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El Hospital General de Fuerteventura, acreditado como centro extractor de órganos para trasplantes

Hospital General de Fuerteventura

La acreditación responde a la disponibilidad actual de la amplia cartera de servicios necesarios para asumir el proceso de donación respecto a tecnología, recursos, logística y personal especializado

El Servicio de Acreditación y Autorización del Servicio Canario de la Salud ha acreditado al Hospital General de Fuerteventura como centro extractor de órganos para el trasplante, lo que permite a los ciudadanos donar los órganos de sus seres queridos para su utilización clínica en otros pacientes que lo requieren para seguir viviendo.

La acreditación responde a la disponibilidad actual de la amplia cartera de servicios necesarios en un hospital para asumir el complejo proceso de la realización de una donación respecto a tecnología, recursos, logística y personal especializado. Con ello, se ponen de manifiesto los elevados estándares de calidad del Hospital General de Fuerteventura, incorporándose a la Red del sistema Español de Trasplantes de Órganos, que coordinados por la Organización Nacional de Trasplantes (ONT), sitúan a España como líder mundial en la materia.

La donación de un órgano implica la coordinación de numerosos servicios y equipos multidisciplinares para garantizar el éxito de todo el procedimiento desde la extracción hasta el trasplante, pasando por la identificación del posible donante, la autorización de las familias, certificación, realización de todas las pruebas analíticas y diagnósticas y, finalmente, la extracción de los órganos y su posterior envío al centro trasplantador.

Los servicios implicados en este proceso están, entre otros, Urgencias, Cuidados Intensivos, Anestesia, Análisis Clínicos, Microbiología, Cardiología, Neumología, Nefrología, Urología y Cirugía General. Asimismo, en este trámite se ven implicados trabajadores de diferentes ámbitos, desde personal de información hasta facultativos; por lo que todo el personal hospitalario, sanitario o no, forma parte de esta cadena en la que todos los eslabones son igualmente importantes y están inmersos en el proceso.

En este sentido, se recuerda que los hospitales acreditados deben garantizar el control de calidad del proceso de donación y trasplantes a través de un sistema de trazabilidad y biovigilancia, según marca la legislación vigente en esta materia.

Paralelamente, esta autorización abre la puerta a la participación del Hospital en distintas iniciativas docentes realizadas en el ámbito de estos procedimientos, tanto las organizadas a nivel nacional por la Organización Nacional de Trasplantes como las de la Coordinación Autonómica de Trasplantes de Canarias. Todo ello, implica la sensibilización de todos los profesionales del centro acerca del proceso de donación y trasplante, ya que la participación de todos es esencial.

Desde la Gerencia del Hospital General de Fuerteventura se considera una gran apuesta la acreditación del centro para la extracción, ya que la donación de órganos es la máxima expresión de la generosidad, puesto que permite salvar vidas.

Así, el gerente del centro, Jesús Flórez, mantiene que esta acreditación supone “una responsabilidad asumida por el personal con entusiasmo y la mayor de las disposiciones, intentando estar a la altura del gesto solidario expresado por donantes y sus familias, auténticos protagonistas de cualquier programa de donación y trasplante. Es objetivo de todos poner los recursos necesarios para permitir ejercer el derecho de donar a todas las familias majoreras que así lo deseen”.

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La Gerencia de Servicios Sanitarios de La Gomera incrementa en 55 profesionales su plantilla durante 2018

Fachada del Hospital de La Gomera

Además, se ha mejorado el equipamiento con un nuevo equipo de mamografía 3D o una mesa de tracción para los quirófanos de Traumatología, entre otros

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias dotó durante al pasado año 2018 al Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, así como a otros centros del Área de Salud de La Gomera, de nuevos equipos e infraestructuras que han permitido mejorar la atención de pacientes y usuarios. Además, la plantilla de la Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de la Isla se ha visto incrementada en 55 profesionales.

Entre el equipamiento adquirido para Atención Especializada destacan un colonoscopio y un gastroscopio para el servicio de Aparato Digestivo, al que también se destinó un equipo de coagulación con plasma de argón y una lavadora-esterilizadora para endoscopios, un nuevo equipo de mamografía 3D para la detección precoz del cáncer de mama, una mesa de tracción para los quirófanos de Traumatología, así como camillas y diferente material para mesas quirúrgicas y un equipo de transferencia en esclusa (SAS) de productos citostáticos, fueron otros de los equipos adquiridos.

Además, para el servicio de Farmacia Hospitalaria se compró un armario frigorífico, un detector fetal de sobremesa para el área de Obstetricia y Ginecología y cuatro monitores multiparamétricos y seis básculas digitales con tallímetro para el Área de Consultas.

Asimismo, se dotó al servicio de Oftalmología de un biómetro, un tonómetro y un retinógrafo, además de un equipo de facoemulsificación que ha permitido incorporar al centro hospitalario la última tecnología en lo que se refiere a la cirugía de cataratas.

