Doce empresas y entidades canarias han participado en la cita en Tokio donde las islas han mostrado la evolución de un sector que en una década ha pasado de prestar servicios a avanzar en la consolidación de una industria propia

La quinta edición del encuentro citó a una media de 300 participantes internacionales y cuenta con representantes de compañías como Nintendo, SEGA, Square Enix, Sony Interactive Entertainment, Ubisoft, Cygames, Aniplex o KRAFTON

Alfonso Cabello destaca que “Canarias ya ha demostrado que puede crear una industria del videojuego. El reto ahora es hacerla crecer”

 

El Gobierno de Canarias, a través de Proexca, ha reforzado este miércoles en Tokio la proyección internacional de la industria del videojuego de las islas con la participación de once empresas y entidades canarias en el Spain Game Matsuri, una cita profesional que en 2026 celebra su quinta edición y que reúne a una media de 300 participantes internacionales.

La presencia canaria pone de relieve la transformación experimentada por el sector en las islas durante la última década y, al mismo tiempo, presenta Canarias como una oportunidad para el desarrollo de nuevos proyectos e inversiones vinculados al videojuego y las industrias digitales.

Entre los inscritos en esta edición figuran representantes de compañías de referencia internacional como Nintendo, SEGA, Square Enix, Sony Interactive Entertainment, Ubisoft, Cygames, Aniplex o KRAFTON, junto a numerosos estudios, publishers, empresas de servicios y profesionales vinculados al desarrollo, la inversión y la tecnología.

La participación de Canarias por tercer año consecutivo en Japón responde a una estrategia de internacionalización que persigue abrir nuevos mercados para las empresas de las islas, construir relaciones estables con una de las grandes industrias mundiales del videojuego y situar al archipiélago en el radar de compañías interesadas en invertir o desarrollar nuevos proyectos.

El viceconsejero de la Presidencia y presidente de Proexca, Alfonso Cabello, destacó que “Canarias ya ha demostrado que puede crear una industria del videojuego. El reto ahora es hacerla crecer, ayudar a nuestras empresas a ganar escala y conseguir que compitan en mercados como Japón, al tiempo que mostramos a las grandes compañías internacionales que las islas son también una oportunidad para invertir, desarrollar proyectos y encontrar talento”.

Cabello señaló que la continuidad es uno de los elementos esenciales de esta estrategia. “Estar aquí por tercer año consecutivo significa que Canarias no viene a Japón de manera puntual. Estamos construyendo relaciones, generando confianza y acompañando a nuestras empresas en un proceso de internacionalización que necesita continuidad para convertirse en proyectos y oportunidades de negocio”, afirmó.

La participación de Proexca en el Spain Game Matsuri se integra además en una estrategia más amplia que combina internacionalización, promoción y atracción de inversión. La coorganización junto a ICEX permite proyectar la oferta de las islas junto a la marca Games from Spain y presentar las ventajas competitivas de Canarias ante un público profesional con capacidad para impulsar proyectos, inversiones y colaboraciones empresariales.

De prestar servicios a construir una industria propia

La evolución experimentada durante la última década marca un cambio de etapa para el videojuego en Canarias. De un tejido inicialmente orientado en buena medida a prestar servicios para producciones desarrolladas fuera del archipiélago, las islas han avanzado hacia una industria con estudios que desarrollan proyectos propios, incorporan talento especializado, generan empleo cualificado y buscan financiación, distribución y socios para competir en mercados internacionales.

El siguiente desafío pasa por ganar dimensión y capacidad competitiva, favorecer el desarrollo de propiedad intelectual propia y facilitar el acceso de las empresas canarias a los principales centros de decisión de la industria internacional.

Japón ocupa una posición estratégica dentro de este proceso. Su ecosistema concentra desarrolladores, publishers, inversores, compañías tecnológicas y empresas especializadas en diferentes fases de la cadena de valor del videojuego. El Spain Game Matsuri ofrece además un formato orientado al contacto profesional, con presentación de proyectos y acceso a publishers y ejecutivos, que complementa la agenda comercial que la delegación desarrollará posteriormente en la Tokyo Game Show.

La estrategia tiene, además, una doble dirección. Junto al objetivo de ayudar a las empresas canarias a acceder a nuevos mercados, el Gobierno ha presentado el archipiélago como plataforma para desarrollar proyectos vinculados a las industrias digitales, poniendo en valor sus ventajas fiscales, conectividad, infraestructuras, talento especializado y el crecimiento de su ecosistema empresarial.

“Internacionalizar nuestra economía significa que nuestras empresas encuentren oportunidades fuera, pero también conseguir que quienes deciden dónde invertir o desarrollar un proyecto conozcan lo que Canarias puede ofrecer”, afirmó Cabello. “Tenemos talento, empresas y condiciones competitivas. El siguiente paso es conseguir que Canarias esté también entre las opciones de las grandes compañías internacionales”.

Doce empresas y entidades representan al ecosistema canario

La delegación empresarial y sectorial que acompaña a Proexca está integrada por Rising Pixel, Fundación Canaria CD Tenerife, Proyecto Foxter SL, ACADEVI, Quantum Box Games, Fundación Canaria UD Las Palmas, Drakhar Studio SL, A1M Gamesports SL, Studios Demanzon, Daimonia Project y ARCADEV.

Las empresas y entidades representan diferentes ámbitos del ecosistema canario, desde el desarrollo y la producción de videojuegos hasta los esports y la vertebración sectorial, y permiten proyectar de forma conjunta las capacidades que se han ido desarrollando en las islas.

La participación de la delegación facilita además que las empresas puedan acceder a espacios internacionales de primer nivel, presentar sus proyectos, establecer contactos con potenciales socios y reforzar la imagen exterior de la industria bajo una estrategia compartida de promoción.

Próxima cita en la Tokyo Game Show

Tras su participación en el Spain Game Matsuri, la misión empresarial continuará su agenda mañana en la Tokyo Game Show, uno de los grandes puntos de encuentro internacionales de la industria. Las empresas y entidades canarias presentarán sus proyectos y capacidades y mantendrán contactos con compañías y profesionales de diferentes mercados.

Proexca ha coordinado reuniones B2B que se desarrollarán entre el jueves y viernes y que están dirigidas específicamente a conectar la industria canaria y japonesa, a las que se suma la inscripción de la delegación en MeetToMatch, la plataforma profesional para organizar reuniones y entrevistas durante los principales días de la feria. La agenda combinará encuentros empresariales, networking y presentación de proyectos con el objetivo de facilitar el acceso a publishers y ejecutivos y explorar oportunidades de colaboración, financiación, distribución e inversión.

Canarias volverá a proyectar su ecosistema reforzando una presencia continuada en Japón que persigue convertir los contactos generados durante estos tres años en oportunidades concretas para las empresas de las islas y, al mismo tiempo, posicionar Canarias como un territorio atractivo para nuevos proyectos e inversión internacional.

