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Canarias afronta una semana trascendental para su futuro sostenible

foto Radio Club / Ángel Víctor Torres

Ángel Víctor Torres destaca que mañana se presentará la Estrategia de Energías Sostenibles para la que el Ministerio de Transición Ecológica transferirá a Canarias 466 millones de euros y señala la importancia del inicio de las obras el jueves de la central hidroeléctrica del salto de Chira

El presidente confía en que Santa Cruz de Tenerife se convierta en un referente con la recuperación del espacio que ocupa la refinería, cuyo desmantelamiento ya ha sido aprobado por Transición Ecológica

Torres: “En Canarias ya se están materializando avances para lograr los objetivos de la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030”

El presidente de Canarias ha repasado los avances que ya se están produciendo en los objetivos de la Agenda de Desarrollo Sostenible Canarias 2030 que se presentó el 2 de diciembre de 2021, en el mismo acto en que se firmó el Pacto de Los Jameos. Para Ángel Víctor Torres, aquel día fue uno de los más trascendentales de los últimos años puesto que se rubricó “una apuesta clara de toda la sociedad canaria por la sostenibilidad, con un documento alcanzable y realista que, 75 días después, estamos comprobando que da sus frutos”, señaló.

En el marco de los Encuentros SER Radio Club Tenerife, el presidente ha desarrollado hoy una exposición titulada “Canarias 2030, un gran pacto social para el cambio”, en la que Torres citó las 316 metas marcadas en la Agenda Canarias 2030, asegurando que con dicho documento “en Canarias ya se están materializando avances”, recalcó. El jefe del Ejecutivo habló de los pasos importantes que se están dando en ámbitos como la educación, donde “la tasa de abandono escolar temprano se ha logrado reducir casi a la mitad con respecto a los datos de 2019 y estamos trabajando en el plan del primer ciclo para impulsar la educación de 0 a 3 años, para la que, además de recursos propios, contamos ya con 40 millones del Estado”, señaló.

En cuanto a Bienestar Social, Torres reparó en objetivos como aumentar el stock de vivienda protegida hasta situarnos en la media europea. En este caso mencionó el “ambicioso” Plan de Vivienda 2020-2025, que en su primer año de vigencia alcanzó las 14.600 actuaciones con más de 137 millones de euros. “Entre esas actuaciones está la rehabilitación de 7.420 viviendas y la compra o construcción de 1.500 casas, con la previsión de entregar las primeras 500 casas del plan antes de que finalice 2022”, apuntó.

En su exposición dedicó un apartado especial a los objetivos relacionados con el medioambiente, destacando la meta 7.2.1, que establece el que en 2030 el consumo final de energía renovable alcance el 29%. En ese sentido, apuntó que desde 2019 hasta 2022 se ha logrado cuadruplicar el consumo en hogares de energía fotovoltaica. “Ese es el camino, pero los buenos datos no son fruto de la casualidad. Obedecen al compromiso ciudadano de a pie, de las empresas y al aumento progresivo de las ayudas públicas”, dijo, tras recordar los más de 10 millones de euros de subvenciones activadas el año pasado -con los que salieron adelante 353 proyectos, -y la convocatoria que está en marcha en la actualidad, con 18 millones de euros para autoconsumo, que pueden ser ampliables.

En referencia al impulso de las energías renovables, Torres recordó que mañana se presentará en Tenerife, en la sede de Presidencia, la Estrategia de Energías Sostenibles de Canarias con la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera. Se trata de 466 millones de euros que llegan a Canarias y que forman parte de los 700 millones que el Estado ha dedicado sólo a los territorios insulares (Canarias y Baleares). El presidente considera que el convenio, del que se darán todos los detalles en una rueda de prensa, supone “un hito importantísimo en una semana que será trascendental para el futuro y la sostenibilidad del Archipiélago”.

