Gobierno y Universidad de La Laguna desarrollan una iniciativa para convertir a estudiantes en portavoces y dinamizadores de la Agenda 2030

El proyecto forma parte de los 14 que el Ejecutivo autónomo ha impulsado de la mano de las dos universidades públicas del archipiélago

El Gobierno de Canarias, de la mano de la Universidad de La Laguna (ULL), ha puesto en marcha un curso para formar a influencers sostenibles. En el marco de los objetivos de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible, el centro académico lleva a cabo este proyecto dirigido a preparar a jóvenes como agentes de sostenibilidad para que se conviertan en influencer 3C (conocimiento, conciencia y compromiso) en su ámbito curricular, laboral, asociativo, social o personal.

Se trata, explica la coordinadora de la iniciativa y docente e investigadora de la Facultad de Educación de La Laguna, Itahisa Pérez Pérez, de hablar a las personas jóvenes de igual a igual y con sus mismas herramientas “como forma más eficaz de transmitirles información, implicarlas en determinados proyectos o hacerles partícipes de distintas propuestas”.

Y para ello, nada mejor que ser influencer y utilizar las redes sociales como vehículo de comunicación. Sin embargo, este modelo queda lejos de la imagen habitual de celebridades que dan a conocer su modo de vida y va destinado a divulgar contenidos con fines sociales.

La iniciativa se enmarca entre los 14 proyectos que impulsan las dos universidades públicas, con financiación del Gobierno de Canarias, para la búsqueda de soluciones innovadoras que contribuyan a facilitar la concienciación y el desarrollo de la Agenda Canaria 2030.

De entrada, la mayoría de estudiantes que se inscribió en el curso desconocía la Agenda2030, los ODS, sus fines o cómo se trabaja para implantarlos. Una vez iniciado, mostraron un “gran interés” por las posibilidades para desarrollar sus proyectos y que deben continuar para “dar opciones a la gente joven de que participe y exponga sus propuestas de manera directa” e impactar en colectivos a los que habitualmente no llegan estas iniciativas, como personas mayores, dependientes o con discapacidad, dice Pérez.

Acciones pequeñas, objetivos grandes

Las estudiantes se sintieron atraídas no sólo por el nombre (Influencer 3C), sino por la oportunidad de “emprender acciones desde lo pequeño, pero con un objetivo final que puede ser grande”, afirma Wude Castro, una de las participantes en el proyecto que cursa Pedagogía en la ULL.

El curso se diseñó con una parte teórica, ya finalizada, y una segunda fase de prácticas “peculiares”. Explica la coordinadora que son las propias alumnas los que deciden sus itinerarios “personalizados” -guiados por un tutor- en los que abordan los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que más se adaptan a sus intereses personales, educativos o incluso vitales. Insiste Pérez en que “no son prácticas al uso”, sino que tienen como objetivo generar contenido, fundamentalmente en redes, pero también a través de charlas o asesoramiento y servicios (ApS).

El área inicial de esta propuesta es el municipio de La Laguna, aunque su proyección es regional para divulgar los ODS y facilitar su conocimiento, a la vez que “transmitir la urgencia de acelerar su cumplimiento y explicar cómo contribuyen a mejorar la economía y el bienestar social”.

En marzo finalizarán el curso cinco personas. El objetivo es que estas jóvenes se conviertan en portavoces de los proyectos elegidos, que hacen referencia sobre todo al ámbito socioeducativo y de género, aunque también han abordado la pobreza o la salud.

“Ni para ser famosas ni para ganar dinero. Queremos cambiar las cosas y mejorarlas”, insiste Wude Castro en una reflexión que comparte su compañera María del Cristo Velázquez.

“Actuar para cambiar las cosas”

Velázquez, alumna de Doctorado en la ULL, está centrada en divulgar a través de las redes sociales -ha optado por Bluesky- aspectos relacionados con la biodiversidad terrestre, el consumo responsable y el cambio climático.

Señala al respecto que “crear conciencia no es tan difícil como crear los compromisos necesarios para generar un cambio positivo”, y considera que las redes son el medio “más directo y efectivo” para hacer llegar este tipo de contenidos a la juventud.

También Wude Castro entiende que esta vía -en su caso Instagram- es la más fácil contactar con gente de su edad. Ella forma parte de una ONG que trabaja en proyectos encaminados a paliar la pobreza y en dar a conocer “que en Canarias también hay población que no tiene acceso a servicios mínimos, no solo es un problema de países subdesarrollados”. Se muestra convencida de que “podemos colaborar para cambiar las cosas y construir un mundo más equitativo”.

Itahisa Pérez, la coordinadora, reconoce que el trabajo de conocimiento y conciencia son “a medio y largo plazo”, pero hace hincapié en que este curso “es una semilla para seguir empoderando y trabajando”, porque el objetivo es continuar con el proyecto e implantarlo en otras islas.

Proyectos personalizados

Esta es también la visión de María del Cristo Velasco: su objetivo es consolidar un grupo de influencers creando compromiso a través de proyectos enfocados a la protección del medio ambiente.

Otra de las alumnas, Katherina Gómez, está interesada en promover el bienestar y la educación inclusiva de calidad y encontró en Influencers 3C un camino desde el que trabajar a través de los ODS relacionados con Salud y Bienestar y Educación de calidad, áreas que están relacionadas además con su formación en Pedagogía.

Como parte práctica, trabaja en un proyecto socioeducativo centrado el taller Re-Conéctate: Prevención de Tecnoadicciones y Uso de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) a través de hábitos saludables. Su propuesta es fomentar la concienciación sobre el uso responsable de las TIC a través de un taller que pretende proporcionar herramientas para gestionar de manera equilibrada el uso de la tecnología, evitando sus riesgos y potenciando su uso positivo.

