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Jéssica de León: “El turismo tiene que ser una política de Estado”

La consejera de Turismo y Empleo participó en la mesa redonda sobre la sostenibilidad económica y la digitalización durante la III Convención Turespaña

La gestión sostenible de la actividad turística desde la perspectiva ambiental, social y económica ha sido el eje central de la III Convención Turespaña que se celebra estos días en San Sebastián. La consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, aseguró hoy que “la sostenibilidad no se puede abordar desde una normativa estándar porque Canarias es una región ultraperiférica”.

En este sentido, De León subrayó que “los derechos de emisión que entran en vigor el 1 de enero de 2024 representan para Canarias un millón de turistas menos y 40.000 empleos” argumentando que “nuestra industria está perjudicada por un gravamen pensado para un territorio continental, con otro sistema de movilidad entre regiones que en Canarias no es posible contemplar porque siempre vamos a tener una huella de carbono que compensar para el turista que llega al destino”.

De León se refirió también a la estrategia presentada por el presidente de Paradores, Pedro Saura, en la mesa redonda, donde resaltaba el uso del tren o el coche eléctrico para llegar a los paradores turísticos de forma sostenible, cuestiones en las que, según la consejera, “Canarias queda exenta”. En este sentido, apeló por un cambio en el modelo de legislación que incluya al archipiélago, el cual “representa el 30% del Producto Interior Bruto (PIB) turístico nacional”.

Es por ello por lo que la consejera defendió que “el turismo tiene que ser una política de Estado porque se mantiene como tractor del sector primario, la digitalización, la captación de talento y la formación”. De León reivindicó que “tenemos que ser parte de todas las políticas públicas que se pongan en marcha y no ser un discurso residual centrado en la promoción y en la captación del cliente final”, añadió.

De León también se quiso centrar en los esfuerzos llevados a cabo desde la Consejería de Turismo y Empleo, a través de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, para conectar como destino a las islas directamente con los visitantes a través de la digitalización de toda la experiencia turística. En este sentido, puso en valor la Plataforma de Gestión de Clientes del Destino Islas Canarias que comparte datos y acciones con el sector privado y las entidades insulares y locales de gestión y promoción turística. “Con 6 millones de usuarios únicos y más de dos mil millones de impactos publicitarios anuales, es considerada una de las mejores plataformas turísticas a nivel nacional”, afirmó.

En este punto destacó que, tanto la colaboración público-privada como público-pública, son clave “para potenciar una única, potente y compartida presencia digital como destino y no competir entre nosotros mismos”, concluyó.

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El Hospital Dr. Negrín, galardonado en el XVIII Congreso de la Asociación Enfermería Oftalmológica de Canarias

Galardones Hospital Dr. Negrín

Enfermeras del centro hospitalario recibieron el premio a la mejor comunicación oral y a la mejor comunicación póster

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha resultado premiado en el XVIII Congreso de la Asociación Enfermería Oftalmológica de Canarias, celebrado recientemente en Tenerife, bajo el lema ‘Una década cuidando la salud ocular’. Enfermeras del centro hospitalario recibieron el premio a la mejor comunicación oral y a la mejor comunicación póster.

El trabajo titulado ‘Dacriocistografía: una técnica que no pasa de moda’, realizada por Alicia Martín Herrera, Idafe Jiménez Díaz, Mónica Medina Cabrera y Enrique Narciso Hernández Mendoza, obtuvo el premio a la mejor comunicación oral; mientras que ‘El uso de las nuevas tecnologías como mejora de la digitalización de los registros de enfermería en las unidades de hospitalización’ fue reconocida como la mejor comunicación póster. Este trabajo fue realizado por Raquel Gordillo Coronado, Idafe Jiménez Díaz, Leticia Mª Benítez Santana y Enrique Narciso Hernández Mendoza.

La comunicación sobre la dacriocistografía recoge entre sus ideas principales la importancia de esta técnica convencional que sigue aportando un gran valor añadido. Este procedimiento está incluido en la cartera de servicios de Enfermería. Se trata de un método de visualización que permite descartar o confirmar la sospecha de obstrucción del sistema de drenaje lacrimo-nasal con una técnica segura, rápida y de manera funcional, mediante la obtención de imágenes con el uso de Rayos X y la administración de contraste radioopaco. En relación al póster galardonado, y como conclusión principal, destaca que la incorporación de TICs a pie de cama simplifica la obtención de datos clínicos enviándolos en tiempo real a la historia clínica electrónica, adaptándose al flujo de trabajo de las enfermeras lo que lleva implícito la minimización de errores aumentando la seguridad de pacientes.