Además, Ángel Víctor Torres destacó proyectos como el de la central hidroeléctrica del Salto de Chira, en Gran Canaria -cuyas obras se presentan el jueves de esta misma semana-, como un ejemplo claro de propuestas reales alineadas con la Agenda Canaria. De la misma forma, hizo referencia al futuro de las ciudades “que tienen que avanzar en la renovación y la regeneración urbana convirtiéndose en entornos más accesibles, sostenibles y amables”. Por esa razón mencionó la desinstalación de la refinería en Santa Cruz de Tenerife, que ya cuenta con la autorización de Transición Ecológica. Según el jefe del Ejecutivo autonómico “es un proyecto de transformación que nos puede situar a la vanguardia de toda Europa”. Para Torres, este proceso que se inicia en la capital tinerfeña se ajusta a la filosofía de la Agenda Canaria y, específicamente, a objetivos como el de la mejora de la movilidad y un a aumento de la superficie destinada a infraestructuras verdes urbanas (meta canaria 11.4.1), o la mejora y la ampliación de las superficies al aire libre a las que pueden acceder universalmente las personas (meta canaria 11.7.2). En su intervención, Torres manifestó que “haremos todo lo posible para que, tras el desmantelamiento de la refinería podamos tener ese espacio disponible para el uso de la ciudadanía en 2030”, remarcó.

En su reflexión sobre la visión que tiene del futuro de Canarias, Ángel Víctor Torres también citó la reconstrucción de La Palma, “isla donde tenemos una oportunidad para convertirnos en referente de toda Europa en sostenibilidad”, aseguró. Torres considera que los fondos de reconstrucción deben servir para devolver la esperanza a los afectados y para tener una agricultura más sostenible, con una mejora en el ciclo integral del agua; para planificar asentamientos poblacionales que sean más eficientes en el uso de las energías limpias; y para disponer de espacios más accesibles y con mejor movilidad.

En cuanto a las previsiones económicas, Torres envió un mensaje de optimismo por la cantidad de recursos que llegarán en los próximos años a Canarias, “más de 7.000 millones si sumamos los fondos ordinarios a los 3.000 millones a los que aspiramos de los Next Generation”. El presidente hizo alusión al Plan Reactiva que en 2021 acabó con una ejecución de más de 3.000 millones de euros, el doble de lo que se había previsto: “Cuando firmamos el Pacto de Reactivación nunca pensamos en estar en una situación como la de hoy, mucho más optimista”, aseveró.

Proyectos tractores público-privados

El presidente de Canarias ha actualizado hoy los datos de los proyectos tractores en colaboración público-privada que van a concurrencia y aspiran a los fondos Next Generation. Esos proyectos estratégicos para la transformación del Archipiélago requerirían de una inversión total de 2.101millones con los que se avanzaría en digitalización, potenciación de la industria audiovisual, las economías circular y azul, la transformación de los puertos, el sector aeronáutico y la descarbonización del turismo y la industria.

Torres ha detallado la distribución de esas inversiones en función de seis ámbitos de actuación. En primer lugar, destacó las infraestructuras aceleradoras del sector audiovisual, para las que se alcanzan los 250 millones de inversión, la creación de 4.000 empleos y 600 pymes involucradas. Para el liderazgo en inteligencia y tecnología digital en el turismo se estima una inversión de 143 millones que permitirían la creación de 750 empleos con la participación de 3.000 pymes. En cuanto a la transformación de puertos y el liderazgo en el Atlántico Medio se calcula un presupuesto de 297 millones, 1.300 empleos nuevos y la implicación de 500 pymes. Para la diversificación de la economía y la economía azul se contemplan 120 millones, 480 empleos y 60 pymes. En el sector aeronáutico la cifra alcanza los 465 millones de inversión, 2.235 empleos y 85 pymes. Por último, con una inversión de 990 millones de euros, el presidente destacó los proyectos de descarbonización y sostenibilidad de los sectores del turismo y la industria donde participarían más de 2.000 pymes y con los que se podrían crear 4.500 empleos directos y otros 9.600 indirectos.

