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Sanidad pone en marcha un proyecto piloto de continuidad de cuidados tras el alta hospitalaria

El proyecto ‘AP_Cuida2’ busca facilitar la continuidad asistencial en los pacientes dados de alta tras un proceso de hospitalización

El objetivo es optimizar los cuidados, gestionar los procesos tras el alta, evitar reingresos hospitalarios y visitas a urgencias no deseadas, así como problemas relacionados con la medicación

Valora y facilita tanto las necesidades de índole asistencial, tales como curas, analíticas, controles o ajustes del plan de tratamiento, como otras relacionadas con los partes de baja laboral o tramitación de trasporte sanitario

La Dirección General del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud (SCS), inicia el pilotaje delprograma AP_Cuida2 con el objetivo de potenciar la continuidad de cuidados del paciente tras el alta hospitalaria. La continuidad asistencial forma parte de las líneas prioritarias de la Estrategia de Abordaje a la Cronicidad en la Comunidad Autónoma de Canarias, así como de la Estrategia +AP Canarias.

AP_Cuida2 busca facilitar la continuidad asistencial en aquellos pacientes dados de alta tras un proceso de hospitalización como elemento clave para optimizar los cuidados, gestionar los procesos tras el alta, evitar reingresos hospitalarios y visitas a urgencias no deseadas, así como problemas relacionados con la medicación, siendo especialmente útil para pacientes crónicos y de edades avanzadas, favoreciendo la relación y confianza entre el personal de enfermería y los pacientes.

AP_Cuida2

Entre los objetivos primordiales de la Dirección General del Paciente y Cronicidad está abordar la continuidad asistencial entre diferentes niveles, de tal manera que la información clínica relevante del paciente y sobre los cuidados que precisa sea accesible tanto desde la Atención Primaria como desde Atención Hospitalaria, especialmente en los pacientes que precisan hospitalización por patologías agudas o crónicas.

AP_Cuida2 pretende garantizar al paciente seguridad y calidad asistencial, al tiempo que reduce los desplazamientos, mejorando la accesibilidad a las prestaciones sanitarias favoreciendo el seguimiento de suevolución tras el alta, lo que facilita la puesta en marcha de los mecanismos que den cobertura a sus problemas de salud.

Pilotaje en la Zona Básica de Salud de Tamaraceite

El programa AP_Cuida2 ha comenzado a pilotarse en la Zona Básica de Salud de Tamaraceite, en Las Palmas de Gran Canaria, que incluye los consultorios locales de San Lorenzo y Tenoya, que atienden a una población de 36.990 pacientes, y el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín como centro de referencia de esa población.

El objetivo es evaluar la sistemática del proyecto para extenderlo a todas los pacientes de la ComunidadAutónoma que han estado ingresados en una planta de hospitalización en los hospitales públicos de Canarias, homogeneizando la práctica asistencial tras el alta.

Circuito de pacientes

A través de este programa, cualquier paciente de cualquier edad que ha permanecido ingresado en una planta de hospitalización, tras ser dado de alta, se cita telefónica de manera automática en la agenda de su profesional deEnfermería de su centro de salud, para realizar el seguimiento al alta, con la finalidad de detectar posibles problemas y poder tomar decisiones.

AP_Cuida2 ha tenido en cuenta los aspectos de comunicación y relación entre profesionales y usuarios ofertando a las profesionales herramientas que faciliten un encuentro centrado en la persona.

En esta entrevista sistematizada, donde se contará con el informe de cuidados de Enfermería realizado en el hospital por el personal enfermero de la planta de hospitalización, se realizará un abordaje con el paciente o su cuidador principal sobre la situación actual. En él se valorará, por un lado, las necesidades de índole asistencial,tales como curas, analíticas, controles o ajustes del plan de tratamiento, así como otras necesidades no asistenciales como la necesidad de baja laboral o tramitación de trasporte sanitario. En cada caso, el paciente será derivado al profesional que más valor aporte para solventar las necesidades detectadas.

Por último, en la fase de pilotaje de este programa se valora la experiencia percibida del paciente o cuidador, así como la satisfacción de los profesionales para garantizar una atención de calidad.

La bibliografía y las evidencias científicas revisadas apuntan a que este tipo de acciones mejoran no solo la satisfacción de los pacientes y profesionales a través de una atención coordinada y organizada, sino también las demandas a los servicios de urgencias y su frecuentación. Además, con estas medidas disminuye la probabilidad de reingresos, se mejora la adherencia terapéutica, descienden los posibles efectos adversos relacionados con la medicación prescrita al alta que se generan en ocasiones por falta de información y asesoramiento, y mejora los resultados en salud con un sistema sanitario más eficiente, gracias a la implicación de todos los profesionales vinculados en este proceso.

