Logo del Gobierno de Canarias

Canarias acude a la World Travel Market para asegurar su principal mercado con un stand renovado y más sostenible

Infografía del pabellón de Islas Canarias en la WTM.

Turismo pone en marcha en 14 mercados una campaña para atraer a los ‘Escapistas del Invierno’, los ciudadanos europeos que quieren huir de la rutina y del frío, para lo que contarán con 7 millones de plazas aéreas hacia las islas

El pabellón de la WTM cambia su imagen gracias a 16 grandes cubos aéreos que servirán como llamativos y visuales escaparates de los paisajes de las ocho islas y reduce su huella de carbono al consumir un 15% menos de electricidad y bajar en un 20% el volumen de transporte

Turismo de Canarias acudirá a la feria turística World Travel Market (WTM) con el objetivo de asegurar a su principal mercado, el británico, y lo hará con un stand renovado y más sostenible. La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, detalló esta mañana la participación de las islas en la feria turística más importante del mundo, así como la campaña internacional que se pondrá en marcha en 14 mercados europeos para impulsar las ventas de invierno.

En la rueda de prensa, Castilla estuvo acompañada por el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, y por la directora de Proyectos de Comunicación al Cliente Final y al Profesional, Elena González.

La 43ª edición de la World Travel Market se celebra del 7 al 9 de noviembre en Londres, con una previsión de 5.000 expositores, 3.000 periodistas y una asistencia de 50.000 personas. Por parte de Canarias, se desplazará una nutrida representación con más de 250 profesionales pertenecientes a 150 empresas e instituciones, 26 de las cuales contarán con espacio individualizado dentro del

Elena González, Yaiza Castilla y José Juan Lorenzo, durante la presentación de la WTM 22.
Elena González, Yaiza Castilla y José Juan Lorenzo, durante la presentación de la WTM 22.

stand, con el objetivo de mantener reuniones con turoperadores, agencias de viaje, compañías aéreas y representantes de la industria británica.

“Acudimos a la feria turística más importante del mundo inmersos en una paradoja, la de la recuperación del sector en mitad de un contexto socioeconómico mundial complejo, con el pesimismo instalado en la población, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos”, explicó la consejera durante la presentación. Un pesimismo basado en una inflación desbocada, la crisis energética y la sensación de que siempre hay un nuevo obstáculo que frena el bienestar y la felicidad de la ciudadanía, bien sea el covid o la guerra.

“Evidentemente, los británicos no son ajenos a esta situación, al contrario, han vivido más obstáculos que el resto, pues el Brexit ha introducido una fuerte inestabilidad en Reino Unido, que ha llevado a la dimisión de cuatro primeros ministros tras el referéndum de 2016, que ha acabado depreciando la libra y generando mayor inflación, que ahora mismo se encuentra por encima del 10%”, recordó Castilla.

El turismo procedente de Reino Unido, que siempre ha sido el primer mercado emisor de las islas, sufrió un importante retroceso durante la pandemia debido a las restricciones impuestas por el Gobierno británico y a las que se derivaron del ‘brexit’, lo que le llevó a descender hasta el tercer puesto, superado ligeramente por península y Alemania, que pasaron a ocupar el primer y segundo lugar, respectivamente.

Sin embargo, “había unas ganas contenidas de viajar a Canarias que se materializaron en cuanto se eliminaron las restricciones. Los británicos siempre han tenido al archipiélago como un destino preferente y este año han vuelto a elegirnos”, resaltó Castilla. De hecho, en el periodo enero-agosto -último mes para el que se dispone de datos de Frontur-, ya se había recuperado “el 95% del volumen de turistas respecto a 2019, con lo que de nuevo se colocaron a la cabeza del turismo en Canarias, con una cuota superior al 35%, frente a algo más del 15% del mercado alemán”, aseveró la consejera.

Un stand innovador y sostenible

Islas Canarias acude a la WTM con un pabellón de 770 metros cuadrados, de llamativo diseño y que este año destacará por sus 16 grandes cubos aéreos de fuerte impacto visual, que funcionarán como enormes escaparates de la oferta turística canaria y donde se proyectarán imágenes audiovisuales de las ocho islas. Además, “nuestro stand volverá a dejar claro nuestro firme compromiso con la reducción de la huella de carbono, la neutralidad climática, la sostenibilidad del destino y la estrategia de transformación hacia un modelo turístico más verde y ecológico”, explicó Castilla.

Fue el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, el que detalló las características de un pabellón “que se caracteriza por su importante potencial comunicacional y de un elevado atractivo visual, así como por su calidad de diseño y enfoque innovador”.

Este año, el stand, cofinanciado con fondos Feder, presenta un diseño completamente nuevo, con varios reclamos visuales para generar notoriedad, el principal, los citados 16 cubos aéreos, que proyectarán la oferta del archipiélago de los cinco segmentos prioritarios: sol y playa, incluyendo familias, turismo activo, de naturaleza, de cultura y patrimonio y LGTBI, en línea con la estrategia de comunicación de la marca.

Además, cuenta con cuatro escaparates colgantes con jardines de inspiración canaria y flora autóctona, que serán reutilizados en Fitur y la ITB, así como un pórtico LED de alta resolución que da entrada a la zona principal del stand y que, junto a las 18 pantallas de proyección de gran formato, el doble que en la edición pasada, consiguen un efecto visual de alto impacto para captar la atención de los visitantes.

Este año, Islas Canarias ha dado un paso más y el stand se ha concebido desde el inicio bajo los principios de sostenibilidad y reducción de la huella de carbono, que se ha cuantificado en 267,4 toneladas de CO2, cantidad que incluye consumo eléctrico, climatización, transporte, hospedaje y residuos, y que entrará dentro del mecanismo integral de compensación que se va a elaborar para las tres ferias anuales principales.

En esta edición, desde los materiales a los procesos de producción han sido trabajados bajo esos parámetros sostenibles. “El transporte va a disminuir un 20% debido a que emplearemos un nuevo mobiliario totalmente apilable, que se compone de piezas fácilmente desmontables, reduciendo así la cantidad del espacio y el volumen de material a transportar”, explicó el director gerente.

Además, la instalación de equipos y dispositivos electrónicos y de alumbrado se realiza con tecnología LED, que consigue mayor luminosidad con menor consumo de potencia eléctrica. “Con respecto a la instalación de la World Travel Market del año pasado hemos logrado una reducción del consumo eléctrico del 15% en el apartado audiovisual, pasando de los 120 kw/hora de 2021 a los 100 kw/hora de este año”, explicó Lorenzo.

Desde la planificación del stand, que ya recibió uno de los premios al pabellón más sostenible en la pasada feria de Fitur, se pensó en la reutilización de casi todos sus componentes y se realizó un plan de reciclado de los materiales desechables. De hecho, se prevé que para Fitur 2023 se pueda reutilizar más de un 75% de los materiales integrantes del stand de la actual WTM.

