Esta actuación, cofinanciada por la Unión Europea a través del Programa Canarias FEDER 2021-2027, permitirá reforzar la capacidad diagnóstica de distintos servicios hospitalarios
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Recursos Económicos del Servicio Canario de la Salud (SCS), ha adjudicado el contrato para el suministro, instalación, puesta en funcionamiento y mantenimiento en período de garantía de 37 ecógrafos con destino a distintos centros de atención hospitalaria del SCS, por un importe total de 3.024.852,50 euros, impuestos incluidos.
Esta actuación está cofinanciada por la Unión Europea, a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), en el marco del Programa Canarias FEDER 2021-2027, y a través del proyecto de inversión 256G0169 ‘Equipos Radiología’, cuyo objetivo es impulsar inversiones estratégicas que contribuyan a la modernización del sistema sanitario, la innovación tecnológica y la mejora de la calidad asistencial en el conjunto del archipiélago.
El expediente, iniciado en noviembre de 2025 con un presupuesto base de licitación de 3.119.870 euros, se estructura en siete lotes, lo que ha permitido adaptar los equipos a las necesidades clínicas y funcionales de distintos servicios hospitalarios y optimizar los recursos públicos mediante su adjudicación por un importe inferior. La adjudicación se ha distribuido entre cuatro empresas del sector, tras el correspondiente procedimiento abierto de contratación.
Los equipos se distribuirán entre distintos servicios hospitalarios, con ocho ecógrafos destinados a Ginecología, Obstetricia y Reproducción Humana Asistida; trece a necesidades especiales vinculadas a Fecundación in Vitro (FIV); ocho a Radiodiagnóstico; tres a Medicina Intensiva Pediátrica; dos a Cardiología de adultos; dos a Cardiología pediátrica; y uno a unidades de Medicina Intensiva.
Por centros hospitalarios, la mayor dotación corresponde al Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, con catorce equipos; seguido por el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, con ocho equipos; y el Hospital Universitario de Canarias con siete. El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, el Hospital General de Fuerteventura y el Hospital Universitario de La Palma recibirán dos equipos, y los hospitales de La Gomera y El Hierro dispondrán de un equipo cada uno.
El plazo máximo para la entrega, instalación y puesta en funcionamiento de los equipos es de cinco meses desde la formalización del contrato. Además, los ecógrafos contarán con períodos de garantía de entre tres y cinco años y medio, que incluyen su mantenimiento.
Con esta actuación, el Servicio Canario de la Salud refuerza la dotación tecnológica de sus centros hospitalarios, mejorando la capacidad diagnóstica y la calidad de la atención sanitaria, así como la equidad en el acceso a recursos avanzados en todo el territorio.
El director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya, recibió hoy en el HUC a la delegación de la NASA, que visitó los servicios de Cuidados Intensivos, Traumatología, Radiologia, Reanimación y cámara hiperbárica, entre otros recursos para la atención a personas accidentadas o con politraumatismos
La agencia espacial estadounidense se ha interesado en el sistema sanitario canario debido a la posición estratégica de las Islas Canarias en el Atlántico, en el marco del programa Artemis, ante la posible activación de escenarios de contingencias en los que el Archipiélago podría desempeñar un papel relevante como punto de apoyo sanitario en operaciones de rescate a astronautas
La delegación ha conocido los recursos del SUC, que se encargarían de que canalizar la demanda sanitaria de respuesta avanzada que pudiera requerir la agencia espacial y también visitará mañana el Complejo Hospitalario Nuestra Señora de Candelaria
Una delegación de la NASA visita esta semana los complejos hospitalarios universitarios de Tenerife, adscritos al Servicio Canario de la Salud, y los dispositivos del Servicio de Urgencias Canario (SUC), para conocer los recursos disponibles y capacidades de la red sanitaria de Canarias. Este interés de la agencia espacial estadounidense se enmarca en el programa Artemis, para el regreso del ser humano a la Luna, y la posición estratégica de Canarias ante la posible activación de escenarios de contingencias en el Atlántico, en los que el Archipiélago podría desempeñar un papel relevante como punto de apoyo sanitario en el caso de operaciones de rescate a los astronautas.
