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El Gobierno de Canarias refuerza en Lanzarote su apoyo al emprendimiento con el Plan de Respaldo al Autónomo

El vicepresidente Manuel Domínguez destaca la cuota cero y las nuevas medidas para acompañar a los trabajadores por cuenta propia en todas las etapas de su actividad

La Consejería de Economía, Industria, Comercio y Autónomos del Gobierno de Canarias celebró este miércoles una reunión informativa en Lanzarote, en la que el vicepresidente del Gobierno de Canarias y consejero del área, Manuel Domínguez, presentó el Plan de Respaldo al Autónomo antes profesionales de distintos sectores de la isla.

El encuentro, celebrado en el Islote de Fermina de la capital conejera, contó con la colaboración de la Asociación de Comerciantes y Empresarios de Arrecife (ACEA), la Cámara de Comercio de Lanzarote y La Graciosa y la Asociación de Empresarios de Puerto del Carmen (A.E.P. Tías) y reunió a más de 30 personas trabajadoras autónomas.

En la reunión estuvieron presentes, entre otros representantes institucionales, la presidenta del Parlamento de Canarias, Astrid Pérez; el alcalde de Arrecife, Jonathan de León; el presidente de ACEA, Osvaldo Machín; el presidente de la Cámara de Comercio de Lanzarote y La Graciosa, José Valle; la presidenta de la A.E.P. Tías, Lidia Morales; el viceconsejero de Economía e Internacionalización del Gobierno de Canarias, Gustavo González de Vega; y la directora general de Autónomos del Gobierno de Canarias, Mónica Nuez.

Durante su intervención, el vicepresidente Manuel Domínguez puso en valor la decidida apuesta del Gobierno de Canarias por el colectivo de autónomos y subrayó la importancia de acompañar a los emprendedores a lo largo de todo su recorrido profesional.

En este sentido, destacó que los últimos datos de la cuota cero “demuestran la necesidad de acompañar a los emprendedores en todas sus etapas”, recordando que más de 3.600 autónomos se beneficiaron de la cuota cero en 2026 “y 285 de ellos eran de Lanzarote”.

Asimismo, Domínguez señaló que “la mejor política social que existe es la creación de empleo, por lo que seguiremos trabajando en medidas que beneficien a los emprendedores y fortalezcan el tejido productivo de las islas”.

El vicepresidente explicó los principales ejes del Plan de Respaldo al Autónomo, que contempla diversas líneas de apoyo dirigidas a mejorar la competitividad, la sostenibilidad y la conciliación del colectivo.

Entre ellas, destacó el programa Concilia, orientado a facilitar la conciliación de la vida personal y laboral, así como otras iniciativas destinadas a reforzar la actividad económica del trabajo autónomo. La presentación incluyó la proyección de material audiovisual y una detallada exposición del alcance de todas las medidas.

Tras las presentación, el encuentro continuó con un espacio de networking, que permitió a las personas asistentes mantener un diálogo directo con Domínguez y otros representantes de la Consejería, a los que trasladaron cuestiones relacionadas con el Plan de Respaldo al Autónomo y otras inquietudes de su actividad diaria.

Esta reunión en Lanzarote se enmarca dentro de la ronda de encuentros informativos que la Consejería de Economía, Industria, Comercio y Autónomos está desarrollando en las distintas islas del archipiélago, tras celebrarse previamente en Tenerife y Fuerteventura, con el objetivo de acercar las políticas públicas de apoyo al trabajo autónomo y reforzar el contacto directo con el tejido empresarial canario.

Turismo de Canarias refuerza su papel en el mercado norteamericano con una comunicación innovadora

La película ‘A una isla de ti’ fue uno de los cuatro proyectos seleccionados para exhibirse en BrandStorytelling, un evento de referencia internacional celebrado en el marco del festival de Sundance, y el programa ‘Discovering Canary Islands’ ganó en Miami el Premio Rose d’Or Latino al Mejor Contenido de Branded Entertainment

Turismo de Canarias continúa avanzando en el mercado norteamericano con una estrategia innovadora que apuesta por el entretenimiento de marca y la comunicación basada en historias. Son los casos de la película ‘A una isla de ti’, que se proyectó en el marco del Festival de Cine de Sundance, y del programa ‘Discovering Canary Islands’, que ganó en Miami el Premio Rose d’Or Latino al Mejor Contenido de Branded Entertainment.

«El entretenimiento se ha convertido en una de las formas más eficaces de construir marca y generar una conexión real con las audiencias. Apostamos por contar historias donde Canarias no aparece como un simple escenario, sino como un elemento esencial del relato», señala Elena González, directora de Marketing de Turismo de Islas Canarias.