Katherina afirma que ser influencer es una buena opción para acercarse a la juventud, especialmente porque “acceden a la información a través de redes sociales como TikTok”. Desde estas plataformas, asegura, se puede llegar a ella de manera más directa, una visión que comparten sus compañeras.

A través de un mercadillo de trueque, Ithaisa Martín quiere profundizar en la economía circular, otro de los objetivos de desarrollo sostenible. “Pequeñas acciones para provocar cambios.

Encuentro intergeneracional

A través de Tik tok y Bluesky divulga su iniciativa y, de momento, está encontrando receptividad no exenta de extrañeza porque “incluso en la Universidad choca que la palabra influencer esté ligada a la Agenda 2030”. Mantiene que esta fórmula para ofrecer contenidos es más dinámica y se acerca más a la juventud que un curso tradicional, y “tiene más repercusión”.

A Alejandra Hernández, alumna de segundo de Pedagogía, el curso la llevó a un proyecto centrado en la cultura canaria que, junto a la Universidad, se desarrolla en el CEIP Prácticas Aneja de La Laguna. El centro, detalla, considera importante que el alumnado conozca la cultura canaria y la primera fase es detectar cuál es el interés de los niños y niñas.

Como broche final de estos meses de aprendizaje, en mayo -y en el marco del Día de Canarias- está previsto un encuentro intergeneracional en el que participan más de 90 estudiantes de Pedagogía a los que esta alumna, junto al profesorado, implicó en el proyecto.

Igual que sus compañeras, Hernández -especialmente interesada en los ODS relacionados con la cultura y la educación-, confía en la influencia de las redes y las ‘píldoras’ visuales para hacer llegar sus contenidos porque “puedes ofrecer información relevante de manera más eficaz que mediante charlas o fórmulas que requieren más tiempo”.

A nivel personal, las expectativas de estas alumnas “se han cumplido e incluso superado”, ya que a través del curso han podido conocer más a fondo los objetivos de desarrollo sostenible y, sobre todo, encontrar vías para su aplicación y como repiten todas “ser parte de un cambio”.

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El director general de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos lideró una delegación que se reunió con representantes de la Red NEREUS y de la Dirección General de Industria de Defensa y Espacio de la Comisión Europea

Los días 17 y 18 de enero pasados, una delegación canaria formada por David Pérez-Dionis, director general de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos del Gobierno de Canarias, Eduardo Pereira, gerente del Parque Tecnológico de Fuerteventura, Jerónimo Falcón, representante del programa Invertir en Canarias de PROEXCA, y Anselmo Sosa, investigador del Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), mantuvieron reuniones en Bruselas con miembros de NEREUS (Red de Regiones Europeas que utilizan tecnologías espaciales), y con representantes de la Comisión Europea en materia de industria de defensa y espacio, con el objetivo de impulsar y dar a conocer el sector aeroespacial en Canarias.

El 17 de febrero, la citada delegación, a la que se unió Cristina Domínguez, delegada del Gobierno de Canarias en Bruselas, mantuvo una sesión de trabajo con Roya Ayazi, secretaria general de la Red NEREUS, con el objeto de continuar con las actuaciones derivadas de la adhesión de Canarias a dicha red, formalizada el pasado mes de noviembre de 2024, y concretar aspectos de la colaboración de Canarias en el próximo Simposio Europeo de Regiones Nereus, que se celebrará en Azores en octubre de 2025.

Asimismo, el día 18, tuvo lugar un encuentro con Isabella Poldrugo, jefa de unidad adjunta de la Dirección General de Industria de Defensa y Espacio (DG DEFIS) de la Comisión Europea y otros miembros de la Dirección General. La DG DEFIS es el departamento responsable de la política de la UE sobre la industria de la defensa y el espacio. En esta reunión se trataron diversos temas, como la presentación de la iniciativa de elaboración de la Estrategia Aeroespacial Canaria impulsada por la Dirección General de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos o los proyectos que está llevando a cabo el Instituto de Astrofísica de Canarias, resaltando su impacto científico, tecnológico y socioeconómico en Canarias y su proyección internacional, así como su esfuerzo por consolidarse como un actor clave en este sector, impulsando un laboratorio dedicado al desarrollo y prueba de instrumentación espacial.

Por otro lado, se presentó el Canarias Geo Innovation Program 2030 y algunos de sus proyectos desarrollados en el Parque Tecnológico de Fuerteventura, como los orientados a dar cobertura a situaciones de seguridad y emergencias, por ejemplo la gestión de la inmigración o la prevención y control de incendios mediante sistemas de aeronaves no tripuladas de alta altitud, largo alcance y persistentes. Finalmente, también se abordaron aspectos como la colaboración en materia aeroespacial entre las regiones europeas, particularmente las ultraperiféricas, o las distintas líneas de financiación con fondos europeos de proyectos e iniciativas que se enmarquen en este sector.

Cabe recordar que el sector de la Astrofísica, la Aeronáutica y el Espacio, que a su vez es uno de los ejes de la Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias (RIS3), fue declarado estratégico para Canarias en junio de 2024. En octubre del mismo año, en un foro que reunió a miembros del Gobierno de Canarias y de algunos Cabildos con expertos y representantes de organismos y empresas del sector aeroespacial, el Presidente de Canarias anunció que el Gobierno llevaría a cabo la elaboración de una Estrategia Aeroespacial Canaria, con el objetivo de aunar esfuerzos en torno a un sector que cuenta entre sus potencialidades con aspectos como la diversificación de la economía, la atracción de talento e inversiones, la colaboración público-privada, el impulso de la I+D+i, la proyección internacional, o el apoyo en actuaciones de seguridad y emergencias.

