Esta cifra, que representa el 7,9 por ciento del PIB de la Comunidad Autónoma, se recoge en la Estadística del Gasto Sanitario Público de 2024 publicado por el Ministerio de Sanidad

El gasto sanitario por habitante fue de 2.036 euros, la cifra más alta alcanzada desde las transferencias sanitarias a las comunidades autónomas, y se sitúa también por encima de la media nacional

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias informa de que el gasto sanitario público en el Archipiélago durante 2024 alcanzó los 4.574 millones de euros, lo que representa el 7,9 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) de la Comunidad Autónoma, casi dos puntos por encima de la media nacional, situada en el seis por ciento.

Además, Canarias fue la tercera comunidad autónoma con mayor gasto sanitario en relación con el PIB, lo que refleja la relevancia de la inversión sanitaria en la economía regional, según se desprende de la Estadística del Gasto Sanitario Público 2024 publicada ayer por el Ministerio de Sanidad. De este modo, Canarias se sitúa tras

En el Archipiélago, el gasto sanitario público por habitante se situó en los 2.036 euros, la cifra más alta registrada en Canarias desde la transferencia de las competencias sanitarias a las comunidades autónomas. Además hay que destacar que el gasto sanitario por habitante experimentó un incremento del 3,7 por ciento respecto al registrado en 2023.

Remuneración de personal

El gasto sanitario público destinado a remuneración de personal alcanzó en Canarias los 2.395 millones de euros, lo que representó el 52,4 por ciento del total. De este modo, Canarias fue la tercera comunidad autónoma que mayor porcentaje destinó a este concepto, tras País Vasco y Navarra.

La media nacional osciló entre el 39,7 por ciento registrado en Cataluña y el 52,7 por ciento de Navarra y País Vasco.

Gasto en servicios hospitalarios y de atención primaria

El gasto en servicios hospitalarios y especializados comprende tanto la hospitalización como el diagnóstico, tratamiento, actividad quirúrgica, consultas y urgencias. La contribución de este apartado al gasto sanitario consolidado fue en Canarias del 64,1 por ciento, un punto por encima de la media de las comunidades autónomas, situada en el 63,1 por ciento.

Esta inversión forma parte del Plan Activa para la reducción de las listas de espera en el Servicio Canario de la Salud (SCS), cuyo principal objetivo es incrementar la actividad con medios propios y reforzar el personal.

Gasto en Atención Primaria

En cuanto al gasto en Atención Primaria en el SCS, la contribución al gasto sanitario consolidado de la comunidad autónoma alcanzó el 14,6 por ciento, también por encima de la media nacional, situada en el 13,9 por ciento.

Este concepto recoge la actividad asistencial de los centros de salud, realizada en urgencias y en las consultas por los médicos de familia, pediatras, psicólogos clínicos, enfermeras, matronas y fisioterapeutas, entre otros profesionales que conforman las plantillas de Atención Primaria.

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Durante la reunión se presentó un aplicativo de gestión de actividad quirúrgica desarrollado por el Hospital Universitario La Candelaria y se analizó el evolutivo de la situación asistencial de los servicios de Urgencias hospitalarias durante este estos primeros meses del año

La consejera de Sanidad y el viceconsejero y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Esther Monzón y Carlos Díaz, presidieron este miércoles, día 27, una reunión con todos los gerentes de los hospitales públicos de Canarias para llevar a cabo seguimiento de la evolución del Plan Activa, cuyo objetivo es evaluar la actividad quirúrgica, de consultas y pruebas además de analizar las medidas adoptadas para reducir los tiempos de demora para la atención sanitaria en cada uno de los centros.

El encuentro, celebrado en el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, forma parte de las sesiones de evaluación periódicas para analizar junto con la secretaria general del SCS, María Jesús López-Neira, y los directores generales de Recursos Humanos y Recursos Económicos, José Ángel González y Sebastián Fuentes, respectivamente, las medidas implementadas para potenciar la actividad de los centros hospitalarios y tomar medidas correctoras en los casos en los que sea necesario. En este sentido, los técnicos del Servicio de Información de la Dirección General de Programas Asistenciles avanzaron que la actividad quirúrgica del 2,6 por ciento con respecto al mismo período del año anterior.