En el marco del Congreso de la Asociación Enfermería Oftalmológica de Canarias se desarrollaron varias mesas redondas en las que se analizaron diversos temas de interés relacionados con los cuidados aportando valor, el pasado y presente de la enfermería oftalmológica y las funciones de enfermería en oftalmología, entre otros temas. Además, también se celebraron varios talleres centrados en risoterapia y en el papel de la enfermería en oftalmología.

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Turismo impulsa la rentabilidad del destino con la visibilidad digital de su amplia oferta de experiencias

La Consejería organiza un encuentro de innovación para potenciar la presencia ‘online’ de las actividades que se ofrecen en las islas de la mano de las principales comercializadoras del sector a nivel mundial.

El archipiélago es líder en volumen de experiencias turísticas, con más de 2.500 operadores, pero necesita aumentar su protagonismo en Internet.

Se defiende que cuanto más diversas y atractivas sean las experiencias en destino, más se gastará el turista, más se extenderá la cadena de valor al resto de sectores y más se reducirá la huella de carbono.

Turismo de Canarias trabaja para elevar la rentabilidad del destino con la visualización en Internet de su amplia oferta de experiencias, con más de 2.500 operadores, como parte de su plan de digitalización del sector. Para avanzar en esta línea, hoy se celebró el ‘Encuentro de innovación: Retos y oportunidades en la comercialización online de experiencias turísticas’, organizado por la empresa pública Turismo de Islas Canarias, dependiente de la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias.

El encuentro, que tuvo lugar en el Auditorio de Tenerife, contó con más de 300 personas inscritas, 180 presenciales y 172 ‘online’. En el evento participaron representantes de las principales empresas líderes en este segmento a nivel mundial, como Toni Bennasar, director para España y Portugal de GetYourGuide; Enrique Espinel, director de Operaciones de Civitatis; Valieriy Slysarenko, CEO de Turitop; Andrea Millán, directora de Ventas de FareHarbor; y Carmen Batista, directora regional de Musement.

El director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, se ocupó de la inauguración en ausencia de la consejera Yaiza Castilla, que no pudo asistir por motivos de índole personal. Lorenzo recordó durante su intervención que en el actual contexto turístico el visitante ya no se conforma con el mero hecho de viajar, sino que ahora los turistas deciden sus vacaciones cada vez más según el factor experiencial. “De ahí que cuanto más diversa, atractiva y competitiva sea nuestra oferta de experiencias al alcance del visitante, más resiliente será nuestro modelo turístico, además de que se trata de un instrumento estratégico para caminar hacia ese turismo que queremos”.

Desde Turismo de Canarias se defiende en este sentido no competir por hacer crecer el volumen de turistas, sino por incrementar el gasto en destino, por extender la cadena de valor al resto de sectores económicos en términos de generación de riqueza, empleo, bienestar social y, no menos importante, por reducir la huella de carbono.

Las experiencias permiten incorporar al turismo a sectores como el deportivo, el cultural o el primario, además de que facilitan su extensión territorial, alcanzando a zonas distintas de las directamente turísticas, y posibilitan que resulte más atractivo ampliar la estancia en un destino en el que hay muchas cosas por hacer, participando activamente en la disminución del número de vuelos que llegan a las islas, cuyo impacto medioambiental es significativo.

De ahí que la Consejería aspire a lograr una mayor visibilización ‘online’ de todo lo que ofrece el sector, insistiendo en el impulso a su comercialización y a la innovación a través de la estrategia Canarias Destino. “Trabajamos en una plataforma con la que pretendemos facilitar la comercialización de las experiencias turísticas del archipiélago a través de los motores de reservas y pasarelas de pago más competitivos, integrándolos con la venta directa en holaislascanarias.com y, aún más relevante, conectándolos con las principales plataformas de comercialización de experiencias turísticas ‘online’ existentes”, explicó Lorenzo.

Para fortalecer la presencia digital del sector turístico canario, “nuestro compromiso es facilitar capacidades digitales a las empresas del destino y de atención al visitante de forma centralizada, para que los turistas disfruten todavía más de Canarias en la medida que facilitemos el acceso a toda la diversidad de productos, especialmente aquellas pequeñas empresas que no están digitalizadas”, aseguró Lorenzo, que así defendió que se cumplirá el objetivo de funcionar como un único ecosistema digital que despliega las mejores tecnologías existentes para mostrar toda su diversidad.

