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Castilla advierte de que obviar el control de viajeros peninsulares va en contra de la estrategia de destino seguro

La consejera de Turismo informa de que la propuesta que se ha remitido al Estado para su defensa en la UE pasa por el control de acceso en aeropuertos y que en el mismo se tenga en cuenta el índice epidemiológico por zonas y no por países.

“Tratar de mantener corredores verdes con países emisores de bajo índice epidemiológico mientras mantenemos abierta la entrada a pasajeros de mayor probabilidad de contagio inutiliza la estrategia de destino seguro”, defiende.

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, ha insistido este martes en el Parlamento regional en la necesidad de que se tenga muy en cuenta en el control de acceso a las islas y, en las medidas a implementar, los índices epidemiológicos por zonas, y no por países. Esta consideración supondrá, de acuerdo con la propuesta de Canarias de Protocolo de Acceso al Destino remitido al Estado, testar a los pasajeros procedentes de la Península dado que actualmente es una de las zonas más afectadas de Europa por la pandemia. “Obviarlo”, advierte Castilla, “sería incoherente con la estrategia de destino seguro”.

Castilla informó de que actualmente su Departamento y el de Sanidad trabajan de la mano del Estado y, de las nuevas posibilidades que se abren en el seno de la Comisión Europea, con una directiva que busca la armonización de criterios y la reciprocidad entre regiones según su índice epidemiológico, en una propuesta canaria “que esperamos el Gobierno español haga suya y defienda en ese encuentro anunciado por la ministra de Turismo en el seno de la UE del próximo lunes, así como las gestiones que la ministra de Asuntos Exteriores está igualmente desarrollando”, explicó.

La consejera recalcó que es la misma propuesta que viene defendiendo desde el mes de abril para conseguir la seguridad sanitaria del destino: los test en origen y destino para que todos los pasajeros que viajen lo hagan libres de virus, con el fin de evitar la propagación de la pandemia; la trazabilidad, con el uso de aplicaciones móviles, para identificar posibles contagios y brotes de manera rápida y eficiente; y protocolos de seguridad sanitaria para todos los servicios de la cadena de valor.

Yaiza Castilla recordó que la propuesta que demanda su Departamento consiste en acuerdos de reciprocidad sanitaria con los países emisores, lo que significa test en origen y en destino; disponibilidad de espacios en los aeropuertos canarios para la realización de test, “aunque mayoritariamente el cliente venga con la prueba hecha y, a la salida, se pueda hacer en centros privados y, hasta en los mismos hoteles, pero será necesario tener este servicio en los aeropuertos para atender la diversa casuística que se pueda producir con los viajeros”, señaló.

Además, destacó la necesidad de que se establezca control de acceso a los viajeros en puertos y aeropuertos y que se tenga muy en cuenta en el control de acceso y, en las medidas a implementar, los índices epidemiológicos por zonas, no por países.

En ese sentido, fue clara al afirmar que “tratar de mantener corredores verdes con países emisores de bajo índice epidemiológico mientras mantenemos abierta la entrada a pasajeros de mayor probabilidad de contagio procedentes de la Península, por ejemplo, inutiliza la estrategia de destino seguro y todas las propuestas posteriores”.

Estrategia de destino seguro

Yaiza Castilla enumeró en el Parlamento las distintas acciones llevadas a cabo por la Consejería de Turismo durante el confinamiento y en situación de cero turístico, desarrollando una estrategia de reactivación del sector en la que el principal requisito era garantizar la seguridad sanitaria para turistas y residentes.

Esta estrategia requería la puesta en marcha de una serie de acciones de cara a analizar todos los puntos débiles de la cadena de valor proponiendo medidas de seguridad y protocolos de servicios.

El elemento principal de esta estrategia se centraba en la necesidad de evitar la importación de casos para mantener los buenos datos epidemiológicos de Canarias durante todo el verano y, asegurar un invierno con máxima ocupación, teniendo en cuenta la reducción de competidores de cara a nuestra temporada alta.

Esta acción, explicó, consistía en la vigilancia de los accesos al archipiélago aprovechando la ventaja insular de poder controlar los puntos de entrada en puertos y aeropuertos a diferencia de otras zonas turísticas. “Pues bien, esto, como ha sido obvio, no se produjo”.

“No encontramos respaldo, ni de los organismos europeos, ni del Estado, ni de los propios operadores turísticos y compañías aéreas que, cada vez que les planteábamos el tema, nos decían que eso era una línea roja. También internamente nos encontramos con la resistencia de algunas turic@gobiernodecanarias.orgempresas alojativas que empujaban a abrir cuanto antes sin apenas control”, manifestó.

“Afortunadamente, tres meses después, parece que estas resistencias se han vencido, por el bien de Canarias y los canarios”, concluyó.

