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El Hospital Universitario La Candelaria alcanza los 900 trasplantes de hígado

Foto de familia con el equipo médico y varios pacientes trasplantados

El complejo hospitalario realiza una media de 31 intervenciones anuales

Los pacientes que han recibido un trasplante se sitúan en un rango de edad  aproximado de entre los 45 y los 65 años, con una prevalencia del 73% en varones

El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha alcanzado los novecientos trasplantes de hígado desde la puesta en marcha del programa en 1996. La mayoría de los pacientes que se someten a este tipo de intervención tienen una edad de entre los 45 y los 65 años. Del total de pacientes trasplantados, el 73 por ciento son varones, una cifra que se debe a la mayor prevalencia de patologías hepáticas en este género.

El complejo hospitalario realiza una media de 31 trasplantes hepáticos al año. En 2016 se alcanzó el máximo anual, con cincuenta pacientes trasplantados.

El centro sanitario reunió al equipo de profesionales implicados en este programa de trasplante hepático para analizar el trabajo realizado y los objetivos alcanzados, en un encuentro que contó con la presencia de  la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, y del director gerente del hospital, Roberto G. Pescoso.

La consejera destacó los “excelentes resultados” alcanzados por este programa y la cifra “tan elevada” de trasplantes realizados, que suponen “un hito para el Archipiélago”. Añadió que los programas de trasplantes “ejemplifican como ningún otro el trabajo en equipo” y recordó que Canarias “continúa con cifras récord en donantes de órganos y tejidos”.

El gerente del complejo hospitalario felicitó al equipo que forma parte del Programa de Trasplantes Hepáticos y puso en valor el rigor científico, profesional y técnico de los trabajadores que han participado en esta unidad durante casi tres décadas.

En el acto también estuvo presente el jefe de servicio de Cirugía General y Digestiva y Trasplante Hepático, Julio Jordán; la jefa de Sección de Cirugía Hepatobiliopancreática y Trasplante Hepático, Ayaya Alonso; y la coordinadora de trasplantes, Paula Ventura. Además, acudieron el director del Área de Salud de Tenerife, Rafael Martín, y la directora médica y la directora de enfermería de Atención Primaria de Tenerife, Mónica Delgado, y Nayra García, y el gerente del Hospital Universitario de Canarias, Adasat Goya.

Uno de los pacientes que han recibido un trasplante de hígado en el Hospital Universitario La Candelaria, Fernando Blasco, detalló su experiencia y agradeció a todo el equipo de profesionales. También quiso mencionar a las familias de los donantes y agradeció “de corazón” la decisión tan importante que toman en un momento tan delicado.

Se hizo una mención especial a los donantes y sus familiares, a quienes se le agradeció su “inestimable generosidad” y su “claro papel protagonista” en el proceso de la donación.

Perfil del paciente

Las patologías que pueden derivar en la necesidad de un trasplante hepático son la cirrosis, las patologías autoinmunes, el hepatocarcinoma y los virus de la hepatitis, entre otras.

La tasa de supervivencia de los pacientes trasplantados es de un 90% al primer año y un 78% a los cinco años. Estas cifras reflejan un aumento de la esperanza de vida muy considerable porque, si el paciente no recibe un trasplante, sería menor de tres años y, si la patología es grave, inferior al año.

Esta alta supervivencia, que ha ido aumentando con el tiempo, es debida a varios factores, entre los que cabe destacar la disminución en la duración de las intervenciones. También influyen la menor necesidad de realizar transfusiones de sangre durante la cirugía, tanto por los mejores tiempos quirúrgicos, como por cambios en las técnicas. Además, destaca la existencia de nuevos inmunosupresores, con menores efectos secundarios y que han permitido reducir la tasa de rechazo.

La aparición de los antivirales de acción directa frente al virus de la hepatitis C, el empleo de dispositivos de perfusión extracorpórea y la donación en asistolia son otros avances a los que se ha sumado el complejo hospitalario, lo que ha mejorado tanto las cifras de cirrosis atribuible a la hepatitis C, como la cirugía y el número y mantenimiento de donantes.

Además de la repercusión clínica, todos estos avances, han permitido la posibilidad de participar en proyectos de investigación a nivel nacional e internacional.

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Atención Primaria de Gran Canaria impulsa la formación de sus profesionales en el manejo de heridas complejas

La Gerencia ha iniciado la formación centralizada de profesionales de Enfermería y en las próximas semanas se extenderán a las diferentes Zonas Básicas de Salud de la isla

La Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria cuenta con un grupo de trabajo multiprofesional que ofrece actualización, soporte y seguimiento de pacientes con heridas agudas y crónicas en los centros de salud

La Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha iniciado las acciones formativas de sus profesionales de Enfermería centradas en el manejo de heridas complejas, tanto agudas como crónicas.

