La Ley 12/2011, de 29 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2012, aprobada en un contexto de crisis económica y de dificultad de financiación de los servicios públicos, da cumplimiento, al mismo tiempo, al objetivo de estabilidad presupuestaria que fijaba el Real Decreto Legislativo 2/2007, de 28 de diciembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley General de Estabilidad Presupuestaria, vigente hasta el 1 de mayo de 2012, fecha en que entra en vigor la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera. El Decreto 146/2009, de 24 de noviembre, pone en funcionamiento el sistema de información para la gestión económico-financiera de la Comunidad Autónoma de Canarias (SEFCAN) y para la gestión económico-financiera del Servicio Canario de la Salud (TARO)
El Presupuesto anual de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria está reflejado en los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias y las inversiones vienen recogidas en el Programa de Gestión Convenida y en el Plan de Infraestructuras de la Consejería de Sanidad y el Servicio Canario de la Salud.
Capítulo I. Retribución de Personal
En el año 2015, se produjo un incremento de 2 millones de euros (1,4%) respecto al año 2014 (Gráficos 1 y 2). Las mayores subidas se originaron en las cuotas sociales del personal residente en formación (14,6%) y en las sustituciones (10,1%).
Gráfico 2. Evolución anual (%) de la ejecución presupuestaria, 2015/2014
Capítulo II. Gastos Generales y Suministros
Este capítulo sufrió un aumento 600,000€ (5%) respecto del 2014.
Entre los diferentes epígrafes cabe destacar el aumento en luz y agua (14,2%) y descenso en dietas (12,3%), en el resto de compras (14,6%) y resto de servicios (13,1%).
La limpieza continua representando un tercio del presupuesto de este capítulo y entre los tres primeros epígrafes: limpieza, material sanitario y seguridad casi se alcanza el 70% del capítulo II.
Respecto a la reducción del gasto en los suministros, es interesante mencionar que:
En los medicamentos y material sanitario ha habido un aumento del 16,5% por los cambios de presentación de algunos medicamentos (salbutamol), el incremento en el consumo de otros y las mejoras introducidas en las compras de algunos materiales como el test de sangre oculta en heces o la compra de bisturís de seguridad.
En limpieza y seguridad se mantuvo constante el gasto, con una ligera disminución entre ambos conceptos del 1,18%.
Finalmente, el material de oficina sufrió una disminución del 9,3%.
Destacar que el 63,1% de las compras de bienes y servicios se realizó mediante expedientes de concurso público, así los concursos supusieron:
El 40,5% de las compres de medicamentos y fórmulas magistrales.
El 54,3% de las compras de material sanitario y de oficina.
El 69,1% de contratación de servicios.
También se ha trabajado en la adecuación del catálogo de artículos de cada Centro de Salud a sus necesidades reales.
Gráfico 3. Gastos generales y suministros (€), 2015 – 2013
Gráfico 4. Evolución anual (%) de gastos generales y suministros, 2015/2014
Capítulo VI. Inversiones
2015
2014
2013
Ejecutado
0,00
0,00
299.981,28
Durante el 2015 no hubo presupuesto en el capitulo VI de Inversiones.