Competitividad online de las islas

María Guardiet, directora de Proyectos de Inteligencia Turística de Turismo de Islas Canarias, desgranó el estudio ‘Experiencias en Islas Canarias: Análisis de posicionamiento y competitividad online’, encargado a la consultora americana Arival, especialista mundial en la comercialización de experiencias turísticas. En este informe se realizó un análisis de todos los perfiles de experiencias ‘online’ relevantes en TripAdvisor, la mayor plataforma de tours, atracciones y experiencias, para un total de 11 destinos: Islas Baleares, Bali, Cancún, Cuba, República Dominicana, Resorts del Mar Rojo, Islas Griegas, Madeira, Puerto Rico, Riviera Turca e Islas Canarias. En total, el estudio abarca más de 19.000 operadores y 3,2 millones de opiniones, extraído todo ello de datos de 2022.

Guardiet explicó el contexto actual, en el que “las experiencias están adquiriendo importancia en la elección del destino y en la planificación del viaje, especialmente para los viajeros ‘millenials’ y de la generación Z”. Los turistas quieren más experiencias en grupos pequeños, privadas, locales y auténticas, y sobre todo de carácter culinario, cultural y activas, tanto terrestres como acuáticas.

La planificación es cada vez más digital, empleando sobre todo el teléfono móvil, y aunque ésta se hace con mayor antelación, la reserva suele hacerse en el último minuto, en el destino y a través del móvil. “Sin embargo, en Canarias la mayoría de los operadores no están preparados en términos de diseño de producto y presencia digital para adaptarse a estos grandes cambios en la planificación y reserva de experiencias”, aseguró Guardiet.

Y eso a pesar de que las islas son líderes en cuanto a oferta de servicios, con más de 2.500 operadores con más de 2.600 actividades, así como en la oferta total de experiencias disponibles por cada 100.000 visitantes, dos ámbitos en los que sólo son superadas por Bali. Además, los operadores canarios están muy bien clasificados en cuanto a calidad, pues ocupan el segundo puesto en relación con el número de Certificados de Excelencia de TripAdvisor recibidos en 2021.

Sin embargo, la presencia digital sigue siendo el aspecto que hay que mejorar. En primer lugar, por la cantidad de las reseñas, pues el recuento de opiniones por operador es competitivo pero inferior a otros 5 destinos, incluyendo Madeira y Grecia, ya que la mitad de los operadores de las Islas Canarias reciben menos de 50 comentarios.

Además, existe cierta debilidad en las búsquedas por Internet con términos muy específicos, pues 2 de cada 5 operadores de las islas no tienen descripciones de sus tours o productos, y 1 de cada 5 no aporta una página web.

Del estudio se extraen también una serie de recomendaciones, como la priorización de las principales categorías de experiencias, identificando las más importantes para los visitantes de las Islas Canarias y los destinos competidores, que son los tours gastronómicos, privados, en barco, turísticos y de senderismo, así como los deportes acuáticos como submarinismo, surf o alquiler de barcos.

Además, “consideramos necesario crear una base de datos de experiencias, sobre todo las ofrecidas por operadores más pequeños que ofrecen actividades novedosas que se adaptan al viajero moderno”, explicó Guardiet, así como afrontar “la preparación digital de los operadores para atender a los turistas en la planificación y reserva de sus viajes”. Es decir, mejorar en presencia digital, reserva en línea y conectividad con las agencias de viajes en línea y otros canales.

Para ello, se debe estar al día de las tendencias de los viajeros y el diseño de las experiencias, ejecutar buenas prácticas tanto digitales, en marketing y en desarrollo de sitios web, como de negocio turístico, prestando atención a los precios, las opiniones en línea y las políticas de reembolso y cancelación, entre otras.

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El Gobierno de Canarias y el Cabildo de La Gomera firman con el Gobierno de España la ‘Estrategia Gomera36’

Firma de la 'Estrategia Gomera36'.

Culmina el proceso administrativo para poner en marcha una estrategia que contempla 230 proyectos hasta 2036 y que pretende convertir a La Gomera en referente en sostenibilidad

La estrategia dota de instrumentos para avanzar en la transición energética, en el ciclo del agua, la gestión de residuos, la innovación y la digitalización

El Gobierno de España, el Gobierno de Canarias y el Cabildo de La Gomera han culminado el procedimiento administrativo para impulsar la Estrategia Gomera36, un instrumento que sienta las bases de un modelo sostenible económico, social y medioambiental con más de 230 proyectos a ejecutar hasta 2036 en la isla que estarán financiados en colaboración público-privada.

La ministra de Hacienda y Función Pública, María Jesús Montero, ha firmado esta mañana junto con el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, y el presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, el protocolo en la sede del Ministerio de Hacienda en Madrid, tras casi dos años de coordinación entre las partes y con la implicación de los ministerios de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana: de Asuntos Económicos y Transformación Digital; de Transición Ecológica y Reto Demográfico; y de Presidencia, Relaciones con las Cortes y Memoria democrática.