Los talleres formativos, en cuya primera sesión han participado 35 enfermeras, se han iniciado de manera centralizada en las instalaciones de la propia Gerencia y próximamente se extenderán a las diferentes Zonas Básicas de Salud de la isla con el objetivo de impulsar la actualización de conocimientos en el abordaje de las heridas complejas y, de esta forma, seguir mejorando las prestaciones que el colectivo enfermero presta a la ciudadanía.

Grupo de trabajo multiprofesional

La Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria cuenta desde mayo de 2024 con un grupo de trabajo multiprofesional que ofrece actualización, soporte y seguimiento de pacientes con heridas agudas y crónicas en los centros de salud.

Un total de dieciocho profesionales de Medicina y Enfermería de Atención Familiar y Comunitaria con amplia experiencia componen este equipo de trabajo en el que también participan enfermeras de los servicios del área técnica, suministro, unidad de formación continuada, servicios de atención al migrante y equipo directivo y coordinador de la Gerencia.

Las líneas estratégicas de este servicio van alineadas a la prescripción enfermera en los casos de heridas, quemaduras y ostomía, a la gestión de la demanda en los protocolos de heridas, quemaduras, picaduras y mordeduras. Abordar las competencias avanzadas relacionadas con la cirugía menor avanzada y básica, manejo de prevención y complicaciones en el pie diabético, impulsar la investigación enfermera en manejo de heridas, optimizar del uso de antibióticos y uso racional de medicamentos, son otros de los contenidos que abordan este grupo de trabajo.

Con todo ello, lo que se pretende es elaborar una estrategia de formación básica y avanzada en el manejo de este tipo de heridas, así como el desarrollo de un protocolo de derivación con el diseño de una interconsulta interna entre las zonas básicas de salud y la unidad de heridas complejas de la Gerencia.

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Monzón destaca el papel de los especialistas en Cirugía plástica en tratamientos oncológicos o traumatismos

La consejera de Sanidad inauguró hoy el 57 Congreso Nacional de la Sociedad Española de Cirugía Plástica, Reparadora y Estética que se celebra en Las Palmas de Gran Canaria

Los cuatro hospitales de referencia del SCS cuentan con un servicio de Cirugía plástica y reparadora, con una plantilla regional total que supera los veinticinco especialistas

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, acompañada por la presidenta de la Fundación de la Sociedad Española de Cirugía Plástica, Reparadora y Estética (SECPRE), Isabel de Benito, el presidente de la SECPRE, Joan Findevilla, y el miembro del comité organizador del 57 Congreso Nacional de la Sociedad Española de Cirugía Plástica, Reparadora y Estética, Jaime Ospina, inauguró este miércoles, 14 de mayo, este evento científico que reúne en Las Palmas de Gran Canaria a especialistas de todo el país.

Durante su intervención, Monzón destacó que “la cirugía plástica y estética es mucho más que una especialidad médica; es un arte que requiere precisión, sensibilidad y una profunda comprensión de las necesidades y expectativas de los pacientes; en definitiva, cumple con los principios de la Humanización que impregna nuestro concepto de la salud y la sanidad”.

“En el contexto actual de constante cambio y evolución, donde la innovación tecnológica avanza a pasos agigantados, es crucial mantenernos a la vanguardia. La inteligencia artificial, la impresión 3D y las terapias regenerativas suponen nuevas oportunidades para los profesionales y los pacientes, pero también plantean una reflexión profunda sobre su aplicación ética y responsable”. Por ello, recordó la importancia de la formación continuada y la excelencia en la práctica clínica.

Asimismo, aseguró que la cirugía plástica no solo busca la mejora estética, sino que también juega un papel crucial en la reconstrucción tras traumatismos, malformaciones congénitas o enfermedades oncológicas, devolviendo la funcionalidad y la esperanza a quienes más lo necesitan. “Desde la reconstrucción mamaria tras un cáncer, hasta intervenciones en pacientes con quemaduras, malformaciones o lesiones derivadas de accidentes, la cirugía plástica tiene una dimensión profundamente humana y social. No se trata únicamente de estética, sino de salud física, salud mental y salud emocional, tres dimensiones que deben abordarse de forma integral”, apostilló Esther Monzón.

Cartera de servicios

La consejera recordó que en Canarias, los cuatro hospitales de referencia cuentan con un servicio de Cirugía plástica y reparadora, con una plantilla regional total a inicios de 2025 que supera los veinticinco especialistas.

Estos profesionales desarrollan su labor médico en un amplio campo de actuación realizando tratamientos quirúrgicos de las malformaciones congénitas, de las quemaduras y de todas aquellas patologías que para su corrección quirúrgica requieran técnicas de reconstrucción anatómica, funcional y remodelación de estructuras, en cualquier territorio anatómico.

