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Turismo presenta en Reino Unido su estrategia de sostenibilidad ambiental, social y económica

La consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, y el director general de Ordenación, Formación y Promoción Turística, Miguel Ángel Rodríguez, exponen ante una decena de periodistas británicos especializados el programa RegNext y la ley de vivienda vacacional

«Ambas iniciativas sitúan a la ciudadanía canaria en el centro de nuestra política turística y refuerzan un modelo más justo y con un mayor retorno para las islas», asegura De León

La Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias presentó ayer en Reino Unido su estrategia, centrada en lograr la sostenibilidad ambiental, social y económica del destino. Un encuentro que se centró en el programa RegNext, con el que el archipiélago aspira a convertir el turismo en una palanca de regeneración, así como en detallar la Ley de Ordenación Sostenible del Uso Turístico de Viviendas, la primera que regula la vivienda vacacional en las islas.

La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León; el director general de Ordenación, Formación y Promoción Turística, Miguel Ángel Rodríguez; el consejero de Turismo de la Embajada de España en Londres, Manuel Butler; y la técnica de Sostenibilidad Ambiental de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, Isabel Florido, fueron los encargados de desgranar estas medidas en un encuentro con periodistas británicos especializados en turismo y sostenibilidad.

A este evento, que se enmarca en la London Climate Action Week y para cuya realización se ha contado con la colaboración de la Oficina Española de Turismo en Londres, también asistieron representantes de ABTA, la asociación de agencias de viaje de Reino Unido, y Travel Forward, antes bajo el nombre de Travel Foundation, la organización internacional referente en la lucha contra el cambio climático en el sector turístico.

«Estamos impulsando una transformación profunda de nuestro modelo turístico con un objetivo muy claro, que es que este genere más beneficios a la ciudadanía canaria y RegNext es una herramienta que responde a esa estrategia», explicó De León. «Este programa permite que el turismo contribuya de forma directa a financiar proyectos ambientales y sociales, y sitúa a la ciudadanía en el centro de la política turística y refuerza un modelo más sostenible, más justo y con un mayor retorno para Canarias», aseguró la consejera.

El turismo como motor regenerador

RegNext, que la Consejería de Turismo coordina junto con la de Transición Ecológica y Energía, se presentó oficialmente en Fitur, mientras que el inicio de los trabajos técnicos se produjo en la ITB de Berlín. Hasta el momento, la comisión de trabajo está formada por TUI, Expedia, Jet2 y Jet2holidays, easyJet Holidays, DERTOUR, Skyscanner, Carnival UK, Barceló Hotel Group, Iberostar Group, UnTours Foundation, Lopesan, Binter y Loro Parque, así como la entidad canaria Excelcan y las patronales turísticas Ashotel, FEHT, Asolan y Asofuer.

«Durante años hemos trabajado para reducir impactos, mejorar la eficiencia energética y disminuir emisiones, pero ahora ha llegado el momento de ir un paso más allá y avanzar hacia un modelo turístico capaz de generar impacto positivo en el territorio», explicó De León, que añadió que de esa reflexión nace RegNext, «un proyecto pensado para convertir el turismo en un motor activo de regeneración ambiental y social».

A través de este programa se canalizarán las aportaciones voluntarias de empresas, fundaciones climáticas y turistas para, entre todos, «lograr que una parte del valor que genera el turismo contribuya directamente a restaurar ecosistemas, fortalecer la resiliencia climática y mejorar los territorios que hacen posible nuestra actividad», añadió la consejera.

RegNext plantea un mecanismo voluntario de participación para turistas, empresas y organizaciones comprometidas con la sostenibilidad, «garantizando siempre la transparencia, la trazabilidad y la financiación directa de proyectos concretos de regeneración», detalló de León, que resaltó que «tanto entidades públicas como privadas, ONG, colectivos y asociaciones podrán presentar sus propuestas pues un proyecto así sólo tendrá éxito si es construido de forma colectiva».

Durante la presentación, la técnica de Sostenibilidad Ambiental de Turismo de Islas Canarias, Isabel Florido, explicó que se pondrá en marcha una plataforma digital «diseñada para facilitar las aportaciones mediante una experiencia sencilla e intuitiva y garantizar una trazabilidad completa de los recursos». A través de esta herramienta, «se podrá consultar la documentación de cada proyecto, conocer su estado de ejecución, acceder a informes de seguimiento y comprobar el impacto social o ambiental alcanzado mediante indicadores verificables».

Un nuevo marco normativo impulsa un modelo turístico más sostenible

El director general de Ordenación, Formación y Promoción Turística, Miguel Ángel Rodríguez, expuso los avances logrados desde la entrada en vigor, el pasado mes de diciembre, de la Ley de Ordenación Sostenible del Uso Turístico de Viviendas, que regula el alquiler vacacional. Según explicó, la norma ha permitido, en primer lugar, frenar la incorporación de nuevas viviendas de uso turístico en 85 de los 88 municipios canarios, a la espera de que la planificación urbanística, participada y validada democráticamente, determine cuántas viviendas, cómo y dónde podrán implantarse.

Rodríguez destacó también que se está produciendo un «aterrizaje suave» de la oferta ya existente, ya que alrededor de 1.500 viviendas vacacionales se han dado de baja voluntariamente del Registro General Turístico. «A partir de ahora, la implantación de esta modalidad se realizará en términos de sostenibilidad, garantizando la protección del entorno urbano, la integración social y siguiendo criterios de planificación territorial y evaluación ambiental estratégica», afirmó.

El director general también avanzó otras medidas orientadas a reforzar un modelo turístico más ordenado y sostenible. Entre ellas, la modificación de la normativa de turismo activo, que facilitará la incorporación de jóvenes profesionales y permitirá una mejor gestión de las actividades en el medio natural mediante instructores y monitores especializados.

Además, anunció la próxima entrada en vigor de la primera regulación de los campings, acampadas y otros establecimientos singulares en Canarias, un segmento consolidado en las islas y una iniciativa que favorecerá la recuperación de los espacios litorales, mejorará la calidad y competitividad de esta modalidad turística, impulsará la generación de empleo y contribuirá a la preservación de los espacios naturales del archipiélago.

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Turismo de Canarias refuerza el posicionamiento del destino en Polonia para seguir diversificando mercados

La Consejería reunió a 250 profesionales del sector turístico polaco en unas jornadas a las que también acudieron Gran Canaria, Lanzarote, Tenerife, La Palma y más de una quincena de empresas de las islas

El turista de este país destaca por ser más joven que la media, por visitar más islas y por valorar más los paisajes, el entorno ambiental, la gastronomía y la autenticidad a la hora de elegir el archipiélago para sus vacaciones

Turismo de Canarias organizó tres jornadas profesionales en Polonia con el objetivo de fortalecer la presencia del destino en uno de los mercados emisores europeos con mayor potencial de crecimiento y seguir avanzando en la diversificación de la demanda turística hacia segmentos de mayor valor añadido.

La Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias reunió en Varsovia, Katowice y Breslavia a 250 profesionales altamente cualificados del sector polaco entre turoperadores, agencias de viajes y empresas especializadas en turismo familiar, activo, deportivo, premium y cultural.

