Lugar, fecha y hora del incidente:
En la Playa de Mogán
13/03/2026
16:08 horas
Turismo incorpora la digitalización y modernización al Ecomuseo de La Alcogida, en Fuerteventura
La empresa pública Gesprotur, dependiente de la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, financia y desarrolla un conjunto de acciones para impulsar este referente patrimonial majorero
El proyecto cuenta con una inversión de 219.522 euros y un plazo de ejecución de seis meses
La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, presentó esta mañana el Plan Museográfico Integral en el Ecomuseo de La Alcogida, en la isla de Fuerteventura, que desarrolla y financia la empresa pública Gestión de Proyectos y Estudios Turísticos de Canarias (Gesprotur), dependiente de la Consejería.
Durante el acto estuvieron presentes el consejero delegado de Gesprotur, Ignacio Solana; la presidenta del Cabildo de Fuerteventura, Lola García, y el consejero de Cultura y Patrimonio Cultural del Gobierno insular, Rayco León.
De León detalló que «este proyecto es integral porque abarca varios aspectos como la musealización, la digitalización y la accesibilidad de La Alcogida, con el fin de hacer resurgir uno de los emblemas de la red de museos de Fuerteventura».
La consejera destacó el trabajo coordinado «que durante muchos meses ha llevado a cabo la empresa Gesprotur con la Consejería de Cultura del Cabildo de Fuerteventura para definir un proyecto que permitirá revalorizar un producto que tiene que ver con la identidad, con la cultura, con el patrimonio y con la historia de la isla».
Gesprotur financia este y otros proyectos a través del Plan de Dinamización Turística, que tiene entre sus objetivos impulsar la modernización de espacios patrimoniales como el de La Alcogida. «La meta que nos hemos propuesto es clara: traer al siglo XXI este ecomuseo con un concepto que sea mucho más atractivo», explicó el consejero delegado de Gesprotur, Ignacio Solana.
«A través de esta acción queremos atraer al visitante y al majorero para que venga, visite y disfrute de lo que puede encontrar en cada una de las casas que conforman este centro museístico», apuntó Solana.
Con esta acción, el Departamento que dirige Jéssica de León refuerza la oferta cultural y turística en la isla de Fuerteventura en coordinación con la Consejería de Cultura y Patrimonio Cultural del Cabildo de Fuerteventura. Como señaló la presidenta del Cabildo de Fuerteventura, Lola García, «La Alcogida es uno de los centros más visitados y cuya transformación es de las más demandadas. Por ello, se desarrolla este proyecto con el fin de actualizar su imagen y renovar sus contenidos, a la vez que mejorar cómo se cuentan y explican las tradiciones majoreras».
El Ecomuseo de La Alcogida es uno de los principales referentes etnográficos de la isla de Fuerteventura, concebido como un poblado tradicional rehabilitado que permite conocer las tradiciones de la sociedad majorera hasta mediados del siglo XX. A través de un conjunto de estancias que respetan la arquitectura tradicional de la isla, el visitante se sumerge en las costumbres y los oficios que han forjado las raíces de la isla.
El proyecto cuenta con una inversión total de 219.522 euros y un plazo de ejecución de seis meses. El objetivo es actualizar el modelo museográfico, incorporando nuevas herramientas interpretativas para posicionar el espacio como un destino experiencial de excelencia entre los visitantes a la vez que mejora la competitividad turística de la isla.
Las actuaciones incluyen la implantación de un nuevo guion museográfico integral y actualizado, la incorporación de tecnologías interpretativas y recursos digitales, la mejora de la accesibilidad universal en los espacios y servicios del ecomuseo, la implementación de medidas de sostenibilidad ambiental y eficiencia energética y el refuerzo de La Alcogida como recurso turístico cultural, diversificando la oferta de Fuerteventura.
Con esta adjudicación, la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias busca consolidar el Ecomuseo como una pieza clave que conecte la historia y la cultura de Puerto del Rosario y de Fuerteventura con los visitantes y residentes.