Esta línea de trabajo ha permitido al destino situarse en espacios de referencia de la industria audiovisual. En primer lugar, con la película ‘A una isla de ti’, que fue uno de los cuatro proyectos seleccionados entre más de un centenar de trabajos presentados para exhibirse íntegramente ante el público en BrandStorytelling, un evento de referencia internacional especializado en narrativas de marca que se celebra en el marco del prestigioso Festival de Cine de Sundance, creado por el actor Robert Reford.

Esta película fue seleccionada por «su combinación perfecta de marca y entretenimiento», tal y como explicó el jurado compuesto por profesionales del sector. ‘A una isla de ti’ se proyectó ante el público tras un coloquio sobre las posibilidades de la comunicación de las marcas en la industria audiovisual.

En este foro, que reúne a marcas, agencias, directores y creadores de contenido que comparten proyectos narrativos destacados como películas, series, podcasts y formatos creativos, González explicó la participación de Turismo de Canarias a la hora de impulsar esta comedia que narra la historia de amor entre dos hombres y que se rodó durante cinco semanas en Gran Canaria, mientras que una segunda unidad de rodaje grababa escenas en Fuerteventura.

El puerto y el valle de Agaete, el Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología de Las Palmas de Gran Canaria, las guaguas Global, las dunas de Maspalomas o las playas de Fuerteventura son algunas de las localizaciones que aparecen en el largometraje, «que nos permite transmitir las virtudes de nuestro destino de manera poco intrusiva y entretenida», explica González.

Un nuevo premio para el ‘reality’

Esta misma fórmula se empleó en el reality de aventuras ‘Discovering Canary Islands’, que se alzó en Miami con el Premio Rose d’Or Latino 2026 a Mejor Contenido de Branded Entertainment. Se trata de la primera edición que incorpora una categoría específica para contenidos de entretenimiento impulsados por marcas, equiparándolos a la ficción y a los formatos audiovisuales premium.

Estos galardones se han consolidado como una plataforma clave dentro de la industria audiovisual iberoamericana a la hora de reconocer la excelencia creativa, reforzar la visibilidad internacional de los contenidos y fomentar la conexión entre productores, plataformas y audiencias.

«Este nuevo premio refuerza nuestro posicionamiento como un destino innovador en comunicación turística, capaz de competir en el terreno del contenido de entretenimiento de alto nivel. Además, valida nuestra estrategia, que va más allá de la promoción tradicional al apostar por formatos narrativos que conectan emocionalmente con la audiencia y que permiten extender el relato de las islas a aspectos menos conocidos como la cultura y la gastronomía locales», destaca la directora de Marketing de Turismo de Islas Canarias.

Las dos temporadas de ‘Discovering Canary Islands’ pueden verse en cuarenta y dos países en la plataforma Rakuten TV, donde hasta el momento ha logrado más de ochenta millones de espectadores de audiencia. Además, son ya once los galardones, tanto nacionales como internacionales, que ha ganado Turismo de Islas Canarias con este reality, conducido por la popular presentadora Pilar Rubio y que contó con la participación de dieciséis influencers europeos como concursantes.

El sector hortofrutícola canario acude a Fruit Logistica para afianzar su presencia en los mercados europeos

Con el respaldo del Gobierno de Canarias, a través del ICCA y Proexca, y el Cabildo de Gran Canaria, los productores de cultivos tradicionales de exportación como el tomate y el plátano, y otros tropicales y subtropicales como la papaya, el mango, la pitaya o el aguacate, buscan en esta cita internacional reforzar sus vínculos comerciales y sus ventas al exterior, especialmente en destinos del norte y centro de Europa

 

El sector hortofrutícola de Canarias participa desde hoy miércoles, 4 de febrero, y hasta el viernes, en la feria Fruit Logistica de Berlín de la mano del Gobierno canario y el Cabildo de Gran Canaria con el objetivo de reforzar sus vínculos comerciales y su presencia en los mercados de Europa, especialmente en los países del norte y del centro del continente.

Durante los tres días de encuentro, el Berlin Expo Center congregará en una superficie de 128.000 metros cuadrados a más de 2.600 expositores de casi un centenar de países, que asisten a la cita en busca de nuevas oportunidades de mercado entre los más de 90.000 visitantes profesionales de 145 nacionalidades que se darán cita en la capital alemana.