La delegación canaria estuvo integrada por 25 representantes del sector público y privado del archipiélago, entre ellos Turismo de Gran Canaria, Turismo de Lanzarote, Turismo de Tenerife y el Servicio de Turismo del Cabildo de La Palma, además de más de una quincena de empresas del sector canario.

El turista polaco resulta estratégico para el destino porque destaca por ser más joven que la media, por visitar más islas y por valorar más los paisajes, el entorno ambiental, la gastronomía y la autenticidad a la hora de elegir el archipiélago para sus vacaciones

El 74,5% de los viajeros procedentes de Polonia tienen entre 16 y 45 años, frente al 49% del total. Además, muestran una mayor preferencia por explorar el archipiélago (40% vs. 23%) y el 13% visita más de una isla en su viaje frente al 7% del conjunto.

Asimismo, los turistas polacos destacan por recorrer la isla por su cuenta, con un 69% frente al 49% del conjunto. A la hora de elegir Canarias como destino vacacional, los paisajes son un factor más importante para estos visitantes (63%) que para el total (36,5%), así como el entorno ambiental de las islas (52% frente al 35% del resto), la autenticidad (35% vs. 24%) y la gastronomía (33% frente al 27% de la media).

Actualmente, Polonia mantiene una conectividad creciente con Canarias, con 41 frecuencias semanales durante la temporada de invierno y 16 durante el verano. Existen conexiones directas desde Varsovia, Katowice, Cracovia, Gdansk y Nowy Dwór Mazowiecki hacia Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote.

Gastronomía canaria

Las jornadas organizadas por la empresa pública Turismo de Islas Canarias combinaron reuniones profesionales con experiencias gastronómicas y catas de vinos canarios que permitieron a los agentes polacos descubrir el destino también a través de sus sabores, aromas y tradiciones.

Para ello, se desarrollaron cinco talleres temáticos centrados en pescados, quesos, papas y mojos, postres y vinos, que combinaron degustaciones con charlas formativas para profundizar en la singularidad de estos productos. Los vinos canarios seleccionados mostraron variedades singulares, estrechamente vinculadas al paisaje volcánico y a la tradición vitivinícola del archipiélago.

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Turismo continúa impulsando al sector de actividades turísticas hacia su digitalización

La Consejería reúne a expertos en inteligencia artificial, redes sociales y comercialización online en el ‘IV Encuentro de Innovación’ que vuelve a contar con la asistencia de cientos de profesionales y empresas en ambas islas capitalinas

«Las pymes y los autónomos son imprescindibles para nuestro destino porque han convertido su manera de vivir Canarias en su proyecto de vida y nuestro deber es ayudarles a adaptarse a una industria en constante evolución, especialmente en su relación con los clientes», asegura Jéssica de León

La Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, a través de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, celebra por cuarto año consecutivo el ‘Encuentro de Innovación: Retos y oportunidades en la comercialización de experiencias turísticas’, consolidado como uno de los principales espacios de formación, divulgación e intercambio de conocimiento orientados al sector de actividades y ocio turístico del archipiélago.

La jornada ofrece un programa protagonizado por expertos en los principales retos que afronta actualmente el sector: la digitalización, la inteligencia artificial, la visibilidad online, la gestión de la reputación digital y la comercialización de actividades turísticas en un entorno cada vez más competitivo y tecnológico.

Tras el éxito de convocatoria del año pasado, el ‘IV Encuentro de Innovación’ se celebra de nuevo en las dos islas capitalinas. Hoy arrancó en Tenerife, donde fue clausurado por la consejera del área, Jéssica de León, que destacó la importancia de seguir acompañando al tejido empresarial turístico en un momento marcado por profundos cambios en la manera en la que los viajeros descubren, comparan y reservan sus experiencias.

«Las pymes y los autónomos son imprescindibles para nuestro destino porque han convertido su forma de vivir Canarias en su proyecto de vida y ahora es nuestro deber ayudarles a adaptarse a una industria que está en permanente cambio, especialmente en lo que se refiere a la relación con sus clientes», aseguró De León.

De ahí que el enfoque que Turismo de Canarias realiza de estos encuentros sea el de apostar por contenidos prácticos con el objetivo de que los asistentes puedan llevarse ideas y soluciones aplicables desde el primer día en sus propios negocios. «Competir hoy no depende solo de tener un buen producto, sino también de la capacidad de adaptación, de incorporar herramientas digitales, mejorar la comercialización y responder a un viajero cada vez más informado, autónomo y exigente», concluyó la consejera.

La directora de Digital y Social Media de Turismo de Islas Canarias, Sara Sánchez-Romo, fue la encargada de presentar las distintas herramientas y programas que impulsa la empresa pública para ayudar al sector a avanzar en ámbitos como la digitalización, la comercialización y la sostenibilidad.

Entre estas iniciativas se encuentra ‘Viaje a la descarbonización’, «con la que ayudamos a las empresas turísticas a adaptarse a las nuevas demandas y requisitos vinculados a sostenibilidad, ofreciendo de manera gratuita una calculadora para medir la huella de carbono, talleres online mensuales, sesiones prácticas y acompañamiento especializado», explicó Sánchez-Romo.

Asimismo, Turismo de Islas Canarias lleva a cabo el Plan de Aceleración para la Comercialización Digital, dirigido especialmente a empresas de experiencias turísticas y orientado a facilitar su salto a la venta online mediante herramientas y acompañamiento práctico. Entre las acciones incluidas en este programa destaca la instalación gratuita durante un año de motores de reservas conectados con distintos canales y plataformas de comercialización turística, «con lo que facilitamos que las pymes puedan profesionalizar su presencia digital y comenzar a vender online de manera más eficiente», aseguró la directora.

El plantel de expertos

Entre los expertos que participaron este año en esta iniciativa se encuentra Luis Montesa, responsable de Alianzas Estratégicas de Google España, con la ponencia ‘Cómo te encuentran hoy los viajeros y cómo prepararte para lo que viene’, donde analizó la evolución de Google hacia modelos de inteligencia artificial aplicada a la búsqueda y planificación turística. Además, Montesa compartió acciones para mejorar la presencia y posicionamiento digital de las pymes en herramientas como Google Maps y el Perfil de Empresa en Google, con recomendaciones sobre reputación online, fotografías, reservas y posicionamiento local.

Otra de las expertas de esta jornada fue Sheila Martín, responsable de Social Media y Gestión de Marca en Marketing Paradise, agencia española especializada en estrategia y comunicación digital y referencia en social media, que ofreció la charla ‘De invisible a imprescindible: visibilidad en redes sociales para negocios turísticos’. Martín abordó las nuevas formas de descubrimiento dentro de plataformas como Instagram o TikTok y las claves para convertir la presencia en redes en oportunidades reales de negocio, entre otras cuestiones, y lo hizo combinando ejemplos prácticos, criterios aplicables y acciones concretas que los asistentes pueden incorporar a sus estrategias digitales desde el primer momento.

