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El ICAP formará al personal público en la gestión de los fondos ‘Next Generation’ y principios de Gobierno Abierto

La formación, que comienza en los próximos días, tiene un presupuesto de 664.105 euros, oferta 11.473 plazas y contempla 267 ediciones, con 5.388 horas lectivas

El Plan de Formación 2021 del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), dependiente de la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, dirigida por Julio Pérez, incluye este año actividades dirigidas a difundir y formar al personal de las administraciones públicas del Archipiélago en el conocimientos de los principios de Gobierno Abierto, en la gestión de los Fondos Europeos Next Generation o en competencias digitales, entre otros.

El presente Plan, aprobado por el Consejo de Administración del ICAP —del que forman parte representantes de la Fecam, la Fecai y de los sindicatos de empleados públicos— y por la Comisión de Formación para el Empleo de la Comunidad Autónoma de Canarias, tiene un presupuesto de 664.105,00 euros, consta de 267 ediciones y suman un total de 5.388 horas lectivas y 11.473 plazas. Debido a la situación sanitaria actual, la mayoría de las actividades formativas se impartirán en la modalidad on-line y semipresencial en línea, siendo presenciales aquellas que sean indispensables.

Como explica Julio Pérez, el objetivo principal del Plan es ofrecer la formación necesaria que permita mejorar las competencias profesionales del colectivo de empleadas y empleados públicos para hacer frente a las nuevas necesidades y demandas de la sociedad hacia la administración pública, dando respuesta también a sus expectativas de mejora en su desarrollo profesional, habilidades, promoción y satisfacción laboral.

Por su parte, la directora del ICAP, Eva de Anta, resalta que el Plan intenta recoger una oferta formativa amplia y especializada para el personal empleado público de forma que los conocimientos adquiridos puedan transferirse de manera eficaz en el desempeño del puesto de trabajo.

Los cursos, que tienen lugar entre abril y diciembre de 2021, están dirigidos al personal de la Administración Pública del Gobierno de Canarias y sus organismos autónomos, así como al personal de las entidades locales y de la Administración General del Estado en el Archipiélago. Del total de las plazas, 10.893 corresponden a personal de la Comunidad Autónoma y las 580 restantes son para el resto de administraciones.

Para este año se ha optado como objetivos específicos la oferta de actividades que recojan novedades legislativas y materias de actualidad, en especial con la gestión de los Fondos Europeos Next Generation para lo que se ha coordinado el trabajo con la Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos.

También se impulsa la difusión y formación en Gobierno Abierto y sus principios de participación ciudadana, transparencia, apertura de datos y rendición de cuentas, en esta ocasión con un trabajo coordinado con la Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana; y se fomentan las políticas de igualdad como son la formación en técnicas adecuadas para un trato adecuado e inclusivos a ciudadanía con discapacidad, o la atención teniendo en cuenta la diversidad de identidades y orientaciones sexuales.

Además, se ha ampliado la oferta de actividades relacionadas con la prevención de riesgos laborales y el teletrabajo, y se sigue ofreciendo enseñanza en materia de protección de datos personales y contratación administrativa.

Al igual que en la edición de 2020, se continuará, en coordinación con Presidencia del Gobierno, con la formación de la Agenda 2030 y la implantación de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles, con la incorporación transversal del enfoque de género y las políticas de igualdad en todos los ámbitos de la gestión pública, y con la formación en idiomas y competencias digitales —con la novedad de un curso de gestión de redes sociales en la administración pública—.

Así mismo, este año se ha recuperado el programa Mentor, que consiste en el aprovechamiento de la experiencia, formación y conocimiento de los y las grandes profesionales que están trabajando en al administración. Estos ponen sus conocimientos al servicio de otras personas para que la Administración de la Comunidad Autónoma Canaria mejore y, de paso, potenciando la cultura colaborativa.