 

 

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En un encuentro con varios candidatos, el presidente aplaude en especial el “momento dulce” que vive la industria de animación en las islas y garantiza el apoyo del Gobierno a todo el sector audiovisual

Están nominadas las películas ‘Mariposas negras’ y ‘Superklaus’, además del corto ‘Cafuné’ y Valeria Castro a mejor canción original incluida en el largometraje ‘El 47’

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha mantenido este viernes un encuentro con varios cineastas de las islas para felicitarles por su nominación a los Premios Goya 2025. Un reconocimiento que consideró “muy importante” con independencia de lo que suceda en la gala prevista para el próximo 8 de febrero.

Clavijo ha subrayado que las nominaciones obtenidas por proyectos canarios verifican el éxito del “enorme talento” existente en Canarias. En especial, subrayó el “momento dulce” que vive el cine de animación en el archipiélago, reflejado en tres nominaciones a los Goyas.

El encuentro contó con la asistencia de representantes de las tres producciones de animación nominados a los galardones de cine más importantes que se conceden en España. Participaron el director de ‘Mariposas negras’, David Baute; y Darío Sánchez del estudio 3 Doubles Producciones, empresa que ha realizado ‘Superklaus’. Ambas están nominadas a mejor película de animación.

También estuvo en el encuentro Damián Perea de Damián Perea Producciones, que ha participado en ‘Cafuné’, creación nominada a mejor corto de animación. No pudo asistir a la cita Valeria Castro, nominada a mejor canción original.

El titular del Ejecutivo autonómico señaló que con las nominaciones con acento canario a los Premios Goya no solo confirman el talento y el magnífico trabajo que está llevando a cabo el sector audiovisual isleño, sino también refleja el resultado “del intenso trabajo” que el Gobierno viene desarrollando desde 2019, con un apoyo estable al sector audiovisual mediante convocatorias anuales al desarrollo y a la producción de películas y series de las islas.

“El cine canario está dándonos muchas alegrías”, indicó ya que “cada vez es más habitual que nuestras películas sean nominadas y premiadas en festivales y galardones de prestigio (San Sebastián, Feroz, Locarno, Berlín, Annecy…) y también, afortunadamente, ya no es tan extraño poder verlas en cines del archipiélago y del resto de España”.

Clavijo agregó que en Canarias “hay mucho talento”, pero “ahora, además, se dan las condiciones para que ese talento se quede en las islas, porque hay también industria y un firme y continuo apoyo institucional”. El presidente trasladó a los nominados a los Premios Goya su enhorabuena y les dio las gracias por representar “una motivación y un aliciente’ para todo el sector audiovisual de Canarias.

El encuentro, celebrado en la sede de Presidencia del Gobierno de Santa Cruz de Tenerife, contó además con la participación del director general de Innovación Cultural e Industrias Creativas, Cristóbal de la Rosa, y de la coordinadora de Canary Islands Film, Natacha Mora, departamentos del Gobierno desde los que se están implementando algunas de estas políticas para el desarrollo del cine canario.

Películas canarias en la 39º edición de los Premios Goya

Mariposas Negras está dirigida por David Baute y con banda sonora original de Diego Navarro; ambos tinerfeños. Esta producción de animación tradicional reflexiona sobre el cambio climático y sus devastadoras consecuencias. Su estreno internacional se produjo en el Festival de Annecy (Francia), uno de los encuentros de animación más prestigiosos del mundo, mientras que la primera proyección pública en España fue en el Festival de Cine de Sitges. Acaba de ganar el Premio Forqué al mejor largometraje de animación. Además, ha sido acogida por Naciones Unidas y por los Premios de la Crítica Árabe sobre los cines Europeos por su reivindicación sobre la lucha de los migrantes climáticos.

La película es una producción del equipo tinerfeño de Tinglado Film, junto a Ikiru Films, Anangu Grup y la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals, en coproducción con Tunche Films (Panamá) y con la participación de Televisión Canaria, 3CAT y Mogambo. Cuenta con financiación del Gobierno de Canarias tras recibir la subvención a la producción en 2021, además del apoyo del Instituto de Cine Español, el Instituto de Cine Catalán y el Cabildo de Tenerife.

Superklaus, es una comedia de aventuras para público familiar, dirigida por Andrea Sebastiá y el canadiense Steven Majaur, que cuenta con la producción del estudio tinerfeño de animación 3 Doubles Producciones, uno de los más antiguos de las islas, en coproducción con Capitán Araña, Smartrek Films AIRE y PVP Media. La banda sonora original es obra (también) de Diego Navarro.

La película, que tuvo su estreno en Sitges Familiy, cuenta con la participación de RTVE, Radio Televisión Canaria, ICO y CREA SGR, y con la financiación del ICAA y la Unión Europea-Next Generation EU y del Gobierno de Canarias (subvención a producción, año 2022).

Ambas han contado con el apoyo del Gobierno de Canarias, a través de subvención, para su financiación, y también con el apoyo de la Televisión Canaria y están, ahora mismo, en salas de cine.

Cortometraje de animación y canción original

‘Cafuné’, cortometraje codirigido por los navarros Carlos F. de Vigo y Lorena Ares, cuenta con participación del grancanario Damián Perea, en coproducción con White leaf (Madrid) y New Gravity (Navarra). Narra la historia de Alma, una niña solitaria que revive su traumático pasado cuando su muñeca cae a la piscina, arrastrándola al naufragio de la patera de la que fue la única superviviente.

