Una quincena de profesionales participó en dos sesiones formativas orientadas a actualizar conocimientos y ampliar habilidades técnicas
Se abordaron, entre otros aspectos, los protocolos de derivación a consultas de cirugía menor, la bioética y el consentimiento informado, así como el manejo de patologías susceptibles de ser atendidas en el primer nivel asistencial
La cirugía menor ambulatoria en los centros de salud contribuye a aliviar la presión asistencial en los servicios hospitalarios
El Hospital General de Fuerteventura, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, acogió la pasada semana una nueva edición del curso de cirugía menor dirigido a profesionales de Atención Primaria, en el que destacó el uso de modelos biológicos para el entrenamiento en técnicas quirúrgicas.
Esta metodología permitió a los participantes practicar procedimientos en un entorno de simulación de alta fidelidad, favoreciendo la adquisición de destrezas en el manejo del instrumental quirúrgico, la realización de suturas, el abordaje de abscesos y drenajes, así como otras técnicas de baja complejidad. Asimismo, se trabajó la aplicación de anestesia local, con un enfoque orientado a la seguridad del paciente y la mejora de la práctica clínica.
La actividad, organizada por el Departamento de Formación Continuada de la Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura, reunió a una quincena de profesionales sanitarios en dos sesiones presenciales de carácter eminentemente práctico.
Entre los asistentes se encontraban médicos de familia, médicos de urgencias, personal de Enfermería y médicos y enfermeros internos residentes (MIR y EIR) de los centros de salud de Puerto del Rosario I, Puerto del Rosario II y Antigua, pertenecientes a la Zona Básica de Salud (ZBS) de Puerto del Rosario, así como del centro de salud de Gran Tarajal, de la ZBS de Tuineje-Pájara.
El objetivo de la formación fue actualizar los protocolos de derivación a las consultas de cirugía menor en Atención Primaria, así como ampliar las habilidades técnicas, mejorar el resultado estético de las intervenciones y promover la seguridad del paciente. Entre otros aspectos, se abordó la importancia de la bioética y el consentimiento informado, y se profundizó en el abordaje de las patologías que más frecuentemente se tratan en el primer nivel asistencial.
Este tipo de intervenciones quirúrgicas, que comenzaron a realizarse en 2012 en los centros de salud de la isla, contribuyen a aliviar la presión asistencial en los servicios de Cirugía y Dermatología del Hospital General de Fuerteventura.
La formación fue impartida por los médicos de familia Lilian Llopiz y José Manuel Toscano, quienes ya preparan una nueva edición de este curso dirigida a profesionales sanitarios del cono sur de la isla, prevista para el próximo mes de octubre.
Desde junio de 2023 se mantiene una tendencia continuada de descenso de la demora quirúrgica, que ha pasado de los 153 días a los 106 del corte de 31 de diciembre de 2025
Canarias se mantiene por tercer semestre consecutivo por debajo de la media nacional que se encuentra en 121 días
El porcentaje de pacientes que espera más de seis meses por una intervención en Canarias (17,4 por ciento) está por debajo de la media nacional, que se sitúa en el 21,6 por ciento
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, informa de que, según los datos desgranados por comunidades autónomas publicados por el Ministerio de Sanidad, el archipiélago canario es la comunidad autónoma que más reduce su tiempo medio de espera para una intervención quirúrgica desde el corte evaluativo de 30 de junio de 2023 hasta el de diciembre de 2025.
En este periodo, Canarias ha logrado reducir el tiempo medio de demora para una operación en 47 días. Según los datos hechos públicos por el Ministerio, diez comunidades autónomas aumentaron su demora media de lista de espera y siete la redujeron con respecto a junio de 2023.
Además, el archipiélago se sitúa a 31 de diciembre de 2025, con 106 días, por debajo de la media nacional, que está en los 121 días, en tiempo de demora quirúrgica.
De esta forma, Canarias, con 106 días, se sitúa quince días por debajo de la media de España, que está en 121 días de espera por una intervención quirúrgica. Los datos reflejan la consolidación del Plan Activa que ha permitido un descenso continuado del número de pacientes y de la espera para una intervención desde su puesta en marcha en el segundo semestre de 2023.
Objetivos
Durante este período el objetivo prioritario del Servicio Canario de la Salud ha sido intervenir antes a los que mayor espera presentaban, teniendo en cuenta que Canarias era la CCAA de España con mayor demora para una operación. Por tanto, las islas han logrado ya salir del vagón de cola en tiempo medio de espera para una intervención.