Durante la reunión se presentó un aplicativo de gestión de actividad quirúrgica desarrollado por el Hospital Universitario La Candelaria y se analizó el evolutivo de la situación asistencial de los servicios de Urgencias hospitalarias durante este estos primeros meses del año.

Plan Activa

El Plan Activa Canarias busca reforzar la actividad que se realiza en los centros hospitalarios con el objetivo de atender al paciente en plazos razonables, determinados por la prioridad clínica. Entre las principales medidas contempladas está realizar programas quirúrgicos especiales fuera de la jornada habitual; desarrollar el proyecto ‘Dar calidad a la espera’, para mejorar la atención personalizada y continuar potenciando otras acciones como adecuar el número de camas a la actividad quirúrgica con hospitalización.

El objetivo es también potenciar la cirugía ambulatoria y las consultas de alta resolución e incrementar la utilización de la telemedicina o reforzar las consultas virtuales y la figura de los especialistas consultores, entre otras medidas.

En cuanto a recursos humanos se debatió el estado de tomas de posesión de las plazas interinas en cada uno de los centros tanto de Atención Primaria como de la Hospitalaria.

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El viceconsejero de Sanidad y director del SCS presidió hoy una reunión en la que se analizaron los modelos asistenciales de hospitalización a domicilio y las Guías de Buenas Prácticas Clínicas del programa internacional BPSO desarrolladas por el Hospital Doctor Negrín, así como los nuevos proyectos de administración de antineoplásicos a domicilio puestos en marcha por el HUC y la entrada en funcionamiento del Visor de Historia Clínica Unificada

También se analizaron las acciones del Plan Activa para reforzar los planes quirúrgicos, de consultas y de pruebas diagnósticas

El viceconsejero de Sanidad del Gobierno de Canarias y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, mantuvo este martes 17 de diciembre, una reunión con todos los gerentes de los hospitales públicos de Canarias para llevar a cabo seguimiento de la evolución del Plan Activa, cuyo objetivo es reducir los tiempos de demora para la atención sanitaria en cada uno de los centros.

El encuentro, celebrado en el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, forma parte de las sesiones de evaluación periódicas para analizar junto con la secretaria general del SCS, María Jesús López-Neira, y los directores generales de Programas Asistenciales, Recursos Humanos y Recursos Económicos, Antonia María Pérez, José Ángel González y Sebastián Fuentes, respectivamente, las medidas implementadas para potenciar la actividad de los centros hospitalarios y tomar medidas correctoras en los casos en los que sea necesario.

En esta reunión, además, se expusieron los detalles y objetivos de los modelos asistenciales de hospitalización a domicilio y las Guías de Buenas Prácticas Clínicas desarrolladas dentro del programa internacional BPSO por los profesionales del Hospital Doctor Negrín.

También se dieron a conocer los nuevos proyectos de administración de antineoplásicos a domicilio puestos en marcha por el HUC y se analizó el funcionamiento del Visor de Historia Clínica Unificada tras su primera semana de funcionamiento entre los servicios de Oncología del HUC y del Hospital Universitario de La Palma y el Centro de Salud de Breña Baja.

Plan Activa

El Plan Activa Canarias busca reforzar la actividad que se realiza en los centros hospitalarios con el objetivo de atender al paciente en plazos razonables, determinados por la prioridad clínica. Entre las principales medidas contempladas está realizar programas quirúrgicos especiales fuera de la jornada habitual; desarrollar el proyecto ‘Dar calidad a la espera’, para mejorar la atención personalizada y continuar potenciando otras acciones como adecuar el número de camas a la actividad quirúrgica con hospitalización.

El objetivo es también potenciar la cirugía ambulatoria y las consultas de alta resolución (CAR) e incrementar la utilización de la telemedicina o reforzar las consultas virtuales y la figura de los especialistas consultores, entre otras medidas.

Además se informó de la evolución del proyecto de Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias en el que viene trabajando durante este año la Fundación para acreditarse como Instituto, un objetivo clave para potenciar la investigación en el SCS.

