El servicio atendió a 36.188 personas en consulta durante 2025, para control y seguimiento especializado
La supervivencia a cinco años alcanza más del 95 por ciento en cáncer de mama, el 89 por ciento en pulmón y el 82 por ciento en colon; entre algunos de los tumores más frecuentes en la población de referencia del complejo hospitalario
El servicio de Oncología Médica del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, atendió a 36.188 pacientes durante 2025, un 7,62 por ciento más que en 2024.
Este aumento de la actividad asistencial está relacionado, entre otros factores, con la mejora del diagnóstico precoz y de los tratamientos oncológicos, que han permitido incrementar la supervivencia de las personas con cáncer. Como consecuencia, un mayor número de pacientes permanece durante más tiempo vinculado al sistema sanitario y requiere controles y seguimiento especializado después del tratamiento.
Los profesionales destacan que esta evolución refleja también los avances registrados en la atención oncológica. En algunos de los tumores más frecuentes entre la población de referencia del complejo hospitalario, la supervivencia a cinco años supera ya el 95 por ciento en cáncer de mama, alcanza el 89 por ciento en cáncer de pulmón y se sitúa en el 82 por ciento en cáncer de colon.
Estos datos de supervivencia suponen que cada vez más personas pueden continuar con su vida tras el diagnóstico y tratamiento del cáncer, aunque necesiten revisiones periódicas para controlar su evolución, detectar posibles recaídas y abordar las secuelas que puedan derivarse de los tratamientos. A ello se suma una mayor concienciación de la población sobre la importancia de mantener los controles médicos.
La evolución de la actividad también se refleja en la hospitalización. Durante 2025, el servicio registró 766 ingresos, frente a los 707 contabilizados en 2024. Este incremento se produce en un contexto de mayor complejidad de determinados tratamientos y de atención a patologías agudas, dentro de una asistencia oncológica cada vez más especializada y prolongada.
Abordaje multidisciplinar
El servicio de Oncología Médica del Hospital La Candelaria está compuesto por 32 profesionales, entre personal de medicina, de enfermería, celadores, técnicos en cuidados de enfermería (TCE) y personal administrativo.
Su modelo de trabajo se basa en un abordaje multidisciplinar en conjunto con los servicios de Anatomía Patológica, Cirugía, Oncología Radioterápica, Radiodiagnóstico y Farmacia Hospitalaria, enmarcados en diversos Comités de Tumores, además de la aplicación de una medicina personalizada a cada situación.
Asimismo, el servicio promueve una atención integral avalada internacionalmente por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) como centro acreditado en la integración de Oncología Médica y Cuidados Paliativos, garantizando el soporte continuo desde las fases iniciales de la patología.
Los profesionales del servicio obtuvieron una puntuación de 9,24 en la Encuesta de Satisfacción al Alta Hospitalaria, un dato que demuestra la excelencia asistencial, la empatía en el trato humano y la formación del equipo.
El Hospital de Día de Oncología sigue consolidando el uso de medicina personalizada de precisión mediante el uso de terapias biológicas avanzadas, inmunoterapia y fármacos dirigidos según el perfil genómico del tumor, reduciendo los efectos secundarios y mejorando la supervivencia de los pacientes.
Además, el servicio mantiene una activa participación en ensayos clínicos e investigación traslacional en colaboración con la Fundación Canaria Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias (FIISC).
Tras el nacimiento, madre e hija fueron trasladadas en ambulancia al hospital para completar los cuidados posparto
La teleasistencia que prestan a diario los coordinadores sanitarios del Servicio de Urgencias Canario (SUC), profesionales de la Medicina y de la Enfermería, a través del teléfono y desde las salas de emergencias, es clave en diferentes tipos de incidentes ya que con sus indicaciones ayudan a los alertantes a prestar los primeros auxilios y, en algunos casos, guían a los propios afectados en determinadas maniobras vitales hasta la llegada de los profesionales de los recursos terrestres o aéreos.
Uno de estos casos donde la teleasistencia del SUC ha sido fundamental, fue el nacimiento de un bebé en un domicilio de Guía de Isora, en la isla de Tenerife, donde una mujer embarazada de 34 años, se puso de parto en horas de la madrugada.
En este incidente la enfermera coordinadora del SUC, adscrito a la empresa pública Gestión de Servicio para la Salud y Seguridad en Canarias y dependiente de la Consejería de Sanidad, atendió la llamada de una mujer durante la cual identificó, con una serie de preguntas, que se encontraba en trabajo de parto.
La paciente presentaba fuertes dolores y al tratarse de su segundo embarazo, la probabilidad de que el nacimiento fuera inminente era muy alta por lo que la enfermera del SUC le transmitió tranquilidad y seguridad desde el primer momento. Durante la fase expulsiva la guio y le indicó cómo comprobar que no hubiera vueltas de cordón en el cuello del bebé.