La Conferencia de Regiones Periféricas y Marítimas analiza en Bruselas los retos y soluciones de la migración y los primeros meses de aplicación del nuevo Pacto migratorio

Octavio Caraballo pide a Europa recuperar la valentía para defender los derechos humanos y combatir los discursos de odio en torno a la migración

Además, el Ejecutivo ha pedido en la conferencia de cierre del proyecto POWGEN “una nueva forma de abordar la migración desde el empleo, las oportunidades y la dignidad”

El Gobierno de Canarias ha advertido este miércoles en Bruselas del fracaso del nuevo Pacto Europeo de Migración y Asilo si Europa no responde con unidad frente a crisis como la generada en Ceuta. El viceconsejero del Gabinete de la Presidencia, Octavio Caraballo, señaló que lo que se vivió en la frontera “debería preocuparnos” y que no puede considerarse simplemente una crisis española: “La respuesta tiene que ser europea y, si no existe una unidad de acción, seremos testigos de un nuevo fracaso en los territorios más accesibles y vulnerables de las fronteras exteriores”.

Durante una nueva sesión del Grupo de Trabajo de Migraciones de la Conferencia de Regiones Periféricas y Marítimas (CRPM), que Canarias colidera junto a la Comunitat Valenciana, se han valorado retos y soluciones frente a la gestión migratoria en las regiones fronterizas y se han analizado los primeros meses de un Pacto migratorio que entró en vigor el pasado 12 de junio. “Lo ocurrido en Ceuta tiene que convertirse en una prueba de aprendizaje para Europa”, dijo.

Tal y como destacó Octavio Caraballo, “no se cuestiona que la Comisión haya movilizado posteriormente recursos ni el apoyo anunciado a España”. “Lo que cuestionamos es que la solidaridad europea vuelva a llegar después de la crisis, cuando debería formar parte de la respuesta desde el primer minuto”, agregó. Caraballo también apuntó que lo ocurrido en Ceuta deja una primera lección: “Si ante una emergencia, cada Estado vuelve a mirar primero hacia su propia frontera, habremos cambiado las normas sin cambiar realmente el sistema”.

El viceconsejero del Gabinete de la Presidencia ha indicado que para Canarias, “la migración no es una cuestión abstracta”. Las islas, como frontera exterior de Europa, conocen la complejidad del fenómeno con la llegada de miles de personas, muchos de ellos menores, y también con “demasiadas vidas desaparecidas en el océano”. “Por eso sabemos que gestionar la migración es difícil, pero no puede servir de excusa para rebajar nuestras convicciones”, añadió.

El Ejecutivo autonómico ha defendido que los derechos humanos “no pueden defenderse solamente cuando resulta sencillo hacerlo”. “Europa necesita recuperar esa valentía para gestionar sus fronteras, la dignidad de quienes migran y, sobre todo, para combatir los discursos de odio que se están extendiendo por nuestras sociedades”, dijo en el acto celebrado en la Delegación del Gobierno de Canarias.

La ruta atlántica sigue activa

En su visita a Bruselas, Octavio Caraballo hizo hincapié en que el actual contexto en las islas, con una disminución de las llegadas en el último año, no debe interpretarse como el final de la ruta atlántica. “Sigue activa”, avisa, y el «deterioro político y social” en distintos países del Sahel “nos obliga a permanecer vigilantes”.

“Nuestra experiencia demuestra que las crisis migratorias no empiezan cuando las imágenes llegan a las televisiones europeas, sino que empiezan mucho antes, en las rutas, en los países de origen y tránsito, y en los territorios que somos frontera exterior de Europa”, agregó.

POWGEN y Tierra Firme: otra forma de hacer política migratoria

La presencia de Octavio Caraballo estos días en Bruselas también ha permitido al Gobierno de Canarias estar presente en la conferencia de cierre del proyecto POWGEN (Power Generation). En ella, el Ejecutivo reclamó una nueva forma de abordar la migración, “desde el empleo, las oportunidades y desde la dignidad”. “No podemos limitarnos a indignarnos, tenemos que demostrar que existe otra forma de hacer política migratoria”, señaló en referencia a proyectos como POWGEN o el programa Tierra Firme del Gobierno de Canarias.

El viceconsejero ha pedido a Europa “mirar nuestra propia historia”, recordando cuando también fuimos migrantes. “No podemos sentir orgullo de nuestra historia migratoria cuando hablamos de nuestros abuelos y olvidarla cuando hablamos de quienes migran hoy”, afirmó en el foro celebrado este pasado martes en el Comité de las Regiones de Bruselas. Caraballo resaltó también que “activar la inclusión”, a través de proyectos como POWGEN, “significa tomar decisiones” y “no dejar a nadie al margen”.

El programa POWGEN es una iniciativa financiada por el Fondo de Asilo, Migración e Integración (FAMI) de la Unión Europea con un trabajo que ha tenido una duración de 30 meses y donde se han abordado desafíos que afectan a los territorios europeos, tales como la falta de profesionales cualificados para avanzar en la transición energética o la dificultad de muchas personas migrantes para acceder a empleos cualificados y estables.

Estas conexiones se han puesto a prueba a través de cinco proyectos piloto llevados a cabo en España, Portugal, Italia y Alemania, combinando formación certificada en instalación de sistemas solares, rehabilitación energética de edificios, prácticas en empresas o servicios de intermediación laboral.

La segunda jornada de la misión de Proexca en Kioto se centra en conocer el modelo de Toei, uno de los grandes referentes de la industria audiovisual japonesa

La animación en las islas supera ya los 35 millones de euros anuales de facturación, genera 1.500 empleos directos y sitúa a Canarias como la tercera comunidad española con mayor empleo en el sector

Alfonso Cabello destaca que “la animación es un ejemplo de la Canarias que queremos construir, más diversificada, más competitiva y capaz de generar oportunidades profesionales vinculadas al conocimiento”

El Gobierno de Canarias, a través de Proexca, ha centrado este martes la segunda jornada de su misión en Japón en la industria de la animación y en la búsqueda de nuevas alianzas que permitan seguir escalando un sector que, en menos de una década, se ha consolidado como una de las actividades emergentes con mayor proyección dentro del audiovisual de las islas.

La agenda desarrollada en Kioto ha incluido una visita y una reunión de trabajo en los Estudios Toei, en la que participó Motoaki Adachi, presidente de Shrewd Sekkei, compañía tecnológica de Kioto especializada, entre otros ámbitos, en soluciones 3D y digitalización aplicadas a la industria audiovisual. La jornada se completó con una visita y reuniones de trabajo en los Estudios Toei y el Toei Kyoto Studio Park, pertenecientes a uno de los grandes grupos históricos de la industria audiovisual japonesa y referente internacional en producción y explotación de contenidos. El grupo cuenta con algunas de las principales infraestructuras de producción cinematográfica de Japón y un catálogo acumulado de miles de películas y producciones televisivas.
La dimensión internacional del grupo alcanza especialmente a la animación a través de Toei Animation, uno de los estudios más prolíficos y reconocidos de la industria japonesa, responsable de franquicias que han alcanzado audiencias globales como Dragon Ball, One Piece, Sailor Moon, Saint Seiya o Digimon.
La visita ha permitido conocer un modelo capaz de integrar creación, producción, propiedad intelectual y explotación internacional de contenidos y explorar posibles vías de relación con Canarias.