Ya en junio del año pasado se logró por primera vez desde que hay registros que la espera para una intervención quirúrgica se situara en la media nacional, un logro que se ha podido no sólo mantener sino rebasar con los datos publicados por el Ministerio ayer miércoles, 16 de abril.
En cuanto al porcentaje de pacientes que esperan más de sesenta días por una intervención, Canarias reduce este dato en 0,4 por ciento, de forma que el archipiélago es una de las cuatro únicas comunidades autónomas- junto a Cantabria, La Rioja y Madrid- que logran bajar las cifras en este parámetro.
Reducción de la lista de espera quirúrgica de más de seis meses
La lista de espera quirúrgica de más de seis meses ha disminuido un 41 por ciento desde 2023, un dato que avala el objetivo de priorizar a los pacientes que presentaban una mayor demora ha funcionado. El descenso interanual de este indicador es del 23,12 por ciento. El número de pacientes que esperaban más de seis meses por una intervención ha pasado de 9.457 hace dos años y medio, a los 5.575 a 32 de diciembre de 2025.
El porcentaje medio nacional en este parámetro se sitúa en el 21,6 por ciento, mientras que en Canarias el dato es de 17,4 por ciento, 4,2 puntos menos.
Respecto al análisis de la lista de espera de consultas, la demora media nacional aumentó en veinticinco días con respecto a junio de 2023. En este parámetro, Canarias ha logrado contener su aumento, que fue de ocho días, si bien se continúa trabajando arduamente para lograr reducir estos datos de tiempo de espera para las consultas, de la misma forma que se ha logrado con el tiempo de espera por una operación quirúrgica.
La lista de espera de consultas es la que más está costando contener en todo el Sistema Nacional de Salud, tal como se refleja en los datos publicados por el Ministerio. Según estos datos un total de nueve CCAA incrementaron su demora para las consultas con el especialista en el último año.
La nueva sala de intervenciones evita el traslado de la paciente en casos de cesáreas urgentes al área quirúrgica general, facilitando el proceso y garantizando la seguridad de la madre y el bebé
El servicio ha asistido más de 127.000 partos desde su puesta en marcha en 1966
El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha incorporado un nuevo quirófano en Paritorio, en el servicio de Ginecología y Obstetricia, que se destinará principalmente a la realización de cesáreas urgentes.
Las obras, que contaron con un presupuesto superior a 650.000 euros, han permitido la creación de este nuevo área quirúrgica, mediante la adecuación del entorno a condiciones de esterilidad, la renovación de la red eléctrica, las telecomunicaciones y los sistemas de climatización, así como la instalación de suministros especializados, como tomas de gases medicinales, fontanería, saneamiento y sistemas de protección contra incendios.
La principal ventaja que presenta el nuevo paritorio es que evita el traslado de las pacientes que requieren cesárea urgente al área quirúrgica general, agiliza la intervención y mantiene las condiciones de seguridad para la madre y para el bebé. Las cesáreas urgentes se producen durante el periodo intraparto, desde el inicio del trabajo de parto hasta la expulsión de la placenta.
Servicio de Paritorio
El servicio de Ginecología y Obstetricia cuenta con siete paritorios y un total de dieciséis profesionales, entre especialistas en Obstetricia y Ginecología, matronas, enfermeras, anestesistas, técnicos en cuidados auxiliares de enfermería (TCAE), celadores y personal de limpieza. Recientemente, se ha reforzado la plantilla con la incorporación de un TCAE, dos enfermeras y un celador.
Desde su puesta en marcha en 1966, el servicio se ha reubicado y transformado en tres ocasiones, con el objetivo de adaptarse a las necesidades del centro y mantener la innovación en la atención a pacientes. En este periodo, sus profesionales han asistido más de 127.000 partos.
En 2025, los paritorios del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria atendieron 2.407 partos y registraron 49 partos múltiples, con una edad media de las madres de 33 años.
La consejera de Sanidad, Esther Monzón, expuso hoy en el Parlamento de Canarias el plan de ampliación previsto para el Hospital del Sur que contará con un presupuesto de cuarenta millones y que ya cuenta con la licitación de redacción del proyecto de la primera fase
El Hospital ha aumentado su cartera de servicios en estos dos últimos años, en los que la actividad de consultas se ha incrementado un 23 por ciento
La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, expuso hoy en el Pleno del Parlamento regional las acciones que el Servicio Canario de la Salud (SCS) tiene en marcha para acometer la ampliación del Hospital del Sur de Tenerife, centro adscrito al Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria. El centro hospitalario del área sur ha aumentado su cartera de servicios lo que ha permitido incrementar la actividad quirúrgica un sententa por ciento en los dos últimos años.