 

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Turismo de Canarias se lanza a captar el segmento ‘silver’ y los nómadas digitales

Yaiza Castilla anuncia que las incertidumbres en torno a la demanda turística obliga a buscar nuevos segmentos para lo que se trabaja en captar clientes que generen una estancia más larga, como el mercado de jubilados o próximo a hacerlo y los teletrabajadores, ambos motivados por la búsqueda de una calidad de vida como la que ofrecen las Islas

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias va a poner en marcha una campaña a partir de septiembre para captar nuevos segmentos, poniendo el foco en aquellos que generen una estancia más larga, y que, a su vez, no dependan tanto de la conectividad aérea. Así lo anunció la consejera de Turismo, Yaiza Castilla, este martes en el Parlamento de Canarias, señalando al turismo silver, “un mercado que abarca al menos tres generaciones, de los 55 a los 80, y a los nómadas digitales o teletrabajadores”.

Castilla destacó que “la incertidumbre que la actual situación ha provocado en torno al turismo, nuestro principal sector económico, nos obliga a buscar otros segmentos en los que hemos empezado a trabajar desde la empresa pública Promotur Turismo de Islas Canarias, estudiando estos mercados y definiendo una estrategia de captación. Y lo que vemos es de un gran potencial para las Islas”, destacó.

La estrategia de marketing de la marca Islas Canarias apuesta desde hace años por una comunicación basada en la segmentación por motivaciones de los turistas. “Hasta ahora”, indicó la consejera, “los segmentos que hemos venido impulsando son los relacionados con la naturaleza, el sol y la playa, el turismo activo, las bodas y MICE, pero, el coronavirus, como sabemos, ha provocado profundos cambios en la demanda de viajes y, sobre todo, un retraimiento que no sabemos bien cuánto puede durar”, apuntó.

En su exposición, Yaiza Castilla hizo referencia a que “ya antes de la pandemia, y según datos de 2018, el 5,2% de la población activa europea telebrajaba”. En este sentido manifestó que con la Covid-19 está fórmula se ha amplificado y cada vez más marcas internacionales permiten y fomentan el teletrabajo entre sus empleados como medio para alcanzar una mejor calidad de vida. “Twitter anunció recientemente que no quería volver a ver a sus empleados por las oficinas”, explicó.

En este contexto, la consejera de Turismo avanzó que Canarias reúne sobradas condiciones para atraer esta clientela, sobre los que pesan dos factores determinantes a la hora de elegir un destino para teletrabajar: buena conexión a internet y calidad de vida.

Así, explicó, que los nómadas digitales son en su gran mayoría millenials, el 62% con edades comprendidas entre los 26 y 36 años y sin responsabilidades familiares. Sus ingresos varían entre los 1.000 y 5.000 euros mensuales.

“Luchar por hacernos un hueco en este segmento no será difícil gracias a las fortalezas del destino”, anunció a la Cámara Yaiza Castilla, quien enumeró las ventajas de Canarias para lograrlo como la calidad de vida, un buen clima que reina en las islas durante todo el año y una naturaleza variada. Además, señaló, un coste medio de la vida más bajo que otras ciudades europeas, la europeidad de las Islas, la ventaja de sus aeropuertos internacionales, y las buenas conexiones de internet ya que Canarias tiene un 63 % de territorio con cobertura de banda ancha.

“En este contexto”, manifestó la consejera, “es inevitable pensar que Canarias podría tener el cóctel perfecto para atraer a teletrabajadores de toda Europa”.

Desde Promotur Turismo de Islas Canarias se ha iniciado ya algunas líneas de trabajo para poder comenzar con la comunicación a este público final durante el próximo mes de septiembre y para lo que a priori se ha optado por los mercados objetivo de Holanda, Finlandia, Luxemburgo, Austria, Dinamarca, Francia, Irlanda y Bélgica.

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El Gobierno de Canarias destinará más de 50 millones de euros hasta final de año para combatir el desempleo

Elena Máñez

Máñez presenta la hoja de ruta de la Consejería para dar cumplimiento al Pacto de Reactivación Social y Económica con 4 ejes en materia de empleo: planes especiales de empleo, apoyo y asesoramiento, formación y modernización administrativa

El Gobierno de Canarias destinará hasta final de año más de 50 millones de euros a combatir el desempleo. Así lo anunció la consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, durante su comparecencia ante el Pleno del Parlamento, a petición propia, para informar de la situación actual del empleo, los objetivos y acciones a desarrollar en esta materia por su departamento, intervención en la que dio cuenta de la hoja de ruta de la Consejería para dar cumplimiento al Pacto para la Reactivación Social y Económica de Canarias, en materia de empleo, en base a cuatro ejes: planes especiales de empleo; apoyo y asesoramiento; formación y flexibilización y flexibilización y modernización administrativa.