Por este motivo, el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA), entidad adscrita a la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria y la empresa pública Proexca, empresa pública del Ejecutivo canario, colaboran con la corporación insular grancanaria para brindar apoyo a la delegación de las islas mediante un espacio expositivo de 105 metros cuadrados destinado a las organizaciones de productores y empresas participantes vinculadas a los cultivos tradicionales de exportación, entre ellos el tomate y el plátano, además de otros tropicales y subtroplicales como el mango, la papaya o la pitaya, con el propósito de alcanzar acuerdos que permitan tener presencia e incrementar las exportaciones del sector hortofrutícola canario hacia el exterior.

A la cita asisten el viceconsejero del Sector Primario, Eduardo García, junto a el director de Promoción Exterior del Gobierno de Canarias, Pedro Monzón; el director insular de Agricultura, Ganadería y Pesca del Cabildo de Gran Canaria, Alejandro Báez; y el técnico del sector agroalimentario en Promoción Exterior de Proexca, Javier Lugo; así como representantes de la Federación Provincial de Asociaciones de Exportadoras de Productores Hortofrutícola de Las Palmas (Fedex), Asociación de Productores de Plátano de Canarias (Asprocan), Sweet Papaya-SAT Tejinaste y Luctaya S.L., con una agenda de encuentros con grandes empresas distribuidoras europeas. Visitaron el espacio expositivo del Archipiélago la secretaria de Estado de Agricultura y Alimentación del Gobierno de España, Begoña García, y el titular de la Segunda Jefatura en la Embajada de España en Alemania, José Luis Rodríguez de Colmenares y Tascón.

Acerca de la participación canaria en Fruit Logistica, el viceconsejero señaló que “promocionar las frutas y hortalizas de los productores canarios en este tipo de encuentros profesionales de carácter internacional contribuye al mantenimiento de nuestro sector primario, por lo que desde el Gobierno de Canarias tenemos el compromiso de prestar apoyo a estos productores para consolidar su posicionamiento en los mercados y explorar oportunidades de crecimiento a través de nuevos clientes, especialmente en el marco del actual contexto europeo, con la amenaza que representan tanto el acuerdo con Mercosur como la propuesta de Marco Financiero Plurianual para el nuevo periodo de programación”.

Junto a Monzón y personal técnico de Proexca, García se reunirá estos días con representantes del grupo internacional Keuthmann, que cuenta con una larga trayectoria en el sector de los productos frescos, además de instalaciones propias en los principales mercados alemanes como Berlín o Hamburgo y red de contactos directa en el mercado mayorista y minorista, además de minoristas independientes en el norte y el este del país, y de colaborar con más de 30 distribuidores en dicho mercado.

Asimismo, mantendrán encuentros con miembros del grupo empresarial Frutania, que destaca por su implantación en el mercado agroalimentario alemán y su interés por la distribución, tanto convencional como ecológica, de frutas tropicales, concretamente, de plátano, pitaya, papaya, mango y aguacate. Por esta razón, personal directivo de la compañía participó el pasado mes de junio en una misión comercial inversa, organizada por Proexca, que incluyó citas en Gran Canaria, Tenerife y La Palma, en la que reforzaron sus vínculos comerciales con Canarias a través de la visita a nueve empresas y fincas agrícolas del archipiélago.

Foro mundial

Desde su primera edición en 1993, esta feria profesional ha crecido hasta erigirse como uno de los principales foros de referencia para el sector hortofrutícola mundial junto a Fruit Attraction (Madrid). Según datos de la organización, los sectores con más interés para visitantes y expositores en la edición de 2025 fueron las frutas y hortalizas frescas, servicios técnicos, envases y embalajes y maquinaria asociada a estos, además de tecnologías digitales y aplicaciones, entre otros ámbitos.

Además, el evento abarca numerosas actividades complementarias en las que se abordan temas esenciales para la industria de productos frescos, incluidos los efectos del cambio climático o las dificultadas para encontrar mano de obra cualificada.

El Servicio Canario de la Salud logra disminuir en 46,4 días la espera para una intervención quirúrgica

Desde junio de 2023 se mantiene una tendencia continuada de descenso de la demora quirúrgica, que ha pasado de los 153 días a los 106 actuales y en ese período el número de pacientes en lista de espera quirúrgica se ha reducido un 11,7 por ciento

En el cómputo interanual, se registra una bajada del número de personas en lista de espera quirúrgica del 2,5 por ciento y 16 días menos de espera para una operación

Destaca la reducción de la lista de espera quirúrgica de más de seis meses que disminuye un 23 por ciento con respecto a diciembre de 2024 y un 41 por ciento a lo largo de los dos últimos años y medio

También descienden las listas de espera de consultas y de pruebas diagnósticas en un 9,3 por ciento y un 4,4 respectivamente, consolidando 2025 como un ejercicio de descenso continuado de ambos indicadores

