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Los profesionales de Atención Primaria de Lanzarote atendieron cerca de 1,9 millones de consultas en 2025

Colocación de dispositivo de diabetes

El incremento de la actividad asistencial destaca en las consultas de Medicina de Familia y Enfermería, que experimentan un crecimiento superior al ocho por ciento

Los profesionales realizaron 1.448 intervenciones de Cirugía Menor en los centros de salud de la isla, lo que supone un incremento del veinte por ciento respecto al año anterior

La actividad asistencial en Atención Primaria del Área de Salud de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, registró un incremento significativo a lo largo de 2025 cercano al cinco por ciento con respecto al ejercicio anterior. En total, se atendieron 1.874.849 consultas.

Los equipos multidisciplinares de los centros de salud y consultorios locales, integrados por profesionales de Medicina, Enfermería Familiar y Comunitaria, Pediatría, Fisioterapia, Psicología, Logopedia y Trabajo Social, entre otras áreas asistenciales, atendieron un mayor número de consultas en la mayoría de las áreas, lo que consolida el papel de la Atención Primaria como eje del sistema sanitario insular.

La actividad asistencial en cifras

Las consultas de Medicina de Familia, las más numerosas en Atención Primaria, se incrementaron en más de un ocho por ciento hasta alcanzar las 786.701, una cifra que no se había alcanzado previamente.

Por su parte, la actividad de Enfermería Familiar y Comunitaria creció también en más de un ocho por ciento, con un total de 384.514 consultas, mientras que Pediatría mantuvo una evolución estable, con cerca de doce mil consultas, cifra superior en un dos por ciento con respecto al año anterior.

También destaca el aumento de la actividad de los psicólogos que prestan en los centros de salud y consultorios de Primaria una atención integral y personalizada. En 2025 atendieron un total de 13.351 consultas en las diferentes zonas básicas de salud y superaron en mas de un tres por ciento su actividad, lo que refleja el refuerzo de la atención a la salud mental en el primer nivel asistencial.

En cuanto a Fisioterapia, se registraron 121.372 consultas, lo que supone un crecimiento del cuatro por ciento respecto a 2024.

Destaca, sobre todo, el crecimiento de la actividad de las matronas de Atención Primaria, superior al veinte por ciento. Este colectivo sanitario atendió un total de 36.039 consultas durante 2025.

Por otro lado, los equipos de Trabajo Social, Enfermería de Enlace, Logopedia y Odontología desarrollaron asimismo una importante labor asistencial durante el pasado año, contribuyendo a una atención integral, cercana y multidisciplinar a la población de Lanzarote.

Descenso en las urgencias extrahospitalarias

En el ámbito de la atención urgente, las consultas en urgencias extrahospitalarias descendieron en torno a un once por ciento. En concreto, las atenciones médicas se redujeron un 10,8 por ciento, pasando de 179.644 en 2024 a 160.074 en el pasado ejercicio, mientras que las de Enfermería disminuyeron más de un diez por ciento, al pasar de l178.810 a 160.407.

Este descenso evidencia una mejor adecuación de la demanda asistencial y la resolución de los procesos en el ámbito de la Atención Primaria.

Impulso a la cirugía menor y a las pruebas diagnósticas

De otro lado, resulta muy significativo el número de pruebas diagnósticas y terapéuticas realizadas por los profesionales de Atención Primaria. Destaca el incremento de la Cirugía Menor, que crece un veinte por ciento hasta alcanzar las 1.448 intervenciones.

Asimismo, las ecografías abdominales aumentan un diecisiete por ciento, con un total de 2.294 pruebas realizadas, lo que refuerza la capacidad diagnóstica de los centros de salud.

Además, se consolida la teledermatología, con 2.045 actuaciones registradas, favoreciendo la accesibilidad y la reducción de tiempos de espera.

Atención continua, accesible y de calidad

La directora de Atención Primaria, María Eugenia Perdomo, subraya que “estos datos reflejan el compromiso y la implicación de los equipos multidisciplinares de Atención Primaria, que ofrecen una atención cercana, accesible y de calidad a la población”.

Perdomo destaca, además, que “el incremento de la actividad asistencial y el impulso de las técnicas diagnósticas permiten mejorar la capacidad resolutiva de los centros de salud, reforzar la prevención y avanzar en el abordaje integral de los problemas de salud de la ciudadanía”.

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El Molina Orosa incrementa un 15 por ciento su actividad quirúrgica y supera las 13.000 intervenciones

Actvividad quirúrgica Molina Orosa

El centro registró el año pasado 10.734 ingresos hospitalarios y más de 68.000 pruebas diagnósticas, consolidando el crecimiento de la actividad asistencial respecto a 2024

Las consultas de especialistas aumentaron un ocho por ciento, hasta alcanzar las 311.005, mientras que las pruebas de radiodiagnóstico crecieron cerca de un diez por ciento, con 280.564

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, registró en 2025 un total de 10.734 ingresos hospitalarios, 13.047 intervenciones quirúrgicas y 311.005 consultas, además de 68.391 pruebas diagnósticas, lo que supone un incremento general de la actividad asistencial con respecto al año anterior.

