Logo del Gobierno de Canarias

Canarias presenta el mayor estudio sociológico sobre identidad y patrimonio realizado en el Archipiélago

· Más de 2.000 personas participan en una encuesta pionera que analiza los vínculos identitarios, culturales y patrimoniales de la ciudadanía canaria.

· El informe, de 300 páginas, revela un fuerte arraigo local, una identidad en transformación y nuevos hábitos culturales vinculados al patrimonio.

La Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural del Gobierno de Canarias impulsa un estudio sin precedentes sobre identidad y patrimonio, cuyos resultados se han realizado a partir de una encuesta a más de 2.000 residentes en todas las islas. Se trata del trabajo más amplio y profundo realizado hasta la fecha en Canarias sobre identidad cultural y hábitos de relación con el patrimonio, un documento con rigor científico y sociológico que supera las 300 páginas.

El objetivo del estudio es analizar los factores que configuran la identidad personal, social y territorial de la población canaria, así como su vínculo con el patrimonio material e inmaterial del Archipiélago.

Desde una perspectiva sociológica, la identidad —entendida como un proceso social, dinámico y en constante construcción— constituye un eje fundamental para comprender cómo los individuos se sienten parte de una comunidad. El estudio confirma que la ciudadanía canaria se identifica de manera especialmente intensa con los espacios más próximos: el barrio, el pueblo o ciudad y la isla.

Esta identificación disminuye progresivamente al ampliar la escala territorial hacia la Comunidad Autónoma, España o Europa, evidenciando un modelo de pertenencia múltiple con fuerte arraigo local.

El análisis también muestra que factores como la generación y el género se sitúan entre los elementos más relevantes de autoidentificación, por encima de la clase social, la orientación sexual o la religión, que presentan menor incidencia. Las generaciones más jóvenes otorgan mayor importancia a aspectos personales y culturales, mientras que los grupos de mayor edad mantienen una vinculación más intensa con factores territoriales.

En relación con la identidad canaria, la población destaca como rasgo principal haber vivido en el Archipiélago, seguido del nacimiento en Canarias y del uso del español con acento canario. La nacionalidad o la antigüedad de la ascendencia son consideradas importantes, pero secundarias.

Patrimonio y hábitos culturales: una mirada contemporánea a las prácticas de consumo cultural

El segundo bloque del estudio se centra en los hábitos culturales y en la relación de la ciudadanía con el patrimonio. Entre los resultados destaca: La frecuencia de consumo cultural y el interés por actividades museísticas, audiovisuales o de carácter al aire libre. La percepción del patrimonio como un vínculo emocional y de pertenencia, más allá de su dimensión material y el reconocimiento de elementos patrimoniales representativos de cada isla, tanto materiales como inmateriales.

Asimismo, el informe recoge la valoración ciudadana sobre el estado de conservación del patrimonio en Canarias y sobre las prioridades de actuación pública, entre las que destacan la protección de bienes inmuebles, la conservación de centros históricos, la investigación y la difusión cultural.

Una radiografía actual de la ciudadanía canaria

El estudio concluye que la identidad en Canarias se construye hoy desde un equilibrio entre lo individual, lo social y lo territorial, configurando un retrato de la ciudadanía caracterizado por la diversidad, el arraigo y la convivencia de múltiples identidades en un mismo espacio cultural.

Este informe, inédito en su alcance y profundidad, se convierte en una herramienta esencial para comprender las dinámicas sociales y culturales actuales del Archipiélago, ofreciendo información clave para el diseño de políticas públicas en materia de cultura, patrimonio e identidad.

En conjunto, este estudio ofrece una visión amplia y detallada de cómo la identidad, la cultura y el

patrimonio se entrelazan para formar las bases de la ciudadanía contemporánea, constituyendo una referencia esencial para comprender las dinámicas culturales y sociales actuales del archipiélago canario.

