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Hecansa aprueba un plan para reajustar la formación a las necesidades de la hostelería y el turismo en las islas

Jéssica de León reitera que “esta es la legislatura de Hoteles Escuela de Canarias y de la formación de futuros profesionales de los principales sectores productivos”

La consejera delegada de la empresa pública destaca que se apuesta por revitalizar las infraestructuras de los centros formativos dependientes de la empresa pública

El Consejo de Administración de Hoteles Escuela de Canarias (Hecansa) ha aprobado un plan estratégico para fortalecer el papel de esta empresa pública como referente formativo, innovador y sostenible, en coherencia con los objetivos institucionales del Gobierno de Canarias. Para ello, el documento de trabajo establece una serie de medidas encaminadas a mejorar la formación que Hecansa oferta en sus cuatro centros (hoteles escuela de Santa Brígida; Santa Cruz; Casa Los Herrera; Casa de Los Camellos y Bistro Escuela de Melenara) con el entorno productivo del sector turístico en el archipiélago.

El documento, que tiene una vigencia de tres años, establece las principales líneas de desarrollo institucional, formativo y operativo para consolidar a Hecansa como un agente clave del sistema turístico-educativo canario, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los retos de digitalización, internacionalización y competitividad del sector en las islas.

Hecansa, empresa adscrita a la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, se ha propuesto con este Plan Estratégico 2025-2028 apoyar el desarrollo y formación de los profesionales del sector turístico con una formación de calidad y aplicando medidas innovadoras en el modelo educativo priorizando los sistemas de formación práctica y dual.

Para la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, “este plan estratégico es una demostración de la apuesta que estamos haciendo desde esta Consejería con Hecansa como centro de referencia de la formación de los futuros profesionales de los sectores de la hostelería y el turismo en Canarias”. De León subrayó que “es un plan bastante realista con lo que estamos haciendo, como el Centro Tecnológico de la calle Goya que se prevé que entre en funcionamiento a principios del próximo año en Gran Canaria como Hecansa 2.0”.

El Plan Estratégico de Hecansa se estructura en cuatro ejes enfocados para garantizar una oferta formativa integral y ajustada a las necesidades del sector turístico en Canarias; impulsar el Centro Tecnológico para la formación del sector turístico del Gobierno de Canarias Mila González Yanes; favorecer la sostenibilidad y el crecimiento de la actividad en Hecansa; y ejecutar una mejora integral de los centros de formación adscritos a esta empresa pública.

Según la consejera delegada de Hecansa, Paola Plasencia, “a través de estos cuatro ejes, se busca consolidar una oferta formativa innovadora, impulsar la conexión con el entorno productivo del turismo en Canarias, fortalecer la sostenibilidad operativa de la empresa y revitalizar los espacios clave de la entidad”.

El Centro Tecnológico para la formación del sector turístico del Gobierno de Canarias ofrecerá un vivero de empresas turísticas que se convertirá en un espacio de trabajo conjunto para diferentes clústeres del sector y donde podrán surgir sinergias con las universidades canarias.

El plan estratégico también recoge una evaluación periódica de indicadores que permitirá realizar ajustes y garantizar la eficacia de las actuaciones implementadas.

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El XVI Congreso Nacional de Turismo Rural reunirá en Gran Canaria a más de cien profesionales del sector

Con la colaboración de la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias se celebrará en el municipio de Tejeda los días 5 y 6 de junio

“El turismo rural es un segmento que dinamiza el desarrollo y crea empleo por su complementariedad con otras actividades económicas, una herramienta que además contribuye a fijar población al territorio», subrayó el viceconsejero de Turismo, José Manuel Sanabria

El XVI Congreso Nacional de Turismo Rural reunirá en Gran Canaria, en el municipio de Tejeda, a más de cien profesionales del sector y a casi mil quinientas personas que se conectarán vía streaming, en un evento que “se convertirá en una plataforma clave para explorar retos y oportunidades del turismo rural en España, un tipo de turismo que se ha mostrado como una de las grandes fortalezas del territorio y el patrimonio”, destacó el viceconsejero de Turismo del Gobierno de Canarias, José Manuel Sanabria.