La delegación de la NASA que visitó hoy el Hospital Universitario de Canarias estuvo integrada por el director médico, James D. Polk, la subdirectora médica del Centro Espacial Johnson, Sharmi Watkins, el jefe de división de Medicina Espacial del mismo centro, Gary Beven; y el responsable del Grupo de Coordinación de Contingencias, Travis Houser, quienes fueron recibidos por el director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya, del gerente del complejo hospitalario, Rafael Martín, del gerente de IMETISA, Néstor Sánchez, y la directora del Servicio de Urgencias Canario, Noemí González. También estuvieron presentes en la visita el consejero I+D+i del Cabildo de Tenerife, Juan José Martínez, y el doctor Fernando Guillén, coordinador de la visita.
Momento de la visita.
En su intervención, Adasat Goya, dio la bienvenida a los representantes de la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio y valoró la relevancia de esta iniciativa, que pone de manifiesto el reconocimiento, preparación y capacidad de respuesta del sistema sanitario canario, así como la importancia de establecer colaboraciones institucionales que permitan anticipar y coordinar actuaciones ante situaciones de emergencia de carácter internacional.
El director del SCS destacó que esta acción contribuye a fortalecer la colaboración internacional y permite visibilizar los recursos sanitarios de las Islas, así como consolidar a Canarias como un territorio preparado para responder a retos globales en materia de salud y emergencias.
Actividad del HUC
La delegación recorrió los recursos de atención a emergencias del centro hospitalario, como la Unidad de Cuidados Intensivos, Traumatología, Urgencias, las unidades de Radiología y de Reanimación y la cámara hiperbárica, un recurso de alto valor estratégico, especialmente en escenarios que requieran tratamiento de patologías relacionadas con la descompresión o exposiciones extremas.
Goya explicó que el HUC atiende a una población adscrita de 470.000 personas y que es hospital de referencia para el trasplante renal y para cirugía cardiaca de la provincia de Tenerife, entre otras prestaciones como la cirugía de epilepsia y el cribado de megalopatías congénitas que son de referencia regional.
Asimismo, el gerente del centro hospitalario, Rafael Martín, agregó que el HUC cuenta con cerca de 900 camas y 21 quirófanos, más de 40 servicios médicos y más de 7.000 profesionales quienes atienden una media anual de 600.000 consultas, más de 80.000 urgencias anuales y 22.000 ingresos hospitalarios.
Estos datos fueron expuestos por el gerente durante la reunión que mantuvieron previa a la visita a los servicios hospitalarios y a los recursos del Servicio de Urgencias Canario.
1.400 sesiones de tratamiento en la cámara hiperbárica
Visita a la cámara hiperbárica.
La comitiva inició su recorrido en la cámara hiperbárica, recurso integrado en el SCS y bajo gestión de la empresa pública del Cabildo de Tenerife IMETISA, que supone un instrumento único en Canarias y de gran valor terapéutico en la red sanitaria, principalmente en los casos de enfermedad descompresiva de buceadores, entre otros tratamientos. En el caso de los astronautas, este tratamiento puede resultar clave ante situaciones como los cambios de presión tras la reentrada, posibles enfermedades por descompresión derivadas de fallos en la cabina o problemas respiratorios.
La oxigenoterapia hiperbárica se basa en la administración de oxígeno puro en el interior de una cámara a una presión superior a la atmosférica, lo que permite aumentar las presiones parciales de oxígeno en el organismo. Más allá de su función terapéutica, la medicina hiperbárica desempeña un importante papel en el ámbito aeroespacial, especialmente en el manejo de la enfermedad por descompresión.
Muchas trayectorias de reentrada de las cápsulas espaciales -especialmente en misiones de prueba o retornos de emergencia- pueden finalizar en el océano, lo que convierte al archipiélago en un lugar relevante para la asistencia sanitaria en caso de amerizaje.
