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El ICAP recibirá este año 2,1 millones del Estado para formación del personal público

ICAP recibirá 2,1 millones en 2020 del Estado para formación

La directora del ICAP, Eva de Anta, que ha asistido en Madrid a la Comisión General de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas, sostiene que el Ejecutivo canario trabajará sobre las capacidades del personal público para atender las nuevas demandas de la ciudadanía

El Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), organismo autónomo adscrito a la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, recibirá este año 2.133.600 euros, según el reparto de fondos acordado en la Comisión General de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas, celebrada en Madrid, y en la que participan las Comunidades Autónomas, la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y representantes sindicales y de la Administración General del Estado.

La directora del ICAP, Eva de Anta, asistió ayer jueves a la reunión, en la que, explica, se aprobó el acuerdo para la gestión de los fondos de formación para el empleo de las administraciones públicas por el que Canarias recibirá 1.457.000 euros correspondientes a los fondos autonómicos y 675.000 euros de los fondos locales. De Anta afirma que el Ejecutivo canario trabajará sobre las capacidades del personal público para atender las nuevas demandadas de la ciudadanía y afrontar los retos de crear valor público para una sociedad plural, participativa y diversa.

También se aprobó la convocatoria para 2020 de subvenciones para financiar planes de formación dirigidos a la capacitación para el desarrollo de funciones relacionadas con la negociación colectiva y el diálogo social, según informa De Anta, quien precisa dado que el pasado año no se convocaron dichas ayudas, en el presente ejercicio se concentrarán las partidas de los años 2019 y 2020 y se organizarán encuentros de personal técnico y directivo de los institutos de administración pública de las Comunidades Autónomas.

Durante la reunión, que organiza anualmente el Instituto Nacional de Administración Pública, se dio asimismo el visto bueno a partidas para el desarrollo y mantenimiento del Portal FEDAP (Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas), herramienta para la gestión integral, por medios electrónicos, de las subvenciones destinadas a la financiación de planes de formación para personal público promovidos en el ámbito de la Administración del Estado.

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Cerca de 200 empleados y empleadas públicas asisten a la primera sesión de los “ICAP´s Talk”

Primera sesión ICAP's Talk

El experto en modernización Fernando Álvarez remarca que la Administración pública debe ser un agente facilitador del cambio en la sociedad

“ICAP´s Talk” es el nombre del ciclo de charlas organizadas por el Instituto Canario de Administración Pública, en coordinación con la Viceconsejería de Administraciones Públicas y Transparencia, destinadas al personal público para aprovechar su conocimiento en la mejora de la gestión. A esta primera sesión asistieron cerca de 200 empleados y empleadas públicas, además de altos cargos de Presidencia del Gobierno.

El invitado en esta ocasión ha sido el especialista en modernización pública, Fernando Álvarez, que ha insistido en la importancia de que las administraciones empleen los datos de los que disponen en sus procesos de mejora. Para el experto, la Administración tiene que ser el motor y un agente facilitador del cambio en la sociedad, de forma que al mismo tiempo que mejoren los servicios que presta, se generen oportunidades de emprendimiento se facilite un cambio del modelo productivo.

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, inauguró el acto. Tras apuntar que es imposible cambiar la Administración sin el concurso de su personal, recordó los cuatro pilares en los que apoya su gestión: estabilidad de la Administración (para evitar que esté expuesta a sobresaltos periódicos en un entorno de cambios que son cada vez más rápidos); digitalización (para incentivar esta forma de relación entre la Administración y la ciudadanía); transparencia (la exigencia de la rendición de cuentas no debería suponer un aspectos aislado o adicional a la rutina de trabajo del personal público), y la evaluación de resultados (de forma constante a través de datos objetivos).

Álvarez puso en valor los cuatro puntos que explicó Pérez, con los que coincidió, para añadir que la modernización en el ámbito público es, principalmente, un proceso de transformación digital en el que están implicadas la sociedad, así como los sectores productivos y económicos, además de la propia Administración. Ello que implica la incorporación de tecnología en la prestación de servicios con el doble objetivo de optimizar la gestión pública y aportar valor a la sociedad, por un lado, además de generar un ecosistema de innovación y emprendimiento para que las generaciones futuras puedan desarrollar actividades profesionales en torno al mismo, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y con los pilares estratégicos de crecimiento inteligente y sostenible.

Por su parte, el viceconsejero de Administraciones Públicas y Participación, Alejandro Rodríguez, remarcó que la Administración se enfrenta a un momento crítico porque debe afrontar dos retos de manera simultánea: la transformación de lo digital en su ámbito y el relevo generacional. Enfatizó que ahora se vive no una época de cambio, sino un cambio época, y explicó que el mayor problema que se encuentra la Administración para seguir adelante en este contexto no está relacionado con el desafío tecnológico, sino con el empoderamiento de sus recursos humanos.

La directora del ICAP, Eva De Anta, relacionó el proceso de modernización de la Administración pública que el Gobierno quiere impulsar en esta legislatura con la hoja de ruta de los ODS de la Agenda 2030 a los que se refiere Álvarez. Señaló que estas charlas servirán como un punto de encuentro para originar un debate en torno a cómo afrontar este reto, a través del conocimiento de gestores expertos que puedan transmitir al personal público de la Comunidad Autónoma de Canarias su experiencia en este campo.

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La directora del ICAP destaca la formación del personal público como medida para implementar los ODS en Canarias

La directora del ICAP, Eva de Anta, participa en el Congreso CLAD 2019

Eva de Anta participa en el Congreso Internacional del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo que se celebra esta semana en Argentina

La directora del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), Eva de Anta, ha señalado el papel imprescindible del personal al servicio de las administraciones públicas para mejorar la gestión y ha destacado el interés del Gobierno de Canarias por poner al personal público en el centro de la organización, con formación continua y actualizada para mejorar la calidad del servicio que se presta a la ciudadanía y como medida transformadora para implementar los Objetivos de Desarrollo  Sostenible (ODS) en las Islas.

