Durante el encuentro se presentó los resultados de la actividad de las gerencias de Atención Primaria y hospitalarias y de la Dirección del Área de Salud de Tenerife

En la reunión se expuso los datos asistenciales registrados en el área de salud de Tenerife, de la que cabe destacar los 2,8 millones de consultas de medicina y las 1,5 de enfermería en los centros de salud, así como un total de 46.169 intervenciones quirúrgicas y 1,4 millones de consultas en los centros hospitalarios públicos de la isla

Además, se informó sobre la elaboración del anteproyecto del Plan de Salud de Canarias 2026-2031

El Área de Salud de Tenerife, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, celebró este jueves 25 de septiembre, la reunión del Consejo de Salud de la isla, el máximo órgano de participación de los colectivos vinculados al sector sanitario.

La reunión estuvo presidida por la directora del Área, Diana Mora, y contó con la presencia de la secretaria general del Servicio Canario de la Salud (SCS), María Jesús López Neira, los directores médicos de los complejos hospitalarios universitarios de Canarias y Nuestra Señora de Candelaria, José Antonio García Dopico y Carlos Quesada García, respectivamente, y la directora médica de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, Mónica Delgado. Asimismo, asistieron representantes del Cabildo de Tenerife, de los ayuntamientos de la isla, sindicatos, asociaciones y colectivos vecinales y sociales.

Durante el encuentro, se presentó la memoria de actividad de la Dirección de Área, los datos de actividad de los centros hospitalarios del año 2024 y se informó sobre la elaboración del anteproyecto del Plan de Salud de Canarias 2026-2031, entre otros asuntos.

La asistencia en cifras

En cuanto a la actividad asistencial en Atención Primaria en 2024 en Tenerife, se atendieron un total de 2.889.622 consultas de Medicina de Familia, 459.790 de Pediatría y 1.577.148 de enfermería en la red de centros de salud. Los datos también reflejan que los profesionales de los centros de salud atendieron 136.757 consultas de odontología, 189.999 consultas de matrona y 73.535 de trabajo social. En cuanto a las consultas de psicología, se atendió a un total de 7.246 pacientes y 8.341 citas, mientras que las de fisioterapia ascendieron a 9.828 pacientes y 23.373 citas. Ambas consultas forman parte de la Estrategia +AP.

Por su parte, los servicios de urgencias atendieron 650.292 consultas, de las que 96.291 son pediátricas, y 526.971 consultas de enfermería, de las que 75.744 correspondieron a pacientes de menos de 14 años.

La reunión del Consejo de Salud también sirvió para hacer un repaso de las obras y reformas que se han llevado a cabo en las instalaciones sanitarias de la isla y los proyectos nuevos en lo que se está trabajando.

Actividad hospitalaria

En el Consejo de Salud también se informó sobre los datos de actividad de los complejos hospitalarios del SCS en Tenerife. En total, se atendieron, a 49.410 pacientes en ingreso hospitalario, 46.169 intervenciones quirúrgicas y 1.482.996 consultas. Además el número total de urgencias hospitalarias atendidas fue de 268.596 en el año 2024 entre los dos complejos hospitalarios del Servicio Canario de la Salud en la isla.

Plan de Salud de Canarias 2026-2031

Durante el encuentro, también se informó sobre el avance de los trabajos del anteproyecto del Plan de Salud de Canarias 2026-2031, actualmente en fase de elaboración del borrador e inicio del proceso participativo. Este proyecto se coordina desde la Unidad de Apoyo a la Dirección del Servicio Canario de la Salud, con el soporte de un Comité Técnico Asesor, constituido por un equipo multidisciplinar de profesionales del SCS, y que contará también con las aportaciones de los Consejos de Salud de todas las Área de Salud del archipiélago.

Los planes de salud son instrumentos estratégicos de planificación sanitaria que establecen las prioridades, líneas de actuación y metas, para la planificación, coordinación y articulación de actividades de promoción y protección de la salud, la prevención de enfermedades y la prestación de la asistencia sanitaria.

