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Sanidad actualiza la guía de prevención y control de la EVA para profesionales de Enfermería de Atención Primaria

La Dirección General de Programas Asistenciales del SCS ha revisado y actualizado los contenidos de la guía ‘Cuidados de Enfermería para la prevención y control de la Enfermedad Vascular Aterosclerótica’, cuyo objetivo es establecer un marco actualizado y homogéneo de cuidados de enfermería de esta enfermedad desde Atención Primaria

La Dirección General de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud (SCS) ha procedido a la revisión y actualización del documento que recoge los cuidados de Enfermería para la prevención y control de la Enfermedad Vascular Aterosclerótica (EVA), cuyo objetivo es establecer un marco actualizado y homogéneo de cuidados de enfermería de esta enfermedad desde Atención Primaria.

Este documento recoge aspectos concretos para el abordaje de la EVA desde este primer nivel asistencial, tales como la valoración integral, la estratificación del riesgo cardiovascular, la promoción de estilos de vida saludables, el abordaje de los principales factores de riesgo y la planificación de intervenciones enfermeras basadas en metodología estandarizada. Todo ello con el fin de mejorar la salud cardiovascular, favorecer el autocuidado y reducir la morbimortalidad asociada a la EVA.

Estructura de la guía

Este documento se estructura en dos grandes capítulos.

El capítulo 1, denominado ‘Metodología de cuidados de Enfemería en la prevención y control de la Enfermedad Vascular Aterosclerótica’, incluye materias como los cuidados de las personas en la prevención y control de la EVA, abordando aspectos como la valoración, los diagnósticos, los resultados y la intervención por parte de las enfermeras. También trata la metodología de los cuidados en los diferentes abordajes, donde se recogen recomendaciones sobre alimentación saludable, reducción del consumo de alcohol, control de la hipertensión arterial, diabetes, obesidad, dislipemias, y recomendaciones sobre evitar el sedentarismo y prevenir el consumo de tabaco y productos relacionados con la nicotina.

El capítulo 2, que lleva por título ‘Planes de cuidados en la prevención y control de la EVA’, recopila las consideraciones para el abordaje de una alimentación saludable, haciendo referencia a los nutrientes y sus funciones y las necesidades nutricionales de cada colectivo de pacientes, así como los planes de cuidados para llevar a cabo una alimentación saludable que permita prevenir y controlar los síntomas de la EVA.

Compromiso con la prevención y control

Además de esta guía, el SCS cuenta con el Programa de prevención y control de la enfermedad vascular aterosclerótica de Canarias, que se actualizó por última vez en el año 2023, para ordenar el abordaje de esta patología, desde el cribado de factores de riesgo hasta la valoración inicial y el seguimiento, según el nivel de riesgo o la enfermedad ya establecida.

Con este documento, el SCS establece que todos los niveles asistenciales y agentes involucrados en la atención de la salud cardiovascular compartan un mismo modelo asistencial para que todos los profesionales implicados como la Atención Primaria, Hospitalaria, enfermería, farmacia y otros perfiles, trabajen con objetivos comunes, criterios homogéneos y rutas claras para el seguimiento del paciente cardiovascular.

Todo ello con el objetivo de lograr una coordinación eficaz entre profesionales y niveles asistenciales, que aseguren la continuidad y la calidad en la atención al paciente cardiovascular.

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Cerca de 200 empleados y empleadas públicas asisten a la primera sesión de los “ICAP´s Talk”

Primera sesión ICAP's Talk

El experto en modernización Fernando Álvarez remarca que la Administración pública debe ser un agente facilitador del cambio en la sociedad

“ICAP´s Talk” es el nombre del ciclo de charlas organizadas por el Instituto Canario de Administración Pública, en coordinación con la Viceconsejería de Administraciones Públicas y Transparencia, destinadas al personal público para aprovechar su conocimiento en la mejora de la gestión. A esta primera sesión asistieron cerca de 200 empleados y empleadas públicas, además de altos cargos de Presidencia del Gobierno.

El invitado en esta ocasión ha sido el especialista en modernización pública, Fernando Álvarez, que ha insistido en la importancia de que las administraciones empleen los datos de los que disponen en sus procesos de mejora. Para el experto, la Administración tiene que ser el motor y un agente facilitador del cambio en la sociedad, de forma que al mismo tiempo que mejoren los servicios que presta, se generen oportunidades de emprendimiento se facilite un cambio del modelo productivo.

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, inauguró el acto. Tras apuntar que es imposible cambiar la Administración sin el concurso de su personal, recordó los cuatro pilares en los que apoya su gestión: estabilidad de la Administración (para evitar que esté expuesta a sobresaltos periódicos en un entorno de cambios que son cada vez más rápidos); digitalización (para incentivar esta forma de relación entre la Administración y la ciudadanía); transparencia (la exigencia de la rendición de cuentas no debería suponer un aspectos aislado o adicional a la rutina de trabajo del personal público), y la evaluación de resultados (de forma constante a través de datos objetivos).

Álvarez puso en valor los cuatro puntos que explicó Pérez, con los que coincidió, para añadir que la modernización en el ámbito público es, principalmente, un proceso de transformación digital en el que están implicadas la sociedad, así como los sectores productivos y económicos, además de la propia Administración. Ello que implica la incorporación de tecnología en la prestación de servicios con el doble objetivo de optimizar la gestión pública y aportar valor a la sociedad, por un lado, además de generar un ecosistema de innovación y emprendimiento para que las generaciones futuras puedan desarrollar actividades profesionales en torno al mismo, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y con los pilares estratégicos de crecimiento inteligente y sostenible.

Por su parte, el viceconsejero de Administraciones Públicas y Participación, Alejandro Rodríguez, remarcó que la Administración se enfrenta a un momento crítico porque debe afrontar dos retos de manera simultánea: la transformación de lo digital en su ámbito y el relevo generacional. Enfatizó que ahora se vive no una época de cambio, sino un cambio época, y explicó que el mayor problema que se encuentra la Administración para seguir adelante en este contexto no está relacionado con el desafío tecnológico, sino con el empoderamiento de sus recursos humanos.

La directora del ICAP, Eva De Anta, relacionó el proceso de modernización de la Administración pública que el Gobierno quiere impulsar en esta legislatura con la hoja de ruta de los ODS de la Agenda 2030 a los que se refiere Álvarez. Señaló que estas charlas servirán como un punto de encuentro para originar un debate en torno a cómo afrontar este reto, a través del conocimiento de gestores expertos que puedan transmitir al personal público de la Comunidad Autónoma de Canarias su experiencia en este campo.

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