Esther Monzón explicó que ya se ha sacado a licitación la redacción del proyecto de ampliación y reforma del hospital, con un presupuesto de más de un millón de euros, lo que permitirá ejecutar la primera de las cuatro fases de ampliación previstas, que en su totalidad supondrán una inversión de más de cuarenta millones de euros. “Sólo esta primera fase permitirá incrementar la superficie asistencial en 25.600 metros cuadrados”.
“Esta primera fase de ampliación contempla la finalización de dos módulos, que actualmente se encuentran en estado de estructura, y la reforma y ampliación de un tercero, para incorporar nuevas áreas asistenciales que ampliarán sustancialmente la cartera de servicios, como el nuevo servicio de Urgencias, el área de Diagnóstico por Imagen y pruebas funcionales, consultas externas, nuevas plantas de hospitalización, salas de extracción y banco de sangre, Unidad de Medicina Intensiva, Hemodinámica y Bloque Quirúrgico, entre otras”, informó Monzón.
Asimismo, la consejera explicó que se sigue potenciando la cartera de servicios del Hospital con la incorporación de unidades y técnicas que hasta ahora sólo se ofrecían en el Hospital de La Candelaria, lo que redunda en una mejora asistencial a los pacientes que no se tienen que desplazar a Santa Cruz de Tenerife. En este contexto recordó que el Hospital de Día de Oncología, una demanda histórica del área Sur de la isla, ya ha atendido a más de 300 pacientes oncológicos sin necesidad de desplazarse para recibir quimioterapia.
Además, la Unidad de Cuidados Paliativos ya ha atendido a 187 pacientes desde su puesta en marcha y la nueva Unidad de Atención Temprana ya hace seguimiento a más de un centenar de niños y niñas de entre cero y seis años con problemas en su desarrollo o en riesgo de padecerlos.
“También se han creado otros servicios centrales indispensables, como Laboratorio y Farmacia Hospitalaria, y se ha reforzado la capacidad diagnóstica con un nuevo escáner, pruebas funcionales y consultas, como Oncología Radioterápica o Neurocirugía”, matizó.
Para concluir, destacó que esta importante ampliación de la cartera de servicios ha requerido un incremento de la plantilla del Hospital del Sur de Tenerife del 15 por ciento de sus profesionales.
Balance de actividad
En los dos años y medio de esta legislatura, el Hospital del Sur ha incrementado su actividad en consultas en un 23 por ciento, superando las 150.000 consultas atendidas desde julio de 2023.
En cuanto a los ingresos, han experimentado un crecimiento del 10 por ciento en esta etapa y la actividad quirúrgica del Hospital del Sur se ha incrementado un setenta por ciento, al pasar de las 2.600 intervenciones realizas en 2023 a casi 4.500 en 2025, gracias a que los cuatro quirófanos de Cirugía Mayor Ambulatoria están ya en funcionamiento.
Esta iniciativa que se lleva a cabo con la participación de profesionales de la salud y pacientes formadoras, tiene como objetivo fomentar el intercambio de experiencias y el autocuidado, abordando esta patología a través de talleres especializados basados en las guías desarrolladas por la Escuela de Pacientes de Canarias, promovida por el Servicio Canario de la Salud
El Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha celebrado el primer taller de la escuela de pacientes de endometriosis de Canarias.
Este primer taller ha contado con la participación de pacientes formadoras y profesionales médicas especialistas en Obstetricia y Ginecología, especialistas en Dietética y Nutrición, especialista en Fisioterapia, profesionales del Área de Calidad del centro hospitalario, de la Escuela de Pacientes y del Comité de Humanización.
El objetivo de este proyecto es fomentar el intercambio de experiencias y el autocuidado de las pacientes abordando esta patología.
Endometriosis
La endometriosis es una patología inflamatoria crónica. Para las pacientes que la sufren los dolores pueden llegar a ser muy incapacitantes, por lo que se requiere un esfuerzo continuo para ayudar a quienes sufren esta enfermedad, de ahí la importancia de talleres como los que se han celebrado en el Complejo Hospitalario.
Protocolo pionero
El Servicio Canario de la Salud cuenta con un Protocolo para el Manejo de la Endometriosis y una Guía didáctica para la formación de pacientes activas formadoras en endometriosis.
El Protocolo para el Manejo de la Endometriosis es un documento pionero en Canarias que establece una atención integral, multidisciplinar y centrada en la mujer, elaborado por un equipo multidisciplinar de profesionales que contó con la participación de las propias pacientes.
Uno de los aspectos más destacados del protocolo es el reconocimiento del impacto psicológico y emocional de la enfermedad. El dolor pélvico crónico, las limitaciones físicas o la incertidumbre del diagnóstico pueden generar ansiedad, alteraciones del sueño y sentimientos de incomprensión.