El viceconsejero de la Presidencia y presidente de Proexca, Alfonso Cabello, destacó que “estar en Kioto y acercarnos a un referente de la dimensión de Toei nos permite conocer cómo se construye una industria capaz de convertir creatividad, talento y tecnología en propiedad intelectual con alcance mundial”. Cabello señaló que “Canarias tiene ya una base sólida y nuestro objetivo es aprovechar esa experiencia para ganar escala, atraer nuevos proyectos y abrir oportunidades de colaboración con algunos de los principales mercados internacionales”.

La animación es actualmente uno de los exponentes de esa evolución. Canarias se ha situado como la tercera comunidad autónoma de España con mayor empleo en el sector, concentrando cerca del 8% del total nacional. Una actividad prácticamente inexistente en las islas antes de 2016 supera hoy los 35 millones de euros anuales de facturación y generó alrededor de 1.500 empleos directos en 2024. Solo en Tenerife, la animación representó ese año el 32% de toda la inversión audiovisual, equivalente a unos 19 millones de euros.

Cabello destacó que “estos datos demuestran que la diversificación económica se construye con apuestas sostenidas en el tiempo y que Canarias tiene capacidad para desarrollar nuevas industrias vinculadas al conocimiento y la tecnología”. El presidente de Proexca añadió que “queremos transformar ese crecimiento en más empresas, más empleo cualificado y más oportunidades para que el talento canario pueda desarrollar su futuro profesional desde las islas”.

De atraer rodajes a generar industria desde Canarias

La consolidación de la animación forma parte de una transformación más amplia del audiovisual canario, que cerró 2025 con cifras récord de actividad. Las islas contabilizaron 180 producciones audiovisuales, un 17% más que el año anterior, que dejaron 432 millones de euros de ingresos directos en Canarias, el doble que en 2024. Si se incorpora la actividad publicitaria, el impacto económico del sector alcanzó los 440 millones de euros.
El crecimiento se refleja también en el empleo. La actividad audiovisual generó alrededor de 20.000 contrataciones directas durante 2025 en el conjunto del archipiélago, incluyendo los rodajes publicitarios, consolidando su capacidad para generar oportunidades profesionales y demandar perfiles cada vez más especializados.
De las 180 producciones contabilizadas —sin incluir publicidad—, 134 fueron españolas, el 74% del total, y 46 internacionales, el 26%. Entre ellas figuran 67 largometrajes de ficción, 36 documentales, 29 series de ficción y 23 proyectos de animación, además de producciones televisivas y cortometrajes.
El sector avanza, además, hacia fases de mayor valor añadido dentro de la cadena audiovisual. En 2025 se contabilizaron al menos 16 películas o series cuyos procesos de postproducción se realizaron en las islas, reforzando la capacidad de Canarias no solo para acoger producciones, sino también para desarrollar desde el archipiélago actividades especializadas vinculadas al conocimiento, la creatividad y la tecnología.
El viceconsejero de la Presidencia y presidente de Proexca, Alfonso Cabello, subrayó que “estas cifras muestran la dimensión que ha alcanzado ya el audiovisual en Canarias, pero también hacia dónde tenemos que dirigir ahora nuestros esfuerzos: aprovechar esa capacidad de atracción para consolidar una industria propia cada vez más fuerte y competitiva”.
Cabello señaló que “el siguiente salto es ganar presencia en toda la cadena de valor, desde la creación y la producción hasta la animación, la postproducción, los efectos visuales o los videojuegos, para conseguir que una parte cada vez mayor del conocimiento, el empleo y la riqueza que genera esta industria se cree y permanezca en Canarias”.

Canarias deja su sello en grandes producciones internacionales

El crecimiento de la animación y de las actividades audiovisuales especializadas en Canarias tiene ya reflejo en producciones de alcance mundial. Empresas y profesionales establecidos en las islas trabajan para compañías como Disney, Netflix, Amazon, Nickelodeon y Warner Bros., incorporando a Canarias a distintas fases de la cadena de producción internacional.

Desde Tenerife se ha desarrollado una parte importante de la animación y la iluminación de Miraculous: Ladybug, mientras que Gran Canaria participó en buena parte de la cuarta temporada de Pocoyó y en la animación de Cleo & Cuquín. A ello se suma Tara Duncan, la primera serie animada íntegramente en Santa Cruz de Tenerife para Disney.

El desarrollo exponencial del sector en los últimos años en las islas ha permitido que las capacidades tecnológicas desarrolladas en el archipiélago han permitido además participar en proyectos de la dimensión internacional de Arcane. Parte del trabajo de su segunda temporada aprovechó la tecnología y los platós de producción virtual disponibles en Canarias, ampliando la presencia del archipiélago hacia actividades de mayor especialización tecnológica.

A estos proyectos se suma el reconocimiento alcanzado por producciones como Mariposas negras, ganadora del Goya al mejor largometraje de animación, y SuperKlaus, nominada a los premios Goya.

Cabello destacó que “detrás de estos títulos hay talento, empresas y conocimiento que se están desarrollando en Canarias y que demuestran nuestra capacidad para formar parte de algunas de las grandes producciones internacionales”. El viceconsejero subrayó que “el reto es utilizar esa experiencia para ganar escala, atraer proyectos de mayor dimensión y convertir cada nueva producción en más tejido empresarial, más conocimiento y más oportunidades profesionales para el talento de las islas”.

La misión entra este miércoles en su fase empresarial con el Spain Game Matsuri

Tras las dos primeras jornadas de prospección institucional desarrolladas en Kioto, la misión dará este miércoles un nuevo paso con la incorporación de las empresas y entidades que integran la delegación canaria y el inicio de la agenda específicamente empresarial en Japón.

La primera cita será el Spain Game Matsuri, organizado por ICEX en Makuhari Messe, en Chiba, un encuentro concebido para conectar a la industria española del videojuego con profesionales, compañías y agentes del mercado japonés en vísperas de Tokyo Game Show.

La jornada combinará la presentación institucional con casos de éxito de colaboración entre España y Japón, los pitches de 12 empresas, diálogo profesional y un espacio de networking. El programa permitirá presentar directamente proyectos ante la industria japonesa y abrir contactos con potenciales socios, editores, inversores y otros agentes de uno de los principales mercados mundiales del videojuego.

Cabello destacó que “después de dos jornadas dedicadas a abrir puertas y conocer algunos de los ecosistemas empresariales y tecnológicos más potentes de Kioto, llega el momento de poner a nuestras empresas y a nuestro talento en el centro de esta misión”.

El presidente de Proexca señaló que “queremos que los proyectos que se están desarrollando en Canarias encuentren socios, inversión y oportunidades de negocio en Japón y que esas alianzas se traduzcan en crecimiento, actividad económica y empleo cualificado en las islas”.

El Spain Game Matsuri servirá además como antesala de la participación de Canarias, por tercer año consecutivo, en Tokyo Game Show, donde la delegación continuará su agenda de reuniones, presentación de proyectos y búsqueda de acuerdos con agentes internacionales de la industria del videojuego.