La Consejería inicia el proceso de consulta pública previa del anteproyecto de Ley de Gestión del Litoral
La iniciativa permitirá adaptar la normativa básica estatal a las singularidades territoriales, ambientales y socioeconómicas del archipiélago
La futura norma reforzará la seguridad jurídica y la gestión integrada del litoral, garantizando el equilibrio entre desarrollo y protección ambiental
La ciudadanía podrá realizar sus aportaciones hasta el 16 de abril de 2026, a través del Portal de Participación Ciudadana del Gobierno de Canarias
La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Costas y Gestión del espacio marítimo canario, que dirige Antonio Acosta, inicia a partir del próximo lunes, 16 de marzo, el proceso de consulta pública previa del anteproyecto de Ley de Gestión del Litoral y las Costas Canarias, una norma que tiene como finalidad adaptar el marco estatal básico en materia de costas a las singularidades territoriales, ambientales y socioeconómicas del archipiélago.
La propuesta responde al mandato recogido en el artículo 157 del Estatuto de Autonomía de Canarias, que atribuye a la Comunidad Autónoma la competencia exclusiva en materia de ordenación y gestión del litoral, respetando el régimen general del dominio público marítimo-terrestre.
El director general de Costas y Gestión del espacio marítimo, Antonio Acosta, ha destacado que “la iniciativa busca dotar a Canarias de un marco normativo propio que permita gestionar el litoral de manera adaptada a sus particularidades tras el traspaso de competencias en 2023. La futura ley pretende equilibrar el desarrollo económico y social con la protección de los ecosistemas y recursos naturales del litoral, garantizando su sostenibilidad”.
El litoral canario, que se extiende a lo largo de 1.126 kilómetros y presenta una configuración discontinua propia de un territorio archipielágico, concentra una parte esencial de la población residente y de las principales actividades económicas, especialmente las vinculadas al turismo. Al mismo tiempo, alberga una biodiversidad marina de gran valor y fragilidad, lo que exige una gestión diferenciada y cercana al territorio.
El objetivo de la futura norma es concretar y adaptar las determinaciones de la legislación básica estatal a la realidad insular, integrar plenamente la ordenación del litoral en la planificación ambiental, territorial y urbanística de Canarias y establecer un marco competencial y procedimental claro que refuerce la seguridad jurídica. Todo ello desde la premisa de alcanzar un equilibrio efectivo entre la protección ambiental y el mantenimiento de las actividades sociales y económicas que históricamente se desarrollan en la costa, en un contexto insular donde no resulta viable desplazar de forma generalizada dichas actividades hacia el interior.
La ley se inspirará en los principios de desarrollo sostenible, gestión integrada del litoral, conservación prioritaria de los ecosistemas costeros, adaptación al cambio climático, participación ciudadana y consideración de la mejor evidencia científica disponible. Asimismo, atenderá al adecuado reparto de competencias entre la Administración autonómica, los cabildos insulares y los ayuntamientos, garantizando una ordenación coherente de un espacio territorial que, aun siendo insular y discontinuo, requiere una visión integral y coordinada.
El plazo de consulta pública previa permanecerá abierto durante un mes, hasta el 16 de abril de 2026, a través del Portal de Participación Ciudadana del Gobierno de Canarias, para que la ciudadanía y las organizaciones representativas puedan enviar sus aportaciones antes de la redacción definitiva del anteproyecto. Las contribuciones podrán realizarse a través del siguiente enlace: https://www.gobiernodecanarias.org/participacionciudadana/iniciativas/iniciativas/detalle/CPP-Anteproyecto-de-Ley-de-Gestion-del-Litoral-y-las-Costas-Canarias/
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Fernando Clavijo anuncia la ampliación y reforma del Hospital del Sur de Tenerife y el aumento de servicios
La obra contempla la finalización de los dos módulos, de los que ya existe la estructura; la creación de nuevas unidades asistenciales; la ampliación y reforma del bloque quirúrgico, y la expansión de Urgencias, Consultas Externas y Diagnóstico por la Imagen
Estas novedades responderán a las nuevas necesidades asistenciales de la ciudadanía residente en la zona
El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, y la consejera de Sanidad del ejecutivo canario, Esther Monzón, se reunieron hoy, viernes, con los alcaldes de la zona básica de salud del sur de la isla, representantes de la Plataforma Pro Hospital Público del Sur de Tenerife y del Círculo de Empresarios de la zoa para informar de los avances alcanzados en la prestación asistencial del Hospital del Sur, una vez que ha salido a licitación la redacción del proyecto de ampliación y reforma del centro hospitalario.