Lleva un recorrido amplio de reconocimientos en el último año, 31 premios y 132 selecciones, entre los que destacan la Mención Especial del Jurado en la Sección Oficial Cortometrajes Animazine del 27º Festival de Málaga o el Premio Loterías en el Festival de Cine de San Sebastián. En 2023, sus directores y Damián Perea estuvieron también nominados a Mejor Cortometraje de Animación por ‘Amanece la noche más larga’.

Por último, la cantante nacida en La Palma Valeria Castro ha sido nominada a Mejor Canción Original por ‘El Borde del Mundo’, perteneciente a la banda sonora del largometraje ‘El 47’. Esta es su segunda nominación tras competir el año pasado con “El amor de Andrea” interpretada junto a Vetusta Morla, para la película homónima.

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La Consejería de Política Territorial contribuye con 1,6 millones de euros a la financiación del Edificio Polivalente en el Parque Tecnológico de Fuerteventura donde se desarrolla el proyecto CAELUS 2030

 

La Consejería de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas ha tramitado una modificación presupuestaria de 1.600.000 euros destinada a financiar parte del edificio polivalente del Parque Tecnológico de Fuerteventura, que alberga, entre otros, el proyecto CAELUS 2030. Esta iniciativa de investigación, que se desarrolla de manera conjunta con la Dirección General de Emergencias del Gobierno de Canarias, tiene como objetivo mejorar la gestión de las emergencias mediante el uso de tecnología innovadora, como plataformas aéreas no tripuladas o herramientas de análisis de datos, según ha explicado el consejero Manuel Miranda.

Con esta aportación económica el Gobierno apoya una parte de los costes derivados de la construcción de las instalaciones, que han supuesto una inversión total de 8,5 millones de euros. En este edificio, que está en funcionamiento desde noviembre de 2024, se desarrolla el proyecto global Canarias GEO Innovation Program 2030, que impulsan de manera conjunta el Cabildo de Fuerteventura y el Gobierno de Canarias.

Como parte de este proyecto, ejerce su trabajo el Centro ISSEC (International Smart Center for Biodiversity Emergencies, Security and Other Missions), un espacio de investigación, desarrollo e innovación en áreas como seguridad, emergencias, biodiversidad o control de infraestructuras críticas y otras misiones. La labor se basa en el análisis de datos procedentes de plataformas no tripuladas, entre otras fuentes de información.

En el marco del Centro ISSEC se desarrollan diferentes programas, como el citado CAELUS 2030 (Canarias Geo Innovation for Emergencies Solutions with Long Endurance and High Altitude UAS and HAPS). Este proyecto pone a disposición de los servicios de emergencias el resultado de dichas investigaciones. Los datos facilitados por las citadas plataformas u otras fuentes, una vez analizados, permiten mejorar la manera de afrontar todas las fases de la gestión de emergencias, desde la prevención y detección, hasta el soporte y la evaluación de daños.

Manuel Miranda ha afirmado que esta importante aportación financiera refuerza “la apuesta del Gobierno de Canarias por aplicar nuevos modelos tecnológicos a la gestión de emergencias, porque entendemos que la innovación, la comunicación y el refuerzo de recursos humanos y medios convencionales son la base de un sistema público de emergencias de primer nivel, como es de nuestro archipiélago”.

Además, los proyectos que alberga el edificio inaugurado este año permiten que Fuerteventura se sitúe a la cabeza de “la innovación y la ciencia que se hace en Canarias, y promueven tanto su desarrollo socio económico como el desarrollo del talento que atesoran nuestros investigadores”, ha concluido Miranda.

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El director general de Relaciones con África resalta la importancia de ofrecer alternativas laborales a la población del continente vecino para desincentivar la migración por la mortífera Ruta Atlántica

El Ejecutivo autonómico diversifica los cursos adaptándolos a la demanda laboral del país africano con el objetivo de replicar el “éxito” del programa piloto activado en noviembre de 2023

El Gobierno de Canarias afianza su apuesta decidida por el proyecto Tierra Firme. El director general de Relaciones con África, Luis Padilla, ha presentado este jueves una nueva fase de este programa pionero en la que se formará a 500 jóvenes en Senegal, cifra que implica multiplicar por diez el proyecto piloto puesto en marcha en noviembre de 2023. Además, se trabaja ya para activarlo por primera vez en Mauritania en próximas fechas.

Según ha explicado Padilla, el “claro caso de éxito” de esta iniciativa de cooperación en origen ha impulsado al Ejecutivo autónomo a extenderla “con fuerza” en los países de África Occidental desde donde parten la mayoría de los cayucos hacia Canarias. Resaltó que se trata de un proyecto único en el continente vecino, ya que “establece un novedoso marco de formación profesional cuya finalidad es la inserción laboral efectiva, con el objetivo añadido de contribuir a desincentivar la migración irregular al ofrecer alternativas de trabajo en el país de origen”.

El director general de Relaciones con África también ha destacado la colaboración público-privada como pieza clave del éxito de Tierra Firme, conexión con empresas españolas en Senegal gracias a la que “todos los participantes del piloto están hoy trabajando”. De hecho, el programa se desarrolla con la coordinación de la Cámara de Comercio de España en el país vecino y cuenta con el respaldo de varias instituciones públicas y privadas tanto de España como de Senegal, lo que garantiza que los jóvenes reciban formación ajustada a la demanda laboral del país y también su inserción laboral posterior.

El germen de este proyecto surgió a raíz de la constatación de que urgía ofrecer respuestas transversales a la situación migratoria en Senegal y de que era el momento de apostar por dinámicas de formación profesional e inserción laboral en favor de la población senegalesa en riesgo de exclusión. “Con Tierra Firme, desde el Gobierno de Canarias contribuimos a crear empleo de calidad en África, apostando por generar nuevo talento del que además se benefician las empresas implantadas en Senegal, particularmente, las españolas y canarias”, ha explicado Luis Padilla.