Además, también realizan tratamiento médico-quirúrgico de los tumores de la piel, partes blandas y óseos que requieran técnicas de extirpación y reconstrucción y cirugías de la mano, así como cirugía estética.

El Servicio Canario de la Salud cuenta desde 2023 con el Protocolo de actuación en pacientes con cáncer de mama y con la Guía de actuación en melanoma maligno, publicada en 2019, en los que han participado múltiples especialidades, incluidos los profesionales vinculados a la Cirugía plástica y reparadora para el abordaje terapéutico y reconstructivo.

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Más de 250 profesionales se forman en las I Jornadas sobre Promoción de la Salud Mental, Resiliencia y Prevención d

Inauguración Jornadas Prevención de la Conducta Suicida en Lanzarote

Este encuentro que está organizado por la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN), en colaboración con el Cabildo insular, busca ofrecer herramientas a los profesionales para fortalecer la prevención del suicidio y el abordaje del bienestar emocional de toda la población

El director de Salud Mental y Adicciones del Servicio Canario de la Salud (SCS), Fernando Gómez-Pamo; el director de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN), José Montelongo; y el consejero de Bienestar Social e Inclusión del Cabildo de Lanzarote, Marci Acuña, inauguraron este miércoles las I Jornadas sobre la Promoción de la Salud Mental, la Resiliencia y la Prevención de la Conducta Suicida, celebradas en el Salón de Actos del Cabildo insular.

Organizadas por la ESSSCAN, en colaboración con el Cabildo de Lanzarote, estas jornadas reunieron a más de 250 profesionales del ámbito sociosanitario, educativo y deportivo para analizar estrategias de prevención del suicidio y promoción del bienestar emocional de toda la población.

Fernando Gómez-Pamo señaló durante su intervención que “el suicidio está considerado como un importante problema de salud pública, que cuando se produce supone la pérdida de una vida, deja una profunda huella en las familias, en su entorno y en toda la sociedad”.

En este sentido, explicó que desde el Servicio Canario de la Salud se trabaja para que el abordaje de la salud mental sea integral, cercano y basado en la prevención. “Jornadas como esta son fundamentales para seguir formando a quienes están en primera línea, dotándolos de herramientas y conocimientos que les permitan actuar con sensibilidad, rigor y eficacia ante situaciones de riesgo”, subrayó.

Por su parte, el director de la ESSSCAN, José Montelongo, agradeció la colaboración del Cabildo de Lanzarote y afirmó que “estas jornadas nacen con la vocación de convertirse en un espacio de encuentro y reflexión entre profesionales de distintos ámbitos que, desde su labor diaria, pueden detectar situaciones de vulnerabilidad emocional. Desde la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias entendemos que la formación en salud mental es una prioridad, y por ello apostamos por iniciativas como esta, que fortalecen la capacidad de respuesta del sistema y contribuyen a la protección del bienestar emocional de la ciudadanía”

Además, el consejero Marci Acuña detalló cómo los datos estadísticos muestran la amenaza sobre la salud mental que rodea a la población infanto-juvenil de Canarias. “Debemos contribuir a eliminar mitos, como evitar hablar de suicidio”, comentaba antes de añadir: “Sin ser una competencia directa del Cabildo, damos un paso adelante en el ámbito de la salud comunitaria, enmarcando esta jornada en la estrategia de trabajo dirigida a los adolescentes, a muchos de los cuales ya prestamos asesoramiento psicológico en 23 centros de enseñanza de la isla”.

Durante el encuentro se presentó el Programa de Prevención del Suicidio en Canarias, a cargo del especialista en Psiquiatría, Francisco Javier Acosta, quien abordó las principales líneas de actuación desarrolladas desde la Dirección General de Salud Mental y Adicciones. Manuel Ajoy, coordinador de la Unidad de Salud Mental Infanto-Juvenil de Fuerteventura, centró su intervención en la prevención de la conducta suicida en menores y adolescentes, mientras que el psicopedagogo Calixto Herrera ofreció claves para la intervención educativa desde un enfoque de inclusión y acompañamiento emocional.

El profesor de la Universidad de La Laguna (ULL) y coordinador del grupo de investigación EMOCREA-ULL, Antonio Rodríguez profundizó en la salud mental desde la perspectiva de la emocreatividad, una herramienta educativa y terapéutica basada en la gestión emocional competente. Por su parte, el psicólogo deportivo, José Daniel Noda, analizó el papel del deporte como factor de protección o de riesgo en el ámbito de la salud mental y la conducta suicida. Finalmente, el profesor de la Universidad de La Laguna (ULL) y coordinador del grupo de investigación EMOCREA-ULL, Eduardo Vera abordó, el impacto emocional y clínico de los intentos de suicidio desde la experiencia asistencial.