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Pérez defiende la necesidad de la actualización continua y permanente del personal público

Clausura de las jornadas El Estatuto de Autonomía ante el reto de su desarrollo

El consejero de Administraciones Públicas sostiene que la formación tiene como objetivo mejorar el servicio público y es un deber de las y los empleados públicos y un desafío para el Ejecutivo

Pérez interviene en la sesión de cierre de las jornadas ‘El Estatuto de Autonomía de Canarias ante el reto de su desarrollo en la X Legislatura’, que han sido clausuradas por la ministra de Política Territorial y Función Pública, Carolina Darias

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, Julio Pérez, intervino hoy en la clausura de las jornadas ‘El Estatuto de Autonomía de Canarias ante el reto de su desarrollo en la X Legislatura’, organizadas por el Instituto Canario de Administración Pública (ICAP) con motivo del segundo aniversario de la promulgación de la reforma del texto estatutario, y significó la formación del personal público como una necesidad para la actualización continua y permanente del conocimiento, un deber y una obligación, dijo, de las y los empleados públicos y un desafío para la administración pública.

Pérez participó en la sesión de cierre de las jornadas, celebradas entre el 5 y el 19 de noviembre, que fueron clausuradas por la ministra de Política Territorial y Función Pública, Carolina Darias, y en la que también intervinieron el viceconsejero de Administraciones Públicas y Transparencia del Gobierno de Canarias, Alejandro Rodríguez, y la directora del ICAP, Eva de Anta.

El consejero mostró su satisfacción por el desarrollo de los distintos seminarios, que han tenido como objetivo examinar y analizar el desarrollo en los próximos años del Estatuto de Autonomía de Canarias, un texto que, afirmó, hace a Canarias más grande, competente y responsable a la hora de tomar las decisiones que necesiten las Islas.

Calificó las sesiones de trabajo como una experiencia productiva, tanto por el contenido y la participación en las mismas como por el formato, celebradas a través de un entorno virtual para salvar las dificultades motivadas por la pandemia. Destacó que la formación telemática permite mantener el trabajo colectivo y la habitual comunicación entre empleados y empleadas públicas, uno de los grandes valores del trabajo público.

Formación continua

Así, Pérez abogó por intensificar este tipo de formato no presencial que ya se ha evidenciado como una de las mejores fórmulas para la enseñanza y la formación, y defendió la actualización continua y permanente del personal público para mejorar el servicio que se presta a la ciudadanía, y recordó que los conocimientos que se adquieren en el momento de incorporarse al sector público se desactualizan y hay que hacer un esfuerzo y habituarse a convivir con el cambio continuo de las normas, procedimientos, reglas o criterios judiciales. Asimismo, consideró que la formación continua permite luchar contra la rutina del trabajo del personal público y de los gestores y favorece una labor más estimulante, interesante y atractiva.

El consejero hizo mención del teletrabajo y a la relación telemática con la ciudadanía y sostuvo que, aunque la distancia física es mayor, la proximidad con las personas usuarias de los servicios públicos es similar, al tiempo que defendió la necesidad de avanzar en ese acercamiento telemático con la ciudadanía, cuya satisfacción constituye el objetivo del Gobierno y es el centro de su trabajo.

Alejandro Rodríguez felicitó al equipo del ICAP por el éxito de las jornadas, dijo que el Instituto es un referencie de calidad y excelencia en formación e innovación en el ámbito de los servicios Públicos y aseguró que la formación no es algo que suponga un gasto, sino que es un elemento de inversión en el capital humano de las administraciones y que este sea cada vez mejor para prestar un superior servicio a la ciudadanía.

Al respecto, Eva de Anta remarcó que durante la celebración de las jornadas se ha demostrado el inmenso valor que representa el conocimiento del personal público, y destacó la participación tanto de ponentes como de asistentes, compartiendo valoraciones, experiencias e ideas para mejorar. Mostró su satisfacción con la experiencia y el resultado de unas jornadas que calificó de innovadoras y aseguró que para el ICAP ha sido una experiencia enriquecedora y muy gratificante.

