El entorno en cambio continuo y los objetivos del Hospital en la mejora continua, hacen aconsejable la realización de un proceso de reflexión estratégica que defina aquellos aspectos claves y necesarios para maximizar el valor que aporte a la sociedad.
Además, las tendencias actuales en los sistemas de gestión, hacen aconsejable que la planificación estratégica cuente con un sistema claro, objetivo, evaluable y actualizable de elaboración, que facilite la compresión y la implicación de las personas.
La participación de los profesionales supone a su vez la clave del éxito para alcanzar los objetivos. Por ello, la elaboración de este PE se ha realizado mediante la tutoría y la colaboración del Comité de Planificación Estratégica, compuesto por 26 directivos y líderes del hospital, que han identificado la estructura estratégica del hospital (Misión, Visión, Valores, Objetivos, Indicadores y Metas). De forma complementaria, más de 90 líderes del hospital han identificado los planes de acción, actividades y los responsables de su consecución, aportando su conocimiento y compromiso para hacer viable el plan.
En resumen, la Dirección del HUGC Doctor Negrín se ha propuesto elaborar un Plan Estratégico, que fortalezca los valores del Hospital, y permita seleccionar las estrategias a desarrollar para asegurar la mejora continua del Centro en los próximos años, sirviendo de base a la realización de los planes de gestión anuales que aseguren su consecución.
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