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La Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria celebra una jornada formativa para fisioterapeutas

El encuentro de trabajo sirvió para intercambiar experiencias y conocimientos sobre la atención a pacientes en este ámbito asistencial

La Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, celebró ayer miércoles, 14 de febrero, las I Jornadas de abordaje al cuidado en el trabajo de los fisioterapeutas, un encuentro de trabajo que sirvió para intercambiar experiencias y conocimientos en cuanto a la atención fisioterapeuta que se ofrece desde el ámbito de la Atención Primaria.

Durante la jornada se hizo una actualización de la programación de las Aulas de Salud, iniciativa que corrió a cargo de enfermeras del Área Técnica, mientras que la fisioterapeuta del Centro de Salud de Guanarteme abordó las nuevas estrategias de fragilidad y la prevención de las caídas en los pacientes ancianos. Por su parte, la psicóloga del Centro de Salud de Santa Brígida Luján disertó sobre cómo abordar el dolor crónico.

Taller durante la jornada

En la jornada de trabajo también participaron miembros de la ONG Bientratar, quienes abordaron la importancia de mantener un entorno libre de cualquier tipo de violencias. También se celebraron una serie de talleres y dinámicas grupales en los que intercambiar experiencias y poner en común aspectos de la atención a pacientes.

Fisioterapia en Atención Primaria

La Consejería de Sanidad continúa reforzando el papel de la Fisioterapia en los centros de salud de diferentes Zonas Básicas de Salud de las islas mediante un proyecto piloto enmarcado en la Estrategia para el Impulso de la Atención Primaria de Canarias, +AP, y que contempla la incorporación de profesionales de la Fisioterapia al ámbito de la Atención Primaria para realizar actividades en materia de prevención, promoción de la salud y atención familiar y comunitaria.

De esta manera, los usuarios y pacientes de los centros de salud se benefician de esta ampliación en la cartera de servicios sanitarios que pretende potenciar la participación de la Fisioterapia en actividades preventivas, de educación y promoción de salud entre la población, además de la atención familiar y comunitaria.

Incrementar la capacidad resolutiva de los fisioterapeutas, asumiendo patologías de baja complejidad y crónica estable, y protocolizar la valoración del paciente crónico con patología compleja y de personas en situación de dependencia y déficit de autonomía en las actividades de la vida diaria, son otras de las tareas que asumirán los nuevos equipos de Fisioterapia en los centros de Atención Primaria.

Con este servicio se mejora el abordaje precoz de los procesos médicos y se consigue una mayor implicación de los usuarios en su propio proceso de salud, lo que, a su vez, permite optimizar los recursos sanitarios a través de la educación sanitaria.

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Sanidad celebra una jornada sobre Psicología clínica en Atención Primaria para favorecer la atención a la población

El encuentro, celebrado hoy en Santa Cruz de Tenerife, abordó la prevención de la conducta suicida y el papel de los profesionales sanitarios en la prevención del consumo de determinados fármacos como las benzodiacepinas, entre otros temas

La Dirección General de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud (SCS), a través del servicio de Atención Primaria, y con la colaboración de la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife, adscritas a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, organizó la II Jornada de Psicología Clínica en Atención Primaria financiada con fondos NextGeneration EU, que tuvo lugar este viernes, 20 de octubre, en la capital tinerfeña.

El director general de Salud Mental y Adicciones del SCS, Fernando Gómez-Pamo, el gerente de Atención Primaria de Tenerife, Jesús Delgado, el jefe del servicio de Atención Primaria de la Dirección General de Programas Asistenciales, Javier Lobato, y la responsable del Programa de Atención Psicológica en Atención Primaria en Canarias, Francisca Guerra, fueron los encargados de inaugurar este encuentro que reunió a profesionales de la Psicología, Medicina de familia, Enfermería y Trabajo Social de Atención Primaria del SCS.

Inauguración

La prevención de la conducta suicida, el papel del psicólogo en el proyecto Salud con Z y el de estos profesionales en la prevención del consumo de determinados fármacos como las benzodiacepinas junto con la exposición de “mensajes de positividad”, fueron algunos de los temas abordados por los profesionales del SCS en este encuentro regional que concluirá esta tarde.

Además de las mesas redondas y las ponencias, el programa de esta II Jornada de Psicología Clínica en Atención Primaria incluye talleres orientados al autocuidado desde el empoderamiento en el ámbito sanitario, mindfulneess para el bienestar y sobre el reto de volver a jugar.

Mejora de la atención a la salud mental

En materia de salud mental, y con la finalidad de dar respuesta a la actual demanda social de una forma ágil y eficaz, la Consejería de Sanidad prevé continuar implementando la atención psicológica en Atención Primaria enmarcada en la Estrategia +AP. Una iniciativa en la que se ha apostado por incorporar a psicólogos clínicos en los centros de salud para el abordaje de las patologías leves-moderadas de salud mental, lo que redundará en una mejor accesibilidad a este servicio.