Por otro lado, se redactó el Proyecto de Ejecución de la Obra del Hospital de Día y el Plan de Autoprotección del Hospital, ya implementado a través de formación específica al personal y la realización de un simulacro que tuvo lugar el pasado mes de diciembre y siendo el centro hospitalario gomero el primero que se adapta a esta nueva normativa autonómica. Además, se adquirió una nueva pantalla para videoconferencias y un proyector para el salón de actos.

Obras de mejora y equipamiento en Atención Primaria

Durante el 2018 también se ejecutaron diferentes obras de mejora y acondicionamiento de los distintos centros del Área de Salud de La Gomera, tanto de centros de salud como de consultorios periféricos procediendo, además, a la renovación de la cartelería y señalética y la adquisición de equipos informáticos.

En cuanto a nuevos equipos, a estos centros del Área de Salud también se destinó dos ecógrafos para pruebas diagnósticas de exploración de abdomen, tres retinógrafos, cuatro espirómetros y diez electrocardiógrafos.  Y, por último, para el centro de salud de Valle Gran Rey se ha adquirido un equipo para la realización de pruebas de análisis clínicos rápidos extrahospitalarios, financiados a través de los servicios centrales del Servicio Canario de la Salud.

Refuerzo de personal

En cuanto a personal, la Gerencia de Servicios Sanitarios contó en 2018 con un total de 464 trabajadores, de los cuales más de la mitad, en concreto, 287, era personal sanitario. En este sentido, la plantilla de personal propio del Hospital de La Gomera incorporó efectivos en las especialidades de Anestesiología, que pasó de dos a cuatro efectivos, Traumatología cuenta con tres facultativos en la actualidad, Medicina Interna y Ginecología y Obstetricia sumaron cuatro efectivos en 2018 y, Cirugía General, pasó de dos a tres especialistas durante el pasado año. Además, se reforzaron otros servicios como Farmacia Hospitalaria, que cuenta con dos especialistas, y la Unidad de Cuidados Paliativos, que cuenta con otro equipo de médico y enfermero. Por otro lado, se tramitó la creación de una plaza de Hematología y Hemoterapia para asegurar la presencia de dos facultativos propios y se solicitó la creación de otra plaza de especialista en Análisis Clínicos y otra de obstetricia y ginecología.

En cuanto a Atención Primaria, durante el pasado ejercicio se dotó al centro de salud de San Sebastián de un quinto equipo de médico y enfermero y, al consultorio de Alajeró, de un equipo de médico-enfermero y un auxiliar administrativo con carácter fijo de lunes a viernes. El centro de salud de Valle Gran Rey se reforzó con la incorporación de un médico y un enfermero más y el centro de salud de Vallehermoso con otro médico más.

Además, la Gerencia ha proporcionado una mayor estabilidad a la plantilla aumentando la asignación de interinidades en un total de 59 en el año 2018 entre todas las categorías de personal.

Actuaciones en 2019

De cara a este 2019, el Hospital Nuestra Señora de Guadalupe continúa con su proceso de renovación y adquisición de nuevo equipamiento, por lo que durante este año está previsto adquirir para el centro hospitalario una lámpara de doble cúpula para el Área Quirúrgica y otra lámpara de techo para la sala de curas del servicio de Urgencias, un ecocardiógrafo para el servicio de Cardiología y un ecodoppler transcraneal para el servicio de Neurología, así como un refractómetro-keratómetro para el servicio de Oftalmología y una cámara frigorífica para los productos citostáticos.

En materia de personal, destaca la incorporación en este mes de febrero de una especialista en Endocrinología y Nutrición que, con carácter permanente, pasará consulta diaria en el Hospital.

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El Hospital Dr. Negrín realiza los primeros trasplantes de médula ósea alogénicos no emparentados en Canarias

El Servicio de Hematología ha llevado a cabo un total de siete trasplantes de este tipo en los que no existe parentesco entre donante y receptor, una modalidad que sólo hacen 31 hospitales en España

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha puesto en marcha una nueva técnica que ha permitido realizar los primeros trasplantes alogénicos no emparentados de médula ósea, es decir, la modalidad en la que no existe parentesco entre donante y receptor, con la que se ha tratado ya a siete pacientes. Con este proyecto piloto se amplían las posibilidades de tratamiento y se evita que los pacientes se trasladen a la Península para ser atendidos.

El Trasplante de Progenitores Hematopoyéticos (TPH), o Trasplante de Médula, puede ser autólogo, cuando el propio paciente es el donante; o alogénico, el donante es otra persona; si es un familiar, se llama alogénico emparentado, y si es un desconocido, alogénico no emparentado. El Hospital es el de referencia para Canarias ya tanto para trasplante emparentado como para el no emparentado.

Este nuevo avance ha sido presentado en el Hospital Dr. Negrín este miércoles, 27 de febrero, en un acto que ha contado con la presencia del consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, José Manuel Baltar, del director gerente del centro hospitalario, Pedro Rodríguez, de la jefa del servicio de Hematología, Teresa Molero, y del especialista de la Unidad de Trasplantes, Santiago Jiménez. Además, también ha asistido la primera paciente trasplantada, Mercedes Domínguez.