Por este motivo, se ha incorporado un apartado específico sobre intervención psicológica, que subraya la importancia de acompañar a las mujeres en este proceso mediante apoyo terapéutico adaptado, con enfoques como la terapia cognitivo-conductual, el mindfulness, la terapia sexual y la psicoeducación sobre el dolor crónico.
Escuela de pacientes
La Escuela de Pacientes de Canarias es un proyecto orientado a fomentar el paciente activo, y forma parte del compromiso para la mejora de la Sanidad Pública de Canarias.
Se desarrolla a través de talleres donde, en pequeños grupos de pacientes, familiares y cuidadores, se facilita el intercambio de conocimientos y se adquieren habilidades entre personas que comparten la experiencia de alguna enfermedad crónica con la finalidad de mejorar su calidad de vida.
El director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya, recibió hoy en el HUC a la delegación de la NASA, que visitó los servicios de Cuidados Intensivos, Traumatología, Radiologia, Reanimación y cámara hiperbárica, entre otros recursos para la atención a personas accidentadas o con politraumatismos
La agencia espacial estadounidense se ha interesado en el sistema sanitario canario debido a la posición estratégica de las Islas Canarias en el Atlántico, en el marco del programa Artemis, ante la posible activación de escenarios de contingencias en los que el Archipiélago podría desempeñar un papel relevante como punto de apoyo sanitario en operaciones de rescate a astronautas
La delegación ha conocido los recursos del SUC, que se encargarían de que canalizar la demanda sanitaria de respuesta avanzada que pudiera requerir la agencia espacial y también visitará mañana el Complejo Hospitalario Nuestra Señora de Candelaria
Una delegación de la NASA visita esta semana los complejos hospitalarios universitarios de Tenerife, adscritos al Servicio Canario de la Salud, y los dispositivos del Servicio de Urgencias Canario (SUC), para conocer los recursos disponibles y capacidades de la red sanitaria de Canarias. Este interés de la agencia espacial estadounidense se enmarca en el programa Artemis, para el regreso del ser humano a la Luna, y la posición estratégica de Canarias ante la posible activación de escenarios de contingencias en el Atlántico, en los que el Archipiélago podría desempeñar un papel relevante como punto de apoyo sanitario en el caso de operaciones de rescate a los astronautas.
La delegación de la NASA que visitó hoy el Hospital Universitario de Canarias estuvo integrada por el director médico, James D. Polk, la subdirectora médica del Centro Espacial Johnson, Sharmi Watkins, el jefe de división de Medicina Espacial del mismo centro, Gary Beven; y el responsable del Grupo de Coordinación de Contingencias, Travis Houser, quienes fueron recibidos por el director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya, del gerente del complejo hospitalario, Rafael Martín, del gerente de IMETISA, Néstor Sánchez, y la directora del Servicio de Urgencias Canario, Noemí González. También estuvieron presentes en la visita el consejero I+D+i del Cabildo de Tenerife, Juan José Martínez, y el doctor Fernando Guillén, coordinador de la visita.
Momento de la visita.
En su intervención, Adasat Goya, dio la bienvenida a los representantes de la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio y valoró la relevancia de esta iniciativa, que pone de manifiesto el reconocimiento, preparación y capacidad de respuesta del sistema sanitario canario, así como la importancia de establecer colaboraciones institucionales que permitan anticipar y coordinar actuaciones ante situaciones de emergencia de carácter internacional.
El director del SCS destacó que esta acción contribuye a fortalecer la colaboración internacional y permite visibilizar los recursos sanitarios de las Islas, así como consolidar a Canarias como un territorio preparado para responder a retos globales en materia de salud y emergencias.
Actividad del HUC
La delegación recorrió los recursos de atención a emergencias del centro hospitalario, como la Unidad de Cuidados Intensivos, Traumatología, Urgencias, las unidades de Radiología y de Reanimación y la cámara hiperbárica, un recurso de alto valor estratégico, especialmente en escenarios que requieran tratamiento de patologías relacionadas con la descompresión o exposiciones extremas.
Goya explicó que el HUC atiende a una población adscrita de 470.000 personas y que es hospital de referencia para el trasplante renal y para cirugía cardiaca de la provincia de Tenerife, entre otras prestaciones como la cirugía de epilepsia y el cribado de megalopatías congénitas que son de referencia regional.
Asimismo, el gerente del centro hospitalario, Rafael Martín, agregó que el HUC cuenta con cerca de 900 camas y 21 quirófanos, más de 40 servicios médicos y más de 7.000 profesionales quienes atienden una media anual de 600.000 consultas, más de 80.000 urgencias anuales y 22.000 ingresos hospitalarios.