El presidente y la consejera estuvieron acompañados por; el director del Servicio Canario de Salud, Adasat Goya, y el gerente del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, Óscar Díez, quienes explicaron los detalles del plan funcional previsto para la ampliación del centro hospitalario así como las acciones de mejora puestas en marcha en los dos últimos años.
Fernando Clavijo valoró que en estos dos años se ha dado un impulso importante a la cartera de servicios del Hospital del Sur con la incorporación de prestaciones que hasta ahora sólo se ofrecían en el Hospital de La Candelaria, como por ejemplo los cuidados paliativos y los tratamientos de quimioterapia, que han supuesto un antes y un después en la atención a los pacientes del área sur de la isla y, en especial, a los oncológicos.
En este sentido, añadió que se ha cumplido también con el compromiso de licitar la redacción del proyecto para la ampliación, con un presupuesto de más de un millón de euros, para la primera de las cuatro fases que implica la ampliación, que en su totalidad supondrá una inversión de más de cuarenta millones de euros. “Sólo en lo que supone la primera fase, el centro hospitalario dispondrá de 25.596 metros cuadrados más con sus respectivos servicios y prestaciones”, especificó.
La consejera Esther Monzón detalló que la licitación para redactar el proyecto tiene una duración de 10 meses y que el objetivo es avanzar en el crecimiento estructural de esta infraestructura sanitaria fundamental para el sur de Tenerife. Con la primera fase no sólo se aumentará la cartera de servicios del Hospital con avances importantes para el área quirúrgica sino que se establecerá las interconexiones de todos los módulos edificatorios.
La presidenta del Cabildo insular, Rosa Dávila, recordó que la sanidad es una de las grandes prioridades de esta isla. “Pero he decir y hoy se vuelve a constatar que el Gobierno no ha parado de trabajar con el objetivo claro de ofrecer a la población del sur de Tenerife la sanidad pública adecuada. Somos conscientes de que la atención sanitaria siempre puede mejorar, pero también es justo reconocer el extraordinario trabajo de los profesionales que sostienen cada día un sistema con altos niveles de calidad”
Para Dávila, el esfuerzo conjunto realizado durante esta legislatura hace que el Hospital del Sur “esté registrando avances claros y medibles, con nuevos servicios, más recursos humanos, mayor actividad asistencial y una hoja de ruta definida para su ampliación. Son pasos firmes que demuestran que el hospital es una infraestructura sanitaria viva, en crecimiento y cada vez con mayor capacidad para atender a la población del sur de la isla”.
Servicos de la primera fase de ampliación
Durante el encuentro, el director del SCS, Adasat Goya, precisó que el proyecto de ampliación se basará en el plan funcional previsto que contempla para la primera fase de ampliación una serie de actuaciones como son la finalización de los dos módulos que se encuentran actualmente en estructura únicamente y la reforma y ampliación de un tercero, lo que permitirá, en su conjunto, la creación de nuevas unidades asistenciales.
De este modo, uno de los módulos, que discurrirá en tres plantas acogerá las nuevas Urgencias y el servicio de Diagnóstico por Imagen además de un área de almacén y espacios de instalaciones centrales, así como el área de acceso, admisión y atención al usuario, consultas externas y un área de pruebas funcionales, rehabilitación, docencia, formación continuada y cafetería.
El segundo módulo constará de cuatro plantas y acogerá los laboratorios, el área de Extracciones y Banco de Sangre, el área de despertar postquirúrgico, la Unidad de Medicina Intensiva, Unidad de Hemodinámica, área de Reanimación y Hospitalización; la ampliación y reforma del bloque quirúrgico, y la expansión de áreas clave como Urgencias, Consultas Externas y Diagnóstico por la Imagen.
