En el entorno educativo, el papel de la coordinación de equipos, y en este caso concreto, Coordinadoras/es PIDAS, es crucial para el éxito y la efectividad de los centros. Un liderazgo sólido y la capacidad de dinamizar equipos no solo mejoran la eficiencia y la cohesión del personal, sino que también tienen un impacto directo en la calidad de la educación que se brinda al alumnado.

¿Qué beneficios y valor aporta un buen liderazgo y una óptima dinamización de equipos en los contextos educativos?
Mejora del clima laboral, incremento de la eficiencia, fomento de la innovación y creatividad, desarrollo profesional y personal, impacto directo en el aprendizaje del alumnado, adaptación y resiliencia ante cambios

MIÉRCOLES 2 DE ABRIL DE 16:00 A 19:30
MIÉRCOLES 9 DE ABRIL DE 16:00 A 19:00
MIÉRCOLES 23 DE ABRIL DE 16:00 A 19:30

Principios metodológicos de la formación:
* Principio de aprendizaje significativo; Construyendo aprendizajes y adquiriendo competencias que tienen un significado real en sus tareas como coordinadoras/es, fomentando así una comprensión más profunda y duradera de los contenidos.
* Principio de actividad; Participando activamente en cada una de las sesiones como agentes activos de su proceso enseñanza-aprendizaje, y favoreciendo así la reflexión y la práctica de los contenidos.
* Principio de diversidad; Reconociendo, respetando y valorando las diferentes características de las personas participantes, creando un clima de seguridad y bienestar que favorezca un entorno de participación.
* Organización del ambiente; Creando un entorno virtual adecuado al grupo, que favorezca la estimulación del proceso práctico de la enseñanza.
* Principio afectivo y de relación; Favoreciendo las relaciones interpersonales y cooperativas del propio grupo.

Programa:

Liderazgo: Definición y características de un buen líder. Diferencia entre ser jefe/a y ser líder. Habilidades y competencias de liderazgo. * Equipos de trabajo: Concepto, fases y roles en el equipo de trabajo. Sentimiento de pertenencia y su importancia. Herramientas para desarrollar un equipo de trabajo eficiente. * Dinamización y motivación: Técnicas y recursos para dinamizar un equipo de trabajo. Prevenir e identificar la desmotivación. Técnicas de motivación en los grupos de trabajo. * Resolución de conflictos: Concepto de conflicto y tipos. Técnicas de resolución de conflictos