Esta investigación, que se ha llevado a cabo a través de la Unidad Multidisciplinar Vascular Pulmonar del servicio de Neumología del centro hospitalario, permitirá a los profesionales desarrollar estrategias de búsqueda activa y tratamiento adecuado para esta patología

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha completado la primera fase del estudio nacional para detectar el tromboembolismo pulmonar agudo en pacientes hospitalizados con EPOC denominado SLICE (Significance of pulmonary embolism in COPD exacerbations). El objetivo de este estudio es la detección de una complicación muy grave y frecuente en pacientes con EPOC (enfermedad pulmonar obstructiva crónica) como es el tromboembolismo pulmonar agudo. El EPOC es una de las patologías respiratorias más prevalentes en Canarias y afecta a un 7,3% de la población adulta fumadora. Además, supone la cuarta causa de mortalidad en pacientes adultos.

Los resultados finales de este estudio, que en la actualidad se encuentran en situación de análisis estadístico, van a permitir a los profesionales definir el perfil de pacientes hospitalizados con EPOC que, sin una causa infecciosa de agudización, precisan de una búsqueda activa y tratamiento precoz de una complicación vascular pulmonar muy grave como es el tromboembolismo pulmonar agudo. Este ensayo clínico ha sido liderado en Canarias por la Unidad Multidisciplinar Vascular Pulmonar de la que forma parte el servicio de Neumología del Hospital Dr. Negrín, cuyo responsable médico es el doctor Gregorio Pérez Peñate. En este estudio han participado también el doctor Fernando León Marrero, así como María Desirée Alemán Segura y Ángel Rodríguez León, profesionales del área de Enfermería.

Esta Unidad Multidisciplinar reúne a profesionales médicos y enfermeras de los servicios de Neumología, Cardiología y Reumatología para el manejo de enfermedades vasculares pulmonares e hipertensión pulmonar compleja que requieren un abordaje individualizado y especializado. Además, participa de forma activa en los programas de trasplante cardíaco, pulmonar y cirugía cardíaca congénita. En la actualidad, asesora y presta asistencia a otros especialistas en el manejo de esta patología compleja en la comunidad autónoma de Canarias y participa en diferentes ensayos clínicos internacionales.

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El objetivo fundamental de esta iniciativa es ayudar a pacientes y visitantes a orientarse dentro del recinto, sugiriendo un recorrido para llegar al lugar al que se quiere acceder en el interior del Hospital

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, dispondrá de dos directorios digitales con el objetivo fundamental de ayudar a pacientes y visitantes a orientarse dentro del centro hospitalario, sugiriendo un recorrido para llegar al lugar al que se quiere acceder en el Hospital. Para poder disponer de esta herramienta, se procederá a la instalación en pruebas de los directorios, uno en cada uno de los accesos más utilizados en el Hospital como son la entrada de Consultas Externas (nivel 4) y el hall de la entrada principal, desde donde se accede a Admisión y a Hospitalización (nivel 0).

Este sistema, que comienza en breve su instalación en pruebas, dispone de pantallas táctiles de 46 pulgadas que no requiere contacto directo con la pantalla y que recogen menús, puntos de interés, así como formas de búsqueda con el objetivo de simplificar la presentación y hacer más sencillo su uso a los usuarios. Teniendo en cuenta las dimensiones del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, se trata de una herramienta necesaria que supone, además, un desafío de diseño y simplificación para que su uso sea lo más directo y simple posible. Para facilitar la búsqueda del espacio al que se quiere llegar se agrupan los lugares por los motivos de visita más habituales: Consultas Externas, pruebas médicas, especialidades, tratamientos médicos (incluyendo hospitales de día, Rehabilitación y Oncología, entre otros), así como Hospitalización.

Se trata de un proyecto en el que el Hospital Dr. Negrín ha venido trabajando desde hace meses, diseñando la forma de presentar la información, los puntos de interés, además de los mejores recorridos para llegar a cada lugar. Se basa en un posicionamiento del mismo tipo que el utilizado por Google Maps, pero adaptado y propio del Hospital Dr. Negrín. Además, la pandemia del COVID-19 obligó a realizar un nuevo diseño de forma que la pantalla táctil original evolucionara hasta encontrar una solución que no requiera contacto con la pantalla.