Estos datos fueron expuestos por el gerente durante la reunión que mantuvieron previa a la visita a los servicios hospitalarios y a los recursos del Servicio de Urgencias Canario.
1.400 sesiones de tratamiento en la cámara hiperbárica
Visita a la cámara hiperbárica.
La comitiva inició su recorrido en la cámara hiperbárica, recurso integrado en el SCS y bajo gestión de la empresa pública del Cabildo de Tenerife IMETISA, que supone un instrumento único en Canarias y de gran valor terapéutico en la red sanitaria, principalmente en los casos de enfermedad descompresiva de buceadores, entre otros tratamientos. En el caso de los astronautas, este tratamiento puede resultar clave ante situaciones como los cambios de presión tras la reentrada, posibles enfermedades por descompresión derivadas de fallos en la cabina o problemas respiratorios.
La oxigenoterapia hiperbárica se basa en la administración de oxígeno puro en el interior de una cámara a una presión superior a la atmosférica, lo que permite aumentar las presiones parciales de oxígeno en el organismo. Más allá de su función terapéutica, la medicina hiperbárica desempeña un importante papel en el ámbito aeroespacial, especialmente en el manejo de la enfermedad por descompresión.
Muchas trayectorias de reentrada de las cápsulas espaciales -especialmente en misiones de prueba o retornos de emergencia- pueden finalizar en el océano, lo que convierte al archipiélago en un lugar relevante para la asistencia sanitaria en caso de amerizaje.
El gerente de Imetisa, Néstor Sánchez, explicó que el servicio de Medicina Hiperbárica cuenta con más de treinta años de experiencia y administra anualmente más de 1.400 sesiones para diferentes tratamientos. En los últimos quince años, también ha atendido más de cuatrocientos casos de emergencia, lo que refleja un alto nivel de preparación y experiencia clínica en la enfermedad por descompresión aguda, con más de 2000 horas de práctica acumulada del equipo de profesionales del centro, lo que representa uno de los mayores niveles de experiencia en la costa atlántica noreste.
Recursos del Servicio de Urgencias Canario
La comitiva también tuvo oportunidad de conocer recursos sanitarios, tanto terrestres como aéreos, con los que cuenta el SUC. La directora médica, Noemí González, expuso los avances en electromedicina y las nuevas prestaciones del transporte aéreo. Entre estos recursos destacan, los tres helicópteros y avión medicalizados, la red de ambulancias de soporte vital avanzado y básico y la Unidad de Catástrofes, que unido a la labor de coordinación de sus médicos, enfermeros y gestores de recursos desde la sala de emergencias son esenciales para garantizar una intervención rápida y eficaz en situaciones críticas.
En el caso de una contingencia que requiriera de respuesta médica avanzada, el SUC canalizaría la demanda sanitaria que pudiera requerir la NASA. Para ello, la agencia espacial estadounidense y el SUC han establecido una línea de colaboración con el objetivo de reforzar los mecanismos de coordinación y respuesta ante posibles emergencias en el Atlántico.
En 2025, el SUC atendió a más de 346.000 personas en situación de urgencia sanitaria por enfermedad o accidente. Cada día, este servicio atiende una media de 998 peticiones de ayuda sanitaria de la población, la mayoría con la movilización de recursos de emergencia y otras, consultas médicas e información sanitaria que los profesionales del SUC, médicos y enfermeros resuelven desde la sala de emergencias, sin necesidad de realizar traslados a centros sanitarios.
Más del 40 por ciento de las peticiones de ayuda corresponden a emergencias sanitarias en las que existe peligro inminente para la vida de los afectados. El resto se refiere a urgencias sanitarias, en la que la asistencia puede priorizarse, así como transporte sanitario urgente o interhospitalario y atención domiciliaria.
Sesiones científicas
Tras el recorrido, se celebró una sesión científica a cargo de los responsables de los diferentes servicios implicados en el recorrido, así como por parte de la delegación de la NASA, que detalló aspectos sobre medicina aeronáutica y sobre los objetivos de esta acción en Canarias.
Visita al Hospital La Candelaria
La delegación de la NASA visitará este martes las instalaciones del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, donde también recorrerán los servicios de atención al accidentado: Urgencias, UVI y Traumatología, entre otros.
Los representantes de la NASA serán recibidos por el director gerente del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, Óscar Díez, y el resto del equipo directivo del centro hospitalario. Tras el recorrido por las instalaciones, se ofrecerá un sesión científica sobre medicina aeronáutica en el Salón de Actos de la Escuela de Enfermería.