El proyecto gira en torno a los siguientes conceptos:

La Gomera Ecológica y Circular, con acciones dirigidas a lograr un mejor aprovechamiento y puesta en valor de los recursos naturales de la isla mediante el impulso y desarrollo de la ciencia y la tecnología, para contribuir a una relación más equilibrada y sostenible con el territorio insular.

La Gomera Digital e Inteligente, con acciones encaminadas a conseguir la transformación socioeconómica de la isla a través de la digitalización de servicios y productos.

La Gomera Resiliente e Inclusiva, con acciones orientadas a la consecución de una sociedad más implicada en la construcción de lo común a través de acciones de divulgación, sensibilización y concienciación ciudadana en materias como la sostenibilidad, la ciencia y la tecnología.

En definitiva, esta iniciativa aspira a dar respuesta a los grandes retos que se presentan en el futuro cercano de los territorios insulares tanto a nivel del Estado español como, también, a nivel global, convirtiéndose en un gran campo científico-tecnológico que impulse y promueva un desarrollo socioeconómico más justo, solidario e inclusivo para los habitantes de la isla.

El Gobierno de España transferirá 2 millones de euros contemplados en los Presupuestos Generales de 2023 para la creación de una oficina técnica y se concretará un primer convenio que deberá estar cerrado antes de acabar 2023 con partidas ya identificadas en los presupuestos de las tres administraciones para actuaciones de Transición Ecológica y Reto demográfico, que suman una inversión de más de 113 millones de euros públicos.

La hoja de ruta marcada desde las tres administraciones públicas implicadas busca avanzar en la transformación hacia una isla verde y afrontar el reto de la descarbonización, mejorar el ciclo del agua, la gestión de residuos, la movilidad sostenible, además de convertir a la isla en una plataforma dinámica donde implementar proyectos piloto. La estrategia se propone incrementar la calidad de vida en el territorio insular, fomentar la formación y el empleo junto con una mayor inversión en I+D+i y captar colaboraciones, conocimientos, recursos y alianzas para todo ello.

Asimismo, dada la dimensión económica del conjunto de actuaciones, se apuesta por la interacción de diferentes agentes, desde la inversión público – privada, con el objetivo de duplicar las inversiones y garantizar la eficiencia en cuanto a la captación y ejecución de los recursos económicos durante los catorce años de vigencia.

De forma complementaria a los objetivos iniciales, el desarrollo de la estrategia permitirá la modernización y transformación del tejido empresarial y la mejora de la resiliencia social y económica de La Gomera, facilitando la consolidación en la implantación de las energías renovables, la autosuficiencia energética, al igual que la implementación de inversiones para impulsar la transferencia de conocimiento a las empresas y fomentar los entornos colaborativos.

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El Hackatón FP 2023 reúne a 90 docentes y 26 estudiantes para afrontar retos de sostenibilidad y digitalización

Hackatón FP Canarias 2023

El equipo ganador del desafío de digitalización ha sido el “Crea-Innova”, y en el desafío de sostenibilidad se impuso el “Green Team”

El Centro Integrado de Formación Profesional (CIFP) Virgen de Candelaria, ubicado en Santa Cruz de Tenerife, acogió ayer jueves, 27 de abril, la primera edición presencial del Hackatón FP Canarias, que contó con la participación de 26 estudiantes de ciclos formativos de Grado Superior de distintos centros educativos y 90 docentes que incluyen 72 que han participado en los equipos, 12 auxiliares formados en la metodología de trabajo “Design Thinking” y seis más de la organización del evento. En el marco de esta iniciativa se han planteado retos relacionados con la sostenibilidad y la transformación digital para que el profesorado y el alumnado propusiera soluciones creativas e innovadoras.

También ha participado alumnado de los CIFP Las Indias, César Manrique, Los Gladiolos y La Laguna que, junto al Virgen de Candelaria, han constituido 19 equipos mixtos integrados tanto por estudiantado como por profesorado que seleccionaron un reto entre los 10 propuestos (cinco sobre digitalización y cinco relativos a sostenibilidad).

La organización de este evento corrió a cargo de los CIFP de Tenerife bajo la coordinación de las Redes de Emprendimiento e Innovación, de la Dirección General de Formación Profesional y Educación de Adultos de la Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias. Las conclusiones recogidas en los 19 proyectos desarrollados en el marco de esta acción serán tenidas en cuenta en el plan de trabajo de dicho centro directivo para el curso 2023/2024.

El equipo ganador del reto de digitalización ha sido Crea-Innova, formado por Candelaria María Báez Hernández, docente del Instituto de Educación Secundaria (IES) Santa Úrsula; Ricardo Acosta Álvarez, profesor del IES San Matías; Adrián Delgado Sanz, alumno del CIFP La Laguna; Arisbel Padilla Guerra, profesora del IES Santa Úrsula, y Braiyan Gabino Cruz, estudiante del CIFP Los Gladiolos.