Por este motivo, se ha incorporado una sistema adicional con el que se actúa sobre la pantalla sin necesidad de tocarla, pudiendo permanecer los dedos a centímetros de ésta, siendo únicamente necesario señalar el lugar al que se quiere ir sin tener contacto directo con la pantalla. Simplemente realizando gestos ‘en el aire’, el directorio interpreta la posición de los dedos y actúa sobre la pantalla táctil como si se estuviera tocando directamente, evitando el contacto y reduciendo las posibilidades de posibles contagios.

Geolocalización

Estos directorios forman parte de un plan más amplio y ambicioso que se basa en el escaneado y mapeado del Hospital y sus puntos de interés, al igual que hace Google Maps. De esta forma, el objetivo final es poder guiar a pacientes y usuarios en tiempo real hacia su destino, con ayuda de la geolocalización también desde su teléfono móvil, dentro del Hospital. Además, también está entre los planes en marcha que los usuarios dispongan de sus citas de atención especializada en su dispositivo móvil y como objetivo posterior, una vez asentada las integraciones de diferentes tecnologías, acceder a la gestión de turnos y a las llamadas de pacientes a consulta dentro del Hospital, a través del propio dispositivo móvil, así como la obtención de comprobantes de visita, todo ello a través de una App.

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El cáncer de mama es el carcinoma más frecuente en mujeres a nivel mundial. Aunque existen diversos tratamientos para combatirlo, los efectos secundarios de dichos tratamientos afectan física, psicológica y socialmente a la paciente

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, incrementó en un 5,36% la actividad de su Consulta de Enfermería de Patología Mamaria en 2019 respecto al año anterior. El objetivo principal de esta consulta, que lleva funcionando alrededor de 10 años, es realizar un seguimiento constante a estas pacientes, dotándolas de los cuidados que necesitan para hacer frente a esta patología.

El cáncer de mama es el carcinoma más frecuente en mujeres a nivel mundial. Aunque existen diversos tratamientos para combatirlo, los efectos secundarios de dichos tratamientos afectan física, psicológica y socialmente a la mujer. El proceso de diagnóstico y tratamiento de este tipo de cáncer influye en la calidad de vida de las pacientes. Por este motivo, la atención que se les ofrece se realiza a través de una Unidad Multidisciplinar, formada por integrantes del Comité de Tumores de mama: Cirugía General, Cirugía Plástica, Oncología Médica, Oncología Radioterápica, Anatomía Patológica, Radiología, Programa de Diagnóstico Precoz de Cáncer de Mama, Medicina nuclear, Rehabilitación y Fisioterapia, Psico-oncología y Calidad y gestión de casos.

La labor de Enfermería en la Consulta de Patología Mamaria no es sólo asistencial, también lleva a cabo una función educadora, coordinadora y gestora. La consulta sirve como punto de referencia tanto para los pacientes como para el resto del equipo multidisciplinar. Además del trabajo presencial realizado con las pacientes, también se ofrece un apoyo telefónico diario a demanda que permite atender aquellas dudas e inquietudes sobre su diagnóstico, cirugía, cuidados pre y postquirúrgicos, citas o pruebas pendientes. Desde la Consulta de Patología Mamaria se presta una calidad asistencial integral, continua e individualizada, así como soporte psicológico y educación sanitaria, con el fin de garantizar una buena calidad de vida al paciente y el menor sufrimiento tanto para ella como para sus familiares. De igual forma, facilita la cirugía ambulatoria, el alta precoz y la disminución de la estancia media hospitalaria.

También se lleva a cabo, entre otras acciones, un seguimiento de las necesidades derivadas de los tratamientos de forma que queden cubiertas, al igual que la rehabilitación y la reinserción socio-laboral. La colaboración estrecha con la enfermera de Cirugía Plástica, la Unidad de Linfedema del servicio de Rehabilitación y la enfermera de Calidad y Gestión de casos es, de igual forma, fundamental en el trabajo diario de la Consulta de Enfermería de Patología Mamaria.

Escuela de Pacientes

La Consulta de Enfermería de Patología Mamaria colabora con la Escuela de Pacientes para favorecer la atención centrada en la persona y el empoderamiento del paciente. De esta forma, son los propios usuarios los que ayudan a otros pacientes con su misma patología a través del intercambio de experiencias y una participación colectiva. El objetivo es darles un papel protagonista en el sistema sanitario público y que se conviertan en pacientes activos. Los usuarios comparten las dudas que surgen en el día a día y promueven, a través del diálogo grupal, un mayor control y aceptación de la enfermedad, una mejor adherencia a los tratamientos y a tomar buenas decisiones sobre su salud.

