El programa, dirigido al personal de las administraciones públicas, aborda la verificación de la transparencia, la buena gobernanza y la prevención de la corrupción

La inscripción está abierta hasta el viernes 7 de marzo, en el portal web del ICAP

La Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Nieves Lady Barreto, celebra los próximos días 20 y 21 de marzo, en Tenerife y Gran Canaria, las ‘Jornadas sobre integridad en la gestión de las Administraciones Públicas’, dirigidas a personal público de las administraciones públicas de Canarias de los grupos A1, A2, C1 y C2 y personal laboral equivalente.

La directora del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), Pino de León, afirma que a través de estas jornadas el Ejecutivo regional sigue apostando por la formación continua y la especialización del personal público de las islas, permitiendo obtener y actualizar conocimientos. “Los sistemas de integridad son una cuestión de gran importancia para potenciar unas Administraciones Públicas más transparentes con la ciudadanía canaria”, resaltó.

Las personas interesadas pueden inscribirse hasta el viernes 7 de marzo, a través de la secretaría virtual del portal web del ICAP.

En el acto inaugural estará presente el viceconsejero de Transparencia y Administraciones, Antonio Llorens; junto a la directora general del ICAP, Pino de León; y la Secretaría General Técnica de la Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, María del Carmen Neri Cordobés Sánchez.

Programa

El catedrático de Ciencia Política en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid (URJC) y director del Observatorio en Buena Gobernanza, Manuel Villoria Mendieta, impartirá su ponencia ‘Los sistemas de integridad y su impacto en la buena gobernanza’. A continuación, María Jesús Varona Bosque, del Servicio de Prevención de la corrupción de la Audiencia de Cuentas de Canarias; y Manuel Pimienta Pío, técnico informático de la Audiencia de Cuentas; hablarán sobre el sistema de integridad institucional en las administraciones”.

Posteriormente, Israel Expósito Suárez, profesor asociado de Derecho Constitucional, analizará el tratamiento de conflictos de interés en el ordenamiento.

Asimismo, Pilar Moreno García, secretaria interventora de la administración local y técnica de formación, hablará sobre la guía de verificación de la transparencia y el buen gobierno en la administración pública. Por su parte, Lourdes Parramón Bregolat, jefa de Relaciones Institucionales de la Oficina Antifraude de Cataluña, contará la experiencia de dicho órgano en la promoción de la integridad y el control de la corrupción.

Para finalizar, se realizará una mesa de debate sobre iniciativas y experiencias para el fortalecimiento de la integridad en el sector público, que moderará la directora general de Modernización y Calidad de los Servicios Públicos, Juana María Reyes. En ella intervendrá la jefa de la Sección de Estudios y Documentación y Servicio de Régimen Interno, Asuntos Generales y Registro de Intereses de la Dirección General de Modernización y Calidad de los Servicios Públicos, Pierina Méndez; junto a la subdirectora del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia en la Dirección General de Planificación y Presupuesto de la Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea, Iraya del Rosario Hernández Santana.

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El acuerdo permite el nombramiento de personal funcionario interino y estatutario temporal, así como la contratación de personal laboral temporal entre ambas administraciones

La consejera de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, Nieves Lady Barreto, y el presidente del Cabildo de La Palma, Sergio Rodríguez, han firmado un convenio de cooperación de uso compartido de listas de reserva para el nombramiento de personal funcionario interino y estatutario temporal, así como la contratación de personal laboral temporal en ambas administraciones.

Según se desprende del convenio, el uso compartido de listas de reserva se llevará a cabo cuando una de las dos administraciones firmantes carezca de lista de reserva específica para un determinado Cuerpo, Escala y especialidad funcionarial, o se hubiesen agotado, o no hubiese persona aspirante en situación de disponibilidad para su nombramiento en el momento en el que surja la necesidad de proveer una necesidad urgente e inaplazable, y se hubiesen agotado todas las posibilidades ofrecidas por su propia normativa reguladora de listas de reserva.