El Plan de Salud de Canarias 2026-2031 se articula en torno a dos ejes: Salud en Todas las Políticas, orientado a promover la intersectorialidad y la salud comunitaria, y la Mejora de los Resultados en Salud, centrado en los problemas de salud con mayor impacto y el coste-efectividad de las acciones seleccionadas. Además, incorporará en su desarrollo los valores guía de equidad, eficiencia y compromiso con la evidencia científica y las comunidades saludables, para una atención centrada en la persona en sus múltiples dimensiones.

Cinco áreas temáticas

El Plan se estructurará en cinco bloques temáticos, cada uno de los cuales incluirá 48 líneas prioritarias a abordar durante el periodo de vigencia, en el que se desarrollarán 140 objetivos específicos y 255 indicadores de evaluación. Los bloques temáticos en los que organizará el Plan se corresponden con ‘Promoción y Protección de la Salud. Prevención de la Enfermedad’, ‘Mejora de los servicios y resultados en salud’; “Envejecimiento saludable y atención a la cronicidad’; ‘Intersectorialidad’; y ‘Perspectiva transversal’.

Consejo de Salud

El Consejo de Salud es un órgano de participación ciudadana que aglutina, además de a los miembros del Servicio Canario de la Salud, a representantes del Cabildo insular, de los ayuntamientos, y de colegios profesionales, asociaciones de pacientes, sindicatos y colectivos vecinales de Tenerife.

Es un órgano colegiado que desarrollan funciones de asesoramiento y consulta en cuestiones relativas a las actividades sanitarias que se desarrollan en el ámbito de su demarcación. Contemplados en la Ley de Ordenación Sanitaria de Canarias, sirven para hacer efectiva la participación de las diferentes administraciones y de los agentes sociales en las actividades sanitarias, su adecuación a la normativa y a las necesidades sociales de la población.

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Adasat Goya mantuvo hoy un encuentro con el vicepresidente de la institución colegial, Pedro Javier Rodríguez, para analizar iniciativas y proyectos que permitan seguir mejorando el acceso de la ciudadanía a los servicios sanitarios y abordar posibles mejoras en las condiciones laborales de este colectivo profesional

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, mantuvo hoy, 5 de septiembre, una reunión con Pedro Javier Rodríguez, vicepresidente del Colegio Oficial de Médicos de Santa Cruz de Tenerife. En el encuentro abordaron iniciativas para facilitar el acceso de la ciudadanía a los servicios sanitarios y avanzar en la estabilización y mejora de las condiciones laborales de los profesionales médicos en Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro.

Durante el encuentro, Goya destacó la importante labor de este colectivo profesional y agradeció su dedicación en el asesoramiento sanitario, prevención, diagnóstico, tratamiento y asistencia tanto en Atención Primaria como Hospitalaria.

Ambas partes acordaron seguir colaborando en el desarrollo de iniciativas que mejoren el acceso de la ciudadanía a los servicios médicos y terapéuticos, así como implementar medidas para mejorar las condiciones laborales y la formación especializada, con el objetivo de retener el talento en las Islas.

Asimismo, reiteraron su compromiso de impulsar acciones para humanizar la asistencia, fortalecer la Atención Primaria -pilar estratégico de la sanidad en Canarias- y continuar reduciendo las listas de espera de consultas e intervenciones quirúrgicas en los hospitales.

La reunión, celebrada en la sede del SCS en Santa Cruz de Tenerife, forma parte de una ronda de contactos que Adasat Goya está realizando para intensificar la colaboración con diversas entidades del sector sanitario, incluyendo colegios profesionales, asociaciones de pacientes, sociedades científicas y sindicatos, con el fin de fortalecer la coordinación y el diálogo.