Tras el nacimiento, la enfermera le indicó que cogiera al recién nacido suavemente y lo colocara piel con piel junto a su pecho, le explicó cómo limpiarle la vía aérea y cómo arroparlo para evitar la pérdida de calor. Asimismo, le pidió que lo estimulara hasta que se oyó el llanto del bebé, lo que indicaba que se encontraba en buen estado y así lo corroboró el equipo médico de la ambulancia medicalizada que llegó al domicilio a continuación.
La dotación de la ambulancia del SUC formada por médico, enfermero y técnico se encargó de asistir a la madre y al recién nacido y preparar su traslado al Hospital Nuestra Señora de Candelaria donde ingresaron en buen estado general.
Desde junio de 2023 se registra una tendencia continuada de descenso de la demora quirúrgica, que ha pasado de los 153 a los 107 días actuales y en ese período el número de pacientes en lista de espera quirúrgica se ha reducido un 5,5 por ciento
Canarias cumple un año con la demora quirúrgica por debajo de la media nacional que se sitúa en 121 días
En el cómputo interanual, destaca que la demora quirúrgica se reduce en dos días y la lista de espera de pruebas diagnósticas desciende un catorce por ciento
En este último semestre, disminuye la espera para consultas en dieciocho días, fruto de la puesta en marcha del sistema de recordatorio de citas entre otras medidas implantadas
La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, y el director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya, presentaron hoy el balance de las listas de espera correspondientes al 30 de junio de 2026, un período marcado por las jornadas de huelga de los facultativos que ha influido en los resultados de entradas y salidas de listas de espera tal como se preveía, dada la disminución de la actividad, especialmente durante este primer semestre del año.
Esther Monzón destacó que “aún así, el buen ritmo alcanzado durante los dos primeros años de esta legislatura ha permitido que la demora quirúrgica se haya mantenido casi igual con 46 días menos respecto a junio de 2023 que es el horizonte con el que medimos los resultados habitualmente”. En este sentido, precisó que durante estos tres años la lista de espera quirúrgica ha bajado un 5,5 por ciento y la demora ha pasado de 153 a 107 días. “Esto demuestra que el método de trabajo implantado, basado en la planificación y la evaluación periódica, da resultados”, aseguró.
La consejera explicó, debido a la huelga, este último semestre del año ha registrado un descenso de la actividad quirúrgica con medios propios, del tres por ciento y ello se ha traducido en un aumento de la lista de espera quirúrgica interanual del 7,8 por ciento; si bien destacó que la demora se logró reducir en dos días respecto a junio del año pasado, un dato positivo y esperanzador.
Monzón recordó que Canarias ha logrado salir del vagón de cola en cuanto a la demora quirúrgica, ya que en 2023 éramos la comunidad con mayor demora con 153 días y hoy estamos en 107 por debajo de la media nacional que se sitúa en 121 según los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad. De este modo, Canarias lleva ya un año, por primera vez desde que hay registros, con su demora quirúrgica por debajo de la media nacional.
La lista de espera quirúrgica de más de seis meses se reduce un 36 por ciento
Por otro lado, Monzón informó que tal como se viene registrando desde 2023, “lo más destacable es el impacto que tiene la reducción de las lista de espera de más de seis meses, que ha disminuido un 36 por ciento cumpliendo con el objetivo de priorizar a los que mayor demora presentaban inicialmente; de tal modo que hace tres años había 9.457 con una espera superior a seis meses frente a los 6.047 actuales.
El director del SCS, Adasat Goya, indicó que a pesar de que el balance de estos tres últimos años, “nuestro balance de gestión”, -precisó- se mantiene con indicadores positivos no podemos abstraernos de la situación que está originando la huelga nacional de los médicos contra el Ministerio de Sanidad; “una situación que esperamos se solvente pronto puesto que los sindicatos reiteran que la huelga se mantendrá mientras el conflicto nacional no se resuelva”.
Según dijo, las consecuencias de ese desencuentro se traduce en una disminución de la actividad que ha marcado por primera vez una ligera tendencia al alza en la lista de espera de intervenciones quirúrgicas y de consultas. Si bien, explicó que ese patrón no se ha manifestado en la lista de espera de pruebas que ha descendido un catorce por ciento, logrando consolidar el descenso que se había iniciado en el semestre anterior.
La mediana para una intervención se mantiene en 70 días
Adasat Goya, agregó que otro indicador positivo es que la mediana para una intervención quirúrgica se sitúa al igual que hace un año en 70 días, lo que implica que la mitad de los pacientes pendientes de una intervención quirúrgica esperan ese número de días o menos.
Asimismo, añadió que, debido a las huelgas, entre enero y junio de este año, se ha producido un descenso de la actividad quirúrgica del tres por ciento lo que ha provocado que el número de personas en lista de espera se sitúe en 34.382 pacientes, un 7,8 por ciento más que en el mismo período del año anterior. En total entre junio de 2025 y junio de este año se realizaron 147.811 intervenciones quirúrgicas.