En materia de planes de empleo, Máñez explicó que se contará con una parte de los fondos del Plan Integral de Empleo de Canarias (PIEC) y de otros del Servicio Canario de Empleo (SCE) “que hemos reconducido, en un tiempo récord, para ponerlos a disposición de la nueva situación generada por la COVID-19”. Entre las principales medidas que se activarán, y que estarán incluidas en el futuro Plan para la Reactivación Social y Económica de Canarias, se encuentra un plan de empleo turístico en los municipios de mayor afluencia más afectados por la pandemia, dotado con 10 millones de euros y enfocado a actividades como el embellecimiento de zonas turísticas, vigilancia y concienciación de la ciudadanía sobre medidas sanitarias. Además, se destinarán otros 10 millones de euros para planes de empleo COVID-19, dirigidos a personas desempleadas afectadas por la crisis sanitaria, principalmente con cargas familiares y familias monoparentales sin empleo.

Asimismo, se dotarán otros 5 millones para un plan de transición ecológica que se ejecutará a través de los cabildos, de manera alineada con la Agenda 2030 y que estará vinculado a las nuevas economías azul y circular. Por último, la consejera informó de otra medida, dotada con 20 millones, para reeditar los planes de empleo social con los ayuntamientos de Canarias, en coordinación con la Federación Canaria de Municipios (Fecam), para atender a las familias más vulnerables y a las personas paradas de larga duración.

Como señaló la consejera, la búsqueda de “soluciones compartidas y consensuadas” a esta crisis ha llevado a la Consejería a mantener contactos permanentes con todos los agentes implicados, en especial las organizaciones sindicales y empresariales, con cuatro convocatorias del Consejo General de Empleo; la reactivación del Consejo de Apoyo al Emprendimiento, al Trabajo Autónomo y las Pymes Canarias y más de 50 reuniones con administraciones y organizaciones “para hacer un frente común contra las consecuencias sociales y económicas de la crisis de la COVID-19”.

Apoyo y asesoramiento a pymes y personas autónomas

Elena Máñez avanzó que, en el marco del Consejo de Apoyo al Emprendimiento, al Trabajo Autónomo y a las Pymes Canarias, se han constituido dos mesas de trabajo que se encargarán, respectivamente, de abordar la elaboración del Plan de Apoyo al Emprendimiento y de analizar una mejora de la Ley Canaria de Emprendimiento. Como apuntó la consejera, el Plan de Emprendimiento “debe ser aprobado por este Parlamento” y “tiene que dar respuesta a las necesidades de pymes y autónomos en los próximos años, en los que todavía se notarán los efectos de esta crisis”.

Sin embargo, hasta que este Plan se apruebe, la consejera señaló que se reforzarán las medidas de apoyo a las pymes y personas autónomas con dos nuevos gabinetes, uno de análisis y asesoramiento sobre los ERTE, dotado con 190.000 euros, y una unidad de apoyo en el Servicio Canario de Empleo para el asesoramiento a personas autónomas y pymes, dotada con 120.000 euros. Ambos se suman a los Servicios Integrales a Empresas del SCE, dotados con 1.900.000 euros, y al servicio de asistencia y asesoramiento a empresas de la Red Cide, dotado con 2.521.122 euros para el periodo 2020-2022. Por otro lado, insistió en la importancia de adaptar los planes especiales de formación a la realidad insular y comarcal, en coordinación con las corporaciones locales, agentes económicos y sociales, aprovechando las nuevas oportunidades que ofrecen los sectores emergentes vinculados a las economías azul y circular.

Máñez también aludió a una nueva medida dirigida de manera específica a trabajadores y trabajadoras afectadas por un ERTE motivado por la COVID-19, por un importe inicial de 500.000 euros ampliables, para incentivar la mejora de sus condiciones contractuales una vez finalice el expediente.

Además, los compromisos del Pacto destacan la lucha contra la economía sumergida. Así, por primera vez, el Servicio Canario de Empleo pondrá en marcha una medida específica, dotada con 100.000 euros ampliables, para impulsar la contratación de personas desempleadas para la prestación de servicios domésticos, lo que permitirá aflorar empleo irregular en este sector, una situación que afecta especialmente a las mujeres.

Otro de los pilares del Pacto es la modernización y flexibilización de la administración. Por ese motivo, el SCE trabaja en estos momentos en el diseño de un plan de modernización con base tecnológica para, dijo Máñez, “avanzar en los procesos de gestión de la demanda y virtualización de servicios, incorporando el potencial de las nuevas tecnologías a los servicios de atención a la ciudadanía” y que tendrá como objetivos ofrecer servicios de valor añadido a la ciudadanía o entidades colaboradoras; mejorar los sistemas de soporte a la gestión para incorporar medidas de simplificación en la tramitación y mejorar la infraestructura tecnológica y garantizar la seguridad de la información.