Además, Turismo de Canarias volverá a llevar a la World Travel Market la aplicación digital que sustituye al papel y permite a los usuarios tener una experiencia más personalizada e individualizada del destino. Esta app cuenta con mejoras en su funcionalidad y con más contenido que en anteriores ferias.

Escapistas del Invierno

En la rueda de prensa también se presentó la nueva campaña internacional para la temporada de inverno que servirá de impulso para atraer a más turistas europeos y reforzar así la fuerte apuesta que las compañías aéreas realizan por el destino. Para los meses invernales, las aerolíneas han programado 1,6 millones de plazas más desde el extranjero hacia las islas, lo que supone un 30,6% de crecimiento respecto al invierno prepandemia, al pasar de los 5,3 millones de asientos a los 7 millones.

La directora de Proyectos de Comunicación al Cliente Final y al Profesional, Elena González, se encargó de explicar la acción que se lanzará el próximo 15 de noviembre en 14 mercados europeos. “Bajo el claim ‘Escapistas del Invierno, bienvenidos a Islas Canarias’ queremos convertirnos en el destino idóneo para todos aquellos europeos que necesiten huir, no sólo del frío, sino de la aspereza de la situación económica y sociopolítica y tomarse un descanso para desconectar de la rutina”, explicó González.

Con un presupuesto de tres millones de euros procedentes de fondos REACT-UE, Turismo de Canarias persigue un objetivo de notoriedad, tratando de captar la atención del usuario, utilizando para ello medios de alto impacto y formatos cualitativos que permitan incrementar cobertura y relevancia. “Planificamos mediante un complejo sistema de atribución de variables, lo que nos permite identificar la oportunidad de negocio en cada mercado y seleccionar los canales más afines a nuestras audiencias”, añadió la directora de Proyectos de Comunicación.

Tal y como explicó González, se segmenta la categoría sol y playa en distintos grupos de interés (activos, relajados, familiares, ‘silver’) con el objetivo de “personalizar los mensajes y lograr una mayor conexión con el usuario, acompañándole en todas las fases de la decisión del viaje, desde la inspiración a la conversión (compra) y generando mayores niveles de conversación y compromiso con la marca Islas Canarias”.

La campaña contará con un plan multicanal, con gran peso del digital y exteriores, que se completará con espacios meteorológicos en TV en mercados prioritarios. Para ello, se cuenta con una batería de piezas creativas en distintos formatos e idiomas, adaptando los mensajes a los códigos de cada canal. Así, se dispone de un spot que se emitirá en plataformas de TV on-line y Youtube, y varias adaptaciones más cortas que junto a ‘reels’ y ‘stories’ completan la campaña social.

Además de banners animados e interactivos para dispositivos móviles se contará con creatividades dinámicas en soportes digitales urbanos, que aportan mayor notoriedad y cobertura y que permiten contextualizar el impacto y lanzar mensajes concretos, aumentando así la relevancia de la campaña. Por ejemplo, haciendo uso de la geolocalización se lanzarán mensajes relacionados con el buen clima de las islas cuando las temperaturas bajen en el resto de los países, otro relacionado con escapar de la rutina que se proyectará en las horas punta y en los desplazamientos hacia el trabajo y otro para escapar de las aglomeraciones en zonas comerciales.

Etiquetas

Canarias acude al foro Routes World como uno de los cinco mejores destinos del mundo en captación de rutas aéreas

El archipiélago cuenta con 731 conexiones operadas por 53 aerolíneas desde 146 aeropuertos y para el invierno tiene programadas 9,4 millones de plazas, un 30,7% más que en 2019.

Turismo de Islas Canarias se reunirá con los responsables de las compañías aéreas más importantes para “crear nuevas conexiones o mejorar las ya existentes y continuar con la diversificación de mercados”, explica la consejera Yaiza Castilla.

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, a través de su empresa pública Turismo de Islas Canarias, acude a una edición más del encuentro internacional de la industria aérea comercial más importante del mundo, la Routes World, como uno de los destinos turísticos mejor conectados del mundo. Actualmente, el archipiélago cuenta con 731 rutas operadas por 53 compañías aéreas que conectan con 146 aeropuertos y para el invierno tiene programadas 9,4 millones de plazas, un 30,7% más que en 2019.

De hecho, Turismo de Canarias ha sido nominado por las compañías aéreas para optar al premio Routes al mejor equipo del mundo en la captación de rutas, para el que compite con Cape Town Air Access (Sudáfrica), Visit Malta y dos países de gran calado representados por Tourism Australia y JNTO (Oficina de Turismo de Japón).

Durante este 27º Foro Mundial de Desarrollo de Rutas, que este año se celebra en Las Vegas (Nevada), el equipo de Turismo de Canarias se reunirá con los responsables de las aerolíneas más importantes, no sólo de Europa sino del mundo entero, “para exponerles argumentos de peso que ayudarán a la decisión de abrir nuevas rutas o mejorar las ya existentes, además de continuar con la diversificación de mercados, que resulta esencial para aumentar la competitividad del destino”, explica la consejera de Turismo, Yaiza Castilla.

Para ello, ya están cerradas reuniones con un gran número de aerolíneas, entre las que cabe mencionar American Airlines, United Airlines, Air Canadá, Air Transat, Westjet, Turkish Airlines, Grupo Lufthansa, Easyjet, Lot Polish, Vueling, Wizz Air, TAP, Jetblue, Edelweiss, Condor, Brussels Airlines, entre otras.

Esta conferencia mundial, donde aerolíneas, aeropuertos y destinos trabajan juntos para valorar la conectividad y desarrollar nuevas rutas y frecuencias, se celebrará del 16 al 18 de octubre en Las Vegas.

Castilla ha valorado especialmente de este encuentro del sector aéreo mundial “la oportunidad de obtener información exclusiva y de primera mano de esta industria, de la que Canarias depende altamente, así como acceder a ‘networking’ de primera clase”.

Etiquetas

Turismo de Canarias lanza una convocatoria para incentivar 18 nuevas rutas aéreas internacionales con La Palma

La Consejería aportará hasta 200.000 euros por cada trayecto creado por las aerolíneas, cuyas ventas se impulsarán con campañas de marketing en los países de origen

La Isla refuerza este invierno aún más su conectividad con la península, con un 37,4% más de plazas, mientras que las conexiones programadas a fecha actual con el extranjero caen un 21,8%, “por lo que estos incentivos buscan más rutas y atraer así a más turistas europeos”, explica Yaiza Castilla

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias lanza la convocatoria para incentivar la creación de 18 nuevas rutas aéreas internacionales con La Palma. A través de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, se aportarán hasta 200.000 euros por cada trayecto de nueva creación, cuyas ventas se verán reforzadas por la realización de campañas de marketing en los países de origen. 