La Gerencia del centro hospitalario confirma que de las tres personas que permanecían ingresadas, dos ya han recibido el alta, mientras que otra ha sido trasladada al Hospital La Candelaria, donde permanece estable dentro de la gravedad
De las otras tres personas que habían sido derivadas a Tenerife el mismo viernes, una evoluciona favorablemente, otra está estable y la tercera estable dentro de la gravedad
La Gerencia del Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, informa sobre la situación de las personas afectadas por el accidente ocurrido el pasado viernes en La Gomera, después de que una guagua turística se precipitara por un terraplén en la carretera GM-2, a la altura del kilómetro 2, en las proximidades del complejo medioambiental de San Sebastián de La Gomera.
En relación a los afectados que continúan ingresados, en estos momentos se informa de que:
– De las tres personas que permanecían en el Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, dos ya han sido dadas de alta y otra ha sido derivada al Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, donde permanece ingresada estable dentro de la gravedad.
– De las dos personas que fueron derivadas inicialmente al Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria continúan ingresadas, una en estado estable y otra estable dentro de la gravedad.
– La persona trasladada al Hospital Universitario de Canarias permanece ingresada y evoluciona favorablemente.
La Gerencia del centro hospitalario confirma que, previsiblemente, durante la jornada de hoy las tres personas que permanecían en observación en el hospital gomero recibirán el alta
Las tres personas derivadas a Tenerife permanecen ingresadas en estado estable, aunque una de ellas está estable dentro de la gravedad
La Gerencia del Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, informa sobre la situación de las personas afectadas por el accidente ocurrido ayer viernes, 10 de abril, en La Gomera, después de que una guagua turística se precipitara por un terraplén en la carretera GM-2, a la altura del kilómetro 2, en las proximidades del complejo medioambiental de San Sebastián de La Gomera.
En relación a los afectados que continúan ingresados, en estos momentos se informa de que:
– Las tres personas en observación en el servicio de Urgencias del Hospital Nuestra Señora de Guadalupe presentan una evolución favorable, por los que, previsiblemente, recibirán el alta en la jornada de hoy sábado.
– De las dos personas que fueron derivadas al Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria continúan ingresadas, una de ellas en estado estable y la otra en estado estable dentro de la gravedad.
– La persona trasladada al Hospital Universitario de Canarias permanece ingresada en estado estable.
Su encuentro anual, que reúne a alrededor de cuarenta profesionales, analiza las novedades en el tratamiento desde los estadios localizados a metastásicos, centrándose en la quimio-inmunoterapia y los retos de la cirugía
El comité es un grupo de trabajo multidisciplinar que colabora con la unidad de Investigación del centro hospitalario para fomentar la investigación traslacional y consolidar al hospital como referente en este ámbito
El Comité de Tumores Torácicos del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, atendió 6.334 interconsultas entre 2015 y 2025.
Estas peticiones fueron derivadas desde servicios como Medicina Interna, Neumología, Oncología Médica, Cirugía Torácica y Oncología Radioterápica, entre otros. Su abordaje ha permitido tomar decisiones clínicas sobre el tratamiento del cáncer de estos pacientes, incluyendo cirugía, tratamientos combinados de quimioterapia y cirugía, radioterapia o cuidados paliativos.
La reunión anual de este comité, que se inició ayer y se prolonga hasta este sábado, está centrada en el cáncer de pulmón y analiza los últimos avances en las investigaciones sobre este tipo de tumor, incluyendo los estadios tempranos y localmente avanzados de la patología, los tratamientos, la quimioterapia y los retos de la cirugía.
Un grupo de veinticinco profesionales del Hospital La Candelaria, entre oncólogos médicos, cirujanos torácicos, radiólogos, oncólogos radioterápicos y otros especialistas que integran el comité, comparte experiencias desde sus respectivos ámbitos con el objetivo de optimizar la atención al paciente desde un enfoque multidisciplinar.
El encuentro cuenta, además, con la participación de una veintena de residentes y profesionales de otros centros, de reconocido prestigio en ese ámbito, entre ellos el presidente del Grupo Español de Cáncer de Pulmón (GECP), Mariano Provencio, y los especialistas Florentino Hernando Trancho y Atocha Romero, del Hospital Clínico San Carlos de Madrid y del Hospital Puerta de Hierro, respectivamente, que tienen una amplia experiencia en ensayos clínicos relacionados con los últimos tratamientos.
También participa el presidente de la Asociación Española de Afectados de Cáncer de Pulmón, Bernard Gaspar, que ha puesto en común ideas y proyectos a desarrollar de forma conjunta con pacientes voluntarios y el complejo hospitalario.