La inteligencia artificial aplicada a la gestión empresarial tuvo también un papel protagonista en el encuentro a través de la intervención de José López, CEO de Zaguán Estudio, agencia canaria especializada en estrategia digital, diseño y desarrollo tecnológico. En su ponencia ‘Automatizar sin perder el control’, López se centró en cómo las pymes turísticas pueden utilizar la IA para recuperar control operativo, optimizar procesos y reducir la dependencia de tareas manuales y dispersas. El CEO trató algunos de los problemas más frecuentes, como la gestión multicanal de consultas, la respuesta a reseñas o la generación constante de contenidos, y muestra ejemplos reales y nuevas capacidades vinculadas a asistentes inteligentes, así como la creación de herramientas personalizadas sin necesidad de conocimientos técnicos.

Mesa redonda y ‘networking’

El programa incluyó además una mesa redonda que tenía como objetivo compartir experiencias reales sobre comercialización digital, distribución online, venta directa, posicionamiento de producto turístico y evolución de los canales de venta en el sector de experiencias.

En este debate participaron Francisco Calleja, responsable de Desarrollo de Negocio de Civitatis, y Orlando Santana, CEO de Coco Solution, empresa reconocida en el ámbito nacional por su trayectoria en innovación y transformación digital.

Como ya ocurrió en la anterior edición, la mesa redonda incorporó a representantes empresariales de cada isla para añadir visiones complementarias del sector y realidades distintas dentro del ámbito turístico canario. En Tenerife participó Felipe Monje, director y enólogo de Bodegas Monje, una de las bodegas familiares más históricas de Canarias y ejemplo de diversificación hacia experiencias enoturísticas.

Por su parte, en Gran Canaria se sumarán mañana Laura Mora, responsable de marketing de Climbo Tours, empresa de turismo activo que se ha convertido en una referencia en las islas en el sector de actividades y experiencias al aire libre, y también Gloria Muñoz, gerente de la empresa dedicada al avistamiento de cetáceos Spirit of the Sea, pionera en Gran Canaria a la hora de realizar esta actividad.

En ambas islas, el encuentro finaliza con un espacio de ‘networking’ en el que los asistentes pueden conocer de forma más cercana las distintas herramientas y programas disponibles, resolver dudas directamente con los equipos técnicos y compartir experiencias con otros profesionales del sector turístico canario.

Las personas interesadas pueden inscribirse en la sesión que se celebrará mañana en Gran Canaria en el enlace https://cloud.news.turismodecanarias.com/promotur-b2b-iv-encuentro-innovacion-grancanaria.

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Canarias impulsa el Observatorio Turístico para transformar datos en decisiones estratégicas

«Ponemos a disposición del sector y la ciudadanía esta herramienta de conocimiento que nos permitirá transformar datos dispersos en información con el objetivo de mejorar nuestro modelo turístico», asegura Jéssica de León

La incorporación de recursos visuales y dinámicos que permiten profundizar en la información, un asistente conversacional y un radar que permite visualizar los movimientos de residentes y turistas son otras de las novedades

La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, ha presentado este martes el renovado Observatorio Turístico, que se sitúa a la vanguardia con la incorporación de la inteligencia artificial (IA) y el big data. El objetivo es transformar los datos en decisiones estratégicas que beneficien al destino, al tiempo que se facilita el acceso a la información de forma más cercana y accesible a los usuarios.

En el acto, celebrado en el Tenerife Espacio de las Artes (TEA), participaron también el viceconsejero de Turismo, José Manuel Sanabria; el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo; y las integrantes del equipo de la empresa pública que, durante los últimos dos años, han trabajado en la modernización de esta herramienta.

«Hemos actualizado y ampliado la calidad del Observatorio Turístico de Canarias para consolidarlo como la infraestructura estratégica de referencia en inteligencia turística, liderando la transparencia y la cooperación basada en datos con el fin de ofrecer todo el conocimiento del sector en las islas», explicó De León.

Con las mejoras incorporadas «ponemos esta herramienta a disposición del sector y la ciudadanía con el fin de transformar datos dispersos en información útil que nos permita la toma de decisiones estratégicas, tanto en el ámbito público como privado, encaminadas a la mejora de nuestro modelo turístico y a promover la sostenibilidad».

El viceconsejero de Turismo, José Manuel Sanabria, recordó que «desde la Consejería se ha dado prioridad política a situar al Observatorio al nivel de excelencia que requiere un destino como las Islas Canarias, impulsando un sistema único de inteligencia avanzada». Esta herramienta utiliza servicios en la nube, con tecnologías que permiten procesar y visualizar información masiva (big data y machine learning).

Sanabria señaló que esta herramienta permitirá avanzar en la toma de decisiones basadas en datos y en el conocimiento científico. «Aunque se encuentra ya plenamente operativa, está previsto que incorpore modificaciones, evoluciones y mejoras sustanciales a lo largo de los próximos meses, hasta final de año», apuntó.

El técnico de estadística del Observatorio Turístico, Juan Félix Rosa, destacó que el trabajo realizado se refuerza con la colaboración con entidades de carácter académico, empresarial e institucional, como las dos universidades públicas y las cámaras de comercio del Archipiélago. A esto se suma que Canarias fue la primera comunidad autónoma en desarrollar el estudio Impactur junto con Exceltur y que el Observatorio está integrado en la International Network of Sustainable Tourism Observatories (INSTO) de ONU Turismo.

«El Observatorio se apoya en tres pilares de servicio fundamentales», prosiguió el técnico, «el primero de ellos el análisis y generación de conocimiento, que consiste en la elaboración de estadísticas oficiales, estudios de tendencias internacionales y seguimiento de destinos competidores, con desagregación por islas y municipios». El segundo se centra en la difusión digital, donde se mantiene el Sistema de Información Turística de Canarias (Sitcan), que centraliza y organiza datos económicos, sociales y ambientales del sector. Y, por último, se incluye la atención analítica, que abarca el asesoramiento técnico a administraciones, medios de comunicación e investigadores, así como la transferencia internacional de conocimiento.

El director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, explicó que la estrategia para «impulsar un turismo inteligente, sostenible y competitivo se apoya en dos pilares clave: la inteligencia del dato y la colaboración entre administraciones y sector privado». En esta estrategia ocupa un lugar relevante el Observatorio, «gracias a su infraestructura digital que centraliza, analiza y difunde datos del sector y que fomenta el trabajo conjunto entre los distintos actores del ecosistema turístico, alineando esfuerzos, integrando capacidades y multiplicando el impacto de las iniciativas».

Lorenzo explicó que la gobernanza del Observatorio se basa en un modelo operativo y estratégico, que cuenta con una dirección central que coordina el proyecto en la que confluyen distintas áreas clave: la inteligencia artificial, que mejora la automatización y facilita el acceso al conocimiento; el ‘data engineering’, encargado de construir y gestionar la infraestructura de datos; el análisis, que transforma la información en conocimiento relevante; el diseño de experiencia de usuario, que hace comprensible y accesible el dato; y el desarrollo tecnológico, que materializa todas estas capacidades en soluciones digitales.

Una web más accesible y visual

Este enfoque transversal permite convertir la complejidad del dato en una experiencia usable y orientada a la acción, que se materializa en la nueva web del Observatorio Turístico de Canarias, https://observatorioturisticodecanarias.com/, presentada por la directora de Programas de Investigación, Planificación y Conectividad de Turismo de Islas Canarias, María Guardiet.