El gerente de Imetisa, Néstor Sánchez, explicó que el servicio de Medicina Hiperbárica cuenta con más de treinta años de experiencia y administra anualmente más de 1.400 sesiones para diferentes tratamientos. En los últimos quince años, también ha atendido más de cuatrocientos casos de emergencia, lo que refleja un alto nivel de preparación y experiencia clínica en la enfermedad por descompresión aguda, con más de 2000 horas de práctica acumulada del equipo de profesionales del centro, lo que representa uno de los mayores niveles de experiencia en la costa atlántica noreste.
Recursos del Servicio de Urgencias Canario
La comitiva también tuvo oportunidad de conocer recursos sanitarios, tanto terrestres como aéreos, con los que cuenta el SUC. La directora médica, Noemí González, expuso los avances en electromedicina y las nuevas prestaciones del transporte aéreo. Entre estos recursos destacan, los tres helicópteros y avión medicalizados, la red de ambulancias de soporte vital avanzado y básico y la Unidad de Catástrofes, que unido a la labor de coordinación de sus médicos, enfermeros y gestores de recursos desde la sala de emergencias son esenciales para garantizar una intervención rápida y eficaz en situaciones críticas.
En el caso de una contingencia que requiriera de respuesta médica avanzada, el SUC canalizaría la demanda sanitaria que pudiera requerir la NASA. Para ello, la agencia espacial estadounidense y el SUC han establecido una línea de colaboración con el objetivo de reforzar los mecanismos de coordinación y respuesta ante posibles emergencias en el Atlántico.
En 2025, el SUC atendió a más de 346.000 personas en situación de urgencia sanitaria por enfermedad o accidente. Cada día, este servicio atiende una media de 998 peticiones de ayuda sanitaria de la población, la mayoría con la movilización de recursos de emergencia y otras, consultas médicas e información sanitaria que los profesionales del SUC, médicos y enfermeros resuelven desde la sala de emergencias, sin necesidad de realizar traslados a centros sanitarios.
Más del 40 por ciento de las peticiones de ayuda corresponden a emergencias sanitarias en las que existe peligro inminente para la vida de los afectados. El resto se refiere a urgencias sanitarias, en la que la asistencia puede priorizarse, así como transporte sanitario urgente o interhospitalario y atención domiciliaria.
Sesiones científicas
Tras el recorrido, se celebró una sesión científica a cargo de los responsables de los diferentes servicios implicados en el recorrido, así como por parte de la delegación de la NASA, que detalló aspectos sobre medicina aeronáutica y sobre los objetivos de esta acción en Canarias.
Visita al Hospital La Candelaria
La delegación de la NASA visitará este martes las instalaciones del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, donde también recorrerán los servicios de atención al accidentado: Urgencias, UVI y Traumatología, entre otros.
Los representantes de la NASA serán recibidos por el director gerente del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, Óscar Díez, y el resto del equipo directivo del centro hospitalario. Tras el recorrido por las instalaciones, se ofrecerá un sesión científica sobre medicina aeronáutica en el Salón de Actos de la Escuela de Enfermería.
Diez profesionales sanitarios han realizado estancias formativas de alta especialización en centros hospitalarios de referencia de Canarias y la península
Las prácticas tuteladas han estado orientadas a la puesta en marcha de nuevas prestaciones y a la ampliación de la cartera de servicios del Molina Orosa
La Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha consolidado durante 2025 un Programa de Prácticas Tuteladas que ha permitido a diez profesionales sanitarios realizar estancias formativas en hospitales de referencia, tanto del archipiélago como de la península.
El programa impulsado por la unidad de Formación de la Gerencia, se basa en la tutorización y el acompañamiento especializado y ha facilitado la actualización de conocimientos y la adquisición de competencias avanzadas por parte del personal sanitario. Como resultado, el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa ha implementado nuevas técnicas diagnósticas y terapéuticas que amplían las prestaciones disponibles para la población de Lanzarote y mejora la accesibilidad a procedimientos especializados.