La encuesta

El estudio demoscópico realizado en la Comunidad Autónoma de Canarias entre el 16 y el 31 de julio de 2025, basado en 2.000 entrevistas telefónicas asistidas mediante el sistema CATI, analiza los principales elementos que conforman la identidad de la población canaria. El trabajo de campo se efectuó con un muestreo aleatorio polietápico, estratificado por islas y ajustado por cuotas de sexo y edad para garantizar la representatividad.

Los resultados revelan que los factores identitarios más relevantes para la ciudadanía son el lugar cercano de residencia —pueblo o ciudad— y la isla, ambos señalados por cerca del 50% de los encuestados. Esta identificación territorial se vincula al patrimonio natural y cultural del entorno inmediato. En un segundo nivel aparecen la generación y el género, con alrededor del 25% de menciones. Por debajo del 15% se sitúan el país, la comunidad autónoma, la orientación sexual, la profesión, la clase social, la religión y, cerrando la lista, la ideología política.

Las diferencias por edad son leves. La población joven otorga algo menos de peso al territorio y mayor relevancia a factores como la generación, el género o la orientación sexual. No obstante, la estructura jerárquica de identificación es similar en todos los grupos etarios.

En cuanto al sentido de pertenencia territorial, la escala de identificación (0 a 10) confirma la fuerte vinculación con el ámbito local: primero el pueblo o ciudad, luego la isla y, en tercer lugar, Canarias en su conjunto. Europa y la humanidad ocupan los últimos niveles de identificación.

El vínculo con el medio natural también muestra matices. La población se siente más identificada con la costa y las playas (media 8,3) que con los montes y barrancos (7,8), una tendencia generalizada salvo en La Palma, donde ocurre lo contrario. Las islas orientales, más bajas y áridas, presentan la mayor distancia entre ambos espacios. Por edad, los mayores de 75 años muestran una menor identificación con la costa, mientras que la afinidad con los montes aumenta a partir de los 45 años.

Finalmente, sobre qué define ser “verdaderamente canario”, casi el 90% destaca haber vivido o vivir en Canarias como el factor esencial. Le sigue el haber nacido en las islas (83,5%) y, en tercer lugar, hablar el español propio del archipiélago (75%). Tener nacionalidad española o ser descendiente de varias generaciones canarias también se consideran aspectos importantes, aunque en menor medida (en torno al 69%).

El estudio confirma que la identidad canaria se fundamenta, sobre todo, en la experiencia de vida en el territorio y en la vinculación afectiva con el entorno local y natural.

El estudio  revela que la identidad en Canarias se configura como un concepto plural y compatible. La mayoría de la población percibe que sentirse canario y español no es excluyente: un 44,7% lo considera totalmente compatible y un 40,9% bastante compatible. Solo un 13,3% expresa alguna forma de incompatibilidad, reflejando posiciones más rupturistas.

En cuanto al posicionamiento identitario, el 41,3% afirma sentirse más canario que español, mientras que un 11,1% declara sentirse únicamente canario. En el extremo opuesto, apenas un 3,1% se identifica más como español que canario y solo un 0,5% se define únicamente como español. El orgullo de pertenencia es casi unánime: el 95,1% se siente muy o bastante orgulloso de ser canario.

El estudio también indaga en los elementos que configuran la identidad canaria. Todos los factores propuestos obtienen una alta valoración, con puntuaciones superiores a 8 sobre 10. Encabezan el ranking “la manera de ser” de los canarios y el patrimonio natural —mar, clima y paisajes—, seguidos de la gastronomía y de las costumbres, tradiciones y la forma de hablar. Finalmente, se sitúan elementos del patrimonio cultural como la historia, los monumentos y la música.

Respecto a los rasgos de personalidad que la ciudadanía asocia de forma espontánea a los canarios, el sondeo recoge más de 60 adjetivos, en su mayoría positivos. Los más repetidos describen a los habitantes del archipiélago como amables, tranquilos, hospitalarios, “buena gente”, solidarios, cercanos, simpáticos, con buen humor y orgullosos de su cultura y tradiciones.