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Aprobado el Pacto para la Reactivación Social y Económica de Canarias

Firma Pacto de Canarias

La iniciativa impulsada por el presidente del Gobierno autonómico, Ángel Víctor Torres, se firma en el Parlamento por todos los grupos políticos, salvo PP y Cs, y obtiene el respaldo de las administraciones locales e insulares (Fecam y Fecai) y de las organizaciones empresariales y sindicales representativas, más los colectivos sociales

Casi un mes después de ser propuesto con un documento base o de partida para su análisis, discusión y participación por el presidente del Gobierno de Canarias, Ángel Víctor Torres (el 1 de mayo pasado), el Pacto para la Reactivación Social y Económica de Canarias ya está aquí; ha llegado para quedarse.

Hoy, sábado 30 de mayo y Día de Canarias, en la jornada que conmemora el nacimiento de nuestra Comunidad Autónoma en 1983, hace 37 años, el Archipiélago ya cuenta con un Pacto respaldado por el amplio consenso político de los grupos parlamentarios, más del 80% del pleno del Parlamento de Canarias, y avalado por las administraciones públicas insulares y locales, con presencia de la Fecai y la Fecam, aparte de las organizaciones empresariales y sindicales representativas en el Archipiélago, las cámaras de Comercio de las Islas, los colegios profesionales de Trabajo Social y las entidades y colectivos del llamado Tercer Sector.

La rúbrica de ese Pacto para la Reactivación, necesario para proceder a la dinamización económica y a la protección sanitaria y social tras los efectos de la pandemia de la COVID-19, se produjo formalmente este sábado en el Parlamento de Canarias, donde estamparon su firma sobre el documento final hasta 16 representantes de instituciones y organizaciones de ámbitos diferentes. Ese acuerdo, que ya es el Pacto de Canarias, contó con los apoyos de los grupos parlamentarios que respaldan al Gobierno autonómico, con el PSOE, Nueva Canarias, Sí Podemos y la Agrupación Socialista Gomera, con mayoría absoluta en la Cámara regional. A estos partidos además se sumó Coalición Canaria-PNC, lo que elevó el apoyo a esa iniciativa en el plano político a más del 80% de los 70 diputados que conforman el Parlamento de Canarias. Solo se quedaron al margen de tan amplio consenso el PP y Ciudadanos, esta formación con dos diputados en el grupo Mixto.

Este Pacto para la Reactivación Social y Económica por la COVID-19 es de los primeros que se aprueba con amplio respaldo político y casi apoyo pleno en los ámbitos administrativo, económico, sindical y social en toda España.

Pensando en los colectivos más vulnerables

Tras confirmarse el amplio apoyo político a la iniciativa lanzada por Torres y el respaldo prácticamente total en los ámbitos administrativos, empresariales, sindicales y sociales de las Islas, el presidente de Canarias se mostró muy satisfecho por el “gran logro conseguido”, un éxito que “es de todos” y hay que atribuírselo, como antes en el mismo lugar se hizo con el Premio Canarias 2020, “a toda la sociedad isleña”. Torres subrayó que ya fija la mirada, junto a su Gobierno, para seguir actuando, ahora con esta nueva guía, y así “evitar que la pandemia derribe los cimientos del Estado del bienestar”.

Como explicó en su intervención el presidente de Canarias, la pandemia de la COVID-19 “nos ha amedrentado con la muerte, y también con la pobreza y las desigualdades”. Por eso, el proceso de reactivación en las Islas, cuya senda primero define el Pacto y luego concretará un plan de desarrollo de acciones con sus fichas financieras específicas, “debe plantearse en sus dimensiones social y económica con el objetivo claro de que nadie se quede atrás” en esta crisis y de que no se produzcan “recortes en los recursos de asistencias esenciales como son la sanidad, la educación y los servicios sociales. Éstas son áreas que no solo han de ser conservadas, sino potenciadas”, recalcó el presidente regional.

El Pacto firmado esta mañana es una manera de afrontar la construcción del futuro en Canarias y una forma de reconocer que, tras la pandemia de la COVID-19, “tendremos que hacer muchos esfuerzos”, indicó Torres. El Pacto que hoy se ratificó en el Parlamento de Canarias “es la herramienta más importante para lograr sobreponernos a la actual situación” de crisis, sostuvo el presidente autonómico, y ahora “se apoya para conservar los servicios públicos fundamentales; reforzar las capacidades sanitarias y sociosanitarias; atender a los más vulnerables; mantener y recuperar el empleo; reimpulsar la actividad económica; agilizar, simplificar, cooperar y coordinar los trámites administrativos, e impulsar la Agenda 2030 en Canarias con sus objetivos de desarrollo sostenible (ODS)”. Éstos son los siete grandes bloques de actuación definidos en el Pacto.

