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El ICHH y la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife colabora​n para promover la donación de sangre

El personal sanitario de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife recibirá formación específica sobre la donación

El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH) y la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife, adscritos a la Consejería de Sanidad, colaboran en una serie de acciones orientadas a promover la donación de sangre entre la ciudadanía desde los centros de salud de la Isla.

Los equipos del ICHH y de la Gerencia han mantenido recientemente una reunión de trabajo para establecer las directrices de este proyecto. Teresa Gutiérrez, presidenta del ICHH, quiso destacar “el papel fundamental que cumple el personal de Atención Primaria en la formación y la sensibilización de la ciudadanía.”

Por su parte, José Miguel Rodríguez, gerente de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife, mostró su compromiso y el de su personal con la donación de sangre, que “desde la Atención Primaria se vive como un ejercicio de responsabilidad social que incide directamente en el normal funcionamiento del sistema sanitario.”

Ambas partes coinciden en la necesidad de trabajar conjuntamente en la promoción de la donación de sangre entre la población que acude a los centros de salud. Con esta premisa, el ICHH impartirá formación específica sobre la donación al personal sanitario de Atención Primaria para que desde sus consultas y sus respectivos ámbitos de actuación puedan facilitar una información adecuada a la ciudadanía en esta materia y animar a los diferentes colectivos a adoptar el hábito de la donación de sangre.

Además, se establecerán unos canales de comunicación específicos orientados a difundir desde los centros de salud las convocatorias de las colectas que el ICHH organiza a lo largo del año en los diferentes municipios de Tenerife.

En este primer encuentro participaron por parte del ICHH, su presidenta, Teresa Gutiérrez, y la responsable del departamento de Promoción, Marketing y Comunicación, Elsa Brito; y en representación de la Gerencia, José Miguel Rodríguez, gerente; Ramón Pinto, director de Enfermería; Félix González, subdirector de Enfermería; José Rizal Raya, director de Gestión; Víctor Plasencia, subdirector de Gestión; y Pepi Armas, coordinadora de Trabajo Social.

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Atención Primaria de Tenerife realiza al día unas 11.000 consultas telefónicas médicas y pediátricas

Profesionales de Atención Primaria de Tenerife

Los centros de salud han reorganizado la actividad asistencial y reducido al máximo la afluencia de usuarios a las consultas

Los centros de Atención Primaria del Servicio Canario de la Salud han reorganizado la actividad asistencial y reducido al máximo la afluencia de los usuarios a las consultas de Atención Primaria, por un período de al menos un mes, con la finalidad de evitar la concentración de pacientes y, por tanto, el riesgo de contagio de COVID-19. Para ello, la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife ha mantenido y adaptado las actividades en los centros de salud que ha considerado indispensables y suspendido las que pueden suponer un riesgo potencial de exposición al coronavirus, para garantizar la seguridad de los pacientes y del personal de los centros.

Los Equipos de Atención Primaria han adaptado sus actividades al objeto de poder acometer tanto la demanda asistencial generada por la pandemia como la atención sanitaria habitual, reforzando la consulta telefónica y las visitas domiciliarias, al tiempo que se mantiene la atención a las urgencias en los propios centros sanitarios y en los domicilios.

Durante el mes de marzo, los centros de salud de Tenerife realizaron 106.279 consultas telefónicas de Medicina de Familia y 12.813 de Pediatría, actividad que se ha intensificado en los últimos días hasta alcanzarse las 11.000 consultas telefónicas diarias.

Respecto a las actividades preventivas, se han mantenido las dirigidas a la población sana, en particular las del Programa de Salud Infantil (vacunación, etc.) y el control y seguimiento del embarazo y la lactancia, que se prestan utilizando los “circuitos limpios” habilitados en los centros sanitarios.

En este sentido, en todos los centros se han implantado sistemas de cribado sistemático en los accesos y se han establecido circuitos de tránsitos específicos (limpio/sucio).

Atención en consultas

Para la atención en consultas, la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife ha establecido un conjunto de criterios que incluyen que la asistencia y permanencia de los usuarios en los centros debe ser la mínima imprescindible, la utilización preferente de la consulta telefónica o virtual, sistemas de triaje en la entrada de los centros en los que sea viable, la reorganizarán de las agendas de los diferentes profesionales, la gestión de los partes de tratamiento únicos de los pacientes crónicos y mayores a través de la consulta telefónica o virtual y que los usuarios que acudan al centro sólo a repetir realicen su petición en el área administrativa directamente.

Igualmente, para el control de pacientes anticoagulados se ha ampliado la franja horaria de atención y las citas se fijan con 20 minutos de separación, para evitar concentraciones en las salas de espera, mientras que en el caso de pacientes sensibles o vulnerables esta determinación se realiza en el domicilio, al igual que las extracciones de muestras para analíticas.

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La Gerencia de Primaria de Tenerife opta al reconocimiento de Centro Comprometido con la Excelencia en Cuidados

Enfermería

Con esta declaración de interés, que también obtuvo el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, los candidatos se comprometen a implantar guías de buenas prácticas para obtener los mejores resultados en salud

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha sido seleccionada al reconocimiento de Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados. Igualmente, ha sido seleccionado como candidato el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín. Se trata de un reconocimiento que avala que las instituciones sanitarias están implicadas en la aplicación, evaluación y mantenimiento de Guías de Buenas Prácticas.

La iniciativa de Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados® se enmarca en el programa internacional BPSO® de la Asociación de Enfermeras de Ontario (RNAO), cuya gestión en España la realiza la Unidad de Investigación en Cuidados del Instituto de Salud Carlos III y el Centro Español para los Cuidados en Salud del Instituto Joanna Briggs.

Este programa está coordinado por la Dirección General de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud, dentro de los objetivos propuestos por la Unidad de Cuidados de la Salud y la campaña Nursing Now Canarias.

El objetivo de esta acción es fomentar la implantación, y evaluación de buenas prácticas en cuidados, basadas en los mejores resultados de la investigación. Las guías de buenas prácticas elegidas para su implantación son Cuidados y mantenimiento de los accesos vasculares, Manejo de las ostomías, Prevención de caídas, prevención de las úlceras por presión, Prevención del pie diabético y Prevención de la obesidad infantil.

Creación de una red de centros comprometidos con la excelencia

El SCS pretende así crear una red de Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados, de modo que las candidaturas de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife y del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín se suman a la acreditación obtenida desde 2015 por el Hospital Dr. José Molina Orosa de Lanzarote.

Período de 3 años evaluables

Las organizaciones seleccionadas como candidatos a Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados (CCEC)®, se comprometen a implantar y consolidar las Guías de Buenas Prácticas durante un período de 3 años (2020-2022). Transcurrido este tiempo, el Host Regional Canarias, órgano que gestiona y evalúa, certificará si dichas instituciones adquieren el estatus de Centro Comprometido con la Excelencia en Canarias. Este hecho requiere que se renueve esta condición cada 2 años, siempre y cuando la Institución continúe con las actividades de aplicación y mantenimiento de las buenas prácticas.

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