Proexca inicia una agenda de prospección para establecer nuevas alianzas, identificar nichos de actividad y posicionar a las islas ante uno de los mercados prioritarios para las industrias digitales

Alfonso Cabello destaca que la experiencia del audiovisual demuestra que Canarias puede desarrollar nuevos sectores capaces de generar actividad, empleo cualificado y oportunidades para el talento de las islas

El Gobierno de Canarias, a través de Proexca, ha iniciado este lunes en Kioto la primera fase de su misión en Japón con el objetivo de abrir nuevas oportunidades para la diversificación económica de las islas y extender a ámbitos como los videojuegos y otras industrias digitales el camino iniciado hace 17 años con la apuesta estratégica por el sector audiovisual en las islas.

Esta primera parte de la misión, encabezada por el viceconsejero de la Presidencia y presidente de Proexca, Alfonso Cabello, tiene un marcado carácter institucional y de prospección. El objetivo es establecer alianzas con uno de los principales polos tecnológicos y creativos de Japón, identificar nuevos nichos de actividad y presentar las capacidades de Canarias para acoger proyectos vinculados a las industrias audiovisuales, digitales y tecnológicas.

La agenda de este lunes comenzó con un encuentro con la responsable del equipo de promoción internacional de startups, Akane Shioayama y el asesor de Inversión Extranjera de la Oficina de Promoción y Atracción de Empresas de la Oficina de Industria y Turismo, Carlos Naranjo. Posteriormente, se desplazaron al Centro de Creación de Industrias de Crecimiento de Kioto donde mantuvieron una reunión de trabajo con el director del Centro de Creación de Industrias de Crecimiento de la Ciudad de Kioto, Kazuyuki Hirao, y con el responsable del Centro de Tecnología Química Avanzada, Hirukazi Murai.

La delegación canaria abordó los instrumentos y políticas con los que Kioto impulsa la instalación y el desarrollo de empresas innovadoras, así como posibles vías de cooperación y las condiciones que ofrece Canarias para la implantación de nuevas compañías.

Cabello destacó que la presencia en Japón forma parte de una estrategia de diversificación económica que Canarias viene construyendo a medio y largo plazo. “La diversificación se construye identificando sectores en los que podemos competir, generando talento, creando las condiciones para que crezcan nuestras empresas y saliendo a buscar inversión y nuevas oportunidades. Eso es lo que estamos haciendo en Japón”, afirmó.

El viceconsejero puso como ejemplo el camino recorrido por el sector audiovisual en las islas. Una apuesta que comenzó hace casi dos décadas y que ha permitido evolucionar desde una actividad inicialmente muy vinculada a la captación de rodajes hacia un ecosistema cada vez más amplio de creación, producción, postproducción y servicios digitales especializados.

“Hace 17 años el Parlamento de Canarias identificó el audiovisual como un sector estratégico y como una oportunidad para diversificar nuestra economía. Hoy aquella decisión se traduce en inversión, empleo, empresas y talento. El siguiente paso es aprovechar todo lo aprendido para hacer crecer nuevos ámbitos como la animación, los efectos visuales, los videojuegos y otras industrias digitales”, señaló Cabello.

Para el presidente de Proexca, ese recorrido demuestra que Canarias puede generar actividad económica en sectores que hace apenas unos años tenían una presencia limitada en las islas si existe una estrategia sostenida en el tiempo que combine inversión, talento, incentivos e internacionalización.

En este sentido, incidió en que el objetivo de la misión no pasa únicamente por atraer nuevas empresas, sino por conseguir que la inversión internacional contribuya a ampliar y fortalecer el tejido productivo de Canarias.

“Estamos en Japón para abrir puertas en las dos direcciones. Queremos que las empresas japonesas conozcan Canarias, nuestro talento y las condiciones que ofrecemos para desarrollar proyectos desde las islas, pero también queremos abrir este mercado a nuestras empresas. Atraer inversión y ayudar al tejido empresarial canario a crecer fuera forman parte de una misma estrategia”, explicó.

Proexca viene desarrollando para ello una línea de trabajo que combina promoción exterior, capacitación del talento, internacionalización empresarial y atracción de inversión. El objetivo es que las ventajas competitivas de Canarias permitan no solo captar proyectos puntuales, sino favorecer la implantación y crecimiento de actividades capaces de generar conocimiento y empleo cualificado en las islas.

Cabello subrayó que esa captación de inversión debe traducirse en un retorno concreto para Canarias. “No buscamos inversión por la inversión. Queremos proyectos que dejen actividad económica, empleo cualificado, conocimiento y oportunidades para nuestro talento. Diversificar significa conseguir que nuevos sectores ganen peso en nuestra economía y que cada vez más jóvenes puedan desarrollar en Canarias carreras profesionales que antes tenían que buscar fuera”, añadió.

Canarias mira a Japón  para acelerar su apuesta por los semiconductores

La agenda desarrollada este lunes en Kioto ha permitido también avanzar en uno de los ámbitos que Canarias ha identificado como estratégicos para la diversificación de su economía: la microelectrónica y los semiconductores y que cuenta con una estrategia propia, CanaryChip.

El viceconsejero de la Presidencia y presidente de Proexca, Alfonso Cabello, conoció proyectos y startup ligadas a un sector consolidado en el país asiático. Así, destacó que “Canarias tiene que ser capaz de aprovechar las oportunidades que están generando las nuevas industrias tecnológicas y hacerlo desde una posición propia. No partimos de cero: tenemos conocimiento, talento, empresas y centros de investigación sobre los que seguir construyendo un sector que puede aportar más diversificación y empleo cualificado a las islas”.

Canarias parte además de una base consolidada. El sector generó en las islas más de 700 empleos altamente cualificados, movió un volumen de negocio cercano a los 78 millones de euros en 2024 y cuenta con una creciente comunidad científica, además de centros de investigación y empresas con experiencia y conexiones internacionales.

La Estrategia CanaryChip persigue dar un salto de escala: reforzar la posición de Canarias como destino para la inversión internacional, ampliar las capacidades existentes a lo largo de la cadena de valor y favorecer la generación, atracción y retención de talento especializado. La hoja de ruta contempla, entre otras líneas, la promoción exterior del ecosistema canario, la captación de proyectos empresariales e industriales y el acercamiento a compañías internacionales del sector.

Uno de los objetivos es precisamente avanzar hacia un ecosistema cada vez más completo, aprovechando las capacidades ya existentes para crecer hacia nuevos segmentos de la cadena de valor y favorecer la llegada y creación de nuevos actores.

De esta forma, el presidente de Proexca apuntó que Canarias cuenta con capacidades científicas y tecnológicas vinculadas a la microelectrónica y con aplicaciones en campos como el aeroespacial, las telecomunicaciones, la industria, la salud, el medio marino o la astrofísica y puso como ejemplo el caso de éxito de Wooptix, empresa que ha logrado atraer  las primeras inversiones de este sector de Intex y Samsung a España. Asimismo, entre los referentes del ecosistema se encuentran el Instituto Universitario de Microelectrónica Aplicada (IUMA) de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), con experiencia en proyectos y colaboraciones internacionales.

En este contexto se enmarca la agenda desarrollada en Japón y la visita de este lunes a Kyocera. Japón es uno de los grandes polos mundiales de la industria y lleva años reforzando sus capacidades en fabricación, diseño y desarrollo tecnológico, así como en equipos y materiales vinculados a la producción de semiconductores. La propia Estrategia CanaryChip identifica al país asiático como uno de los actores relevantes en la reconfiguración internacional de esta industria.