Expuestas esas necesidades generales posCOVID-19 en las Islas, el presidente de Canarias remarcó que el apoyo a ese documento “compromete a los que lo han firmado a defender su contenido y nuestras singularidades en todos los ámbitos posibles: a escalas española y europea; a través de los representantes públicos en las Cortes y en las instituciones comunitarias, y por medio de la capacidad que tienen los empresarios, sindicatos y todas las organizaciones canarias que se han comprometido en la reactivación de nuestra tierra”, detalló Torres.

“Canarias -añadió- es, objetivamente, la comunidad autónoma más afectada por la pandemia en el ámbito económico porque la COVID-19 ha golpeado a nuestro principal sector productivo, el turismo, y además lo ha hecho en el peor momento: en plena temporada alta”, recordó el presidente regional.

Agradecimiento por el trabajo de los que apoyaron y los que no lo hicieron

Amplio consenso en la firma del Pacto para la reactivación
Amplio consenso en la firma del Pacto para la reactivación

El 14 de marzo de 2020, el Gobierno de España decretó el estado de alarma en el país. A partir de entonces, lamentó Torres, “ya nada fue igual. Se truncó la normalidad. Canarias había empezado bien el año. Los datos de enero, febrero y los primeros 14 días de marzo invitaban al optimismo. Incluso se avanzaba que en 2021 podíamos tener unos índices históricos de empleo, con una tasa de paro inferior al 17%. La economía funcionaba. Las perspectivas eran halagüeñas. Pero el 14 de marzo todo se paró”, relató el presidente de Canarias como muestra de lo rápido que se desencadenaron los acontecimientos de esta crisis inicialmente sanitaria.

Ángel Víctor Torres también tuvo hoy unas palabras de agradecimiento “a los que han apoyado el Pacto con su firma y a quienes finalmente no lo han hecho. He de reconocerles a todas y todos el trabajo realizado”, afirmó. Luego admitió que “todo pacto implica renuncias y generosidad, abandonar posturas individuales y acordar propuestas colectivas. Cualquier pacto siempre es un paso adelante. Pactar nunca es una debilidad. Sinceramente, creo que es una fortaleza. Y en estos momentos, una necesidad. Seguiremos tendiendo la mano”, subrayó el presidente de Canarias.

A continuación, Torres indicó que “hoy, 30 de mayo y Día de Canarias, en este Parlamento, que empezó a funcionar hace exactamente 37 años, comienza una nueva travesía que, si la realizamos con determinación y unidad, la culminaremos con éxito los próximos años”.

El presidente de Canarias cerró su alocución con la afirmación de “que es eso lo que esperan los hombres y mujeres de Canarias: que demos una respuesta firme desde una postura común, coordinada y efectiva. Nuestro pueblo siempre ha demostrado una capacidad de lucha, constancia y resistencia indudables”, concluyó.

Las partes, directrices y previsión presupuestaria para 2020 del Pacto

El documento del Pacto para la Reactivación Social y Económica de las Islas, el Pacto de Canarias, consta de tres bloques: uno, la declaración institucional; dos, el que desarrolla de forma más pormenorizada el Pacto en sí, y tres, el anexo con la previsión presupuestaria.

Esa segunda parte se divide en varios epígrafes y tiene su inicio en la definición del origen y las consecuencias elementales de la que primero fue una crisis sanitaria para luego convertirse en algo más integral con efectos económicas y sociales de gran impacto. El Pacto además analiza los efectos de la pandemia de la COVID-19 en esos tres ámbitos esenciales y estructura los campos generales de actuación en siete. Éstas son las prioridades estratégicas.

A partir de ahí, tras concretar los fines centrales que se persiguen, en esencia reactivar la economía, atender las demandas sociales básicas con solvencia y garantizar la cobertura sanitaria universal, el documento ya rubricado identifica los instrumentos más potentes para pasar a la acción, a saber: la condición de Canarias como región ultraperiférica (RUP) en la Unión Europea (UE); las relaciones Canarias-Estado; el papel de los cabildos y los ayuntamientos; la defensa de los cambios normativos; la capacidad inversora pública y privada; la internacionalización; el diálogo social permanente, y la articulación de una mesa de seguimiento del denominado Pacto de Canarias.

En el cuadro presupuestario que forma parte de ese anexo, que solo puede considerarse como una previsión, se aporta una cifra global de 18.535 millones de euros para 2020. Ese umbral resulta de la suma de las aportaciones previstas al menos desde cinco vías: Comunidad Autónoma de Canarias, que ya aporta su Presupuesto de ingresos para 2020 con la merma prevista por el descenso de la recaudación tributaria en 1.500 millones de euros (7.220 millones de euros); los fondos de los ayuntamientos (2.273 millones); los recursos de los cabildos (1.960); los fondos del Estado (3.163), y la financiación privada (3.919).