Eva de Anta se manifestó así este jueves durante su intervención en el XXIV Congreso Internacional del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública que se celebra esta semana en Buenos Aires, Argentina. En dicho foro recalcó que el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha mostrado su compromiso firme para que la Agenda 2030 se convierta en el eje vertebrador de la acción del Ejecutivo canario, por lo que, agregó, todas las acciones públicas que se están desarrollando están teniendo como guía cada uno de los 17 ODS.

El inicio de la implementación de los ODS se desarrollará a lo largo de los próximos cuatro años, con vistas a que los cimientos de lo que se consolide permitan que en los años siguientes se pueda completar la ejecución del 100% de los objetivos de la Agenda 2030 relativos al personal público en las ocho islas de Canarias, detalló De Anta.

Aseguró la defensa del Ejecutivo canario de los servicios públicos, y para que éstos logren la calidad deseada, dijo, es imprescindible que las trabajadoras y los trabajadores públicos gocen de la formación, organización, estabilización y motivación que posibilite dicha prestación de calidad.

De Anta expuso que la Administración debe ser ágil, moderna y eficiente para conseguir una mayor transformación y en esto, señaló, el personal público juega un papel fundamental a la hora tener una mayor implicación en la mejora de la gestión. “Por eso queremos poner a la plantilla de la Administración pública en el centro de la organización para involucrarla y empoderarla en la transformación, con formación actualizada, nuevas herramientas de trabajo en red, innovación, Big Data y digitalización de procesos clave y estrategias para atraer el talento”, especificó.

Siendo conscientes de que las administraciones públicas deben modernizarse, optimizar y racionalizar sus recursos humanos y materiales, adaptándolas al siglo XXI, De Anta afirmó que dicho proceso debe ir en paralelo con el de la recuperación del poder adquisitivo de las retribuciones –como ya ha anunciado el Gobierno de España-, así como la dignificación de la figura del personal público, el incremento de su eficiencia y un mayor esfuerzo pedagógico para que la ciudadanía valore los servicios que prestan.

La directora trasladó que desde el ICAP se está diseñando un ambicioso programa de impulso del personal público para mejorar su aprendizaje y formación, y colaborar de manera coordinada con la Dirección General de Función Pública para incrementar los efectivos del sector público autonómico adoptando las medidas necesarias para promover la carrera profesional.

Habló también de la elevada tasa de temporalidad en la Administración Autónoma de Canarias y aseveró que una de las prioridades del Gobierno de Canarias está siendo la de resolver las altas tasas de interinidad y consolidar y estabilizar el empleo público en Canarias.

Con el objetivo de mejorar el nivel de conocimiento en el empleo público, “enfocaremos nuestra propuesta hacia la colaboración, intercambio de información y el manejo de instrumentos de coordinación entre administraciones públicas y con universidades canarias”, detalló.

Del mismo modo, indicó, se habilitarán espacios en las islas no capitalinas en coordinación con cabildos y ayuntamientos para no sólo impartir la formación necesaria o requerida, sino también para que sirva de punto de encuentro de la plantilla y poder así intercambiar experiencias, ideas e innovación de las diversas administraciones a las que pertenece.

“Reconocemos la formación como un derecho y un deber del personal que trabaja en las administraciones públicas y ello determina la necesidad de realizar ajustes o mejoras para aclarar alguna de sus funciones o actuaciones en su puesto de trabajo”, declaró.

Asimismo, De Anta expuso que durante la presente legislatura se impulsará el diseño y la posible ejecución de un plan de reestructuración y unificación de la formación de las plantillas de las diversas administraciones con la finalidad de optimizar recursos e implementar las medidas necesarias para promover su carrera profesional.

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Julio Pérez escuchó las principales reivindicaciones de los sindicatos de la Administración

Primera reunión Julio Pérez con los representantes sindicales

Representantes sindicales y miembros del equipo de la Consejería de Administraciones Públicas acuerdan mantener reuniones de forma periódica para abordar diversos temas tras esta toma de contacto y ahondar en el diálogo

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, el viceconsejero de Administraciones Públicas y Transparencia, Alejandro Rodríguez, la directora general de la Función Pública, Laura Martín, el director general de Modernización y Calidad de los Servicios, Pablo A. Hernández, y la directora del ICAP, Eva de Anta, tuvieron ayer lunes un primer encuentro con representantes sindicales de la Administración General que sirvió de toma de contacto entre ambas partes.

Al encuentro, mantenido en Santa Cruz de Tenerife y en Las Palmas de Gran Canaria mediante videoconferencia, acudieron por parte de los sindicatos, acudieron al encuentro Manuel González y Francisca Martín por Sepca; José Ramón Barroso y Pedro Costeras, por CCOO; Javier Galván y Elías Martín por CSIF; Gregorio Acosta por UGT; y Abraham Catalina Méndez y Ana María García por Cobas y un representante por Intersindical Canaria.

Julio Pérez expuso a los representantes sindicales cuatro aspectos a los que pretende dar prioridad a en esta legislatura: reforzar la estabilidad de la estructura de la propia Administración autonómica; avanzar en la digitalización de los procedimientos; aumentar la transparencia en la gestión, y mejorar la medición y evaluación de las actuaciones.

Ambas partes hicieron constar la necesidad, y su intención, de dialogar para consolidar los avances ya alcanzados, mejorar los aspectos que lo necesiten y plantear nuevos objetivos en esta nueva etapa. Para ello, ambas partes se comprometieron a celebrar reuniones periódicas que les permita continuar debatiendo sobre los asuntos a abordar.

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