Etiquetas

El Gobierno realiza una encuesta a los profesionales de los treinta y cuatro museos de la Red canaria

El análisis revela que la formación y mayor dotación de recursos son los principales desafíos para fortalecer el sector en las islas

La Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural, atendiendo a las demandas de los profesionales, pondrá en marcha talleres y sesiones de formación durante los meses de octubre y noviembre

La Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural ha realizado una encuesta a los profesionales de los treinta y cuatro espacios de la Red de Museos de Canarias con el propósito de avanzar en la mejora de la gestión y la planificación estratégica de estas instituciones. El informe que recoge los resultados de esta encuesta ha sido un ejercicio de escucha activa destinada a fortalecer la colaboración, identificar necesidades y proponer acciones que beneficien a todo el sector.

Elaborado de manera confidencial y con un enfoque tanto cuantitativo como cualitativo, evidencia las principales inquietudes y propuestas de los equipos de trabajo en áreas clave como financiación, formación, coordinación, comunicación y gestión patrimonial. Además, indica Miguel Ángel Clavijo, “estas acciones forman parte del impulso que la Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural quiere dar a estos espacios patrimoniales y de memoria colectiva, reconociendo su papel fundamental en la conservación y difusión del patrimonio cultural canario”. El director general del área, añade que, “la iniciativa también refleja el compromiso institucional con la transparencia, la participación y la responsabilidad compartida en la toma de decisiones”.

Al ser conscientes de la coyuntura que describen los resultados de la encuesta, la Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural trabaja ya en la redacción del decreto que va a constituir el Sistema Canario de Museos, dando entidad administrativa a la propia Red.

Por otra parte, atendiendo a las demandas de los profesionales, durante los meses de octubre y noviembre comenzarán los talleres y las sesiones de formación con carácter presencial, al tiempo que podrá desarrollarse el proyecto Museos [y red] en movimiento, una herramienta que relacionará en mayor medida a los centros museísticos y su personal.

Este informe abre una hoja de ruta compartida: la de fortalecer la coordinación, apostar por la formación como herramienta de empoderamiento y construir una cultura de cooperación basada en la transparencia, la horizontalidad y el compromiso común con el patrimonio.

Placa Red Museos Canarias

Cohesión y representación: un aspecto por mejorar

Solo un 33,3 % de los museos se sienten plenamente integrados y representados en la Red, mientras que un 50 % expresa una integración parcial. Este dato manifiesta una participación desigual y la necesidad de fortalecer los canales de representación y cohesión interna. Además, un 8,3 % no se siente representado y otro 8,3 % no respondió, señalando posibles desconexiones institucionales que conviene abordar.

Retos estructurales y tecnológicos prioritarios

Los principales desafíos identificados son la falta de personal especializado y problemas de conservación o infraestructuras, ambos con un 25 % de menciones. Le siguen la falta de digitalización (20,5 %) y las dificultades presupuestarias (15,9 %). Estos datos evidencian la necesidad de intervenciones estratégicas en recursos humanos, modernización y mantenimiento físico de los museos.

Formación y colaboración: claves para el fortalecimiento

El 66,7 % de los equipos técnicos considera que su formación es parcialmente adecuada, y solo un 25 % la considera suficiente. La demanda principal se centra en digitalización, gestión de bases de datos, conservación y restauración, así como en gestión cultural, educación y accesibilidad.

Por otro lado, el 97 % coincide en la importancia de establecer un plan formativo anual común con contenidos especializados y aplicables, reforzando la necesidad de una estrategia de profesionalización coordinada y sostenida en el tiempo.

Asimismo, un 51,6 % de las respuestas muestran disposición a colaborar o liderar proyectos conjuntos, aunque un 39,4 % no respondió, lo que indica la importancia de mejorar la comunicación interna y los mecanismos de participación.