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La consejera de Sanidad, el director de la ESSSCAN, el director estratégico de Founderz y el director de regiones y salud de Microsoft España, presentaron hoy la formación en IA destinada a los más de 35.000 profesionales de la Consejería de Sanidad y sus organismos y centros adscritos

Se trata de la primera CCAA que pone en marcha esta formación online y gratuita destinada a todos los profesionales del ámbito sanitario público

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN), Microsoft y Founderz han puesto en marcha una iniciativa conjunta para ofrecer formación en Inteligencia Artificial (IA) a los más de 35.000 profesionales del sistema sanitario de las islas. Esta acción se enmarca dentro de un acuerdo de colaboración cuyo objetivo es promover, difundir y facilitar el acceso a conocimientos clave de IA, en su aplicación en el entorno sanitario.

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, acompañada por el director de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN), José Montelongo, el director estratégico de Founderz, Rubén Iturrarte, y el director de regiones y salud de Microsoft España, Fernando Valiño, presentaron esta mañana la formación en Inteligencia Artificial (IA) destinada a los profesionales del ámbito sanitario público de Canarias.

Durante su intervención, Esther Monzón explicó que este acuerdo permitirá establecer un mecanismo de coordinación que ayude a aunar y sumar esfuerzos para un mejor conocimiento y utilización de la IA tanto en la práctica asistencial como en la gestión sanitaria. En este sentido, precisó que “Canarias se sitúa como la primera comunidad autónoma en poner en marcha esta formación online y gratuita destinada a los profesionales de la sanidad pública con la base de colaboración que aportan Microsoft y Founderz”.

Según aseguró la consejera en la presentación, “los modelos y sistemas de Inteligencia Artificial permitirán continuar mejorando los servicios que ofrecemos a la ciudadanía, lo que redundará en unos cuidados más individualizados y centrados en la persona y teniendo en cuenta siempre la experiencia del paciente”.

Acción formativa sobre IA aplicada al sector sanitario

El director de la ESSSCAN, José Montelongo explicó que podrán beneficiarse de las acciones formativas que se desarrollen en el marco de este acuerdo los más de 35.000 profesionales sanitarios y no sanitarios de Canarias vinculados a cualquiera de los centros directivos del SCS y de las gerencias sanitarias (tanto de Atención Primaria como de Atención Hospitalaria), así como los trabajadores de las Áreas de Salud del archipiélago y de la ESSSCAN.

Según dijo, la ESSSCAN está haciendo una apuesta por dotar de herramientas formativas a los profesionales del SCS y con esta formación online, se ofrece conocimientos para obtener el máximo rendimiento de la IA en su aplicación tanto a la práctica clínica como a la gestión y la logística dentro del sector sanitario.

La formación estará disponible a través de una plataforma digital personalizada, desarrollada por Founderz, learning partner de Microsoft, donde los participantes podrán acceder al programa introductorio del Máster en IA en Salud, llamado AI Health Fundamentals, que proporciona formación clave en IA y cómo poder utilizarla de forma segura en su día a día.

En este sentido, la directora de Sector Público en Microsoft España, Natalia Escobedo, añade que “nos encontramos en un momento crucial en el que la salud y la tecnología deben avanzar juntas. En Microsoft, estamos firmemente comprometidos con el Gobierno de Canarias para la formación de los trabajadores de su sector público. Nuestro objetivo es capacitar a los profesionales de la salud para que dispongan de las herramientas necesarias para entender y aplicar la Inteligencia Artificial desde una perspectiva responsable, ética y segura que les ayude a mejorar su trabajo diario y el bienestar de la población”.

Asimismo, para Pau Garcia-Milà, co-CEO y cofundador de Founderz, “esta formación muestra cómo la Inteligencia Artificial puede convertirse en una aliada esencial para mejorar la calidad del sistema sanitario y anticiparse a los nuevos desafíos de la medicina. Al centrarse en la práctica médica con casos reales de IA en imagen médica, medicina de precisión y diagnóstico asistido por IA, los profesionales sanitarios podrán sacar el máximo provecho de herramientas como Microsoft Copilot en su trabajo diario”.