En verano, la conectividad de la Isla Bonita con el extranjero descendió un 16,8%, una caída que se prevé que aumente en invierno hasta el 21,8%. “Por ello, la finalidad de estas ayudas se centra en aumentar las conexiones internacionales con el objetivo de captar a más turistas europeos”, explica la consejera de Turismo, Yaiza Castilla.

Un descenso que contrasta con la conectividad con la península, que aumentó un 103% este verano, una tendencia al alza que seguirá este invierno, con un 37,4% más, una opción que puede permitir, no obstante, los vuelos en conexión desde los principales países europeos, aunque no se considera suficiente.

Este importante incremento nacional se está viendo reforzado, además, por los Bonos Turísticos La Palma, puestos en marcha junto al Gobierno central con una dotación presupuestaria de 6,6 millones de euros, de los que un millón de euros se destinó a las campañas de promoción nacional y regional y 5,6 millones de euros a la puesta en circulación de 20.000 bonos de 250 euros cada uno, repartidos en siete sorteos con periodicidad mensual.

A día de hoy, esta iniciativa ha contado con un total de 204.267 de participantes, 202 establecimientos adheridos al programa y 19.310 bonos activados por importe de 4.828.500 euros, de los que se han consumido ya más de dos millones de euros.

“Ahora es el momento de priorizar las conexiones entre La Palma y los mercados europeos”, insiste Castilla, que explica que los 18 trayectos que podrían recibir estos incentivos han sido seleccionados tanto por cumplir con los requisitos legales como con otros de interés.

“Hemos priorizado que sean rutas con capitales de países que no estén ya operativas en las islas, que pertenezcan a los principales mercados emisores e incluso que ya hayan tenido conectividad con La Palma en el pasado, lo que sin duda facilitará su recuperación”, asegura la consejera. Las rutas seleccionadas conectan La Palma con Austria, República Checa, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, Noruega, Suecia y Reino Unido.

Además, Turismo de Canarias ha optado por rutas con ciudades importantes de Alemania y Reino Unido, que cuentan con aeropuertos con gran volumen de vuelos hacia el resto de las islas y que aún no conectan con La Palma, y también ha incluido otros mercados importantes como Francia.

La convocatoria, que se ha enviado ya para su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea (Doue), se realiza en el marco del Fondo de Desarrollo de Vuelos autorizado por la Comisión Europea para su gestión por parte de Turismo de Islas Canarias.

Para poder conceder los incentivos, se tienen que cumplir una serie de requisitos, entre ellos que se traten exclusivamente de rutas internacionales que sean nuevas para La Palma o que las compañías se comprometan a operar el trayecto al menos dos años.

El importe máximo del incentivo no podrá exceder del 50% de las tasas aeroportuarias y la convocatoria quedará abierta de manera indefinida, lo que permitirá a las compañías aéreas disponer del tiempo necesario para planificar y promocionar las rutas.

Etiquetas

Canarias recupera en la primera mitad del año casi el 90% del turismo precovid

Canarias recupera en la primera mitad del año casi el 90% del turismo precovid

Yaiza Castilla destaca que la llegada de 1,1 millón de visitantes en junio evidencia “el dinamismo del sector turístico de las islas y su capacidad de recuperación, gracias a nuestra imagen de destino seguro y confiable”.

“Canarias evidenció el mes de junio el dinamismo de su sector turístico, con un empuje que nos permite confirmar una recuperación de la actividad para la primera mitad del año ya cercana al 90% de la registrada en época precovid”. Con estas palabras, la consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, ha valorado las estadísticas de Frontur Canarias, hechas públicas esta mañana por el Istac y en las que se cifra en 1.105.959 personas la llegada de turistas a las islas en el mes de junio, apenas 21.408 menos que en el mismo mes de 2019. 

Sumados estos datos al resto de los seis primeros meses del año, en total llegaron 6.666.012 visitantes a las islas en el primer semestre, un 11,3% menos que en el mismo periodo de 2019.

Pese a la diferencia en unos 852.000 turistas menos entre ambos periodos, la consejera considera que “es un dato del que debemos congratularnos si tenemos en cuenta que hasta el mes de marzo la actividad turística en Canarias fue muy baja como consecuencia de las medidas restrictivas aplicadas a la movilidad de las personas por la Covid, unas restricciones que aún se mantenían en los primeros meses del año, que no nos olvidemos son los de temporada alta de nuestro archipiélago”. Una prueba de que la recuperación va ganando fuerza a medida que avanza el año es el dato de junio, que representa un porcentaje de recuperación ya superior al 98%. 

Aun así, “Canarias ha demostrado una gran capacidad de recuperación gracias a su imagen de destino seguro y confiable, por encima del resto de comunidades autónomas españolas”, añadió Castilla, ya que junto a Cataluña son las dos regiones con más llegada de turistas extranjeros de enero a junio (5.745.662 Canarias y 6 millones la comunidad catalana).

La consejera recuerda que, tal y como se había adelantado, la temporada de verano (entendida de abril a octubre) ha arrancado con una gran apuesta de las compañías aéreas por Canarias.

La programación de plazas aéreas regulares hacia las islas para este periodo casi roza los 11 millones, lo que representa un 9,8% más que en los mismo siete meses de la temporada de verano de 2019.

Para el presente mes de agosto, de acuerdo con la información de las compañías aéreas que maneja Turismo de Canarias, las plazas ofertadas a fecha actual son un 6% superiores a las de agosto de 2019; para septiembre, un 8% más y para octubre, un 7% superior.

Yaiza Castilla resalta como aspectos cualitativos importantes que “la diversificación de mercados continúa avanzando gracias a la incorporación de nuevas rutas con Canarias”, pue seste verano se han estrenado un total de 17 nuevas rutas.

Con estas cifras publicadas hoy por el Istac, Castilla mantiene la previsión de cierre del año en Canarias con más de 14 millones de turistas, en torno a un 6% menos que en 2019, pero con una facturación superior a los 17 mil millones de euros como consecuencia de un mayor gasto por turista. Se trata de una facturación superior a la de 2019, aunque habrá que deflactarla por la inflación generada.

Etiquetas

Canarias se promociona en Italia para aprovechar la gran conectividad existente con 37 rutas y 73 vuelos semanales

Las Islas contarán en verano con 223.000 plazas en vuelos directos desde ocho ciudades italianas.
El Archipiélago participa en el evento Roadshow Destinazione Spagna que recorre Roma, Catania, Bolonia y Milán y donde Turismo de Canarias presentará el destino ante 200 profesionales del sector.