Clausura

Las jornadas ‘El Estatuto de Autonomía de Canarias ante el reto de su desarrollo en la X Legislatura’, organizadas por el ICAP, con la colaboración del Gobierno de Canarias, han sido clausuradas por la ministra de Política Territorial y Función Pública, quien afirmó que el nuevo texto estatutario coloca a Canarias en la senda del progreso social. Darias remarcó que el nuevo Estatuto, aprobado por la ley orgánica 1/2018, de 5 de noviembre, viene a reconocer las aspiraciones de la ciudadanía canaria en relación con el reconocimiento de las singularidades históricas del Archipiélago.

Las jornadas se enmarcan en programa de actividades del ICAP para 2020 y se han celebrado durante seis sesiones, entre los días 5, 6, 10, 12, 17 y 19 de noviembre. Dirigidas al personal funcionario y laboral de todos los grupos de las Administraciones Públicas de Canarias (Administración Local, Autonómica y General del Estado), el personal de administración y servicios de las Universidades Públicas de Canarias y el del Parlamento de Canarias, en ellas han participado profesionales de reconocido prestigio, quienes han abordado diferentes aspectos sobre la norma institucional básica de Canarias, como las posibilidades y límites del nuevo estatuto, las relaciones Canarias-Estado, el desarrollo del sistema electoral o el marco competencial.

El contenido de las jornadas se ha presentado principalmente a través de paneles en los que se han analizado entre otros asuntos, la Administración de Justicia en el nuevo texto estatutario, el papel de las administraciones locales canarias ante el reto de la descentralización administrativa, la articulación de los derechos de la ciudadanía y las políticas sociales y el desarrollo de las competencias sobre actividades económicas, empleo e infraestructuras.

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La edición 42 del Plan de Formación del ICAP contará con 1.880 plazas que se impartirán en modalidad online

Escudo del Gobierno de Canarias en una de las sedes

Además, el BOC publicó esta semana el Plan Estratégico de Subvenciones 2020-2022 del ICAP, un instrumento de planificación dotado con 540.208 euros transferidos por el Estado a la Comunidad Autónoma en dos líneas de actuación que permite a cabildos y municipios sufragar el coste de las actuaciones de formación previstas, incluido el Plan Interadministrativo de Formación 2020 de la Fecam

La Comisión para el Empleo de la Administración Local de la Comunidad Autónoma de Canarias del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), dependiente de la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, acordó en la sesión celebrada el 19 de mayo del corriente el reparto de fondos Afedap (Acuerdo de Formación para el Empleo de Administraciones Públicas) para formación en el ejercicio 2020, destinados a la financiación de planes de formación para personal de las entidades locales. Corresponde al ICAP la cantidad de 111.902 euros, que supone el 17,16% del total del crédito asignado para la Comunidad Autónoma de Canarias

El Plan de Formación del ICAP tiene como objetivo principal ofrecer una formación basada en el conocimiento, orientada a facilitar al personal al servicio de las entidades locales la adquisición de habilidades y mejora de sus capacidades y competencias para una prestación de calidad de los servicios públicos.

En esta edición, la número 42, se contará con 1.880 plazas. Todas las actividades incluidas en el mismo se desarrollarán en la modalidad online y se distribuirán entre las áreas de Transparencia y Buen Gobierno; Innovación en la Gestión Pública; Organización del trabajo y mejora de habilidades; Tecnologías de la información y la comunicación; Idiomas; Prevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral; Jurídica-administrativa; Unión Europea; Ordenación del Territorio y Medioambiente, y Políticas de Igualdad.

Además, en la Comisión de Formación para el Empleo Local celebrada el 8 de julio se aprobó el plan específico de entidades locales.

Por otra parte, la Fecam ya cuenta con el Plan Interadministrativo de Formación 2020, que tiene como ámbito de aplicación el personal público de las corporaciones locales canarias (cabildos, mancomunidades, ayuntamientos, organismos autónomos y empresas públicas dependientes de estas).