La jornada concluye con una mesa de trabajo en la que se compartirán conclusiones y propuestas orientadas a reforzar la coordinación entre instituciones y servicios implicados, así como la necesidad de continuar impulsando espacios de formación y sensibilización dirigidos a profesionales y a la ciudadanía.

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La Candelaria avanza en la modernización de la gestión de enfermería para optimizar la toma de decisiones

El centro organiza unas jornadas de investigación, innovación y transferencia del conocimiento para profundizar en la humanización de los cuidados

Los profesionales del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, avanzan en la modernización de la gestión enfermera para ofrecer una atención al paciente más eficiente y la humanización de los cuidados, de forma que se pueda optimizar la toma de decisiones.

Esta es una de las conclusiones alcanzadas en las III Jornadas de Investigación, Innovación y Transferencia de Conocimiento,  celebradas en el Día Internacional de la Enfermería, que abordaron distintas actividades que realizan las enfermeras en su día a día en el complejo hospitalario y que tienen una relación directa con el bienestar de los pacientes.

Entre las temáticas analizadas se encuentra el trato directo al paciente y la gestión y coordinación de cuidados, poniendo especial énfasis en el avance significativo alcanzado en materia de seguridad, calidad y eficiencia del servicio.

En las jornadas estuvo presente la presidenta del Colegio de Enfermería de Santa Cruz de Tenerife, Natalia Rodríguez, que aprovechó su intervención para remarcar la importancia de “cuidar a quienes cuidan”. Apuntó, además, que “invertir en enfermeras no es un gasto, es una obligación”, ya que son el primer contacto que tienen los pacientes y usuarios al llegar a los centros sanitarios y cuya atención “puede ser determinante para obtener un buen resultado en el diagnóstico”.

La directora de Enfermería del Hospital Universitario La Candelaria, Mercedes García, quiso destacar el papel de los estudiantes de esta profesión, puesto que, durante su formación, “pueden aprender tanto de sus enfermeras referentes como de los usuarios” y tienen “el poder del cambio”.

Durante la jornada, el personal asistente dedicado a los cuidados pudo compartir sus experiencias y conocimientos cotidianos en la práctica clínica, un espacio de colaboración y análisis conjunto entre distintas unidades y servicios, con el objetivo de desarrollar sinergias y  aumentar la calidad del servicio, así como llevar a cabo nuevos proyectos que continúen desarrollando estas áreas.

Programa de las jornadas

Los ponentes participaron en tres mesas redondas donde expusieron sus conocimientos y experiencias, además de compartir impresiones con el resto de asistentes, abordando la seguridad y mejora de los distintos procedimientos clínicos, como son la utilidad y riesgos de la sedación inhalada o la implementación de nuevas técnicas de colocación de transcatéter de válvula aórtica en hospitales de tercer nivel.

En esta línea, los profesionales se enfocaron en el cuidado del paciente, en términos de prevención y humanización, resaltando la campaña de captación para vacunación contra el herpes zoster en grupos de riesgo  y la gestión de recursos materiales en la UCI de una región periférica.

La jornada culminó destacando la importancia de la educación y la formación en el mundo de la enfermería, con distintas ponencias enfocadas al uso de herramientas de trabajo multiprofesional en hospitalización o la capacitación del personal de UCI en terapia de oxigenación en membrana extracorpórea (ECMO).

Igualmente, se entregaron los reconocimientos a las ganadoras del segundo concurso de microrrelatos sobre sanidad y cuidados y del III concurso de fotografía ‘Enfermero Francisco Negrín López’.

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Atención Primaria de Tenerife recibe el distintivo de Unicef por el compromiso de sus centros con la lactancia

Los centros de salud de San Benito, Laguna-Mercedes, Guía de Isora, Candelaria, Santa Úrsula, La Vera y La Guancha–San Juan de la Rambla han superado con éxito la primera fase del proceso de acreditación de la iniciativa iHAN

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife recibió el distintivo en la Jornada de entrega de Certificados y Diplomas de acreditación iHAN, organizada por el Ministerio de Sanidad en colaboración con iHAN-Unicef

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha sido reconocida con el distintivo de la Fase 1D de la estrategia IHAN por el compromiso de varios de sus centros con la humanización y mejora de sus prácticas de atención a la lactancia y salud materno infantil.

La entrega oficial de este reconocimiento tuvo lugar durante la Jornada de entrega de Certificados y Diplomas de acreditación iHAN, organizada por el Ministerio de Sanidad en colaboración con iHAN-Unicef, celebrada en Madrid.

En representación del equipo profesional que impulsa esta iniciativa en centros de la isla, asistieron la directora de Enfermería de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, María Nayra García Rivero, y la coordinadora iHAN de la iniciativa conjunta en Tenerife, Amanda Antequera Pestano.