A través de este proyecto, a lo largo del pasado ejercicio, médicos, personal técnico y enfermeras del Área de Salud de Lanzarote realizaron estancias en el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, el Hospital Universitario de Canarias, el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil de Gran Canaria, el Hospital Universitario Clínico San Cecilio y en el propio Hospital Molina Orosa.
Nuevas técnicas y servicios
Las prácticas tuteladas han estado orientadas a la puesta en marcha de nuevas prestaciones y a la ampliación de la cartera de servicios hospitalaria y de Atención Primaria, lo que redunda en una mayor capacidad resolutiva de los profesionales, una disminución de derivaciones fuera de la isla y una atención más cercana y especializada para la ciudadanía.
Técnica y especialista del servicio de Radiodiagnóstico
Una radióloga y varios técnicos de Radiología se formaron en imagen cardíaca por resonancia magnética, lo que ha permitido incorporar esta técnica avanzada diagnóstica al hospital, evitando derivaciones y facilitando una atención más ágil a los pacientes de Lanzarote.
Asimismo, una especialista realizó una estancia en evaluación y gestión de Documentación Clínica y Archivo con el objetivo de optimizar e implementar mejoras en el Servicio de Admisión.
En el ámbito de la humanización y la atención integral, dos profesionales de Enfermería completaron su formación en micropigmentación areolar en el Hospital Clínico San Cecilio de Granada, una técnica reconstructiva dirigida a pacientes sometidas a mastectomía y reconstrucción mamaria, cuya puesta en marcha en el Molina Orosa ampliará la cartera de servicios en el área oncológica.
También destaca la formación de dos enfermeras en la colangiopancreatografía retrógrada endoscópica (CPRE), realizada en la Unidad de Pruebas Funcionales Digestivas del Hospital Doctor Negrín, así como la estancia de una pediatra en Nefrología Pediátrica en el Complejo Hospitalario Insular-Materno Infantil.
El propio Molina Orosa acogió, además, una estancia formativa de un médico de Medicina Familiar y Comunitaria en el manejo de la vía aérea y ventilación en el servicio de Anestesia, reforzando la capacitación clínica en procedimientos críticos
Formación especializada
El responsable de la unidad de Formación subraya que esta línea estratégica de desarrollo profesional en entornos hospitalarios de alta especialización, no solo fortalece las competencias individuales, sino que tiene un impacto directo en la actividad asistencial.
Libros, proyectores, material antiestrés, masajeadores y juguetes son parte del material donado por la Fundación DISA
Esta Unidad se puso en marcha hace casi tres años para ofrecer atención psiquiátrica continuada e intensiva a pacientes de doce a diecisiete años con trastornos mentales agudos que no sean susceptibles de atención y tratamiento ambulatorio
La Unidad Infanto Juvenil de Salud Mental del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha recibido material y equipamiento de apoyo para las actividades terapéuticas, educativas y ocupacionales que realizan estos pacientes en la Unidad por parte de la Fundación DISA.
Libros, proyectores, material antiestrés, masajeadores y juguetes son parte del material donado. El gerente del centro hospitalario, Rafael Martín, agradeció esta iniciativa a la técnica del área social de la Fundación DISA, Amayra Peñate, en su visita a la planta con este motivo y a la empresa Medano Toys. La jefa del servicio de Psiquiatría, el supervisor del área y los profesionales de la planta estuvieron también en este encuentro.
El centro hospitalario puso en marcha esta Unidad hace casi tres años, un dispositivo hospitalario que ofrece atención psiquiátrica continuada e intensiva a pacientes de la franja de 12 a 17 años, con trastornos mentales agudos que no sean susceptibles de atención y tratamiento ambulatorio.
Se trata de una planta de hospitalización de 375 metros cuadrados independiente del resto de pacientes pediátricos, ubicada en la segunda planta del edificio de Hospitalización.