Incluye 44 acciones formativas a realizar en 57 ediciones durante 1.543 horas y van destinadas a 3.390 personas. Esta oferta formativa busca la consecución de objetivos como la mejora de la calidad de los servicios que se prestan a la ciudadanía; Potenciar la cualificación profesional y personal del personal; Favorecer el acceso a la formación del mayor número de personas; Liderar el proceso de modernización de las Administraciones Públicas Canarias con especial énfasis en la e-administración; Establecer líneas estratégicas para el intercambio de conocimientos y experiencias entre los empleados públicos canarios, e impulsar el papel de la formación como un factor estratégico de las entidades locales canarias.

Plan Estratégico de Subvenciones 2020-2022

Por otra parte, el consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, aprobó mediante la Orden nº 89 del 12 de junio de 2020 el Plan Estratégico de Subvenciones 2020-2022 del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), que en fecha 6 de julio se publicó en el Boletín Oficial de Canarias (BOC). Se trata de instrumento de planificación que permite, entre otros objetivos, que las entidades locales pongan en marcha sus actuaciones en materia de formación con cargo al mismo.

Dotado con 540.208 euros transferidos por el Estado a la Comunidad Autónoma, cuenta con dos líneas de actuación a las que pueden optar cabildos y municipios para desarrollar los cursos que tengan previstos entre este año y 2022, incluido el Plan Interadministrativo de Formación 2020 de la Federación Canaria de Municipios (Fecam).

Entre los objetivos generales del Plan Estratégico de Subvenciones figura dar cumplimiento al mandato legal a la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, que obliga a los órganos y entes dependientes de las Administraciones Públicas a aprobar su correspondiente Plan Estratégico, con carácter previo a la concesión de subvenciones. También busca concretar la planificación estratégica del ICAP en materia de subvenciones en un documento específico que recoja todas las líneas y programas de ayuda que el ICAP gestiona en sus diferentes áreas de actuación, y no solo en el Plan Estratégico de la entidad en su conjunto.

Asimismo, busca detallar, en un instrumento unificado, los programas, objetivos e indicadores presupuestarios de las actividades subvencionables del ICAP, dando cuenta de los costes de estas actividades, y promover las acciones formativas a realizar por las entidades locales para dar cumplimiento al Acuerdo de Formación para el Empleo de Administraciones Públicas de 9 de marzo de 2018, y en ejecución del Acuerdo de Gestión de Formación para el Empleo de la Administración Local de la Comunidad Autónoma de Canarias.

Este plan se circunscribe a las actuaciones que están previstas y se desarrollen durante el periodo 2020-2022, sin perjuicio de que puedan tener continuidad en planes futuros.

Cuenta, por un lado, con una línea de actuación de destinada a la formación del personal público de las corporaciones locales canarias. Su finalidad es subvencionar a los cabildos y ayuntamientos de la Comunidad Autónoma de Canarias para la formación de su propio personal con los fondos transferidos para que con los medios materiales y personales que estos disponen, acometan las actividades formativas del personal dentro del marco del Afedap.

Se pretende así dar cumplimiento a los objetivos estratégicos que configuran el Plan Estratégico de Subvenciones, ejecutando con los fondos transferidos por la Administración del Estado, las acciones formativas a través de las entidades locales de Canarias, para lo que cuenta con 347.248 euros, que se distribuyen entre los distintos promotores en el ámbito local por un acuerdo de la Comisión de Formación para el Empleo Local de la Comunidad Autónoma de Canarias para esta línea de actuación.

La otra línea de actuación tiene por finalidad subvencionar a la Fecam, siendo el destino final la formación del personal público de los ayuntamientos y cabildos mediante una subvención nominada al citado organismo en los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para cada ejercicio. Para ello, el Gobierno de Canarias aporta 192.960 euros.

La Fecam deberá presentar una solicitud de subvención a través del Plan Interadministrativo de Formación, que detalla las actividades formativas que ejecutará a lo largo de cada ejercicio presupuestario y dentro del marco del Afedap.