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Sanidad crea unidades de gestión familiar para agilizar la asistencia en los centros de salud

Las Unidades de Gestión Familiar, formadas por un médico, enfermero y administrativo, tienen como objetivo de liberar a los sanitarios de la carga burocrática que se puede resolver por el personal de gestión

En Tenerife ya está completamente implantada y en Gran Canaria un total de 19 centros de salud cuentan ya con este modelo contemplado en la Estrategia de Atención Primaria y Comunitaria +AP

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias crea unidades de gestión familiar en Atención Primaria para continuar mejorando y agilizando la atención sanitaria a la población atendida en los centros de salud. Este proyecto piloto, que se está desarrollando inicialmente en las gerencias de Atención Primaria de Tenerife y Gran Canaria, es una de las medidas recogidas en la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria, +AP.

Estas unidades de gestión familiar, formadas por un médico, un enfermero y un administrativo, tienen como objetivo optimizar los recursos y hacer que las consultas médicas en Atención Primaria sean más ágiles, así como liberar a los profesionales sanitarios de la realización de gestiones administrativas que hasta ahora tenían adscritas, de forma que se otorga valor a las funciones de cada profesional.

Nuevo modelo de gestión de Atención Primaria

El nuevo modelo de gestión de la Atención Primaria de Canarias, puesto en marcha el pasado mes de marzo, cuenta con los protocolos y acciones concretas con los que se pretende dar respuesta a la demora generada por la sobrecarga asistencial. Así, los nuevos modelos de agendas ordinarias para 2023 establecen un máximo de 34 citas diarias para profesionales de Medicina de Familia y de 28 citas para las consultas de Pediatría.

Con este nuevo sistema se da respuesta a la gestión del exceso de demanda en la agenda de los profesionales, así como a través de la sustitución por otro profesional ante las ausencias puntuales, o la creación de grupos de incidencias de refuerzo que eviten que aumente la demora en la asistencia al paciente.

Según los datos recogidos durante el mes de junio, la media de espera de toda la Comunidad Autónoma fue de 4,7 jornadas, lo que demuestra que las medidas adoptadas han logrado evitar en su conjunto que el límite de agenda aumente la demora. Actualmente, el 15 por ciento de las consultas tienen una demora media inferior a dos días, frente al 7,6 por ciento que se registraba en junio de 2022, un indicador que demuestra la evolución favorable del modelo.

Respecto a junio del año pasado, los datos del mismo mes de este año han mejorado especialmente en Gran Canaria, donde se pasó de 5,5 a 4,3 días de espera de media y en Tenerife, donde descendió de los 6,6 a los 5,4 días.

Gestiones administrativas

Las Gerencias de Atención Primaria de las áreas de salud capitalinas han creado call center con administrativos que atienden las gestiones administrativas que los pacientes necesiten realizar tales como la gestión de citas, repetición de recetas, solicitud de material ortoprotésico, actualización de datos personales y gestión de transporte sanitario no urgente y tramitación de la incapacidad temporal, entre otros. Hasta el momento, el pilotaje de este sistema de atención administrativa centralizado se ha implantado en toda el Área de Salud de Tenerife y en 19 centros de salud y cosultorios periféricos del Área de Salud de Gran Canaria.

Atención psicológica

Además de las gestiones administrativas, la Estrategia +AP ha incluido la incorporación de profesionales sanitarios de áreas como la Psicología y la Fisioterapia para resolver los problemas de salud de la ciudadanía vinculados a estas especialidades desde este ámbito asistencial, el más cercano a la población, al tiempo, que se ha reforzado también la contratación de trabajadores sociales.

En este sentido, y en cuanto al proyecto piloto de implantación de la atención psicológica en Atención Primaria, en total se han incorporado 36 psicólogos, de los que doce son de Tenerife, diez de Gran Canaria, siete de Lanzarote, cuatro de La Palma, dos de Fuerteventura y uno de El Hierro. Todos estos profesionales de la Psicología atienden a la población adscrita a un total de 37 centros de salud de las islas.

Estas consultas de Psicología, servicio inédito hasta ahora en Atención Primaria, pretenden dar respuesta a los trastornos mentales comunes cuya prevalencia ha ido en aumento durante la pandemia tanto en la población adulta como entre los jóvenes, y hacer que los tratamientos psicológicos resulten accesibles en el primer nivel asistencial. Así, se garantiza el cumplimiento de uno de los objetivos principales de la Atención Primaria multidisciplinar: la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad.

Este nuevo servicio realiza el abordaje y seguimiento de los pacientes con trastornos mentales leves, tratando de mejorar su capacidad para hacer frente a los problemas cotidianos y disminuir la medicalización en procesos emocionales funcionales y evitar, por otro lado, la cronificación.