Un camino hacia una Red más fuerte y participativa

Este diagnóstico refleja tanto las fortalezas como los desafíos del sector museístico en Canarias. La percepción de pertenencia parcial a la Red y la voluntad de avanzar hacia una colaboración más sólida muestran un ecosistema activo, consciente de sus limitaciones pero también de su potencial.

Las demandas expresadas —desde la necesidad de personal cualificado y digitalización, hasta propuestas de formación y visibilidad— revelan un sector comprometido con su crecimiento y con el patrimonio cultural de Canarias.

Etiquetas

La encuesta de la Consejería de Presidencia en las oficinas de atención ciudadana arroja un 97% de satisfacción

La Dirección General de Modernización dirige su estrategia en seguir mejorando los tiempos de espera y facilitar medios de pago directo de las tasas en las oficinas

El 97% de las personas encuestadas por la Dirección General de Modernización y Calidad de los Servicios Públicos sobre el servicio de Información y Atención Ciudadana de las oficinas ubicadas en los edificios múltiples de Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria se muestran satisfechas con la gestión, según informó la consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Nieves Lady Barreto en la Comisión de Gobernación. El estudio indica también que el 74,5% de las personas valoraron su satisfacción con un 10.

El trabajo lo realizó una empresa especializada con 500 entrevistas presenciales, durante el último trimestre del año pasado. Analizadas las 15 respuestas que mostraron insatisfacción, el motivo de la misma fue que en seis de ellas que no se solucionó su problema, en cuatro cuestionan la falta de información, en tres la tardanza o lentitud y en dos de ellas problemas técnicos.

Además de la satisfacción se analizó la atención del personal, obteniendo un 9,53; el tiempo de espera con un 9,13 y la claridad en el lenguaje con un 9,53 sobre 10.

Entre los aspectos a mejorar, los encuestados proponen reducir los tiempos de espera en la sala, facilitar medios de pago directo de las tasas en la oficina, más personal en la oficina y ampliar los trámites telemáticos. En este sentido, la consejera apuntó que la Dirección General dirige su estrategia a mejorar los tiempos de espera en sala con la cobertura de plazas y facilitar medios de pago directo de las tasas en las oficinas. Para ello, Nieves Lady Barreto anunció que se está trabajando, conjuntamente con la Dirección General de Transformación Digital (DGTDSP) y la Agencia Tributaria Canaria (ATC) en el sistema que permitirá el pago de las tasas con tarjeta de débito/crédito en las oficinas de atención presencial.

Etiquetas

Transición Ecológica lanza una encuesta para conocer los hábitos de consumo energético de la ciudadanía en el hogar

El consejero José Antonio Valbuena

José Antonio Valbuena explica que este formulario se enmarca en la redacción de la Estrategia Canaria de Ahorro y Eficiencia Energética, encargada al Instituto Tecnológico de Canarias

Las respuestas permitirán extraer información útil para el diseño de posteriores campañas de información y sensibilización sobre el uso racional de la energía en el sector residencial

La Consejería de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias ha lanzado una encuesta sobre la vivienda y los hábitos de consumo energético de la ciudadanía en Canarias.

Como explica el consejero del área, José Antonio Valbuena, el formulario se enmarca en la redacción de la Estrategia Canaria de Ahorro y Eficiencia Energética, cuya elaboración ha sido encargada al Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), y su finalidad es extraer patrones de consumo y conocer la caracterización de la demanda energética en diversas viviendas habitadas que están ubicadas de forma dispersa en el archipiélago canario.

Se trata de un formulario de 69 preguntas —disponible en la página web del ITC y en este enlace— divididas en 11 bloques para, entre otras cuestiones, determinar el grado de familiarización con el etiquetado de eficiencia energética; con dispositivos que ayudan al control del funcionamiento del electrodoméstico y a la gestión de la demanda; con la interpretación de la factura eléctrica o con la manera de acceder a datos del contador inteligente.