Con esta herramienta, el Hospital Universitario de Canarias recuerda a sus pacientes las citas por mensaje de texto y ofrece la posibilidad de confirmar, cancelar o cambiar la fecha propuesta, en el caso de no poder asistir
Con la incorporación del HUC, el sistema de recordatorio de citas queda implantado en todos los centros hospitalarios del Servicio Canario de la Salud
El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, mantuvo este lunes, día 17 noviembre, una reunión con el gerente del Hospital Universitario de Canarias (HUC), Rafael Martín, y otros miembros de la dirección del centro hospitalario, en la que se abordó el inicio del sistema de comunicación interactiva que posibilita el sistema de recordatorio de citas hospitalarias, cuyo objetivo es recordar al paciente la cita con el especialista mediante SMS.
El sistema de gestor de recordatorios es un proyecto de comunicación con el paciente, mediante SMS, que redirige al usuario a un sencillo aplicativo que ofrece la opción de confirmar, cancelar o solicitar un cambio de fecha de la cita, en el caso de no poder asistir.
El paciente recibirá el SMS con diez días de antelación a la cita y tendrá la posibilidad de confirmar su asistencia o no, así como la necesidad de reprogramar la misma en el caso de que no pueda acudir. De esta forma, los pacientes recibirán un mensaje de texto con un enlace personalizado que les permitirá acceder a los detalles específicos de su cita, incluyendo lugar, servicio y hora y las opciones de confirmación, anulación o cambio.
Este aplicativo creado por el SCS cuenta con la colaboración del servicio de Información y Atención Telefónica 012, y ofrece por primera vez al paciente la posibilidad de interactuar con el sistema en relación a las consultas hospitalarias, una opción inexistente hasta ahora.
Adasat Goya explicó que este sistema contribuye a seguir mejorando la comunicación entre el hospital y sus usuarios y permite optimizar la actividad en consultas, dado que se podrán reprogramar las citas y, de esta forma, evitar que se queden huecos en las agendas sin cubrir debido a inasistencias.
Además, aseguró que “con la puesta en marcha de este aplicativo en el HUC ya queda implantado en todos los centros hospitalarios de todas las islas, un proyecto que arrancó en mayo y se ha ido instalando paulatinamente en cada centro”. Según dijo, el objetivo es dar respuesta a la necesidad de atender al paciente con la mínima demora posible, optimizar la gestión de las consultas y reducir las listas de espera en este ámbito.
Apoyo telefónico
En caso de no recibir respuesta al mensaje, el gestor de recordatorio de cita activará un protocolo de llamada telefónica. Un operador intentará contactará con el paciente mediante llamada telefónica con el objetivo de maximizar las posibilidades de localización y registrar la confirmación, cancelación o solicitud de cambio de la cita por parte del paciente.
Igualmente si el paciente no utiliza telefonía móvil, recibirá una llamada a su teléfono fijo con la misma finalidad.
Con este proyecto, el SCS da un paso más hacia la mejora de la atención al paciente, la optimización de recursos y la reducción de las ausencias en consulta, avanzando hacia un modelo sanitario más moderno, ágil, accesible y eficiente.
Acceso al servicio
El director también explicó que, para tener acceso a este sistema de SMS, las personas usuarias deben tener actualizados los datos de la tarjeta sanitaria.
Este proyecto se realiza en colaboración con servicio de Información y Atención Telefónica 012 del Gobierno de Canarias que también ofrecerá información y asesoramiento sobre el nuevo servicio a demanda del usuario, que han reforzado su plantilla con más de cuatrocientos profesionales.
Implantado en seis meses
El pilotaje de este sistema comenzó el pasado mes de mayo en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, y en el Hospital Universitario de La Palma y se ha ido extendiendo paulatinamente al resto de centros hospitalarios de Canarias para continuar mejorando los procesos de gestión de las citas en consultas con los médicos especialistas y mejorar la accesibilidad del paciente a la valoración médica prevista.
Este aplicativo sustituye a cualquier solución activa desarrollada previamente por algunos centros que habían comenzado a crear sistemas similares. De este modo, el SCS ofrece una herramienta igual para todos los centros y da la misma oportunidad a los pacientes independientemente del hospital de referencia al que acudan según su tarjeta sanitaria.