Las 13.047 intervenciones quirúrgicas realizadas en 2025 en el hospital lanzaroteño representan un aumento de más del 15 por ciento de la actividad quirúrgica. Entre ellas destacan las llevadas a cabo por los servicios de Cirugía General y Digestiva y Oftalmología, que en conjunto concentran más de la mitad de las intervenciones realizadas. Asimismo, es reseñable el incremento de actividad en Otorrinolaringología y Urología, servicio este último que aumentó un 33 por ciento su actividad, alcanzando 1.035 intervenciones.

Más consultas y pruebas diagnósticas

En cuanto a las 311.005 consultas atendidas durante el pasado año, 237.704 fueron realizadas por facultativos especialistas con un crecimiento del ocho por ciento con respecto al año anterior. De otro lado, 56.057 consultas fueron atendidas por profesionales de enfermería, 7.799 correspondieron al área de Psicología, a las que se suman las 9.445 consultas realizadas por otros servicios asistenciales.

Respecto a las pruebas diagnósticas, cabe destacar el incremento de actividad experimentado en el servicio de Digestivo, con 8.884 endoscopias realizadas, así como en el servicio de Cardiología que llevó a cabo 9.494 pruebas complementarias a lo largo del año pasado.

La actividad del servicio de Radiodiagnótico también registró un incremento cercano al diez por ciento con las 280.564 pruebas realizadas por los profesionales de este servicio.

El área de Urgencias del Molina Orosa realizó, por su parte, un total de 73.012 asistencias, lo que supone un descenso de algo más del dos por ciento con respecto al año anterior.

En cuanto al servicio de Anatomía Patológica, analizó durante el 2025 un total de 21.434 muestras, lo que representa un aumento superior al seis por ciento en comparación con el ejercicio precedente.

Por último, el servicio de Rehabilitación del centro hospitalario llevó a cabo el pasado año 78.795 sesiones de fisioterapia y 7.431 sesiones de terapia ocupacional, superando también las cifras registradas de ejercicio pasado.

Mejoras relevantes

Durante 2025 el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa incorporó la Cirugía Robótica y puso en marcha un nuevo quirófano plomado. Asimismo, se reforzó el servicio de Radiodiagnóstico con la incorporación de un TAC de última generación. Además, entraron en funcionamiento las nuevas instalaciones Geotermia y la central de gases medicinales, tras las importantes inversiones realizadas en estas infraestructuras.

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El HUC atendió más de 588.000 consultas en 2025, mil más que el año anterior

Durante el pasado ejercicio se llevaron a cabo 19.176 intervenciones quirúrgicas y se atendieron 1.750 partos. Además, se realizaron 21.316 sesiones en los Hospitales de Día y más de 9.900 tratamientos de diálisis

El Complejo Hospital Universitario de Canarias (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, registró en 2025 un total de 23.480 ingresos, 19.176 intervenciones quirúrgicas y 588.136 consultas presenciales, lo que supone unas mil consultas más que el año anterior, cuando se contabilizaron 587.125.

De las 588.136 consultas atendidas durante el año 2025, 377.202 se realizaron en el centro hospitalario y 195.810 en los cuatro Centros de Atención Especializada (CAEs) dependientes del HUC: San Benito en La Laguna, La Orotava, Puerto de la Cruz y Hospital del Norte; además de 15.124 en el Área Externa de Salud Mental.

El año pasado se llevaron a cabo las primeras linfoaféresis destinadas a pacientes oncohematológicos para terapia CAR-T.

Asimismo, se llevaron a cabo 117.300 interconsultas virtuales, 21.316 sesiones en los Hospitales de Día y 9.414 sesiones de hemodiálisis, junto a 13.966 de diálisis peritoneal y 3.417 en domicilio. Durante el pasado año se atendieron 1.750 partos.

En el área de Urgencias se registraron cerca de 90.000 asistencias, concretamente 77.906 en el propio centro hospitalario y 11.471 en el Hospital del Norte.

Más de 5.000 pacientes acudieron al servicio de Rehabilitación en el hospital, donde se realizaron 152.555 tratamientos y 9.200 sesiones de Logopedia. En el ámbito del diagnóstico por la imagen se efectuaron cerca de 72.000 TAC -59.541 en el HUC y 12.386 en el Hospital del Norte-, así como un total de 32.085 ecografías.

Hitos y acciones relevantes

En 2025 se llevó a cabo en el HUC el primer trasplante renal de donante vivo mediante cirugía robótica en Canarias, un procedimiento que requiere de un nivel de especialización muy alto.

Durante el año se puso en marcha el servicio de Soporte y Cuidados Paliativos y se incorporó un TC con tecnología espectral, el primero de estas características en el centro hospitalario. Además, se estrenaron las nuevas instalaciones de Hospitalización a Domicilio y una nueva área de Cuidados Intermedios en la planta de Neonatología.

También se puso en marcha el TC espectral.

Por primera vez, el servicio de Cirugía Pediátrica realizó una intervención mínimamente invasiva por toracoscopia para corregir una malformación de esófago en recién nacidos. También se llevaron a cabo con éxito las primeras sesiones de fotoaféresis extracorpórea -procedimiento terapéutico utilizado con el objetivo de generar un efecto inmunomodulador en enfermedades como el linfoma T cutáneo, el rechazo del trasplante de órgano sólido o la enfermedad de injerto contra receptor-, así como las primeras linfoaféresis destinadas a pacientes oncohematológicos para terapia CAR-T.

