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El Gobierno edita una guía de responsabilidad social corporativa para sus empresas públicas mercantiles

El Gobierno edita una guía de responsabilidad social corporativa para sus empresas públicas mercantiles

Cuenta con recomendaciones y propuestas de acción práctica para unas entidades que juegan un papel clave en la prestación de servicios a la ciudadanía

A través de este documento, la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad reafirma su voluntad de seguir contribuyendo a la difusión de estrategias alineadas con la sostenibilidad para Canarias

La Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana, centro adscrito a la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Julio Pérez, ha editado una ‘Guía de Responsabilidad Social para la Empresas Públicas Mercantiles de Canarias’, cuyo objetivo es orientar hacia el buen gobierno a todos aquellos que ostentan responsabilidades en las empresas públicas de esta Comunidad Autónoma.

Tal y como apunta en su prólogo el consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, ese buen gobierno se ha de manifestar en “perseguir el bien común y mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía, concienciando y haciendo partícipes a empleados y empleadas del reto al que se enfrentan, a la vez que se logra la confianza de la población, gracias a una gestión transparente y un comportamiento ético ejemplar”.

En opinión de Julio Pérez, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en las empresas públicas, y así se hace constar en la guía, “es un pilar fundamental para la sostenibilidad del sector público, debido al relevante papel que juegan” en la prestación de servicios a la ciudadanía. Por eso, subraya, “a la vez que se les exige calidad, hay que demandarles ejemplaridad social, económica y ambiental en el desarrollo de su labor”.

Para la realización de esta guía, la Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana invitó a todas las empresas públicas mercantiles del Gobierno de Canarias a participar en un estudio efectuado, durante 2021, por la firma Innovaris SL, sobre la experiencia, los proyectos y las acciones de RSC que han desarrollado y que actualmente ejecutan, lo que permitió desarrollar un diagnóstico de partida para la elaboración del citado documento.

Con dicho estudio, se buscaba conocer el estado de las empresas públicas de Canarias en relación con la responsabilidad social, económica y ambiental, para así facilitar el desarrollo e impulso de diferentes acciones que permitan cumplir con los requisitos de la Agenda 2030 canaria y nacional en materia de RSC.

En este sentido, la ‘Guía de Responsabilidad Social para la Empresas Públicas Mercantiles de Canarias’ cuenta con recomendaciones y propuestas de acción muy prácticas, que sirven de orientación a quienes gestionan las políticas de actuación del sector público, bajo la premisa de los contenidos que recoge la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, además de la experiencia de las buenas prácticas de algunas de las empresas analizadas.

Este documento, que reafirma la voluntad de la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad de seguir contribuyendo a la difusión de estrategias alineadas con la sostenibilidad para Canarias, será presentado el próximo miércoles, en una jornada que tendrá lugar en el Hotel Escuela de Santa Cruz de Tenerife, a partir de las 10:00 horas, a la que es posible asistir, bien de forma presencial, previa inscripción en gobiernoabierto@gobiernodecanarias.org, o bien a través del canal de YouTube de Canarias Gobierno Abierto.

La jornada será inaugurada por el titular de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, junto con la directora general de Transparencia y Participación Ciudadana, Marta Saavedra, y el director general de Patrimonio y Contratación, José Julián Isturitz, que se encargarán de la salutación a los asistentes. La presentación de la guía correrá a cargo de Raquel Sierra, socióloga y técnica del Área de Proyector de Innovaris SL, que hablará de la metodología aplicada en el estudio, Alexis Robles, socio director de Innovaris SL, que expondrá el contexto y configuración del estudio, y Marta Saavedra, que dará cuenta del resultado y conclusiones del trabajo.

También está prevista una mesa redonda, bajo el título ‘RSC, buen gobierno y sostenibilidad en las empresas públicas’, en la que participarán el viceconsejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Manuel Martínez, su homólogo de Empleo, Gustavo Santana, la responsable de Información no Financiera del Pacto Mundial de Naciones Unidas España, Elsa Castillo, la project manager de Sostenibilidad y RSC de Forética, María Ordovás, el director general de Investigación y Coordinación del Desarrollo Sostenible del Gobierno de Canarias, David Padrón, y la directora de Programas de Normalización y Grupos de Interés de la Asociación Española de Normalización-UNE, Paloma García.

La clausura de la jornada la llevará a cabo el viceconsejero de la Presidencia del Gobierno de Canarias, Antonio Olivera.