Turismo de Canarias participa estos días en el Roadshow Destinazione Spagna , un recorrido por distintas ciudades italianas en las que presentar a 200 profesionales del sector turístico la oferta que ofrece el Archipiélago.

El evento, coordinado por Turespaña a través de sus oficinas de Milán y Roma, y organizado por el grupo editorial Turismo & Attualità, está llevando a Turismo de Canarias entre los días 23 y 26 de mayo a las ciudades de Roma, Catania, Bolonia y Milán donde se muestra a los asistentes las características de las Islas Canarias que pueden resultar atractivas para atraer a los viajeros italianos.

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, destacó que “nuestro objetivo es afianzar el mercado italiano dado que es uno de los grandes emisores vacacionales. De hecho, para este verano se reforzarán las rutas ya existentes con Milán y Roma, y se abrirán nuevas rutas que conectarán las ciudades de Nápoles, Venecia y Turín con las Islas Canarias, lo que supone disponer de más de 223.000 plazas en vuelos directos desde ocho ciudades italianas”.

En concreto están programadas 37 rutas de las aerolíneas Binter, Ryanair, Easyjet, Neos, Wizz Air y Vueling con una frecuencia de 73 vuelos semanales que unirán Roma, Bolonia, Milán, Nápoles, Pisa, Turín, Venecia y Verona con Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura y Tenerife Sur.

El perfil del turista italiano se caracteriza por viajar principalmente a Tenerife (lo hace un 44% de los italianos que visitan el Archipiélago), seguida de Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote. Buscan sobre todo descansar, estar en familia y divertirse aprovechando el buen clima, los paisajes y el entorno ambiental.

Los hoteles de cuatro estrellas y los apartamentos son las opciones alojativas más demandadas por los viajeros italianos, que en un 54,9% repiten visita a las Islas Canarias para disfrutar de la playa, callejear y recorrer la isla. Durante su estancia, gastan cerca de 980 euros por viaje y permanecen en las Islas Canarias unos 10 días de media.

Etiquetas

Canarias destaca en Routes Europe 2022 como uno de los destinos turísticos más pujantes

El equipo de Turismo de Islas Canarias confirma que la aviación vuelve de nuevo con fuerza a apostar por el Archipiélago y que todas las aerolíneas tienen buenas perspectivas en sus previsiones con las Islas

Turismo de Canarias participa en el encuentro internacional de conectividad Routes Europe 2022 que se celebra estos días en la ciudad noruega de Bergen, y donde las principales líneas aéreas del mundo junto con los aeropuertos, se dan cita para presentar sus programaciones de vuelos. Estas jornadas permiten que los destinos refuercen su presencia ante las compañías aéreas para que sean tenidos en cuenta de cara a la venta de la capacidad aérea futura.

En esta ocasión, que vuelve a ser presencial y retoma el formato de entrevistas personales entre los representantes de los destinos y los directivos de las aerolíneas, el equipo de la empresa pública Promotur Turismo de Islas Canarias, dependiente de la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, ha confirmado que la aviación vuelve con fuerza a apostar por el Archipiélago.

Una intensa agenda de cerca de 30 reuniones con aerolíneas y aeropuertos, ha permitido que las Islas sigan estando presentes en su planificación y ayudan a definir el pulso de la conectividad así como tendencias futuras. En este sentido, se confirma que Canarias es de los destinos turísticos más pujantes y con una mejora de la capacidad aérea incluso sobre las cifras de antes del Covid-19.

El director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, ha afirmado que “hemos podido constatar las buenas perspectivas de las compañías con Canarias, donde el crecimiento de la pasada temporada de invierno se situó en un 7% por encima del último invierno precovid, mientras que para este verano anuncian un incremento de hasta el 11%. Y además, de cara al próximo invierno, estamos ya un 15% por encima de la programación de 2019”.

Al respecto la consejera de Turismo del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, ha celebrado que “en abril fuimos la primera comunidad autónoma en recuperar el 100% de la conectividad frente a otros destinos nacionales. En tráfico internacional nos quedamos apenas un 0,2% por debajo de las llegadas del mismo mes en 2019, una muestra evidente del empuje turístico que se prevé este 2022”.

En esta feria el equipo de Turismo de Islas Canarias ha puesto su foco en establecer nuevas rutas hasta ahora no servidas y en abrir la conectividad con la costa este de los Estados Unidos, tanto con conexiones directas como indirectas. Para ello se han mantenido reuniones con aerolíneas que propician estas rutas como es el caso de American Airlines, así como con otros operadores para potenciar vuelos con escala vía Islandia o Azores, con compañías que ya tienen frecuencias con Gran Canaria y Tenerife, como es el caso de Play y Azores Airlines respectivamente, que a su vez tienen conexiones diarias con ciudades del este norteramericano.

Las aerolíneas que se están interesando por el Archipiélago son Jet2, Corendon, Play, Azores Airlines, Air Transat, Volotea, Transavia, SAS, American Airlines, Vueling, Air Baltic, Edelweiss, Wizz Air, British Airways, Lufthansa, Condor, Turkish, Eurowings, Iberia Express, Brussels Airlines, EasyJet, TAP o Air Lingus, entre otras.

Ante estos buenos datos, ahora el reto que se plantea es el de la sostenibilidad del transporte aéreo de pasajeros. Así, una constante en Routes 2022 ha sido la preocupación del sector por asumir esta importante transformación, e incluso se han celebrado sesiones informativas donde el presidente de las líneas aéreas europeas ha compartido su visión sobre cómo abordar esta inmensa labor que tiene la aviación para su descarbonización.

 

Etiquetas

Turismo se centra en las experiencias desconocidas de las islas para atraer al turista peninsular en verano

Turismo se centra en las experiencias singulares y desconocidas de las islas para atraer al turista peninsular en verano

Yaiza Castilla presenta la campaña destinada al mercado nacional, valorada en dos millones de euros y que se apoya en una conectividad aérea un 11% superior a la de 2019, con 3,5 millones de plazas

“Tras la pandemia, los viajeros son más proclives a elegir destinos que les ofrezcan vivencias nuevas y diferentes, por ello vamos a comunicar las virtudes más curiosas de Canarias, centrándonos en su naturaleza, cultura y gastronomía”, explica la consejera

Turismo de Canarias se centrará en las experiencias singulares y desconocidas que ofrecen las islas para atraer a los turistas peninsulares en verano. La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, y la directora de proyectos de Comunicación al Cliente Final y al Profesional de Turismo de Islas Canarias, Elena González, presentaron esta mañana la campaña promocional, valorada en dos millones de euros y con la que se alcanzarán los 270 millones de impactos.

