La gerencia majorera finaliza su periodo de candidatura 2023-2025 dentro del Programa BPSO/CCEC, orientado a la implantación de Guías de Buenas Prácticas basadas en la evidencia
Durante este periodo se han implantado cuatro guías en cuidados: lactancia materna, accesos vasculares, prevención de complicaciones del pie en personas con diabetes y atención a personas ostomizadas
El proceso ha alcanzado 89 unidades y dispositivos asistenciales, con 39 recomendaciones implantadas, 150 impulsores activos y más de 1.300 profesionales formados
La Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha sido designada como Centro Comprometido con la Excelencia en Cuidados® al completar el periodo de candidatura 2023-2025 del Programa BPSO/CCEC, una iniciativa internacional dirigida a implantar, evaluar y sostener Guías de Buenas Prácticas basadas en la evidencia en los cuidados de salud.
Esta designación reconoce el trabajo desarrollado por la gerencia durante los últimos tres años para incorporar recomendaciones basadas en la evidencia científica en distintos ámbitos asistenciales, tanto en el entorno hospitalario como en Atención Primaria. La Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura integra ambos niveles asistenciales, lo que ha permitido desplegar una estrategia de implantación con alcance institucional y adaptada a la realidad sanitaria de la isla.
Durante el periodo evaluado, Fuerteventura ha implantado cuatro Guías de Buenas Prácticas: Lactancia Materna, Accesos Vasculares, Disminución de las Complicaciones del Pie en Personas con Diabetes y Apoyo a Adultos que Viven o Esperan Vivir con una Ostomía.
El despliegue de estas guías ha alcanzado un total de 89 unidades y dispositivos asistenciales, con 39 recomendaciones implantadas. En concreto, la guía de pie diabético se ha extendido a 68 unidades; la de accesos vasculares, a 10 unidades; la de lactancia materna, a 9 unidades vinculadas a la atención materno-infantil; y la de ostomías, a 2 unidades centradas en consultas especializadas y unidades quirúrgicas.
Desarrollo en la Gerencia
Uno de los elementos más relevantes del proceso ha sido la creación de una estructura estable de implantación, formada por líderes, colíderes, responsables de guías, corresponsables, colaboradores e impulsores. La gerencia cuenta con 150 impulsores activos, lo que supone una cobertura cercana al 50 por ciento de la institución, además de un comité de implantación integrado por 14 miembros.
La formación ha sido otro de los ejes del proyecto. Durante el periodo de candidatura se han desarrollado 83 ediciones formativas, con más de 1.300 profesionales formados en áreas como lactancia materna, accesos vasculares, metodología BPSO, pie diabético, ostomías y evaluación mediante Carevid®.
La implantación se ha apoyado en iniciativas ya consolidadas en la organización, como IHAN, Flebitis Zero y el Programa de Pie Diabético del Servicio Canario de la Salud, lo que ha facilitado la integración de las guías en estructuras previas de calidad, seguridad clínica y mejora continua.
Resultados en cuidados
Los resultados obtenidos durante el periodo de candidatura muestran avances organizativos, formativos y asistenciales. En lactancia materna, la gerencia destaca la mejora de los indicadores tanto en el hospital como en Atención Primaria, así como el reconocimiento de la Fase 4D de la Iniciativa IHAN, que convierte a Fuerteventura en una isla IHAN con acreditación conjunta del hospital y de los seis centros de salud.
En pie diabético, la guía ha permitido reforzar una línea considerada prioritaria para la gerencia, con especial atención a la prevención de complicaciones y a la mejora del seguimiento de las personas con diabetes. En accesos vasculares, el trabajo se ha alineado con estrategias de seguridad del paciente y proyectos previos como Flebitis Zero. En ostomías, la implantación se ha centrado en reforzar la atención especializada y la continuidad de cuidados.
Además, el proyecto ha impulsado la actividad científica y de difusión, con comunicaciones, pósteres, participación en encuentros BPSO y la organización de la I Jornada Científica BPSO Fuerteventura, orientada a compartir experiencias y visibilizar el trabajo de los equipos.
Primer periodo de sostenibilidad
Tras la designación, la Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura inicia su primer periodo de sostenibilidad, previsto para 2026-2028. En esta nueva etapa, la institución plantea mantener los logros alcanzados con las guías ya implantadas, reforzar la línea de pie diabético mediante la actualización de la guía sobre prevención, valoración y manejo de úlceras del pie diabético, e incorporar una nueva Guía de Buenas Prácticas centrada en la prevención primaria de la obesidad infantil.
El plan de sostenibilidad contempla continuar con las estrategias de difusión, formación, motivación y evaluación, así como mantener reuniones periódicas con impulsores y equipos directivos, reforzar la captación de pacientes, consolidar aulas de salud relacionadas con diabetes y obesidad infantil, y seguir incorporando las recomendaciones de las guías a la práctica diaria.
También se plantean nuevas líneas de mejora, como la ampliación de la consulta de ostomías, el mantenimiento del trabajo conjunto con la enfermera estomaterapeuta del hospital de referencia, la incorporación de estrategias para el manejo del dolor durante la inserción del catéter y la constitución de una comisión de accesos vasculares.
Programa BPSO
El Programa internacional BPSO —Best Practice Spotlight Organizations—, denominado en España Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados®, está impulsado por la Registered Nurses’ Association of Ontario y coordinado en España por Investén-ISCIII y el Centro Español para los Cuidados de Salud Basados en la Evidencia.
Su objetivo es favorecer la implantación, evaluación y sostenibilidad de Guías de Buenas Prácticas basadas en la evidencia, reduciendo la variabilidad en la práctica clínica, reforzando la calidad y seguridad de los cuidados y poniendo en valor el liderazgo de los profesionales en la mejora de los resultados en salud.
En Canarias, el Programa BPSO se coordina a través del BPSO Host Regional Canarias, impulsado desde el Servicio Canario de la Salud, y cuenta ya con la participación de todas las gerencias del SCS. La designación de Fuerteventura refuerza la red autonómica de centros comprometidos con la excelencia en cuidados y consolida el avance de la práctica basada en la evidencia en el conjunto del sistema sanitario público canario.
