Apertura
del Hospital del Norte, con 50 nuevas camas de
hospitalización.
Realización de los dos primeros trasplantes renales de donante
vivo con incompatibilidad de los grupos sanguíneos ABO.
Incorporación al Sistema de Gestión de Calidad de 4 nuevos
procesos certificados según la norma ISO 9001:2008, para
Trasplante Renal de Donante Vivo, Área de Mecánica, Citología
Clínica y Farmacología Clínica.
Desarrollo de un Plan de Contingencia Hospitalario, así como
adaptación de dicho Plan a las Áreas de Urgencias pediátricas
y Críticos.
Puesta en marcha de la Receta electrónica (REC-SCS) en
prescripción ambulatoria.
Ampliación del proyecto de interconsulta de policlínica en
SAP a otros Servicios (Ginecología y Obstetricia y URH,
Comités de Tumores de mama y tiroides).
Ampliación del proyecto de interconsultas virtual a otras
especialidades y Centros de Salud.
Programa PROA para la optimización de uso de antimicrobianos.
Implantación en la Unidad de Vigilancia Intensiva (UVI) del
Proyecto Resistencia Zero que tiene como objetivo disminuir la
tasa de pacientes con infección causada por gérmenes
multirresistentes en la UVI.
Creación de un nuevo módulo de consultas de Aparato Locomotor
para la valoración de pacientes de Neurocirugía, lo que supone
una reducción importante del tiempo de espera.
Mejoras en los Centros de Atención Especializada: puesta en
marcha de cirugía menor ambulatoria en La Laguna, apertura de
nuevos módulos de consulta externa e instalación de equipos de
rayos (La Laguna y Puerto de la Cruz).
Desarrollo de la HCE de Urgencias en el Hospital del Norte y
Pediatría.
Continuidad a los trabajos del Gestor de Peticiones
Electrónica (GPE).
Visualización de resultados de laboratorio entre los
Hospitales del SCS de la Isla de Tenerife (HUC; HUNSC).
Implantación de un nuevo sistema de Gestión de Alergias.
Inscripción de neonatos en el Registro Civil de Nacimientos.
Acreditación del Comité Ético de Investigación con
medicamentos (CEIm) según el nuevo RD 1090/2015, que permite
ser CEIm de referencia a nivel nacional.
Puesta en marcha de un nuevo acelerador lineal que permite dar
radioterapia de intensidad modulada (IMRT).
Obra en el Servicio de Urgencias con aumento de 6 camas, 5 de
ellas de aislamiento y acondicionamiento de dos salas de
observación.
Puesta en marcha de la primera fase del Plan de Ahorro
Energético en iluminación de zonas comunes de hospitalización
del cuerpo A.
Inicio de los trabajos para la implantación de META-4 en el
proceso de cálculo de nómina.
Desde la Subdirección Económica Financiera se realiza la
gestión de facturas electrónicas en coordinación con la
Consejería de Hacienda, la gestión de consola de facturas y se
produce la adaptación y reorganización administrativa al
Sistema SEFLogiC.