18 días menos de espera para consultas
Goya informó que, no obstante, en este semestre se ha producido un dato muy positivo al registrarse una disminución de 18 días para el acceso a las consultas, un descenso que refleja el esfuerzo realizado para mejorar este indicador que es el que más preocupa actualmente. Según explicó medidas como implantar el sistema de recordatorio de citas reflejan una mejora del rendimiento y la eficiencia de la actividad de consultas. “No obstante, la lista de espera de consultas ha pasado de 150.975 pacientes en junio del año pasado a los 158.358 actuales”, puntualizó. En ese período se atendieron a 3.4 millones de consultas.
El director especificó que de las 27 especialidades existentes, doce lograron disminuir el número de pacientes en lista de espera, entre las que se incluyen, Oftalmología y Otorrinolaringología, que junto a Dermatología, Rehabilitación y Traumatología son las que concentran el 66 por ciento de la lista de espera tal como viene siendo habitual por ser de las que mayor demanda generan por consultas asociadas al envejecimiento poblacional y a la cronicidad, entre otras razones.
La lista de espera de pruebas diagnósticas desciende un 14 por ciento
El director señaló que las listas de espera de pruebas diagnósticas han experimentado el descenso más acuciado en estos tres últimos años con una disminución interanual del 14 por ciento lo que atribuyó a la mejora en el sistema de información y del sistema de recordatorio de citas implantados. De este modo, se ha producido el tercer descenso consecutivo de la lista de espera de pruebas diagnósticas que junto con la de consultas son las que más está costando estabilizar. Por tanto, la lista de espera de pruebas se sitúa en 22.006 personas, un 14 por ciento menos que en el mismo período del año anterior, lo que supone 3.627 personas menos pendientes de una prueba diagnóstica.
La técnica FFR-CT permite una evaluación anatómica y funcional de las arterias coronarias en un mismo proceso diagnóstico de forma no invasiva para el paciente
Agiliza la valoración y evita el desplazamiento de pacientes al hospital de referencia en Tenerife para la realización de cateterismos cardíacos diagnósticos
El Hospital Universitario de La Palma, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, cuenta desde este mes de agosto con una nueva técnica, mediante un software de FFR-CT (Fractional Flow Reserve derived from Computed Tomography), para la evaluación no invasiva de la cardiopatía isquémica.
El FFR-CT es una novedosa técnica que combinando una angiografía coronaria por tomografía axial computarizada TC (CCTA) con modelos computacionales permite estimar el impacto funcional de una estenosis coronaria sobre el flujo sanguíneo obteniendo una evaluación anatómica y funcional de las arterias coronarias en un mismo proceso diagnóstico de forma no invasiva para el paciente.
La principal ventaja de esta técnica diagnóstica es que permite distinguir entre una estenosis anatómica y una estenosis anatómica funcionalmente relevante a partir de la angio-TC cardíaca ya realizada y, por tanto, sin necesidad de un cateterismo diagnóstico adicional.
Esto supone una mejora directa no solo de la eficiencia asistencial, sino también de la experiencia del paciente, ya que se agiliza el proceso diagnóstico y se evitan procedimientos invasivos que implicarían además un desplazamiento al hospital de referencia en Tenerife.
La FFR-CT complementa a la angio-TC coronaria convencional, pero no la sustituye, aplicándose a través de un uso clínico responsable de forma selectiva a aquellos casos en los que aporta valor añadido para descartar enfermedad coronaria obstructiva.
La selección de pacientes candidatos a CTAPlus se realiza según criterios basados en guías clínicas vigentes, asegurando un uso eficiente y justificado de esta herramienta pues no solo reduce el número de cateterismos cardíacos puramente diagnósticos, ayudando a priorizar clínicamente qué pacientes necesitan un cateterismo terapéutico con mayor urgencia, sino que también contribuye a acortar los tiempos de espera, al liberar capacidad para asistir a los pacientes que sí requieren de esa intervención.
De este modo, la FFR-CT no supone únicamente una herramienta diagnóstica avanzada, sino también de optimización del circuito asistencial, pues en el caso del Área de Salud de La Palma, además del avance en el proceso de valoración con técnicas avanzadas de diagnóstico cardiovascular, evita desplazamientos al hospital de referencia en Tenerife, mejorando así la accesibilidad y cercanía asistencial para pacientes que además suelen presentar un perfil de edad avanzada, con comorbilidades o dificultades de movilidad.
Los especialistas consideran el síndrome postvacacional una respuesta adaptativa al regreso a la rutina, con manifestaciones como cansancio, falta de motivación, irritabilidad o problemas para concentrarse
La vuelta a las clases también puede generar cierta resistencia, inquietud o nerviosismo entre la población más joven, especialmente durante los primeros días del nuevo curso
Los profesionales del servicio de Psiquiatría del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, centro adscrito a la Consejería de Sanidad, señalan que es común que algunas personas puedan experimentar síntomas físicos y emocionales relacionados con el regreso a las obligaciones diarias después de las vacaciones de verano, conocido como ‘síndrome postvacacional’. Por ello, recomiendan, entre otras medidas, mantener la actividad social durante las siguientes semanas para evitar una sobrecarga mental.
Aunque no está reconocido como un diagnóstico clínico, los especialistas consideran que es una respuesta adaptativa y temporal a la vuelta a la rutina, que normalmente desaparece por sí sola. Las manifestaciones pueden ser variadas, como una ligera disminución del estado de ánimo, cansancio, falta de motivación, irritabilidad y problemas para concentrarse.