Entre las principales novedades, que suponen un avance significativo en la forma de acceder y procesar los datos, destaca, en primer lugar, la incorporación de herramientas visuales y dinámicas «que permiten al usuario profundizar progresivamente en la información, pasando de una visión general a un nivel de detalle más específico, manteniendo siempre la coherencia y trazabilidad del dato», explicó Guardiet.

En segundo lugar, se incorpora una capa de inteligencia artificial que aporta contexto y capacidad interpretativa a la información presentada, funcionando tanto como buscador de datos como mediante un asistente virtual. «El objetivo es que cualquier persona pueda acceder al conocimiento sin necesidad de disponer de conocimientos técnicos ni de conocer cómo están estructurados los datos», explicó Guardiet.

En esta línea, añadió que la inteligencia artificial resulta clave para facilitar la democratización del dato, ofreciendo una experiencia más cercana, intuitiva y accesible para el usuario, que se encuentra con un portal web dotado de herramientas comprensibles. Además, destacó el desarrollo de un asistente conversacional que permite interactuar mediante preguntas y respuestas, facilitando una consulta más natural y progresiva de la información, con el fin de que cualquier persona pueda acceder, interpretar y obtener respuestas relevantes a sus necesidades de información.

Además, otra novedad relevante es la incorporación de un radar de flujos turísticos, donde se integran datos avanzados de presencia y movilidad de personas en el territorio. «Esta información permite analizar de forma detallada los patrones de desplazamiento, concentración y comportamiento espacial de residentes y visitantes, aportando una visión más precisa del uso real del destino», añadió Guardiet. Esta herramienta permite analizar flujos en diferentes momentos temporales y comprender la distribución espacial de la actividad turística, lo que resulta clave para una futura planificación.

Captación e interpretación de datos

La directora de Programas de Digitalización y Tecnología en Turismo de Islas Canarias, Alicia García-Tuñón, explicó el camino recorrido hasta desarrollar esta web, que es la punta del iceberg de un trabajo previo que ha implicado la recopilación, ordenación e interpretación de los datos.

«Para nosotros constituye un hito el gobierno del dato, que se enfoca en establecer políticas, normativas y procesos estratégicos para garantizar la calidad de la información que ofrecemos, que debe ser precisa y fiable para evitar la toma de decisiones erróneas», aseguró García-Tuñón.

Una vez que los datos están bien estructurados deben transformase en conocimiento. «En esta fase se integran modelos analíticos avanzados a través de herramientas y tecnologías que permiten analizar los datos y transformarlos en información útil», detalló la directora de Programas de Digitalización y Tecnología. A este proceso se suma la inteligencia artificial, «que permite el cruce de fuentes heterogéneas, la identificación de patrones y la generación de conclusiones relevantes para la toma de decisiones», añadió García-Tuñón.

La incorporación de esa capa de IA ha sido clave en el proyecto, pues facilita la consulta y comprensión de los datos mediante una interacción más natural y garantiza que las interpretaciones y recomendaciones se basen en información actualizada.

A partir de ahora, el siguiente paso consiste en enriquecer y ampliar progresivamente el Observatorio, incorporando nuevas fuentes de datos, profundizando en los modelos de análisis y generando mayor densidad y valor en la información disponible. «En definitiva, pasamos de una fase de construcción a una fase de crecimiento, aumentando su profundidad, cobertura y capacidad de generar conocimiento útil para la toma de decisiones», concluyó la directora.

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Islas Canarias refuerza su liderazgo en invierno para un mercado alemán muy rentable para el destino

Jéssica de León inaugura el stand del archipiélago en la ITB Berlín y detalla la importancia de este viajero que «destaca por una estancia más larga, un elevado gasto por viaje, una alta fidelidad y un interés por la naturaleza de nuestra tierra»

En 2025, los turistas germanos, caracterizados por una distribución especialmente equilibrada entre todas las islas, generaron una facturación de 4.193 millones de euros, que supuso el 18% del total

La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, inauguró hoy el stand de Islas Canarias en la Bolsa Internacional de Turismo de Berlín (ITB Berlín), donde el archipiélago llega como el destino líder en invierno para un mercado alemán que es de los más rentables para el destino, pues el gasto por turista y viaje es uno de los más altos gracias a su mayor estancia media.

En la inauguración del stand estuvieron presentes los miembros del equipo de la Consejería y de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, así como representantes de los siete cabildos y de las empresas presentes en la feria. El espacio canario recibió la visita de una delegación liderada por el comisario europeo de Transporte Sostenible y Turismo, Apostolos Tzitzikostas; el coordinador del Gobierno federal para la Industria Marítima y el Turismo, Christoph Ploß; y el alcalde de Berlín, Kai Wegner, entre otras autoridades.

El año pasado, 2,8 millones de visitantes germanos eligieron el archipiélago para sus vacaciones, lo que supuso una cuota del 15% del total, mientras que representaron un mayor porcentaje de facturación, con 4.193 millones de euros y un 18% del total.

El viajero alemán resulta muy interesante para el destino porque se caracteriza por «una estancia más larga, un elevado gasto por viaje y una alta fidelidad a nuestra tierra», detalló la consejera. El turista alemán gasta una media de 1.641 euros por viaje y es uno de los mercados con las estancias más largas, con una media de 11,1 días, muy por encima del promedio general de 9,3 días.

Además, De León recordó que «es el mercado emisor mejor repartido entre las islas, aunque su peso es especialmente importante en Fuerteventura y La Palma, así como para la oferta alojativa tradicional de La Gomera».

Estos visitantes destacan además por su alta fidelidad, pues el 71% son turistas repetidores y el 20%, es decir, unos 567.000 alemanes, ha visitado las islas en al menos diez ocasiones. Además, el 16% muestra una alta recurrencia, pues ha viajado a Canarias al menos una vez al año en los últimos cinco años.

«En la temporada de invierno seguimos siendo el primer destino para los viajeros germanos, muy por encima de Baleares, Egipto y Turquía», explicó De León», «lo que demuestra que los turistas alemanes siguen priorizando y valorando nuestro destino a pesar de la complicada situación económica que vive el país».

Incertidumbre internacional

Un complejo contexto que se ha visto agravado por el actual conflicto desatado entre Irán, Estados Unidos e Israel, tal y como recordó De León, que ha provocado el cierre del espacio aéreo y del estrecho de Ormuz, «lo que tendrá sin dudas consecuencias económicas también para el archipiélago».

La consejera adelantó que la delegación canaria aprovechará su presencia en la ITB para «conocer de primera mano cuál es la repuesta de los operadores internacionales, sobre todo de los alemanes, en estos momentos de máxima incertidumbre geopolítica» y añadió que la feria servirá para «analizar si en los próximos meses el archipiélago se configura en destino refugio no solo para los germanos, sino también para el resto de los mercados europeos».

Antes de este último episodio internacional, la economía alemana ya atravesaba un momento especialmente complejo, marcado por una pérdida de competitividad industrial frente a China, el impacto de los aranceles internacionales sobre su sector exportador y un desempleo que supera ya los tres millones de personas, el nivel más alto de la última década.