La unidad de Rehabilitación Cardíaca fue acreditada por la Sociedad Española de Cardiología y la unidad de Broncoscopia y Neumología Intervencionista fue acreditada como Unidad Especializada por la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR). Además, el Laboratorio Central obtuvo la certificación de ‘Laboratorio Verde’ de la Federación Europea de Laboratorio Clínico, siendo el primer hospital de Canarias en obtener este reconocimiento europeo y el segundo hospital público de España en lograrlo.

Destacar también que el Servicio Canario de la Salud implantó el Visor de Historia Clínica Unificada en todos los servicios del HUC.

 

 

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El director del SCS analiza con las gerencias sanitarias la actividad asistencial del primer semestre del año

Adasat Goya y Tomás Pérez durante la reunión hoy

En la reunión se abordaron los datos de actividad a fecha 30 de junio de 2025 y de los dos años de legislatura, tanto en Atención Primaria como en Hospitalaria

Los datos a 30 de junio de 2025 reflejan un descenso continuado de la lista de espera quirúrgica y una consolidación de la tendencia a la baja con una disminución del 3,2 por ciento en el balance semestral y una demora para ser atendido en quirófano de 44 días menos

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, se reunió este miércoles, 10 de septiembre, con todos los responsables de las Gerencias de Atención Primaria y de los hospitales de Canarias para analizar los datos de actividad asistencial del primer semestre del año y de los dos años de esta legislatura.

Durante la reunión de trabajo, se hizo balance y seguimiento del desarrollo del Plan Activa, cuyo objetivo es reducir los tiempos de demora para la atención sanitaria en cada uno de los centros.

Los responsables de la dirección del SCS y de las gerencias sanitarias de todas las islas también debatieron sobre acciones de mejora en el ámbito de la Atención Primaria y la aplicación y desarrollo de herramientas vinculadas a la Inteligencia Artificial en la gestión en salud.

El encuentro forma parte de las sesiones de evaluación periódicas para analizar las medidas implementadas para potenciar la actividad de los centros sanitarios públicos de Canarias y tomar medidas correctoras en los casos en los que sea necesario.

Consolidación del descenso de listas de espera

Los datos correspondientes al 30 de junio de 2025 reflejan un descenso del 3,2 por ciento respecto al mes de diciembre, con trece días menos de espera y registra un total de 31.879 personas. Esta tendencia se refleja especialmente en la comparativa de los dos últimos años en el que la bajada total de lista de espera quirúrgica es del 12,4 por ciento.

En cuanto a la demora para una intervención, en los dos últimos años ha bajado en 44 días, siendo la demora más baja de la serie histórica desde que comenzara a publicarse este dato hace 10 años. Se ha pasado de 153 a 109 días, consiguiendo una reducción de 13 días menos este semestre.

Además, la mediana, dato estadístico que refleja que la mitad de los pacientes pendientes de una intervención quirúrgica esperan ese número de días o menos, se sitúa en 69 días.

Por otro lado, la lista de espera de consultas baja un 4,8 por ciento y una reducción de la demora de cinco días, con un total de 150.975 personas. Mientras, la lista de espera de pruebas diagnósticas desciende un 0,77 por ciento, siguiendo la tendencia de la lista de espera de consultas puesto que ambas están interrelacionadas, registrándose un total de 25.633 personas en lista de espera de pruebas diagnósticas.

Adasat Goya agradeció especialmente el esfuerzo de los equipos directivos, que junto a los profesionales del SCS han hecho posible estos resultados. “La clave está en la planificación, el aprovechamiento máximo de los quirófanos y la evaluación constante que se realiza periódicamente de toda la actividad”, concretó.

Actividad

El director del SCS destacó el aumento de la actividad quirúrgica en este semestre que es de casi el ocho por ciento con respecto a diciembre de 2024. En total, se realizaron 76.832 intervenciones quirúrgicas entre enero y junio de este año.

En lo que respecta a consultas, los profesionales de los hospitales del SCS han atendido 1,7 millones de consultas en el primer semestre de este año con un incremento del 6,57 por ciento respecto al semestre anterior.

Por último, y en relación a las pruebas diagnósticas, en el mismo periodo se realizaron 471.180 pruebas, 9.651 más que en el semestre anterior, lo que representa un incremento del 2,1 por ciento.

Plan Activa

El Plan Activa Canarias busca reforzar la actividad que se realiza en los centros hospitalarios con el objetivo de atender al paciente en plazos razonables, determinados por la prioridad clínica. Entre las principales medidas contempladas están realizar programas quirúrgicos especiales fuera de la jornada habitual; desarrollar el proyecto ‘Dar calidad a la espera’, para mejorar la atención personalizada y continuar potenciando otras acciones como adecuar el número de camas a la actividad quirúrgica con hospitalización.

El objetivo es también potenciar la cirugía ambulatoria y las consultas de alta resolución (CAR) e incrementar la utilización de la telemedicina o reforzar las consultas virtuales y la figura de los especialistas consultores, entre otras medidas.