El distintivo ha sido otorgado a los centros de salud de San Benito, Laguna-Mercedes, Guía de Isora, Candelaria, Santa Úrsula, La Vera y La Guancha–San Juan de la Rambla, que han superado con éxito la primera fase del proceso de acreditación, promovido por la OMS y UNICEF para mejorar la atención al nacimiento y la lactancia.

Actualmente, los centros se encuentran en pleno proceso de evaluación para alcanzar la Fase 2D, y sus profesionales continúan trabajando con compromiso y constancia para seguir mejorando la atención que ofrecen a las familias.

La participación activa en la estrategia IHAN refleja el compromiso de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife con modelos asistenciales respetuosos y basados en la excelencia, y centrados en las necesidades de madres, bebés y familias. Este avance se enmarca en el decidido apoyo de la Gerencia a iniciativas que promueven la mejora continua de la atención sanitaria.

Acreditación y reconocimiento iHAN

La iHAN es una iniciativa impulsada por la OMS y UNICEF con el objetivo de promover y apoyar el mejor inicio en la vida, asegurando prácticas óptimas en la atención al embarazo, parto, periodo neonatal y, especialmente, a la lactancia materna.

Con esta acción, se anima a los hospitales, servicios de salud, y en particular a las salas de maternidad a adoptar las prácticas que protejan, promuevan y apoyen la lactancia materna exclusiva desde el nacimiento.

El objetivo principal es promover y apoyar el mejor inicio en la vida, asegurando prácticas óptimas en la atención al embarazo, parto, periodo neonatal y, especialmente, a la lactancia materna. La Estrategia Global de Alimentación del Lactante y Niño Pequeño de la OMS/UNICEF, la Estrategia de Atención al Parto Normal y las Recomendaciones de la Unión Europea sobre Alimentación del Lactante y Niño Pequeño, son el soporte científico para las actuaciones de la iHAN.

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Sanidad ha incorporado ocho nuevas ambulancias al transporte sanitario en los últimos dos años

Desde 2023 se han incorporado vehículos de transporte sanitario urgente y no urgente en Tenerife, La Gomera, El Hierro y La Graciosa

En 2024, el SUC realizo más de 920.000 servicios de transporte sanitario no urgente en Canarias, y movilizó ambulancias en el 97% de los 307.00 incidentes urgentes atendidos

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias informa de las mejoras adoptadas durante esta legislatura en relación a la situación del transporte sanitario terrestre en Canarias, cuyo servicio se ha reforzado con la incorporación de ocho vehículos para transporte para transporte urgente y no urgente.

Desde 2023, el servicio se ha reforzado con la incorporación de nuevas ambulancias para adaptar los medios disponibles al crecimiento poblacional. En total, se han puesto en marcha ocho nuevos recursos en los que se ha priorizado a los territorios con mayor necesidad y demanda, detalló.

Refuerzo del servicio

En concreto, se han incorporado cuatro ambulancias de transporte no urgente, tres de ellas en Tenerife y una en La Gomera. De las tres nuevas unidades puestas en marcha en Tenerife, dos están reforzando los traslados y altas hospitalarias del HUC y La Candelaria. Además, durante el invierno se habilitó una tercera unidad temporal debido al incremento estacional de las infecciones respiratorias.

Asimismo, actualmente se trabaja con el Servicio de Urgencias Canario (SUC) para ampliar el horario de cinco unidades operativas de esta Isla, incluyendo los sábados, para garantizar una cobertura completa.

En el caso de La Gomera, la nueva ambulancia funciona desde 2024 y cubre los traslados tras la apertura del nuevo centro de rehabilitación.

También se han incorporado otros tres vehículos para transporte urgente, dos en El Hierro y uno en La Graciosa.

Desde noviembre de 2023, El Hierro dispone de una nueva ambulancia de Soporte Vital Avanzado con Enfermería, lo que demuestra una actuación proactiva ante situaciones emergentes, como la crisis migratoria, destacó la consejera. En abril de este años se ha incorporado una ambulancia de Soporte Vital Básico en La Restinga.

Asimismo, se ha dotado a La Graciosa de una ambulancia de soporte vital básico, de un vehículo 4×4 y un técnico en emergencias sanitarias para el acompañamiento marítimo con Lanzarote, lo que ha supuesto una inversión superior al millón de euros.

Más de 920.000 servicios no urgentes

Durante 2024, el Servicio de Urgencias Canario (SUC) realizó más de 920.000 servicios de Transporte Sanitario no Urgente en Canarias, lo que supuso trasladar a casi 500.000 pacientes (499.609), un 1,6% más que en 2023.

Además, de los 307.000 incidentes urgentes atendidos en 2024 en los fue necesario activar algún recurso de transporte, en el 92 por ciento de los casos se movilizaron ambulancias del SUC.