El programa contempla, además, el análisis de la innovación diagnóstica, la importancia de la secuenciación masiva en estadios tempranos y avanzados, así como la mejora de la calidad de vida mediante la derivación precoz a las unidades de cuidados paliativos y la administración de fármacos por vía subcutánea.
Actividad investigadora
El Comité de Tumores Torácicos del Hospital La Candelaria es un grupo de trabajo multidisciplinar, que colabora con la unidad de Investigación del centro hospitalario, con el objetivo de fomentar la investigación traslacional y el crecimiento del hospital como referente en este ámbito sanitario.
La actividad investigadora del grupo ha aumentado de forma significativa en los dos últimos años, al pasar de cinco a quince ensayos clínicos y estudios observacionales abiertos. Entre los más destacados figuran ensayos en fase II y fase III sobre nuevas estrategias de tratamiento en tumores localmente avanzados.
Entre ellos se encuentra un estudio del Grupo Español de Cáncer de Pulmón en el que se analizará si el trasplante de microbiota fecal mejora la respuesta al tratamiento con quimioterapia e inmunoterapia en estadios tempranos.
El equipo prevé poner en marcha otros seis estudios, siendo uno de ellos el primer ensayo clínico independiente del Comité de Tumores Torácicos, que consistirá en estudiar si el tratamiento con vitamina D en pacientes con déficit puede mejorar la respuesta a la inmunoterapia en cáncer de pulmón metastásico.
Además, sus miembros se mantienen en constante actualización, participando con otros centros clínicos de referencia en ensayos, favoreciendo una investigación más accesible, eficiente y alineada con los avances médicos.
Los profesionales de los centros de salud y consultorios locales de Canarias atendieron en 2025 un total de 17,8 millones de consultas
La ‘Estrategia +Atención Primaria del SCS’ continúa aumentando la cartera de servicios, la dotación de equipos tecnológicos, la adecuación de las infraestructuras y la incorporación de profesionales sanitarios y no sanitarios a los centros de salud y a los consultorios periféricos
La Consejería de Sanidad se suma a la conmemoración del Día Mundial de la Atención Primaria, que tiene lugar este 12 de abril, destacando el papel decisivo que desempeña este nivel asistencial en la organización y la respuesta del sistema sanitario público. Esta jornada permite poner en valor el trabajo que desarrollan diariamente los profesionales de los centros de salud y consultorios locales, un ámbito clave tanto para la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad como para el diagnóstico, el tratamiento, el seguimiento clínico y la investigación.
Durante 2025, los profesionales de Atención Primaria del Servicio Canario de la Salud (SCS) realizaron 17.890.178 consultas, frente a las 17.220.583 registradas en 2024, lo que representa un incremento del 3,9 por ciento.
La Atención Primaria canaria se apoya en el trabajo coordinado de un equipo multidisciplinar integrado por profesionales de Medicina de familia, Pediatría, Enfermería, matronas, Fisioterapia, Trabajo social, Psicología y Salud bucodental, además del personal administrativo y de apoyo que contribuye al funcionamiento diario de los centros de salud y consultorios locales. La complementariedad de todos estos perfiles permite ofrecer una atención integral, continuada y personalizada, adaptada a las necesidades de la población en cada etapa de la vida.
Esta conmemoración supone también una oportunidad para reconocer la aportación de todos los profesionales que forman parte de la Atención Primaria, cuya accesibilidad y proximidad resultan fundamentales para mejorar la calidad de vida de la población, favorecer la detección precoz de problemas de salud, reforzar el seguimiento de las personas con enfermedades crónicas y contribuir a reducir las desigualdades en salud.
Cartera de servicios
La Atención Primaria del SCS dispone de una amplia cartera de servicios que refuerza la capacidad resolutiva de los profesionales de este nivel asistencial ante los problemas de salud más frecuentes de la población. Entre sus prestaciones se incluyen la atención a procesos agudos y crónicos, el seguimiento del embarazo, la atención infantil, la salud bucodental, las vacunaciones, la atención a la salud sexual y reproductiva, la atención domiciliaria, los programas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad, la atención a la salud mental, las curas y técnicas de enfermería, la atención a la dependencia, los cuidados paliativos y la cirugía menor ambulatoria.
Se trata de una cartera de servicios en permanente actualización, orientada a dar una respuesta cada vez más integral, cercana y multidisciplinar a las necesidades de salud de la ciudadanía y a los nuevos retos sanitarios.