Momento de la rueda de prensa
Momento de la rueda de prensa

El consejero de Sanidad felicitó a los profesionales del servicio de Hematología por el gran avance que han logrado tras más de 20 años de esfuerzo y trabajo con los mejores estándares de calidad que han situado a este servicio “como uno de los más destacados de España al obtener en 2010, y renovado en 2016, la acreditación Europea JACIE en las áreas de obtención, procesamiento e implante en adultos de progenitores hematopoyéticos”. Asimismo, añadió que el Hospital Dr. Negrín se incorpora a la red de los 31 hospitales de España que realizan trasplantes alogénicos no emparentados. Por su parte, el director gerente del centro hospitalario mostró su satisfacción por el avance conseguido y reiteró que este hecho ha sido posible “gracias al buen hacer de nuestros profesionales y su apuesta continua por la calidad”.

Balance

La jefa del servicio de Hematología y Hemoterapia del centro hospitalario destacó que “nuestro servicio ha realizado en 2018 un total de 74 trasplantes, de los que 18 son alogénicos, 17 haploidénticos, 6 no emparentados y 33 autólogos. Los trasplantes alogénicos haploidénticos son los que paciente y donante comparten antígenos de histocompatibilidad pero no son idénticos”.

El Hospital Dr. Negrín es centro de referencia de la comunidad autónoma de Canarias en la realización de trasplante alogénico (que incluye el haploidéntico) de adultos, que se utiliza principalmente en patologías como anemia aplásica, leucemias agudas, linfomas y mielomas. Además, los profesionales del centro hospitalario también realizan trasplante autólogo (el paciente es el propio donante).

El doctor Santiago Jiménez, por otra parte, explicó que “en el trasplante no emparentado los progenitores hematopoyéticos a implantar al paciente provienen del banco universal vehiculizado por el REDMO (registro español de donantes de médula ósea)”. El producto extraído al donante llega de cualquier centro del mundo, en un proceso similar al trasplante de órganos sólidos. En el trasplante alogénico emparentado los progenitores hematopoyéticos se extraen al donante en el mismo centro mediante un proceso de aféresis. Mercedes Domínguez, paciente trasplantada, expresó su “gratitud” a todos los profesionales del Hospital Dr. Negrín, destacando su “buen hacer y calidad humana”. Además, también agradeció a su donante la oportunidad brindada que le permite llevar a cabo una vida normal.

Coordinar esfuerzos

Aunar y coordinar a los profesionales y los procesos que conforman el trasplante, con el objetivo de mejorar el cuidado del paciente hematológico candidato a trasplante de progenitores hematopoyéticos y de sus donantes es el objetivo de la Unidad de Trasplante Hematopoyético, creada en el año 2007.

Además, se les ofrece el mejor servicio, tratamiento y soporte posible, con un trato personalizado, puesto que sus condiciones de hospitalización son diferentes a las de otros pacientes. Para ello es imprescindible el trabajo en equipo, la participación de los familiares y pacientes, así como la colaboración de los profesionales que participan en protocolos nacionales e internacionales de investigación biológica y clínica.

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Un centenar de profesionales se dan cita en el Hospital de La Candelaria para fomentar la lactancia materna

La evidencia científica demuestra que dar leche materna a los niños en exclusiva al menos durante sus seis primeros meses de vida, no solo aporta beneficios al bebé sino también a su madre

El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha celebrado este miércoles las Primeras Jornadas de Actualización en Lactancia Materna, en las que se han dado cita más de un centenar de profesionales sanitarios con el objetivo de abordar las principales complicaciones que se presentan en los bebés y en las madres durante el momento de amamantar.

Matronas, enfermeros, ginecólogos, pediatras, neonatólogos, auxiliares de enfermería, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales y logopedas procedentes tanto de Atención Especializada como de Atención Primaria, asistieron a este encuentro organizado por la Comisión de Lactancia y el departamento de Formación Continuada del Hospital de La Candelaria.

Momento de la rueda de prensa
Instante de la apertura de las jornadas

Jesús Delgado, director Gerente, y Concepción Santiago, directora de Enfermería, presidieron la apertura de este encuentro junto a María Isis Suárez , presidenta de la comisión organizadora de las jornadas. Delgado destacó al inicio de las jornadas “que el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria está adherido a la iniciativa IHAN, una estrategia de carácter mundial impulsada por la OMS y Unicef con el que se anima a adoptar prácticas que fomenten la lactancia materna desde el nacimiento”.

En este sentido, se desarrollaron tres mesas específicas en las que los diferentes ponentes expusieron cuáles son las pautas a desarrollar por parte de los profesionales a la hora de atender a los bebés y a las madres, haciendo especial hincapié en las dificultades fisiológicas que pueden presentarse en ambos en el momento de amamantar al recién nacido.