Estos síntomas suelen remitir en cuestión de días o algunas semanas, a medida que el cuerpo y la mente vuelven a acostumbrarse al ritmo habitual. Sin embargo, si persisten durante más de dos semanas o interfieren de forma importante en la vida cotidiana, podría existir un problema de mayor gravedad.
Los profesionales del servicio destacan que cualquier persona puede experimentar este proceso, aunque existe una mayor probabilidad entre quienes se sienten insatisfechos con su trabajo o sus estudios, viven sometidos a niveles elevados de estrés, no mantienen unas buenas rutinas de autocuidado o tienen que hacer frente a una carga excesiva de responsabilidades profesionales.
Recomendaciones
Aconsejan evitar asumir demasiadas obligaciones durante el primer día para hacer más llevadera la vuelta, además de reservar tiempo para practicar aficiones y mantener actividades sociales que permitan desconectar de las responsabilidades.
El equipo destaca la utilidad de ir introduciendo pequeños cambios en la rutina y prestar especial atención a aspectos básicos como mantener unos horarios adecuados de sueño y una alimentación equilibrada, así como practicar ejercicio físico los días previos al regreso a la rutina.
Entre los errores más frecuentes en este proceso se encuentran intentar recuperar inmediatamente el ritmo anterior, asumir un exceso de tareas con la intención de “recuperar el tiempo perdido”, reducir las horas de descanso o someterse a un nivel de autoexigencia demasiado elevado.
Los facultativos del servicio de Psiquiatría insisten en que una de las claves para afrontar este periodo consiste en entender que la adaptación a la rutina es un proceso natural, mantener unas expectativas realistas y dar prioridad al autocuidado.
Jóvenes y la reincorporación escolar
La vuelta a las clases también puede generar cierta resistencia, inquietud o nerviosismo entre la población más joven, especialmente durante los primeros días del nuevo curso.
Por ello, los especialistas recomiendan que las familias recuperen de forma progresiva los horarios habituales de sueño y alimentación.
Asimismo, aconsejan que los padres validen las emociones que experimentan sus hijos, les transmitan ilusión y entusiasmo ante el comienzo de una nueva etapa y los hagan partícipes de los preparativos relacionados con el regreso a las aulas.
Este tipo de sistema de comunicación aumentativa, que ha supuesto una inversión de 8,4 millones de euros, permite a personas afectadas con discapacidades motrices severas (ELA o parálisis) escribir, navegar por internet y comunicarse mediante un software que traduce la mirada en voz digitalizada
El Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, dependiente del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha incorporado en el servicio de Rehabilitación y Medicina Física, un lector ocular para mejorar la comunicación de los y las pacientes con discapacidades motrices severas como esclerosis lateral amiotrófica ELA o parálisis. Esta tecnología ha supuesto una inversión de 8,4 millones de euros y ha sido financiada con fondos de la Unión Europea, asociados al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
El programa de comunicación aumentativa y alternativa, a través de un ratón de mirada y un software de comunicación, constituye una herramienta esencial para las personas con enfermedades degenerativas que presentan una pérdida progresiva del habla y de la movilidad. Mediante el seguimiento ocular, con un ratón específico, el paciente puede controlar un ordenador o una tableta utilizando únicamente la dirección de la mirada, sin necesidad de emplear las manos.
Esta tecnología permite seleccionar letras, palabras, pictogramas o frases previamente configuradas para expresar necesidades, emociones, opiniones y decisiones. De este modo, se mantiene la comunicación incluso cuando el habla oral resulta poco inteligible o desaparece por completo. Además, facilita la participación del paciente en las conversaciones familiares y en las decisiones relacionadas con sus cuidados y tratamientos.
Comunicación con familiares, cuidadores y profesionales
Este sistema también permite escribir mensajes, realizar llamadas, acceder a internet y controlar determinados elementos del entorno. Su introducción temprana favorece el aprendizaje y la adaptación antes de que la enfermedad produzca limitaciones motoras graves. Por tanto, el ratón de mirada y el software de comunicación contribuyen a preservar la autonomía, la identidad, la participación social y la calidad de vida del paciente. Asimismo, reducen la frustración comunicativa y facilitan la relación con familiares, cuidadores y profesionales sanitarios.
El primer interviniente debe poner en práctica la conducta PAS (proteger, alertar, socorrer) y seguir las indicaciones del coordinador sanitario
Estos consejos cierran la campaña de verano ‘Cuando lo necesitas, el SUC actúa’ ante el riesgo que entrañan los desplazamientos por carretera
Una correcta y rápida actuación por parte de las personas que son testigos de un accidente de tráfico puede ser de vital importancia para evitar que se produzcan más daños y prestar ayuda a los afectados hasta la llegada de los recursos de emergencias.