 

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El Servicio Canario de la Salud logra en dos años bajar la espera para una intervención quirúrgica en 44 días

Se consolida la disminución progresiva y continuada de la demora quirúrgica por debajo de la media nacional y alcanza el dato más bajo de la serie histórica desde que se publica este indicador, hace 10 años. Respecto a junio de 2023, la demora pasa de 153 a 109 días

La lista de espera quirúrgica de más de seis meses disminuye un 24,26 por ciento con respecto a diciembre y un 41,9 por ciento a lo largo de los dos últimos años. Se reducen también las listas de espera de consultas y de pruebas diagnósticas con descensos del 4,8 por ciento y el 0,8 por ciento, respectivamente. Durante este semestre, los profesionales del SCS atendieron 1,7 millones de consultas, más de 471.000 pruebas diagnósticas y se registraron un total de 76.832 intervenciones quirúrgicas

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, y el director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya, presentaron esta mañana los datos de listas de espera correspondientes al 30 de junio de 2025, en el que se registra un descenso continuado de la lista de espera quirúrgica y una consolidación de la tendencia a la baja con una disminución del 3,2 por ciento en el balance semestral y trece días menos de espera para una intervención quirúrgica.

Esther Monzón detalló que a 30 de junio de 2025, la lista de espera quirúrgica global refleja un descenso del 3,2 por ciento respecto al mes de diciembre y registra un total de 31.879 personas.

La consejera explicó que esta tendencia se refleja especialmente en la comparativa de los dos últimos años en el que la bajada total de lista de espera quirúrgica es del 12,4 por ciento y la demora para ser atendido en quirófano es de 44 días menos.

La lista de espera quirúrgica de más de seis meses se reduce un 24,26 por ciento

Pero, según aseguró, “lo más destacable es que en este primer semestre la lista de espera de más de seis meses ha disminuido un 24,26 por ciento, un dato que avala el objetivo de priorizar a los pacientes que presentaban una mayor demora”. En este aspecto aclaró que esta estrategia, centrada en resolver antes la situación de los pacientes con mayor demora, que se ha mantenido en los dos años de Gobierno, ha permitido que la lista de espera de más de seis meses disminuya un 41,9 por ciento respecto a junio 2023. De este modo, los pacientes que esperaban más de seis meses ha pasado de 9.457 hace dos años, a los 5.493 actuales.

Además, la consejera destacó el aumento de la actividad quirúrgica en este semestre que es de casi el ocho por ciento con respecto a diciembre de 2024. En total, se realizaron 76.832 intervenciones quirúrgicas entre enero y junio de este año.

Monzón agradeció especialmente el esfuerzo de los trabajadores del SCS que han hecho posible estos resultados junto a sus equipos directivos. “La clave está en la planificación, el aprovechamiento máximo de los quirófanos y la evaluación constante que se realiza periódicamente de toda la actividad”, agregó. Asimismo, añadió que, en este semestre, se registra, por primera vez, un descenso tanto en la lista de espera quirúrgica como en la de consultas y en la de pruebas diagnósticas. Si bien, estos dos últimos indicadores se mantienen altos, es destacable que ya reflejen signos de mejoría.

La demora más baja desde que hay registros

En cuanto a la demora para una intervención, el director del SCS agregó que se trata de un indicador clave en la planificación y que las acciones emprendidas han dado como resultado que en dos años se haya bajado la demora en 44 días, “un hito que no se había producido hasta ahora en nuestra comunidad que, hace apenas dos años, registraba una espera de cinco meses”.

A continuación especificó que “hemos pasado de 153 a 109 días, un logro progresivo en cada semestre que, en concreto en este último es de 13 días menos”.

Asimismo, dijo que hay que destacar dos aspectos importantes. Por un lado, se trata de la demora más baja de la serie histórica desde que comenzara a publicarse este dato hace 10 años y por otro, se consolida la situación de Canarias por debajo de la media nacional en demora quirúrgica que está en 126 días, según el último dato publicado.

Igualmente, es destacable el indicador de la mediana, que es el dato estadístico que refleja que la mitad de los pacientes pendientes de una intervención quirúrgica esperan ese número de días o menos, que se sitúa en 69 días. Un dato que también refleja la mejoría general de la actividad quirúrgica.

Adasat Goya precisó que estos datos de mejoría indican que la planificación está dando buenos resultados pero sin caer en la autocomplacencia porque aún hay mucho margen de mejora especialmente en lo relativo a la lista de espera de consultas y pruebas.

La lista de espera de consultas disminuye un 4,8 por ciento

En este sentido, el director agregó que se continúa haciendo un gran esfuerzo para mejorar los resultados de lista de espera de consultas que arroja un dato esperanzador con un descenso del 4,8 por ciento y una reducción de la demora de cinco días. Según dijo, la lista de espera de consultas, con un total de 150.975 personas, está siendo la más compleja de resolver tras años de subida continua durante la pandemia y que, dado que en los dos años de Gobierno esta es la segunda vez que registra una bajada, se espera que en el próximo corte se mantenga esta tendencia a la baja.

En cuanto a las especialidades, de las 27 existentes, diecisiete presentan una tendencia a la baja, entre las que se incluyen Rehabilitación y Traumatología. Estas dos especialidades junto a Oftalmología, Otorrinolaringología y Dermatología, son las que mayor lista de espera registran como viene siendo habitual por ser de las que mayor demanda generan en consultas asociadas al envejecimiento poblacional y la cronicidad, entre otras razones.