Beneficios de la lactancia materna

La doctora Sabina Romero, jefa de Neonatología del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y presidenta de la Comisión de Lactancia, reseñó que es fundamental que los profesionales actualicen y refuercen conocimientos en esta materia para “lanzar un mensaje único a las mujeres que, llegado el momento del parto, elijan dar el pecho a sus hijos basándose en informaciones rigurosas y científicas” sobre sus beneficios.

Romero recuerda que “la evidencia científica ha demostrado que dar el pecho a los niños en exclusiva al menos durante sus seis primeros meses de vida no solo aporta beneficios al bebé sino también a su madre”, de ahí la importancia de trabajar en acciones transversales para fomentar esta práctica.

En este sentido, los expertos incidieron durante la celebración de las jornadas en que la leche materna es un alimento biológicamente activo que incorpora agentes antimicrobianos y antiinflamatorios, que favorece el desarrollo de las defensas naturales del intestino del bebé. Además, reduce el riesgo de morbilidad en los recién nacidos y en el caso de las madres, se consigue rebajar el riesgo de presentar diabetes tipo 2, cáncer de mama y cáncer de ovario.

Conectar con la madre

Otro de los aspectos abordados en las Primeras Jornadas de Actualización en Lactancia Materna incidió en cómo informar adecuadamente con las madres y conectar con ellas para animarlas en su decisión a dar el pecho tras el nacimiento de su hijo.

María Isis Suárez, matrona y supervisora del área de Paritorio del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, apuntó que para la comunicación sea exitosa y efectiva, es necesario “ofrecer una información correcta y pertinente, así como prestar atención a la comunicación verbal y no verbal, empatizar con ella, sugerir y no imponer propuestas, y por supuesto, respetar la decisión que finalmente acepte sobre amamantar al bebé”.

Comisión de Lactancia

Organizadores y ponentes de las jornadas
Organizadores y ponentes de las jornadas

El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria cuenta con una Comisión de Lactancia Materna, cuyos profesionales lideran en el centro las iniciativas y estrategias para promover la alimentación de leche materna entre sus usuarias, como factor de salud prioritario para la mejora de los indicadores sanitarios de la población infantil de referencia.

Desde su puesta en marcha, ha llevado a cabo acciones formativas entre el personal y los médicos y enfermeros internos residentes, elaboración de guías y protocolos hospitalarios, difusión entre la población de los beneficios de la lactancia materna, entre otras.

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El Hospital Nuestra Señora de Guadalupe atiende a una decena de pacientes en la Unidad HADO

Hospital de La Gomera

Esta modalidad asistencial creada en marzo de 2018 permite que el paciente reciba en su domicilio un conjunto de atenciones de rango hospitalario, lo que humaniza la asistencia y beneficia a usuarios y familiares

El Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, en La Gomera, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, puso en marcha en marzo del pasado año la Unidad de Hospitalización a Domicilio (HADO), siendo atendidos en estos meses un total de 10 pacientes que se han podido beneficiar de este servicio basado en una modalidad asistencial que permite dispensar un conjunto de atenciones y cuidados médicos y de enfermería de rango hospitalario, tanto en calidad como en cantidad, a los pacientes en su domicilio cuando ya no precisan de la infraestructura hospitalaria, pero todavía necesitan cuidados complejos.

De esta forma, se pone a disposición del usuario recursos terapéuticos y de diagnóstico con la misma calidad y seguridad que los del área de hospitalización, pero en un entorno más cercano, confortable y familiar que propicia la humanización de la asistencia.

Por otro lado, la Unidad es una vía de promoción de la salud al facilitar, mediante actuaciones directas en el domicilio del paciente, que los usuarios adquieran conocimientos de autocuidados y modifiquen hábitos y actitudes negativas relacionados con su salud.

Visitas domiciliarias

Así, los pacientes susceptibles de ingresar en la Unidad son valorados por un equipo de especialistas que deciden la viabilidad del ingreso y, en caso de que se opte por ello, los pacientes reciben en sus domicilios la visita diaria de un médico y una enfermera que, además, aprovechan para recabar información y organizar las posibles visitas de los usuarios al centro hospitalario para realizar, por ejemplo, pruebas médicas que requieren del traslado al Hospital.

Atención 24 horas

En la actualidad, la Unidad, conformada por dos médicos y tres enfermeras que cuentan con la colaboración del servicio de Trabajo Social mediante interconsulta para los casos que presenten algún problema social, está operativa 24 horas los 365 días del año y cuenta con cinco camas hospitalarias.

En este sentido, el horario de la Unidad es de 08.00 a 21.00 horas con un turno de mañana y otro de tarde y, en horario nocturno, la atención está cubierta por uno de los médicos de la Unidad, que mediante vía telefónica atiende las posibles solicitudes de los pacientes, y por el servicio de guardia de Medicina Interna y Urgencias intrahospitalarias.

Perfil del paciente

El requisito principal para que un paciente sea atendido en esta Unidad es que esté clínicamente estable, con evolución favorable, un diagnóstico establecido y un tratamiento pautado que luego podrá ser modificado por el equipo médico especialista, según su evolución. Así, los pacientes ingresados es esta Unidad son atendidos, entre otros motivos, por infecciones que requieren solo tratamiento intravenoso y pacientes con heridas quirúrgicas que requieren curas diarias más específicas que las que pueden hacerse desde Atención Primaria.