Además, contempla la reforma y ampliación de un tercer módulo que se destinará a bloque quirúrgico y área de Recuperación.
Incremento de los servicios del Hospital del Sur
El gerente del centro hospitalario, Óscar Díez, explicó que paralelamente se ha reforzado, en estos dos últimos años, la cartera de servicios del Hospital del Sur con nuevas prestaciones como la Unidad de Cuidados Paliativos, con área de consultas, de hospitalización y con atención domiciliaria que ya ha atendido a 187 pacientes y una unidad de Atención Temprana destinada a niños de cero a seis años de la zona sur de la isla diagnosticados de trastornos del desarrollo, de los que más de un centenar se han beneficiado ya de este nuevo recurso.
Además, indicó que se han puesto en marcha nuevas técnicas para el cáncer de vejiga y de mama y se ha creado un Hospital de Día de Oncología, que era una demanda histórica de los pacientes de la zona básica de salud y que ha atendido ya a 317 pacientes oncológicos, lo que supone una mejora sustancial de su calidad de vida, al no tener que trasladarse al Hospital de La Candelaria para recibir tratamientos de quimioterapia entre otros.
Por otra parte, se ha creado otros servicios centrales básicos para el desarrollo y funcionamiento del hospital como el Laboratorio y el servicio de Farmacia Hospitalaria. Igualmente se ha reforzado su capacidad diagnóstica con nuevo escáner que evita los traslados de pacientes al Hospital de La Candelaria para este tipo de pruebas y de tratamientos.
También se ha puesto en marcha nuevas pruebas funcionales renales y de cardiología y nuevas consultas de las especialidades de Medicina Preventiva; Nutrición Clínica, Neurocirugía; de preanestesia, de Unidad del Dolor y de Oncología Radioterápica.
El centro hospitalario cuenta además con los servicios de cirugía mayor ambulatoria, rehabilitación, fisioterapia, logopedia, terapia ocupacional y hospitalización para pacientes que precisen ingreso hospitalario, servicio de Urgencias y un área de consultas externas para dieciocho especialidades médicas y quirúrgicas.
4.500 intervenciones quirúrgicas, un cien por cien más en los dos últimos años
En estos dos años y medio, el Hospital del Sur ha incrementado su plantilla un quince por ciento y en ese período ha logrado aumentar su capacidad quirúrgica en un cien por cien, realizando, en 2025, un total de 4.495 intervenciones quirúrgicas. Igualmente la actividad de consultas, que el año pasado registró un total de 63.487 consultas atendidas aumentó un catorce por ciento.
Además, los profesionales realizaron un total de 145.744 pruebas funcionales y radiológicas para el diagnóstico y seguimiento de patologías de la población del sur de Tenerife. En este sentido, cabe destacar el incremento del 30 por ciento en las pruebas radiológicas y del cien por cien en las de endoscopias y más del cincuenta por ciento en las de las especialidades de Neumología y Oftalmología. Asimismo, asistieron 63.761 casos urgentes y administraron 6.498 tratamientos en los distintos hospitales de día.
Los bomberos rescatan a una senderista herida tras sufrir una caída en Tenerife
Lugar, fecha y hora del incidente:
En un sendero en la zona de montaña Los Pinos, municipio de Vilaflor
13/03/2026
11:46 horas
Nieves Lady Barreto y Sergio Rodríguez comprueban el buen avance en las obras de las 53 viviendas de Los Llanos
● Este edificio permitirá dar, de manera prioritaria y con criterio social, una alternativa habitacional a las personas afectadas que viven en las casas contenedor y de madera
La consejera de Presidencia del Gobierno de Canarias, Nieves Lady Barreto, y el presidente del Cabildo de La Palma, Sergio Rodríguez, han visitado este viernes, en Los Llanos de Aridane, las obras del edificio de 53 viviendas en construcción que irán destinadas de manera prioritaria, y con criterio social, a las personas afectadas que viven en las casas contenedor y de madera.