Este grupo se han enfocado en el desafío “¿De qué maneras podríamos utilizar las herramientas digitales para mejorar la atención a la diversidad del alumnado?”, para lo que han propuesto como solución innovadora la aplicación para dispositivos móviles “MadrinApp”, que permitiría conectar a alumnado voluntario que desee dedicar parte de su tiempo para mentorizar a estudiantado con dificultades, proporcionar recursos en línea elaborados por la Consejería mediante un chatbot, y la posibilidad de realizar consultas al personal de orientación educativa, entre otras.

Por otra parte, el equipo ganador del reto de sostenibilidad ha sido “Green Team” integrado por Alejandro Martín Cabrales, alumno del CIFP Virgen de Candelaria; Delfina Rosario Monroy Rodríguez, profesora del IES Primero de Mayo; Teresa Martínez Santana, docente del IES Santa Brígida; María Esther González Socorro, profesora del IES Teror, y Juan Enrique Rodríguez Alonso, profesor del CIFP Virgen de Candelaria.

Esta agrupación ha respondido al reto “¿Cómo debemos adaptar los centros educativos para que sean resilientes a los efectos del cambio climático?” proponiendo como solución innovadora la generación de espacios verdes colaborativos que sean sostenibles y circulares, para lo que se crearía un sistema de autoabastecimiento en el centro.

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Julio Pérez: “En Justicia hemos avanzado en instrumentos de digitalización, ahora debemos hacerlo en conocimientos”

Julio Pérez: “En Justicia hemos avanzado en instrumentos de digitalización, ahora debemos hacerlo en conocimientos”

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad pone como ejemplo la implantación del sistema de gestión procesal Atlante Web, que incorpora el expediente judicial electrónico, y el despliegue del Arconte-Aurea para la grabación de actos judiciales

A su juicio, “no es una tarea solo de la Administración de Justicia, sino también del resto de operadores. A veces se nos demanda más digitalización por sectores que no la utilizan”

Confía en que el denominado Edificio Auditorio, de Santa Cruz de Tenerife, acoja, en un plazo breve de tiempo, unos 20 juzgados desperdigados ahora por la capital tinerfeña

El Consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, ha afirmado este viernes que, en materia de digitalización de la Justicia, el Gobierno de Canarias ha dado pasos importantes. “Hemos avanzado mucho en los instrumentos y medios de digitalización, ahora debemos hacerlo en los conocimientos y la capacidad para utilizarlos”, ha dicho durante su comparecencia en la Comisión de Gobernación, Desarrollo Autonómico, Justicia y Seguridad del Parlamento de Canarias.

A pregunta de una diputada del Grupo Parlamentario Socialista, el titular de Administraciones Públicas ha puesto como ejemplo del trabajo efectuado por su departamento la implantación del sistema de gestión procesal Atlante Web, que incorpora el expediente judicial electrónico, y el despliegue del Arconte-Aurea, que permite la grabación de actos judiciales a través de un modelo unificado en todos los partidos judiciales.

Sobre el primero de ellos, ha mencionado las palabras pronunciadas por la fiscal jefe de Canarias, María Farnés, en esa misma Comisión, subrayando su buen funcionamiento y calificándolo como unos de los mejores, si no el mejor, de los sistemas implantados en España.

Durante su intervención, Julio Pérez ha indicado que el proceso de pasar de una Justicia basada en el papel a una basada en medios electrónicos es una tarea que no solo corresponde a la Administración de Justicia, sino también al resto de operadores y ha advertido que, “a veces, se nos demanda más digitalización por sectores que no la utilizan”.

En su opinión, aunque durante la presente legislatura se ha dado un impulso a la digitalización y modernización de la Justicia, como no se había hecho antes, todavía quedan cosas por hacer.

Además, Julio Pérez se ha referido, debido a la pregunta de otra diputada del Grupo Socialista, a la situación en que se encuentra en estos momentos el procedimiento para que Santa Cruz de Tenerife cuente con instalaciones judiciales aptas.

Ha desgranado el pasado, presente y futuro del proceso seguido para construir la gran ciudad de la Justicia, un espacio destinado a completar las instalaciones actuales, que estará situado detrás del centro comercial de El Corte Inglés y que ha obligado a cambiar el planeamiento de esa zona y que su departamento impulse la presentación de uno nuevo. El consejero ha mostrado su esperanza de que este proyecto se haga realidad tras los trabajos realizados, en este sentido, a lo largo de este mandato.