Durante 2025, aumentó la actividad global con 3.452.406 consultas atendidas, 955.610 pruebas diagnósticas registradas y un total de 149.635 intervenciones quirúrgicas realizadas

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, y el director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya, presentaron esta mañana el balance de las listas de espera correspondientes al 31 de diciembre de 2025, en el que se mantiene un descenso continuado de la demora para una intervención quirúrgica, alcanzando los 46,4 días menos respecto a julio de 2023. En el cómputo interanual se mantiene la tendencia continuada a la baja, con una reducción de 16 días menos de espera y una bajada del número de personas en lista de espera quirúrgica del 2,5 por ciento.

 

Esther Monzón puso en valor el trabajo de los profesionales, que partiendo de una situación compleja tras la pandemia han logrado equilibrar la balanza de entrada y salida de personas en listas de espera. En este sentido, valoró que la demora para una intervención quirúrgica se situaba como la peor de España en junio de 2023 con 153 días de espera y actualmente el dato es de 106 días de demora. En este sentido, agregó que Canarias se mantiene por tercer semestre consecutivo por debajo de la media nacional que se encuentra en 118,6 días.

Asimismo, Monzón explicó que a 31 de diciembre de 2025 se habían realizado un total de 149.635 intervenciones quirúrgicas, alcanzando un récord histórico con medios propios, y que la lista de espera quirúrgica interanual registra un total de 32.131 personas, lo que implica un descenso interanual del 2,5 por ciento.

La consejera añadió que este descenso continuado se refleja especialmente en la comparativa respecto a julio de 2023 en el que la bajada total de lista de espera quirúrgica es del 11,7 por ciento y la demora para ser atendido en quirófano es de 46,4 días menos.

La lista de espera quirúrgica de más de seis meses se reduce un 41 por ciento

Por otro lado, Monzón señaló que tal como se viene objetivando desde 2023, “lo más destacable es el impacto que tiene la reducción de las lista de espera de más de seis meses, que ha disminuido un 41 por ciento desde 2023, un dato que avala el objetivo de priorizar a los pacientes que presentaban una mayor demora ha funcionado”. El descenso interanual de este indicador es del 23,12 por ciento. El número de pacientes que esperaban más de seis meses por una intervención ha pasado de 9.457 hace dos años y medio, a los 5.575 actuales.

El director del SCS, Adasat Goya, explicó que la planificación y evaluación del rendimiento quirúrgico han hecho posible estos resultados y agregó que otro buen indicador del trabajo realizado con las listas de espera quirúrgicas es que la mediana se sitúa en 70 días, lo que implica que la mitad de los pacientes pendientes de una intervención quirúrgica esperan ese número de días o menos.

Además, añadió que tras el trabajo realizado para el descenso de la lista de espera quirúrgica se ha comenzado a ver resultados en la de consultas y pruebas diagnósticas que aunque aún reflejen valores altos, continúa el cambio de tendencia iniciado en estos parámetros a mediados del año pasado.

Precisó también que estos datos de mejoría indican que la planificación está dando buenos resultados, sin caer en la autocomplacencia porque aún hay mucho margen de mejora especialmente en lo relativo a la lista de espera de consultas y pruebas.

La lista de espera de consultas disminuye un 9,3 por ciento

Goya informó que los profesionales de los hospitales del SCS han atendido 3.452.406 consultas en 2025, lo que supone 61.548 consultas más respecto a 2024 y que se ha registrado un descenso de la lista de espera de consultas del 9,3 por ciento. Durante 2025 se ha producido una bajada continuada lo que arroja un dato esperanzador, tras años de subida continua tanto durante la pandemia como en los cortes posteriores. Según dijo, en este último año, la lista de espera de consultas ha descendido en 14.790 personas, pasando de 158.534 a las 143.744 registradas a 31 de diciembre de 2025.

En cuanto a las especialidades, de las 27 existentes, diecinueve presentan una tendencia a la baja, entre las que se incluyen Rehabilitación, Traumatología, Oftalmología y Otorrinolaringología, que junto a Dermatología son las que mayor lista de espera presentan, como viene siendo habitual por ser de las que mayor demanda generan en consultas asociadas al envejecimiento poblacional y la cronicidad, entre otras razones.