La adquisición, que fue anunciada el pasado mes de junio, tiene un coste de 10,3 millones de euros y ha sido realizada por el Cabildo insular con financiación íntegra de la Consejería de Presidencia. “Este es el primer edificio que hemos destinado de manera prioritaria a las personas afectadas por el volcán y permitirá el acceso a un alquiler social asequible a aquellos que están en las casas contendor o de madera y que, aunque ya han cobrado el valor de la vivienda que perdieron, no pueden construirse o comprarse otra vivienda”, explicó Nieves Lady Barreto, que recordó que la Consejería que dirige ha invertido 56,5 millones de euros a vivienda protegida en La Palma, a lo que se suman 22 millones más del ICAVI y otros 14 millones del Cabildo insular, sumando entre todos 92 millones de euros.
Sergio Rodríguez también se mostró satisfecho con la evolución de la obra y agradeció la implicación de la Consejería de Presidencia del Gobierno de Canarias, que porta la financiación, y el trabajo del equipo de Vivienda que se ha constituido en el área de Acción Social del Cabildo “para que esto salga adelante en tiempo y forma”. “Estamos contentos con la evolución de la obra que, en estos momentos, va por delante de nuestras expectativas. Desde las administraciones haremos lo que esté en nuestra mano para que siga siendo así”.
Ambos responsables, acompañados por el viceconsejero para la Recuperación Económica y Social de La Palma, Pedro Afonso, y el alcalde del municipio, Javier Llamas, pudieron comprobar que, ocho meses después de acordarse la compra del edificio, los trabajos han avanzado notablemente. “Todo avanza a buen ritmo y si las cosas se siguen desarrollando como hasta ahora, es posible que el edificio pueda estar terminado en plazo, siempre y cuando no surjan imprevistos”, adelantó la consejera Nieves Lady Barreto.
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Dependencia ha reducido a un tercio el número de fallecimientos con respecto a la anterior legislatura
· El Dictamen de la Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales recoge que, en 2025, en Canarias fallecieron 2.200 personas en la lista de espera
· Canarias sigue trabajando para reducir el tiempo en que se recibe una ayuda que, actualmente está en los 152 días, aunque en el acumulado de expedientes arroja una media de 391 días
“El fallecimiento de cualquier persona mientras espera es una tragedia y merece respeto”, aseguró hace unas semanas, en sede parlamentaria la consejera de Bienestar Social, Igualdad, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, Candelaria Delgado, quien achacó los 2.200 fallecimientos en la lista de espera de 2025 a varios factores. “Primero, hablamos de población muy frágil, a menudo de edad avanzada, que entra tarde al sistema”. Según los datos que figuran en el IMSERSO, el 41,34% de las solicitudes recibidas es de personas mayores de 80 años; mayores de 65 y hasta 79 el 24,7% y población entre 0 y 64 años el 34,39% restante.
Con ser preocupantes, tal y como señaló hoy el Dictamen de la Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales, estas cifras son un tercio de las que arrojaba la legislatura anterior, cuando el número de fallecimientos se elevó a unos 23.400 canarios, con datos como las 6.700 muertes en 2022 y las 6.500 en 2023.
No obstante, se sigue trabajando principalmente para conseguir ofrecer servicios a quien ya tiene reconocido el derecho y, por otro lado, por rebajar drásticamente el tiempo que se tarda en conseguir el derecho desde la solicitud hasta su obtención que, actualmente, de media está en 391 días (430 en diciembre, fecha de los datos del Dictamen), aunque la realidad es que, en todas las islas, cualquier persona que solicite la ayuda tendrá su resolución en menos de 152 días.
Con todo, el informe ratifica lo ya explicado anteriormente, con un gran crecimiento de personas con prestación en 2025, con Canarias como una de las comunidades en las que más aumenta, y un incremento del 30,5%; y otro 30% de incremento en aquellas con derecho reconocido, situándose como una de las comunidades con mayor incremento de beneficiarios del sistema durante el último año.