Del mismo modo, ha manifestado que confía en que el denominado Edificio Auditorio de la capital tinerfeña, cuya compra al Ayuntamiento de Santa Cruz surgió como una oportunidad en medio del anterior proceso, podrá acoger, en un plazo breve de tiempo, unos 20 juzgados desperdigados ahora por distintos emplazamientos de la ciudad.

Como anotación final, ha recordado que la Justicia no solo son espacios, pero son imprescindibles, porque si no son adecuados no podemos crecer. En este sentido ha aludido a las dificultades que existen en Santa Cruz para instalar nuevos juzgados, una vez aprobados por el Ministerio de Justicia, todo lo contrario de lo que ocurre en Las Palmas, que sí cuenta con amplias instalaciones.

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El Gobierno habilita la herramienta ‘Gobcan Verifica’ para incrementar la seguridad de sus aplicaciones

El Gobierno habilita la herramienta ‘Gobcan Verifica’ para incrementar la seguridad de sus aplicaciones

Esta nueva utilidad digital, implementada por la Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías, ahorrará 100.000 euros anuales y permitirá eliminar los SMS

A través de esta aplicación, que ya se han descargado, bien desde Google Store, en Android, o bien desde App Store, en iOS, 1.700 usuarios, se recibe un código de verificación cuando se es requerido para reforzar la autenticación

Su desarrollo es producto del esfuerzo realizado por la Consejería que dirige Julio Pérez, en materia de digitalización, con el fin de garantizar servicios siempre disponibles, fáciles de usar, seguros, económicos y de calidad

La Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Julio Pérez, ha puesto en marcha, a través de la Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías, una herramienta digital, denominada GobCan Verifica, cuyo objetivo es garantizar la seguridad en las aplicaciones del Gobierno de Canarias, mediante un doble factor de autenticación (2FA), que se activa en el acceso a través del Single Sign On (SSO) Corporativo o inicio de sesión único.

Según el director de general de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías, Víctor Melián, esta aplicación, que ya se puede descargar desde Google Store, en Android, o App Store, en iOS, es especialmente útil cuando se intenta iniciar sesión en equipos y dispositivos móviles que no estén conectados a la red corporativa.

Además, este nuevo método implementado por la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, para, mediante un segundo factor de autenticación, verificar la identidad del usuario en los sistemas del Gobierno de Canarias, va a permitir un ahorro de unos cien mil euros al año al sustituir a los SMS, que es la fórmula configurada ahora mismo para el 2FA.

Desde noviembre de 2022 hasta el pasado 25 de enero, han utilizado GobCan Verifica, para acceder a alguna aplicación, 1.174 usuarios distintos, siendo 1.700 el número de usuarios que se la han descargado. Las descargas de la nueva utilidad, en ese periodo de tiempo, desagregados, es de 1.126, en Android, y 614, en IOS.

GobCan Verifica es producto del esfuerzo realizado, en materia de digitalización, por el departamento que dirige Julio Pérez, con el fin de garantizar servicios TIC siempre disponibles, fáciles de usar, seguros y de calidad, tanto para los empleados de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias como de otras administraciones públicas y la ciudadanía.

Este trabajo se ha visto reflejado también en los logros conseguidos en la administración electrónica, con el establecimiento de la sede única y la incorporación del gobierno del dato, así como con el desarrollo de los portales de Datos Abiertos y de Gobierno Abierto, la plataforma de teletrabajo y las herramientas para la ciberseguridad.

La administración electrónica, ha señalado Víctor Melián, es uno de los pilares troncales del mapa de servicios que influyen en la transformación digital. El nivel de disponibilidad de la sede electrónica para la tramitación de expedientes por la ciudadanía o la gestión de estos por el personal público es un indicador fundamental.

En su opinión, uno de los principales esfuerzos para conseguir un alto nivel de transformación digital es, por un lado, la disponibilidad máxima y de calidad de las infraestructuras tecnológicas hardware, software y de comunicaciones que dan soporte técnico a la administración electrónica. Por otro, también es importante tener el máximo número de procedimientos electrónicos disponibles para tramitación y de servicios electrónicos asociados (registro electrónico, métodos de identificación y de firma digital, servicios electrónicos de la plataforma de interoperabilidad, notificaciones electrónicas, etc.).

En este momento, en el Sistema de Información de la Comunidad Autónoma de Canarias (SICAC) hay aproximadamente 2.250 actuaciones externas publicadas con tramitación electrónica en nivel N3 (inicio por medios electrónicos) o N4 (tramitación íntegra en sede electrónica) con inicio por el interesado y otras 150, con inicio de oficio. De ellas, unas 1.150 se encuentran activas (con el plazo de presentación abierto), es decir, se podrían iniciar hoy a través de la sede electrónica (SEDEe).