Junto a los equipos de Atención Primaria, las consultas de psicología van a desarrollar un papel relevante en la prevención y la promoción de los trastornos mentales y de la salud mental, así como en el tratamiento y seguimiento de los pacientes en los ámbitos familiar y comunitario evitando la derivación a otros niveles asistenciales.

Por otro lado, estos profesionales identifican y previenen conductas suicidas y derivan los casos de Trastorno Mental Grave a las unidad de Salud Mental de Atención Especializada.

Atención fisioterapeuta

Desde la puesta en marcha del proyecto piloto de implantación de la Fisioterapia en Atención Primaria en 2022, un total de 37 profesionales de este área se han incorporado a centros de salud de Gran Canaria, Tenerife, Lanzarote y El Hierro.

Los usuarios y pacientes de los centros sanitarios de Atención Primaria se benefician de esta ampliación en la cartera de servicios sanitarios que pretende potenciar la participación de la Fisioterapia en actividades preventivas, de educación y promoción de salud entre la población, además de la atención familiar y comunitaria.

Incrementar la capacidad resolutiva de los fisioterapeutas, asumiendo patologías de baja complejidad y crónica estable, y protocolizar la valoración del paciente crónico con patología compleja y de personas en situación de dependencia y déficit de autonomía en las actividades de la vida diaria, son otras de las tareas que asumirán los nuevos equipos de Fisioterapia en los centros de Atención Primaria. Con la puesta en marcha de este servicio se mejora el abordaje precoz de los procesos médicos y se consigue una mayor implicación de los usuarios en su propio proceso de salud, lo que, a su vez, permite optimizar los recursos sanitarios a través de la educación sanitaria.Para ello, en coordinación con los servicios de Rehabilitación y de Medicina Física, se ha establecido un sistema de derivación directo que facilita la participación interdisciplinar de todos los profesionales de los equipos de Atención Primaria, garantizando una atención más integral a los pacientes y usuarios.

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El servicio de Urgencias no demorables a domicilio de Atención Primaria de Gran Canaria realiza 2.500 asistencias

El servicio está operativo 24 horas los 365 días del año y atiende urgencias no demorables en el domicilio de aquellos pacientes que no precisan el traslado a un centro sanitario para su valoración

Con esta medida se evita traslados innecesarios a los servicios de Urgencias y se reduce la presión asistencial de las Urgencias hospitalarios y extrahospitalarios

Los motivos de urgencias atendidas en domicilio más frecuentes son las infecciones respiratorias y del tracto urinario sin compromiso del estado general, retenciones agudas de orina, obstrucciones de sonda vesical, pérdidas de sonda gástrica, obstrucción o pérdida de sonda nasogástrica, dolor oncológico en paciente terminal o paliativo sin dificultad respiratoria y descompensación diabética sin alteración del nivel de conciencia

El servicio de Urgencias no demorables a domicilio de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha atendido a 2.500 pacientes desde su puesta en marcha en marzo, lo que supone una media de treinta pacientes diarios.

Este servicio ofrece asistencia de carácter urgente a pacientes vulnerables que normalmente reciben atención domiciliaria y cuya patología pueda ser atendida en su hogar sin necesidad de derivación a un servicio de urgencias hospitalario o extrahospitalario. Para acceder a esta prestación hay que llamar al teléfono del Servicio de Urgencias Canario 112 y el facultativo decidirá si el paciente reúne el perfil de atención urgente no demorable en domicilio.

Se trata de una de las líneas de mejora contempladas en la Estrategia de Atención Primaria y Comunitaria, +AP, destinada a la población mayor incluida en el programa de atención domiciliaria, inmovilizada o que presente circunstancias puntuales que imposibiliten su desplazamiento para recibir asistencia sanitaria. Esta iniciativa se está pilotando en los municipios de mayor población: Las Palmas de Gran Canaria, Telde y Arucas.

Entre los objetivos específicos de este servicio se encuentra ofrecer atención de calidad a los pacientes que pueden ser valorados en domicilio, evitar traslados innecesarios a los servicios de Urgencias y reducir la presión asistencial de las Urgencias hospitalarios y extrahospitalarios.

Dispositivo y plantilla

La plantilla de profesionales que conforman este nuevo servicio está compuesta por un total de 44 personas: once médicos, once enfermeras, un técnico en cuidados auxiliares de Enfermería, dos administrativos, diecisiete conductores y dos celadores.

El proyecto consta inicialmente de cuatro vehículos cuya base operativa se encuentra ubicada en el Centro de Salud de Miller Bajo. Cada uno de estos vehículos está dotado de recursos materiales como maletines de atención y medicación así como material fungible para dar la asistencia necesaria en cada momento.