También hay que señalar la falta de rigurosidad en algunos aspectos. No se contempla el esfuerzo financiero de cabildos y Gobierno en la firma de los convenios, con 1.630 millones de euros; y se compara comunidades autónomas que reciben el 50% de financiación frente a esta que no llega al 20%.
El dictamen subraya que existen personas con derecho reconocido que aún no reciben prestación o servicio, lo que significa que el sistema no logra atender a todas las personas con derecho reconocido. Si bien es cierto que existe una falta de personal en el sector de cuidados, un problema importante en todo el sistema, la recién presentada Estrategia Sociosanitaria también establece mecanismos para la mejora de este aspecto; así como para paliar la falta de camas residenciales.
Es reseñable también que esa lista de espera, como bien reseña el IMSERSO, no es achacable a la administración, pero que, aun así, la Consejería trabaja para incrementar los servicios disponibles con otras medidas como la licitación del Servicio de Ayuda a Domicilio especializado; la implantación universal de la teleasistencia avanzada, o la acreditación de personas autónomas para los servicios de promoción de la autonomía personal.
Cabe recordar, igualmente, que Canarias acaba de aprobar la modificación normativa que completa todo el sistema de prestaciones del Sistema de Dependencia, y contempla ayudas de hasta 900 euros para la figura del asistente personal, muy por encima de los máximos establecidos por el Estado, (700€ para Grado III).
Además, el acuerdo contempla la modificación de la Ley 16/2019, de 2 de mayo, de Servicios Sociales de Canarias, en cuanto al régimen de compatibilidades e incompatibilidades de las prestaciones de atención a la dependencia en Canarias. Esto permitirá a muchas familias poder acceder a distintas prestaciones para mejorar la atención en determinados perfiles. Por ejemplo, a partir de la publicación de este decreto, se podrá disfrutar de una asistencia del Servicio de Ayuda a Domicilio con una prestación para la asistencia personal.
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El proyecto de uso drones en materia de seguridad en las playas de La Oliva ha superado las mil intervenciones
Manuel Miranda anuncia que el servicio será prorrogado un año, hasta julio de 2027, por “la buena aceptación por parte de los operadores de protección civil en Fuerteventura”
El proyecto piloto sobre uso de drones para mejorar la seguridad en las playas de La Oliva, en Fuerteventura, ha sumado ya más de mil intervenciones. La empresa responsable de este servicio, que el Gobierno de Canarias puso en marcha en julio de 2025, ha presentado esta mañana su balance de los primeros ocho meses, en el que destacan los 1.071 vuelos realizados, con un total de 176 horas de servicio. El consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Ejecutivo autonómico, Manuel Miranda, ha anunciado que su departamento va a prorrogar el servicio un año más, hasta julio de 2027, “ya que su valoración entre los operadores en materia de protección civil en la isla ha sido muy alta”.
Durante la presentación, en la que estaban presentes también el alcalde de La Oliva, Isaí Blanco, y el consejero insular, Adargoma Hernández, los técnicos de la empresa que lo ha desarrollado han explicado que entre julio de 2025 y febrero de 2026 se sucedieron un total de 724 vuelos de vigilancia, y 91 destinados a labores de apoyo al socorrismo. El servicio ha participado en diez dispositivos de búsqueda de personas y ha realizado un total de 31 acciones de salvamento en playas.
El servicio, operado por la empresa Aeromedia UAV, supone el despliegue de un dron de 10.00 a 20.00 horas, los siete días de la semana. Esta aeronave porta con dos flotadores auto inflables y dispone de un sistema de megafonía con el que trasladar mensajes a los usuarios. Está operado por dos pilotos que garantizan que el servicio no se interrumpa. El dron incorpora una cámara de largo alcance que permite, entre otros, identificar posibles riesgos y mejorar la capacidad de respuesta.
La disponibilidad del servicio es de ámbito insular, aunque tiene su base en el puesto de socorristas de La Oliva. Mantiene un centro logístico en el Parque Tecnológico de Fuerteventura y tiene como zona de intervención prioritaria, además de las playas de Corralejo, la zona litoral de El Cotillo, en el mismo municipio de La Oliva.