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Economía y la AECP colaboran en la formación en digitalización de directivos y directivas de la construcción

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, la presidenta de la Asociación de Empresarios Constructores y Promotores (AECP) de Las Palmas, María de la Salud Gil, y el director de Canary Islands Business School (Fundación Escuela de Negocios MBA), Ignacio Zabaleta, inauguran el programa de formación Transformación para personal de dirección de empresas de la construcción

El curso de Transformación digital para empresas y personal de dirección inicia la segunda fase del Plan de digitalización para el sector, que desarrolla la Asociación de Empresas de Promoción y Construcción de Las Palmas con financiación de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, la presidenta de la Asociación de Empresarios Constructores y Promotores de Las Palmas, María de la Salud Gil e Ignacio Zabaleta, director de la Canary Islands Business School, centro de negocios donde se imparte el curso, inauguraron una formación de catorce semanas, en la que directivas y directivos de las empresas del sector conocerán herramientas fundamentales para mejorar la competitividad del sector de la construcción en la provincia a través de la digitalización.

Durante su intervención, Máñez incidió en que la digitalización “ya no es opcional, sino una obligación para todas las empresas, de cualquier sector, que pretendan mantenerse en el mercado”. La consejera hizo especial hincapié en la necesidad de las empresas más pequeñas y las personas autónomas inicien ya un proceso “que evoluciona cada día y puede dejar obsoletos todos los modelos de negocio que no puedan competir con quienes tienen sólidos proyectos digitalizados”.  En este sentido, invitó a las empresas presentes a aprovechar todos los recursos y herramientas que la Consejería ha puesto a disposición del tejido productivo canario, “desde las subvenciones de Innobonos orientadas a la mejora tecnológica, hasta la formación ‘a la carta’ que ofrecemos a las empresas para recualificar a su personal o formar a las nuevas incorporaciones, pasando por programas como Diginnova, con el que pagamos prácticas no laborales a egresados y egresadas de universidades y FP superior para que ayuden con la digitalización, la transición verde o la innovación a las empresas, con tanto éxito en su primera edición que muchas empresas han decidido contratarles después”.

María de la Salud Gil remarcó la intervención de la consejera al hablar de la digitalización como una “necesidad inexcusable” para el sector y recordó que con el curso “iniciamos la segunda fase de un Plan de digitalización de la construcción a medio plazo, que comenzó el año pasado con un diagnóstico de la situación “en el que el sector hemos de reconocer que no sacó buena nota, ante una realidad que nos arrolla”. De ahí que la presidenta de la patronal provincial considerase como “una de las partes más importantes de toda la transformación digital del sector, la formación de sus empresarios y empresarias y de su personal directivo, porque sin su implicación y sin que tengan el convencimiento de que es imprescindible, todo el proceso estará condenado al fracaso. En este sentido, recordó que con el plan, financiado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, adscrita a la Consejería, ya se han elaborado los planes directores de transformación digital del sector, que se implantarán en una tercera fase del proyecto, “con los que queremos llegar especialmente a las empresas pequeñas y muy pequeñas, que son la que tienen mayores dificultades para lograr la transformación digital”.

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Economía facilita a cuatro jóvenes su primera experiencia profesional en la administración pública

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, recibe a jóvenes tras su contratación por la Secretaría General Técnica del departamento autonómico en el marco del programa Primera experiencia profesional en las administraciones públicas dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia con cargo al instrumento Next Generation EU

El proyecto de la Secretaría General Técnica para la digitalización de expedientes recibe una subvención del Servicio Canario de Empleo en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia

Cuatro jóvenes se estrenan en el marcado laboral mediante la digitalización de expedientes en la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias gracias al programa Primera experiencia profesional en las administraciones públicas en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, principal estrategia del Gobierno de España para canalizar los fondos destinados por la Unión Europea (UE) a reparar los daños provocados por la crisis de la COVID-19 a través del instrumento Next Generation EU.

Presentado por la Secretaría General Técnica de la consejería dirigida por Elena Máñez, el proyecto Digitalización de expedientes administrativos permite a tres mujeres y un hombre, con titulación de grado medio en Formación Profesional (FP) como personal técnico administrativo pero sin empleo hasta entonces, firmar el primer contrato de su vida laboral para adquirir tanto competencias profesionales como habilidades sociales a lo largo de doce meses en el seno de la administración autonómica.

Tramitada en concurrencia no competitiva durante la primera convocatoria del nuevo programa, la subvención concedida desde el Servicio Canario de Empleo (SCE) por importe de 85.623,84 euros cubre los costes laborales de los cuatro jóvenes y, al mismo tiempo, desarrolla una transición planificada de la gestión documental desde el escenario analógico al nuevo contexto de la administración electrónica en la comunidad autónoma para una progresiva simplificación de los procesos internos con el objetivo estratégico de una mayor eficiencia de los servicios públicos.