Adasat Goya añadió que los profesionales de los hospitales del SCS han atendido 1,7 millones de consultas en el primer semestre de este año con un incremento del 6,57 por ciento respecto al semestre anterior.

Pruebas diagnósticas

Por último, y en relación a la lista de espera de pruebas diagnósticas, explicó que estos indicadores reflejan por primera vez una bajada, que es del 0,77 por ciento, siguiendo la tendencia de la lista de espera de consultas puesto que ambas están interrelacionadas, registrándose un total de 25.633 personas en lista de espera de pruebas diagnósticas.

En el primer semestre de esta año se realizaron 471.180 pruebas diagnósticas, 9.651 más que en el semestre anterior, lo que representa un incremento del 2,1 por ciento.

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El Área de Salud de Lanzarote celebra la reunión del Consejo de Salud de la isla

Consejo de Salud de Lanzarote

Durante el encuentro, mantenido en en el centro de participación ciudadana El Zaguán, se presentó la memoria de actividad de la Dirección de Área y los resultados de gestión de la Gerencia de Servicios Sanitarios del año 2024

Pablo Eguia destacó la actividad asistencial del pasado ejercicio, con un total de 220.266 consultas en el área de especialidad y 11.699 intervenciones quirúrgicas, una cifra que no se había alcanzado nunca en el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa

El Área de Salud de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, celebró este martes 6 de mayo, la reunión del Consejo de Salud de la isla, el máximo órgano de participación de los colectivos vinculados al sector sanitario.

La reunión estuvo presidida por la directora del Área, Esther Machín, y contó con la presencia del gerente de los Servicios Sanitarios de Lanzarote, Pablo Eguia, la directora de Atención Primaria, María Eugenia Perdomo, y el director médico del Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, Luis Carlos Moreno. Asimismo, asistieron responsables de Salud Pública y representantes del Cabildo de Lanzarote, de los ayuntamientos de la isla, sindicatos, asociaciones y colectivos vecinales y sociales.

Durante el encuentro mantenido en el centro de participación ciudadana El Zaguán de Arrecife, se aprobó la memoria de actividad de la Dirección de Área, mientras que el gerente presentó el Plan Estratégico 2025-2028 de la Gerencia y los resultados de gestión del año 2024.

La asistencia en cifras

En su exposición ante los representantes insulares, Pablo Eguia, destacó la la actividad asistencial en el pasado ejercicio, en el que se contabilizaron un total de 220.266 consultas en el área de especialidad y se realizaron 11.699 intervenciones quirúrgicas, una cifra récord que no se había alcanzado nunca en el Hospital Molina Orosa.

Por otro lado, subrayó la mejora de las pruebas diagnósticas y el crecimiento experimentado por algunas secciones como el área de digestivo, el año pasado se realizaron 7.565 endoscopias o las pruebas neurofisiológicas con un crecimiento de casi el 20 por ciento, hasta alcanzar los 1.615 estudios.

Asimismo, presentó los datos de Atención Primaria en 2024, donde se atendieron un total de 1.804.658, lo que supone un diez por ciento más que en 2023.

Además, el gerente apuntó el crecimiento de la plantilla orgánica y la incorporación de nuevos especialistas a la Gerencia de los Servicios Sanitarios de Lanzarote, al tiempo que señaló que se sigue trabajando para retener el talento y consolidar al personal, así como en la ampliación progresiva de la cartera de servicios.

Inversiones en Infraestructuras y equipamiento

La reunión del Consejo de Salud también sirvió para hacer un repaso de las obras y reformas que se han llevado a cabo en las instalaciones sanitarias de la isla y los proyectos nuevos en lo que se está trabajando.

En ese sentido, Pablo Eguia destacó las inversiones previstas en la Ley de Presupuestos de Canarias para la Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote en infraestructuras y equipamiento para el año 2025, que alcanza la histórica cifra de 7.624.745 euros, con un crecimiento de casi el 50 por ciento con respecto al ejercicio que acaba de concluir.

Desde la Dirección del Área de Salud de Lanzarote se expuso la actividad realizada por los inspectores adscritos al Área durante el año pasado. En este sentido, su responsable, Esther Machín destacó el trabajo realizado desde la inspección médica y salud Publica a fin de mejorar las prestación asistencial a la sociedad lanzaroteña .

Consejo de Salud

El Consejo de Salud es un órgano de participación ciudadana que aglutina, además de a los miembros del Servicio Canario de la Salud, a representantes del Cabildo insular de los ayuntamientos, y de colegios profesionales, asociaciones de pacientes, sindicatos y colectivos vecinales de Lanzarote.

Es un órgano colegiado que desarrollan funciones de asesoramiento y consulta en cuestiones relativas a las actividades sanitarias que se desarrollan en el ámbito de su demarcación. Contemplados en la Ley de Ordenación Sanitaria de Canarias, sirven para hacer efectiva la participación de las diferentes administraciones y de los agentes sociales en las actividades sanitarias, su adecuación a la normativa y a las necesidades sociales de la población.