Para la Consejería de Turismo y Empleo, explicó el viceconsejero, “el turismo rural siempre es un segmento que dinamiza el desarrollo y crea empleo por su complementariedad con otras actividades económicas, sostenidas, principalmente, por pequeñas y medianas empresas. Una herramienta que además contribuye a fijar población al territorio”.

Con un enfoque especial en la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental, bajo el lema ‘Un Turismo Rural Sostenible y Responsable con el Entorno’, el evento se celebrará los días 5 y 6 de junio en el Parador de Tejeda, y abordará cuestiones como la integración del turismo rural en un modelo turístico sostenible; el astroturismo y la conservación del patrimonio natural.

En la presentación estuvieron presentes el presidente de Acantur, Pedro Carreño, y el concejal de Turismo de Tejeda, Aventino Rodríguez, quien afirmó que “este municipio promociona su gente, su gastronomía y, siendo un pueblo de interior, vivimos del turismo rural por lo que es un orgullo que se celebre en el Parador de Tejeda, con vistas al enclave natural declarado Patrimonio de la Humanidad”.

Por su parte, el presidente de Acantur, Pedro Carreño, mostró su satisfacción por congregar en Canarias a los principales expertos en turismo rural de España y explicó que contarán con 23 ponentes de primer nivel, entre los que destacó al catedrático emérito de Antropología Educativa de la Universidad de Deusto, Pedro Gil, cuya conferencia inaugural disertará sobre el ‘Turismo Rural y Reconciliación con el Territorio: lectura ética y social de esta actividad’.

La inauguración correrá a cargo de la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, mientras que el viceconsejero de Turismo, José Manuel Sanabria, hablará sobre los desafíos del turismo rural en Canarias y el impacto de las viviendas vacacionales en el sector.

El programa completo se puede consultar en https://congreso2025.asetur.org/programa/

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Turismo renueva su estrategia para consolidar el impacto positivo social y ambiental del modelo turístico

Consejo Administración TIC

“Seguimos trabajando para que nuestro motor económico garantice el bienestar de la sociedad canaria y para ello vamos a potenciar la participación ciudadana y la creación de empleo de calidad”, explica Jéssica de León

El Consejo de Administración de Turismo de Islas Canarias aprueba el Plan Estratégico Canarias Destino 2025-2027 y el Plan de Actuación 2025, valorado en 47 millones de euros y en el que destaca el incremento de las partidas destinadas a la ciudadanía, la acción climática y la digitalización

Turismo de Canarias sigue avanzando en su estrategia con el objetivo de consolidar un modelo turístico que tenga un impacto positivo, tanto en el ámbito social como en el ambiental. El Consejo de Administración de Turismo de Islas Canarias, empresa pública de la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, aprobó este jueves el Plan Estratégico Canarias Destino 2025-2027 y el Plan de Actuación 2025, valorado en 47 millones de euros y en el que la principal novedad es la inversión de 2,2 millones en el eje de ‘Ciudadanía’, lo que supone un incremento del 62% respecto a la partida ejecutada en esta materia en el anterior plan.

“Pese a los notables beneficios de la actividad turística en las islas, parte de la sociedad percibe que ésta genera una serie de efectos negativos en su calidad de vida, tanto desde el punto de vista medioambiental como social y económico, de ahí que queremos potenciar la generación de valor y bienestar del turismo en favor de la ciudadanía”, explica la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León.

Para lograrlo, “vamos a facilitar que la ciudadanía participe en la definición del modelo turístico mediante una gobernanza más abierta y actualizada, con el fin de integrar este sector de manera armónica con la sociedad canaria”, asegura De León. Para ello, se captará la opinión de la sociedad de las islas sobre el turismo, se celebrarán encuentros con entidades del tercer sector y se dinamizará un portal de participación ciudadana.

Además, este eje se reforzará con la sensibilización que permite ampliar el conocimiento sobre la realidad del turismo en las islas, para lo que Turismo de Islas Canarias desplegará una estrategia de comunicación inclusiva y organizará acciones de acercamiento a la industria turística para quienes no participan de ella.