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Comercio de Canarias convoca las ayudas NextGeneration para el desarrollo tecnológico y digitalización del sector

El programa con el que se busca potenciar la modernización e innovación de los negocios locales cuenta con un presupuesto de 2.457.003 euros con cargo a 2022, al que se sumará una cantidad similar en 2023.

Yaiza Castilla reconoce que “la competitividad del comercio canario pasa por su adaptación a los nuevos  modelos de intercambio comercial, basados en la tecnología, la omnicanalidad y en colocar al consumidor en el centro de la experiencia de compra”.

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, que dirige Yaiza Castilla, ha abierto hoy, 30 de diciembre, el plazo para la solicitud de ayudas con cargo al proyecto financiado con recursos NextGeneration EU denominado Fondo Tecnológico al comercio local. A través de este programa se busca promover en el sector comercial canario la innovación y digitalización.

Esta nueva convocatoria de subvenciones, sujeta al marco jurídico del Plan de Recuperación y Resiliencia (MRR) cuenta con un presupuesto de 2.457.003 euros de la anualidad 2022, al que se sumará el próximo año una cantidad similar.

La consejera Yaiza Castilla reconoce que el tejido comercial canario, compuesto en su gran mayoría por micropymes, tiene como una de sus principales debilidades su falta de adaptación a los procesos tecnológicos y la digitalización, “por lo que se hace necesario el desarrollo de estrategias que permitan adaptar el comercio local a un nuevo tipo de modelo de intercambio comercial, basadas fundamentalmente en la digitalización, la omnicanalidad, y en colocar al consumidor en el centro de la experiencia de compra”.

Por lo que para afrontar este reto, dijo, “se está dotando al sector de toda una serie de herramientas, como formación y tutorización, a la que ahora se une la financiación para poder llevar a cabo los proyectos que permitan a los negocios ganar en competitividad”. Se refirió, al respecto, a la inversión en determinadas infraestructuras y la explotación de los datos, la innovación y la transformación digital, así como a la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente de los establecimientos comerciales.

Las entidades beneficiarias de estas subvenciones, conforme a la convocatoria, son  las organizaciones y asociaciones empresariales y de comerciantes; organismos de gestión de las zonas comerciales abiertas con personalidad jurídica propia y federaciones o agrupaciones de los órganos de gestión. En cualquier caso, estas entidades podrán destinar los fondos que reciban a financiar  proyectos de pymes cuyo negocio esté radicado en su zona de competencia, lo que supone que ejercerán una labor de intermediación y de fomento de la innovación. Las bases, en este sentido, recogen que pueden ser objeto de subcontratación el 100% de la actividad subvencionada

La ayuda a los proyectos con cargo a este fondo podrán llegar hasta el 95% de los gastos subvencionables, siendo el importe mínimo de la inversión de 50.000 euros y el importe máximo de la subvención de 200.000 euros.

El plazo para presentar las solicitudes finalizará el 31 de julio de 2023, siempre y cuando exista disponibilidad de fondos, ya que para agilizar el proceso, la gestión de estas ayudas, se realiza por concurrencia no competitiva, de forma que las solicitudes son atendidas por orden de entrada hasta agotar el crédito, a la vez que se facilita la agilización del procedimiento porque se concederá la subvención desde que se compruebe la documentación técnica y administrativa.

Actuaciones subvencionables

El Fondo Tecnológico para el comercio local va especialmente enfocado a financiar proyectos de nuevas tecnologías dirigidas a mejorar diferentes áreas de la estrategia comercial en línea y de comunicación, del modelo de negocio y de la experiencia de compra.

Asimismo, son financiables con cargo a este programa proyectos de nuevas tecnologías para la adaptación del espacio físico de venta, tanto a las nuevas necesidades y hábitos de los consumidores, como a nuevos modelos de gestión; proyectos de soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia y sostenibilidad de la entrega de última milla, e iniciativas de aplicación de soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia en el consumo energético y de los recursos.

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio, a través de su Unidad Administrativa Provisional (UAP) para la gestión de los fondos NextGeneration EU, ha previsto diferentes medidas para facilitar a las empresas el acceso a estas ayudas. Así se ha diseñado el procedimiento de concesión con el objetivo de facilitar la presentación de solicitudes y agilizar los plazos para la concesión de la subvención, haciéndolo completamente telemático.

Por otro lado, se ha previsto la habilitación de una oficina técnica para atender consultas, tanto en materia administrativa como de incidencias telemáticas.

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