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Además, Carlos Díaz presidió este viernes una reunión en la que se evaluaron las medidas puestas en marcha dentro del Plan Activa para reforzar los planes quirúrgicos, de consultas y de pruebas diagnósticas

El viceconsejero de Sanidad y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, se reunió este viernes, 4 de octubre, con todos los gerentes de los hospitales públicos de Canarias para evaluar y hacer seguimiento de las medidas contempladas dentro del Plan Activa, cuyo objetivo es disminuir los tiempos de espera para la atención sanitaria en cada uno de los centros.

También participaron en esta reunión la secretaria general del SCS, María Jesús López-Neira, los directores generales de Programas Asistenciales, de Recursos Humanos y de Recursos Económicos del SCS, Antonia María Pérez, José Ángel González y Sebastián Fuentes, respectivamente, y otros integrantes de la Unidad técnica adscrita a la Dirección del SCS.

El encuentro se integra en las sesiones periódicas que la Dirección del SCS y los gerentes hospitalarios están celebrando para evaluar y analizar las medidas implementadas para potenciar la actividad de los centros hospitalarios y tomar medidas correctoras en los casos en los que sea necesario.

Plan Activa Canarias

El objetivo del Plan Activa Canarias es reforzar la actividad de los hospitales del SCS para atender a los pacientes en unos plazos razonables, determinados por la prioridad clínica de cada caso.

Las principales medidas contempladas dentro del Plan Activa Canarias son realizar programas quirúrgicos especiales fuera de la jornada habitual; desarrollar el proyecto Dar calidad a la espera, para mejorar la atención personalizada y continuar potenciando otras acciones como adecuar el número de camas a la actividad quirúrgica con hospitalización.

Este plan también busca potenciar la cirugía ambulatoria y las consultas de alta resolución (CAR) e incrementar la utilización de la telemedicina o reforzar las consultas virtuales y la figura de los especialistas consultores, entre otras medidas.

Jornada sobre gestión y actividad sanitaria

Previamente a esta reunión, en el salón de plenos del Cabildo de La Palma, se impartieron varias ponencias sobre gestión y actividad sanitaria, una actividad organizada en colaboración con la Fundación Canaria Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias.

En estas charlas, se abordaron aspectos como los nuevos horizontes en el manejo del cáncer de mama temprano y la transformación organizativa en un hospital, poniendo como ejemplo la realizada en el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona. Además, también se presentaron los proyectos innovadores liderados e impulsados por los profesionales de la Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de La Palma.

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La consejera dio cuenta hoy en el Parlamento de Canarias de los resultados del primer año de gestión en relación a la actividad hospitalaria y de las medidas que seguirán implementando para mejorar las listas de espera en las islas

Para revertir la situación de ascenso continuado de los cuatro últimos años se han tomado medidas específicas para atender a los que más tiempo llevaban en lista de espera, con lo que la demora para una intervención quirúrgica ha descendido en 25 días

Resaltó el esfuerzo de los profesionales y los resultados del Plan Activa que han permitido que la lista de espera quirúrgica haya disminuido un 6,24 por ciento en el cómputo interanual

Informó que la lista de espera de consultas experimenta el primer descenso desde el año 2022

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, durante su intervención hoy, 24 de septiembre, en el Pleno del Parlamento regional, destacó el descenso de las listas de espera quirúrgicas durante el último año, “posicionando a Canarias, por primera vez, en la media nacional en tiempo medio de espera para una intervención quirúrgica, por lo que ya no estamos en el vagón de cola”, afirmó. No obstante, aseguró que se continúa implementando medidas que consoliden este cambio de tendencia de forma paulatina.

Monzón explicó que la puesta en marcha del Plan Activa ha permitido que la lista de espera quirúrgica del Servicio Canario de la Salud haya experimentado un descenso interanual del 6,24 por ciento. “La estrategia que hemos desarrollado con todos los hospitales se ha centrado en reducir los tiempos de espera y en priorizar las intervenciones de los pacientes con demoras superiores a seis meses”, explicó Esther Monzón.

En este sentido, señaló que la demora para una operación ha disminuido en casi un mes y las esperas superiores a seis meses han bajado un 22 por ciento, con 2.069 pacientes menos, lo que implica que Canarias, con 127 días de demora para una intervención, se sitúe por primera vez en la media nacional en tiempo medio de espera (de 128 días según los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad).