El director de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales, José Montelongo, y el gerente del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias, Rafael Martín, mantuvieron un encuentro para analizar el Plan de Formación de la ESSSCAN
El director de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN), José Montelongo, y el gerente del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), Rafael Martín, mantuvieron un encuentro de trabajo para evaluar el desarrollo de los programas de formación que gestiona la ESSSCAN.
Durante el encuentro, se revisaron los avances de los cursos programados por la ESSSCAN, destacando que del total de 265 horas de formación planificadas, ya se han impartido 134 horas (50,6%). Asimismo, de las veinte ediciones programadas, diez ya han finalizado y otras tantas permanecen en ejecución.
Entre los programas más relevantes, se destacó el de “Simulación clínica avanzada en la gestión de crisis en la Unidad de Cuidados Intermedios Cardioquirúrgicos”, diseñado para potenciar habilidades esenciales en situaciones críticas, como control del entorno, comunicación, anticipación, liderazgo y trabajo en equipo. Este curso refleja el compromiso conjunto de la ESSSCAN y el HUC con una formación de alta calidad, orientada a ofrecer una atención más segura y eficiente a los pacientes.
Tanto José Montelongo como Rafael Martín coincidieron en la importancia de seguir impulsando la formación especializada, promoviendo la actualización continua de los equipos y fortaleciendo la excelencia asistencial del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias.
La ESAH de 2024 valora aspectos como la acogida del paciente en el centro, las condiciones del alojamiento, el trato recibido, la información y la calidad de la atención
La valoración del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, que realizaron los usuarios que estuvieron ingresados en 2024, ha sido de 8,48 puntos sobre 10 en la Encuesta de Satisfacción al Alta Hospitalaria (ESAH), que realiza anualmente el Servicio Canario de la Salud en el momento del alta de los pacientes con el objetivo de medir la calidad percibida de la actividad asistencial y conocer la satisfacción de la población atendida. La valoración que hacen los usuarios de este centro se mantiene estable respecto a años anteriores.
La ESAH correspondiente al pasado año se realizó en una muestra en la que participaron 476 pacientes, de los que un 48 por ciento eran hombres y un 52 por ciento mujeres. El mayor número de individuos se encuentran en los grupos de edad entre 50 y 69 años y 70 o más. Ingresaron por Urgencias un 64,1 por ciento de estos usuarios y un 43,2 por ciento estuvo ingresado menos de cinco días.
A través de esta encuesta se obtiene la valoración que hacen las personas ingresadas cuando reciben el alta sobre aspectos relacionados con la acogida del paciente en el hospital, la condiciones del alojamiento, el trato recibido, la calidad de la atención o la información recibida.
Los datos que arroja esta ESAH del HUC del año 2024 reflejan como los pacientes dados de alta han valorado muy positivamente varios items, como la calidad de la atención recibida del personal tanto médico (96 por ciento), de enfermería (98,1 por ciento), administrativo (98,7 por ciento), celadores (99,1 por ciento), de limpieza (98,7 por ciento) y de paritorio (96,2 por ciento).
También fueron valorados positivamente aspectos como la información que se les dio sobre la evolución de la enfermedad y las pruebas que le hicieron (95,1 por ciento) sobre los cuidados o el tratamiento que debía seguir en casa (96,5 por ciento), de cuidados al recién nacido (98,1 por ciento) y sobre beneficios de la lactancia materna (96,2 por ciento), el respeto a la intimidad (97,5 por ciento) y la limpieza (96,8 por ciento), entre otros.
La población usuaria continúa dando valor a la calidad de la atención recibida en el HUC, en concreto al trato recibido por el personal administrativo y al tiempo que han tardado en atenderle cuando lo han necesitado, siento estos los valores que más pesan en la encuesta.
ESAH
La ESAH es una herramienta anual útil para medir la calidad percibida de la actividad asistencial y conocer la satisfacción de la población atendida en aspectos que recogen, por ejemplo, la acogida al paciente, la información y calidad de la atención prestada, condiciones del alojamiento o trato recibido, entre otros, durante su proceso de hospitalización.