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El Plan Formativo del ICAP 2020 incluye acciones para la difusión y conocimiento de los ODS y la Agenda 2030

Consejo de Administración del ICAP del 09 de marzo de 2020

La programación, que se ejecutará entre abril y diciembre del presente año, oferta 14.245 plazas y contempla 310 ediciones de cursos, con 4.988 horas lectivas.

El Consejo de Administración del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), presidido por el consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, Julio Pérez, aprobó hoy el Plan de Formación 2020 que incluye actividades dirigidas a difundir y formar al personal de las administraciones públicas en Canarias en el conocimiento de los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda 2030. Además, contempla nuevas áreas en el itinerario formativo de Competencias Digitales y continúa con la oferta de acciones relacionadas con la incorporación transversal del enfoque de género. Del Consejo forman parte representantes de la Fecam, la Fecai, y de los sindicatos de empleados públicos.

Julio Pérez destaca que la programación formativa prevista da cumplimiento al compromiso del presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, para que la Agenda 2030 se convierta en el eje vertebrador de la acción del Ejecutivo canario, cuestión que se encuentra recogida además como un asunto prioritario en el Acuerdo para un Gobierno de Progreso y de Cambio firmado el 22 de junio de 2019 por los partidos políticos que sostienen al actual Ejecutivo.

Pérez recalca que el Plan del ICAP tiene como finalidad formar a empleadas y empleados públicos en conocimientos, habilidades y actitudes que mejoren su competencia para el desempeño de las tareas asignadas a sus puestos de trabajo, así como impulsar el desarrollo personal y la mejora de la calidad de los servicios que se prestan a la ciudadanía.

Con una ejecución entre abril y diciembre de 2020, el Plan prevé su adaptación permanente a los cambios organizativos y normativos. Además, potencia las áreas de idiomas -se triplica con respecto a años anteriores el número de plazas ofertadas en el itinerario de inglés-, de tecnologías de la información y la comunicación y de políticas de igualdad, y recoge actividades que promuevan el trabajo colaborativo, la gestión del conocimiento y la innovación en el ámbito público.

Además, refuerza la oferta de actividades en materia de protección de datos personales y contratación administrativa, se amplían los contenidos a través del Programa de Autoformación y se incrementan las actuaciones para la formación sectorial.

Para el presente año el Plan cuenta con 310 ediciones de cursos, con 4.988 horas lectivas y 14.245 plazas, y busca asimismo atender la demanda específica de los departamentos, organismos autónomos y órganos horizontales, en aquellas áreas que consideran necesarias para la formación de su personal, detalla la directora del ICAP, Eva de Anta.

Especifica que, del total de plazas ofertadas, 8.727 se corresponden con actividades en la modalidad presencial, 283 en semipresencial y 5.235 on line, esta última una modalidad que posibilita la adaptación a la disponibilidad de cada alumna o alumno y facilita la formación a un mayor número de personas.

De Anta recalca que el objetivo del Plan es ofrecer una formación que dé respuesta a las necesidades reales, colectivas e individuales de las administraciones públicas, contado con la colaboración de diferentes centros directivos y unidades administrativas para incrementar la motivación del personal y su implicación en la mejora de la calidad de los servicios,  y manifiesta que la dinámica de las acciones formativas debe ser participativa y colaborativa y que los conocimientos se tienen que transferir al desempeño del puesto de trabajo.

El ICAP, expone la directora, continúa apostando por metodologías participativas, dinámicas y novedosas que favorecen el aprendizaje mediante resolución de casos, ejercicios prácticos, juego de roles, participación en los foros (cursos on line), grupos de trabajo y comunidades de aprendizaje profesional.

Ámbito de aplicación

El ámbito de aplicación del Plan de Formación para 2020 del ICAP es la Comunidad Autónoma de Canarias. Se dirige a las empleadas y empleados públicos de la Administración Pública del Gobierno de Canarias y sus organismos autónomos, al personal de las entidades locales y de la Administración General del Estado en Canarias.

