Memoria 2023
Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín
Logotipos del Servicio Canario de Salud y Gobierno de Canarias

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Está Vd. en Nuestra Organización >> Planificación Estratégica >> Cuadro de Mando Estratégico 2022-2023

Pulse para imprimirCuadro de Mando Estratégico 2022-2023

ESTRATEGIA ASISTENCIAL RESULTADOS % VAR
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES 2022 2023 2022/2023
Cartera de servicios Nº pacientes totales derivados a centros de referencia Nacional 154 154 0,00
Nº traslados pacientes derivados a centros de referencia Nacional 462 458 -0,87
Nº pacientes totales derivados a centros de referencia insulares  26 39 50,00
Nº traslados a centros de referencia insulares  335 325 -2,99
Accesibilidad, resolución e innovación asistencial Proceso de hospitalización y cirugía
Nº Ingresos (HUGCDN) 19.937 20.378 2,21
Estancia media Depurada 8,45 7,9 -6,51
Indice Estancia Media Ajustada por funcionamiento (IEMA) 1,128 1,113 -1,31
Indice de complejidad (Casuístico) 1,207 1,147 -5,02
Incremento del 10% pacientes atendidos en HADO -7,54% 10,24% -235,77
Nº Total Intervenciones (HUGCDN) 12.983 14.840 14,30
Estancia media preoperatoria de ingresos programados  1,06 0,88 -16,98
Indice de Ambulatorización Global 42,83% 45,42% 6,05
Indice de Altas potencialmente ambulatorias 8,39% 8,33% -0,72
Demora media lista de espera quirúrgica 116,18 102,37 -11,88
Índice de entradas / salidas propias 2,16 2,07 -4,01
Índice de entradas / salidas Totales 1,03 1,02 -0,93
Proceso de consultas y urgencias
Nº total de consultas del área de referencia 677.179 719.176 6,20
Nº primeras consultas hospitalarias 132.699 141.248 6,44
Demora media lista de espera Consultas hospitalarias 95 111 16,95
Relación sucesivas/primeras hospitalaria 2,57 2,63 2,38
Nº Urgencias Atendidas 91.713 93.017 1,42
Estancia media global en urgencias (horas) 10,3 10,5 1,17
Estancia media pacientes sin ingreso (horas) 6,70 6,55 -2,33
Estancia media pacientes con ingreso (desde solicitud) (horas) 15,9 16,5 3,64
% de ingresos desde urgencias 13,81% 13,15% -4,76
ESTRATEGIA ASISTENCIAL RESULTADOS % VAR
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES 2022 2023 2022/2023
Calidad técnica y seguridad del paciente Mortalidad postquirúrgica 3,23% 2,81% -13,00
Mortalidad hospitalización (sin Unidad de Cuidados Paliativos) 4,98% 4,38% -11,90
Infección nosocomial hospitalaria (CMBD) 1,16% 1,03% -11,21
Reingresos hospitalarios urgentes ≤ 30 días = CDM 3,15% 2,77% -12,06
Tasa global de complicaciones relacionadas con la atención médica y quirúrgica 5,52% 5,27% -4,53
% de cumplimiento de tiempo de demora máximo LEQ <30 días pacientes oncológicos 41,88% 27,92% -33,33
Continuidad Asistencial Grado de cumplimiento del Pacto de Objetivos AP-AE 100% 100% 0,00
Cobertura poblacional media por especialistas consultores /(nº especialidades) 77,57%(8) 76,69% (8) 3,79
Resolutividad especialistas consultores 81,84% 84,87% 3,70
Mantenimiento del Catálogo Único de Prestaciones Diagnósticas para AP 100% 100% 0,00
Cobertura poblacional con implantación del programa de atención al paciente crónico de alta complejidad 7 ZBS 7 ZBS 0,00
Informes de alta hospitalarios disponibles para AP 89,19% 87,83% -1,52
Informes de continuidad de cuidados al alta disponibles para AP 90,83% 93,57% 3,02
Derechos pacientes Valoración del Hospital por Tipo de Encuesta
Total Hospital 7,63 7,86 3,01
Hospitalización 8,57 8,66 1,05
Urgencias 7,02 7,32 4,27
Consultas Externas 7,91 7,89 -0,25
  Hospital de día 7,9 8,08 2,28
Cirugía Mayor Ambulatoria 9,05 9,16 1,22
Radiodiagnóstico 8,71 8,68 -0,34
Oncología Radioterápica 8,88 8,67 -2,36
Rehabilitación 8,74 8,85 1,26
Unidad de Extracciones 8,88 9,12 2,70
ESTRATEGIA DE MEJORA EN LA GESTIÓN RESULTADOS % VAR
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES 2022 2023 2022/2023
Eficiencia Grado de ejecución del presupuesto 99,01% 99,94% 0,94
Coste medio estancia  928 695 -25,07
Coste Medio Urgencias  275 359 30,57
Coste Medio Consulta gerencia  43 98 127,99
Uso racional de medicamentos Índice sintético de calidad  37,50 25,00 -33,33
Satisfacción e implicación de los profesionales Índice de absentismo global 13,02% 8,91% -31,57
Índice de absentismo por accidentes laborales y enfermedad profesional 2,09% 0,33% -84,21
Mejora continua del sistema de gestión Servicios /unidades con Certificación AENOR-Norma UNE-EN-ISO 9001:2015  28 29 3,57
Servicios/unidades acreditados (CAT,JACIE,EFIS,) 3 13 333,33
ESTRATEGIA DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN RESULTADOS % VAR
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES 2022 2023 2022/2023
Formación en Ciencias de
la Salud		 Satisfacción con el Hospital para la realización del MIR 7,82 7,82 0,00
Alumnos MIR que elijen el HUGCDN con Nº MIR ≤500 7 7 0,00
Formación Continuada Actos formativos acreditados y/o certificados 98% 98% 0,00
Satisfacción media con el programa formativo 9 9 0,00
Desarrollo de la investigación  Proyectos investigación (financiación pública y externa) 58 56 -3,45
Ensayos clínicos nuevos 43 46 6,98
Ensayos clínicos activos cierre año 179 140 -21,79
Factor impacto 1711 1278 -25,31
ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL RESULTADOS % VAR
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES 2022 2023 2022/2023
Colaborar en el desarrollo
de la sociedad y medio ambiente		 Promoción de la educación sanitaria
Aulas de pacientes 90 92 2,22
Profesionales que colaboran 85 91 7,06
Asistentes 1689 1.600 -5,27
Gestión medioambiental
Visitas escolares 75 425 100,00
Centros escolares 3 16 100,00
Nº de acuerdos vigentes de colaboración suscritos con asociaciones externas 9 9 0,00
Gestión medioambiental
Nº Kilos Residuos biosanitarios/cama /día (tasa de clasificación) 1,300 1,050 -19,23
Consumo eléctrico (miles kwh) 24.629 25.110 1,95
Consumo gasoil (litros) 507.441 591.697 16,60
Consumo agua (m3) 177.734 187.211 5,33
Comunicación
Notas informativas externas 145 150 3,45
Notas informativas internas 35 40 14,29