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El ICAP convoca subvenciones por 410.000 euros para la formación de los empleados públicos de las entidades locales

Esta línea de ayudas permite financiar cursos, jornadas y otras acciones formativas dirigidas a reforzar la cualificación de este personal

El Instituto Canario de Administración Pública (ICAP) ha convocado las subvenciones destinadas a financiar los planes de formación del personal al servicio de los cabildos, ayuntamientos y demás entidades locales de Canarias correspondientes al ejercicio 2026. La resolución, publicada hoy en el Boletín Oficial de Canarias (BOC), cuenta con una dotación de 410.413,73 euros, en el marco del Acuerdo de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas (AFEDAP) y de acuerdo con el Plan Estratégico de Subvenciones 2026-2028 y las bases reguladoras de estas ayudas.

El anuncio ha sido presentado este martes a representantes de los cabildos y ayuntamientos canarios durante una sesión telemática presidida por el director del ICAP, Gustavo Pérez. Durante el encuentro se explicaron las principales novedades y se resolvieron las dudas de las entidades locales sobre el procedimiento de solicitud y ejecución de estas ayudas del organismo autónomo, adscrito a la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad.

Gustavo Pérez explica que esta línea de subvenciones forma parte de los 770.730 euros que el ICAP gestionará durante este ejercicio para impulsar la formación de los empleados públicos de las entidades locales canarias, “con el objetivo de reforzar la cualificación de los profesionales y contribuir a una Administración pública más eficaz, moderna y preparada para responder a las necesidades de la ciudadanía”.

El objeto de la convocatoria es financiar planes de formación para el empleo promovidos por las propias entidades locales, así como por sus federaciones o asociaciones, favoreciendo la actualización permanente de conocimientos, el desarrollo profesional de los empleados públicos y la mejora de la calidad de los servicios públicos que se prestan.

Las entidades interesadas podrán presentar planes de formación de tres modalidades previstas en las bases reguladoras: planes unitarios, promovidos por una única entidad local; planes agrupados, desarrollados conjuntamente por varias entidades; y planes interadministrativos, en los que participan distintas administraciones públicas.

Las acciones financiadas podrán incluir cursos, jornadas, seminarios y otras actividades formativas. El importe máximo financiable por participante y hora se determinará en función de la modalidad y del nivel de la formación, conforme a los límites establecidos en las bases reguladoras.

Entre los gastos subvencionables figuran los directamente vinculados a la actividad formativa, como la contratación del personal docente, plataformas tecnológicas, equipos y materiales didácticos, alquiler de espacios, seguros o acciones de difusión.

Para ser subvencionables, los gastos deberán ajustarse al valor de mercado, realizarse durante el ejercicio 2026, haber sido efectivamente abonados antes del 31 de diciembre del año de concesión y estar debidamente justificados mediante facturas o documentos contables. Asimismo, deberán respetarse las obligaciones de concurrencia entre proveedores previstas en la normativa vigente. No serán objeto de financiación, entre otros conceptos, los impuestos indirectos susceptibles de recuperación, las sanciones administrativas o penales, los gastos judiciales o los cargos bancarios.

Las solicitudes deberán presentarse exclusivamente a través de la sede electrónica del ICAP, conforme al procedimiento previsto en la resolución de convocatoria y en las bases reguladoras. El plazo para la presentación de solicitudes será de 20 días hábiles contados a partir del día siguiente a la publicación de la convocatoria en el Boletín Oficial de Canarias.

 

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La Consejería de Presidencia y el ICAP ponen el foco en los retos de los servicios públicos ante las emergencias  

Las jornadas reúnen a expertos en la materia los días 22 y 23 de junio, en la sede de Presidencia del Gobierno de Canarias en Santa Cruz de Tenerife

El programa formativo aborda temas clave como el papel transversal del CECOES 112, el soporte psicológico en catástrofes, el uso de tecnología como drones y sistemas de información geográfica, o la contratación administrativa bajo la modalidad de emergencia

La Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Nieves Lady Barreto, a través del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), celebrará los próximos días 22 y 23 de junio las jornadas formativas tituladas ‘La Administración Pública ante catástrofes naturales y emergencias’. El encuentro, que tendrá lugar en la sede de Presidencia del Gobierno de Canarias en Santa Cruz de Tenerife, congregará a especialistas de primer nivel para abordar los retos logísticos, técnicos, jurídicos y humanos a los que se enfrentan las instituciones públicas durante una situación de crisis.