Motivo de la consulta

Estos dispositivos se activan para dar cobertura y asistencia a consultas de diversa tipología, previa valoración por parte de los profesionales de Medicina y Enfermería. Existen numerosas patologías y motivos de consulta urgentes que pueden ser resueltos en el domicilio sin traslados innecesarios y mejorando los tiempos de espera.

Así, se atienden en los domicilios de los pacientes procedimientos como infecciones respiratorias sin compromiso del estado general, retenciones agudas de orina, obstrucciones de sonda vesical, pérdidas de sonda gástrica, infecciones del tracto urinario sin compromiso del estado general, obstrucción o pérdida de sonda nasogástrica, dolor oncológico en paciente terminal o paliativo sin dificultad respiratoria y descompensación diabética sin alteración del nivel de conciencia.

También se atienden úlceras y heridas, gastroenteritis sin compromiso del estado general, traumatismo en pacientes no anticoagulados y sin alteración del nivel de conciencia, cefaleas y neuralgias sin déficit neurológico, fiebre sin foco inicial y sin deterioro del estado general.

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El Área de Salud de Lanzarote amplía el servicio de Logopedia a los centros de salud de Valterra y San Bartolomé

Estas dos nuevas consultas se suman a las ya en funcionamiento en Titerroy y Puerto del Carmen, con lo que se da cobertura de rehabilitación logopédica a todas las Zonas Básicas de Salud de la isla

El servicio de Logopedia de Atención Primaria atendió durante el año pasado más de 2.700 consultas de la población infantil y en los primeros meses de este ejercicio ha realizado ya 1.210 consultas

La Dirección de Atención Primaria del Área de Salud de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, refuerza el servicio de Logopedia con la incorporación, durante este mes de mayo, de dos nuevas profesionales que han comenzado a atender las consultas en los centros de salud de San Bartolomé y Valterra. Se trata de una de las acciones enmarcadas en la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria, +AP.

Consulta de Logopeda
Consulta de Logopeda

El servicio de rehabilitación logopédica de Atención Primaria cumple dos años desde su puesta en marcha en mayo de 2021 y desde entonces ha ido sumando profesionales especializados para atender exclusivamente a pacientes de Pediatría y realizar un abordaje integral de los trastornos del lenguaje y deglución más frecuentes de la población infantil.

A lo largo del año pasado las consultas de Logopedia en los centros de salud de Titerroy y de Puerto del Carmen atendieron un total de 2.737 consultas, de las que 167 se corresponden con primeras consultas y 2.670 fueron sucesivas. En los primeros meses de este ejercicio ya han realizado 1.210 consultas, de las que 114 son primeras y 1.096 se corresponden con sucesivas.

Nuevas consultas en San Bartolomé y Valterra

Las nuevas consultas de Logopedia se encuentran en el Centro de Salud de San Bartolomé, que cubre a la población de Tinajo, Haría y Teguise, y en el Centro de Salud de Valterra, que atiende, además, a los pacientes de Playa Honda. Ambas consultas se suman a las ya existentes de los centros de salud de Titerroy y de Puerto del Carmen, de tal forma que se garantiza la atención a todas las Zonas Básicas de Salud de la isla.

De las más de 3.000 consultas realizadas en este tiempo, según señalan las profesionales del servicio, un alto porcentaje de las mismas están relacionadas con la dislalia, un trastorno del lenguaje que se manifiesta con una dificultad de articular las palabras y la disfonía o la perdida del timbre de voz.

Las logopedas de Atención Primaria desarrollan una importante labor en la prevención y el diagnóstico de otras dificultades en la comunicación y el lenguaje, así como trastornos en la ingesta y la deglución de alimentos en pacientes con un amplio rango de edad, entre los tres y los catorce años. Además son las responsables de la rehabilitación para intervenir en estos problemas y determinar las sesiones que se consideren necesarias.

Las nuevas incorporaciones al servicio de Logopedia se suman a otras acciones de Atención Primaria en el Área de Salud de Lanzarote como la incorporación de profesionales de Psicología y de Fsioterapeutas a la cartera de servicios que prestan los centros de salud a la población de la isla, también incluidas en la Estrategia +AP.

Estos nuevos servicios favorecen y agilizan la rehabilitación logopédica de la población en edad pediátrica en el primer nivel asistencial y permiten llegar de una forma más cercana y efectiva a la población diana.

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Profesionales del Área de Salud El Hierro reciben formación sobre gestión de la demanda asistencial

Medio centenar de profesionales sanitarios y de administración de los centros de salud de la isla asisten al primer ‘Curso Básico de Gestión de la Consulta y de los Equipos de Atención Primaria’

La actividad tiene como objetivo profundizar en la coordinación de la Atención Primaria para la gestión eficaz de consultas y la mejora del control del paciente crónico y sus necesidades

Profesionales de Atención Primaria del Área de Salud de El Hierro, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, participan en el primer ‘Curso Básico de Gestión de la Consulta y de los Equipos de Atención Primaria’, que se celebra en el Hospital Nuestra Señora de Los Reyes dentro de las acciones enmarcadas en la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria, +AP.