Sobre el terreno

Esta nueva edición de Tierra firme es “mucho más ambiciosa”, subraya el director general de Relaciones con África. Tras los excelentes resultados del proyecto piloto, los responsables del proyecto realizaron en junio una misión a Senegal con entidades públicas y privadas canarias que tenía por objeto el poder realizar una mejor identificación de las acciones a implementar, para lo que se activó una agenda de encuentros con los centros de formación profesional socios de esta nueva fase y con algunas de las 60 empresas canarias y españolas instaladas en Senegal.

Fruto de este trabajo sobre el terreno, desde hace algunas semanas ya se ha comenzado a dar formación profesional a 217 jóvenes del país vecino, formación que incluye la realización de prácticas en empresas para garantizar su posterior integración en el mercado laboral.

Esta primera nueva fase de Tierra Firme cuenta con un presupuesto de 550.000 euros en el que colaboran varias instituciones públicas. Concluirá en mayo del 2025, cuando el Ejecutivo autonómico ya tiene prevista una nueva edición para alcanzar los 500 beneficiarios durante todo el año que viene.

Otra novedad es que el Gobierno de Canarias ha ampliado los sectores en los que los jóvenes senegaleses recibirán formación y capacitación profesional. Respecto al proyecto piloto, se mantienen los cursos y prácticas relacionados con el turismo y la hostelería, la agricultura y el sector textil, que se desarrollan de la mano de instituciones canarias y empresas del archipiélago especializadas en formación.

Además, tras testar la falta de mano de obra que necesitan las empresas españolas en el país africano, se impartirá también formación profesional en fontanería y electricidad, cursos que se ofrecerán en centros de Senegal bajo la coordinación de la Federación Provincial de Empresas de Metal y Nuevas Tecnologías de Santa Cruz de Tenerife (FEMETE) y la Federación provincial de la pyme del metal y nuevas tecnologías de la provincia de Las Palmas (FEMEPA). El nuevo programa Tierra Firme cuenta asimismo con cursos de andamiaje y albañilería coordinados por la Fundación Laboral de la Construcción, y de energías renovables con el apoyo de CERER (Centro de Estudios y de Investigación sobre las Energías Renovables).

Proyecto “de éxito” pionero

Tierra Firme se puso en marcha en noviembre de 2023 como un programa piloto para jóvenes senegaleses de 18 a 35 años. Contó con un presupuesto inicial de 60.000 euros, destinado a que los beneficiarios recibieran formación profesional adaptada a las necesidades específicas de cada sector, para a continuación realizar prácticas en empresas colaboradoras del programa, y concluir con una fase final de seguimiento y acompañamiento para la inserción laboral. Gracias a la iniciativa se formaron unos 50 jóvenes africanos.

En esa edición piloto la prioridad fue ofrecer formación dual en tres sectores de gran relevancia para la economía de Senegal y para las empresas españolas en el país como la agricultura, el textil y el turismo y la hostelería.

En el caso del sector agrícola, fue en el Centro de Iniciación y Perfeccionamiento en Técnicas Agrícolas de St. Louis (CEPI) en Saint Louis donde se formaron los quince jóvenes de entornos vulnerables en un módulo básico de seis meses. Posteriormente realizaron tres meses de prácticas en Touba Fruit y culminar con la obtención del título homologado por el Ministerio de Agricultura.

Los ocho participantes que se formaron como guías turísticos de habla española, realizaron su curso en el Centro de referencia para las profesiones turísticas (CRMT) de Saint Louis, con posteriores prácticas en las empresas Captours y Casamara durante los meses de julio a septiembre de 2024. Estos guías recibieron también formación en español por el Instituto Cervantes de Dakar y cuentan ya con un certificado homologado que les habilita para trabajar en este sector.

En cuanto a la formación en costura, ocho mujeres recibieron esta formación en el centro GIE Solidaire de Confection et Artisanat, en la zona periférica de Dakar, seguida de tres meses de prácticas en la empresa textil Número Uno, de julio a septiembre de este año y la certificación por el centro y la Cámara de Comercio de España en Senegal.

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La consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura detalla en el Parlamento una inversión de más de 14 millones de euros en proyectos estratégicos para retener el talento en el archipiélago

La consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias, Migdalia Machín, expuso este martes 12 de noviembre en el Parlamento para detallar las acciones llevadas a cabo por el Gobierno para apoyar el Canarias Geo Training Center, enmarcado en el ambicioso Canarias Geo Innovation Program 2030, declarado estratégico por el presidente de Canarias el pasado 29 de julio de 2024. Este programa, que abarca diez proyectos en el Parque Tecnológico de Fuerteventura, tiene como objetivo consolidar al archipiélago como referente en innovación y desarrollo tecnológico en áreas clave. Durante su intervención, Machín subrayó el compromiso del Ejecutivo autonómico con la consolidación de este centro formativo, clave para la creación de empleos cualificados que anclen el talento en las islas.

Machín explicó que el Canarias Geo Training Center está diseñado para capacitar a personal en áreas críticas como el pilotaje de aeronaves, control aéreo, operación de sensores, análisis de misiones y desarrollo de software, asegurando así que Canarias cuente con profesionales preparados para proyectos en observación de la tierra, aeroespacial, seguridad y comunicaciones. “Nuestro compromiso es generar un ecosistema de alta cualificación que permita la retención del talento en nuestras islas, consolidando un futuro de innovación en sectores punteros y estratégicos”, señaló la consejera.