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La atención a estos pacientes con Código Trauma ha permitido reducir notablemente la mortalidad, hasta alcanzar un 11,11% en la actualidad, dato similar a la media nacional

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha atendido a 164 pacientes con patología traumática grave en el servicio de Urgencias desde junio de 2018. La enfermedad traumática grave es la principal causa de muerte en menores de 45 años y la tercera en personas de todas las edades. Los profesionales del centro hospitalario destacan que la asistencia a los pacientes politraumatizados es una tarea compleja que requiere conocimiento profundo, experiencia, destreza técnica y emocional, además de trabajo en equipo y capacidad de liderazgo.

El Código Trauma del que dispone el centro hospitalario recoge las claves de la atención a estos pacientes, destacando que la estandarización de los cuidados conduce a una reducción de la mortalidad y morbilidad de los pacientes politraumatizados. En este sentido, hay que destacar que la puesta en marcha de esta atención integral de los politraumatismos ha permitido reducir la mortalidad hasta alcanzar un 11,11% en la actualidad, dato similar a la media nacional. Este documento permite disponer de una sistemática de trabajo para el manejo del paciente politraumatizado en donde la atención precoz y coordinada es uno de los aspectos principales.

El mecanismo lesional implicado de forma más frecuente en estos politraumatismos es el accidente de tráfico, destacando especialmente los accidentes por conducción de motocicletas. La media de edad de los pacientes atendidos por el Código Trauma es de 49 años, siendo en su mayor parte pacientes varones (83,01%).

Tras la atención inicial y traslado por parte del Servicio de Urgencias Canario (SUC), los pacientes politraumatizados son atendidos de forma coordinada por los servicios de Urgencias, Cirugía General, Medicina Intensiva, Anestesia y Radiología, así como por el equipo de enfermería, auxiliares y celadores de la Unidad de Críticos. Estos profesionales cuentan con conocimientos, formación y experiencia en la atención de pacientes con traumatismos graves y se distribuyen, en función de la gravedad, en 2 niveles de activación. El objetivo fundamental es el reconocimiento precoz y manejo de lesiones potencialmente letales, logrando así una mayor supervivencia y una disminución de las secuelas tras el traumatismo. Sistematizar y protocolizar la atención ofrecida por este equipo es fundamental en este tipo de pacientes.

Atención multidisciplinar

Por otra parte, en función de las lesiones evidenciadas, otras especialidades como Hematología, Radiología Vascular Intervencionista, Traumatología, Neurocirugía, Cirugía Torácica, Cirugía Vascular, Cirugía Plástica, Cirugía Maxilofacial, Cirugía Cardiaca, Otorrinolaringología y Urología, adquieren también un papel fundamental en la atención multidisciplinar. Con la instauración de este Código Trauma, el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín logra una atención efectiva y de calidad del paciente politraumatizado.

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La Memoria correspondiente al año 2019 recoge los datos más importantes desde el punto de vista asistencial, de gestión, docencia e investigación

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, registró el pasado año 408.721 consultas, de las que 137.929 corresponden a primeras consultas y 270.792 a consultas sucesivas, tal y como se recoge en la Memoria del centro hospitalario correspondiente a 2019. Este documento recoge los datos más importantes desde el punto de vista asistencial, de gestión, docencia e investigación correspondiente al pasado año.

Entre los datos destacados se encuentra también el número de ingresos en el centro hospitalario. En 2019, año en el que el Hospital Dr. Negrín renovó el Sello de Excelencia Europea 400+, ingresaron 19.565 pacientes, lo que supuso un incremento del 2,17% respecto al año anterior. De dicho número de ingresos, 8.690 fueron ingresos programados y 10.875 urgentes.

En lo que se refiere a las intervenciones quirúrgicas realizadas el pasado año, el número total ascendió a 13.910, de las que 11.513 fueron programadas y 2.397 urgentes. También destaca la disminución de la demora media de la lista de espera quirúrgica, con un descenso del 8,5%, pasando de 104 a 95 días de demora media. La memoria correspondiente al año 2019 recoge, entre otros datos, el número de pacientes atendidos en el servicio de Urgencias que ascendió a 89.168, con un 1,54% de aumento en relación a 2018. Además, el 87,64% corresponde a urgencias no ingresadas y el promedio de pacientes diario que accedió al servicio fue de 244,30.