A ello se suma que en 2025 se registraron más de 17.000 quiebras empresariales, que la industria automovilística atraviesa una profunda transición, con caídas de ventas y recortes de empleo, y que se ha aumentado del endeudamiento público tras el plan de inversión de más de 500.000 millones de euros aprobado por el Gobierno germano. «En este contexto, la confianza del consumidor alemán continúa muy debilitada, lo que conlleva un mayor control de sus presupuestos familiares», explicó la consejera.

Esto ha motivado un descenso del 6% de los turistas alemanes que llegaron a Canarias este invierno, a pesar de lo que las islas siguen siendo líderes indiscutibles en este temporada, con 1,7 millones de viajeros germanos, muy por encima de Turquía, que ocupa el segundo lugar con menos de un millón de turistas y una caída de hasta el 17%.

Por el contrario, el verano del año pasado se observó en el archipiélago un incremento de la presencia de alemanes, lo que podría estar relacionado con la búsqueda de destinos con temperaturas más suaves. «Se ha logrado un cierto avance en la desestacionalización del turismo alemán y en el posicionamiento de las Islas Canarias como un destino con buen clima también en los veranos, atributo que siempre ha requerido un mayor esfuerzo de comunicación», explicó la consejera.

Turistas ‘premium’ y de naturaleza

Otro rasgo de este turista es que sus vacaciones están enfocadas principalmente en explorar o conocer las islas (30%) y entre sus actividades favoritas se encuentran pasear (57%), recorrer la isla por su cuenta (55%) y realizar senderismo (23%).

De ahí que la estrategia de la empresa pública Turismo de Islas Canarias en el mercado alemán se oriente a la captación de un visitante ‘premium’, de mayor valor y calidad para el destino, para lo que ya se está desarrollando una campaña específica entre noviembre y marzo que cuenta con una inversión de 512.000 euros.

Además, se sigue conectando con el viajero germano con motivaciones vinculadas al turismo de naturaleza. La primera campaña del año estará vinculada al Día de la Tierra y priorizará al mercado alemán, dirigiéndose a un turista de poder adquisitivo medio-alto y con alta sensibilidad medioambiental. A esta se sumará una acción específica dedicada al avistamiento de aves, que se centrará en un visitante que realiza un gasto elevado y que prioriza la conservación y el conocimiento del entorno.

Esta línea de trabajo da continuidad a las iniciativas desarrolladas en 2025 en el mercado germano, centradas en promover conceptos como el ‘viajar lento’, disfrutando sin prisas de la experiencia y de los lugares que se visitan, y la campaña centrada en visibilizar el compromiso del sector turístico canario con la sostenibilidad del destino a través de ocho cápsulas audiovisuales.

Un 7% menos de huella de carbono

Precisamente en materia de sostenibilidad, de nuevo la presencia de Islas Canarias en Berlín vuelve a reducir sus emisiones de dióxido de carbono. En términos globales, la huella de carbono revisada de la ITB 2025 fue de 35,8 toneladas de CO2e, que este año se han reducido en un 7,3%, es decir, en 2,6 toneladas menos de CO2e.

Al analizar la huella de carbono por superficie, la reducción es aún mayor, pues alcanza el 10,7%, lo que equivale a 4,9 kilogramos de CO2e menos emitidos por unidad de superficie del stand.

Este año, el archipiélago cuenta con un espacio de 804 m2 que presenta como una de las principales novedades el refuerzo de la zona de trabajo de libre acceso para profesionales, que cuenta con 21 mesas y capacidad para 84 personas, a lo que se suman los boxes privados para 18 empresas.

El espacio canario destaca por su diseño vanguardista y de carácter inmersivo, que se articula en torno al concepto ‘El mejor clima del mundo’, recreando de forma abstracta la orografía del archipiélago y la influencia de los vientos alisios a través de una espectacular cubierta paramétrica de 270 m2 fabricada con madera de origen sostenible. Entre los elementos más destacados figura un gran ‘videowall’ central de 14 por 3,5 metros de altura de alta resolución, que muestra imágenes dinámicas de las islas y gráficos generados a partir de datos atmosféricos, así como múltiples pantallas LED y dispositivos interactivos distribuidos por todo el espacio.

El stand incorpora la tradicional zumería de frutas típicas canarias y una zona de degustación de productos locales y catas de vinos del archipiélago, que dispone de un espacio acotado con seis mesas y capacidad para 24 personas. A ello se suman dispositivos interactivos con pantallas de 55 pulgadas que invitan al visitante a profundizar en el conocimiento del destino a través de un concurso dinámico sobre las islas y de un reto innovador que consiste en diferenciar imágenes reales del archipiélago de otras generadas mediante inteligencia artificial.

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Turismo de Canarias acude a la WTM con el objetivo de potenciar la sostenibilidad del mercado británico

«En la Word Travel Market vamos a reforzar la posición competitiva de las islas en Reino Unido, mantener el nivel en la afluencia de visitantes y avanzar hacia un modelo turístico de mayor valor añadido, potenciando para ello los segmentos premium, turismo activo, deportivo y de naturaleza», explica Jéssica de León

La huella de carbono de la presencia de las islas Canarias en la feria de Londres se reduce un 50,5% con respecto al año anterior, mientras que las emisiones de dióxido de carbono por asistente bajan también un 46%

La Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, a través de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, acude a la 44ª edición de la Word Travel Market (WTM), que se celebra del 4 al 6 de noviembre en Londres, con el objetivo de potenciar la sostenibilidad del mercado británico. En total, son 250 los profesionales canarios que estarán presentes en esta feria procedentes de 150 empresas e instituciones.

«Vamos a reforzar la posición competitiva de las islas en Reino Unido, mantener la afluencia de visitantes en los niveles actuales y avanzar hacia un modelo turístico de mayor valor añadido, potenciando para ello los segmentos premium, turismo activo, deportivo y de naturaleza», explica la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León.

El informe Brand Precognición Ranking 2025 de YouGov, empresa internacional de investigación de mercados y análisis de datos, muestra que la consideración de visitar el archipiélago es más alta entre los británicos que buscan vacaciones con actividades físicas al aire libre (24%), confirmando la oportunidad de reforzar este posicionamiento.

«Estos segmentos, que se enmarcan en la estrategia del Plan Estratégico Canarias Destino 2025-2027, no solo diversifican la oferta, sino que también atraen a un perfil de visitante más activo y sostenible», añade De León. De ahí que las islas Canarias se presenten en la WTM como un destino para disfrutar todo el año del deporte en la naturaleza gracias a su clima templado, la calidad de sus infraestructuras y la diversidad paisajística.

Reino Unido sigue siendo el principal mercado emisor para Canarias, que se consolida también como el destino turístico más reconocido entre los británicos, con un 92% de notoriedad, por encima de Grecia y Croacia. Además, el archipiélago canario se mantiene en el Top 3 de consideración de visita, con un 23% de británicos que declaran que elegirían el destino para sus próximas vacaciones, tal y como se recoge en el informe de YouGov.