Rosana Melián, directora general de Energía del Gobierno de Canarias, resalta que existe un importante potencial de ahorro energético asociado a la sensibilización de la ciudadanía, “por lo que es necesario mantener campañas de concienciación para promover de manera activa la participación del consumidor en la reducción de su consumo energético”.

Así mismo, las respuestas de la ciudadanía también permitirán recoger información útil para el diseño de posteriores campañas de información y sensibilización más efectivas sobre el uso racional de la energía en el sector residencial dirigidas a modificar los hábitos y reducir costes.

La redacción de la Estrategia Canaria de Ahorro y Eficiencia Energética tiene como objetivo ahondar en el estudio del potencial de mejora de la eficiencia energética en el archipiélago. Gracias a ella se estudiará en detalle los principales sectores de actividad consumidores de energía en Canarias, es decir, el sector turístico, el residencial y el industrial —incluyendo el ciclo del agua—, así como el sector público y el sector transporte.

Así mismo, en el borrador del Plan de Transición Energética de Canarias se contempla que el ahorro y la eficiencia energética juegan un importante papel en la descarbonización de la economía ya que cierta parte de la energía que se consume puede ser no consumida sin que ello perjudique nuestra actividad económica o forma de vida.

Etiquetas

Julio Pérez: “Quienes de verdad presumen de sus servicios de emergencia son los ciudadanos, no el Gobierno”

Julio Pérez: “Quienes de verdad presumen de sus servicios de emergencia son los ciudadanos, no el Gobierno”

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad señala que, según la Encuesta de Hábitos y Confianza Socioeconómica realizada por el Istac, en el cuarto trimestre de 2021, para un 65,8% de los canarios la seguridad y la emergencia es el servicio público que mejor funciona

Reitera la voluntad del Gobierno canario para que los trabajadores de GSC recuperen el 5% de su salario perdido en 2010, como demuestra el acuerdo suscrito con ellos en 2021 y la reserva de los fondos necesarios

Sin embargo, no ha sido posible ejecutar el acuerdo porque no se cumplen las condiciones legales que permiten la autorización de Hacienda

Valora la labor efectuada por el gerente e indica que su dimisión se debe al cambio de la estructura de dirección, que a juicio del consejero es más operativa

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, ha manifestado este lunes en el Parlamento de Canarias que “quienes de verdad presumen de sus servicios de emergencia son los ciudadanos, no el Gobierno canario”, tal y como demuestra la Encuesta de Hábitos y Confianza Socioeconómica realizada por el Instituto Canario de Estadística (Istac), en el cuarto trimestre de 2021, que refleja que para un 65,8% de los canarios la seguridad y la emergencia es el servicio público que mejor funciona.

Julio Pérez, que ha comparecido en la Cámara autonómica para explicar la gestión que realiza la empresa Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad de Canarias (GSC), ha calificado de excelente la labor de esta sociedad, que en 2022 contó con un presupuesto de 92 millones de euros, tiene 300 trabajadores, recibió 774.000 demandas de servicios en 2021 y 1.600.000 llamadas al año, lo que supone 4.000 diarias.

Durante su intervención, ha indicado que eso no significa que no haya cosas a mejorar y ha puesto como ejemplo el marco normativo que regula su funcionamiento, su capacidad física, de ahí el propósito de habilitar dos nuevos edificios para los servicios de emergencia, el fortalecimiento de su estructura y separar lo que son emergencias de lo que no lo es, como ocurre con el transporte sanitario no urgente.

El titular de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, presidente a su vez del Consejo de Administración de GSC, ha reiterado que la voluntad del Gobierno canario es que los trabajadores de esta empresa recuperen el 5% de su salario, perdido en 2010, y así lo demuestra el acuerdo suscrito con ellos en 2021 y la reserva de los fondos necesarios, que aún no se ha podido materializar porque, a su vez, Hacienda ha considerado que no se cumple las reglas fiscales establecidas, como la regla de gasto en 2019.