Por otra parte, los hospitales de día experimentaron un importante incremento de su actividad. El Hospital de Día de Oncología administró 11.482 tratamientos, con un incremento del 14,82% respecto a 2018; mientras que, en Hematología, los tratamientos realizados ascendieron a 3.867, con un aumento del 15,47% en relación al período anterior. Por otro lado, en Medicina Interna fueron administrados un total de 8.338 tratamientos, lo que supone un 3,14% de incremento en relación a la actividad realizada en 2018. En lo que respecta a la hospitalización a domicilio, tal y como queda reflejado en la memoria que contiene los indicadores más importantes de la actividad realizada tanto en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, como en los centros dependientes de su Dirección Gerencia, se atendieron a 578 pacientes. Además, 726 pacientes fueron atendidos en Hospitalización a Domicilio de Cuidados Paliativos.

Compromiso con la sociedad

La docencia continúa siendo clave para la actividad diaria del centro hospitalario, destacando, también, el importante incremento del Factor Impacto de las publicaciones así como los proyectos de investigación que, en los últimos cinco años, se han duplicado. El compromiso con la sociedad con actividades como el Aula de Pacientes Dr. Negrín y ‘Conoce tu hospital’; programa de visitas en grupo dirigido a estudiantes, además de la importante labor del Voluntariado se recoge también en la Memoria 2019.

Programa Trasplante Cardíaco

El pasado año, concretamente en el mes de diciembre, se realizó el primer trasplante de corazón en el centro hospitalario en el marco de un Programa de Trasplante Cardíaco que comenzaba su andadura por primera vez en Canarias y que ha supuesto un hito para la sociedad canaria, evitando el desplazamiento de los pacientes a la Península con los inconvenientes que esto suponía. El programa de Trasplante Cardíaco (TC) tiene como objetivo prioritario mejorar la atención de los pacientes con Insuficiencia Cardíaca (IC) Avanzada, patología cardiovascular del siglo XXI caracterizada por su elevada y creciente prevalencia e incidencia en todos los países desarrollados.

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La educación sanitaria al paciente y familia en el manejo de fármacos que incluyen diferentes vías de administración complejas es uno de los objetivos fundamentales de esta consulta que forma parte de la Unidad Multidisciplinar Vascular Pulmonar (UMVP) del servicio de Neumología del centro hospitalario

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, atiende a través de la consulta de Enfermería de hipertensión pulmonar a unos 150 pacientes que requieren atención y seguimiento continuo. La hipertensión pulmonar es una patología rara y desconocida que presenta una alta mortalidad y que requiere, en ocasiones, recurrir al trasplante pulmonar. Esta consulta forma parte de la Unidad Multidisciplinar Vascular Pulmonar (UMVP) del servicio de Neumología del centro hospitalario. Creada en el año 2010, es una de las más importantes en experiencia y volumen de pacientes del territorio nacional, atendiendo a más de 280 pacientes con hipertensión pulmonar compleja.

La consulta de enfermera de práctica avanzada con registros y protocolos específicos para el cuidado de estos pacientes es una parte fundamental de la Unidad. Una vez establecido el diagnóstico médico y decidido el tratamiento, se inicia la fase más importante del rol de la enfermera: la educación sanitaria al paciente y familia en el manejo de fármacos que incluyen diferentes vías de administración complejas, como son, inhalada, infusión subcutánea e intravenosa continua. Al mismo tiempo, es necesario adecuar el plan terapéutico con el objetivo de conseguir la máxima autonomía y autocuidado del paciente, evitando complicaciones, y aportando calidad y seguridad en los procedimientos. Precisamente, una de las prioridades de la consulta es mejorar la calidad de vida de los pacientes. La telemedicina, con consultas telefónicas de enfermería y video-llamadas, y las actividades grupales, constituyen recursos novedosos con los que mejorar la asistencia y fomentar la figura del paciente experto.

Crisis sanitaria COVID-19

Por otra parte, la atención telefónica ha adquirido gran protagonismo en los últimos meses durante la crisis sanitaria generada por el COVID-19. Esta situación implicó que se intentara evitar, en la medida de lo posible, que los pacientes accedieran de forma presencial al centro hospitalario. Por este motivo, se habilitó el Hospital de Día Polivalente para el inicio y titulación de tratamientos con prostaciclinas orales, inhaladas, subcutáneas y endovenosas, evitando así ingresos de pacientes innecesarios.