“El tiempo que perdimos al estar encerrados en casa y al no poder viajar por las restricciones de movilidad ha provocado que los viajeros estén más abiertos que nunca a vivir experiencias nuevas y diferentes”, explicó Castilla durante la rueda de prensa. De ahí que la acción se centre en comunicar los aspectos menos conocidos de las islas, buscando despertar la curiosidad de los viajeros, una idea que da además nombre a la ‘landing page’ de esta iniciativa, que será curiosasislas.com.

“Siempre bajo el paraguas del buen clima y la variada oferta de sol y playa plus, ofreceremos también propuestas experienciales diferentes, curiosidades y aspectos menos conocidos de nuestro archipiélago, y lo haremos dirigiéndonos a distintos perfiles de turistas con motivaciones semejantes, como la naturaleza, la cultura o la gastronomía”, añadió la consejera.

Para atraer a estos visitantes, Castilla anunció que Canarias contará con una conectividad aérea un 11% superior a la del verano de 2019, con 3,5 millones de asientos desde el resto de España desde abril a octubre. Esta capacidad supone 350.000 plazas más que en la época precovid y un crecimiento del 24,5% respecto a 2021, que ya fue un verano con datos positivos respecto al mercado peninsular.

Durante los meses estivales, habrá conexiones regulares con 24 aeropuertos nacionales, la cifra más alta alcanzada hasta ahora, y todos los aeródromos canarios crecerán con respecto a 2019, a excepción de Tenerife Sur, que cuenta habitualmente con más operaciones chárter. La consejera destacó el alto incremento de la capacidad aérea de La Palma, con un aumento del 114,5% de las plazas, más del doble de la oferta que tuvo en el verano previo a la pandemia.

“Contamos con una conectividad más que suficiente para atraer a nuestro turista nacional, que supone nuestro tercer mercado emisor en importancia y que, además, muestra unas ganas de viajar más altas que nunca”, aseguró Castilla, que aclaró que, por el momento, los actuales determinantes macroeconómicos, como la inflación o los costes energéticos, no han mermado esta voluntad de viajar.

Con la pandemia superada y sin restricciones de movilidad, resulta previsible que vayan ganando peso los desplazamientos a otras regiones españolas y al extranjero, aunque las vacaciones fuera del país todavía tardarán en alcanzar los niveles prepandémicos. “Canarias podría beneficiarse de estas ganas de viajar y ocupar un lugar preferente, como ya lo hizo el pasado año, para todos aquellos que buscan un destino seguro y con un clima excepcional”, aseguró Castilla.

La voluntad existe, pero ahora los turistas disfrutan de sus vacaciones de manera diferente. “La crisis sanitaria ha provocado unos cambios en la manera de vivir el turismo que no podemos pasar por alto pues nos afectan y, en algunos casos, suponen una oportunidad que ya estamos sabiendo aprovechar”, afirmó Castilla.

Cambios en los viajes

Una de estas novedades es la antelación con la que se contrata un viaje. Según los datos del operador turístico online Trip.com, en 2019 los vuelos se adquirían con 53 días de antelación, mientras que el año pasado los turistas compraron sus billetes sólo 23 días antes. Lo mismo ocurrió con la reserva del alojamiento, que pasó de 32 días de antelación a apenas 10. De todas formas, la consejera aclaró que se trata de una tendencia que posiblemente desaparecerá cuando se estabilice el mercado porque, en circunstancias normales, los consumidores prefieren reservar sus vacaciones con antelación.

También ha variado la duración de las estancias, que ahora es más larga. “Que nuestros visitantes pasen más días en nuestras islas nos permite incidir en aspectos muy relevantes para nuestro destino, como reducir la dependencia de la conectividad aérea, lograr un consumo de recursos más sostenible y también una mejor distribución del gasto que realizan estos turistas”, aseguró Castilla.

Según un informe de Airbnb, los viajes de 28 días o más de duración son los que más están creciendo y los turoperadores también señalan como tendencia que se están contratando paquetes con un día más de vacaciones. “Estos datos refuerzan el trabajo que llevamos tiempo realizando desde Turismo de Canarias a la hora de diversificar nuestros segmentos turísticos y atraer a visitantes de larga estancia”, explicó la consejera, que puso como ejemplo una nueva fórmula híbrida, la de los viajes familiares en los que los adultos teletrabajan.

También han crecido las vacaciones con amigos o familiares, motivadas por la separación forzosa que conllevó el confinamiento durante la pandemia. Según un informe de American Express, el 79% de los encuestados está deseando viajar con su familia y el 58% apuesta por viajes multigeneracionales. Asimismo, los duros momentos vividos estos dos años han motivado que los europeos estén priorizando su cuidado y atención personal, y que conciban los viajes como el medio ideal para evadirse y conectar con las experiencias que más les llenan. Según una encuesta de Booking.com, el 82% de los turistas coincide en que viajar beneficia a su bienestar mental y emocional más que otras maneras de cuidarse.

Curiosas islas

La directora de Proyectos de Comunicación al Cliente Final y al Profesional de Turismo de Islas Canarias, Elena González, desgranó los detalles de la campaña para captar al turista peninsular, que se desarrollará desde el 19 de mayo hasta el 6 de julio, “las fechas de máxima relevancia para las reservas que, en la era postpandemia y a causa de la incertidumbre, ya no se realizan con tanta antelación”, aseguró.

Aunque el público objetivo es el viajero de sol y playa y el mensaje se construye con base en el producto turístico de este segmento, éste se va enriqueciendo con propuestas experienciales vinculadas a otros recursos. Bajo el paraguas del buen clima y la variada oferta de sol y playa plus, el eje conceptual se articula en base a la idea de curiosidades y aspectos menos conocidos de las islas lo que, junto con titulares impactantes, permite construir un relato de la marca enriquecido. Además, se han clasificado las audiencias en varias ‘tribus’ que aglutinan perfiles con motivaciones semejantes, concretamente la naturaleza, la cultura o la gastronomía.

González explicó que se trata de una campaña 360 grados, es decir, que activará todos los puntos de contacto con las audiencias para asegurar un importante nivel de impacto. “Con ello buscamos un doble objetivo, el primero de ellos la notoriedad, asegurando una amplia cobertura y un mayor tráfico web a holaislascanarias.com que nos permitirán conseguir nuestra segunda meta, la recopilación de datos y el fortalecimiento de nuestro ecosistema digital, que actualmente cuenta con una de las herramientas más avanzadas del mercado”.