Desde el inicio de esta legislatura se ha desarrollado una política de seguimiento, control y evaluación más rigurosa de los servicios sanitarios contratados, entre ellos el transporte sanitario terrestre y aéreo, con la finalidad de garantizar un servicio más eficiente, de más calidad y adaptado a las necesidades reales de la población.

Para ello, la empresa pública GSC y el Servicio de Urgencias Canario han intensificado el control de los contratos vigentes y de forma periódica vigilan el cumplimiento de las obligaciones por parte de las empresas adjudicatarias, apuntó.

En este sentido, desde la Consejería se garantiza que se están realizando todos los mecanismos de control y seguimiento previstos para garantizar que por parte de la administración sanitaria se vigila el cumplimiento de los contratos, con la finalidad inequívoca de asegurar una prestación sanitaria eficaz y segura.

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Sanidad valora positivamente el refuerzo a la atención en salud mental en La Palma tras la erupción volcánica

La consejera Esther Monzón destaca en el Parlamento el impulso de los programas de salud mental, la contratación de profesionales y una inversión de 1,5 millones de euros, que ha permitido activar nuevos recursos asistenciales para atender las secuelas emocionales de la población

Ha reconocido la labor pionera de la Gerencia de Servicios Sanitarios de La Palma con la puesta en marcha de una agenda terapéutica específica para personas con trastornos mentales graves y persistentes, así como la incorporación de una innovadora terapia de estimulación magnética transcraneal en el Hospital Universitario de La Palma

La consejera de Sanidad, Esther Monzón, valoró este martes, 13 de mayo, durante el Pleno del Parlamento autonómico, el importante esfuerzo realizado en La Palma en materia de salud mental a lo largo de la presente legislatura.

Monzón subrayó que la erupción volcánica iniciada en septiembre de 2021 no solo supuso la pérdida de hogares, fincas o medios de vida, sino que dejó una profunda huella emocional en la población. “Esa huella sigue presente hoy en muchos casos, y por eso era necesario responder con recursos reforzados y adaptados a esta realidad”, puntualizó.

En su intervención, la consejera explicó que, desde el primer momento, la Consejería de Sanidad ha mantenido y ampliado los dispositivos de salud mental habilitados tras la emergencia. “Hemos creado nuevos servicios y reforzado las plantillas con más profesionales”, señaló.

Nuevos recursos y refuerzo de las plantillas

Entre las principales actuaciones, Monzón destacó la implementación del Plan de Salud Mental de Canarias, así como medidas específicas orientadas a atender las consecuencias emocionales de la catástrofe natural.

En este marco, puso en valor la firma de un convenio de carácter extraordinario entre el Ministerio de Sanidad y la Consejería, que activó una partida de 1,5 millones de euros para la creación de dos recursos esenciales para mejorar la atención a las personas con trastorno mental grave de la isla: el Centro de Día de Rehabilitación Psicosocial y la Unidad de Noche de San Andrés y Sauces, ambos ya en funcionamiento.

El Centro de Día, con capacidad para 30 personas, está dirigido a personas con trastornos mentales graves y persistentes que presentan dificultades en su funcionamiento diario. Su finalidad es facilitar su autonomía, integración en la comunidad y ofrecer programas personalizados de rehabilitación. Por su parte, la Unidad de Noche, con 12 camas, actúa como recurso complementario de alojamiento y cuidados nocturnos que facilita la integración social diurna.

Prevención, atención y nuevas terapias

Durante su comparecencia la consejera desgranó las mejoras realizadas por el SCS en los programas prevención y optimización de recursos para la atención a la salud mental en La Palma. Así, en materia de prevención del suicidio, explicó que se está trabajando en todos los frentes posibles: información poblacional (web stopsuicidiocanarias.com), sistemas de información, intervención en el ámbito educativo, formación específica de profesionales, eventos científicos, entre otros programas.

En Atención Primaria se han incorporado cuatro nuevos psicólogos entre 2022 y 2023 para reforzar la asistencia en ocho centros de salud. También se han sumado cuatro psiquiatras y cuatro psicólogos a las Unidades de Salud Mental Comunitaria y a la Unidad de Internamiento Breve del Hospital Universitario de La Palma.

Monzón resaltó también la puesta en marcha este año de un programa de Atención a la Patología Dual en la isla, en colaboración con la Asociación Palmera para la Prevención y Tratamiento de Toxicomanías, entidad que cuenta con una subvención de unos 580.000 del SCS.

Iniciativas pioneras en el Archipiélago

La consejera alabó la labor que la Gerencia de Servicios Sanitarios de La Palma está realizando para mejorar la calidad asistencial en salud mental, destacando especialmente iniciativas pioneras en el Archipiélago.