La tipología de la mayoría de los traslados fueron de urgencias y tipo cardiológico
El número de aterrizajes ascendió a 109 en el primer semestre de este año
La helisuperficie del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, acogió 211 operaciones de los helicópteros medicalizados del Servicio de Urgencias Canario (SUC) durante el año 2024. Durante el primer semestre de este año, el número de aterrizajes ascendió a 109.
La tipología de la mayoría de los traslados ha sido de urgencias y tipo cardiológico. Cincuenta y dos de los pacientes que llegaron en helicóptero fueron a Urgencias y 48 a Coronarias.
Enero fue el mes de más actividad con 23 aterrizajes seguido de noviembre con 21. Febrero fue el mes con menos, con 9 aterrizajes.
Procedencias
Destacar que la mayor parte, en concreto 169 pacientes, procedían de La Palma, 7 de La Gomera, 11 de El Hierro, 13 de algún lugar de Tenerife, 8 de Gran Canaria y uno de Lanzarote.
Ventajas
La posibilidad que presenta el desplazamiento de enfermos al Hospital por vía aérea agiliza notablemente la intervención médica en los casos de emergencia. En estos supuestos, el paciente es conducido a través de la Torre sobre la que está construida el helipuerto al servicio de Urgencias.
La ubicación del Helipuerto y la estructura de la Torre permiten trasladar al paciente en unos pocos minutos a cualquier área del centro hospitalario y conecta directamente con los servicios de UVI, Urgencias y Quirófanos.servicio de Seguridad del HUC es el encargado de establecer el dispositivo para la recepción y despegue del helicóptero. Para ello realiza, además de cuestiones técnicas relativas a la operatividad de la helisuperficie, una labor de coordinación tanto con el CECOES-112, como con el personal sanitario del centro hospitalario a quién va dirigido el paciente.
En este sentido, el personal de Seguridad dispone de una preparación específica para garantizar la operatividad del helipuerto incluida la respuesta ante un posible accidente del helicóptero, activándose en este caso el Plan de Emergencias Específico de la Helisuperficie.
Protocolo
El Protocolo de Recepción del Helicóptero se activa desde que se recibe una llamada del coordinador sanitario del SUC presente en la sala del CECOES 1-1-2 avisando del traslado del paciente, estando en condiciones normales todo preparado para el aterrizaje del helicóptero en diez minutos como máximo, tiempo necesario para verificar las condiciones de seguridad, conectar la iluminación e informar de la dirección y velocidad del viento a la tripulación del helicóptero, entre otras cuestiones
Simultáneamente, se localiza al personal sanitario del servicio de destino para que acudan a la helisuperficie a recibir y recoger al paciente para su traslado inmediato. La estructura del edificio donde está instalada la helisuperficie permite el traslado del paciente empleando sólo unos pocos minutos dado que la helisuperficie conecta directamente con todas las plantas de hospitalización del HUC y con los Servicios de UVI, Urgencias y Quirófanos.
El objetivo principal de este servicio es proporcionar una atención integral y personalizada a los pacientes con enfermedades graves, avanzadas o en situación terminal
El Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha realizado el trasladado del servicio de Soporte y Cuidados Paliativos a la planta 2 del edificio de Hospitalización Cuerpo D, tal y como estaba previsto desde su puesta en marcha. El objetivo es ofrecer un entorno más adecuado y cómodo para pacientes y familiares.
Este nuevo espacio incorpora, además, dos habitaciones individuales adicionales, lo que permite ofrecer una atención más personalizada y preservar la intimidad de los pacientes, pasando de 16 a 18 camas.
El objetivo principal de este servicio es proporcionar una atención integral y personalizada a los pacientes con enfermedades graves, avanzadas o en situación terminal, tanto en pacientes con patologías oncológicas como en no oncológicas, así como sus familias y personas cuidadoras.