La formación está dirigida a profesionales sanitarios y de administración de los centros de salud de la isla y es coordinada por el grupo de trabajo ‘Escuela de Gestión’ de la Sociedad Canaria de Medicina Familiar y Comunitaria, en colaboración con el Área de Salud de El Hierro.

Asistentes a la actividad

El curso, impartido por los especialistas Amparo Gómez Rodríguez y Julio César Márquez González, tiene como objetivo ayudar en la coordinación del trabajo de la Atención Primaria para la gestión eficaz de la presión asistencial mejorando el control del paciente crónico y sus necesidades. Asimismo, pretende homogeneizar los mensajes que se dan a los pacientes y generar cambios que se necesitan para poder atender de forma sostenible y satisfactoria al, cada vez mayor, número de personas con enfermedades crónicas.

La formación ha sido planificada abordando la situación del Área de Salud de El Hierro, para ajustarla así a las características y realidad de la gestión de la demanda asistencial en la isla. En la actividad se han abordado aspectos como las pautas para una recepción eficaz y de calidad, atención del paciente sin cita y atención a los diferentes tipos de consulta: telefónica, virtual, concertada, con pacientes confinados (residencias y domicilios), así como la coordinación de las agendas de administrativos, enfermeras y médicos.

Estructurado en modalidad presencial y online, el curso se inició el pasado 15 de mayo y la primera jornada presencial se celebró el pasado viernes 26 de mayo en el salón de actos del Hospital Nuestra Señora de Los Reyes, con la asistencia de una veintena de profesionales de los diferentes centros de salud.

La actividad presencial se completará con otra sesión el próximo 2 de junio, a la que asistirá un segundo grupo, compatibilizando así la actividad formativa de los profesionales con la cobertura asistencial en los centros de salud de la isla.

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Elizabeth Hernández destaca el papel de la Enfermería dentro del sistema sanitario público canario

La directora del SCS participó esta mañana en la apertura de las II Jornadas Académicas de Enfermería de la Macaronesia 2022-2023 que congregan en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria a especialistas en Enfermería de Cabo Verde, Madeira, Azores y Canarias

La directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, participó esta mañana en el acto de apertura de las II Jornadas Académicas de Enfermería de la Macaronesia 2022-2023 organizadas por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y que, bajo el lema Enfermeras unidas: una fuerza para la salud global, congregan en la capital grancanaria a especialistas en Enfermería de Cabo Verde, Madeira, Azores y Canarias.

Acompañaron a la directora del SCS en este acto, celebrado telemáticamente, el rector de la Universidad de Santiago (Cabo Verde), Gabriel Fernandes, el miembro del Campus de Angra do Heroísmo de la Universidade dos Azores, Luís Carlos do Rego, la presidenta del Consejo de Dirección de la Escola Superior de Enfermagem de São José de Cluny (Madeira), Merícia Bettencourt, y la decana de la Facultad de Ciencias de la Salud de la ULPGC, María del Mar Tavío.

Durante su intervención, Elizabeth Hernández repasó los proyectos e iniciativas del SCS orientados a impulsar y reforzar el papel de la Enfermería dentro del sistema sanitario público del archipiélago.

‘Las enfermeras que queremos ser’

Así, presentó el proyecto ‘Las Enfermeras que Queremos Ser’ que busca impulsar la participación de las enfermeras en la configuración, presente y futura, de su profesión. “El trabajo de este proyecto se centra en principios esenciales para el buen funcionamiento de cualquier estructura, tales como la escucha activa, la participación, la transparencia, la innovación y la sostenibilidad que supone una apuesta por reforzar las funciones propias de la enfermería en el sistema de salud”, explicó la directora.

Estrategia +AP

Además, insistió en que desde el SCS se ha potenciado el papel de la Enfermería en Atención Primaria a través de la Estrategia integral de Atención Primaria y Comunitaria +AP, que contempla el establecimiento de un mínimo de una enfermera por médico en todas las Zonas Básicas de Salud, la contratación de nuevos profesionales de Enfermería Familiar y Comunitaria y el incremento de las plazas de Enfermera Interna Residente (EIR).

Asimismo, hizo hincapié en la creación este año de la figura de la enfermera escolar en Canarias, iniciativa que se está pilotando durante este curso en todas las Áreas de Salud del archipiélago y que supone una apuesta por la promoción de la salud desde la infancia, ya que se desarrolla por parte de una veintena de enfermeras en sesenta centros de educación infantil, primaria y educación especial correspondientes a 36 zonas básicas de salud de las islas.