En concreto, se refirió a la puesta en marcha en febrero de una “agenda” terapéutica, única en el archipiélago, para el tratamiento y rehabilitación de las personas usuarias con trastornos mentales graves y persistentes de la isla, facilitándoles la organización de su día a día. Esta agenda, diseñada por profesionales a la Isla, incluye un calendario mensual, un seguimiento de hábitos saludables y un espacio para reflexionar sobre el estado de ánimo.

Por último, resaltó la activación de un programa de percuterapia, una modalidad terapéutica que emplea elementos musicales para promover el entrenamiento y estimulación neurocognitiva, o la nueva terapia de estimulación magnética transcraneal, no invasiva, que el Hospital Universitario de La Palma ha integrado en Canarias para el tratamiento de determinadas patologías relacionadas con la salud mental.

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Sanidad refuerza la atención sanitaria y emocional a menores migrantes en una jornada formativa de UNICEF

Foto de familia en la Jornada de Salud Mental e Infancia Migrante

La directora general de Programas Asistenciales del SCS, Antonia María Pérez, inauguró este martes en Las Palmas de Gran Canaria la III Jornada de Salud Mental e Infancia Migrante, junto a Sandra Rodríguez, directora general de Protección a la Infancia y las Familias del Gobierno de Canarias; la presidenta de UNICEF España, Rosa Gloria Suárez; y José Segura, director general de Casa África

Durante el encuentro se destacó el protocolo específico del Servicio Canario de la Salud para garantizar una atención inclusiva y coordinada para estos menores. El ejecutivo canario está trabajando, en coordinación con diferentes consejerías, en la futura Estrategia integral para la atención a niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados

El director general de Salud Mental del SCS, Fernando Gómez-Pamo participó en la mesa central de esta Jornada, “Salud Mental: intersección y principio de equidad”

La directora general de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud (SCS), Antonia María Pérez, inauguró este martes, 13 de mayo, en Las Palmas de Gran Canaria la III Jornada de Salud Mental e Infancia Migrante, junto a Sandra Rodríguez, directora general de Protección a la Infancia y las Familias del Gobierno de Canarias; Rosa Gloria Suárez, presidenta de UNICEF España; y José Segura, director general de Casa África.

Este encuentro tiene como principal objetivo fomentar el diálogo y la colaboración entre instituciones para mejorar la atención sanitaria y social de los menores migrantes, y la formación de los profesionales que intervienen en su atención.

Durante la jornada, organizada por UNICEF en la sede de Casa África, Antonia María Pérez, afirmó que estos retos deben afrontarse de una manera intersectorial y coordinada entre recursos, y aquí los sanitarios debemos también sumarnos a ese esfuerzo de coordinación”.

En este sentido, Pérez recordó que el SCS cuenta con el ‘Protocolo de asistencia sanitaria a menores migrantes: Infancia en movimiento’, un documento elaborado por un equipo multidisciplinar de profesionales bajo la coordinación de la Dirección General de Programas Asistenciales, con el objeto de establecer un marco de referencia para la atención sanitaria a estos menores, especialmente de los niños, tanto acompañados como no acompañados, independientemente de su origen o situación migratoria.

Subrayó, además, la importancia de dar asistencia integral y multidisciplinar a los menores especialmente vulnerables, “que a su llegada presentan dificultades añadidas a esa situación de vulnerabilidad, como el desconocimiento del idioma, la dificultad para comunicarse con sus familiares de origen, el desarraigo, y el impacto del propio trayecto migratorio, que los hace aún más frágiles emocionalmente. Por ello, muchos de ellos sufren desestabilización y requieren una atención coordinada e integral”, puntualizó.

Desde el Servicio Canario de la Salud, el objetivo es abordar esta atención en todas las dimensiones necesarias, no solo en el plano físico u orgánico, sino también, y de forma prioritaria, en el ámbito de la salud mental.

Por esta razón, se ha establecido una coordinación estrecha entre los equipos y las direcciones de Programas Asistenciales y de Salud Mental, y otros departamentos del ejecutivo canario, con UNICEF.

Debemos garantizar una atención en condiciones de equidad, dando a cada menor aquello que necesita y desde el conocimiento de la cultura de la que procede. Es la formación la que marca la diferencia entre una atención de calidad y genuina frente a la generalización y prejuicios que podamos tener como sociedad de acogida.

Por su parte, el director general de Salud Mental del SCS, Fernando Gómez-Pamo participó en la mesa central de esta Jornada, “Salud Mental: intersección y principio de equidad”, en la que valoró el impacto psicológico y emocional que enfrentan los menores migrantes al llegar a Canarias, así como las estrategias diseñadas para garantizar su salud mental y bienestar integral.

Junto a él intervinieron Sandra Rodríguez, directora general de Protección a la Infancia y las Familias del Gobierno de Canarias, y Sandra Astete, responsable de Salud Mental de UNICEF España, quienes aportaron su visión de la necesaria coordinación institucional y la protección de los derechos de la infancia y la juventud en movimiento.