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Los hospitales del SCS aumentan un 6,8 por ciento la actividad quirúrgica entre enero y febrero

El viceconsejero de Sanidad y director del SCS, Carlos Díaz, mantuvo hoy en Fuerteventura una reunión con los gerentes y miembros de los equipos directivos de los hospitales públicos de Canarias para analizar los datos correspondientes a la actividad asistencial desarrollada por todas las gerencias hospitalarias del SCS

Además, en los dos primeros meses del año se han realizado 573.000 consultas de especialidades, un 2,14 por ciento más con respecto a enero y febrero del año pasado

El servicio de Oncología Radioterápica del Hospital General de Fuerteventura atendió entre junio de 2022 y diciembre de 2024 a 490 personas

El viceconsejero de Sanidad y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, mantuvo este miércoles, 9 de abril, una reunión con los gerentes y miembros de los equipos directivos de los hospitales públicos de Canarias para analizar los datos correspondientes a la actividad asistencial desarrollada por todas las gerencias hospitalarias del SCS en las últimas semanas. La reunión, que tuvo lugar en el Hospital General de Fuerteventura, contó con la presencia de la presidenta del Cabildo, Lola García, quien mostró su apoyo a la labor que están realizando los profesionales de la isla.

El encuentro forma parte de las sesiones de evaluación de la actividad y en él también participaron la secretaria general del SCS, María Jesús López-Neira, y los directores generales de Programas Asistenciales y Recursos Económicos, Antonia María Pérez y Sebastián Fuentes, respectivamente, entre otros miembros del equipo directivo del SCS, para estudiar la efectividad de las medidas implementadas en los centros hospitalarios y tomar acciones correctoras en los casos en los que sea necesario.

En la cita se expuso que entre enero y febrero en los hospitales públicos del SCS se realizaran casi 17.900 intervenciones quirúrgicas, lo que representa un 6,8 por ciento más respecto al mismo periodo de 2024. Además, se han realizado 573.000 consultas de especialidades, parámetro que aumenta un 2,14 por ciento con respecto a enero y febrero del año pasado.

En la reunión de trabajo, celebrada en el Hospital General de Fuerteventura, se analizó el desarrollo de las medidas contempladas en el Plan Activa, cuyos últimos resultados consolidados evidencian que este programa ha permitido un descenso continuado de los tiempos de demora para la atención sanitaria desde su puesta en marcha en el segundo semestre de 2023. Se trata de las reuniones periódicas de evaluación de la actividad asistencial del Servicio Canario de la Salud.

Otros proyectos

Además, en el encuentro, la gerente de los Servicios Sanitarios de la isla, Marisa Naranjo, presentó el circuito de telederrmatología del Área de Salud de Fuerteventura. Esta herramienta permite a los profesionales de Atención Primaria tomar imágenes del paciente con cámara fotográfica y dermatoscopio en el centro de salud para ser valoradas por el especialista en Dermatología en el Hospital General de Fuerteventura. Dependiendo del diagnóstico, el dermatólogo citará al paciente para valoración presencial en la consulta o recomendará el tratamiento a su médico de familia o pediatra a través de la propia interconsulta.

490 pacientes atendidos en Oncología Radioterápica

Por otro lado, la jefa del servicio de Oncología Radioterápica del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín y de la unidad del Hospital de Fuerteventura, Marta Lloret, expuso el trabajo desarrollado en la unidad de Oncología Radioterápica del Hospital General de Fuerteventura, puesta en marcha en junio de 2022.

Así, desde el comienzo de su actividad y hasta el 31 de diciembre de 2024, ha tratado a 490 pacientes, y se han administrado un total de 6.495 sesiones de radioterapia.

Paralelamente, en este periodo de tiempo se han realizado alrededor de 3.100 consultas de revisiones sucesivas.

El servicio de Oncología Radioterápica del Hospital General de Fuerteventura era una demanda histórica de los pacientes del área de salud y permite que los pacientes oncológicos de la isla puedan recibir estos tratamientos sin necesidad de desplazarse hasta Gran Canaria.

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Monzón y Díaz analizan con las gerencias la actividad hospitalaria y de los centros de salud en Canarias

La consejera de Sanidad y el viceconsejero de Sanidad y director del SCS mantuvieron una reunión para abordar la evolución de los datos asistenciales, actividad quirúrgica y de consultas

La Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria presentó el balance del proyecto de derivación de determinadas patologías desde Atención Primaria a Atención Hospitalaria y del servicio de urgencias no demorables a domicilio

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, y el viceconsejero de Sanidad y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, mantuvieron este martes, 18 de marzo, una reunión con los gerentes y miembros de los equipos directivos de los hospitales públicos de Canarias la que se analizaron los datos correspondientes a la actividad asistencial desarrollada por todas las gerencias hospitalarias del SCS.

El encuentro se engloba en la serie de sesiones de evaluación periódicas en las que también intervienen la secretaria general del SCS, María Jesús López-Neira, y los directores generales de Programas Asistenciales y Recursos Económicos, Antonia María Pérez y Sebastián Fuentes, respectivamente, entre otros miembros del equipo directivo del SCS, para estudiar la efectividad de las medidas implementadas en los centros hospitalarios y tomar acciones correctoras en los casos en los que sea necesario.