Contenidos

El programa formativo AI Health Fundamentals ofrece contenidos accesibles y modulares que cubren desde los conceptos básicos de la IA hasta su aplicación directa en el ámbito clínico. Incluye formación sobre ética de la IA, generación de instrucciones para modelos generativos y casos de uso en salud.

Así, podrán explorar casos reales de IA en imagen médica, enfermedades crónicas, oncología y neurología; mejorarán la eficiencia en la gestión sanitaria con soluciones basadas en la IA sobre plataformas como Azure Open AI, conocerán los avances más recientes en diagnóstico asistido por IA y medicina de precisión, y podrán profundizar en la integración con historiales clínicos y asistentes inteligentes, entre otros aspectos de vanguardia.

Además, el acuerdo contempla la concesión de becas para cursar un máster más avanzado sobre inteligencia artificial a los profesionales que hayan cursado la formación básica.

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Se trata de profesionales que fueron contratados durante la pandemia y que continuarán trabajando en el SCS para atención a patología covid, disminuir las listas de espera a través del Plan Aborda y la puesta en marcha de los nuevas Estrategias como la de Atención Primaria, Enfermedades Raras, Atención Temprana, Salud Mental, etc.

Las renovaciones del personal del SCS han quedado sujetas al cambio de la Ley de Estabilización regulado en el Real Decreto-ley 12/2022, de 5 de julio, por el que se modifica la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud

El objetivo es que durante el primer trimestre de 2023 se amplíe la plantilla orgánica del SCS, lo que permitirá generar plazas vacantes  como interinos con las que podrá regularizar las necesidades estructurales de personal

La directora del Servicio Canario de la Salud, Elizabeth Hernández, y la directora general de Recursos Humanos, Avelina Díaz, se reunieron hoy con los gerentes y responsables de recursos humanos de Atención Primaria y de los hospitales de todas las islas con la finalidad de coordinar y unificar criterios respecto a las renovaciones de contratos del personal adscrito a sus centros con carácter temporal, tras la modificación del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud. Con este objetivo se había creado un grupo de trabajo entre los servicios de recursos humanos con las diferentes gerencias para adaptar el Estatuto Marco a la nueva ley de contratación de personal.

En este sentido, el SCS informa que entre enero y marzo de 2023 se renovará a más de 3.500 trabajadores de los centros de salud y de los hospitales públicos cuyos contratos vencen en esas fechas pero que actualmente están trabajando con contratos eventuales. Se trata de profesionales que fueron contratados durante la pandemia y que continuarán trabajando en el SCS para atención a patología covid, disminuir las listas de espera a través del Plan Aborda y para la puesta en marcha de las nuevas Estrategias como la de Atención Primaria, Atención Temprana y Enfermedades Raras, Salud Mental, entre otras.

Las renovaciones del personal del SCS han quedado sujetas al cambio de la Ley de Estabilización regulado en el Real Decreto-ley 12/2022, de 5 de julio, por el que se modifica la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.

Esta modificación del estatuto marco implica que las renovaciones de contratos sólo pueden realizarse bajo tres modalidades de contrato de personal estatutario: interino en plaza vacante (cuando exista vacante en plantilla orgánica de los servicios de salud), por ejecución de programas de carácter temporal (cuando dichos programas no sean necesidades habituales y propias de la naturaleza del servicio de salud) y por exceso o acumulación de tareas (para los casos en los que se produzca esa necesidad y urgencia en la atención sanitaria) que tiene una duración máxima por ley de hasta nueve meses de duración, en un período de 18 meses.