Con motivo del fin de las vacaciones para muchos y el riesgo que entrañan los desplazamientos por carretera, el Servicio de Urgencias Canario (SUC), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, recuerda los primeros pasos que deben dar los primeros intervinientes con el fin de prestar la mejor ayuda posible y lograr una eficaz intervención de los servicios de emergencia, especialmente del sanitario, y aumentar la supervivencia de los heridos.
Cuando presenciamos un accidente de tráfico debemos poner en práctica la conducta PAS (proteger, alertar y socorrer). En primer lugar tenemos que proteger la zona, por lo que debemos detenernos en un lugar seguro que nos permita valorar la situación y asegurarnos de no correr riesgos propios o ajenos a la hora de actuar, evitando que se generen situaciones de peligro añadidas.
A continuación, es necesario alertar a los servicios de emergencia y facilitar toda la información que ayude a la localización del incidente, indicando si ha tenido lugar en una autopista o autovía y el sentido en el que circulan los vehículos, ya que ese dato es imprescindible para minimizar los tiempos de llegada de los recursos de emergencias. Asimismo, se debe comunicar con calma al coordinador sanitario del SUC todos los datos que nos soliciten sobre el número de heridos, si se encuentran atrapados y las lesiones que presentan, según lo que apreciamos externamente, prestando especial atención al nivel de consciencia, respiración y movilidad.
Finalmente seguiremos las indicaciones del médico o enfermero del SUC, sobre las acciones a seguir para socorrer y prestar la primera asistencia a los afectados hasta la llegada de las ambulancias. Durante la llamada, el alertante siempre contará con la ayuda de los profesionales sanitarios, que le facilitarán mediante teleasistencia cómo proceder de forma adecuada y no empeorar la situación.
Tras el accidente es posible que el herido presente traumatismos o fracturas por lo que el SUC recomienda no moverlo, a no ser que sea absolutamente necesario por su seguridad, y en caso de tener que hacerlo, se deben seguir siempre las indicaciones del coordinador sanitario.
Cuando el afectado se encuentra atrapado es recomendable apagar el contacto del vehículo y, si no hay riesgo, permanecer junto a él para trasmitirle tranquilidad mientras se espera la llegada de los diferentes recursos de seguridad y emergencias, ya que en estas situaciones actuar de forma incorrecta puede empeorar gravemente el alcance de las lesiones que en un primer momento haya podido sufrir la persona accidentada. Además, hay que tener en cuenta que nunca se debe dar de comer o beber a la víctima de un accidente.
Si bien la actuación de los primeros intervinientes es de vital importancia para la supervivencia de los heridos, no hay que olvidar nunca que antes de intervenir en un accidente de tráfico es fundamental mantener la calma y transmitírsela a la persona accidentada, seguir las indicaciones prestadas mediante teleasistencia por el SUC y esperar a la llegada de la ayuda especializada. Nunca se debe actuar por intuición sin saber si se están realizando las actuaciones correctas y apropiadas a cada caso.
La consejera de Sanidad participó hoy en la mesa de debate ‘Nuevos desafíos para afrontar la fragmentación y desigualdades territoriales’, dentro de la programación de los cursos de verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo
Destaca la implantación del Visor de Historia Clínica Unificada y los avances para para ampliar la interoperabilidad con la Historia Clínica Electrónica Única, un proyecto que se desarrollará por fases con el objetivo de culminar su implantación en 2031
Explicó que su departamento está haciendo una apuesta estratégica en la atención al cáncer para disponer de ciclotrones en Canarias y de Protonterapia con una inversión superior a los cuarenta millones de euros, lo que permitirá a Canarias dejar de depender de Península para disponer de los isótopos necesarios para la realización de las pruebas PET
La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, participó este miércoles, día 26 de agosto, en el ‘Encuentro sobre Políticas Sanitarias y Estado de las Autonomías’, organizado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) en el Palacio de la Magdalena de Santander. El foro reúne a representantes autonómicos y expertos sanitarios de todo el país para debatir sobre los retos actuales del Sistema Nacional de Salud (SNS).
Concretamente, Monzón intervino en la mesa de debate denominada ‘Nuevos desafíos para afrontar la fragmentación y desigualdades territoriales’, que estuvo moderada por César Pascual, consejero de Salud del Gobierno de Cantabria, y en la que también participaron María Martín, consejera de Salud y Políticas Sociales del Gobierno de La Rioja, y Antonio Gómez, consejero de Sanidade de la Xunta de Galicia, entre otros.
Durante su intervención, Esther Monzón expuso los retos en materia sanitaria que tiene Canarias para garantizar la equidad en el acceso a los servicios sanitarios, por sus condiciones de territorio archipiélagico y ultraperiférico. Al respecto, destacó el impulso de estrategias propias como el refuerzo del transporte sanitario interinsular, la inversión en telemedicina o la planificación específica de recursos hospitalarios y de Atención Primaria en cada isla.
Interoperabilidad, digitalización e innovación
La consejera de Sanidad analizó las herramientas puestas en marcha por el Servicio Canario de la Salud (SCS) para afrontar la transformación digital y desarrollar la telemedicina y las acciones de interoperabilidad como vías para afrontar las barreras geográficas.