La acción promocional activa una potente estrategia de publicidad nativa, es decir, adaptada al entorno en el que aparece, por lo que no se percibe como publicidad y eso permite impactar al usuario de una forma menos intrusiva. “Seguimos las fórmulas publicitarias más innovadoras, lo que nos permite integrar nuestra marca Islas Canarias y nuestros mensajes de manera natural y veraz, dentro de contextos relevantes y cualitativos”, afirmó González. De esta manera, se consigue una mayor visibilidad e interacción de los usuarios respecto a las fórmulas de publicidad convencionales, añadió la directora de Proyectos de Comunicación al Cliente Final, que explicó que “el formato nativo basa su valor en los contenidos y traslada al potencial turista la propuesta de valor del destino de manera poco invasiva y personalizada según sus intereses”.

Desde el punto de vista creativo, la línea gráfica es multipropuesta, es decir, se va adaptando a cada uno de los contenidos. La campaña se desarrollará en numerosos y variados medios: exteriores, televisión, radio, prensa digital, podcasts y redes sociales, activando creatividades y formatos no convencionales que aseguren notoriedad en contextos de máxima relevancia.

Esta acción, cofinanciada con fondos europeos Feder, cuenta con dos millones de euros de inversión, alcanzará 270 millones de impactos y prevé lograr 5,5 millones de visualizaciones y 1,2 millones de clicks a la web Holaislascanarias.com.

Etiquetas

Turismo genera un gasto turístico de al menos 10,5 millones con una campaña en la que invirtió 100.000 euros

Turismo genera un gasto turístico de al menos 10,5 millones con una campaña inteligente en la que invirtió 100.000 euros

Yaiza Castilla explica en el Parlamento que la colaboración con el grupo tecnológico Amadeus “ha resultado un éxito a la hora de atraer a turistas británicos y alemanes”

La consejera resalta las buenas perspectivas para el primer semestre del año, con un aumento del 13% de la conectividad área en mayo y del 8% en junio con respecto a la época precovid y el incremento de la confianza hotelera, que según la última encuesta del Istac se sitúa 24 puntos por encima de 2019

La campaña inteligente puesta en marcha por la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, a través de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, en Reino Unido y Alemania ha resultado “todo un éxito”, tal y como explicó la consejera regional Yaiza Castilla esta mañana en comisión parlamentaria. Esta colaboración con el grupo tecnológico Amadeus, en la que Turismo de Canarias invirtió 100.000 euros, ha logrado generar un gasto turístico de al menos 10,5 millones de euros

“A finales de enero impulsamos esta campaña que tenía como objetivo estimular las ventas en nuestros dos principales mercados emisores para el primer trimestre del año y adelantar las reservas para el verano”, afirmó Castilla en sede parlamentaria. Esta iniciativa hizo un especial énfasis en las familias de Reino Unido ya que España había levantado recientemente la restricción de entrada para los jóvenes británicos de entre 12 y 17 años y, además, tanto adolescentes como niños disfrutaban en ese momento de las vacaciones escolares.

La acción empleó el complejo ecosistema digital de Travel Audience, perteneciente a Amadeus, e incluyó formatos digitales, visualizaciones de vídeo y contenidos en redes sociales para tener presencia en todo el entorno del usuario.

Desde el punto de vista táctico y de cara a la planificación de la campaña, Castilla detalló que se plantearon tres objetivos: la notoriedad, el tráfico a la web holaislascanarias.com y las conversiones en ventas de viajes. “Para conseguirlos, diseñamos una estrategia específica de canales y piezas, logrando así impactar a los usuarios en el conjunto de su ‘customer journey’, es decir, en las distintas fases por las que pasan en su proceso de compra”, explicó Castilla.

Al final de la campaña, se produjeron un total de 10.006 conversiones en ventas de viajes, de las cuales 5.018 correspondieron a Reino Unido y 4.988 a Alemania. Tomando este dato, aplicando una estancia media de nueve días y un gasto medio diario por persona de 117 euros “podemos concluir que la campaña generó un exitoso retorno de la inversión, pues con un presupuesto por nuestra parte de 100.000 euros generamos un gasto del total de visitantes de 10.536.318 euros”, afirmó la consejera. Teniendo en cuenta que la campaña incluyó el periodo vacacional escolar de febrero, Castilla aclaró que “este resultado altamente positivo es también bastante conservador, pues contabiliza sólo a una persona por reserva, a pesar de que estamos seguros de que los turistas que llegaron fueron muchos más y de que el gasto en destino fue, por lo tanto, muy superior”.

Previsiones para el primer semestre

La consejera también desgranó en la comisión parlamentaria las perspectivas turísticas que existen para los primeros seis meses del año. Castilla aclaró que, al margen del escenario de incertidumbre reinante ahora mismo debido al conflicto bélico desatado en Ucrania, que ha generado un alza de la inflación y un aumento en el precio del petróleo, “podemos ya hablar de hechos, que demuestran que Canarias ha reforzado su posicionamiento como destino turístico seguro y confiable”. Así lo atestiguan las aerolíneas, recordó la consejera, al apostar fuertemente por las islas, así como la demanda que, desde que se han eliminado las restricciones a la movilidad, ha demostrado unas enormes ganas de viajar de los ciudadanos europeos y de hacerlo a destinos como Canarias.

Castilla anunció que para este primer semestre del año la oferta de plazas aéreas regulares registra un aumento del 1,5% en relación con el primer semestre de 2019, con nueve millones de asientos, es decir, 131.644 más que de enero a junio del año precovid. Además, para mayo y junio, que son meses tradicionalmente con menor afluencia turística en las islas, los datos de plazas aéreas ya puestas a la venta son muy positivos. La capacidad prevista para mayo es de 1.501.687 asientos, un 13% más que en mayo de 2019, mientras que para junio es de 1.475.161 plazas aéreas, lo que supone un incremento del 8%.

“Podemos estimar que en esta primera parte del año podremos haber recuperado el 85% del volumen de turistas que teníamos antes de la pandemia y dar paso así a un verano que esperamos muy positivo”, aseguró Castilla.

Un optimismo que comparte con el sector privado pues, según la encuesta de expectativas hoteleras elaborada por el Istac, la confianza de los empresarios hoteleros se ha recuperado significativamente hasta situarse por encima de los niveles precovid. Concretamente, el valor del índice alcanzado en el segundo trimestre de 2022 fue de 115,7 puntos, muy por encima de los 91,1 puntos del segundo trimestre de 2019.

También crece el indicador de confianza empresarial armonizada (ICEA), que aumenta un 1,4% en Canarias en el segundo trimestre del año, siendo la segunda comunidad con mayor incremento y una de las tres que presentan cifras positivas de toda España junto con Baleares y Navarra.