Por otro lado, los usuarios que por el momento pueden acceder a esta Unidad son aquellos que residan en todo el ámbito municipal de San Sebastián de La Gomera y en el casco del municipio de Hermigua, aunque se está estudiando la posibilidad de que se aumente el ámbito de actuación a otras áreas de la Isla.

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Un total de 82.957 escolares en 397 centros educativos se benefician este curso del Plan de frutas y verduras

Presentación del Plan de Frutas y Verduras

La Consejería de Agricultura, en coordinación con las de Educación y Sanidad, desarrolla este proyecto que pretende promover el consumo de alimentos saludables en el entorno escolar del Archipiélago

Un total de 82.957 escolares de 375 centros educativos de toda Canarias se benefician este curso del Plan de Consumo de frutas y verduras, que desarrolla el Gobierno de Canarias a través de sus consejerías de Agricultura, Educación y Sanidad. En el marco de este programa se reparten productos locales, frescos y de temporada con el objetivo de fomentar su ingesta entre los alumnos y alumnas y promover hábitos de vida saludables.

La medida, financiada con 735.522 euros (un 10,56% más que el año pasado) de fondos de la Unión Europea, fue presentada hoy en rueda de prensa por el consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas, Narvay Quintero, y el consejero de Sanidad, José Manuel Baltar. En este curso se suministrarán durante un mínimo de 10 semanas, raciones compuestas cada una por entre 80 y 180 gramos, entre los meses de abril y junio, a escolares de entre 3 y 12 años de centros públicos de las Islas.

Narvay Quintero comentó que “se trata de una iniciativa de éxito, que muestra la apuesta decidida del Ejecutivo canario por poner en valor nuestro sector primario y las producciones de kilómetro 0, y que ha visto incrementado el número de estudiantes y centros participantes en un 3,4% y 5,8% respectivamente, lo que supone 2.729 alumnos y 22 centros más que en la pasada edición”.

Por su parte, José Manuel Baltar, indicó que “según el estudio Aladino el consumo de frutas y hortalizas entre los escolares no alcanza las recomendaciones diarias que tenemos en el ámbito sanitario, y por esto, desde la Consejería de Sanidad seguimos comprometidos en la promoción de estos productos de cercanía, fundamentalmente para prevenir la obesidad y algunas enfermedades como las cardiovasculares, la diabetes tipo 2, y algunos tipos de cáncer relacionados con una dieta inapropiada. “Este tipo de iniciativas son determinantes para concienciar sobre la importancia de una correcta alimentación, fundamentalmente en edades tempranas”, añadió.

Los productos que se reparten son frescos y proceden del entorno en el que se distribuyen. La distribución se realizará a través de la empresa pública Gestión del Medio Rural de Canarias (GMR). Las producciones que se entregarán serán zanahoria, pepino, tomate, plátano, naranja, melón, sandía, fresón/fresa, papaya, frambuesa, piña, y otros cultivos tropicales.

El Plan comprende una serie de medidas de acompañamiento, elaboradas por la Dirección general de Salud Pública, que consisten en distintos talleres de carácter educativo dirigidos a promover la participación activa de los escolares y reforzar el propósito de la iniciativa.

La formación de profesorado que desarrolla estas actividades se realizará este año de forma telemática a través de un curso por el que los docentes adquieren créditos y que está disponible en la plataforma formativa de la Consejería de Educación. En ella se abordan contenidos nutricionales, pedagógicos y didácticos, y se facilitan materiales diseñados para su aplicación directa en el aula.

Además de las acciones realizadas en años anteriores, pero actualizadas y adaptadas, en esta edición se pondrá en marcha una nueva actuación que consiste en una “frutiguagua” itinerante que viajará por todas las Islas con actividades previstas para las familias y que se completará con la organización de mercadillos del agricultor.

Otra novedad del presente curso es la organización de un concurso de cartelería que busca que los alumnos (agrupados por clase) participen en la elaboración del cartel publicitario con el que se promocionará el Plan el próximo año. Un jurado formado por personal de los departamentos implicados en el programa será el encargado de seleccionar la propuesta ganadora. Sus autores y autoras podrán viajar a otra isla y disfrutar de un día de excursión visitando fincas en las que se cultivan las frutas o verduras que consumen, además de otras actividades lúdicas.

También se ha puesto en marcha una página web del proyecto que recoge, entre otra información, las medidas de acompañamiento y juegos en formato digital y que puede consultarse a través del enlacehttp://plandefrutasyhortalizascanarias.es/

En cuanto a la valoración que hacen alumnos y profesores beneficiados por esta iniciativa, el índice de satisfacción supera el 85%.