Monzón puso en valor la implementación en todas las islas del archipiélago del Visor de Historia Clínica Unificada. “Desde hace más de un año, todos los profesionales sanitarios de los centros de salud y hospitales públicos de Canarias cuentan con este sistema que les permite consultar de forma inmediata y centralizada el historial clínico completo de cualquier paciente, sin importar en qué centro haya sido atendido, ya sea de Atención Primaria y Hospitalaria”, apostilló.
Participantes en la mesa de debate.
Tras la implantación del Visor se trabaja para ampliar la interoperabilidad con la Historia Clínica Electrónica Única, un proyecto complejo que se desarrollará por fases con el objetivo de culminar su implantación en 2031 y que permitirá unificar el sistema operativo y la gestión de los datos sanitarios, logrando la operatividad total en tiempo real.
Monzón puso en valor la interoperabilidad y sus beneficios para el Sistema Nacional de Salud y puso como ejemplo el trabajo desarrollado entre Canarias y Extremadura, como comunidades pioneras en la puesta en marcha de la receta electrónica interoperable en España. “Un trabajo que sirvió como base para extender la interoperabilidad farmacéutica al resto de comunidades y, posteriormente, a la Unión Europea”, dijo. Igualmente recordó la participación de Canarias en iniciativas como el proyecto nacional de enfermedades raras (UNICAS) o la red de integración de imagen médica (RIIMS), que facilitan la interoperabilidad y agilizan la calidad diagnóstica y terapéutica.
Por otro lado, y en cuanto a las herramientas de innovación tecnológica e Inteligencia Artificial, apostó por reforzar los lazos de colaboración entre las distintas comunidades, para que los sistemas sean más eficientes y los pacientes reciban una mejor atención.
Más de 40 millones en inversión para el tratamiento del cáncer
La consejera de Sanidad hizo hincapié en que la innovación va a ser determinante para afrontar los retos que afronta Canarias. En este sentido, explicó que “frente a esta situación, hemos priorizado la atención al cáncer con una estrategia específica que contemple la prevención, tratamiento y cuidados paliativos, así como la apuesta por la tecnología para reducir la dependencia de la Península.
Por ello, se está trabajando para implementar la protonterapia y los ciclotrones en el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín y poner en marcha un ciclotrón del HUC, en Tenerife, con inversiones previstas de 31 y doce millones de euros, respectivamente. Estas infraestructuras son indispensables para mejorar la atención a los pacientes oncológicos de las islas, al permitir la incorporación de los tratamientos de protonterapia y la producción local de isótopos, lo que evitará la dependencia histórica de centros peninsulares para el suministro de radiofármacos, utilizados en las pruebas PET”, apostilló.
Sostenibilidad
Monzón también destacó la apuesta de Canarias por la sostenibilidad ante el reto del cambio climático, con el desarrollo de la Estrategia Salud Zer0 Emisiones Netas 2030, que integra eficiencia energética, digitalización, resiliencia climática y movilidad sostenible dentro de una misma visión de sistema. En el marco esta Estrategia se han realizado catorce proyectos fotovoltáicos en centros sanitarios y se han invertido trece millones de euros en renovación de climatización y enfriadoras, entre otros proyectos.
La atención sanitaria ante la doble insularidad
Además, Esther Monzón aprovechó su intervención para poner el foco en las acciones para evitar las desigualdades interinsulares y repasó las medidas puestas en marcha por el SCS para acercar servicios y reducir la necesidad de desplazamientos para acceder a especialidades médicas.
Así, recordó que entre los objetivos estratégicos del SCS figuran que la ciudadanía pueda recibir la mayor parte de la atención sanitaria especializada en su isla de residencia, reservando los desplazamientos interinsulares para procedimientos de alta complejidad que, por razones de calidad y seguridad, deban realizarse en los hospitales de referencia.
También explicó que el SCS está desarrollando una estrategia integral basada en dos líneas de actuación: acercar la asistencia mediante herramientas digitales, como la telemedicina, la teleconsulta hospitalaria e interconsulta virtual, reforzando además los circuitos diagnósticos; y el desplazamiento de especialista, a través de planes de refuerzo, para incrementar la capacidad resolutiva local.
Por otro lado, recordó que el pasado mes de julio se incrementaron en un 41,18 por ciento las dietas por concepto de alojamiento y manutención para pacientes y acompañantes cuando precisen recibir asistencia sanitaria en otra isla diferente a la de su residencia, dado que pasan de los 103,7 a los 145,94 euros por persona y día. “Con esta actualización, que no se producía desde 2018, la dieta por alojamiento aumenta un 62 por ciento, hasta alcanzar los 106,94 euros por persona y día, mientras que la de manutención crece un cuatro por ciento, situándose en los 39 euros por persona y día” explicó.
Plan de Salud de Canarias 2026-2031
La consejera resaltó la puesta en marcha del Plan de Salud de Canarias 2026–2031, que marca la hoja de ruta del sistema sanitario para los próximos años, con un enfoque claramente preventivo, moderno y centrado en las personas. Los dos pilares fundamentales de este Plan son la atención a la cronicidad y a la salud mental, precisó Monzón, quien destacó acciones como la creación de la Estrategia de abordaje a la cronicidad en Canarias, que integra el Plan 5C, destinado a pacientes crónicos complejos que ha supuesto un cambio del modelo de atención a los pacientes crónicos.