El Servicio Canario de la Salud ha de acogerse a esta última modalidad para renovar a más de 3.500 contratos con la finalidad de estabilizar posteriormente a esa plantilla como personal interino, toda vez que previamente durante 2023 se ampliará la plantilla orgánica del SCS de forma que los trabajadores puedan acogerse a la modalidad de contratación en plaza vacante. Una vez se amplíe la plantilla orgánica en el primer trimestre de 2023 se podrá recurrir a las vacantes que han de surgir con la ampliación de la plantilla. Esto será posible gracias a que el Gobierno de Canarias contempló en los presupuestos de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2023 una disposición adicional que permitirá la ampliación de plantilla orgánica para adaptarla a las necesidades reales de los servicios.

Interinos

De este modo, los trabajadores que pasen a contratación de plaza vacante podrán acceder a una interinidad de tres años.

El Servicio Canario de la Salud recuerda que la estabilización del personal de la condición de eventual a interino ya se ha hecho con anterioridad, en 2018 y en 2021 a más de 6.500 empleados eventuales que pasaron a interinos.

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El objetivo es disminuir la concentración de pacientes y proteger a los profesionales y población de mayor riesgo

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Programas Asistenciales, ha procedido a la reorganización de la actividad de las Gerencias Hospitalarias, Atención Primaria y Servicios Sanitarios en Canarias debido a la situación de pandemia por el coronavirus Covid-19. El objetivo es el de disminuir la concentración de pacientes en los centros, especialmente en aquellos más sensibles, protegiendo la salud de los profesionales y del conjunto de la población.

En lo que respecta a la Atención Primaria, se mantiene la actividad de consultas mientras no se modifique la situación actual. El 012 recogerá en su aplicativo la posibilidad de que el paciente realice la consulta de demanda vía telefónica, siendo los profesionales en el horario previsto los que realicen el contacto telefónico con el propio paciente.

Las consultas programadas y de seguimiento de los distintos programas de salud se sustituirán por consulta telefónica siempre que sea posible y la situación del usuario lo permita, mientras que en el caso de los programas de salud infantil se priorizarán los menores de 15 meses vinculados a la vacunación.

La solicitud de emisión de renovación de recetas médicas (Plan de Tratamiento) se podrá gestionar a través de consulta telefónica, dejando a criterio del médico la necesidad de acudir o no al Centro de Salud, a través de un servicio que estará habilitado a partir de mañana, día 18 de marzo.

Así mismo, se adoptarán medidas para aumentar la distancia interpersonal tanto en las colas como en las zonas de espera, insistiendo además en que los pacientes acudan al centro no acompañados, salvo que por edad o situación clínica se requiera.

Quedarán suspendidas las siguientes actividades: espirometrías, retinografías, reuniones de los grupos de tabaco, grupos de lactancia, grupos de preparación al parto y cualquier actividad de tipo grupal, escolar o comunitaria, así como la formación intraequipo, salvo aquella imprescindible en relación a las medidas a tomar relacionadas con la pandemia de coronavirus, pero siempre priorizando la Intranet de cada centro.

Por otro lado se reorganizarán actividades como la extracción de muestras, manteniendo las urgentes y suspendiendo o posponiendo las demorables.

En lo que respecta a la Atención Hospitalaria se mantiene la actividad de consultas externas, siendo los profesionales los que valorarán aquellas en las que se puede evitar la asistencia física del paciente. Además, se priorizarán las primeras consultas de cada especialidad y las sucesivas preferentes o urgentes.

Por otro lado se mantendrán las citas en las agendas, y en aquellos casos que sea posible la ausencia del paciente el profesional sanitario contactará telefónicamente con ellos para evaluar su situación clínica y comunicar resultados de pruebas.

La actividad quirúrgica se limitará, en el caso de la programada, a la patología neoplásica y a aquella cuyo retraso pueda suponer un deterioro importante del estado de salud del paciente y al 100% de la cirugía urgente. Se mantienen los ingresos programados para procedimientos quirúrgicos o terapéuticos que no requieran, a priori, de ingreso en camas de críticos.

La Consejería de Sanidad recuerda que estas medidas son dinámicas y podrían modificarse en función de la evolución de la situación de pandemia por coronavirus COVID-19.