En cuanto a la Comunidad Autónoma, se dirige al personal funcionario y laboral de la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias y sus organismos autónomos, exceptuando al personal docente y sanitario.

En el apartado Interadministrativo, las acciones se orientan al personal de la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias y sus organismos autónomos, de las Corporaciones Locales canarias y sus organismos autónomos, de la Administración General del Estado en Canarias y de otras Entidades y Administraciones en ejecución de convenios.

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El ICAP recibirá este año 2,1 millones del Estado para formación del personal público

ICAP recibirá 2,1 millones en 2020 del Estado para formación

La directora del ICAP, Eva de Anta, que ha asistido en Madrid a la Comisión General de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas, sostiene que el Ejecutivo canario trabajará sobre las capacidades del personal público para atender las nuevas demandas de la ciudadanía

El Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), organismo autónomo adscrito a la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, recibirá este año 2.133.600 euros, según el reparto de fondos acordado en la Comisión General de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas, celebrada en Madrid, y en la que participan las Comunidades Autónomas, la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y representantes sindicales y de la Administración General del Estado.

La directora del ICAP, Eva de Anta, asistió ayer jueves a la reunión, en la que, explica, se aprobó el acuerdo para la gestión de los fondos de formación para el empleo de las administraciones públicas por el que Canarias recibirá 1.457.000 euros correspondientes a los fondos autonómicos y 675.000 euros de los fondos locales. De Anta afirma que el Ejecutivo canario trabajará sobre las capacidades del personal público para atender las nuevas demandadas de la ciudadanía y afrontar los retos de crear valor público para una sociedad plural, participativa y diversa.

También se aprobó la convocatoria para 2020 de subvenciones para financiar planes de formación dirigidos a la capacitación para el desarrollo de funciones relacionadas con la negociación colectiva y el diálogo social, según informa De Anta, quien precisa dado que el pasado año no se convocaron dichas ayudas, en el presente ejercicio se concentrarán las partidas de los años 2019 y 2020 y se organizarán encuentros de personal técnico y directivo de los institutos de administración pública de las Comunidades Autónomas.

Durante la reunión, que organiza anualmente el Instituto Nacional de Administración Pública, se dio asimismo el visto bueno a partidas para el desarrollo y mantenimiento del Portal FEDAP (Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas), herramienta para la gestión integral, por medios electrónicos, de las subvenciones destinadas a la financiación de planes de formación para personal público promovidos en el ámbito de la Administración del Estado.

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Cerca de 200 empleados y empleadas públicas asisten a la primera sesión de los “ICAP´s Talk”

Primera sesión ICAP's Talk

El experto en modernización Fernando Álvarez remarca que la Administración pública debe ser un agente facilitador del cambio en la sociedad

“ICAP´s Talk” es el nombre del ciclo de charlas organizadas por el Instituto Canario de Administración Pública, en coordinación con la Viceconsejería de Administraciones Públicas y Transparencia, destinadas al personal público para aprovechar su conocimiento en la mejora de la gestión. A esta primera sesión asistieron cerca de 200 empleados y empleadas públicas, además de altos cargos de Presidencia del Gobierno.

El invitado en esta ocasión ha sido el especialista en modernización pública, Fernando Álvarez, que ha insistido en la importancia de que las administraciones empleen los datos de los que disponen en sus procesos de mejora. Para el experto, la Administración tiene que ser el motor y un agente facilitador del cambio en la sociedad, de forma que al mismo tiempo que mejoren los servicios que presta, se generen oportunidades de emprendimiento se facilite un cambio del modelo productivo.

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, inauguró el acto. Tras apuntar que es imposible cambiar la Administración sin el concurso de su personal, recordó los cuatro pilares en los que apoya su gestión: estabilidad de la Administración (para evitar que esté expuesta a sobresaltos periódicos en un entorno de cambios que son cada vez más rápidos); digitalización (para incentivar esta forma de relación entre la Administración y la ciudadanía); transparencia (la exigencia de la rendición de cuentas no debería suponer un aspectos aislado o adicional a la rutina de trabajo del personal público), y la evaluación de resultados (de forma constante a través de datos objetivos).