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La directora del ICAP destaca la formación del personal público como medida para implementar los ODS en Canarias

La directora del ICAP, Eva de Anta, participa en el Congreso CLAD 2019

Eva de Anta participa en el Congreso Internacional del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo que se celebra esta semana en Argentina

La directora del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), Eva de Anta, ha señalado el papel imprescindible del personal al servicio de las administraciones públicas para mejorar la gestión y ha destacado el interés del Gobierno de Canarias por poner al personal público en el centro de la organización, con formación continua y actualizada para mejorar la calidad del servicio que se presta a la ciudadanía y como medida transformadora para implementar los Objetivos de Desarrollo  Sostenible (ODS) en las Islas.

Eva de Anta se manifestó así este jueves durante su intervención en el XXIV Congreso Internacional del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública que se celebra esta semana en Buenos Aires, Argentina. En dicho foro recalcó que el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha mostrado su compromiso firme para que la Agenda 2030 se convierta en el eje vertebrador de la acción del Ejecutivo canario, por lo que, agregó, todas las acciones públicas que se están desarrollando están teniendo como guía cada uno de los 17 ODS.

El inicio de la implementación de los ODS se desarrollará a lo largo de los próximos cuatro años, con vistas a que los cimientos de lo que se consolide permitan que en los años siguientes se pueda completar la ejecución del 100% de los objetivos de la Agenda 2030 relativos al personal público en las ocho islas de Canarias, detalló De Anta.

Aseguró la defensa del Ejecutivo canario de los servicios públicos, y para que éstos logren la calidad deseada, dijo, es imprescindible que las trabajadoras y los trabajadores públicos gocen de la formación, organización, estabilización y motivación que posibilite dicha prestación de calidad.

De Anta expuso que la Administración debe ser ágil, moderna y eficiente para conseguir una mayor transformación y en esto, señaló, el personal público juega un papel fundamental a la hora tener una mayor implicación en la mejora de la gestión. “Por eso queremos poner a la plantilla de la Administración pública en el centro de la organización para involucrarla y empoderarla en la transformación, con formación actualizada, nuevas herramientas de trabajo en red, innovación, Big Data y digitalización de procesos clave y estrategias para atraer el talento”, especificó.

Siendo conscientes de que las administraciones públicas deben modernizarse, optimizar y racionalizar sus recursos humanos y materiales, adaptándolas al siglo XXI, De Anta afirmó que dicho proceso debe ir en paralelo con el de la recuperación del poder adquisitivo de las retribuciones –como ya ha anunciado el Gobierno de España-, así como la dignificación de la figura del personal público, el incremento de su eficiencia y un mayor esfuerzo pedagógico para que la ciudadanía valore los servicios que prestan.

La directora trasladó que desde el ICAP se está diseñando un ambicioso programa de impulso del personal público para mejorar su aprendizaje y formación, y colaborar de manera coordinada con la Dirección General de Función Pública para incrementar los efectivos del sector público autonómico adoptando las medidas necesarias para promover la carrera profesional.

Habló también de la elevada tasa de temporalidad en la Administración Autónoma de Canarias y aseveró que una de las prioridades del Gobierno de Canarias está siendo la de resolver las altas tasas de interinidad y consolidar y estabilizar el empleo público en Canarias.

Con el objetivo de mejorar el nivel de conocimiento en el empleo público, “enfocaremos nuestra propuesta hacia la colaboración, intercambio de información y el manejo de instrumentos de coordinación entre administraciones públicas y con universidades canarias”, detalló.

Del mismo modo, indicó, se habilitarán espacios en las islas no capitalinas en coordinación con cabildos y ayuntamientos para no sólo impartir la formación necesaria o requerida, sino también para que sirva de punto de encuentro de la plantilla y poder así intercambiar experiencias, ideas e innovación de las diversas administraciones a las que pertenece.

“Reconocemos la formación como un derecho y un deber del personal que trabaja en las administraciones públicas y ello determina la necesidad de realizar ajustes o mejoras para aclarar alguna de sus funciones o actuaciones en su puesto de trabajo”, declaró.

Asimismo, De Anta expuso que durante la presente legislatura se impulsará el diseño y la posible ejecución de un plan de reestructuración y unificación de la formación de las plantillas de las diversas administraciones con la finalidad de optimizar recursos e implementar las medidas necesarias para promover su carrera profesional.

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