Por otro lado, recordó que las enfermeras del SCS lideran la implantación en el archipiélago del programa internacional BPSO, que persigue alcanzar la excelencia en cuidados, poniendo en valor el cuidado basado en el conocimiento científico, su impacto en la mejora de los resultados de salud y la importancia del liderazgo enfermero. “Actualmente, en el SCS este programa implanta seis guías de buenas prácticas en cuidados”, explicó.

Especialización e investigación

En cuanto al ámbito de la especialización en Enfermería, la directora recordó que la Mesa Sectorial de Sanidad acordó recientemente desarrollar e implementar una serie de plazas de Enfermería especialista en Salud Mental, Familiar y Comunitaria y Pediatría en las plantillas orgánicas del SCS. “Debemos avanzar en la especialización de la profesión, reforzar su rol en el sistema y potenciar los cuidados que ofrece al paciente”, matizó Hernández.

Por otro lado, destacó el importante papel que las enfermeras tienen en el ámbito de la investigación, recordando las convocatorias de becas de la Fundación Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias específicamente para el ámbito de la Enfermería.

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Elizabeth Hernández expone ante médicos de familia las acciones de la Atención Primaria en Canarias

La directora del SCS ofreció una ponencia dentro del programa de actividades del XIV Congreso de SEMERGEN Canarias y las VI Jornadas de Atención Primaria

Hernández repasó las actuaciones y líneas de trabajo contempladas dentro de la Estrategia +AP

La directora del Servicio Canario de la Salud, Elizabeth Hernández, participó este sábado, 22 de abril, en el acto de clausura del XIV Congreso de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN-Canarias) y las VI Jornadas de Atención Primaria que se han celebrado en Las Palmas de Gran Canaria durante las tres últimas jornadas. Estuvo acompañada en este acto por la presidenta de SEMERGEN-Canarias, Vanessa Déniz, y por el presidente del Comité Científico del Congreso, Vicente Olmo.

Antes de la clausura, la directora del SCS intervino en la mesa denominada Actualización del programa +AP que estuvo moderada por la presidenta de SEMERGEN Canarias y en la que Elizabeth Hernández repasó los detalles y objetivos de la actualización para este año 2023 de la Estrategia para el impulso de la Atención Primaria en Canarias, +AP.

Hernández aseguró que +AP, desarrollada por el SCS en colaboración con las sociedades científicas y Asociaciones de Profesionales de Atención Primaria, como Socamfyc, Semergen, y las sociedades canarias de pediatría Apap y Sexpal, entre otras, supone una apuesta firme por avanzar en la mejora de la asistencia sanitaria y en los recursos para los profesionales y contempla un total de 50 acciones. “Es un documento integral, accesible, proactivo, sostenible y comunitario que busca impulsar un nuevo modelo de organización de la Atención Primaria para que este nivel asistencial lidere la asistencia sanitaria en Canarias y sea más accesible y resolutivo”.

Además, la directora del SCS recordó que el 1 de marzo se puso en marcha un nuevo modelo de gestión en Atención Primaria para garantizar la cobertura normalizada de la asistencia sanitaria en este ámbito que incluye un aumento en el sistema retributivo de los profesionales de Medicina de familia y de Enfermería y contempla agendas del para estas consultas de un máximo de 25 y 20 citas diarias, respectivamente, con una duración máxima de cuatro horas.

“Este nuevo sistema de funcionamiento también propone agendas homogéneas en toda la organización, la creación de agendas ordinarias para Medicina de familia y Pediatría con un máximo de 34 y 28 citas diarias, respectivamente, y favorece la cita concertada, permitiendo una mayor autogestión por parte de estos profesionales”, matizó.

Además, este modelo incluye una retribución específica para los tutores de MIR y EIR, lo que supone un reconocimiento explícito a los profesionales acreditados como tutores y una incentivación a la acción tutorial como pilar fundamental en la sostenibilidad del sistema sanitario público.

Nuevos perfiles profesionales en Atención Primaria

Durante su intervención, la directora del SCS recordó que la Estrategia +AP contempla la incorporación a la Atención Primaria de perfiles profesionales hasta ahora inéditos en este nivel asistencial, tales como los fisioterapeutas y los psicólgoos clínicos, entre otros.

Así, informó de que en febrero de 2022 se incorporaron 26 fisioterapuetas a distintos centros de salud de Canarias y que durante 2023 se contratarán 16 profesionales más para continuar desarrollando y extendiendo esta actividad paulatinamente en todos los centros de salud del archipiélago.

En cuanto a la Psicología clínica, recordó que durante 2022 se incorporaron 20 profesionales de esta categoría y que durante el presente año se contratarán otros tantos para seguir implementando estos servicios en más centros de salud.

Nuevos servicios

En cuanto a los nuevos servicios que se han puesto en marcha en la red de centros de Atención Primaria de Canarias, Elizabeth Hernández hizo hincapié en la implantación de la ecografía y la dermatoscopia. Así, se han adquirido ecógrafos para 64 de los 114 centros de salud y 204 dermatoscopios.