Pérez también ha valorado el trabajo efectuado por el actual gerente y ha explicado que su dimisión se debe a que no está de acuerdo con la nueva estructura de dirección implantada, que ha calificado de más operativa, porque permite una mejor supervisión del funcionamiento de la empresa. Ha confesado que no ha podido convencerle de que continuara.

También ha hecho referencia a la conciliación y a la desconexión digital, que ha admitido no se alcanza en situaciones excepcionales y que se trabaja para que llegue a todos los trabajadores.

El 60% del personal de la Administración General de la Comunidad Autónoma teletrabaja en la actualidad

Julio Pérez durante la comparecencia parlamentaria del 8 de julio de 2020

El consejero Julio Pérez señaló hoy en sede parlamentaria que el Gobierno llevó a cabo una encuesta sobre la implantación de la modalidad del trabajo a distancia en el personal público de la Comunidad Autónoma un mes después de comenzar el confinamiento. Entre otros aspectos, la encuesta reveló que el 75% de las empleadas y los empleados aprueban la instauración permanente del teletrabajo como fórmula de flexibilización

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, afirmó hoy en sede parlamentaria que, a finales de junio, un 60% del personal de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Canarias estaba teletrabajando. El consejero explicó que, tras la imposición del estado de alarma debido a la pandemia de la Covid-19, el Ejecutivo canario impulsó la implantación del teletrabajo entre su personal, un objetivo que ya contemplaba al inicio de la legislatura y que obedece a la plena convicción que el Gobierno ya tenía al respecto, pero que las circunstancias aceleraron.

El siguiente paso después de su implantación, explicó Pérez, ha sido el estudio y análisis de su aplicación, tras lo cual quede desarrollar una normativa, si bien la Administración autonómica ya cuenta con una regulación provisional al respecto (Resolución de la Dirección General de la Función Pública por la que se establece el marco organizativo y se fijan los criterios para la recuperación gradual de la actividad administrativa presencial en el ámbito de la administración general de la comunidad autónoma de Canarias, en el marco de los planes de desescalada del covid-2019).

En este sentido, adelantó que si bien aún no se sabe si el teletrabajo acabará siendo considerado como un derecho o una posibilidad, en la actual regulación canaria tiene la categoría de derecho para quién lo necesita, una normativa que ha sido pactada con los sindicatos.

El consejero también explicó que el Gobierno tiene ya preparada una propuesta de regulación de la Dirección por Objetivos de manera que las personas responsables de las unidades de Servicio examinen el trabajo del personal subordinado no en términos de presencia, sino por los resultados, lo que supondrá implantar otro modo de gestionar las consejerías.

Y todos estos aspectos, razonó, debería regularse en una nueva Ley de Función Pública, que el Ejecutivo ya habría llevado al Parlamento de no haber sido por la situación creada debido a la Covid-19.

Encuesta al personal

Asimismo, explicó que se llevó a cabo una encuesta entre el personal público para conocer su opinión sobre la modalidad de teletrabajo y detectar la percepción que, sobre esta modalidad, tenía cada persona. El estudio tuvo lugar al término del primer mes de confinamiento.

Entre otros resultados, reveló que el 75% del personal encuestado aprobaría la instauración del teletrabajo como mecanismo de flexibilización. Cabe recordar que, ante la situación de emergencia planteada por la pandemia del COVID-19, la Consejería facilitó los medios posibles al objeto de que el personal incluido en la modalidad del teletrabajo pudiera llevar a cabo sus tareas desde casa con herramientas tecnológicas que permitieran la prestación de servicios a distancia, así como prestar el apoyo y soporte técnico necesario.