Igualmente se refirió al programa AP2 Cuidados, premiado a nivel nacional, que busca garantizar una atención integral y coordinada para pacientes hospitalizados, facilitando la continuidad asistencial entre los niveles de Atención Hospitalaria y Primaria a través de tecnología digital. En el ámbito de la salud mental, destacó la puesta en marcha en esta legislatura de más de 14 nuevos recursos destinados tanto a población adulta como infanto juvenil.
Financiación
En cuanto a los principales retos del sistema sanitario, Monzón remarcó que el Estado tiene la responsabilidad de garantizar la igualdad de derechos en todo el territorio, y la equidad, corrigiendo desequilibrios económicos, sociales y geográficos.
“Y para ello el reparto presupuestario de una manera justa y equilibrada es vital”, afirmó la consejera, quien recordó que el modelo de financiación autonómica busca asegurar que todas las comunidades puedan ofrecer servicios sanitarios de calidad, “pero el reparto no siempre garantiza la equidad real en el acceso, especialmente en territorios con características singulares como Canarias donde el coste de la prestación de servicios se dispar”.
Asimismo, apuntó que desde Canarias se considera fundamental reforzar los órganos de coordinación como el Consejo Interterritorial y las conferencias sectoriales, dotándolas de mayor eficiencia, capacidad de decisión y apoyo técnico “para que lo acordado se convierta en políticas efectivas”. “Para nosotros son un espacio imprescindible para garantizar la cohesión y la equidad en el acceso a los servicios públicos en todo el territorio” apostilló.
Las unidades de Neurología, con una puntuación media de 9,56, y de Pediatría, con 9,45, son las mejor evaluadas por los pacientes ingresados durante 2025
El Hospital General de Fuerteventura, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha obtenido una nota de 9 en la Encuesta de Satisfacción al Alta Hospitalaria (ESAH) correspondiente al año 2025, que mide la calidad percibida y satisfacción de la población atendida en los hospitales del Servicio Canario de la Salud (SCS).
Entre los datos recabados destaca que el 97,8 por ciento de los pacientes se muestra satisfecho o muy satisfecho con el trato recibido por parte del personal médico, y el 99 por ciento valora de forma positiva la atención del personal de enfermería.
Asimismo, se constata también que el 97,3 por ciento de los encuestados se muestra muy satisfecho con la atención del personal administrativo del centro hospitalario. En relación con los celadores, el 98,8 por ciento de los pacientes también valora de forma positiva el trato recibido y el 96,9 por ciento de los usuarios al personal de limpieza.
Servicios médicos
En cuanto a los servicios médicos del centro, las unidades de neurología, con una puntuación media de 9,56, y de pediatría, con 9,45, son las mejor valoradas por los pacientes. También figura entre las más votadas otorrinolaringología, con un 9,28
La atención recibida en paritorios es calificada como buena o muy buena por el cien por cien de las pacientes. Además, el 96,6 por ciento asegura haber recibido información sobre los beneficios de la lactancia materna, y el 98,3 por ciento sobre los cuidados del recién nacido.
De la evaluación que realizan los usuarios a través de la ESAH, destaca, que el 98,4 por ciento de los pacientes considera bueno o muy bueno el grado de intimidad que se les garantizó tanto en la habitación como en las pruebas durante su estancia en el centro hospitalario.
De igual modo, los resultados reflejan una alta satisfacción en la mayoría de los pacientes con la información recibida acerca de la evolución de su enfermedad y de las pruebas que les hicieron. Por otro lado, el 97,4 por ciento de las personas ingresadas refiere que el personal de la planta se dirigió a ellas por su nombre.
Por lo que respecta a otros aspectos que se han tenido en cuenta como la limpieza, la señalización y el nivel de ruidos en el centro hospitalario, las valoraciones son también buenas.
El estudio se realizó sobre una muestra de 429 pacientes, siendo el 52 por ciento de las personas encuestadas mujeres y 48 por ciento hombres.
La Dirección General de Salud Pública del SCS desarrolla acciones de sensibilización y promoción de hábitos saludables
Durante 2025 los profesionales del SCS atendieron a 1.100 pacientes con TCA y realizaron unas 7.410 consultas relacionadas con estos trastornos
En esta legislatura se han puesto en marcha una unidad de hospitalización y un Hospital de Día para personas con TCA en Gran Canaria, que carecía de este tipo de recurso especializado
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias recuerda que el Servicio Canario de la Salud (SCS) cuenta con dispositivos asistenciales especializados para atender a personas con algún Trastorno de la Conducta Alimentaria (TCA) e insiste en la importancia de la prevención mediante la sensibilización y promoción de hábitos de vida saludable entre la población de las islas.
Además, los especialistas hacen especial hincapié en la necesidad de vigilar aquellos mensajes que, especialmente durante la época veraniega, suelen hacer referencia a las dietas y al peso e imagen corporal.