Esta línea de trabajo ha continuado tras la finalización del estado de alarma, viéndose reforzada con la incorporación de la bomba de infusión implantable. Los protocolos, basados en evidencia científica, se actualizan sistemáticamente en estrecha colaboración con el área de enfermería respiratoria de SEPAR (Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica). La experiencia adquirida durante estos años ha servido, además, para desarrollar diferentes líneas de investigación enfermera.

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Para poder disponer de esta nueva tecnología, el centro hospitalario está realizando las obras necesarias para la construcción de un búnker en el que se ubicaría el equipo que está previsto que empiece a atender a los primeros pacientes en el último trimestre del año

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, dispondrá en los próximos meses de un sexto acelerador con el que se prevé atender a 500 pacientes más al año en el servicio de Oncología Radioterápica del centro hospitalario. Además, permitirá disminuir el tiempo de espera de los pacientes para recibir su tratamiento de radioterapia. Para poder disponer de esta nueva tecnología, el Hospital Dr. Negrín está realizando las obras necesarias para la construcción de un búnker en el que se ubicaría el acelerador que está previsto que empiece a atender a los primeros pacientes en el último trimestre del año.

Este equipo está destinado a tratar patologías de cualquier localización, como puede ser el cáncer de mama, próstata, pulmón o patologías digestivas, entre otras. Está formado por un sistema de radioterapia con un diseño avanzado optimizado que simplifica y mejora todos los aspectos de la radioterapia de intensidad modulada volumétrica (IMRT) guiada por imágenes (IGRT). Además, una de sus ventajas radica en la posibilidad de realizar imágenes en apenas 15 segundos, al tratarse de un equipo de tecnología digital de alta definición, por lo que los tratamientos a los que son sometidos los pacientes se llevan a cabo en un espacio de tiempo menor. Por otro lado, cuenta con una cámara integrada sobre la camilla que permite una conexión más cercana entre el profesional y el paciente.

Actualmente, en el servicio de Oncología Radioterápica del Hospital Dr. Negrín, más del 80% de los tratamientos que se administran se realizan con técnicas de intensidad modulada (IMRT), por lo que este nuevo acelerador se adapta a las necesidades del servicio y permitirá, además, incrementar su actividad asistencial.

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Las excepcionales circunstancias vividas han propiciado un aprendizaje acelerado para muchos de estos profesionales participando de forma activa en la lucha contra el coronavirus

Un total de 46 residentes han finalizado su etapa formativa en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, coincidiendo con la crisis sanitaria que se ha producido a nivel mundial debido al COVID-19. Las excepcionales circunstancias vividas han propiciado un aprendizaje acelerado para muchos de estos profesionales participando de forma activa en la lucha contra el coronavirus.

El período formativo tiene una duración de entre cuatro y cinco años, según la especialidad elegida por el residente. Además, cuenta con una doble vertiente teórico práctica en la que reciben docencia al tiempo que realizan actividad asistencial.

Los 46 residentes que han finalizado su etapa formativa en el centro hospitalario pertenecen a las siguientes especialidades: Alergología, Análisis Clínicos, Anatomía Patológica, Anestesiología y Reanimación, Angiología y Cirugía Vascular, Cardiología, Cirugía General y Aparato Digestivo, Cirugía Plástica y Reparadora, Cirugía Ortopédica y Traumatología, Cirugía Torácica, Dermatología, Endocrinología y Nutrición, Farmacia Hospitalaria, Hematología y Hemoterapia, Medicina Física Rehabilitación, Medicina Intensiva, Medicina Interna, Medicina del Trabajo, Nefrología, Neurocirugía, Neurofisiología Clínica, Neurología, Neumología, Oftalmología, Otorrinolaringología, Oncología Radioterápica, Oncología Médica, Psiquiatría, Microbiología y Parasitología, Radiodiagnóstico, Radiofísica Hospitalaria, Reumatología y Urología.

Por otra parte, el Premio al Mejor Residente fue para Natalia Afonso Luis, de la especialidad de Cirugía General y Aparato Digestivo, así como para José María García Vallejo, de la especialidad de Medicina Interna. Natalia Afonso Luis logró también el premio otorgado por la Fundación Mapfre Guanarteme. Aunque la situación vivida debido al coronavirus impidió la realización del tradicional acto de despedida en el centro hospitalario, los profesionales del Hospital Dr. Negrín inciden en el importante trabajo realizado por estos médicos internos residentes durante su etapa formativa.