«El objetivo de Turismo de Canarias en esta feria es conservar este liderazgo manteniendo el número de visitantes al mismo tiempo que potenciamos la cualificación de la demanda a través del impuso de segmentos de mayor valor que permitan incrementar la rentabilidad sin perder competitividad», asegura la consejera, que añade que la WTM permitirá también «reafirmar el liderazgo de las islas como destino sostenible, con un modelo alineado con los principios de calidad, equilibrio y regeneración que recoge nuestra estrategia».

Reducción de la huella carbono

Precisamente en materia de sostenibilidad, destaca el descenso de la huella de carbono total de la delegación de Islas Canarias en la WTM 2025, que asciende a 108 toneladas de CO2e, lo que supone una reducción de un 50,5% con respecto al año pasado, cuando fue de 218 toneladas de CO2e.

Además, la huella por asistente también ha disminuido, pasando de 1.441 kg de dióxido de carbono equivalente a 775 kg en esta edición, es decir, lo que supone una reducción del 46%, con 666 kg de CO2e menos. Estos datos surgen de analizar las emisiones de los 139 representantes de instituciones y empresas que ocuparán los 23 boxes que pone a su disposición Turismo de Islas Canarias.

Este notable descenso en la huella de carbono por asistente se debe principalmente a la reducción en un 27% del factor de emisión por asiento y kilómetro de los viajes en avión y a la preferencia de los profesionales por los vuelos directos, lo que ha permitido reducir en un 36% los kilómetros recorridos por persona. Esto provoca una gran disminución de la huella de carbono total ya que el transporte aéreo supone el 79% de las emisiones provocadas por la presencia de Islas Canarias en la WTM 2025.

«El esfuerzo que realizamos cada año por reducir el impacto ambiental de nuestra participación en ferias internacionales ofrece resultados cada vez más positivos», explica el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo. «Reducir a la mitad la huella de carbono en esta edición de la World Travel Market confirma que la sostenibilidad no es una declaración de intenciones, sino una práctica real que aplicamos en todas las áreas de nuestra actividad», añade Lorenzo, que subraya que «esta mejora refleja una gestión más eficiente y responsable, que abarca desde la elección de materiales y proveedores hasta la optimización de los desplazamientos».

Stand sostenible y vanguardista

Esta apuesta por la sostenibilidad queda patente en el stand con el que el destino Islas Canarias acude a la WTM, que se estrenó este año en Fitur, donde fue elegido el mejor en la categoría de Instituciones y comunidades autónomas.

Tal y como explica Lorenzo, a la hora de diseñar este stand desde Turismo de Islas Canarias se priorizó no sólo que fuera llamativo y vanguardista, sino también lo más sostenible posible. Para ello, la cubierta, una estructura paramétrica diseñada para evocar la majestuosidad de la orografía única del archipiélago, está diseñada de forma desmontable y modular, realizada en chopo natural y su fabricación se compensó con la plantación de nuevos árboles. En cuanto al mobiliario, está construido con plástico reciclado proveniente de redes de pesca y botellas de plástico recogidas del mar.

Con todos estos cambios, se ha logrado reducir en un 10% el volumen transporte respecto al stand anterior del 2024 y para posteriores montajes se alcanzará una reutilización de materiales cercana al 90%, sin menoscabo de la calidad final.

En la feria londinense, el stand ocupa una superficie de 770 m2 que acoge a instituciones, empresas y medios de comunicación. Además, ha aumentado la zona de trabajo de libre acceso en veinticuatro plazas, con seis mesas adicionales con respecto a la edición de 2024 y un total de 104 plazas.

El stand, cofinanciado con fondos del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder), cuenta de nuevo con la exitosa zumería y destaca por su diseño altamente vanguardista, llamativo y funcional, concebido para recrear la esencia única de las ocho islas, transportando al visitante a un lugar donde el clima es una parte integral de la identidad del destino.

La inclusión de elementos de tecnología puntera y de última generación, como los tubos kinéticos de colores o los ventiladores LED, se suma a las numerosas superficies de grandes dimensiones utilizadas para la proyección de imágenes rodadas o fijas, como el gran ‘videowall’ central en forma de pórtico donde se muestran vídeos con imágenes de las islas.

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Turismo de Canarias sigue recuperando los espacios naturales con su segunda jornada de reforestación

La empresa pública de la Consejería impulsa de nuevo esta iniciativa en la que 60 personas del sector turístico han plantado 150 árboles en una zona cercana al Área Recreativa Las Calderetas, en Tenerife, afectada por los incendios de 2023

«Con el fin de beneficiar a la ciudadanía, queremos convertir al turismo en protagonista de la regeneración del destino, yendo más allá de la conservación y la reducción de emisiones ya que nuestra meta es que sea un agente activo en la recuperación de los espacios naturales», asegura José Juan Lorenzo

La Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, a través de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, sigue trabajando en la recuperación de los espacios naturales y el impulso de un modelo turístico regenerativo, compromisos que se incluyen en el Plan Estratégico Canarias Destino 2025-2027. Entre las iniciativas desarrolladas para lograr estos objetivos, hoy se celebró la II Jornada de Regeneración de Ecosistemas en Tenerife, concretamente en una zona cercana al Área Recreativa Las Calderetas, en El Sauzal, donde se plantaron 150 árboles en colaboración con la Fundación Foresta. Estos ejemplares se suman a los 180 que el año pasado plantaron casi 80 personas en la Finca de Osorio y que contribuyeron a la recuperación de la laurisilva en Gran Canaria.

«Nuestro modelo turístico tiene como fin prioritario el bienestar de la ciudadanía y, acorde con esta estrategia, queremos convertir al turismo en protagonista de la regeneración ambiental del destino, yendo más allá de la conservación y la reducción de emisiones ya que nuestra meta es que sea un agente activo en la recuperación de los espacios naturales», afirmó el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo.

Más de 60 personas, entre la plantilla de la empresa pública, profesionales del sector y estudiantes de turismo, replantaron el Área Recreativa Las Calderetas, que fue afectada por los incendios de 2023 y que fue cedida para esta actividad por el Cabildo de Tenerife.

En la reforestación participó alumnado del curso de Ecoturismo del Instituto Canario para el Desarrollo Profesional (IcadePro) y de la Escuela Universitaria de Turismo de Santa Cruz de Tenerife, así como profesionales del sector privado como la empresa agroecológica Serviagroc SL y la Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro (Ashotel), entre otros.

«Estamos consolidando entre todos los agentes del sector un modelo de desarrollo turístico sostenible y regenerativo y desde Turismo de Islas Canarias asumimos un rol proactivo e impulsor en la mitigación de la huella de carbono, la recuperación de ecosistemas y la protección del medioambiente», recalcó Lorenzo.

Los beneficios de la plantación

El Sauzal forma parte de los municipios que albergan superficie dentro del Parque Natural de la Corona Forestal, el mayor Espacio Natural Protegido de Canarias, que se extiende como un cinturón verde que rodea el Parque Nacional del Teide, abarcando grandes masas de pinar y otros ecosistemas de alta montaña. Además, tiene la categoría de Parque Natural y está incluido en la Red Canaria de Espacios Naturales Protegidos.