En Canarias, la información de consumo aportada a través de los últimos cuestionarios realizados por los escolares participantes en el Plan, indica que los escolares solo alcanzan los mínimos de ingesta recomendada diaria en un 40,5% para el consumo de fruta y el 23,5% para el consumo de verdura, siendo las niñas las que realizan una mayor ingesta diaria de esos productos. Por eso es necesaria la continuidad del Plan y de las Medidas de Acompañamiento, para incrementar el consumo y favorecer hábitos saludables en la alimentación.

Reconocimientos

El Plan de Frutas y Verduras ha recibido varios reconocimientos a lo largo de este año. El programa fue distinguido como Buena Práctica del Sistema Nacional de Salud (SNS) en la convocatoria correspondiente a 2017.

Asimismo, los Premios Redacción Médica, galardones impulsados por el diario Redacción Médica, con el apoyo del Grupo Editorial Sanitaria 2000, y con la colaboración de Air Liquide Healthcare y Roche, lo reconocieron en la categoría de mejor Campaña/Acción sanitaria.

Medidas de acompañamiento, un recurso educativo

Se pretende que estas actuaciones formativas en el aula tengan repercusión también en el ámbito comunitario y familiar, con estrategias motivacionales que favorezcan el conocimiento de la producción autóctona y establecer vínculos entre la agricultura, el medio ambiente, la alimentación, la actividad física y la salud.

Los materiales didácticos están elaborados por la Consejería de Sanidad para los diferentes grupos de edad:

  • Taller 1: “Frutas en colores”, dirigido a la población escolar de 3 a 5 años. Educación Infantil.
  • Taller 2: “Sopa de frutas I”, destinado a escolares de entre 6 y 8 años. Cursos 1º, 2º y 3º de Educación Primaria.
  • Taller 3: “Sopa de frutas II”, dirigido a la población escolar de 9 a 12 años. Cursos 4º, 5º y 6º de Educación Primaria.

Las Medidas de acompañamiento disponen de una guía metodológica y fichas didácticas para la realización de la actividad. Con los talleres el alumnado irá adquiriendo conocimientos de las propiedades organolépticas de cada fruta, su cultivo, producción y recolección, la importancia de su consumo y su repercusión en la salud, con el fin de mejorar las actitudes favorecedoras para su mayor ingesta.

Se concluye con un resumen a modo de síntesis donde, en relación a las diferentes frutas y hortalizas, se reforzarán hábitos de vida saludable, la práctica de actividad física diaria y control del ocio sedentario para la prevención del sobrepeso y la obesidad infantil.

La Consejería de Educación y Universidades trabaja para que este Plan de Consumo de frutas y verduras en las escuelas constituya un recurso socioeducativo y pedagógico en los centros escolares, que resulta muy útil a la hora de incidir en una etapa crucial en la vida de los niños y niñas de las Islas, en la que comienzan a configurarse sus hábitos y estilos de vida.

En este sentido, dichas medidas de acompañamiento, de carácter educativo y didáctico, están pensadas para que el profesorado las pueda desarrollar en el aula a través de actividades que son necesarias para reforzar el objetivo que se pretende alcanzar, la promoción de hábitos de alimentación saludables.

Los docentes de los centros se convierten, por tanto, en el “agente dinamizador” encargado de aplicar las actividades propuestas con el alumnado de sus centros, a través de talleres y recursos didácticos adaptados a los distintos grupos de edad. Estas actividades serán evaluadas posteriormente, permitiendo medir diferentes aspectos relacionados con el consumo, impacto, cambios en los hábitos, etcétera.

De esta manera, no se trata de un conjunto de actividades aisladas sino plenamente integrables en el currículo de cada uno de los cursos a los que se dirige el plan. La idea es que cada centro participante aproveche el potencial educativo y de promoción de la salud del Plan, integrando sus planteamientos dentro del Proyecto Educativo del Centro, su Programación General Anual, Programaciones Didácticas, tareas y actividades curriculares, además de implicar de manera activa a las familias, creando auténticas “alianzas de influencia”

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El Hospital de La Candelaria pone en marcha un huerto terapéutico para los pacientes de salud mental

Es una actividad complementaria durante la estancia hospitalaria de estos pacientes en la Unidad de Internamiento Breve con el fin de fomentar la participación colectiva, la empatía y la integración social

El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, ha puesto en marcha un huerto terapéutico como actividad complementaria para los pacientes de salud mental ingresados en la Unidad de Internamiento Breve del servicio de Psiquiatría.

Se trata de una iniciativa coordinada desde la supervisión de enfermería y la terapeuta ocupacional de salud mental, que con el apoyo de la dirección del centro, se plantea como una actividad complementaria al tratamiento farmacológico y psicoterapéutico que reciben estos pacientes durante su estancia.

Para ello se han instalado seis módulos de jardinería en la terraza de la Unidad de Internamiento Breve destinada al esparcimiento de los usuarios del área de salud mental, donde han podido sembrar plantas aromáticas, verduras y frutas, como por ejemplo, perejil, tomates, pimientos, lechugas, coles y fresas, entre otras. El cuidado y atención de este huerto se realiza de forma grupal y por turnos para garantizar el mantenimiento y crecimiento de los productos del huerto, cuya actividad ha despertado un gran interés entre los pacientes.