Inversiones en infraestructura tecnológica

Entre las iniciativas, la consejera mencionó las subvenciones dirigidas al Parque Tecnológico de Fuerteventura para el desarrollo de tecnologías embarcadas en plataformas pseudosatelitales de gran altitud (HAPS) y vehículos aéreos no tripulados (UAVs). Estas plataformas, según explicó, permiten la observación y el análisis territorial, la gestión de emergencias y el monitoreo de biodiversidad, fortaleciendo la formación práctica en el centro. En 2024 y 2025, el programa RETECH4CAN ha recibido una inversión de 14,65 millones de euros, de los cuales 11,85 millones de euros provienen de subvenciones otorgadas tanto por el Gobierno de Canarias como por el Estado, con el objetivo de avanzar en la bioeconomía forestal y la reducción de desastres ambientales.

La consejera también destacó la financiación de otros proyectos de gran importancia dentro del programa, como el Canarias Stratoport for HAPS, que permite realizar operaciones aéreas no tripuladas en un espacio aéreo estructurado para pruebas y desarrollo en un entorno internacional. “Este proyecto, junto con el centro ISSEC y la plataforma SkyDweller, posiciona a Canarias como un referente en tecnología aeroespacial, creando una formación única y avanzada para los estudiantes del Canarias Geo Training Center”, explicó.

En 2019, el Gobierno otorgó un préstamo de 8,38 millones de euros al Parque Tecnológico de Fuerteventura para el desarrollo de esta infraestructura, que aspira a convertirse en un polo europeo para la integración y operación de aplicaciones y plataformas HAPS.

Machín destacó que el Canarias Geo Innovation Program 2030 es un proyecto estratégico que apuesta por un nuevo modelo de desarrollo industrial y tecnológico para Canarias, anclado en la formación y en la creación de infraestructura de primer nivel. “Estamos consolidando las bases para que Canarias se convierta en un polo tecnológico de referencia, donde la innovación, la formación especializada y la investigación aplicada confluyan para crear oportunidades de crecimiento sostenible”, concluyó la consejera.

 

 

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El presidente Clavijo destaca en la PLOCAN los avances del proyecto H2HEAT, calificado como estratégico, por el Gobierno canario
 
El proyecto piloto tiene como objetivo utilizar la energía eólica marina para producir hidrógeno verde que servirá como fuente de combustible sostenible para abastecer al Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil
 
Fernando Clavijo apunta el “camino imparable hacia la diversificación económica que ya está abriendo la ciencia y la innovación en las islas”

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, comprobó este lunes los avances de uno de los proyectos estratégicos declarados por Presidencia del Gobierno de Canarias a propuesta de la Dirección General de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos, y que tiene como objetivo valerse de la eólica marina para producir hidrógeno verde que servirá como fuente de combustible sostenible en una primera etapa para edificios públicos.

Concretamente, el proyecto denominado como H2HEAT que se desarrolla y está liderado por la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN), y en el que participan el Servicio Canario de Salud (SCS), la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), Esteyco,  2G Energy AG,  el Clúster Marítimo de Canarias (CMC), NeoDyne, ICoRSA, Stargate Hydrogens de Estonia, la Universidad Politécnica Nacional de Lviv (SPLP) de Ucrania, y el Centro Europeo de Energía Marina (EMEC) Ltd de Gran Bretaña, “pretende implementar un sistema que convierta el calor en sistemas de calefacción y agua caliente, reduciendo las emisiones de CO2, y que se aplicará en una primera etapa en edificios públicos”. De hecho, el proyecto piloto que comenzó a desarrollarse en septiembre de 2023 se desarrollará en el Complejo Universitario Insular Materno Infantil de Gran Canaria.

El proyecto, que se extenderá hasta 2028, fomenta el uso de energía renovable y reduce el impacto ambiental en el proceso de producción de calor y electricidad, reduciendo de forma significativa las emisiones de CO2 y permitiendo a edificios, en este caso a centros hospitalarios, tener una independencia energética en el caso de situaciones de emergencias.

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, señaló que “proyectos como este, liderados por la Plataforma Océanica de Canarias, un referente mundial en investigación en el campo de las tecnologías marinas, reflejan el camino imparable hacia la diversificación económica que ya está abriendo la ciencia y la innovación en las islas”.

Asimismo, reconoció “el espacio que ocupa la PLOCAN para que se produzca la transferencia de conocimiento a la sociedad y que eso se traduzca en riqueza, en valor añadido, en empleo y en productividad”.

Proyecto con Puertos Canarios

Otro de los asuntos abordados hoy en el encuentro en la Plataforma Oceánica de Canarias en la que participó el consejero de Obras Públicas, Transporte y Movilidad, Pablo Rodríguez, fue la ampliación de la red del consorcio público en las islas a través de la colaboración con Puertos Canarios.

En este contexto, Rodríguez apuntó que este marco de colaboración, que ya cuenta con un proyecto piloto en el Puerto de Tazacorte, La Palma, “puede ser un avance definitivo en economía azul” y señaló que el convenio ya cuenta con el visto bueno del Consejo de Administración de Puertos Canarios y está previsto se suscriba antes de que finalice el año.

Sobre PLOCAN

Durante la visita a la PLOCAN, en la que también estuvo el director general de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos, David Pérez-Dionis, el presidente Fernando Clavijo mantuvo un encuentro con el director de la Plataforma Oceánica de Canarias, José Joaquín Hernández, donde abordaron los desafíos del consorcio público creado en 2007, dependiente del Gobierno de Canarias y del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad.

Entre esos desafíos destacan los retos en materia de transformación digital e inteligencia artificial, la necesidad de adaptación a cambios tecnológicos acelerados, el impulso al rol catalizador de innovación en productos y servicios marinos o el de una nueva industria ligada a la economía azul inteligente.