Para Cabello, “esta misión que arranca este lunes en Japón significa acercarnos a uno de los ecosistemas tecnológicos más avanzados del mundo y hacerlo con una hoja de ruta clara: conocer, generar relaciones y detectar oportunidades que podamos trasladar a Canarias. Si queremos atraer inversión y conseguir que nuestras empresas formen parte de cadenas internacionales de valor, tenemos que estar presentes allí donde se están tomando decisiones y desarrollando tecnología”.

La agenda en Kioto permite así situar la estrategia canaria ante uno de los mercados de referencia mundial y abrir nuevos canales de relación con empresas y agentes tecnológicos. El objetivo del Ejecutivo autonómico es avanzar en cooperación, inversión y nuevas oportunidades para un sector con capacidad para contribuir a una economía canaria más diversificada, innovadora y vinculada al conocimiento.

Fernando Clavijo acompañó al joven tinerfeño Daniel Comín en la presentación de su libro de ilustraciones El Patrón Perfecto

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, acompañó al joven tinerfeño Daniel Comín en la presentación de su libro de ilustraciones El Patrón Perfecto.

Daniel Comín fue diagnosticado con autismo moderado a los 2 años y no logró expresarse verbalmente hasta los 11. Este nuevo trabajo es el autismo hablando desde dentro, recoge los dibujos realizados por Daniel para comunicarse y conectar con su entorno cuando aún no podía hacerlo con palabras. También es un mensaje para las familias para que comprendan que el diagnóstico de autismo es el inicio de un camino compartido que no define hasta dónde puede llegar una persona. El libro combina una parte más científica con otra más emocional, lo que permite acercarse y conectar con las personas con autismo.

Este es el nuevo proyecto de Daniel Comín, que anteriormente ya había ayudado con sus conocimientos y sus vivencias. Tras cursar estudios de animación 3D y videojuego, decidió desarrollar una aplicación móvil, AutiStok, para ayudar a personas como él en la autogestión emocional y la comunicación, así como en la organización de las tareas cotidianas, adaptándose a las necesidades individuales de cada usuario.

El presidente de Canarias destacó la inmensa generosidad de Daniel y sus ganas de ayudar a otras personas. Apuntó que este nuevo trabajo, es una manera de sensibilizar a la sociedad sobre el autismo y de apoyar a las familias, contribuyendo a avanzar hacia la plena inclusión social de las personas con TEA.

“Con cada proyecto, Daniel nos muestra sus ganas de superarse, pero también su generosidad. No se conforma y utiliza su experiencia para lograr que la vida de las personas con autismo sea más fácil”, destacó.

 

Canarias participa en la reunión del grupo de trabajo de Migraciones de la CRPM para evaluar los primeros meses de aplicación del nuevo pacto

El Viceconsejero del Gabinete de la Presidencia, Octavio Caraballo, también intervendrá en la conferencia de cierre del proyecto europeo POWGEN

El Gobierno de Canarias trasladará en Bruselas la próxima semana la preocupación de las regiones fronterizas por las dificultades que el nuevo Pacto Europeo de Migración y Asilo -en vigor desde el pasado 12 de junio- está generando en los territorios de primera línea de llegada.

El viceconsejero del Gabinete de la Presidencia, Octavio Caraballo, asistirá a la reunión del grupo de trabajo de Migraciones de la Conferencia de Regiones Periféricas y Marítimas (CRPM), que Canarias colidera junto a la Comunitat Valenciana, para compartir esta preocupación ante el nuevo marco migratorio europeo.

Caraballo asegura que este encuentro será una buena oportunidad para analizar cómo ha empezado implementarse el nuevo pacto y “las dificultades que ya se están registrando en las regiones fronterizas”. “Especialmente a lo referido con la demora de los trámites”, apunta el viceconsejero.

El Gobierno de Canarias considera que esta reunión permitirá evaluar junto al resto de regiones fronterizas cuáles han sido los errores en la implementación del Pacto Europeo de Migración y Asilo durante sus primeros tres meses. “Un pacto que llevamos mucho tiempo denunciando que no es la respuesta adecuada”, recuerda Octavio Caraballo.

Las regiones fronterizas desempeñan un papel clave en la aplicación sobre el terreno de los mecanismos y las políticas adoptadas este marco europeo en vigor, y es fundamental que la experiencia acumulada y la valoración conjunta de estos territorios se tengan en cuenta por parte de las autoridades comunitarias.

Este encuentro en Bruselas es especialmente necesario después de que en los últimos meses se haya advertido que el diseño del nuevo Pacto no ofrece una respuesta suficiente a las necesidades de los territorios de primera línea como Canarias. Por ello, añade Caraballo, la reunión servirá para poner puntos en común entre las regiones y “sugerir a la Comisión Europea qué debe articular” para superar las dificultades detectadas en estos primeros tres meses.

Con la celebración de este foro, Canarias continuará defendiendo junto a las regiones fronterizas una voz real frente al nuevo pacto y que las decisiones que se adopten por las administraciones europeas tengan en cuenta la realidad de los territorios afectados para aplicar los nuevos procedimientos de una manera más eficaz, coordinada y adaptada a las realidades de migratorias en estos territorios.

Conferencia de cierre del proyecto POWGEN

El viceconsejero del Gabinete de la Presidencia también estará presente en la conferencia de cierre del proyecto europeo POWGEN (Power Generation) que se celebra en Bruselas el próximo martes 15 de septiembre.

En ella, el Gobierno de Canarias reclamará ante Europa un horizonte más largo con una financiación plurianual, directamente accesible para las regiones, y destinadas a la integración y el reconocimiento de las competencias regionales en la forma en que se aplica el Pacto.

El proyecto POWGEN es una iniciativa financiada por el Fondo de Asilo, Migración e Integración (FAMI) de la Unión Europea con un trabajo que ha tenido una duración de 30 meses y donde se han abordado desafíos que afectan a los territorios europeos, tales como la falta de profesionales cualificados para avanzar en la transición energética o la dificultad de muchas personas migrantes para acceder a empleos cualificados y estables.

Estas conexiones se han puesto a prueba a través de cinco proyectos pilotos llevados a cabo en España, Portugal, Italia y Alemania, combinando formación certificada en instalación de sistemas solares, rehabilitación energética de edificios, prácticas en empresas o servicios de intermediación laboral.

El presidente de Canarias hizo un balance positivo de la gestión del Gobierno en estos últimos tres años, reconociendo los retos y desafíos que todavía quedan por delante

El titular del Ejecutivo considera que España y Europa tienen que abrir una profunda reflexión sobre cómo afrontar el fenómeno migratorio sin ir en detrimento de los territorios frontera

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha asegurado esta mañana, en la sesión de control en el Parlamento, que la aprobación de las partidas para la recuperación de La Palma y la autorización para utilizar el superávit, aprobadas el pasado martes, “si bien es una buena noticia, no marca el final de un camino, sino que nos emplaza a seguir trabajando, porque todavía quedan temas pendientes que son importantes para Canarias”.