Actividad
El equipo está formado por seis médicos de Oncología Médica, Oncología Radioterápica y Medicina Familiar y Comunitaria, así como por dos enfermeras interconsultoras, doce enfermeros y doce técnicos en cuidados auxiliares de Enfermería.
La Unidad de Hospitalización comenzó su andadura en los primeros meses de este año y ha atendido 260 ingresos hospitalarios. La unidad se ha ido implantando poco a poco hasta albergar las 18 camas con las que cuenta actualmente.
A esta actividad se suma el seguimiento telefónico de pacientes tras el alta domiciliaria, la prevención del duelo patológico y la participación activa en los Comités de Tumores y de Enfermedades Neurodegenerativas del centro. Además este servicio hospitalario se coordina con Atención Primaria, favoreciendo la continuidad asistencial y el acompañamiento más allá del ingreso hospitalario.
Los sistemas de fluoroscopia digital capturan imágenes de rayos X en movimiento, lo que permite a los profesionales visualizar el movimiento de los órganos internos y estructuras corporales
Este equipamiento de radiodiagnóstico contribuirá a seguir mejorando las herramientas diagnósticas de los centros sanitarios públicos de Canarias, aprovechando los últimos avances técnicos en aparatología clínica
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha autorizado el gasto de 4.892.500 euros, cofinanciado por el Programa Canarias FEDER 2021-2027, para el expediente de contratación del suministro, instalación y puesta en funcionamiento, así como mantenimiento, de 21 sistemas de fluoroscopia digital con destino a distintos centros de Atención Especializada del Servicio Canario de la Salud.
Los sistemas de fluoroscopia digital (arcos quirúrgicos) permiten la adquisición de imágenes durante el procedimiento quirúrgico intraquirófano y facilita al equipo asistencial la realización de intervenciones, tanto programadas como urgentes, de diversas especialidades, como traumatología y ortopedia, urología, neurocirugía, entre otras.
El sistema permite una mayor calidad de imagen y mayor eficacia, al garantizar una mejor y más amplia visibilidad del campo quirúrgico y una menor radiación de los pacientes, al incorporar tecnologías de imagen. Esto otorga al cirujano mayor precisión y al paciente mayor seguridad, al tiempo que ayuda a disminuir el tiempo quirúrgico.
La dotación de estos sistemas facilita reducir la obsolescencia del parque tecnológico de equipos de alta tecnología del SCS, para así desarrollar diferentes planes de actuación en el ámbito del diagnóstico precoz de ciertas patologías. El desarrollo de estos proyectos lleva asociada la utilización de la tecnología de la imagen como paso fundamental para la realización de un diagnóstico precoz, fiable y adaptado a la prevalencia de cada proceso de la enfermedad.
El expediente de contratación realiza mediante procedimiento abierto de adjudicación tramitación ordinaria, sujeto a regulación armonizada, y se compone de tres lotes distribuidos de la siguiente manera:
Lote 1.- dos sistemas convencionales de fluoroscopia digital para el Hospital Universitario de Canarias (HUC).
Lote 2.- ocho sistema avanzados de fluoroscopia digital: tres para el HUC, dos para el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, uno para Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, uno para el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil y uno para el Hospital Nuestra Señora de Guadalupe.
Lote 3.-once sistemas de fluoroscopia digital de altas prestaciones para procedimientos vasculares y cardiológicos, de los que cuatro son para el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, tres para el HUC, dos para el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, uno para el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y uno para el Hospital General de Fuerteventura.
Complementariamente al suministro e instalación de este equipamiento tecnológico, la empresa adjudicataria ofrecerá formación específica al personal sanitario encargado de su manejo para dotarle de las competencias necesarias para su uso diagnóstico.
El plazo de ejecución para la entrega, instalación y puesta en funcionamiento será de un máximo de cinco meses, a contar desde la fecha que se estipule en el contrato, teniendo en cuenta que el plazo de ejecución para la entrega de los equipos en todos los hospitales será de tres meses, antes de final de 2025 y que el plazo para la instalación, pruebas de aceptación y formación será de dos meses desde la entrega de los equipos y a desarrollar en el año 2026.
