Los diferentes grupos y equipos conformados en la gobernanza de la RIS3 de Canarias se interrelacionan según la siguiente estructura jerárquica. En la figura no están representados la sociedad civil y otros organismos que juegan un papel fundamental en la revisión de la Estrategia.
Estos grupos tienen asignadas diversas funciones dentro del proceso de revisión de la Estrategia, que comprende dos grandes procesos simultáneos y realimentados:
- Monitorización: supervisión de la ejecución de actuaciones, atendiendo a la necesidad de verificar su estado, su eficacia y la eficiencia de los recursos utilizados.
- Evaluación: comprobación del cumplimiento de resultados en relación a los objetivos estratégicos y de cada una de las prioridades, al objeto de valorar la evolución del sistema canario de I+D+i y su contribución al desarrollo social y económico.
Ambos procesos comprenden un análisis cualitativo y cuantitativo de la información disponible, generada tanto por el propio sistema regional de I+D+i y sus actores, como proveniente de otras fuentes en el contexto regional, nacional y europeo.
Los órganos de la gobernanza de la RIS3 de Canarias son:
- Grupo Directivo, constituido por el Consejo Asesor de Ciencia, Tecnología e Innovación.
- Grupo de Liderazgo en Conocimiento, que también realiza las funciones de Observatorio de Tecnologías Emergentes.
- Equipo de Gestión, responsable del seguimiento de la Estrategia.
- Grupos de Trabajo, basados en la estructura consultiva sectorial del Gobierno de Canarias.