Gómez-Pamo destacó la notable capacidad de recuperación y adaptación que tienen los menores migrantes. Sin embargo, advirtió que lo que más puede afectar a su salud mental no es únicamente el cambio a una sociedad completamente distinta, sino la «mochila» emocional que traen consigo: todo lo que han dejado atrás y las experiencias traumáticas vividas en sus países de origen.

Estas situaciones dramáticas y trágicas pueden dejar una huella profunda si no se abordan a tiempo. El director general subrayó que, “si no se tratan adecuadamente, estas vivencias pueden cronificarse y derivar en trastornos mentales que dificulten seriamente su integración en la sociedad a lo largo de su vida”.

Es por ello, el director general reafirmó el compromiso del SCS con la protección de la infancia y la adolescencia en situación de migración, impulsando medidas que garanticen una atención sanitaria humanizada, universal, equitativa, culturalmente competente y centrada en la persona. Asimismo, consideró esencial seguir fomentando espacios de reflexión conjunta, como esta jornada, que permiten alinear esfuerzos institucionales y avanzar hacia un sistema más justo, inclusivo y cohesionado.

Completo programa

Durante la jornada se subrayó la necesidad de reforzar políticas públicas inclusivas que garanticen el acceso equitativo a los servicios sanitarios y sociales de los menores migrantes, con especial atención a su salud mental. Uno de los ejes centrales fue la implementación de programas de apoyo emocional y acompañamiento psicológico para abordar las consecuencias de los procesos migratorios, la atención a víctimas de violencia sexual y la prevención de conductas adictivas. Asimismo, se planteó la necesidad de incorporar estrategias para combatir el racismo, tanto en el ámbito sanitario como en la sociedad de acogida.

Protocolo de Atención Sanitaria a Menores Migrantes

Uno de los puntos destacados durante la intervención de los responsables del SCS fue la exposición del Protocolo de Atención Sanitaria a Menores Migrantes impulsado por Sanidad, como herramienta para garantizar el acceso ordenado, adaptado y universal de estos menores al sistema público de salud.

Este protocolo se presenta como un paso decisivo para avanzar hacia una sanidad más inclusiva y resolutiva, sensible a las necesidades específicas de las personas menores migrantes en todas las etapas, desde un enfoque integral y transversal, tanto a su llegada como durante su estancia en el archipiélago. El documento establece un modelo de captación diferenciada en función del contexto de llegada de los menores:

  • Para los que residen con sus familias, se aplica la captación oportunista, aprovechando contactos con los servicios sanitarios o sociales.
  • Para los que se encuentran bajo tutela en dispositivos de Protección de Menores o en recursos de Ayuda Humanitaria, se aplica la captación activa, en coordinación con las entidades y profesionales responsables de su atención.

El ejecutivo canario está trabajando, en coordinación con diferentes consejerías, en la futura Estrategia integral para la atención a niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados, impulsada por la Dirección General de Derechos de la Infancia y la Adolescencia, junto con la Secretaria de Estado de Derechos Sociales.

La futura Estrategia definirá, entre otros aspectos, criterios estables y consensuados de reparto solidario de plazas en las Comunidades Autónomas, el procedimiento de traslados de las personas menores de edad a la península y el protocolo de actuación y el seguimiento en el marco de un modelo de atención a estas personas menores de edad.

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Más de un centenar de profesionales se dan cita en las Jornadas de Innovación Sanitaria del HUC

Se han abordado temas como la Inteligencia Artificial aplicada a la sanidad, las nuevas tecnologías de aprendizaje cardiológico, los chatbots clínicos, la impresión 3D y la robótica, entre otros

Estas jornadas contemplaron todos los avances que están transformando la salud.

Las Jornadas de Innovación Sanitaria 2025, organizadas por el Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (CHUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, han reunido a más de un centenar de profesionales en un encuentro, celebrado en el Salón de Actos de la Facultad de Enfermería, en el que se han abordado los avances que ya están transformando la salud.

Durante el primer día se habló de la IA en la imagen médica y de cómo está transformando el mundo de la imagen así como la mirada desde la industria. Además, se expusieron las nuevas tecnologías cardiológicas, las innovaciones en la auscultación y diagnóstico y de los chatbots sanitarios.

 

El programa se completó con la regulación legal de la inteligencia artificial en la Unión Europea: guía práctica para profesionales sanitarios. Se expuso el papel de la IA en Oftalmología, la impresión 3D sanitaria y en el entorno sanitario y se habló de la robótica. El encuentro finalizó con una mesa redonda sobre la impresión 3D y la robótica en Sanidad, dónde estamos y a dónde vamos donde y se debatió sobre los beneficios y barreras y futuro.

 

 

 

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