Para evaluar los resultados de esta actuación, la Consejería diseñó una encuesta específica que abordó tanto los medios tecnológicos e infraestructura, como los aspectos de salud laboral y de carácter organizativo que pudieran influir o requerir alguna mejoría. Otros resultados de la misma desvelaron que un 91% considera que su puesto de trabajo tiene posibilidad de adecuación para teletrabajo, y que al 79% le motiva esta modalidad.

En general, la encuesta revela que, a pesar de la prisa con que se debieron cubrir las necesidades presentadas y algunas dificultades puntuales, en general la experiencia del teletrabajo ha sido muy positiva en el ámbito de la Administración autonómica por tres razones fundamentales.

En primer lugar, por el alto nivel de colaboración por parte del personal empleado público ante una circunstancia sobrevenida de emergencia y actitud proactiva ante la modalidad de teletrabajo en el afán de continuidad de sus funciones teniendo que reorganizar y conciliar su vida laboral con la familiar en estas circunstancias.

En segundo lugar, por la disponibilidad de medios tecnológicos, infraestructura y soporte que el Gobierno de Canarias tiene para el ejercicio de sus funciones y responsabilidades y, al mismo tiempo, la preparación tecnológica de su personal, el cual, a pesar de las necesidades existentes, ha sabido mantener un nivel de rendimiento alto para facilitar la implantación de esta modalidad.

Y en tercer lugar, por la capacidad de respuesta que, en conjunto, se ha desarrollado ante la crisis generada con esta pandemia, para cubrir las necesidades que la ciudadanía requería en estos momentos y para solucionar las dificultades que surgían.

Cuatro bloques

Los resultados de la encuesta se pueden resumir en cuatro grandes bloques de conclusiones: Sociológicas; Medios y soporte; Dirección y organización, y Salud laboral y emocional.

En cuanto al primero, el referido a las conclusiones sociológicas, cabe destacar que la mayoría de las personas que respondieron eran mujeres (67%) y que el rango de edad mayoritario está comprendido entre los 45 y 60 años (un 69%), seguido por el 20 % que se encuentra entre los 30 y 45 años. El 11% tiene más de 60 años, por lo que el 80 % del total es mayor de 45 años.

En cuanto a los medios y soporte, un 84% declaró disponer de un lugar adecuado para realizar teletrabajo, el 96% afirmó contar con una conexión a internet apropiada, y el 78% considera que dispone de los medios técnicos necesarios y adecuados.

Por otra parte, la Administración pública ha provisto de conexión VPN a un 86% de los encuestados para acceder de forma directa a sus equipos en el puesto de trabajo. La valoración de las herramientas tecnológicas corporativas empleadas es positiva, pues el 9% la considera excelente; un 44%, buena; el 24%, aceptable; y tan solo un 21%, mejorable y otro 2%, mala.

Respecto a la configuración del equipamiento un 68% responde que ha sido sencilla con una documentación disponible valorada como buena en un 80% y excelente en 10% (otro 10% opinó que era mala), al tiempo que les resulto sencillo de localizarla a un 82%.

La asistencia y apoyo técnico fue requerida en un 65% y su valoración fue muy positiva: excelente para el 25%, y buena para el 36%. Solo un 3% dijo que fue mala, y el resto no se pronunció.

En cuanto a la red de conexión con el Gobierno, un 86% indica no haber tenido ningún problema, mientras que el 81% señaló que no tuvo problemas con el uso de las aplicaciones y herramientas de servicio tipo gestores de expedientes o portafirmas, entre otros aspectos. Finalmente, el 93% considera el entorno seguro.

En relación a la dirección y organización, como ya se indicó, el 91% respondió que su puesto de trabajo tiene posibilidad de adecuación para teletrabajo, y un 93% considera que se comunica de forma fluida con sus compañeros/as de trabajo. Apenas el 13% piensa que se ha visto resentida la comunicación con su responsable jerárquico, mientras que el 88% señaló que no pierde influencia en su trabajo. En cuanto a la organización del mismo, un 73% entiende que no se ha visto resentida.