Evaluación

La consejera aseguró que la puesta en marcha del Plan Activa y el análisis continuo de las posibles desviaciones de los indicadores han sido la clave para consolidar este descenso. “De los 10 hospitales, seis ya han situado su demora media por debajo de los 90 días para una intervención”, apostilló.

La consejera puso en valor estos resultados porque “son fruto del esfuerzo de los profesionales y de un trabajo en equipo de todas las gerencias porque veníamos de una situación muy desfavorable, con incrementos en las listas de espera continuados en los últimos cuatro años”, agregó.

No obstante, Monzón reiteró que “seguiremos trabajando en esta línea, para consolidar el cambio de tendencia que entre todos hemos conseguido imponer en las listas de espera en este primer año de gestión”.

La lista de espera de Consultas disminuye tras dos años de ascensos

También destacó que la lista de espera de consultas, tras dos años de subida continua, se ha reducido un 3,8 por ciento. “Esta lista de espera ha disminuido en más de 5.000 personas, en los mismos niveles de diciembre de 2022”, manifestó.

144.000 intervenciones y 500.000 consultas atendidas en el último año

Según explicó la consejera, estos resultados son el fruto de una intensa actividad asistencial, dado que durante el último año se han realizado 144.000 intervenciones quirúrgicas en los hospitales públicos de Canarias, de las que 74.000 se hicieron en el primer semestre, un 7,6 por ciento más respecto al semestre anterior. Además, también se realizaron 528.000 consultas de Atención Especializada.

Medidas implementadas

Monzón argumentó que para lograr este aumento de la actividad asistencial, fruto del trabajo de miles de profesionales y de los equipos directivos que, cada semana, evalúan la actividad de sus centros, se han implementado una serie de medidas para reducir las listas de espera.

“Así, dentro del Plan Activa Canarias, se ha aumentado la actividad en los hospitales públicos, ampliando los horarios de quirófano y de consultas especializadas, extendiendo su funcionamiento a tardes y fines de semana. Esta ampliación de horarios ha permitido mejorar notablemente el acceso a los servicios, con una atención más rápida y eficiente”, explicó.

Por otra parte, dijo que se ha impulsado de manera constante la cirugía ambulatoria, que se está consolidando como una herramienta clave en la reducción de las listas de espera quirúrgica; se ha fomentando la modalidad de cupo en todas las áreas de salud, y se ha trabajado en la mejora de los sistemas de información que dan soporte a los registros de pacientes en listas de espera.

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Durante el encuentro se analizaron los datos de actividad del primer semestre del año, así como el desarrollo de las acciones del Plan Activa para reforzar los planes quirúrgicos, de consultas y de pruebas diagnósticas

El viceconsejero de Sanidad y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, se reunió hoy jueves, día 19 de septiembre, con todos los gerentes de los hospitales públicos de Canarias para hacer una evaluación y seguimiento de la evolución del Plan Activa, puesto en marcha para reducir los tiempos de demora para la atención sanitaria en cada uno de los centros.

En el encuentro también participaron la secretaria general del SCS, María Jesús López Neira, y los directores generales de Programas Asistenciales, de Recursos Humanos y de Recursos Económicos del SCS, Antonia María Pérez, José Ángel González y Sebastián Fuentes, respectivamente, así como otros miembros de la Unidad técnica de Dirección del SCS.

Esta reunión forma parte de las sesiones periódicas de evaluación para analizar las medidas implementadas para potenciar la actividad de los centros hospitalarios y tomar medidas correctoras en los casos en los que sea necesario.

El Plan Activa Canarias busca reforzar la actividad que se realiza en los centros hospitalarios con el objetivo de atender al paciente en plazos razonables, determinados por la prioridad clínica. Entre las principales medidas contempladas está realizar programas quirúrgicos especiales fuera de la jornada habitual; desarrollar el proyecto Dar calidad a la espera, para mejorar la atención personalizada y continuar potenciando otras acciones como adecuar el número de camas a la actividad quirúrgica con hospitalización.