A esta oferta asistencial se han ido sumando en los últimos años nuevas herramientas y prestaciones que han tenido una buena acogida tanto entre los profesionales como entre la ciudadanía, al contribuir a una atención más ágil, cercana y resolutiva. Entre ellas destaca la progresiva implantación de la ecografía clínica en los centros de salud, una técnica que facilita la valoración diagnóstica en consulta y mejora la capacidad de respuesta de los equipos de Atención Primaria.
También cobra especial relevancia la incorporación de la dermatoscopia, que permite una valoración más precisa de determinadas lesiones cutáneas y favorece la detección precoz, el seguimiento y la toma de decisiones clínicas con mayor rapidez y seguridad, evitando desplazamientos y derivaciones innecesarias en muchos casos.
Asimismo, la prescripción de actividad física se consolida como una herramienta de gran valor dentro del abordaje preventivo al promover hábitos de vida saludables y contribuir al bienestar físico y emocional de la población. Esta medida está siendo especialmente bien recibida por su enfoque práctico y personalizado, orientado a fomentar la autonomía de las personas y a prevenir o mejorar múltiples patologías y situaciones de cronicidad.
De esta forma, la cartera de servicios de Atención Primaria se mantiene en constante evolución para dar respuesta, desde una perspectiva integral y multidisciplinar, a las necesidades de salud de la población y a los nuevos retos sanitarios, consolidando a este nivel asistencial como un pilar esencial del sistema sanitario público.
Estrategia +AP
La Estrategia +AP del Servicio Canario de la Salud, presentada en 2019, nació con el objetivo de reforzar la Atención Primaria como eje vertebrador del sistema sanitario público, mejorando su organización, sus recursos humanos, el equipamiento y las infraestructuras en todas las islas.
A lo largo de estos años, su despliegue progresivo en los centros de salud ha favorecido la incorporación y consolidación de nuevos perfiles profesionales, como fisioterapeutas y psicólogos clínicos, así como la implantación de herramientas y prestaciones que refuerzan la capacidad diagnóstica, preventiva y terapéutica de la Atención Primaria. En este marco se sitúan iniciativas como la ecografía clínica, cuya estrategia específica se impulsó en 2024, y la prescripción de actividad y ejercicio físico, articulada posteriormente como una estrategia propia del SCS y convertida en un nuevo servicio público en 2025.
Todo ello refleja una evolución sostenida de la Atención Primaria canaria hacia un modelo cada vez más integral, multidisciplinar, cercano y con mayor capacidad de resolución, adaptado a los nuevos retos de salud y a las necesidades de la ciudadanía.
Más de 800.000 euros en equipamiento y formación
En este proceso de transformación, la formación continuada se ha consolidado en los últimos años como una de las líneas estratégicas más importantes dentro de +AP, al entender que el refuerzo de la Atención Primaria no depende solo de incorporar más recursos o nuevos perfiles profesionales, sino también de dotar a los equipos de conocimientos y competencias actualizadas para afrontar con mayores garantías los retos asistenciales actuales.
La apuesta del SCS por la capacitación permanente de sus profesionales está permitiendo acompañar la implantación de nuevas herramientas, procedimientos y prestaciones en los centros de salud, favoreciendo una Atención Primaria cada vez más resolutiva, innovadora, segura y centrada en las personas.
En este marco se inscriben, entre otras actuaciones, la formación vinculada a la implantación de la ecografía clínica y al desarrollo de la prescripción de actividad y ejercicio físico, iniciativas que refuerzan la capacidad diagnóstica, preventiva y terapéutica de este nivel asistencial y contribuyen a una atención más integral y de mayor calidad para la ciudadanía. La inversión en este capítulo durante el 2025 fue de 749.824 euros, destacando la inversión en compra de 2.000 licencias para formación online para los médicos de familia y pediatras de los centros de salud.
Dentro del proceso de fortalecimiento impulsado por la Estrategia +AP, la mejora del equipamiento de los centros de salud se ha convertido en una línea de actuación esencial para seguir avanzando hacia una Atención Primaria más moderna, resolutiva y preparada para afrontar los nuevos desafíos sanitarios.
La incorporación progresiva de tecnología, recursos diagnósticos y herramientas asistenciales permite reforzar la autonomía de los equipos, elevar la calidad de la respuesta clínica y ofrecer a la ciudadanía una atención más ágil, precisa e integral. Se trata, en definitiva, de una inversión estratégica que contribuye a consolidar a la Atención Primaria como un nivel asistencial cada vez más fuerte, innovador y cercano. Con una inversión de 81.918 euros se dotó a los centros de salud de diferente material como bisturíes eléctricos para las consultas de cirugía menor, dinamómetros 5para las de fisioterapia y bucles de inducción magnéticos para eliminar las barreras auditivas en los mostradores de atención primaria