En la jornada organizada por Turismo de Islas Canarias se plantaron más de un centenar de árboles de Monteverde, concretamente faya y viñátigo. La faya sirve de barrera verde contra los incendios, se asocia a ambientes muy húmedos y sus hojas ayudan a captar y canalizar esa humedad hacia el suelo, lo cual contribuye al equilibrio hídrico del ecosistema, lo que contribuye a ralentizar el fuego cuando va avanzando sin control.

Los ejemplares, procedentes de viveros de la zona, se convertirán en un futuro en una fuente de producción de oxígeno que contribuirá a mitigar la huella de carbono, recargar los acuíferos, evitar la erosión del suelo y disminuir su temperatura, así como mejorar la calidad del aire. La fijación de carbono de estos árboles a 30 años es de 30,7 toneladas, lo que supone una fijación media de unos 6,6 kilos por árbol y año, además de que los 150 ejemplares serán capaces de captar 3.900 litros de agua por año.

«Iniciativas como esta jornada ambiental impulsada por Turismo de Islas Canarias no solo promueven el respeto por nuestro medioambiente, sino que también refuerzan la calidad de vida de nuestra ciudadanía y fomentan una mayor conciencia colectiva sobre la importancia de preservar la biodiversidad que nos rodea», aseguró la directora de la Fundación Foresta, Alicia Rodríguez, que recordó que «cerca del 40% del territorio de Canarias está amparado por alguna figura de protección ambiental, lo que refleja la riqueza natural de las islas y la responsabilidad que todos compartimos en su conservación».

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Turismo de Canarias logra que viajeros y residentes se impliquen en la campaña de sensibilización en destino

Las acciones desplegadas en los aeropuertos y las zonas turísticas con mensajes que invitan a respetar las islas superan los 21 millones de impactos online

“Esta nueva estrategia de comunicación refleja nuestro compromiso por fomentar comportamientos responsables y consolidar un modelo turístico que genera valor tanto para la ciudadanía como para el entorno”, asegura Jéssica de León

Turismo de Canarias ha logrado captar la atención de viajeros y residentes con su campaña de sensibilización desplegada tanto en los aeropuertos como en las zonas turísticas de las islas, superando esta última los 21 millones de impactos online. La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, recuerda que “con estas acciones reflejamos nuestro compromiso de consolidar al archipiélago como un destino turístico comprometido con la sostenibilidad, la autenticidad y la calidad, fomentando los comportamientos responsables de los visitantes y apostando por un modelo turístico que genere valor tanto para la ciudadanía como para el entorno”.

Durante el segundo semestre del año pasado, la empresa pública Turismo de Islas Canarias activó la campaña de sensibilización con una acción en los ocho aeropuertos del archipiélago protagonizada por el eslogan ‘Respeta el medioambiente de las islas y ellas te abrirán su corazón’. El objetivo era el de trasladar a los turistas desde el mismo momento de su llegada la importancia de adoptar comportamientos respetuosos con el entorno.

La acción incluyó un código QR que dirigía a una página de aterrizaje alojada en el portal Holaislascanarias.com con consejos para viajar de forma sostenible por el archipiélago. En total, se registraron 1,4 millones de clics entrantes, que derivaron en 1,2 millones de visitas a esta página. Además, la mayoría de los usuarios consumieron el contenido principal antes de abandonar la navegación y se contabilizaron más de un millón de visitantes únicos mensuales.

Esta acción se articuló en 52 paneles publicitarios o ‘mupis’ digitales ubicados en puntos estratégicos como las zonas de recogida de equipaje y de llegadas, así como las áreas de acceso a las guaguas de transporte discrecional. Estas localizaciones garantizaron un elevado nivel de visibilidad y cobertura ya que los visitantes se encontraban en momentos de espera y tránsito, lo que aumentó su predisposición a prestar atención a los contenidos. A ello se sumó la procedencia diversa de los turistas, con una alta representación de mercados emisores clave como Reino Unido, Alemania, Italia, Irlanda, Francia y Países Bajos.

“A través de campañas como éstas buscamos alinear los comportamientos de turistas, residentes y actores del sector con los principios de protección del entorno que definen la identidad de nuestro destino, lo que nos permite seguir avanzando en el objetivo de consolidar un modelo turístico que se asienta sobre los valores de sostenibilidad medioambiental y responsabilidad social”, asegura De León.

Concienciación en zonas turísticas

Tras finalizar esta acción, el pasado mes de abril se puso en marcha otra iniciativa que ha dado continuidad y ha intensificado esta estrategia de sensibilización. “Esta nueva fase supone un avance respecto a iniciativas anteriores, ya que sustituye el enfoque generalista por un mensaje estructurado en torno a siete recomendaciones concretas, claras y directamente vinculadas a prácticas sostenibles”, explica el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, que recuerda que “esta iniciativa se mantendrá activa hasta finales de este año con el fin de reforzar ese comportamiento responsable que buscamos en quienes nos visitan”.

Con esta nueva acción se invita a los visitantes a apoyar el tejido económico local a través del consumo de productos autóctonos, a hacer un uso consciente del agua, a evitar la extracción de piedras y conchas, a respetar la fauna y la flora, y a mantenerse dentro de los senderos señalizados en espacios naturales protegidos, entre otros mensajes de sensibilización.

Desde su inicio en abril, esta iniciativa ha logrado un impacto significativo, alcanzando un total de 21,2 millones de impresiones y más de 2,1 millones de personas a través de los canales digitales Meta y Google Display. “Aunque esta acción aún se encuentra en una fase inicial de ejecución, estos datos reflejan una evolución positiva y un buen desempeño en notoriedad y cobertura”, asegura Lorenzo.

Los mensajes se despliegan en soporte exteriores, tanto ‘mupis’ tradicionales como digitales, ubicados en espacios que se eligieron por su mayor tránsito y visibilidad dentro de los principales núcleos turísticos. A esto se suma la presencia de estos contenidos en las guaguas turísticas que cubren los desplazamientos internos de los visitantes, tanto desde y hacia el aeropuerto como en las excursiones y traslados a sus establecimientos alojativos.

En paralelo, se ha desplegado una estrategia digital altamente segmentada que permite impactar a los turistas, utilizando parámetros como la geolocalización y el idioma del dispositivo móvil. De este modo, los contenidos se adaptan a las características del usuario y se entregan directamente en su dispositivo, garantizando una comunicación más eficaz.

Para evitar impactos a residentes, se han excluido del alcance de esta campaña, que está cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder), a los usuarios conectados a redes fijas o con direcciones IP registradas en Canarias. Asimismo, se ha dado prioridad a las zonas de alta concentración turística, como playas, alojamientos y áreas de ocio.

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‘Simulacro’ de Turismo de Canarias recibe el Premio Ondas avalado por el público y la industria del pódcast

Jéssica de León recoge el galardón en Madrid y destaca cómo esta ficción sonora “no se percibe como publicidad entre quienes la escuchan, sino que logra ganarse al público por su historia, donde las Islas Canarias son las grandes protagonistas”

El pódcast ‘Simulacro’, producido por la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias a través de Turismo de Islas Canarias, recibió ayer por la noche el Premio Ondas al Mejor Branded Content, es decir, al Mejor Contenido de Marca. La consejera Jéssica de León recogió este galardón que viene avalado por el reconocimiento no solo del público, sino también del conjunto de la industria del pódcast.