El objetivo es también potenciar la cirugía ambulatoria y las consultas de alta resolución (CAR) e incrementar la utilización de la telemedicina o reforzar las consultas virtuales y la figura de los especialistas consultores, entre otras medidas.

Balance actividad primer semestre

En la reunión se hizo un balance de los datos correspondientes al corte del 30 de junio de 2024 que reflejan un descenso interanual de la lista de espera quirúrgica del 6,24 por ciento. De estos datos se desprende que en en Canarias hay 34.125 personas en lista de espera quirúrgica, de los que 7.388 esperan más de seis meses.

En este primer semestre de 2024 la estrategia de abordaje de la lista de espera se centró en priorizar los casos que mayor espera acumulaban, de modo que la lista de espera de quirúrgica de más de seis meses es la que mayor reducción experimenta con un descenso del 21,9 por ciento.

También se destacó la disminución del tiempo de espera para que un paciente sea intervenido en los hospitales públicos, que se ha reducido en 25,5 días, hasta situarse en 127,4 días, mientras que la mediana, que es el dato estadístico que refleja que la mitad de los pacientes pendientes de una intervención quirúrgica esperan ese número de días o menos, se sitúa en ochenta días.

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Carlos Díaz mantuvo una reunión con la directora general de Programas Asistenciales del SCS y todos los gerentes de los hospitales públicos para estudiar la actividad que están registrando los distintos servicios quirúrgicos, de consultas y de pruebas diagnósticas

Los profesionales de los centros hospitalarios han realizado más de 34.900 intervenciones quirúrgicas durante el primer trimestre de este año

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, mantuvo una reunión de seguimiento con la directora general de Programas Asistenciales del SCS, Antonia María Pérez, y todos los gerentes de los hospitales públicos de Canarias para analizar la implantación y desarrollo del Plan Activa, cuyo objetivo es reducir los tiempos de demora para la atención sanitaria en cada uno de los centros.

La finalidad del encuentro con los equipos directivos hospitalarios de todas las islas es analizar los últimos datos registrados en los hospitales del SCS, con el fin de valorar la situación de los servicios asistenciales y las posibles acciones de mejora que se están implantando a corto plazo y las previstas a medio plazo a través del Plan Activa. En concreto, durante el primer trimestre del año, los profesionales de los centros hospitalarios han realizado más de 34.900 intervenciones quirúrgicas.

El plan de choque contempla evaluaciones periódicas para analizar la actividad realizada por los hospitales y garantizar que se realiza un uso eficiente de los recursos.

Medidas concretas

El Plan Activa Canarias busca reducir el número de pacientes a la espera de una intervención quirúrgica y rebajar las esperas a unos plazos razonables, determinados por la prioridad clínica.

Entre las principales medidas contempladas en el Plan están autorizar programas quirúrgicos especiales fuera de la jornada habitual; desarrollar el proyecto ‘Dar Calidad a la Espera’, para mejorar la atención personalizada a pacientes que se encuentran en lista de espera especialmente, a los que tienen dificultades para acceso a los medios digitales; continuar potenciando otras acciones como adecuar el número de camas a la actividad quirúrgica con hospitalización; finalizar el proyecto de priorización en lista de espera de procesos que sean inaplazables; potenciar la cirugía ambulatoria y las consultas de alta resolución (CAR); incrementar la utilización de la telemedicina o potenciar las consultas virtuales y la figura de los especialistas consultores, entre otras medidas.

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La consejera presenta en el Parlamento el Plan Activa Canarias para reducir los tiempos de demora y el número de personas en espera de una intervención quirúrgica

El plan prevé poner en marcha una serie de medidas que ayuden a revertir la tendencia al alza continuada en los últimos años. Para ello se contempla programas quirúrgicos especiales en los hospitales para la utilización de los quirófanos por la tarde y los fines de semana, entre otras medidas

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, avanzó  hoy en el Parlamento de Canarias las principales acciones que recoge el Plan Activa del Servicio Canario de la Salud para reducir los tiempos de demora y el número de personas en espera de una intervención quirúrgica, de consultas y de pruebas diagnósticas en Canarias.