La lista de espera de pruebas diagnósticas desciende un 4,4 por ciento

Durante su intervención, el director del SCS apuntó que en 2025 se realizaron 955.610 pruebas diagnósticas, diez mil mas que en 2024. En cuanto a las listas de espera de pruebas diagnósticas, dijo que mantiene por segunda vez de forma consecutiva un descenso que, en esta ocasión, es del 4,4 por ciento, siguiendo la tendencia a la baja de la lista de espera de consultas puesto que ambas están interrelacionadas, registrándose un total de 24.689 personas en lista de espera de pruebas diagnósticas y 1.133 personas menos pendientes de una prueba diagnóstica.

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Bienestar Social y el Ayuntamiento de Santa Cruz recogen las demandas de Ámate para reforzar el apoyo a la entidad

Candelaria Delgado y José Manuel Bermúdez visitaron hoy las instalaciones de la entidad con motivo del Día Mundial del Cáncer

La consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, Candelaria Delgado, y el alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez, han visitado hoy (miércoles 4) las instalaciones de la Asociación de Mujeres con Cáncer de Mama de Tenerife (Ámate) coincidiendo con la celebración del Día Mundial del Cáncer.

El Ejecutivo regional y el consistorio capitalino colaboran estrechamente con la atención, visibilización y apoyo integral a pacientes oncológicos. La visita, en la que se conoció el servicio de gimnasio oncológico, entre otras actividades desarrolladas por la entidad, se aprovechó para escuchar algunas de sus demandas, referidas la ampliación de locales, las resoluciones de discapacidad o la obtención, en su caso, de las tarjetas de estacionamiento.

Momento de la visita a la Asociación de Mujeres con Cáncer de Mama de Tenerife (Ámate)

Candelaria Delgado señaló que “es importante escuchar a las entidades y conocer de primera mano el trabajo que realizan, y es lo que hemos venido a hacer hoy junto con el alcalde de Santa Cruz, José Manuel Bermúdez. En este caso, hablamos de Ámate, una entidad que ayuda a las mujeres que tienen cáncer de mama y lo hace a través de diferentes programas y actuaciones ante un proceso que te cambia la vida”.

“Las entidades llegan muchas veces a donde no llegamos las administraciones y por eso es importante visitarlas. En ese sentido, recientemente presentamos los resultados de la plataforma del tercer sector con las aportaciones que tenemos que incluir en la Ley del Tercer Sector, lo que nos va a permitir estabilizar a todas las entidades poder dar una financiación adecuada en todo el Archipiélago”, añadió Delgado.

El alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez, destacó la labor de Ámate “que no solamente acompaña a las mujeres afectadas por cáncer de mama, sino que les genera una serie de valores y autoestima que es impagable. Realizan una serie de intervenciones que no se pueden realizar desde la administración pública y viven y conviven con ellas y les ayudan a superar este trance en el que están ahora mismo situadas”.

Por su parte, María del Carmen Bonfante agradeció que Delgado y Bermúdez visitaran las instalaciones “porque así pueden ver el trabajo que realizamos, tanto a nivel psicológico con la atención a las mujeres, como físico, con las actividades que realizamos de la mano de los profesionales de Ámate. Les agradecemos el apoyo, que es fundamental para continuar con nuestra labor”.

Ámate ofrece guía y apoyo a personas recién diagnosticadas de cáncer de mama, centrando su labor en la superación y bienestar, más allá de la visión de lucha contra el cáncer. A lo largo de su trayectoria han celebrado diferentes actividades como jornadas, campañas solidarias y eventos deportivos para ayudar a la recuperación física y mental de las mujeres afectadas. En definitiva, Ámate funciona como un punto de apoyo fundamental para quienes enfrentan la enfermedad, ofreciendo recursos y visibilidad en Canarias.

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Educación participa en un estudio que subraya el potencial de los centros en contextos de mayor complejidad social

El informe Escuelas Resilientes, presentado en Barcelona, analiza el progreso educativo de más de 15.800 estudiantes en centros de Canarias situados en entornos con menos oportunidades socioeconómicas

Sus resultados constatan que numerosos centros logran un progreso educativo igual o superior al esperado pese a la complejidad del entorno

La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, dirigida por Poli Suárez, presentó este martes en Barcelona el informe Escuelas resilientes: excelencia en centros educativos desafiados por la pobreza, un estudio elaborado por el Centro de Políticas Económicas de Esade, la Fundación La Caixa y Save the Children España, en colaboración con las áreas de Educación de los Gobiernos de Canarias –a través de la Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa (ACCUEE)–, y Cataluña, que analiza el desempeño educativo de centros ubicados en entornos de mayor complejidad social en ambas comunidades autónomas.