En este sentido, anunció que se mantendría una reunión a final de mes con el ministro de Hacienda para avanzar en estos asuntos “que están contemplados o bien en el Estatuto, en la Agenda Canaria o en los Presupuestos prorrogados desde 2023 y que dan todo el sentido a la aprobación de un Decreto Canarias específico”.

Mientras, afirmó el presidente, “el Gobierno de Canarias seguirá trabajando para encontrar soluciones a los problemas, no perder el tiempo en buscar culpables y hacer posible unas cuentas públicas para 2027, que serán las últimas de esta Legislatura”.

Entre otros retos que se abordarán en los próximos meses, el presidente destacó la aprobación del Fondo de Desarrollo de Canarias, que se volcará en vivienda y servicios sociosanitarios, la definición de la cogestión de los aeropuertos y el blindaje del estatus RUP en el nuevo Marco Financiero plurianual de la UE.

“Encontrar soluciones en estos ámbitos mejorará la situación económica de las familias de Canarias, a la que condicionan causas externas como la inflación generada por los conflictos bélicos que encarecen los precios de los insumos, del combustible y del transporte”, señaló el presidente.

Como aspectos positivos que mejoran la vida de las personas, Clavijo señaló que Canarias crece económicamente por encima de la media de España, mejora la distribución entre la población de la riqueza generada por el sector turístico, reduce la cifra de paro juvenil y aumenta el número de autónomos.

Hizo referencia también a la “mejor gestión en Dependencia, Sanidad, Discapacidad y a las mayores partidas económicas destinadas a Educación”, entre otros.

Y muchos de estos avances, añadió el presidente, “los hemos conseguido con una política de diálogo y de voluntad de acuerdo, que nos ha permitido llegar a grandes consensos con los ayuntamientos y los cabildos, a través de la FECAI y la FECAM; con la patronal y los sindicatos y también con las universidades”.

En relación a lo vivido en Ceuta en el último mes y medio, Clavijo aseguró que España y la Unión Europea tienen que hacer una profunda reflexión sobre cómo están gestionando el fenómeno migratorio, porque lo que está pasando es una consecuencia de la aplicación del reglamento de migración y asilo, “que tensiona los territorios fronterizos y retiene hasta seis meses, no solo a menores, en zonas en las que se evidencia que no existen recursos para garantizar los derechos de los migrantes ni de la población”.

Para Clavijo, “el Estado se ha comportado de forma indolente y con evidente dejadez ante lo sucedido en la ciudad autónoma; por ello nos preocupa lo que podría pasar en Canarias si se incrementa el número de llegadas de pateras ahora que empieza el buen tiempo en el mar”.

“Es ahora, en el inicio de la aplicación del nuevo reglamento, donde queremos diferenciar muy bien las competencias del Estado y la Comunidad Autónoma porque consideramos que el Estado es el competente en el triaje y que este no tiene por qué realizarse en los territorios frontera”, concluyó.

 

Isabel Díaz Govea, alumna (4.º de ESO) del IES Roques de Salmor, en La Frontera, es la autora de la tarjeta

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, mantuvo un encuentro con la alumna Isabel Díaz Govea, autora de la postal con la que el Gobierno de Canarias felicitó oficialmente las fiestas navideñas de 2025.

Isabel Díaz Govea, alumna (4.º de ESO) del IES Roques de Salmor, en La Frontera (El Hierro), explicó al presidente el proceso y la inspiración para la creación de la tarjeta, así como la sorpresa y el orgullo de que su trabajo fuera seleccionado para felicitar a toda Canarias.

Durante la recepción a la autora en el ayuntamiento del municipio estuvieron también presentes el consejero de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, Poli Suárez; el viceconsejero de Comunicación y Relaciones con los Medios del Gobierno de Canarias, Jonathan Domínguez, y Pablo Rodríguez Cejas, alcalde de La Frontera.

Por su parte, Clavijo destacó que con este trabajo se demuestra que hay talento a “cualquier edad” y en “cualquier rincón” de Canarias, y subrayó la importancia de que las instituciones públicas fomenten este tipo de iniciativas para ayudar a su reconocimiento y difusión.

El presidente canario también animó a la autora a seguir preparándose en sus estudios y a continuar dibujando.

La postal, precisamente, pone el foco en la agricultura como parte esencial de la identidad canaria y reivindica el valor de la producción local y la apuesta por los productos de cercanía. La ilustración combina algunos de los alimentos más representativos de las islas, como el plátano, la uva, el tomate, la papaya y la piña herreña, junto con motivos navideños y referencias simbólicas a la unión de las ocho islas.

Con esta tarjeta, se cumple el tercer año consecutivo de esta iniciativa. En la primera edición en 2023, la felicitación navideña fue realizada por el alumnado de tres centros educativos de La Palma afectados por la erupción volcánica de 2021. En 2024, el diseño institucional correspondió al Aula Cultural de la Segunda y Tercera Edad “La Destila”, de Arrecife (Lanzarote).

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, y el consejero de Educación, Poli Suárez, inauguraron este miércoles el curso 2026/2027 en el CEIP Tigaday, en el municipio herreño de La Frontera

La implantación progresiva de la gratuidad de los libros de texto y del aplicativo Doramas como medida para rebajar la carga burocrática del personal es ya una realidad

El sistema educativo público aumenta el profesorado con una cifra histórica al inicio de curso, con más de 29.000 docentes que dan continuidad al plan plurianual de la bajada de ratios en las aulas

La incorporación de ochenta profesionales de la psicología y el refuerzo a la atención a las necesidades especiales, con más de 1.840 profesionales no docentes dedicados a la atención de este alumnado desde el primer día, refuerzan la inclusión en los centros

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, acompañado por el consejero de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, Poli Suárez, inauguró este miércoles el curso escolar 2026/27 en el Centro de Educación Infantil y Primaria (CEIP) Tigaday, en el municipio herreño de La Frontera, coincidiendo con el regreso a las aulas del alumnado de Educación Infantil, Primaria y Educación Especial de todo el archipiélago.

El nuevo curso comienza con 232.014 estudiantes matriculados en el conjunto de las enseñanzas no universitarias, una cifra todavía provisional al permanecer abierto durante septiembre el periodo de matriculación de Formación Profesional y Enseñanzas de Régimen Especial. Pese a la reducción de alumnado respecto a los últimos años, el Gobierno de Canarias ha continuado reforzando los recursos del sistema educativo público hasta alcanzar la mayor plantilla docente de su historia al inicio de curso. A día de hoy, y antes de completar los nombramientos previstos durante este mes, Canarias cuenta con 29.046 docentes, 2.351 plazas más que al inicio de la presente legislatura.

Fernando Clavijo destacó que este crecimiento de los recursos humanos “refleja una decisión política clara: aprovechar la evolución demográfica para mejorar la atención que recibe cada estudiante y seguir elevando la calidad del sistema educativo”. “Tenemos menos alumnado que hace unos años, pero contamos con más profesorado, lo que nos permite avanzar en uno de los grandes compromisos de este Gobierno, que es reducir el número de estudiantes por aula y ofrecer una educación cada vez más personalizada”, señaló.