Belén Fajardo, supervisora de enfermería de la Unidad de Internamiento Breve del servicio de Psiquiatría del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, detalla que “el apoyo de la dirección de Enfermería ha sido fundamental para poner en marcha esta iniciativa. Disponemos de unas instalaciones inmejorables para trabajar aspectos que favorecen la recuperación de los pacientes”.

Paciente en el huerto urbano
Paciente en el huerto urbano

En este sentido, Gladys Pérez, terapeuta ocupacional en esta unidad, recalca que “los usuarios

de la unidad se han involucrado desde el primer minuto en el huerto; todos ellos participan durante las horas de ocio al aire libre y siguen a diario la evolución de su trabajo”.

Esta actividad no es nueva para el servicio de Psiquiatría del Complejo Hospitalario Universitario Nuestra Señora de Candelaria, que ya dispone de un huerto, así como de talleres de jardinería y agricultura en el Centro de Día de Rehabilitación Psicosocial Santa Cruz- Salamanca.

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El HUC realiza un nuevo trasplante renal de donante vivo con incompatibilidad de grupos sanguíneos

Gerente y equipo profesionales tx con receptor ABO

El trasplante renal de donante vivo constituye la mejor opción de tratamiento para el paciente con enfermedad renal crónica avanzada ya que evita la entrada en diálisis

El Complejo Hospitalario Universitario de Canarias  (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha realizado con éxito el tercer  trasplante renal de donante vivo con incompatibilidad de los grupos sanguíneos ABO. Los dos anteriores, llevados a cabo en 2014, mantienen una buena función renal. La opción del trasplante renal de donante vivo ABO incompatible, realizada en España en muy pocos centros y de forma puntual, es una excelente opción para aquellos pacientes con un donante vivo e incompatibilidad de los grupos sanguíneos que no sean subsidiarios de un trasplante renal cruzado y que cumplan los requisitos de seguridad establecidos.

El trasplante, realizado el pasado 7 de noviembre, cursó sin incidencias y  con función inmediata del riñón. Tanto el receptor como su donante, dos hermanos originarios de Castellón, se encuentran en la actualidad de alta  hospitalaria y con muy buen estado general.

En España, en el año 2017, de un total de 332 trasplantes de donante vivo, se realizaron 30 trasplantes grupo incompatibles compartidos entre 10 hospitales. A los requisitos habituales de seguridad para donante y receptor, en esta modalidad de trasplante se añade el hecho de que la tasa de anticuerpos en el receptor contra el grupo sanguíneo de su donante no debe superar unos límites establecidos por encima de los cuales no se podría garantizar una correcta minimización de los mismos previo al trasplante.

Técnica para evitar el rechazo

Los trasplantes entre personas con grupos sanguíneos incompatibles no se pueden llevar a cabo sin un tratamiento previo en el receptor dirigido a eliminar o minimizar los anticuerpos específicos contra el grupo sanguíneo del donante. Sin este tratamiento de acondicionamiento, el sistema inmunológico del receptor rechazaría de inmediato el órgano trasplantado.

En la última década los avances en las técnicas de aféresis e inmunoadsorción y la inmunosupresión moderna han permitido realizar estos tratamientos de forma más efectiva y segura para los pacientes. En este caso concreto, el HUC ha adquirido columnas específicas frente a anticuerpos de grupo sanguíneo que permiten de forma selectiva eliminar en pocas sesiones los anticuerpos problema.

Colaboración diferentes servicios

La puesta en marcha y los resultados positivos de esta nueva opción terapéutica se hacen posibles gracias a la colaboración y coordinación de los diferentes profesionales de los servicios del HUC que intervienen habitualmente en el trasplante renal, a los que se suma Hematología con un papel crucial en la determinación y monitorización diaria de la tasa de anticuerpos y la adaptación e innovación por parte del equipo de Hemodiálisis y Aféresis hospitalaria de la técnica de inmunoadsorción con columnas específicas para grupo sanguíneo.

92  trasplantes realizados en 2018

Implante del riñón en trasplante de donante vivo en el HUC
Implante del riñón en trasplante de donante vivo en el HUC

El año pasado se realizaron un total de 92 trasplantes en 2018, 86 renales (6 de donante vivo) y 6 reno-pancreáticos, frente a 65 trasplantes realizados en 2017.

El centro hospitalario ha llevado a cabo un total de 2.873 trasplantes renales a día de hoy desde que se pusiera en marcha este programa en 1981, de los que 103 son trasplantes renopancreáticos. El número de trasplantes de donante vivo llevados a cabo en el centro hospitalario son 97.

El HUC agradece la generosidad de los familiares de los donantes que han posibilitado estas operaciones, así como el trabajo de los equipos de extracción y trasplantes de otros centros de la Comunidad Autónoma.