El acto, celebrado en el Palau Macaya, contó con la participación del viceconsejero de Educación del Gobierno de Canarias, José Manuel Cabrera, quien destacó que “este informe desmonta la idea de que el contexto socioeconómico determine de forma automática los resultados educativos y pone en valor el trabajo que realizan muchos centros educativos de Canarias en situaciones complejas”. En este sentido, subrayó que “el estudio demuestra que, cuando existen proyectos educativos sólidos, equipos docentes comprometidos y una organización pedagógica eficaz, el alumnado progresa al mismo nivel o incluso por encima de lo esperado”.

Cabrera añadió que “una de las principales aportaciones del informe es que no se limita a observar resultados finales, sino que analiza el progreso real del alumnado a lo largo del tiempo, lo que permite reconocer el esfuerzo y la capacidad transformadora de estos centros”. Asimismo, señaló que “este tipo de análisis nos ayuda como administración a identificar buenas prácticas, a aprender de lo que funciona y a seguir diseñando políticas educativas basadas en la evidencia y en el acompañamiento a los centros”.

El informe se apoya en un amplio análisis cuantitativo y cualitativo desarrollado a partir de una muestra de más de 15.800 estudiantes de Educación Primaria en Canarias, escolarizados en más de quinientos centros educativos. De ese total, algo más de doscientos centros se sitúan en contextos socioeconómicos de mayor complejidad, atendiendo a indicadores como el nivel educativo de las familias, la renta o la estabilidad laboral.

A partir de este análisis, el estudio identifica un grupo significativo de centros canarios que logran resultados educativos superiores a los esperables si se tiene en cuenta el punto de partida de su alumnado. En términos generales, en torno al cuarenta por ciento de los centros analizados dentro de este grupo presentan un progreso educativo positivo y sostenido, especialmente en competencias clave como la lectura y las matemáticas.

Resultados

Las conclusiones del informe ponen de manifiesto que el progreso del alumnado no depende únicamente de las condiciones socioeconómicas del entorno, sino de una combinación de factores educativos y organizativos que pueden ser fortalecidos desde los propios centros y desde las políticas públicas. El estudio destaca que los centros considerados resilientes comparten una serie de rasgos comunes que explican su capacidad para generar aprendizaje en contextos complejos.

Entre estos factores, el informe subraya el papel del liderazgo educativo, entendido como una dirección pedagógica clara, estable y orientada a la mejora continua. Los equipos directivos de estos centros desempeñan un papel clave en la construcción de proyectos educativos coherentes, en la coordinación del profesorado y en la generación de expectativas altas y compartidas sobre el alumnado.

De la misma manera, el estudio concluye que la estabilidad y cohesión de los claustros resulta determinante. Los centros con menor rotación del profesorado y con una cultura de trabajo colaborativo muestran mejores resultados en términos de progreso educativo, al facilitar la continuidad de los proyectos, el seguimiento del alumnado y la adaptación de las prácticas docentes a las necesidades reales del aula.

Otro de los elementos destacados es el uso de metodologías pedagógicas adaptadas al contexto, con especial atención a la evaluación continua, la detección temprana de dificultades y el acompañamiento individualizado del alumnado. El informe señala que estos centros hacen un uso intensivo de la información disponible para ajustar la enseñanza, priorizando el progreso de todo el alumnado y reduciendo las brechas internas.

Las conclusiones también ponen el acento en la importancia de un clima escolar positivo y seguro, basado en relaciones de confianza entre alumnado, profesorado y familias. En este sentido, el estudio destaca que la implicación de las familias, incluso en contextos de mayor vulnerabilidad, contribuye de forma significativa a mejorar la asistencia, la motivación y el rendimiento del alumnado.

Finalmente, el estudio subraya que los centros resilientes no desarrollan prácticas excepcionales o extraordinarias, sino que aplican de manera sistemática y coherente estrategias educativas bien fundamentadas, sostenidas en el tiempo y adaptadas a su realidad. Esta constatación refuerza la idea de que la mejora educativa es posible incluso en contextos complejos cuando existe un apoyo institucional adecuado y una orientación clara hacia la equidad.

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Bienestar Social modifica las bases de las ayudas con cargo al IRPF para amplificar su impacto en la población

El viceconsejero de Bienestar Social, Francisco Candil, presentó a las entidades sociales las mejoras contempladas dentro del proyecto de Orden de modificación de las bases que regulan las ayudas vinculadas al IRPF

Agilizar la gestión y llegar a un mayor número de personas beneficiarias, entre los objetivos de la modificación de las bases de estas subvenciones sociales

Mejorar la gestión y amplificar el impacto en la población beneficiaria de los proyectos que se financian a través de la convocatoria de ayudas dirigidos a programas de interés general con cargo a la asignación tributaria del 0,7% del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y del Impuesto sobre Sociedades (IRPF), es el objetivo del proyecto de Orden de modificación de las bases reguladoras que fue presentado por el viceconsejero de Bienestar Social, Francisco Candil, hoy (miércoles 4) a las entidades sociales de la isla de Gran Canaria.