Etiquetas

Turismo de Islas Canarias aprueba para 2022 un plan de actuación de mejora del destino valorado en 60,2 millones

Turismo de Islas Canarias aprueba para 2022 un plan de actuación de mejora del destino valorado en 60,2 millones

El Consejo de Administración de la empresa pública da luz verde a esta estrategia formada por 10 programas y 25 acciones que tienen a la conectividad, los eventos en destino, la mejora del producto turístico, la promoción y la digitalización como grandes protagonistas

“Tras priorizar la toma de decisiones prácticas y urgentes debido a la pandemia, es momento de acelerar la transformación de nuestro turismo para aumentar su resiliencia, la neutralidad climática y la generación de valor en favor de la economía de las ocho islas”, asegura Yaiza Castilla

El Consejo de Administración de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, dependiente de la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, ha dado luz verde al más ambicioso plan anual de actuación de mejora del destino, presupuestado en 60.267.403 euros que permitirán ejecutar 10 programas con 25 acciones concretas. Entre éstas, destacan el impulso de la conectividad, el patrocinio de eventos en destino, la mejora del producto turístico, la promoción y la digitalización e innovación del destino. 

Un plan más estratégico que, tal y como explicó la consejera de Turismo, Yaiza Castilla, sale adelante después de que en 2020 y 2021 se primaran las políticas de reacción ante la pandemia y se dejara de lado la planificación, a pesar de lo cual la Consejería siguió trabajando en paralelo en la estrategia Canarias Destino. 

“Después de priorizar la toma de decisiones prácticas y urgentes debido a la pandemia, ahora es el momento de seguir adelante con nuestra estrategia para impulsar la transformación del modelo turístico canario para la mejora de su resiliencia, el incremento de su compromiso con la neutralidad climática y la potenciación de su capacidad de generar valor en favor de la economía y los ciudadanos de las ocho islas”, aseguró Castilla.

Para llevar a cabo estos objetivos, la consejera añadió que “la empresa pública ha aumentado su ámbito de actuación y adquirido nuevos propósitos que ya no se limitan al puro marketing”.

Entre estos nuevos propósitos, se encuentra la ampliación del foco turístico a toda la cadena de valor, con el fin de incrementar la presencia del componente canario en todas las prestaciones turísticas, desde el alojamiento a la restauración o el ocio, con la finalidad de fomentar que sus beneficios alcancen a más personas, actividades y territorios, haciendo más competitivo y sostenible no sólo al turismo canario, sino también al conjunto de su economía como consecuencia de su capacidad tractora. Además, se logra un destino más atractivo para sus potenciales visitantes porque este componente canario incrementa la autenticidad de la experiencia turística.

Además, Turismo de Islas Canarias orienta al turista en las distintas etapas de su viaje (soñar, descubrir, reservar, planificar, viajar, recomendar y recordar), una atención más personalizada cuya importancia ha crecido tras la pandemia, con un visitante que busca experiencias más auténticas y diferenciadoras, así como una creciente preocupación por el impacto medioambiental que generan.

Finalmente, la empresa pública potencia la cogobernanza y colaboración pública-pública y pública-privada, con el fin de gestionar con inteligencia la diversidad del archipiélago y evitar así que esta fortaleza se convierta en una dispersión de esfuerzos y un derroche de recursos.

Todos estos nuevos propósitos se asientan sobre la digitalización, un elemento clave para la transformación del modelo turístico canario. “Sólo desde una perspectiva compartida de liderazgo digital a nivel global es posible desarrollar esa transformación y garantizar la competitividad futura de Canarias”, concluyó la consejera.

Plan de Actuación 2022

El Plan de Actuación 2022 aprobado ayer por unanimidad se divide en cuatro áreas estratégicas, la primera de ellas la de la oferta, con 15,9 millones de presupuesto (24,4% del total). Esta área incluye todas las actuaciones cuyo objetivo es impulsar mejoras en la oferta turística de las Islas Canarias, entendida ésta como el conjunto de recursos, infraestructuras, servicios, productos y experiencias que se localizan en el destino o que facilitan el acceso al mismo a sus visitantes. Está formada por tres programas de actuación: conectividad (5,7 millones), sostenibilidad ambiental (1,6 millones) y producto turístico (8,4 millones), que incluye el hub de innovación y el patrocinio de eventos en destino.

La segunda área es la de generación de demanda, que cuenta con 25,4 millones de presupuesto (42,2% del total). Este apartado comprende todas aquellas iniciativas dirigidas a captar visitantes y promover su consumo de productos, servicios y experiencias durante las diferentes etapas del viaje. Estas actuaciones se desarrollan tanto de manera directa y personalizada al turista actual o potencial como a través de turoperadores, OTA y agencias de viaje en origen. Cuenta con dos programas de actuación, la promoción dirigida al cliente final (22 millones), con segmentos específicos además del sol y playa plus, y la dirigida al profesional en origen (3,4 millones).

El área de gestión de la demanda persigue el objetivo de identificar y explotar las oportunidades de captar valor para el modelo turístico canario a partir de las relaciones que se establecen entre las empresas turísticas y no turísticas, así como con los propios turistas en las etapas de reservar, planificar, viajar, recomendar y recordar el viaje. Para ello, se disponen de 8,6 millones de presupuesto (14,3% del total) distribuidos en dos programas, la comercialización del lado del proveedor (600.000 euros) y la comercialización del lado del cliente (8 millones), centrado en la atención al turista, su fidelización y la mejora de su experiencia.

En cuarto lugar, se encuentra el área de soporte, que comprende todas las actuaciones destinadas a proveer de infraestructura y servicios al resto de áreas, así como a la industria turística canaria. Para ello, dispone de 6,2 millones (10,3% del total) divididos en tres programas: digitalización y tecnología (3,1 millones), inteligencia turística y planificación (2,2 millones) y comunicación corporativa, relaciones institucionales y gestión de crisis (852.400 euros). Finalmente, a estas cuatro áreas se suman los gastos de explotación, que suponen el 6,6% del presupuesto total, con 3,9 millones de euros.

Cuentas auditadas sin salvedades

En el Consejo de Administración también se aprobaron por unanimidad las cuentas de Turismo de Islas Canarias de 2021, que fueron auditadas sin salvedades, como también ocurrió con el informe definitivo de los fondos Feder 2018-2019 y con el informe de fiscalización en materia de personal de 2019. “Los auditores externos confirman que la contabilidad de la empresa es una imagen fiable de la gestión que hemos realizado, a lo que se suma que la Audiencia de Cuentas de Canarias no ha puesto ni un reparo ni añadido ni quitado ni una coma a la gestión que realizamos en 2019”, aseguró el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo.

Además, Lorenzo se mostró satisfecho de la evolución en el grado de ejecución de los presupuestos de la empresa pública, que ha ido aumentando progresivamente durante los últimos ejercicios a pesar de contar con la misma plantilla. En 2020 se ejecutaron 21 millones, un año después 43 millones y este año el objetivo es ejecutar los 60,2 millones de euros del Plan de Actuación 2022. “Estamos aumentando a marchas forzadas nuestra capacidad de ejecución pues nuestro objetivo es aprovechar al máximo los fondos europeos que nos llegan para cumplir con los nuevos propósitos de Turismo de Islas Canarias”, explicó Lorenzo.