Pacto para la Reactivación Social y Económica de Canarias

Discurso del presidente de Canarias

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La sociedad isleña recibe el Premio Canarias 2020 por su responsabilidad durante la emergencia sanitaria

Acto de reconocimiento Día de Canarias 2020

El presidente Torres asiste al acto simbólico de entrega de esa distinción celebrado este 30 de mayo en el Parlamento, donde invita a “hacer de este Día de Canarias una fecha especial, otro papel en blanco en el que empecemos a escribir un nuevo capítulo de nuestra rica historia, con unidad, fortaleza, responsabilidad y madurez”

En un acto cargado de simbología, el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha participado esta mañana de sábado, 30 de mayo, en el acto institucional del Día de Canarias. Una actividad celebrada en el Parlamento regional, en el que se ha otorgado el Premio Canarias de 2020 a toda la sociedad de las Islas, en reconocimiento a la responsabilidad y el compromiso que han demostrado las canarias y canarios en estos meses en que el Archipiélago se ha visto inmerso en la lucha contra la pandemia de la COVID-19. La celebración de este homenaje a la ciudadanía isleña se produce en la Cámara regional por ser esta institución la que mejor representa a toda la sociedad de las Islas.

En esa cita oficial, el titular del Ejecutivo autonómico y el presidente del Parlamento de Canarias, Gustavo Matos, estuvieron acompañados por los consejeros integrantes del Gobierno regional y por otros representantes institucionales y políticos, entre ellos los vinculados a administraciones públicas insulares y locales y a los grupos parlamentarios. El acto se inició con un minuto de silencio en recuerdo y homenaje a las personas fallecidas por la COVID-19 en Canarias.

Ante una mesa presidencial vacía, como símbolo de que en este Día de Canarias, el de 2020, es el pueblo canario el homenajeado, y ante una silla también vacía, en recuerdo de las víctimas de la enfermedad, Ángel Víctor Torres recordó que la fecha del 30 de mayo fue elegida para esta conmemoración precisamente porque ese día, en 1983, tuvo lugar la primera sesión parlamentaria de la democracia en Canarias.

“Aquel día”, señaló Torres, “las canarias y los canarios cogimos las riendas de nuestro autogobierno. Y con ello alcanzamos el compromiso de que el futuro de estas Islas lo escribiríamos entre todas y todos”.

En su discurso institucional, el presidente de Canarias recordó que la historia democrática que se inició en el Archipiélago aquel 30 de mayo de 1983, “en el que alcanzamos la mayoría de edad”, ha sido el periodo en que “se han escrito las páginas que nos han definido y cohesionado como un territorio con identidad singular, diferente pero muy unido”.

Ángel Victor Torres afirmó que, en la actualidad, “la pandemia de la COVID-19 se ha llevado vidas de seres queridos y nos dibuja una nueva realidad para este presente inédito y para el futuro más inmediato”. También recordó el presidente del Ejecutivo que “la historia del Archipiélago ha estado salpicada de obstáculos, y todos los hemos superado”.

El jefe del Ejecutivo canario definió las circunstancias por las que atraviesa no solo Canarias sino el mundo entero como un “mazazo descomunal”. Un mazazo, dijo, que “nos obliga, igual que hicieron quienes nos precedieron en otras crisis, a encajar el duro golpe, a levantarnos y a comenzar casi de nuevo”.

Torres se refirió en varias ocasiones al propio edificio del Parlamento, un lugar que ha acogido “el devenir de diez legislaturas y ha sido testigo de momentos trascendentales” en la historia democrática de Canarias. “Que estas paredes sean testigos, una vez más, de nuestra voluntad de avanzar para superar todos los obstáculos”, señaló el presidente de Canarias. “Que estos muros oigan nuestro cerrado aplauso a una sociedad que ha sabido reaccionar ante lo desconocido con responsabilidad y madurez. A la misma sociedad isleña que este año se merece un reconocimiento amplio y unánime”, expuso el presidente.

Reconocimiento especial para los sanitarios y sociosanitarios

El presidente de Canarias quiso tener un reconocimiento especial “hacia las sanitarias y los sanitarios que lo han dado todo y lo siguen haciendo”, y esto lo hizo extensivo “al resto de profesionales y voluntarios que no han dudado en dar un paso al frente para amortiguar, para hacer más llevadero, el golpe de esta crisis sanitaria”.

Torres se mostró convencido de que la sociedad canaria seguirá comportándose “con la determinación del que toca fondo y sale a flote con una fuerza que te empuja hacia arriba y hacia adelante: con la fuerza de la unidad”.

En el homenaje a la sociedad del Archipiélago en que se convirtió esta edición del Día de Canarias, el presidente del Ejecutivo, en nombre de todo el Gobierno, quiso expresar “nuestra admiración, el homenaje a los más de dos millones de canarias y canarios que hicieron lo que tenían que hacer y llenaron de luz las sombras que amenazaron nuestra convivencia”. Añadió que “lo hicieron para proteger algo tan esencial como la vida”.