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Sanidad pone en marcha hoy la nueva planta de Hospitalización del Hospital Molina Orosa

Habitación de la nueva planta de hospitalización Molina Orosa

Este nuevo espacio, en el que se han invertido 653.493 euros, cuenta con 841 metros cuadrados distribuidos en 25 habitaciones destinadas a áreas como Cirugía General y Digestivo, Urología, Otorrinolaringología y Oftalmología

El Hospital Doctor José Molina Orosa de Lanzarote, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, puso hoy en funcionamiento la nueva planta de Hospitalización toda vez que ha finalizado la reforma y equipamiento de la misma, que supuso una inversión de 653.493 euros. La nueva área de Hospitalización estará destinada a las especialidades quirúrgicas de Cirugía General y Digestivo, Urología, Otorrinolaringología y Oftalmología.

Este espacio, totalmente renovado tras estas actuaciones, tiene una superficie de 841 metros cuadrados distribuidos en 24 habitaciones dobles con baño y una habitación individual adaptada y todos los apoyos y áreas de trabajo del personal necesarios para el normal funcionamiento de una infraestructura de estas características.

La apertura de esta nueva unidad con un total de 49 camas conlleva, además, la ampliación de la plantilla y dotación de los recursos materiales necesarios para su correcto funcionamiento.

Las obras de acondicionamiento de esta nueva planta de hospitalización se han desarrollado con un bajo impacto sobre el normal funcionamiento del centro hospitalario si bien, desde el principio, se ha contado con la colaboración de los usuarios y trabajadores del centro para minimizar las molestias que se pudiesen presentar.

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El Hospital de La Candelaria realizó más de 22.400 intervenciones quirúrgicas en 2018

Los profesionales del centro hospitalario incrementaron en un 9% su actividad quirúrgica en operaciones programadas y urgentes

El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, realizó más de 22.400 operaciones en 2018, lo que supone un aumento de un 9% de su actividad quirúrgica programada y urgente respecto a 2017.

Este incremento en el área quirúrgica ha permitido lograr una reducción de la lista de espera global en un 15% frente a 2017 y de más de un 33% respecto a 2016, así como un importante descenso en la demora media para una intervención en un 35 por ciento en 2018.

En este sentido, la actividad asistencial que se lleva a cabo en todo el complejo hospitalario a través de sus profesionales, y que engloba al Hospital de La Candelaria, el Hospital de Ofra, el CAE Rumeu y el Hospital del Sur, se ha incrementado en los últimos ejercicios en diferentes ámbitos y especialidades.

Consultas presenciales y virtuales

Los profesionales ofrecieron cerca de 670.000 consultas presenciales de especialidades médicas y quirúrgicas en 2018, tanto de primeras citas como sucesivas para el seguimiento de pacientes, y que se refleja en 2% más que en 2017 y un 5% más frente a 2016.

A esta modalidad se le suman las consultas no presenciales a través de la figura del ‘especialista consultor virtual’, una de las grandes apuestas asistenciales del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y del Servicio Canario de la Salud para agilizar la atención y seguimiento clínico de pacientes entre los propios especialistas.

La ‘telemedicina’ o ‘consultas virtuales’ entre especialistas mantiene un crecimiento progresivo desde hace años, que en 2018 se refleja en las más de 115.000 consultas realizadas en esta modalidad, un 8% más que en 2017 y un 33% respecto a 2016, año en que se llevaron a cabo 86.504 consultas.

Ingresos hospitalarios, urgencias atendidas y actividad radiológica

El Complejo Hospitalario Universitario Nuestra Señora de Candelaria gestionó más de 30.000 ingresos en los hospitales de La Candelaria, Ofra y del Sur el pasado año. La estancia media de los pacientes se situó en 7’67 días para el Hospital de La Candelaria, un 5% menos que hace dos años (8’06 días).

En cuanto al área de Urgencias, los servicios del Hospital de La Candelaria y el Hospital del Sur atendieron más de 172.000 casos en sus instalaciones, de los que un 10% requirieron ser hospitalizados.

La actividad diagnóstica por imagen también se ha visto incrementada en los últimos años. A modo de ejemplo, el servicio de Radiología del complejo hospitalario realizó más de 28.000 tomografías computarizadas (TAC) y más de 10.000 resonancias magnéticas, que suponen un 14% y un 4’3%, más que en 2017, respectivamente.

Calidad y trasplantes

Durante 2018, 28 servicios y unidades del Hospital de La Candelaria renovaron su certificación de calidad con AENOR, entidad externa que evidencia la conformidad del Sistema de Gestión de la Calidad de estas áreas y que incluyen, a su vez, un total de 175 procesos con la norma ISO 9001, además de renovar la certificación del Sistema de Gestión Ambiental según la norma internacional ISO 14001.

Además, la Unidad de Trasplante Hepático logra la certificación de la NORMA UNE-179008, específica para este tipo de procedimiento, siendo el segundo hospital de España en obtener esta acreditación.

Precisamente, durante 2018 se realizaron un total de 43 trasplantes hepáticos, procedimientos de gran complejidad para los que el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria es centro de referencia en Canarias.

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