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Tendencias en el Sector Salud

Entorno Socioeconómico

Grupos de Interés

Cartera de Servicios

Recursos asistenciales - Recursos humanos

Actividad asistencial

Calidad percibida

Recursos económicos

Organigrama

Síntesis de rendimientos

Estructura Estratégica del Hospital

Estrategias básicas - Factores críticos de éxito

Cuadro de mando

Metas

Acciones

Gestión del Plan Estratégico
Gestión del Plan Estratégico


Plan de trabajo

El ciclo de cada año de vigencia del Plan Estratégico para cada PLAN DE ACTUACIÓN se distribuye de la siguiente manera:

2010

2010

2011

2011-2012

2012-2013

Mayo -  Noviembre

Diciembre
-Enero

Febrero -  Mayo

Mayo

Junio - Julio

Septiembre - Mayo

Septiembre - Mayo

Planificación

Comunicación y pacto con las Unidades de Responsabilidad

Realización

Evaluación de resultados

Ajuste del Plan

Nuevo ciclo PDCA
(ciclo de mejora continua)

Nuevo ciclo PDCA
(ciclo de mejora continua)

CONTENIDOS:

Planificación:

Por grupo asesor con participación de lideres:  Revisar y acordar actividades, contenidos, responsables, recursos y unidades implicadas.

Comunicación y pacto con las Unidades de Responsabilidad:

Por la Comisión de Dirección : Acordar indicadores y metas del plan de actuación en cada UR implicada

Realización:

Por cada Unidad de Responsabilidad: Desarrollo del plan de actuación

Evaluación:

Por la Comisión de Dirección y la Unidad de Responsabilidad: Evaluación de y resultados obtenidos

Ajuste:

Por grupo asesor con participación de lideres: Tras el aprendizaje adquirido revisar y actualizar si procede actividades, contenidos, recursos y unidades implicadas.