Hay que recordar que los Premios Canarias se instauraron en 1984 para premiar a instituciones y personas que han ayudado a construir esta región. Cada año, los Premios alternan distintas modalidades y en esta edición de 2020 correspondía la entrega de las distinciones de Bellas Artes e Interpretación; Investigación e Innovación, y Patrimonio Histórico.

Los Premios retomarán su camino cuando se supere la crisis

Ángel Víctor Torres afirmó que los Premios Canarias “retomarán su camino cuando esta crisis se supere y se garantice la celebración de actos con seguridad sanitaria”, pero que el Consejo de Gobierno ha acordado este año, ante las circunstancias inéditas que estamos viviendo, que fueran las mujeres y hombres del archipiélago quienes recibieran de forma simbólica y extraordinaria el Premio Canarias.

También recordó que no ha pasado el peligro ni se ha ganado la lucha contra la COVID-19 hasta que se encuentre una vacuna o tratamiento médico efectivo y que, por tanto, “ahora es responsabilidad de todas y todos mantener la responsabilidad para no echar por tierra tanto esfuerzo, tanto dolor, tantas pérdidas humanas, tanto daño social y también económico”.

El presidente de Canarias concluyó su intervención haciendo un llamamiento para que todos y todas los canarios y canarias defiendan con orgullo el reconocimiento y el homenaje que hoy reciben, y alentó a que “sigamos luchando porque este problema aún no se ha terminado”. “Hagamos de este Día de Canarias una fecha especial, otro papel en blanco en el que empecemos a escribir un nuevo capítulo de nuestra rica historia”, señaló Ángel Víctor Torres, “un capítulo de unidad, de fortaleza, de responsabilidad, de madurez”.

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Máñez anuncia un acuerdo con patronal y sindicatos para pedir una prórroga de los ERTE hasta diciembre

Elena Máñez

La consejera adelanta ante el Pleno del Parlamento que el Consejo de Relaciones Laborales pedirá la prórroga hasta diciembre de los expedientes de regulación temporal de empleo en el turismo y los sectores vinculados

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, anunció este martes en el Pleno del Parlamento de Canarias el acuerdo alcanzado con las patronales y sindicatos más representativos del Archipiélago, en el marco del Consejo Canario de Relaciones Laborales, para elevar a la Comisión de Seguimiento Tripartita una propuesta de prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo “desde la unidad de acción”, propuesta que, detalló, incorpora entre otras cuestiones la necesidad de permitir la ampliación de los ERTE hasta final de año para el sector turístico y las empresas con actividad “estrechamente vinculada al principal sector productivo de Canarias”.

El Consejo Canario de Relaciones Laborales, órgano colegiado adscrito a la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, acordó hoy mismo elevar a la Comisión Tripartita laboral del proceso de desconfinamiento la prolongación automática hasta el 31 de diciembre de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), tanto en el turismo como en las empresas con actividad estrechamente vinculada al principal sector productivo en el Archipiélago.

Conformado por la administración autonómica junto a las patronales y sindicatos con mayor representatividad (CCE, CEOE-Tenerife, UGT y CCOO), el Consejo Canario de Relaciones Laborales consensuó la solicitud de prórroga hasta final de año de los ERTE turísticos y sectores vinculados por tratarse de “una cuestión fundamental dadas las singularidades de las Islas de cara a la reactivación económica”.

El acuerdo, alcanzado en el marco de la unidad de acción mantenida por el Gobierno con los agentes económicos y sociales desde la declaración del estado de alarma, contempla “que sea la autoridad laboral competente la que pueda determinar la fuerza mayor total o parcial a otros sectores, que no siendo sector turístico, tengan su producción vinculada de forma notoria con la recuperación del sector turístico”. Además, el Consejo Canario de Relaciones Laborales solicita que la causa por fuerza mayor total o parcial se determine por centros de trabajo y no por empresas, “pudiendo mantener la fuerza mayor total aquellos centros de trabajo que no puedan reabrirse por las diferentes restricciones sanitarias, manteniendo las especialidades contempladas en el Capítulo II del Real Decreto-Ley 8/2020, especialmente la exoneración del 100% o del 75%, según los casos”. En centros con ERTE por fuerza mayor total, no computaran los plazos de contrato, ni de paro, ni de los seis meses de salvaguarda del empleo.

Igualmente, el órgano colegiado adscrito a la consejería dirigida por Elena Máñez acordó trasladar a la comisión tripartita que las empresas turísticas o de otros sectores que “por necesidades de mantenimiento de sus establecimientos, cuestiones de gestión de nóminas o de carácter fiscal necesiten recuperar del ERTE de fuerza mayor total a algún trabajador y sus establecimientos no estén generando ingresos por restricciones sanitarias, no se les compute la exoneración de cuotas por una causa mayor parcial, y por lo tanto, no compute a efectos de tiempo las cláusulas de salvaguarda de empleo ni de prestaciones”.