Conforme a lo previsto en el artículo 5.4 de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, la información de las referidas listas será publicada en las correspondientes sedes electrónicas o páginas web y de una manera clara, estructurada y entendible para los interesados y, preferiblemente, en formatos reutilizables.

Ambas administraciones firmantes se responsabilizan de publicar en sus espacios virtuales las convocatorias de procesos de selección de los que deriven la constitución de listas de reserva, así como de los procedimientos específicos para tal fin.

Las solicitudes de cooperación se tramitarán una vez se hayan cubierto las necesidades de personal propias de cada Administración, garantizándose en todo caso la cobertura de las situaciones de urgente e inaplazable necesidad.

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El experto en modernización Fernando Álvarez remarca que la Administración pública debe ser un agente facilitador del cambio en la sociedad

“ICAP´s Talk” es el nombre del ciclo de charlas organizadas por el Instituto Canario de Administración Pública, en coordinación con la Viceconsejería de Administraciones Públicas y Transparencia, destinadas al personal público para aprovechar su conocimiento en la mejora de la gestión. A esta primera sesión asistieron cerca de 200 empleados y empleadas públicas, además de altos cargos de Presidencia del Gobierno.

El invitado en esta ocasión ha sido el especialista en modernización pública, Fernando Álvarez, que ha insistido en la importancia de que las administraciones empleen los datos de los que disponen en sus procesos de mejora. Para el experto, la Administración tiene que ser el motor y un agente facilitador del cambio en la sociedad, de forma que al mismo tiempo que mejoren los servicios que presta, se generen oportunidades de emprendimiento se facilite un cambio del modelo productivo.

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, inauguró el acto. Tras apuntar que es imposible cambiar la Administración sin el concurso de su personal, recordó los cuatro pilares en los que apoya su gestión: estabilidad de la Administración (para evitar que esté expuesta a sobresaltos periódicos en un entorno de cambios que son cada vez más rápidos); digitalización (para incentivar esta forma de relación entre la Administración y la ciudadanía); transparencia (la exigencia de la rendición de cuentas no debería suponer un aspectos aislado o adicional a la rutina de trabajo del personal público), y la evaluación de resultados (de forma constante a través de datos objetivos).

Álvarez puso en valor los cuatro puntos que explicó Pérez, con los que coincidió, para añadir que la modernización en el ámbito público es, principalmente, un proceso de transformación digital en el que están implicadas la sociedad, así como los sectores productivos y económicos, además de la propia Administración. Ello que implica la incorporación de tecnología en la prestación de servicios con el doble objetivo de optimizar la gestión pública y aportar valor a la sociedad, por un lado, además de generar un ecosistema de innovación y emprendimiento para que las generaciones futuras puedan desarrollar actividades profesionales en torno al mismo, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y con los pilares estratégicos de crecimiento inteligente y sostenible.

Por su parte, el viceconsejero de Administraciones Públicas y Participación, Alejandro Rodríguez, remarcó que la Administración se enfrenta a un momento crítico porque debe afrontar dos retos de manera simultánea: la transformación de lo digital en su ámbito y el relevo generacional. Enfatizó que ahora se vive no una época de cambio, sino un cambio época, y explicó que el mayor problema que se encuentra la Administración para seguir adelante en este contexto no está relacionado con el desafío tecnológico, sino con el empoderamiento de sus recursos humanos.

La directora del ICAP, Eva De Anta, relacionó el proceso de modernización de la Administración pública que el Gobierno quiere impulsar en esta legislatura con la hoja de ruta de los ODS de la Agenda 2030 a los que se refiere Álvarez. Señaló que estas charlas servirán como un punto de encuentro para originar un debate en torno a cómo afrontar este reto, a través del conocimiento de gestores expertos que puedan transmitir al personal público de la Comunidad Autónoma de Canarias su experiencia en este campo.