Álvarez puso en valor los cuatro puntos que explicó Pérez, con los que coincidió, para añadir que la modernización en el ámbito público es, principalmente, un proceso de transformación digital en el que están implicadas la sociedad, así como los sectores productivos y económicos, además de la propia Administración. Ello que implica la incorporación de tecnología en la prestación de servicios con el doble objetivo de optimizar la gestión pública y aportar valor a la sociedad, por un lado, además de generar un ecosistema de innovación y emprendimiento para que las generaciones futuras puedan desarrollar actividades profesionales en torno al mismo, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y con los pilares estratégicos de crecimiento inteligente y sostenible.

Por su parte, el viceconsejero de Administraciones Públicas y Participación, Alejandro Rodríguez, remarcó que la Administración se enfrenta a un momento crítico porque debe afrontar dos retos de manera simultánea: la transformación de lo digital en su ámbito y el relevo generacional. Enfatizó que ahora se vive no una época de cambio, sino un cambio época, y explicó que el mayor problema que se encuentra la Administración para seguir adelante en este contexto no está relacionado con el desafío tecnológico, sino con el empoderamiento de sus recursos humanos.

La directora del ICAP, Eva De Anta, relacionó el proceso de modernización de la Administración pública que el Gobierno quiere impulsar en esta legislatura con la hoja de ruta de los ODS de la Agenda 2030 a los que se refiere Álvarez. Señaló que estas charlas servirán como un punto de encuentro para originar un debate en torno a cómo afrontar este reto, a través del conocimiento de gestores expertos que puedan transmitir al personal público de la Comunidad Autónoma de Canarias su experiencia en este campo.

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La directora del ICAP destaca la formación del personal público como medida para implementar los ODS en Canarias

La directora del ICAP, Eva de Anta, participa en el Congreso CLAD 2019

Eva de Anta participa en el Congreso Internacional del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo que se celebra esta semana en Argentina

La directora del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), Eva de Anta, ha señalado el papel imprescindible del personal al servicio de las administraciones públicas para mejorar la gestión y ha destacado el interés del Gobierno de Canarias por poner al personal público en el centro de la organización, con formación continua y actualizada para mejorar la calidad del servicio que se presta a la ciudadanía y como medida transformadora para implementar los Objetivos de Desarrollo  Sostenible (ODS) en las Islas.

Eva de Anta se manifestó así este jueves durante su intervención en el XXIV Congreso Internacional del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública que se celebra esta semana en Buenos Aires, Argentina. En dicho foro recalcó que el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha mostrado su compromiso firme para que la Agenda 2030 se convierta en el eje vertebrador de la acción del Ejecutivo canario, por lo que, agregó, todas las acciones públicas que se están desarrollando están teniendo como guía cada uno de los 17 ODS.

El inicio de la implementación de los ODS se desarrollará a lo largo de los próximos cuatro años, con vistas a que los cimientos de lo que se consolide permitan que en los años siguientes se pueda completar la ejecución del 100% de los objetivos de la Agenda 2030 relativos al personal público en las ocho islas de Canarias, detalló De Anta.

Aseguró la defensa del Ejecutivo canario de los servicios públicos, y para que éstos logren la calidad deseada, dijo, es imprescindible que las trabajadoras y los trabajadores públicos gocen de la formación, organización, estabilización y motivación que posibilite dicha prestación de calidad.

De Anta expuso que la Administración debe ser ágil, moderna y eficiente para conseguir una mayor transformación y en esto, señaló, el personal público juega un papel fundamental a la hora tener una mayor implicación en la mejora de la gestión. “Por eso queremos poner a la plantilla de la Administración pública en el centro de la organización para involucrarla y empoderarla en la transformación, con formación actualizada, nuevas herramientas de trabajo en red, innovación, Big Data y digitalización de procesos clave y estrategias para atraer el talento”, especificó.