Manuel Miranda ha recordado que la incorporación de nuevas tecnologías “es clave en la modernización del sistema público de emergencias en Canarias, un proceso que este Gobierno ha iniciado ya y que será reforzado en los próximos meses con nuevas unidades de análisis de riesgos, la creación de la Agencia Canaria de Emergencias y la futura Ley de Protección Civil, que hará mención específica a la coordinación de seguridad en el litoral”.
El alcalde del municipio, Isaí Blanco, agradeció que, “tras el éxito de este primer periodo de asistencia a la seguridad de nuestro litoral, la propuesta se renueve un año más, permitiendo que el proyecto avance y reforzando el servicio de salvamento marítimo en nuestro municipio.”
Por su parte, el consejero del Cabildo de Fuerteventura Adargoma Hernández, valoró los resultados de este dispositivo y agradeció que el Gobierno haya escogido la isla para poner en marcha este proyecto piloto, pues “Fuerteventura tiene muchos kilómetros de playa y centros turísticos de gran importancia». Es una herramienta “complementaria del dispositivo habitual de los ayuntamientos que aumenta la capacidad de respuesta ante incidentes en esta naturaleza y la seguridad en las playas».
Sanidad informa que los trabajadores del SCS cobrarán el 100 por cien de los incentivos en su paga de marzo
Además, el SCS recuerda que todos sus profesionales disfrutan ya del séptimo día de permiso de libre disposición
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias informa que el Servicio Canario de la Salud (SCS) abonará a todos sus trabajadores el 100 por cien de la cuantía de incentivos del complemento de productividad variable ligado a la consecución de objetivos que se ejecuta anualmente en el mes de marzo.
Se trata de una paga extra que recibe la plantilla del SCS en función del cumplimiento de objetivos anuales que pacta cada servicio con su respectiva gerencia. Este año, debido al esfuerzo que ha supuesto la actividad asistencial y la implantación de programas para mejorar los servicios y bajar la demora de las listas de espera quirúrgica, logrando por primera vez desde que hay registros que el tiempo de espera para someterse a una intervención en Canarias se sitúe por debajo de la media nacional, se ha decidido que la plantilla al completo merece la remuneración máxima contemplada para cada categoría profesional.
Toda la plantilla del SCS se beneficiará de este complemento retributivo que está previsto anualmente en función del cumplimiento de los objetivos pactados anualmente. El programa de incentivos contempla el abono del 50 por ciento a la consecución de los objetivos generales del centro directivo (hospital o centro de salud) a través del programa de gestión convenida y el 50 por ciento restante al cumplimiento de los objetivos en cada servicio o unidad asistencial.
Séptimo día de libre disposición
Además, el SCS anuncia que desde la entrada en vigor de la Instrucción 14/25, todos sus trabajadores recuperaron el séptimo día de libre disposición del año 2023, que se había implantado previamente desde 2024.
De esta manera, toda la plantilla de profesionales del SCS disfruta desde 2024 de siete días libres de libre disposición, y desde la entrada en vigor de la citada instrucción, del séptimo día libre correspondiente a 2023.
Otros beneficios para los trabajadores
El SCS contempla desde junio de 2025 el quinto nivel de carrera profesional para su personal, derecho extensible al personal temporal y sustituto adscrito a las instituciones sanitarias del SCS.
Canarias fue la segunda comunidad autónoma, tras Andalucía, en contar con cinco grados de carrera profesional para sus trabajadores. Con esta medida se busca reconocer tanto la alta especialización como las exigencias concretas para el desempeño de todas las categorías profesionales de las instituciones sanitarias, así como para su empleo como medida incentivadora y de reconocimiento del desempeño profesional y, además, de fidelización de los profesionales de los órganos de prestación de servicios sanitarios del SCS.