Monzón compareció en el Pleno del Parlamento para analizar la situación de las listas de espera quirúrgicas, que conforme a los últimos datos publicados correspondientes al 30 de junio pasado, asciende a 36.395 pacientes, 3.477 más que en el mismo período de 2022, lo que supone un incremento del 10,5 por ciento en el balance interanual. Asimismo, la demora media para recibir tratamiento quirúrgico en los hospitales del SCS es de 152,91 días, nueve días más.

La consejera se refirió a los previsibles efectos negativos que la pandemia de la COVID-19 tuvo sobre la actividad asistencial, pero recordó que “el período post pandémico se caracterizó por unos presupuestos expansivos y un aumento de las contrataciones, que no se vio reflejado en una mejora de las listas de espera”.

Monzón remarcó que los datos muestran que las listas de espera de consultas, con 144,676 pacientes, también se incrementaron con un 27,4 por ciento más, y en la de pruebas complementarias, con un incremento del 0,2 por ciento.

“La situación es preocupante y lo primero que se ha hecho es analizar esos datos y las posibles acciones de mejora porque no hay tiempo que perder”, aseguró la consejera, quien afirmó que abordar las listas de espera será una de las acciones prioritarias del departamento autonómico. Para ello, el objetivo fijado será incrementar la actividad asistencial con un plan específico, el Plan Activa, y empleando todos los medios disponibles.

Esther Monzón precisó que este plan de choque servirá de herramienta adicional para el abordaje de las listas de espera, con los objetivos de reducir el número de pacientes a la espera de una intervención quirúrgica y rebajar las esperas a unos plazos razonables, determinados por la prioridad y las necesidades de los pacientes. “El objetivo es mantener desde ya los quirófanos, consultas y pruebas con un rendimiento al cien por cien para que el índice de entrada y salida sea de 1 o inferior a 1 y lograr revertir la tendencia a medio plazo”, aseguró.

Programas quirúrgicos especiales

Una de las principales medidas del Plan Activa Canarias es autorizar programas quirúrgicos especiales los fines de semana y de lunes a viernes, fuera de la jornada habitual. Para ello, se prepara una nueva Instrucción del Director del Servicio Canario de la Salud (SCS) para los hospitales públicos con carencias estructurales y de recursos humanos, que no puedan absorber el volumen de pacientes en lista de espera, ni disminuir los tiempos de demora.

Para la autorización de estos programas especiales, se tendrán que cumplir algunos requisitos, entre ellos que el rendimiento quirúrgico de la actividad ordinaria sea superior al 70 por ciento o estar a la media de los centros del mismo nivel; que el porcentaje de intervenciones suspendidas sea inferior al 5 por ciento y que los procesos con mayor antigüedad en lista de espera se atiendan en jornada ordinaria.

Con la finalidad de aplicar medidas correctoras si fuera preciso, los programas quirúrgicos que sean autorizados dentro del Plan Activa Canarias se evaluarán individualmente, de forma mensual por parte del hospital y trimestralmente por la Dirección General de Programas Asistenciales con la colaboración de los equipos directivos de los centros.

La consejera precisó que el Plan tendrá carácter temporal y se evaluará periódicamente para determinar si persisten los problemas que obligaron a su aprobación y, de ese modo, garantizar que se realiza un uso eficiente de los recursos. También remarcó que se basa en la participación de los profesionales, tendrá carácter voluntario y se realizará de forma adicional a la jornada ordinaria de trabajo.

Calidad a la espera y refuerzo de los sistemas de información

Además el Plan contempla medidas como desarrollar el proyecto ‘Dar Calidad a la Espera’, para mejorar la atención personalizada a pacientes que se encuentran en lista de espera especialmente, a los que tienen dificultades para acceso a los medios digitales.

También se continuará potenciando otras acciones como adecuar el número de camas a la actividad quirúrgica con hospitalización; finalizar el proyecto de priorización en lista de espera de procesos que sean inaplazables; potenciar la cirugía ambulatoria y las consultas de alta resolución (CAR); incrementar la utilización de la telemedicina o potenciar las consultas virtuales y la figura de los especialistas consultores.

Asimismo, se contemplan medidas para fidelizar a los facultativos especialistas que finalizan el período de formación MIR y avanzar en la creación de una plataforma de Historia Clínica Electrónica Única.

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