El viceconsejero de Política Territorial del Gobierno de Canarias, Mario Pérez, presidió esta tarde la reunión de la Comisión Ejecutiva del Consorcio de El Rincón, celebrada en el Ayuntamiento de La Orotava, cuyo alcalde, Francisco Linares, es el vicepresidente de la Comisión, en la que se analizaron las conclusiones de las Jornadas de debate organizadas en la Villa durante los cuatro primeros lunes de este mes de marzo.

Las infraestructuras contempladas en el Plan Especial redactado para la zona, como la red de riego, el acceso a las playas o el cierre del anillo viario, son las actuaciones que mayor consenso alcanzaron

Con una participación media de 59 personas en cada una de las jornadas y la presencia de numerosos miembros de la Asociación de Propietarios y del Coolectivo Ecologista de El Rincón, las jornadas evidenciaron que el mayor consenso en cuanto a las actuaciones que se contemplan en el Plan girna en torno a las infraestructuras, ya sean generales como específicas. La red de riego, el acceso a las playas o el cierre del anillo viario son las intervenciones recogidas en el documento que los asistentes a los encuentros consideraon prioritarias.

A ellas se sumó además otra propuesta, no incluida en el Plan, aunque ya tratada y acordada en el propio pleno municipal, y que se ha comenzado a gestionar con la empresa suministradora, que es la del soterramiento de los tendidos eléctricos que atraviesan el espacio aéreo de El Rincón.

Por otro lado, y dentro del apartado de estrategias que pueden estudiarse y comenzar a consensuarse de forma inmediata, estarían las relacionadas con la movilidad sostenible y los aparcamientos, sobre todo durante la temporada estival.

En cuanto al valor agrícola de la zona, además  de la reforma de calado que supone la implantación de una eficiente red de riego, se propuso trabajar junto a los principales agricultores de El Rincón, fundamentalmente especializados en el cultivo de la platanera y el aguacate, para poner en marcha la implantación de cultivos alternativos rentables, el fomento de cultivos ecológicos y la creación de una marca o sello de calidad distintivo de los productos de El Rincón, así como informar y actualizar todas las posibilidades de ayudas y subvenciones existentes en el sector.

En cuanto a los asuntos en los que se ha detectado que se necesita incrementar el acuerdo y trabajar en el marco de un proceso participativo, se resumieron principalmente en aquellas actuaciones que en el Plan se proponen para alcanzar unas rentas complementarias a la agrícola. La implantación del hotel, del camping o incluso del albergue, y la gestión que ello supone y que generaron las mayores dudas entre los asistentes a las Jornadas, sobre todo por las diferentes alternativas propuestas y que podrían conllevar la posible modificación en el Plan.

A este respecto, se planteó que la mejor fórmula para desarrollar el objetivo principal del Consorcio, que es la conservación de los valores agrícolas y paisajísticos de la zona, dentro de un modelo que resulte sostenible y económicamente viable para todos los agentes implicados en él, sea empezar a gestionar el Plan Especial vigente e ir viendo, dentro del sistema de diálogo continuo consolidado a través de las reuniones casi mensuales de la Comisión Ejecutiva, cuáles son las necesidades de modificaciones puntuales que éste requiera, sin llegar a una revisión general; la carencia de una evaluación ambiental estratégica o la necesidad de elaborar un informe de sostenibilidad económica pueden complejizar y alargar temporalmente un proceso de revisión.

En definitiva, para el Consorcio se abren ahora dos vías de gestión. Aquella, más económica y ejecutiva, que tiene que ver con la consecución y materialización de las infraestructuras más prioritarias, y la que conlleva un mayor estudio y participación sobre posibles alternativas a los aspectos más conflictivos del documento, planteando la posibilidad de abordarlos de forma individual, en función de su grado de complejidad o conflictividad.

Las conclusiones de estas Jornadas, servirán, pues, como base para la elección del mejor y más eficaz modelo de gestión que se debe implantar, para dar continuidad al intenso trabajo que se ha desarrollado en el último año y que, como logro más notable, ha conseguido la aprobación de unos nuevos estatutos de funcionamiento del propio consorcio, con el acuerdo de todos sus miembros, desde los propietarios y vecinos, hasta los colectivos ecologistas y las administraciones públicas representadas en él.