Según explicó el viceconsejero, «este proyecto de Orden de modificación de las bases busca reforzar la seguridad jurídica, clarificar cuáles son los gastos subvencionables y cuáles no, así como simplificar la gestión administrativa y optimizar la distribución de los créditos, lo que permitirá dar una mayor cobertura a las entidades y por consiguiente, llegar a más población beneficiaria». El proyecto de Orden plantea, además, entre otras novedades, ampliar de 14 a 16 líneas de ayudas, incorporando las líneas de Salud Mental e Investigación.

La presentación celebrada hoy en Gran Canaria en una jornada técnica que están celebrando por todas las islas, tiene como fin no solo presentar el proyecto de Orden de modificación de las bases sino «sobre todo invitar a las entidades para que participen

activamente en la mejora de las bases y contribuyan con sus ideas y aportaciones a la mejora de las mismas», aclaró Candil, quien recordó que, para ello, se ha establecido un plazo hasta el 26 de febrero para que las entidades remitan sus aportaciones al siguiente enlace: PROYECTO DE ORDEN IRPF 

 

Más de 19 millones de euros para 2025

El viceconsejero adelantó que la actual convocatoria, publicada en el BOC de 14 de agosto de 2025, contará con un partida que asciende a casi 19,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 6,65% con respecto a la anterior convocatoria, «siendo, no sólo la convocatoria del IRPF con más crédito hasta la fecha, sino la más importante de la comunidad autónoma dirigida a entidades del Tercer Sector».

A la convocatoria en marcha, cuya resolución provisional se tiene previsto publicar el próximo mes de marzo, se han presentado un total de 583 solicitudes correspondientes a 193 entidades sociales. En la convocatoria del IRPF de 2024, se dio cobertura financiera a un total de 354 programas de interés general ejecutados por entidades sociales con cargo al IRPF, lo que supuso un incremento del 50,64% más de programas subvencionados, a través de los cuales se atendieron a más de 840.000 personas. Para la financiación de estas líneas de ayudas se contó con una partida de 17.883.734,07 euros.

En relación en concreto a la isla de Gran Canaria, fueron 77 las entidades que ejecutaron 210 proyectos sociales en el territorio insular.

El viceconsejero aclaró que, con el fin de mejorar la gestión de estas ayudas, la Consejería de Bienestar Social ha creado un equipo de 16 profesionales con dedicación exclusiva al programa de ayudas del IRPF, además de introducir mejoras que han disminuido la burocracia, impulsado una distribución más equitativa de fondos y establecido unos procesos de evaluación más rigurosos. A este respecto, valoró positivamente las labores de seguimiento de los programas realizado por el equipo técnico que, durante el 2025, se tradujo en un total de 163 visitas de seguimiento a proyectos sociales.

A través de esta línea de ayudas con cargo al IRPF, las entidades pueden financiar la puesta en marcha de actividades de interés general para el territorio de Canarias, que tengan como fin cubrir las necesidades específicas de atención social dirigidas a las personas en situación de pobreza y exclusión social o que se encuentren en otras situaciones de especial vulnerabilidad, teniendo en cuenta la perspectiva de género.

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El Gobierno de Canarias comienza la formación en sus proyectos en Mauritania para fomentar el arraigo juvenil

El Clúster de Moda y Balón de la Esperanza buscan contribuir a la integración social de chicos y chicas mauritanas

El pasado mes de diciembre se envió un contenedor con material deportivo y educativo desde las Islas que se utilizará en estas iniciativas

El viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, realizará una visita de tres días a Mauritania a mediados de este mes de febrero para conocer los avances de dos proyectos puestos en marcha por el Gobierno de Canarias, el Clúster de Moda de Mauritania y Balón de la Esperanza, en los que ya se ha iniciado el periodo de formación. Con estas propuestas, la comunidad autónoma quiere contribuir al desarrollo y la integración social de colectivos vulnerables en este país africano, fortalecer el arraigo de los jóvenes y a la vez desincentivar la migración.

Caraballo -que estará acompañado por el director general de Relaciones con África, Luis Padilla, y representantes del equipo de Islas Responsables Lab (IRLab)- destaca que este viaje evidencia el interés del Gobierno canario en Mauritania, desde cuyas costas parten gran parte de los cayucos que llegan hasta las islas, y se enmarca en la estrategia diseñada por el Ejecutivo autonómico para afianzar y relanzar sus relaciones con todos los países y regiones del área geopolítica del archipiélago.