Siendo conscientes de que las administraciones públicas deben modernizarse, optimizar y racionalizar sus recursos humanos y materiales, adaptándolas al siglo XXI, De Anta afirmó que dicho proceso debe ir en paralelo con el de la recuperación del poder adquisitivo de las retribuciones –como ya ha anunciado el Gobierno de España-, así como la dignificación de la figura del personal público, el incremento de su eficiencia y un mayor esfuerzo pedagógico para que la ciudadanía valore los servicios que prestan.

La directora trasladó que desde el ICAP se está diseñando un ambicioso programa de impulso del personal público para mejorar su aprendizaje y formación, y colaborar de manera coordinada con la Dirección General de Función Pública para incrementar los efectivos del sector público autonómico adoptando las medidas necesarias para promover la carrera profesional.

Habló también de la elevada tasa de temporalidad en la Administración Autónoma de Canarias y aseveró que una de las prioridades del Gobierno de Canarias está siendo la de resolver las altas tasas de interinidad y consolidar y estabilizar el empleo público en Canarias.

Con el objetivo de mejorar el nivel de conocimiento en el empleo público, “enfocaremos nuestra propuesta hacia la colaboración, intercambio de información y el manejo de instrumentos de coordinación entre administraciones públicas y con universidades canarias”, detalló.

Del mismo modo, indicó, se habilitarán espacios en las islas no capitalinas en coordinación con cabildos y ayuntamientos para no sólo impartir la formación necesaria o requerida, sino también para que sirva de punto de encuentro de la plantilla y poder así intercambiar experiencias, ideas e innovación de las diversas administraciones a las que pertenece.

“Reconocemos la formación como un derecho y un deber del personal que trabaja en las administraciones públicas y ello determina la necesidad de realizar ajustes o mejoras para aclarar alguna de sus funciones o actuaciones en su puesto de trabajo”, declaró.

Asimismo, De Anta expuso que durante la presente legislatura se impulsará el diseño y la posible ejecución de un plan de reestructuración y unificación de la formación de las plantillas de las diversas administraciones con la finalidad de optimizar recursos e implementar las medidas necesarias para promover su carrera profesional.

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Julio Pérez escuchó las principales reivindicaciones de los sindicatos de la Administración

Primera reunión Julio Pérez con los representantes sindicales

Representantes sindicales y miembros del equipo de la Consejería de Administraciones Públicas acuerdan mantener reuniones de forma periódica para abordar diversos temas tras esta toma de contacto y ahondar en el diálogo

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, el viceconsejero de Administraciones Públicas y Transparencia, Alejandro Rodríguez, la directora general de la Función Pública, Laura Martín, el director general de Modernización y Calidad de los Servicios, Pablo A. Hernández, y la directora del ICAP, Eva de Anta, tuvieron ayer lunes un primer encuentro con representantes sindicales de la Administración General que sirvió de toma de contacto entre ambas partes.

Al encuentro, mantenido en Santa Cruz de Tenerife y en Las Palmas de Gran Canaria mediante videoconferencia, acudieron por parte de los sindicatos, acudieron al encuentro Manuel González y Francisca Martín por Sepca; José Ramón Barroso y Pedro Costeras, por CCOO; Javier Galván y Elías Martín por CSIF; Gregorio Acosta por UGT; y Abraham Catalina Méndez y Ana María García por Cobas y un representante por Intersindical Canaria.

Julio Pérez expuso a los representantes sindicales cuatro aspectos a los que pretende dar prioridad a en esta legislatura: reforzar la estabilidad de la estructura de la propia Administración autonómica; avanzar en la digitalización de los procedimientos; aumentar la transparencia en la gestión, y mejorar la medición y evaluación de las actuaciones.

Ambas partes hicieron constar la necesidad, y su intención, de dialogar para consolidar los avances ya alcanzados, mejorar los aspectos que lo necesiten y plantear nuevos objetivos en esta nueva etapa. Para ello, ambas partes se comprometieron a celebrar reuniones periódicas que les permita continuar debatiendo sobre los asuntos a abordar.

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