Carlos Jorge Acosta
Gerente de Atención Primaria - Área de Salud de Gran Canaria
La presentación de nuestra Memoria de Actividad de la Atención Primaria de Gran Canaria en el año 2015, pretende no solo informar de un conjunto de datos objetivos de resultados, si no que intentamos plasmar, el trabajo, el esfuerzo, el compromiso y la responsabilidad de todos los profesionales, que están comprometidos con el Plan Estratégico de Atención Primaria y alineados con el III Plan de Salud de Canarias, para avanzar sumando valores.
Nos comprometemos a trabajar para hacer realidad nuestra Misión:
Somos una empresa pública del Servicio Canario de la Salud formada por un equipo de profesionales multidisciplinar, cuya misión es contribuir a mejorar la salud de la población, ofreciendo servicios de calidad desde el primer nivel asistencial y orientada a las necesidades del usuario.
Las grandes líneas estratégicas que nos mueven, intentan situarnos, despacio pero con pasos seguros, en el corazón del Sistema Sanitario.
Nuestro Plan Estratégico, está sostenido en su base, por tres columnas fundamentales, la de la Sostenibilidad, gestionando para tener un sistema eficaz y eficiente, intentando adecuarnos con responsabilidad a los presupuestos asignados.
La Resolutividad de la Atención Primaria, demostrando que lo que hacemos repercute en la mejora de la salud de nuestra población, buscando continuamente una mayor capacidad de autonomía y por lo tanto de mejoras continuas.
Por último pero no menos importante, la Evolución del Modelo, comprometidos para adaptarnos a un sistema nuevo y cambiante que tenga como centro del sistema al usuario y que sea capaz de ir adaptándose a las necesidades de una población más envejecida, con más necesidades y cada vez más informada.
Avanzamos en facilitar la participación de nuestros pacientes en el proceso de las tomas de decisiones, sobre todo a las que a ellos les vayan a afectar, fomentando los autocuidados y el empoderamiento en sus propios procesos.
Estos tres pilares: la Sostenibilidad, la Resolutividad y la Evolución del Modelo, no son independientes sino todo lo contrario, son interdependientes y están interconectados, como ruedas dentadas del motor de la sanidad y que han de estar perfectamente engranados y engrasados para que funcionen. Estos tres pilares tienen un denominador común, que son los profesionales que actúan en cada una de estas ruedas con su compromiso, responsabilidad y sentimiento de pertenencia a esta empresa, factor clave si queremos situar a la Atención Primaria como el corazón del Sistema Sanitario.
Atentamente.