Etiquetas

TUI confirma a Turismo las buenas expectativas de cara al verano con estancias más amplias y un mayor gasto

TUI confirma a Turismo de Canarias las buenas expectativas de cara al verano con estancias más amplias y un mayor gasto

La consejera regional Yaiza Castilla se reúne con el CEO financiero del gigante turístico, Sebastian Ebel, que anuncia que en la época estival prevén mover al archipiélago a 1,3 millones de turistas, que ampliarán su estancia un día más y gastarán un 20% más

“TUI está totalmente alineado con nuestra estrategia de sostenibilidad, por lo que hemos creado un grupo de trabajo para seguir avanzando juntos en este camino con el que pretendemos aumentar la calidad y no la cantidad de nuestro turismo”, explica Castilla

“Canarias es un destino que tiene todos los ingredientes necesarios para tener éxito incluso a pesar de la guerra en Ucrania que, aunque está resultando una pesadilla, no está teniendo afortunadamente el impacto esperado en la actividad turística”, asegura Ebel

TUI Group trasladó esta mañana a la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias la fuerte apuesta que mantiene por las islas, confirmando las buenas expectativas de cara al verano, con la llegada de turistas que disfrutarán de estancias más amplias y que realizarán un mayor gasto en sus vacaciones.

Así se lo comunicaron directivos del mayor grupo turístico del mundo a la consejera regional, Yaiza Castilla, en un encuentro celebrado esta mañana, en el que estuvieron presentes el director financiero (CFO) del holding turístico TUI Group, Sebastian Ebel; el CEO de Mercados y Aerolíneas, David Burling; y la directora de Compras, Helen Caron, así como el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo.

“Canarias es un destino muy fiable que ha salido fortalecido, que ha sabido hacer bien las cosas y que se encuentra mejor que antes de la pandemia”, explicó Sebastian Ebel, que de hecho anunció que por primera vez van a tener más negocio en verano que en invierno en las islas.

El director financiero explicó que prevén que en la época estival traerán a 1,3 millones de turistas al archipiélago, la misma cifra que antes de la pandemia, aunque con unos cambios significativos ya que estos visitantes ampliarán su estancia un día más, pasando de 9,5 pernoctaciones a 10,5, y gastarán un 20% más de media en sus vacaciones debido a que reservan habitaciones de mayor calidad. “El destino ha sabido aprovechar estos dos años de vaivenes turísticos para mejorar sus instalaciones y su oferta, y poner a disposición de los clientes unos establecimientos de mayor categoría”, reconoció el director financiero de TUI.

Para Ebel, el trabajo realizado por Turismo de Canarias ha dado lugar a un destino que tiene todos los ingredientes necesarios para tener más éxito que antes de la pandemia, incluso a pesar del conflicto bélico desatado en Ucrania. “Aunque la guerra está resultando una pesadilla, no está teniendo afortunadamente el impacto esperado en el conjunto de la actividad turística, a excepción de países como Polonia o Finlandia, más cercanos al conflicto”, aseguró.

Grupo de trabajo en sostenibilidad

Además, los CEO del turoperador expusieron durante el encuentro algunos de sus planes para reducir y compensar su huella de carbono, para lo que han comenzado a introducir tecnología no contaminante. “TUI se encuentra perfectamente alineada con nuestra estrategia de sostenibilidad, por lo que hemos acordado crear un grupo de trabajo para seguir avanzando juntos en este camino en el que la actividad turística tienda a reducir su huella de carbono”, explicó la consejera de Turismo, Yaiza Castilla.

Castilla celebró el hecho de que tanto el turoperador como la Consejería compartan el mismo objetivo “y de que nuestras políticas tiendan a lograr un crecimiento de la mano de clientes con estancias más largas en las islas y un mayor gasto en destino, y que no se centren tanto en seguir contando turistas”.

La consejera valoró muy positivamente que ambos compartan la firme intención de lograr un turismo sostenible y apostar por la descarbonización del sector, tanto público como privado, “un aspecto que cada vez es más importante para los turistas europeos a la hora de elegir su destino vacacional y que vamos a convertir en nuestra seña de identidad”, explicó Castilla.

De hecho, la Consejería ya trabaja desde hace tiempo en el control de su huella de carbono a través de la estrategia Canarias Destino, tal y como explicó el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo. “A través del proyecto ‘Viaje a la descarbonización’ hemos comenzado a poner en marcha las herramientas necesarias para que las empresas privadas puedan no sólo medir y calcular su huella de carbono, sino también reducirla y compensarla”, explicó Lorenzo, que recordó que esta información se pondrá a disposición de los turistas a través de la Plataforma Destino Turístico Islas Canarias.

El director gerente recordó que la actividad turística en las islas genera 9,1 millones de toneladas de CO2, incluido el transporte aéreo, y que Turismo de Canarias trabaja en un ambicioso plan para lograr reducir a 4,5 millones de toneladas esas emisiones hasta 2039, cumpliendo así con el citado compromiso de Glasgow, en cuyo proceso de adhesión se encuentra inmersa la Consejería junto a las patronales turísticas.

Un compromiso con la sostenibilidad que también afecta a la conectividad aérea, pues Turismo de Canarias estudia dar un giro a los incentivos a la conectividad para destinarlos a las aerolíneas que empleen aeronaves menos contaminantes además de valorar que vengan con mayor ocupación. Una línea en la que también coincide con TUI, que explicó durante el encuentro que persigue lograr una mayor eficiencia y rentabilidad en sus aviones y, por lo tanto, un menor coste medioambiental, garantizando el mismo volumen de plazas, pero mucho más altos niveles de ocupación.

Las cifras de TUI Group

TUI es el grupo turístico líder en Europa y uno de los más importantes a nivel mundial. Tiene presencia en más de 140 países, cuenta con cinco aerolíneas (TUI UK, TUI Netherlands, TUI Belgium, TUIfly (Alemania) y TUI Nordic), 150 aviones, tres navieras con 16 barcos, 1.600 agencias de viaje y una plantilla formada por más de 70.000 empleados, de los que mil se encuentra en Canarias, donde el turoperador tiene 29 hoteles.

El grupo cuenta con mayor presencia en Alemania y Reino Unido, aunque también es importante en los países nórdicos y en centro Europa.

En lo que respecta a Canarias, en 2019, el año prepandemia, las cinco aerolíneas de TUI transportaron a Canarias a 2,5 millones de personas desde distintos países europeos, lo que supuso un 14,2% del total de pasajeros llegados a las islas.

Etiquetas