De León explica que el impacto positivo de esta industria también se reflejará en el impulso del empleo de calidad, “fomentando la creación y el mantenimiento de puestos de trabajo altamente cualificados y de responsabilidad, potenciando el emprendimiento, la innovación y la creación en el sector turístico para que sea más competitivo, sostenible y resiliente”. La consejera añade que este objetivo se logrará visibilizando nuevos perfiles, prestigiando las carreras profesionales del turismo y los perfiles más tecnificados e innovadores.

El Plan de Actuación 2025 también busca que la ciudadanía perciba el turismo como una herramienta capaz de contribuir a la protección, conservación y regeneración del patrimonio natural, material e inmaterial canario, a través de financiación y divulgación de iniciativas que persigan estos objetivos. Para ello, cuenta con el Plan de Apoyo a la Regeneración ambiental y patrimonial, con un millón de euros de presupuesto.

Acción climática y digitalización

Además del eje de ‘Ciudadanía’, la nueva hoja de ruta de Turismo de Islas Canarias prioriza la acción climática y la digitalización. El eje ‘Sostenibilidad ambiental’ cuenta con 3,5 millones de euros de presupuesto, lo que supone un incremento del 46% respecto a la partida ejecutada en esta materia en el anterior plan. “La actividad turística es considerada como una de las causas que pueden generar impactos negativos en el medioambiente y los ecosistemas, por lo que vamos a convertir la neutralidad climática y la preservación, conservación y regeneración de los espacios naturales en una ventaja como destino”, explica el director gerente de la empresa pública, José Juan Lorenzo.

En este eje destaca el Plan de Apoyo a la Descarbonización de las Empresas, “con el que pretendemos acompañar al sector en la realización de sus propios planes de acción climática individuales e incentivar la adopción e implementación de iniciativas orientadas a la descarbonización del sector”, detalla Lorenzo.

Llamativo resulta el incremento en el eje de ‘Digitalización’, con un 113% más respecto a la partida ejecutada en esta materia en el anterior plan y una inversión total de 6,6 millones de euros. “Turismo de Islas Canarias ya dispone de la infraestructura tecnológica y las capacidades humanas necesarias para que el sector turístico sea lo más competitivo posible, para cumplir con las expectativas de residentes y turistas y dar soporte a todo el ecosistema turístico público y privado y a cualquier proyecto que se presente”, aclara el director gerente.

Con el fin de ofrecer productos y servicios digitales que mejoren la experiencia en destino e incrementen el gasto medio “actualizaremos continuamente herramientas, sistemas y plataformas, adaptándonos a las necesidades del sector y a los avances tecnológicos”, concluye Lorenzo. Entre otras medidas, se desplegará el marketplace de experiencias turísticas que las empresas podrán comercializar directamente con el viajero.

Ejecución del 85%

El resto de los ejes que conforman el Plan de Actuación 2025 son ‘Inteligencia turística y estrategia’, con 2,3 millones de euros, y ‘Comunicación y gestión integral de la experiencia’, con 26,7 millones, de los que 5,6 millones de euros se destinan a las convocatorias de patrocinios y 20 millones de euros a las acciones de marketing y comunicación de los distintos segmentos, lo que supone un descenso del 21% respecto a la partida ejecutada en esta materia en el anterior plan. Finalmente, el eje de ‘Conectividad aérea’ cuenta con 155.000 euros y ‘Explotación’ con 5,3 millones de euros.

El presupuesto del plan se ha reducido un 12% respecto al presupuesto ejecutado del año anterior debido a la finalización de los fondos europeos Next Generation EU, que se han completado en parte con el incremento de fondos propios del Gobierno de Canarias, así como con las partidas del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) y el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR).

En el Consejo de Administración también se analizó la gestión y ejecución del Plan de Actuación 2024, cuyas cuentas auditadas sin salvedad alguna fueron formalizadas por unanimidad de los consejeros. El año pasado, el plan contó con 62,6 millones de euros, de los que se ejecutaron 53,2, es decir, hasta el 85,1%, un porcentaje que estuvo por encima de 2023, cuando la ejecución fue del 84,8%, y de 2022, cuando alcanzó el 83,6%.

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