Sobre el control del desempeño, un 39% indica utilizar un sistema de control además del sistema de geogestión horaria (App Sicho Geogestión) y el 85% considera que no se distrae más con esta forma de trabajo. El 57% sí ha cambiado de hábitos y, es importante destacar que un 44% refiere que su concentración no se ha visto afectada, al contrario, un 39% dice que ha sido una mejora y un 16% si refiere empeoramiento.

Un 73% refiere no haber tenido dificultades para gestionar el tiempo, mientras que el 12% se ha sentido más controlado por teletrabajar. En cuanto a la carga de trabajo, sienten que ha aumentado un 23%; el 14% dice que ha bajado y el 63% expresa que es la misma.

Al preguntar si deseaban que el teletrabajo fuese aprobado con carácter general, una vez superada la crisis del COVID-19, un 43% responde que sí como mecanismo de conciliación familiar y, tal como se apuntó antes, un 75% contestó que sí como mecanismo de flexibilización, mientras que otro 10% dijo que no.

El 61% indicó que se debería aplicar en fórmula mixta (algunos días); el 21%, como fórmula habitual; el 11%, como fórmula complementaria, y el 7%, solo en casos de emergencia.

Sobre la salud laboral y emocional, el 86% no detecta desajustes en la alimentación; un 83% no le ocasiona estrés el teletrabajo, y al 88% no le ha costado adaptarse ni organizarse.

Al 79% le motiva esta modalidad, y a un 51% le parece que no existe aislamiento social en el ámbito laboral.

En su contexto personal, el 80% cree que es útil y beneficioso, mientras que el 87% entiende que el teletrabajo cumple sus expectativas.

Canarias, la región donde más baja el porcentaje de hogares con mucha dificultad para llegar a fin de mes en 2 años

20190628_CEmpleo_TASAPOBREZA

La Encuesta de Condiciones de Vida, publicada por el Instituto Nacional de Estadística, constata la mejoría en indicadores que miden la exclusión social en las Islas

Canarias es la comunidad autónoma donde más ha bajado el número de hogares que tienen muchas dificultades para llegar a fin de mes en los dos últimos años. Según la Encuesta de Condiciones de Vida, que publica regularmente el Instituto Nacional de Estadística, en 2016 el 34,5% de los hogares estaba en esta situación y en 2018, año al que hace referencia la edición publicada hoy, este porcentaje era del 15,5, es decir, 19 puntos menos.

Asimismo, la tasa AROPE, un indicador que se creó en el año 2010 para medir la pobreza relativa en Europa y que amplía el concepto de la tasa de riesgo de pobreza, que solo contempla los ingresos, también experimenta una mejoría en las islas. Así, registra el mayor descenso de todo el territorio nacional en los dos últimos años, 8,2 puntos, situándose en 2018 en un 36,4% en 2018, año al que hace referencia la última edición de la encuesta. Este indicador tiene en cuenta tres variables: la población en riesgo de pobreza, con carencia material o con baja intensidad de empleo.

La Consejería de Empleo, Políticas Sociales y Vivienda valora los datos reflejados por el INE y considera que muestran el efecto que está teniendo la mejoría económica y el incremento de ayudas sociales a través de líneas de financiación a ayuntamientos y cabildos. A su juicio, el camino iniciado es el que debe prevalecer para seguir reduciendo todos los indicadores de exclusión social y avanzar hacia una sociedad más cohesionada y con mayor equidad.

El INE también desvela en la encuesta que se ha registrado un descenso en el número de hogares que no pueden afrontar imprevistos. En ese mismo período, 2016-2018, hay una bajada de 8 puntos, pasando de un 60,4 a un 52,4%. La media en España es una caída de este indicador de 2,1 puntos.