El presidente de Canarias incidió asimismo en que “la educación continúa siendo una prioridad para el Gobierno porque de ella dependen buena parte de las oportunidades futuras de nuestra sociedad”. En este sentido, subrayó que el Ejecutivo autonómico “ha puesto los recursos al servicio de una escuela pública que atienda mejor a las familias y al alumnado, especialmente a quienes necesitan más apoyo, y que sea capaz de adaptarse a los grandes cambios sociales que vive Canarias”.

Suárez destacó, por su parte, que el nuevo curso comienza “con importantes novedades que siguen transformando nuestro sistema educativo, desde la reducción progresiva de las ratios hasta la incorporación de nuevas herramientas como Doramas, con la que queremos aliviar la carga burocrática del profesorado y permitir que dedique más tiempo a lo verdaderamente importante: enseñar y acompañar a su alumnado”.

El consejero quiso poner también el acento en la elección de El Hierro y del CEIP Tigaday para este inicio de curso. “Para nosotros era importante que un día tan especial como este se celebrase en El Hierro, porque queremos que cada isla sienta que forma parte de un mismo sistema educativo y que las oportunidades no dependan del lugar en el que viva cada alumno”, señaló.

En este sentido, Suárez recordó el papel desempeñado por el CEIP Tigaday en el desarrollo de la escolarización temprana en Canarias, al convertirse en el primer centro público del archipiélago en ofrecer de forma completa los tres niveles del primer ciclo de Educación Infantil, de cero a tres años. “Tigaday representa muy bien lo que queremos para la educación pública canaria: un centro que crece con su comunidad, que responde a las necesidades de las familias y que fue capaz de abrir camino para que hoy muchos más niños y niñas puedan acceder a la educación desde sus primeros años de vida”, añadió.

La jornada comenzó con una visita al aulario del primer ciclo de Educación Infantil, situado en un edificio anexo al colegio. Durante el recorrido, la comitiva pudo conocer las distintas estancias de estas instalaciones, destinadas al alumnado de cero a tres años. A continuación, la actividad se trasladó al edificio principal del CEIP Tigaday, donde tuvo lugar la inauguración oficial del curso escolar, con los estudiantes como protagonistas.

La apertura corrió a cargo del grupo de música y baile tradicional canario Tejeguatito, integrado por alumnado del propio colegio, que interpretó distintas piezas del folclore de las islas. Tras las intervenciones institucionales, la música volvió a protagonizar el cierre, esta vez de la mano del timplista Neyhel Alonso —antiguo estudiante del CEIP Tigaday—, acompañado por las solistas Kendra Guadarrama y Fabiola Febles y por Atilano Morales, a la guitarra. La actuación culminó con la interpretación del Himno de Canarias.

Al acto inaugural asistieron también la vicepresidenta del Cabildo de El Hierro, Ana González; el alcalde de La Frontera, Pablo Rodríguez; el consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias, Narvay Quintero; y el viceconsejero de Comunicación y Relaciones con los Medios, Jonathan Domínguez, junto a otros representantes institucionales y de la comunidad educativa.

Posteriormente, la comitiva recorrió diferentes espacios del colegio acompañada por profesorado y estudiantes, que mostraron algunas de las actividades y proyectos que desarrollan durante el curso. El itinerario incluyó el aula de música, el nuevo telar adquirido por el centro y una de sus aulas, antes de continuar por la zona de naturalización, donde los propios escolares explicaron los trabajos que realizan y mostraron, entre otros elementos, un refugio para insectos. El CEIP Tigaday es uno de los más de ochenta centros seleccionados para participar en el proceso de naturalización de espacios educativos que desarrolla la Consejería de Educación.

El recorrido continuó hasta el terrero del colegio, escenario de una exhibición de lucha canaria. La presencia de esta práctica tradicional en el ámbito escolar refleja la apuesta por acercar los deportes autóctonos al alumnado desde las primeras etapas educativas, favoreciendo su conocimiento y transmisión entre las nuevas generaciones como parte del patrimonio cultural y deportivo de Canarias. La jornada concluyó en el comedor con un encuentro con las familias y el resto de la comunidad educativa.

Centro pionero

La elección del CEIP Tigaday como escenario del acto institucional pone precisamente el foco en una de las principales transformaciones experimentadas por la educación pública canaria durante los últimos años: la extensión del primer ciclo de Educación Infantil y el crecimiento de la oferta pública para niños y niñas de cero a tres años.

El centro de La Frontera fue el primero de titularidad pública del archipiélago en ofrecer de forma completa los tres niveles de este primer ciclo, una iniciativa desarrollada por la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, dirigida por Poli Suárez, en colaboración con el Ayuntamiento de La Frontera. Su implantación ha permitido ampliar progresivamente la atención a las edades más tempranas y facilitar a las familias del municipio el acceso a este servicio educativo desde los primeros años.

Este curso, el CEIP Tigaday cuenta con 321 estudiantes, de los que 129 cursan Educación Infantil y 192, Educación Primaria. A esta evolución se suma una propuesta educativa estrechamente vinculada con la participación del alumnado y su entorno, con iniciativas como la radio escolar, el huerto o su proyecto de compostaje, que forman parte de la vida cotidiana del centro.

Doramas

Entre las principales novedades del curso 2026/27 destaca también la puesta en marcha de Doramas, una de las medidas estratégicas impulsadas durante la legislatura para modernizar la gestión educativa y reducir la carga burocrática de docentes y equipos directivos. La nueva herramienta permitirá unificar trámites que hasta ahora se realizan a través de diferentes aplicativos y simplificar numerosos procedimientos cotidianos de los centros, con una reducción estimada del cincuenta por ciento de las tareas administrativas.

Su implantación comienza este mes de septiembre en una treintena de centros piloto de todas las islas y se extenderá progresivamente durante el primer trimestre a 534 centros de Educación Infantil y Primaria. Posteriormente, el sistema llegará al resto de enseñanzas durante los dos próximos cursos, completando así una transformación progresiva de la gestión educativa en todo el archipiélago.

Doramas, desarrollado a partir del sistema Séneca y adaptado a las particularidades del sistema educativo canario, forma parte además de un plan de simplificación administrativa compuesto por 65 medidas y nacido de las propias demandas de los docentes. El objetivo último es que profesorado y equipos directivos dediquen menos tiempo a tareas administrativas y puedan centrar una mayor parte de su jornada en la enseñanza y en la atención al alumnado.

Ratios

El curso 2026/27 supone el segundo año de aplicación del plan plurianual para reducir el número máximo de estudiantes por aula. En esta ocasión, el límite en los grupos de tres años de Educación Infantil pasa de dieciocho a dieciséis estudiantes; en tercero y cuarto de Educación Primaria, de veinticinco a veintidós; y en tercero de Educación Secundaria Obligatoria (ESO), de treinta a veinticinco.

La reducción se suma a la aplicada el pasado curso en los grupos de cuatro y cinco años de Infantil, primero y segundo de Primaria y primero y segundo de ESO. El objetivo es completar el proceso en el curso 2027/28 con máximos de dieciséis, dieciocho y veinte estudiantes en Infantil, veintidós en Primaria y veinticinco en Secundaria.