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El objetivo fundamental de su trabajo es apoyar al paciente que va a ser operado y a su familia, disminuyendo la ansiedad que esta situación provoca, aclarando sus dudas e informando de su proceso

Las enfermeras del área quirúrgica del Hospital Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, realizaron desde el pasado 14 de marzo y hasta el 31 de mayo alrededor de 1.000 llamadas para informar a los familiares de los pacientes que se sometían a una intervención quirúrgica. El protocolo del área quirúrgica del centro hospitalario recoge la figura de la enfermera de información a familiares como un pilar fundamental en el circuito establecido. Ante la crisis sanitaria generada por el COVID-19, que impidió la presencia de las personas más allegadas a estos pacientes en el centro hospitalario, esta figura adquirió aún mayor protagonismo.

El objetivo fundamental de su trabajo es apoyar al paciente que va a ser operado y a su familia, disminuyendo la ansiedad que esta situación provoca, aclarando sus dudas e informando de su proceso. Su labor comienza la tarde anterior a la cirugía con la visita al paciente que va a ser intervenido de forma programada al día siguiente y se prolonga hasta que el paciente abandona el área quirúrgica tras someterse a la intervención.

Ante el retorno a la normalidad de parte de la actividad asistencial, se permite el acompañamiento de un familiar, aunque también se ofrece información de forma telefónica para aquellos familiares que prefieran no asistir al centro hospitalario o que no puedan por determinadas circunstancias. Desde el área de Enfermería del centro hospitalario destacan que uno de los aspectos más importantes del trabajo de esta enfermera radica en el vínculo que se crea con el paciente, puesto que la misma enfermera que lo visita en la unidad de Hospitalización el día previo a la cirugía, lo recibe la mañana de la intervención. De esta forma, se crea una figura de referencia, disminuyendo la ansiedad y preocupación de estos pacientes ante el proceso quirúrgico al que se van a someter.

Tareas

Entre las tareas a realizar por parte de la enfermera de información a familiares el día previo a la cirugía destaca, entre otras, revisar el parte quirúrgico del día siguiente, comprobar la ubicación de pacientes, así como el tipo de cirugía y el tiempo estimado. Por otra parte, también visita al paciente la tarde antes a la intervención y le proporciona aquella información no médica que precisan, además de preguntarle al paciente por los familiares a quienes quieren que se informe tras la cirugía y recoger los números de teléfono. Desde el área de Enfermería del Hospital Dr. Negrín insisten en la importancia del trabajo de esta profesional que se enmarca, además, entre los objetivos de humanización y cercanía al paciente establecidos por el Servicio Canario de la Salud.

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Se trata de un síndrome, generalmente de carácter crónico o progresivo, provocado por diversas patologías que afectan a la memoria, el pensamiento, el comportamiento y la capacidad para realizar las actividades cotidianas

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de las cuatro consultas monográficas de demencias de las que dispone, ha atendido a 148 pacientes de forma telefónica ante la crisis sanitaria generada por el COVID-19. Esta situación implicó que se intentara evitar, en la medida de lo posible, que los pacientes accedieran de forma presencial a las consultas en el centro hospitalario. Se trata de pacientes vulnerables que, además, requieren una atención constante.

La demencia es un síndrome, generalmente de carácter crónico o progresivo, provocado por diversas patologías que afectan a la memoria, el pensamiento, el comportamiento y la capacidad para realizar las actividades cotidianas. Con más de 46 millones de personas afectadas a nivel mundial, se calcula que se diagnóstica un nuevo caso cada 3 segundos. España es el tercer país del mundo con mayor prevalencia de demencia, concretamente, un 6,3% de los mayores de 65 años. En la comunidad autónoma de Canarias, hay alrededor de 20.000 pacientes que sufren esta patología.

Los especialistas aseguran que el ejercicio físico aérobico, una dieta cardiosaludable (mediterránea) y la estimulación cognitiva ayudan a reducir los factores de riesgo vascular (HTA, diabetes, obesidad…). Además, se logra, de esta forma, aumentar la reserva cognitiva (resistencia de nuestro cerebro frente al deterioro) y como consecuencia se podría llegar a reducir la incidencia de la enfermedad hasta en un tercio. Aunque no tiene tratamiento curativo, sí se trata tanto con medicamentos como con medidas no farmacológicas que pueden ayudar a mejorar la calidad de vida del paciente, así como de sus familiares y cuidadores.

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