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El nuevo contrato de gestión de la Agencia Tributaria prioriza el aumento de personal

El documento, el tercero que se aprueba desde la creación de este órgano en 2014, subraya la necesidad de adaptar los medios humanos y materiales a la nueva realidad

La Agencia solo tiene contratados a la mitad del personal que figura en su Relación de Puestos de Trabajo

El nuevo contrato de gestión de la Agencia Tributaria Canaria (ATC), que regulará la actividad de este órgano pare el período 2022-2024, establece como primer objetivo estratégico la elaboración de un plan para optimizar los recursos humanos, con el aumento real de efectivos, y la mejora en la administración de los medios materiales y presupuestarios.

El Boletín Oficial de Canarias publicó a principios de esta semana el contrato de gestión, cuyos objetivos se encuentran alineados con la estrategia del Gobierno de Canarias para la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030.

El documento se estructura en cuatro objetivos estratégicos, cada de uno de ellos con sus respectivos planes y proyectos. El primer gran objetivo pretende la mejora de la gestión de los recursos humanos y materiales, dada la existencia de un importante déficit de personal. De hecho, la Agencia solo tiene cubierta el 55% de las plazas que figuran en su Relación de Puestos de Trabajo.

El vicepresidente canario y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, a la sazón presidente de la propia Agencia Tributaria Canaria, se ha referido numerosas veces a la necesidad de incrementar el personal del órgano para poder responder con eficacia a las importantes funciones que tiene encomendadas legal y estatutariamente.

La mejora de la recaudación y la lucha contra el fraude, con el refuerzo de medidas inspectoras y de otras para facilitar el cumplimiento voluntario de las obligaciones fiscales de los contribuyentes, es uno de los grandes objetivos no solo de la Agencia sino del propio Gobierno de Canarias, cuyas cuatro fuerzas integrantes incluyeron este apartado en el pacto suscrito  para la gobernabilidad del Archipiélago.

El contrato de gestión propone varios proyectos para la mejora de la gestión de los recursos humanos, entre los que se encuentra la adaptación de las estructuras de la Agencia a las necesidades actuales, no en vano permanecen inalteradas desde su creación en 2014.

En este sentido, se propone la modificación de su estructura orgánica y de la actual Relación de Puestos de Trabajo para adaptarla a los cambios sociales producidos.

Se hace preciso, igualmente, el aumento del número de efectivos reales con que cuenta la Agencia, por lo que “deben priorizarse las actuaciones conducentes a la cobertura de los puestos de trabajo vacantes, centradas principalmente en la organización de los procesos selectivos competencia de la Agencia en ejecución de las ofertas de empleo público aprobadas.

Por otro lado, el documento señala que “a la vista de circunstancias diversas como novedades normativas, demandas cambiantes de la sociedad, reajustes con motivo de la crisis sanitaria, procede realizar un análisis exhaustivo de las necesidades actuales de la Agencia en términos de medios humanos; el objetivo último -continúa- es alcanzar altos niveles de calidad en el servicio público que presta la Agencia, a través, entre otros factores, de la especialización de las unidades administrativas y del reparto homogéneo de la carga de trabajo”.

En cuanto a los medios materiales y presupuestarios, el contrato incide en la mejora de gestión de los edificios de la ATC, con su reforma y acondicionamiento, y el cumplimiento del Plan de Contratación.

Poner las cosas fáciles al contribuyente

Otro objetivo estratégico consiste en la promoción del cumplimiento voluntario de las obligaciones fiscales y la mejora de la asistencia a los contribuyentes, con el fomento también de la educación tributaria y la prevención del fraude fiscal. En este apartado, se apuesta también por la reducción de los tiempos de tramitación administrativa de los expedientes, una cuestión que entronca con el necesario incremento de los efectivos humanos.

El tercer objetivo estratégico pasa por el impulso a la transformación digital, con la ejecución del proyecto denominado “Plan de transformación digital Administración Tributaria 4.0”, una necesidad que se puso de manifiesto especialmente a consecuencia de la pandemia del Covid-19. La Agencia aprovechará los fondos europeos del Next Generation para financiar este proyecto.

Finalmente, el contrato de gestión también considera de carácter estratégico el fomento de la transparencia, así como la calidad y mejora continua de la Agencia, con el fortalecimiento del denominado “compliance” o cumplimiento normativo en el sector público.