A lo largo de dos días, el programa formativo abordará temas clave como el papel transversal del CECOES 112, el soporte psicológico en catástrofes, las telecomunicaciones, la gobernanza, el uso de tecnología como drones y sistemas de información geográfica, y la contratación administrativa bajo la modalidad de emergencia, entre otros aspectos.

La consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, Nieves Lady Barreto, destaca la trascendencia de este encuentro en un territorio con las singularidades de Canarias. «Nuestra condición de archipiélago y nuestra propia naturaleza geológica nos obligan a ser excelentes en la prevención y en la gestión de las emergencias. Estas jornadas no solo buscan actualizar conocimientos, sino robustecer la coordinación real entre administraciones, fuerzas de seguridad y personal técnico”, asegura.

Por su parte, el director del ICAP, Gustavo Pérez, pone en valor el papel de la formación continua, ya que el personal público es la primera respuesta ante una crisis. “Desde el ICAP asumimos la responsabilidad de capacitar a nuestros profesionales en competencias clave y de dotarlos de herramientas estratégicas. Este espacio de debate servirá para analizar casos prácticos muy cercanos, como la gestión administrativa tras la erupción del volcán Tajogaite o la preparación de planes de prevención volcánica en Tenerife, convirtiendo la experiencia acumulada en aprendizaje compartido para el futuro», explica.

Un programa especializado

El encuentro arrancará el próximo lunes 22 de junio, a las 09:00 horas, con la ponencia del director del Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad CECOES 112 Canarias, Moisés Sánchez Arrocha, quien desgranará la coordinación operativa y el papel del 112 como eje de respuesta integral. A continuación, la decana del Colegio Oficial de Psicología de Santa Cruz de Tenerife, Carmen Linares Albertos, abordará la gestión de la psicología y el comportamiento humano en situaciones de catástrofe.

A partir de las 11 horas, la jornada se diversificará en dos salas paralelas. En una de ellas Juan Beltrami Artime, miembro de la Unidad Aérea destinado en la Base Delegada de la Policía Nacional en Tenerife, analizará el uso estratégico de los drones en la gestión pública, seguido por el jefe del Servicio Técnico de Sistemas de Información Geográfica, Antonio Hernández Hernández, quien expondrá el uso de la información territorial para la toma de decisiones.

De forma simultánea, otra sala acogerá al jefe de Servicio Administrativo de la Viceconsejería para la Recuperación Económica y Social de La Palma, Javier Aythami García González, quien detallará el procedimiento administrativo y la atención a los afectados por el volcán Tajogaite. A continuación, el subdirector de Protección Civil y Emergencias del Gobierno de Canarias, Carlos Martín Esquivel, hablará sobre el marco estratégico y la gobernanza de emergencias.

El cierre de esta primera jornada técnica correrá a cargo de la jefa de Servicio de Protección Civil y Atención a Emergencias del Gobierno de Canarias, Montserrat Román Casamartina, quien compartirá los entresijos de la coordinación de la visita del Papa, dando paso a una mesa redonda de debate.

El martes 23 de junio, la jornada se enfocará en las comunicaciones críticas en situaciones de crisis, analizando la resiliencia, coordinación y continuidad operativa de la mano de Carlos García Batista, responsable de Tecnología del 112 Canarias y del Servicio de Urgencias Canario. Posteriormente, Miguel Sánchez Arrocha, técnico especialista en Seguridad y Control del Riesgo, centrará su intervención en los protocolos, la autoprotección y la respuesta operativa, mientras que Ana Vidal González, asesora de Comunicación en la Presidencia del Gobierno de Canarias, profundizará en la comunicación de crisis antes, durante y después del evento.

Tras el receso, se activará el segundo bloque de sesiones paralelas. De esta forma, el jefe de la División de Coordinación de Gran Canaria del Cuerpo General de la Policía Canaria, José Antonio Prieto Palma, analizará el rol del cuerpo de la policía autonómica, mientras que el subinspector de la Policía Local de Santa Cruz de Tenerife, David Torres González, expondrá el papel de la policía local en las emergencias.