Libros gratuitos

Otra de las principales novedades del curso es el inicio de la implantación progresiva del Programa de Acceso al Uso Gratuito de Libros de Texto, una medida estructural dotada con once millones de euros que beneficiará inicialmente a setenta mil estudiantes y cuyo objetivo es alcanzar los 185.000 cuando se complete su desarrollo.

El nuevo modelo permitirá crear un banco público de libros y materiales educativos gestionado por los propios centros, de manera que estos puedan ser reutilizados durante varios cursos. Las familias incluidas en el programa no tendrán que realizar trámites para acogerse a la medida.

En esta primera fase, la gratuidad alcanza a primero, segundo y tercero de Educación Primaria y primero de ESO, además de distintos niveles de enseñanzas a alumnado con necesidades específicas, primero y segundo de Formación Profesional Básica y los itinerarios de Formación Profesional Adaptada.

Inclusión

El refuerzo de la atención a la diversidad vuelve a constituir otro de los principales ejes del curso. Los centros educativos cuentan desde su inicio con 1.840 profesionales para atender a más de cinco mil estudiantes con necesidades educativas especiales. En el curso 2022/23 eran 941, por lo que la plantilla prácticamente se ha duplicado desde el comienzo de la legislatura.

La inversión destinada a este personal alcanza actualmente los veintidós millones de euros, nueve millones más que al comienzo de la legislatura. A ello se suman 3.726 profesionales educativos dedicados a la atención de este alumnado, cerca de 1.100 más que entonces.

La red especializada continúa igualmente creciendo con 48 nuevas aulas Enclave, hasta alcanzar las 382 en Canarias; un nuevo Centro de Educación Especial (CEE) en Adeje, Tenerife, y cuatro nuevos centros con proyectos específicos de inclusión para alumnado con trastorno del espectro del autismo.

El curso incorpora también ochenta profesionales de la Psicología que prestarán inicialmente atención en 250 centros, con especial prioridad para el alumnado de entre doce y dieciocho años. Del total, 72 se integrarán en los 36 Equipos de Orientación Educativa y Psicopedagógica (EOEP) de Canarias y los ocho restantes reforzarán aquellos equipos con mayor número de activaciones del Protocolo de intervención ante Riesgo Suicida.

Mejoras en centros

El comienzo del curso permite seguir extendiendo igualmente las actuaciones para adaptar los centros educativos a las altas temperaturas. La creación de nuevos espacios de sombra llega este año a 175 centros de Gran Canaria, Tenerife y La Palma, con lo que la cifra asciende a 426 centros educativos en las islas que cuentan con este tipo de intervenciones.

También avanza la naturalización de los espacios educativos, con una inversión de tres millones de euros destinada a proyectos en 84 centros del archipiélago. Las actuaciones buscan transformar patios y otros espacios exteriores para aumentar la vegetación y generar entornos educativos más adaptados a las condiciones climáticas.

Este curso se incorpora además a la red pública un nuevo Centro de Educación Especial en Adeje y culmina la transformación del Instituto de Educación Secundaria (IES) San Marcos en el nuevo Centro Integrado de Formación Profesional (CIFP) en Icod de los Vinos, en Tenerife.

Tras el comienzo este miércoles de Educación Infantil, Primaria y Educación Especial, el calendario escolar continuará este jueves, 10 de septiembre, con la incorporación del alumnado de Educación Secundaria Obligatoria. El viernes, 11 de septiembre, comenzarán las clases de Bachillerato, mientras que la Formación Profesional, las enseñanzas artísticas y el resto de enseñanzas de régimen especial iniciarán su actividad lectiva el miércoles, 16 de septiembre.

El Gobierno de Canarias intercambia experiencias con otros territorios como Galicia y País Vasco para avanzar en la modernización y transformación de las administraciones
IRLab, el laboratorio de innovación pública impulsado por el presidente de Canarias, se consolida como un espacio de reflexión y experimentación para mejorar las políticas públicas

El Gobierno de Canarias ha iniciado un proceso de diálogo junto a instituciones de Galicia y País Vasco para explorar nuevas vías de colaboración e impulsar la innovación en políticas públicas. Estas conversaciones se enmarcan en la apuesta del Ejecutivo autonómico por transformar las instituciones para anticiparse a los retos futuros de las Islas, tal y como defendió el presidente Fernando Clavijo durante la jornada ‘Gobernar el futuro’, organizada por Islas Responsables Lab, el laboratorio de innovación pública del Gobierno de Canarias.

“Las administraciones públicas tenemos la responsabilidad de responder a cambios cada vez más rápidos y complejos para planificar y tomar las mejores decisiones”, apuntó el presidente de Canarias durante su intervención el pasado jueves. Por ello, este intercambio de ideas con otros territorios como Galicia y País Vasco permiten identificar experiencias y líneas de trabajo en el avance hacia la modernización y la transformación de las instituciones en materia de innovación pública.

Una de las apuestas del Gobierno de Canarias en este sentido es la creación de Islas Responsables Lab, su laboratorio de innovación pública. Como explica Octavio Caraballo, viceconsejero del Gabinete de la Presidencia, IRLab nace “de la necesidad de parar y pensar”. “Que a través de la reflexión podamos analizar con los expertos cuáles son las condiciones en las que nos encontramos, qué áreas debemos afrontar y qué soluciones tenemos que aplicar. Todo ello a través de un proceso reflexivo”, asegura.

Gorka Espiau, director del Agirre Lehendakaria Center (ALC-Universidad del País Vasco) y presente en el foro celebrado en La Laguna, señala que “los desafíos más importantes a los que nos enfrentamos son complejos” y que es necesario disponer de alternativas para “impulsar procesos de innovación pública que nos ayuden a abordarlos de forma colaborativa”. “Lo que hace unos años era una opción, hoy es una obligación de todo gobierno; generar esa infraestructura para poder sistematizar los procesos de innovación pública”, añade.

El director de ALC resalta sobre el trabajo de IRLab que hay “pocos gobiernos con un equipo de esta naturaleza, formado por perfiles multidisciplinares que conecten distintas áreas de gobierno que antes estaban desconectadas, y con una lógica de experimentación y aprendizaje colaborativo que puede servir de referencia para otros gobiernos”.

En este sentido, Carmen Cotelo -directora de la Agencia Gallega de Innovación de la Xunta de Galicia-, coincide en que la innovación pública “no es un opción, es una necesidad” y que se debe incluir en las políticas públicas “y hacer que los ciudadanos participen”. “Eso se hace desde IRLab, que tiene numerosas actuaciones y da espacio y voz para tener esa experimentación”, añade.

Cotelo, que abordó la innovación pública de proximidad y el caso de Galicia durante la jornada ‘Gobernar el futuro’, apunta que el contexto del Islas Responsables Lab “es fantástico porque permite estar continuamente experimentando y escuchando a la sociedad para generar innovación que solucione las demandas públicas”.

Este intercambio de colaboraciones permite a Canarias seguir explorando nuevas vías de aprendizaje y experimentación en políticas públicas. Un espacio de diálogo donde conocer iniciativas ya desarrolladas en otros territorios y detectar puntos de encuentro para su aplicación en las Islas, dotando a las administraciones de una mayor capacidad de anticipación frente a los retos públicos del futuro.