PLOCAN es un laboratorio experimental que, en palabras de su máximo responsable, José Joaquín Hernández, “ha permitido forjar una nueva alianza con el mar”. Desde su puesta en marcha ha atraído más de 100 millones de euros en proyectos de investigación, colabora con 500 entidades, entre ellas más de 200 empresas del sector. Ha ejecutado más de 100 proyectos en sus 17 años de historia ha ejecutado más de 100 proyectos y actualmente trabaja en 60 proyectos de forma simultánea.

Las energías renovables marinas, la maricultura, la restauración de ecosistemas, la robótica, la observación oceánica, el desarrollo regulatorio y la formación forman parte de las áreas claves de actuación de la Plataforma que tiene como misión “dar respuesta a los próximos desafíos científicos de los océanos”.

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Proexca, en colaboración con el Parque Tecnológico de Fuerteventura, participan con un stand de las Islas Canarias y una ponencia en este encuentro nacional de referencia del sector aeroespacial

Proexca colabora con el Parque Tecnológico de Fuerteventura en el evento de referencia del sector aeronáutico – aeroespacial, FITEA 2024, el Forum de Innovación, Talento y Educación Aeroespacial que tiene lugar estos días en Madrid, con el objetivo de dar a conocer los proyectos que se están llevando a cabo en el archipiélago y las posibilidades en crecimiento de esta industria en las islas.

“Canarias Geo Innovation Program 2030: proyectos en curso e infraestructura asociada” ha sido la ponencia que ha protagonizado el CEO del Parque Tecnológico de Fuerteventura, Eduardo Pereira González en la cual ha dado a conocer entre los principales agentes del sector de España la potencialidad del archipiélago y los casos reales en los que ya se está avanzando y trabajando de forma conjunta, entre administración y sector privado.

Además, Canarias ha tenido presencia en esta feria en un stand en el que los profesionales han podido mantener reuniones con los interesados, pudiendo profundizar en cuestiones clave relacionadas con la industria aeroespacial, con el objetivo de establecer alianzas estratégicas.

Durante la feria, se han llevado a cabo talleres y ponencias de gran calado social, sobre sostenibilidad e igualdad de oportunidades. “Quiero ser profesional de la Ingeniería Aeroespacial”, “Inspirando a nuevas generaciones de mujeres: redes de apoyo”, “Ellas vuelan alto”, “Quiero ser piloto de aviación comercial”, “Fomentando el cambio a través del liderazgo femenino”, “Desafíos legales y éticos en el mundo aeroespacial” o “Sostenibilidad en aviación y espacio aéreo”, han sido algunos de los debates y talleres que han servido de punto de encuentro e inspiración para los asistentes.

FITEA se posiciona como el gran encuentro nacional de colaboración en los campos aeroespacial y de la innovación educativa. Se erige como escaparate de innovación y talento, uno de los más prometedores en términos de empleabilidad hacia el horizonte 2030. Asimismo, es gran impulsor de la visibilidad de la mujer en la ciencia y por su programa, congrega a jóvenes junto a líderes, visionarios, académicos y educadores.

 

 

 

 

 

 

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• Proyectos Estratégicos

El Ejecutivo, centros de alta tecnología y excelencia y sector privado exponen su potencial para priorizar el avance en materia aeroespacial

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, presidió el encuentro celebrado este martes, 22 de octubre, acompañado de la consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura, Migdalia Machín, con el triple objetivo de informar acerca de las próximas acciones previstas por el Gobierno de Canarias dirigidas al sector aeroespacial en Canarias, constituir la Comunidad RIS3 CAN de Industria de Astrofísica, Espacio y Aeronáutica, así como compartir visiones e identificar oportunidades, sinergias y proyectos estratégicos.

En este sentido, Fernando Clavijo destacó “la proyección estratégica de la industria aeroespacial en Canarias, un sector de gran impacto socioeconómico, que está experimentando un crecimiento extraordinario, no solo en Canarias, sino en todo el mundo”.

El presidente de Canarias hizo referencia a las grandes potencialidades para el desarrollo del sector aeroespacial con las que cuenta Canarias por sus condiciones geográficas, su posición geoestratégica y sus infraestructuras. Por ello, el pasado mes de junio, el sector de la Astrofísica, el Espacio y la Aeronáutica fue declarado área estratégica del Gobierno de Canarias por su potencial para el desarrollo económico y social de Canarias y por su aportación a la diversificación de nuestra economía, la atracción del talento o el aumento de la empleabilidad.

Fernando Clavijo anunció que desde Presidencia del Gobierno de Canarias se asumirá el liderazgo de la Estrategia Aeroespacial Canaria, que se coordinará a través de la Dirección General de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos. La construcción de esta estrategia se realizará de manera participativa, intentando aglutinar las visiones y propuestas de todos los agentes públicos y privados que intervienen en el sector. “Juntos podremos hacer de Canarias un referente global en este ámbito y construir un futuro de oportunidades para todos”, subrayó.

En esta misma línea, la consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Ejecutivo canario, Migdalia Machín, afirmó que “Canarias tiene todo el potencial para convertirse en un modelo a nivel mundial en la industria aeroespacial” dado que las islas cuentan “con talento, infraestructura y un entorno fiscal competitivo, pero lo más importante es que contamos con una visión clara de hacia dónde queremos llegar”.

Bajo el título “Proyección Estratégica del Sector Aeroespacial en Canarias”, este encuentro se organizó en colaboración entre la Dirección General Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos de Presidencia del Gobierno y la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), promoviendo la participación de entidades públicas y privadas para establecer una estrategia conjunta del sector.