Paralelamente, en la segunda sala, el jefe de los Servicios Económicos en funciones de Interventor accidental del Ayuntamiento de Los Realejos, Francisco Rodríguez Pérez, explicará la contratación de emergencia y la gestión económico-financiera; seguido por Rubén D. Fernández González, técnico de Protección Civil del Ayuntamiento de Candelaria, que hablará sobre las competencias clave del personal público en catástrofes.

Por último, el jefe de Servicio Técnico de Seguridad y Protección Civil del Cabildo de Tenerife, Néstor J. Padrón Castañeda, explicará cómo se prepara la isla ante una posible erupción volcánica.

La jornada y el encuentro finalizará con una mesa redonda.

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El ICAP amplía su oferta formativa para las administraciones locales orientada a la gestión real y el territorio

El Plan de Formación Local 2026 da un salto en capacidad y digitalización, superando las 3.200 plazas y con 54 acciones formativas para el personal de corporaciones locales

El Instituto Canario de Administración Pública (ICAP) impulsa el Plan de Formación de Corporaciones Locales 2026, dirigido a empleados públicos, con 54 acciones formativas y una oferta de 3.280 plazas, lo que supone un incremento del 62,4 % respecto al año pasado. Así se ha aprobado en el Consejo de Administracion de este organismo que apuesta por un cambio de enfoque hacia una formación más útil, orientada a la gestión real y alineada con los retos del territorio, en el marco de una inversión global de más de 2,9 millones de euros.

El director del ICAP, Gustavo Pérez, destaca que “este plan marca un punto de inflexión en la forma de entender la formación pública”. “No se trata de hacer más cursos”, explica, “sino de hacerlos mejor, con impacto directo en la gestión diaria y en la calidad de los servicios que reciben los ciudadanos”. Asimismo, recalca en que desde el Instituto se está alineando la formación con los problemas reales de las administraciones, especialmente en ámbitos como la digitalización o el cumplimiento normativo.

Por su parte, el viceconsejero de Administraciones y Transparencia, Antonio Llorens, ha valorado el consenso alcanzado entre el Gobierno de Canarias, Fecam, Fecai y sindicatos y afirma que “este plan sitúa a las corporaciones locales en el centro, reforzando su capacidad de respuesta ante los desafíos actuales”. “Apostamos por una formación continua, adaptada al territorio y orientada a resultados, que contribuya a una Administración más ágil, eficaz y cercana”, señala Llorens.

Detección de necesidades

La Comunidad Autónoma canaria gestionará un total de 2.917.360 euros para formación de empleados públicos en 2026, que provienen del convenio AFEDAP (Acuerdo de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas). De ese total, 770.730 euros se destinan específicamente al ámbito local, donde se despliega este plan formativo.

El diseño del plan responde a un proceso exhaustivo de detección de necesidades, que ha incluido el análisis de la ejecución del plan 2025, la evaluación de la demanda formativa, las novedades legislativas y las aportaciones de la Federación Canaria de Municipios, la Federación Canaria de Islas y las organizaciones sindicales.

Evolución del modelo formativo

Más allá de la ampliación de la oferta, el Plan 2026 se enmarca en una evolución del modelo formativo: de un sistema basado en cursos aislados a otro centrado en su impacto real en la gestión pública. El objetivo es mejorar la tramitación administrativa, la toma de decisiones y la calidad de los servicios, especialmente en el ámbito local, el más cercano a la ciudadanía.

El programa refuerza áreas clave como la digitalización, la inteligencia artificial, la contratación pública, la simplificación administrativa y la atención ciudadana, al tiempo que incorpora nuevas líneas como idiomas y jornadas insulares. Este enfoque responde a la necesidad de adaptar la formación a la realidad de Canarias, marcada por la insularidad y la fragmentación territorial.

Con un presupuesto específico de 132.257,27 euros para el Plan de Corporaciones Locales y previsión de inicio en el primer semestre del año, el ICAP consolida así una estrategia formativa más ambiciosa, participativa y concebida como una palanca real de transformación de la Administración pública en Canarias.

 

 

 

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