Además, se recuerda que la plantilla del SCS cuenta con el derecho a un complemento retributivo en la situación de incapacidad temporal, así como en supuestos de nacimiento y cuidado de un menor y riesgo durante el embarazo, con las que las trabajadores y trabajadoras percibirán el 100 por cien de las retribuciones ordinarias.
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Educación reúne a más de doscientos docentes en las jornadas del proyecto Matemáticas Newton Canarias
Los encuentros, celebrados en Tenerife y Gran Canaria, han permitido compartir experiencias docentes y buenas prácticas para mejorar el aprendizaje de las matemáticas
El proyecto, que ha despertado el interés de otras comunidades autónomas, cuenta ya con la participación de más de 190 centros y 3.600 docentes en el archipiélago
La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, dirigida por Poli Suárez, ha celebrado un doble encuentro con el objetivo de la difusión del proyecto Matemáticas Newton Canarias, que han reunido a más de doscientos profesionales del ámbito educativo tanto en la Facultad de Ciencias de la Universidad de La Laguna, en Tenerife, como en el Centro Integrado de Formación Profesional (CIFP) Felo Monzón Grau Bassas, en Gran Canaria. En dichos encuentros, el profesorado ha podido compartir experiencias y difundir las líneas metodológicas que impulsan este programa para mejorar el aprendizaje de las matemáticas en el archipiélago.
Organizadas por la Dirección General de Ordenación de las Enseñanzas, Inclusión e Innovación, que coordina David Pablos, las jornadas congregaron a docentes de Educación Infantil, Educación Primaria y Educación Secundaria Obligatoria, así como a representantes de la Inspección Educativa, personal de los servicios centrales de la Consejería, de la Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa (ACCUEE) y asesorías de los Centros del Profesorado (CEP).
Al respecto de la formación, David Pablos subrayó que “Matemáticas Newton Canarias es una apuesta estratégica por transformar la forma en la que se enseñan y aprenden las matemáticas en nuestras aulas, situando la resolución de problemas y el pensamiento crítico en el centro del proceso educativo”. En este sentido, destacó también que “la buena acogida del proyecto, tanto dentro como fuera del archipiélago, demuestra que estamos ante una experiencia consolidada que ya está despertando el interés de otros territorios”.
Metodología
El Proyecto Matemáticas Newton Canarias se dirige al profesorado que imparte matemáticas en Educación Infantil, Primaria y Secundaria en centros públicos del archipiélago y se concibe como un proyecto de centro orientado a mejorar la práctica docente y los procesos de aprendizaje del alumnado.
Su enfoque metodológico apuesta por la construcción activa del conocimiento matemático mediante la exploración, la manipulación de materiales y la experimentación, situando la resolución de problemas como eje central del aprendizaje. De esta manera, el programa busca fomentar una relación positiva con las matemáticas y reducir la ansiedad matemática entre el alumnado.
Desde su incorporación a la Consejería en el curso 2017/2018, el proyecto ha experimentado un crecimiento constante tanto en el número de centros participantes como en el profesorado implicado. En el curso actual participan más de 190 centros educativos y 3.600 docentes, cifras que evidencian la consolidación del programa en el sistema educativo canario.
Este desarrollo progresivo ha ido acompañado también del fortalecimiento de las acciones formativas y del acompañamiento pedagógico en los centros, así como de la organización de talleres matemáticos dirigidos a las familias, una iniciativa que contribuye a reforzar la relación entre la escuela y el entorno familiar en el proceso de aprendizaje.
Interés nacional
La trayectoria y los resultados obtenidos han despertado el interés de otras comunidades autónomas, que han comenzado a conocer y replicar el modelo desarrollado en Canarias. Durante el presente curso se han llevado a cabo acciones formativas dirigidas a docentes de otras comunidades autónomas, entre ellas Cataluña y La Rioja y a profesorado de Ceuta y Melilla, poniendo de manifiesto la capacidad de transferencia de esta experiencia educativa.
Estas jornadas, que se enmarcan precisamente en esta línea de difusión del proyecto, permitieron compartir investigaciones, experiencias de aula y buenas prácticas desarrolladas en centros educativos que ya trabajan con esta metodología en Canarias.