En cuanto a los datos de actividad asistencial, durante el pasado año 2025, los profesionales del SCS atendieron a un total de 1.100 pacientes y realizaron alrededor de 7.410 consultas relacionadas con los TCA.
Prevención
En el ámbito de la prevención, la Dirección General de Salud Pública del SCS desarrolla acciones de sensibilización y promoción de hábitos saludables, tales como Los Círculos de la Vida Saludable o el programa de Comedores escolares, que incluyen información y recursos sobre nutrición, y que son difundidas a través de la plataforma Canarias Saludable.
También se trabaja en la prevención secundaria mediante el diagnóstico precoz en consulta y la coordinación entre los distintos niveles asistenciales. En esta línea, los profesionales de Atención Primaria (pediatras, médicos de familia y enfermeras) desempeñan un papel esencial en la detección temprana de estos trastornos, realizando una primera evaluación y seguimiento y, en caso necesario, derivando a los recursos hospitalarios.
Recomendaciones
En el ámbito meramente práctico y asistencial, los especialistas de la Dirección General de Salud Mental y Adicciones del SCS también recuerdan una serie de recomendaciones prácticas para las familias, tales como evitar comentarios sobre el peso o el aspecto físico de las personas, no fomentar dietas restrictivas sin supervisión profesional y promover una relación saludable con la alimentación, el ejercicio y la imagen corporal.
Nuevos dispositivos
Durante esta legislatura, se puso en marcha la Unidad de TCA del Hospital Juan Carlos I, adscrito al Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, dispositivo que se ha visto complementado con la puesta en marcha de un Hospital de Día para esta patología que inició su actividad a principios de este mes de marzo y que tiene una capacidad para veinte pacientes que son atendidos por un equipo multidisciplinar compuesto por once profesionales, entre psiquiatras, psicólogos, y enfermeras, entre otros.
En la provincia de Santa Cruz de Tenerife, el SCS cuenta con el Programa de atención a personas con TCA, dependiente del Hospital Universitario de Canarias (HUC) donde se ofrece atención ambulatoria y hospitalaria, tanto adultos como menores, con un equipo multidisciplinar. Además, está prevista la puesta en marcha de un Hospital de Día en el Centro de Atención a las Especialidades de La Orotava.
La activación de estos estos recursos de salud mental en las islas evita traslados de pacientes a la Península, como venía sucediendo para determinados casos de gravedad que requirieran ingreso hospitalario y seguimiento posterior en centro de día.
Perfil de pacientes
La prevalencia en Canarias de los TCA se sitúa en torno al cuatro por ciento de la población adolescente, una cifra similar a la de otras comunidades autónomas, que justifica por sí misma la existencia de recursos de atención especializados.
El perfil de pacientes que acuden a consulta en la Red de Salud Mental, según los datos del Registro de Casos Psiquiátricos de Canarias (RECAP), es el de mujer adolescente, de entre trece y dieciocho años, y mujer adulta joven, de entre diecinueve y cuarenta años.
Tipología de TCA
Los TCA son trastornos de salud mental caracterizados por alteraciones persistentes de la conducta alimentaria y por pensamientos y preocupaciones relacionados con la alimentación, el peso o la imagen corporal, que pueden producir un deterioro significativo de la salud física, psicológica y social.
Su origen es multifactorial, ya que en su aparición interactúan factores genéticos, biológicos, psicológicos, familiares y socioculturales. Estas patologías presentan una importante repercusión sociosanitaria y pueden ocasionar complicaciones graves, por lo que su detección y tratamiento tempranos resultan fundamentales.
Los tipos más comunes de trastornos alimentarios son:
– Trastorno por atracón: Las personas que sufren este trastorno ingieren grandes cantidades de comida en momentos puntuales y continúan ingiriendo alimentos a pesar de estas saciadas. Posteriormente, sufren sentimientos negativos de culpa, angustia y vergüenza. Este modo de comer que es totalmente anómalo puede ser uno de los motivos o causas del aumento de peso y de obesidad.
– Bulimia nerviosa: Las personas que padecen bulimia nerviosa se caracterizan por consumir grandes cantidades de comida (atracón) que posteriormente son acompañadas de conductas compensatorias inapropiadas como la provocación del vómito, el uso de laxantes o diuréticos o la realización de ejercicio físico extremo. El peso no es un síntoma de padecer esta enfermedad, pues las personas que lo sufren pueden tener un peso normal, poco peso o sobrepeso.
– Anorexia nerviosa: Quienes padecen anorexia se caracterizan por presentar un rechazo continuo a mantener un peso corporal igual o por encima del valor mínimo normal, mostrando un miedo intenso a ganar peso de forma continua. Esto se acompaña de una distorsión de la imagen corporal ya que se ven a sí mismas con sobrepeso, incluso cuando estando extremamente delgadas. Este trastorno presenta dos tipos: anorexia nerviosa restrictiva, donde no se recurre a conductas compensatorias y, anorexia nerviosa purgativa, donde la persona sí recurre a estas conductas compensatorias.