En la reunión de trabajo se analizó la situación asistencial y la evolución del Plan Activa, cuyos resultados reflejan la consolidación de este programa que ha permitido un descenso continuado de los tiempos de demora para la atención sanitaria desde su puesta en marcha en el segundo semestre de 2023. Se trata de las reuniones periódicas de evaluación de la actividad asistencial del Servicio Canario de la Salud.

Mejoras en Atención Primaria y Atención Hospitalaria

Durante este encuentro, los responsables de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria expusieron el funcionamiento y los resultados del proyecto de derivación de determinadas patologías desde Atención Primaria a Atención Hospitalaria como una medida de mejora de la coordinación entre los centros de salud y los hospitales de Gran Canaria.

También expusieron el balance de actividad del servicio de urgencias no demorables a domicilio correspondiente al año 2024, cuando se atendieron aun total de 10.940 personas mediante este servicio. Este proyecto ofrece asistencia de carácter urgente a pacientes vulnerables que normalmente reciben atención domiciliaria y cuya patología pueda ser atendida en su hogar sin necesidad de derivación a un servicio de urgencias hospitalario o extrahospitalario.

Se trata de una de las líneas de mejora contempladas en la Estrategia +AP, destinada a la población mayor incluida en el programa de atención domiciliaria, inmovilizada o que presente circunstancias puntuales que imposibiliten su desplazamiento para recibir asistencia sanitaria. Esta iniciativa se está desarrollando en los municipios de mayor población: Las Palmas de Gran Canaria, Telde y Arucas y se ha extendido también a la zona de Tafira.

Por otro lado, los responsables del Hospital Universitario de Canarias (HUC) realizaron una exposición del nuevo proyecto de registro de pacientes que acuden a Urgencias en transporte sanitario urgente, acción que redunda en una mejora de la calidad que se presta en este servicio hospitalario al optimizar los recursos y los tiempos de demora para acceder a estos recursos.

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El Molina Orosa incorpora 57 especialistas y aumenta su actividad de consultas un 14 por ciento

Balance del Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa

El Hospital Molina Orosa realizó el año pasado 11.699 intervenciones quirúrgicas, superando en un dos por ciento las realizadas en el ejercicio anterior, y logró reducir en treinta días la espera para una intervención

Los especialistas del centro hospitalario atendieron un total de 220.266 consultas, lo que supone un incremento del 14 por ciento con respecto a las 189. 500 realizadas en 2023

El gerente de los Servicios Sanitarios del Área de Salud de Lanzarote, Pablo Eguia, presentó esta mañana en rueda de prensa los datos de la actividad asistencial del Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa y de los centros de Atención Primaria de la isla a diciembre de 2024 e informó de la incorporación de más de 57 nuevos especialistas en los últimos meses, lo que ha contribuido a agilizar la actividad de consultas. Además, dio cuenta de los principales proyectos y obras de la Gerencia previstos en 2025 para mejorar las infraestructuras y el equipamientos de la sanidad pública en la isla.

Durante el año pasado se realizaron un total de 11.699 intervenciones quirúrgicas en el Hospital de Lanzarote, superando en un dos por ciento las realizadas en el ejercicio anterior. El Molina Orosa logró, además, reducir en treinta días la espera para una intervención quirúrgica, dado que en diciembre de 2023 un paciente tenía que esperar hasta 91 días para ser operado mientras que actualmente la demora media es de 61 días.

Las consultas crecen un 14 por ciento

Asimismo, el centro hospitalario lanzaroteño ha experimentado un notable crecimiento de la actividad de consultas. En 2024, los especialistas del hospital realizaron 220.266 consultas, lo que supone un incremento del 14 por ciento con respecto a las 189.500 realizadas el año anterior.

El gerente explicó que el trabajo realizado por todos los profesionales de la Gerencia durante el pasado año ha llevado al Hospital Molina Orosa y a los centros de salud a registrar un descenso tanto del número de pacientes en lista de espera como de la demora para ser atendidos.

Así, se ha mejorado significativamente la demora en muchas especialidades y se ha reducido de manera importante para los pacientes que esperan una consulta en especialidades como Cirugía vascular, Alergología, Cardiología, Ginecología, Oftalmología, Oncología, Unidad del dolor y Otorrinolaringología. Mientras que especialidades como Medicina interna, Nefrología, Hematología o Pediatría se mantienen prácticamente sin demora.

Estos datos se han conseguido gracias a la consolidación del Plan Activa que ha permitido un descenso continuado del número de pacientes y de la espera desde su puesta en marcha en el segundo semestre de 2023.

Pruebas complementarias

El gerente de los Servicios Sanitarios de Lanzarote ha subrayado la mejora que han experimentado las pruebas complementarias del área de Digestivo. Con cuatro salas de endoscopia operativas, se realizaron el año pasado 7.565 endoscopias, es decir, un 30 por ciento mas que la media de años anteriores.

Además, Eguia destacó el crecimiento de casi el 20 por ciento en las pruebas neurofisiológicas, hasta alcanzar los 1.615 estudios, gracias dijo, “a la colaboración del servicio de Neurología y Neurofisiología del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín”.

Por otro lado, destacó la actividad de la Unidad de Hemodinámica que ha superado las previsiones iniciales y ha realizado un total de 672 cateterismos, 348 angioplastias, ha atendido cien códigos infartos y colocado 68 marcapasos.