También recordó que la gestión enfermera de la demanda es un servicio liderado por la Enfermería de Atención Primaria para atender a personas con enfermedades agudas leves y que permite reorganizar los flujos de la demanda de los pacientes que acuden a los centros de salud sin cita. Este sistema se encuentra desde el mes de marzo en proceso de pilotaje en centros de salud de Tenerife y Gran Canaria.

Inversiones en infraestructuras

Para concluir su intervención Elizabeth Hernández recordó que +AP también contempla mejoras en las infraestructuras, capítulo que cuenta con una ficha financiera de 20 millones de euros que se destinarán a desarrollar acciones concretas en más de 200 infraestructuras sanitarias en todas las islas.

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Sanidad participa en la X Jornada Conjunta de Pediatría de Atención Primaria y Extrahospitalaria

La jornada, organizada por APapCanarias y Sepexpal, reúne en Santa Cruz de Tenerife a un centenar de pediatras y enfermeros de Atención Primaria de Canarias

El encuentro contó con la presencia del director del Área de Salud de Tenerife, Ignacio López Puech, y la directora médica de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, Clara Gironés

El Servicio Canario de la Salud, adscrito a la Consejería de Sanidad, ha participado este sábado en la ‘X Jornada Conjunta de Pediatría de Atención y Primaria y Extrahospitalaria, que reúne en Santa Cruz de Tenerife a un centenar de pediatras y enfermeros de Atención Primaria de Canarias.

El encuentro, organizado por Asociación de Pediatría de Atención Primaria de Canarias (APap Canarias) y la Sociedad Canaria de Pediatría Extrahospitalaria (Sepexpal), supone un referente de formación, encuentro y comunicación para los profesionales de Pediatría de Atención Primaria de Canarias.

La jornada ha sido inaugurada este sábado por el director del Área de Salud de Tenerife, Ignacio López Puech. El acto ha contado con la presencia de la presidenta de APap Canarias, Elena Sánchez, el presidente de Sepexpal, Martín Castillo, y la directora médica del Área de Salud de Tenerife, Clara Gironés.

En su intervención, el director del Área de Salud de Tenerife, destacó la importancia de mantener e impulsar el modelo de Atención Pediátrica en la Atención Primaria, así como el relevante papel de la coordinación e implicación de los profesionales, no solo en la atención a los pacientes pediátricos, sino en otros ámbitos como la divulgación, investigación, desarrollo profesional o en la educación sanitaria.

López Puech también realtó las medidas puestas en marcha dentro de la estrategia +AP del Servicio Canario de la Salud en esta área, como el impulso de la formación en Pediatría, el incremento de las plazas MIR de esta especialidad o el aumento de la actividad formativa para los residentes en la Atención Primaria.

También defendió la Atención Primaria como eje central del Sistema Nacional de Salud y recordó el decálogo de acciones incluidas en la Estrategia +AP, en la apuesta por un cambio de modelo de gestión más participativo, integrador, comunitario y sostenible, dando más competencias a todos los profesionales de Atención Primaria, donde se potencie los roles de los especialistas de Medicina, Enfermería, Matrona, Trabador Social, Psicología, Fisioterapia y administrativos, entre otros.

Para concluir su intervención, López recordó que “la presencia de la Coordinación de Pediatría de Atención Primaria y Hospitalaria en toda la Comunidad trabaja por mejorar la asistencia entre niveles, y promover circuitos asistenciales que mejoren el dia a dia de pacientes y profesionales”. Así, hizo hincapié en el circuito de cita del recién nacido con altas precoces y altas de pacientes con alto requerimiento, el dispositivo de atención a la enfermedad crónica pediátrica en Atención Primaria y los protocolos de atención a la población migrante.

Tras la inauguración, se desarrolló la conferencia de apertura‘Móviles y otras pantallas: pautas para alcanzar el bienestar digital’ ha sido impartida por Rocío García De Leániz Moncada, periodista especializada en tendencias y contenidos digitales y responsable de la Escuela de Padres ‘Empantallados’.

Asimismo, el programa incluye cuatro talleres prácticos para los profesionales sobre ‘Taller de tórax pediátrico. Cómo enfrentarnos, ‘Taller de cuidados domiciliarios del paciente pediátrico con enfermedad crónica compleja’, ‘Herramientas prácticas para abordar el sueño de los niños’ y ‘Anticoncepción en Adolescentes’.

La conferencia de clausura ‘El dolor abdominal funcional en pediatría a través de casos clínicos’, corre a cargo de la doctora Beatriz Espín Jaime, del servicio de Gastroenterología pediátrica del Hospital Universitario Virgen de Rocío, Sevilla.

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