“Esta ficción sonora se ha ganado el reconocimiento de los oyentes y los profesionales, un hito imprescindible cuando hablamos de contenido de marca, pues hemos logrado que ‘Simulacro’ no sea percibido como publicidad, sino que se ha ganado al público y a la crítica por su historia, donde las islas Canarias son las grandes protagonistas”, explicó Jéssica de León durante la entrega de los IV Premios Ondas Globales del Pódcast, celebrada en el Teatro Fernán Gómez de Madrid.

Tal y como recordó De León, desde su estreno ‘Simulacro’ se ha situado en los primeros puestos de las principales plataformas y actualmente se encuentra en el octavo lugar en la lista de pódcast de ficción de Apple. El año pasado, la producción de Turismo de Canarias logró el cuarto puesto del Top10 de Nuevos Programas de 2024 de Apple Podcasts y Spotify lo incluyó en su selección de Mejores Shows Nuevos de 2024.

El jurado de los premios Ondas, los galardones más importantes en habla hispana con más de 1.160 candidaturas procedentes de dieciséis países, eligió la creación de Turismo de Canarias por “la ambición del material grabado en las islas y por conectar el guion con los paisajes naturales canarios, convirtiéndolos en un hecho imprescindible para su trama”. Este ‘thriller’ psicológico de ciencia ficción, creado por el guionista Julio Rojas e interpretado por Isak Férriz, la canaria Mónica López y Alberto San Juan, se alzó con el premio por encima de los otros finalistas: Cruz Roja, Bayer, Sky Airline y Agencia Catalana de Turismo.

Con este reconocimiento, ‘Simulacro’ suma ya tres galardones nacionales. El año pasado fue elegido el Mejor Pódcast de Marca en los Premios iVoox 2024 y recibió el Oro a la Mejor Campaña de Branded Content en los premios W!N, otorgado por la Asociación de Consultoras de Comunicación.

El perfil del oyente de pódcast

Este thriller de suspense cuenta ya con 1,3 millones de escuchas y con un alto nivel de retención, logrando mantener la atención del 85% de los seguidores que escuchan el primer capítulo, un porcentaje que sube al 95% en el segundo, a partir del cual ya es del 100% hasta llegar al décimo episodio. Además, en Spotify sigue recibiendo reseñas muy positivas de los usuarios, con 1.500 valoraciones y una puntuación de 4,8 estrellas sobre 5.

“Con ‘Simulacro’ hemos logrado captar la atención del oyente español de pódcast, cuyo perfil se alinea con nuestra estrategia turística, pues se caracteriza por disponer de una mayor capacidad de gasto, mostrar una alta predisposición a consumir productos y experiencias locales sostenibles y priorizar el contacto con la naturaleza”, aseguró la consejera.

El 61% de estos oyentes tiene menos de 40 años, lo que permite rejuvenecer el visitante potencial del destino. Además, el 39% vive fuera de las grandes urbes, lo que los hace sensibles al turismo menos masificado, clave para impulsar el desarrollo económico en áreas rurales y medianas de las islas.

A esto se suma que su principal interés es viajar, con un 63%, y de que al hacerlo optan por el contacto con la naturaleza, la salud y el bienestar, lo cual refuerza su afinidad con experiencias de turismo consciente y enriquecedor.

En cuanto a las principales actividades deportivas que practican, la primera es el senderismo (30%), de ahí que tengan una alta afinidad con la oferta de Canarias vinculada a rutas, espacios naturales protegidos, astroturismo, parques rurales y paisajes volcánicos. Asimismo, el cambio climático figura entre sus diez principales preocupaciones, con un 40%, lo que refuerza su sensibilidad hacia el medioambiente y les hace más receptivos a una comunicación basada en los esfuerzos del destino en materia de conservación y desarrollo responsable.

“Sin duda, el oyente de pódcast en España tiene un gran interés para nuestras islas teniendo en cuenta que representa un perfil culturalmente activo, económicamente solvente, joven y éticamente alineado con los valores de las Islas Canarias”, aseguró De León, que hizo hincapié en que a través de ‘Simulacro’ “hemos logrado con creces llegar a este público ideal para avanzar hacia un modelo turístico sostenible, mejor distribuido y que persigue incrementar el valor para el destino”.

La trama de ‘Simulacro’

La historia de ‘Simulacro’ arranca el 23 de octubre de 2023 cuando Marcos Oliveira, una eminencia mundial en el estudio de la Inteligencia Artificial, desaparece después de haber explorado el archipiélago canario durante veintidós días. La última vez que fue visto se encontraba en el municipio de Haría, en Lanzarote, donde comienza el misterio.

Su yerno, el escritor Santiago Álvarez, decide ir a buscarlo. Un mapa de las ocho islas marcado con puntos, horas y lugares parece indicar que Oliveira estaba inmerso en un extraño juego.

A lo largo de la ficción sonora se recorren diferentes paisajes de las islas como hilo conductor de la historia, entre los que destacan el Parque Nacional de Timanfaya (Lanzarote), el Parque Natural Dunas de Corralejo (Fuerteventura), el Yacimiento Arqueológico de Risco Caído (Gran Canaria), Punta de Orchilla (El Hierro), el Roque de Los Muchachos (La Palma), el Parque Nacional del Teide (Tenerife) y el Parque Nacional de Garajonay (La Gomera).

Los diez capítulos de ‘Simulacro’ pueden escucharse en Spotify, Apple Podcasts, iVoox, Amazon Music, Podimo y YouTube Music. Además, cuenta con su propia ‘landing’: holaislascanarias.com/simulacro.

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Canarias refuerza su compromiso sostenible en el Sustainable & Social Tourism Summit

Expertos internacionales abordaron durante cuatro días en Costa Rica el turismo desde la perspectiva de las comunidades

Canarias expuso las bases principales del modelo turístico canario

El director general de Ordenación, Formación y Promoción Turística del Gobierno de Canarias, Miguel Ángel Rodríguez, representó a Canarias en la Cumbre de Turismo Sostenible y Social celebrada recientemente en Costa Rica.

El encuentro reunió a 326 profesionales en turismo de diecisiete países de los cinco continentes, que abordaron el turismo desde la perspectiva de las comunidades.

Rodríguez, entre otros asuntos, expuso las bases principales del modelo turístico canario que se asienta sobre la planificación turística, la gestión de los flujos turísticos, de la oferta “y no solo de la demanda, como tradicionalmente se había hecho, con un largo camino por recorrer en el control, la inspección y la disciplina no solo turística sino también territorial, ambiental y urbanística”, indicó.

Además, explicó el Pan Estratégico Turístico elaborado por Turismo de Islas Canarias para el periodo 2025-2027 e hizo hincapié en uno de los objetivos principales, el de mejorar la calidad de vida de los residentes, ponderado los efectos que pudieran resultar negativos del turismo, tanto en materia de infraestructuras, de viviendas y de protección del patrimonio cultural.

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