Durante el encuentro, se expusieron las ventajas y potencialidades de la Industria de Astrofísica, Espacio y Aeronáutica, así como la visión del sector y de agentes que participaron en el evento y se propusieron fórmulas de participación colaborativa para el desarrollo de proyectos estratégicos.

El evento, que tuvo lugar en la sede de Presidencia del Gobierno de Canarias en Santa Cruz de Tenerife, comenzó con la presentación institucional a cargo del presidente Fernando Clavijo y Valentín Martínez, director del Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC). Posteriormente, intervinieron David Pérez-Dionis, director General de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos, y Lorena Muñoz, Socia directora de Effectia Innovation Solutions, abordando la importancia de la industria aeroespacial como sector estratégico.

Asimismo, se constituyó la Comunidad RIS3 CAN de Industria de Astrofísica, Espacio y Aeronáutica, una plataforma fundamental para el desarrollo de proyectos en estos sectores, tras las presentaciones de Jesús Conde, de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), y Alberto Santana, director general de Grupo Plan B.

Finalmente, diversas entidades participantes expusieron sus perspectivas sobre las oportunidades estratégicas en el sector aeroespacial. Javier Franco, director de la ACIISI, cerró el evento presentando las conclusiones y los próximos pasos a seguir.

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• Proyectos Estratégicos

Se trata del primer paso hacia un modelo de gestión que busca mejorar la calidad del servicio público y optimizar los recursos en la Administración Pública

El presidente de Canarias asistió a la constitución de la mesa de trabajo encargada de impulsar el EPCAN

El Ejecutivo canario apuesta, a través de este plan, por la innovación aplicada al modelo de evaluación, así como el compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas

La Dirección General de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos del Gobierno de Canarias ha puesto en marcha un grupo de trabajo para elaborar el Plan de Evaluación de Políticas Públicas de Canarias (EPCAN). Este martes se celebró la primera convocatoria de esta mesa que será coordinada por el director general de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos, David Pérez-Dionis. Un encuentro en el que participó el presidente de Canarias, Fernando Clavijo, que enfatizó en que solo “una evaluación continua de las políticas nos permitirá conocer si estamos cumpliendo la hoja de ruta y si estamos cumpliendo con el objetivo de situar al ciudadano en el centro del sistema público”.

Este plan tiene como objetivo fomentar la cultura de la evaluación de las políticas públicas en las distintas áreas del Gobierno. Se trata del primer paso para alcanzar un nuevo modelo de gestión en la Administración Pública, centrado en el ciudadano, que sea transparente, ágil, flexible e innovador y que busca mejorar la confianza de la ciudadanía en las instituciones, promoviendo la rendición de cuentas y favoreciendo la eficacia y la eficiencia en la actuación pública, basándose en evidencias científicas.

La primera reunión de trabajo celebrada hoy en la sede de Presidencia del Gobierno de Santa Cruz de Tenerife contó con la participación de la directora general de Discapacidad, Dulce María Gutiérrez, de la directora del Instituto Canario de la Administración Pública (ICAP), Pino de León, y del Instituto Canario de Estadística (ISTAC), Sergio Alonso.

Carácter participativo

En los próximos meses se desarrollarán diversas acciones encaminadas a la puesta en marcha del Plan EPCAN. Uno de los primeros pasos es la constitución del grupo de trabajo que inició sus trabajos hoy y que contará con representación de las universidades públicas canarias y de los distintos departamentos que tienen competencias relacionadas con la evaluación, como el Instituto Canario de Estadística (ISTAC) o el propio Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), con el que se potenciará la formación de los empleados públicos en esta materia. También se ha invitado a formar parte de este grupo de trabajo a un miembro de la Fundación COTEC para la Innovación.

La constitución del grupo de trabajo responde al carácter participativo que se pretende dar al Plan de Evaluación. En él se analizará y debatirá el borrador de implementación y desarrollo del Plan EPCAN, en el que se fijan los criterios generales que establecerán las prioridades de análisis, de organización, de gobernanza, de difusión y comunicación, de colaboración con otras entidades y de metodología de trabajo.

Tras la incorporación de aportaciones al borrador por parte del grupo de trabajo, se elevará el plan al Consejo de Gobierno para su aprobación y puesta en marcha de las primeras actuaciones encaminadas a su desarrollo. En esa línea, se pretende comenzar trabajando a modo de pilotaje con uno de los departamentos del Gobierno, en el área de Bienestar Social. La evaluación de las políticas públicas que se realice, que tendrá que ser valorada por el grupo de trabajo, será de gran utilidad para el diseño de las líneas y la metodología a seguir en el posterior despliegue del Plan de Evaluación a otras áreas y departamentos del Ejecutivo.

Innovación

Además, se ha incorporado la innovación como un elemento novedoso que puede aportar gran valor añadido a la evaluación. Por una parte, se potenciará la utilización de las nuevas tecnologías en los procesos de evaluación (inteligencia artificial, automatización de procesos y analítica avanzada), basándose en una metodología adaptativa que permita aprender de su desarrollo y mejorar su funcionamiento y su aplicación. Por otra parte, se tendrá en cuenta la evidencia científica no sólo con respecto a la toma de decisiones en el diseño de las políticas públicas, sino también otorgándole la consideración de instrumento de evaluación.

En una fase posterior se desarrollará la totalidad de las acciones y objetivos establecidos en el Plan, que dará lugar a la instauración de un sistema de evaluación de las políticas públicas generalizado, para lo cual se establecerá una coordinación con cada área de gobierno para incorporar las evaluaciones de aquellas políticas que se consideren prioritarias para la ciudadanía.

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