Atención Primaria sube las consultas en un diez por ciento

En lo que respecta a Atención Primaria, el número de consultas totales atendidas en 2024 fue de 1.804.658, lo que supone un diez por ciento más que las registradas en 2023. Del total de consultas del año pasado, 724.492 fueron de Medicina Familiar y Comunitaria y 111.945 de Pediatría. Las enfermeras de los centros de salud atendieron 355.980 consultas y las matronas asistieron 30.582. Por su parte, Trabajo social realizó 9.387 consultas y los profesionales de Psicología, Logopedia y Fisioterapia suman en torno a 213.822, mientras que los servicios de Urgencias de Primaria atendieron un total de 358.450 consultas en 2024.

Inversión histórica

En su intervención, Pablo Eguia destacó las inversiones previstas en la Ley de Presupuestos de Canarias para la Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote en infraestructuras y equipamiento para el año 2025, que alcanza la histórica cifra de 7.624.745 euros, con un crecimiento de casi el 50 por ciento con respecto al ejercicio que acaba de concluir.

Esta inversión responde a la apuesta de la Gerencia por reforzar la sanidad lanzaroteña y va a permitir la reforma y crecimiento de las áreas asistenciales del Hospital y de los centros de salud, así como la mejora de servicios centrales.

Proyectos de mejora

Los más de siete millones de euros de inversión se van a materializar en distintos proyectos, como el de los depósitos de gasoil, dotado de 229.615 euros, la última fase de la implantación del proyecto de geotermia por valor de 862.652 euros, la renovación de las centrales de gases medicinales con un importe de 701.180 euros o el plomado de uno de los quirófanos del hospital, presupuestado en 206.966 euros.

En cuanto a la mejora de los centros de salud y consultorios locales, el presupuesto recoge una partida de 897.273 euros para la reforma y climatización del Centro de Salud de San Bartolomé y 200.000 euros para la renovación de las instalaciones del Consultorio Local de Tahiche.

Por último, Pablo Eguia aseguró que “con el objetivo último de mejorar la asistencia sanitaria de Lanzarote, la estructura organizativa y la planificación de los servicios, se trabaja desde hace tiempo en la elaboración del Plan director de Infraestructuras de la Gerencia, un documento encargado a Gesplan que dará respuesta a los retos que se plantean actualmente en el ámbito sanitario de la isla”.

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Sanidad registra más de 108.000 intervenciones quirúrgicas entre enero y septiembre

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón y el viceconsejero de Sanidad y director del SCS, Carlos Díaz, presidieron esta mañana una reunión con los gerentes de los hospitales del SCS en la que se analizó la actividad realizada en estos nueve primeros meses del año

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, el viceconsejero de Sanidad y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, y los directores generales de Programas Asistenciales, de Recursos Humanos y de Recursos Económicos del SCS, Antonia María Pérez, José Ángel González y Sebastián Fuentes, respectivamente, y la secretaria general del SCS, María Jesús López-Neira, mantuvieron esta mañana una reunión de trabajo con los gerentes de los hospitales de todas las Áreas de Salud de Canarias para analizar la evolución tanto de la actividad quirúrgica como la de consultas y pruebas diagnósticas.

En este encuentro se informó de que entre enero y septiembre de este año en Canarias se han llevado a cabo un total de 108.457 intervenciones quirúrgicas y se han realizado 313.131 consultas.

Esta reunión forma parte de los encuentros periódicos que se llevan a cabo por parte de Sanidad para hacer un control de las posibles desviaciones de los indicadores vinculados a la actividad hospitalaria, de manera que la administración pueda reaccionar a tiempo adoptando las medidas adecuadas.

Durante el encuentro se analizaron los indicadores recogidos en el Plan Activa, cuyo objetivo es reducir los tiempos de demora para la atención sanitaria en cada uno de los centros hospitalarios.

Entre las principales medidas contempladas en el Plan están autorizar programas quirúrgicos especiales fuera de la jornada habitual; desarrollar el proyecto ‘Dar Calidad a la Espera’, para mejorar la atención personalizada a pacientes que se encuentran en lista de espera especialmente, a los que tienen dificultades para acceso a los medios digitales; continuar potenciando otras acciones como adecuar el número de camas a la actividad quirúrgica con hospitalización; finalizar el proyecto de priorización en lista de espera de procesos que sean inaplazables; potenciar la cirugía ambulatoria y las consultas de alta resolución (CAR); incrementar la utilización de la telemedicina o potenciar las consultas virtuales y la figura de los especialistas consultores, entre otras medidas.

Reunión de coordinación

Los responsables de la Consejería de Sanidad, de la Dirección del SCS y de las gerencias sanitarias de todas las islas abordaron, asimismo, iniciativas y herramientas a poner en marcha para continuar mejorando la asistencia que se presta a la ciudadanía del archipiélago e incrementar la eficiencia del sistema de salud.

En este sentido, el equipo directivo de la Gerencia del HUC expuso su proyecto de Comité Quirúrgico, herramienta clave para continuar mejorando la eficiencia del bloque quirúrgico del centro hospitalario tinerfeño, dado que se encarga de la planificación, monitorización y gestión del rendimiento del bloque quirúrgico, adaptado a la realidad y modelo asistencial del HUC.

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