Explicó el viceconsejero que “tal como ocurre con Tierra Firme -un proyecto ya consolidado en varios países africanos para ofrecer formación a las personas jóvenes-, con estas iniciativas se quiere aportar alternativa y oportunidades de empleo, sobre todo a mujeres”, de tal manera que se genere “economía y futuro” en el país. Así, reiteró, estas personas “pueden tener la opción de quedarse en su tierra y no arriesgar su vida subiendo a un cayuco”, además de promover el talento que existe en estos países y que “en muchas ocasiones, se pierde por falta de formación”.

La delegación canaria conocerá los avances del proyecto de desarrollo de la industria textil, que se presentó de manera oficial el pasado mes de octubre en Nuackhot y que ya aglutina a 45 diseñadoras.

Respaldado por el Gobierno de Canarias y la Fundación Canaria de Mauritania para el Desarrollo Económico y Social (FCM), el Clúster de Moda de Mauritania fomenta el talento, la cultura y los recursos textiles y artesanales del país. Además, desde el equipo de Agenda 2030 de IRLab se trabaja con distintas entidades y empresas en el archipiélago interesadas en colaborar, ofreciendo tanto material como formación a las mujeres que forman parte de este proyecto. Para ello cuentan con 21 ordenadores cedidos por el Gobierno de Canarias que fueron enviados a Mauritania en un contenedor el pasado mes de diciembre junto con material deportivo y médico.

La previsión es que en el mes de julio se pueda celebrar un desfile donde estas diseñadoras puedan mostrar su talento y vender su trabajo.

Balón de la esperanza

Otro de los objetivos de este viaje es estar presente en el inicio de la formación a jóvenes que participan en Balón de la Esperanza, un torneo de fútbol entre las zonas más vulnerables de Nuakchot, la capital mauritana. Este proyecto está coordinado por la Fundación Canario-Mauritana para el Desarrollo Económico y Social, la Federación Nacional de Fútbol de Mauritania (FFRIM) y el Ministerio de Juventud, Deportes y Bienestar Social de Mauritania y cuenta con el respaldo de la Viceconsejería del Gabinete del Presidente del Gobierno de Canarias, que lidera Octavio Caraballo.

Con esta propuesta se busca utilizar el fútbol como herramienta de inclusión y transformar vidas a través del deporte, facilitando oportunidades a jóvenes entre 18 y 25 años, promoviendo su integración social y la lucha contra la migración. Igualmente, se pretende de esta manera fortalecer la cohesión comunitaria, reducir la marginalidad y crear modelos positivos en los barrios.

Así, 2.500 chicos podrán iniciar su formación con equipamiento donado por la Fundación del Club Deportivo Tenerife, la Fundación Canaria Unión Deportiva Tenerife Costa Adeje y la Fundación Canaria de la Federación Interinsular de Fútbol de Las Palmas. La preparación técnica será impartida por la Federación mauritana y posteriormente se iniciará un campeonato estructurado en tres zonas y nueve equipos con jóvenes promesas mauritanas. El proyecto incluye la formación para chicas en la organización y arbitraje.

Relación Canarias-Mauritania

Canarias mantiene una estrecha relación con Mauritania, enfocada en la cooperación al desarrollo, la migración, el comercio y la formación. De hecho, el archipiélago es el territorio español que más exporta hacia este país africano, que ejerce como principal socio comercial de las islas en África. El total de exportaciones desde Canarias a Mauritania en 2024 superó los 75 millones de euros. Son cerca de 350 empresas canarias las que exportan a este país. De ellas, más de 75 son exportadoras regulares.

Además de la exportación, hay casi 60 empresas canarias que operan de forma regular en Mauritania. Destacan las que desarrollan su actividad en el sector la importación y exportación, consultoría, comercio, transporte, pesca, materiales de construcción, servicios, restauración, alimentación, ingeniería.

Las cámaras de comercio de ambas orillas han detectado además mucho potencial de negocio en este país africano en otros sectores como la agricultura, la economía azul, los combustibles, las energías renovables, la formación y el sanitario.

La buena conectividad aérea entre Canarias y Mauritania es otra de las razones que impulsa las buenas relaciones, especialmente las comerciales, entre los dos países. Se calcula que unos 20.000 mauritanos viajan habitualmente a las islas, donde permanecen entre cinco y siete días para comprar en los comercios de las islas o acceder a sus servicios sanitarios. Los residentes mauritanos en Canarias superan los 5.000.