La Comisión Tripartita fue creada por Real Decreto Ley 18/2020 de medidas sociales en defensa del empleo y está integrada por los ministerios tanto de Trabajo y Economía Social como de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones junto a las confederaciones empresariales (CEOE y Cepyme) y las organizaciones sindicales (CCOO y UGT) más representativas del Estado.

Balance de situación

Durante su comparecencia ante el Parlamento para informar de la situación de la crisis de la COVID-19, la consejera de Economía, Conocimiento y Empleo hizo balance de la actual situación económica, de las previsiones de crecimiento que trabaja este departamento y dio cuenta de las medidas puestas en marcha por el Gobierno de Canarias para “no dejar caer a las pymes y personas trabajadoras autónomas de las Islas”.

Tras expresar su satisfacción “por volver a encontrarnos en esta casa” y agradecer “a todo el equipo del Parlamento el gran esfuerzo que han hecho para mantener la actividad fundamental que realiza esta Cámara”, Elena Máñez afirmó que las medidas y políticas que se han puesto en marcha por parte del Gobierno de España “están haciendo posible que en estos momentos no haya una quiebra social sin precedentes en España”.

La consejera también adelantó que este miércoles la Consejería publicará el primero de los informes de previsiones económicas elaborado por este departamento, un documento del que se extrae un escenario muy variable “que habrá que tomar con cautela”. Así, este estudio trabaja con tres posibles escenarios que se mueven, para 2020, entre unas caídas del PIB del 12% y el 19%, con un escenario intermedio, “el más plausible”, del 15%. Asimismo, el informe apunta a una recuperación económica “en torno a marzo o abril de 2021”, con un crecimiento del PIB del 16,2%.

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Canarias dará un giro a su promoción turística para dar un enfoque integral de destino seguro y responsable

Parlamento

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias explicó en el Pleno de la Cámara las medidas planteadas para la comunicación del destino debido al impacto del Covid-19

“En un escenario de cero turístico no es viable continuar con nuestra estrategia de comunicación como si nada hubiera pasado”, afirmó este martes en el Parlamento de Canarias, la responsable de Turismo Yaiza Castilla, quién explicó las medidas de promoción que su Departamento está llevando a cabo tras el impacto del Covid-19, las cuales, a su juicio, requieren de “un enfoque completamente distinto a lo veníamos desarrollado con anterioridad”.

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias manifestó que “la imagen y la notoriedad de la marca Islas Canarias y, de sus destinos insulares, deben seguir siendo un activo de nuestra industria turística, haciéndose presentes entre nuestros futuros visitantes, como así ha sido con una estrategia online en la que nos hemos posicionado en nuestros mercados emisores como marca cuidadora”.

Para Yaiza Castilla es importante adaptarse a los tiempos que corren y dar continuidad a la promoción “para lo que hemos optado por dar un giro estratégico de 180 grados en su desarrollo y centrarla en un enfoque 100% contextualizado al momento actual”, señaló.

La titular de Turismo explicó que, en la actualidad, la promoción requiere pasar del story telling, al story doing. “Está bien contar cosas, pero es mejor hacer cosas que sean relevantes para el destino, para la industria turística y para nuestros futuros visitantes. No son, por tanto, medidas promocionales simples, sino un enfoque más integral”, manifestó.

En este sentido se refirió a la importancia del proyecto de laboratorio global de seguridad turística que desarrolla su Departamento, “no solo para hacer de la industria turística canaria un sector a la vanguardia de la seguridad, capaz de evitar, en la medida de lo posible, los riesgos asociados a esta pandemia , sino como una iniciativa con capacidad para proyectar hacia el exterior una imagen positiva y una imagen de destino seguro, fiable y responsable desde el minuto uno, cuando se decretó aquel cierre del hotel del sur de Tenerife que tanto ayudó a contener la enfermedad”, explicó.

Para ayudar a difundir la imagen de destino preocupado por la seguridad integral de nuestros visitantes y de nuestros residentes Turismo de Canarias ha activado un gabinete de comunicación con acceso a medios internacionales y capacidad de desarrollar acciones de contenido de marca en los principales mercados del Archipiélago.

Yaiza Castilla expuso, al respecto, que ésta está siendo la principal línea promocional de Canarias: comunicar, con un lenguaje informativo y veraz, los avances del proyecto del laboratorio y poner de manifiesto su alcance global; así como apoyar la difusión de noticias positivas para nuestro turismo y contrarrestar, en la medida de lo posible, informaciones negativas.

“Esta es hoy nuestra gran campaña promocional”, afirmó, “sin dejar de tener otras líneas plenamente operativas, como la desarrollada a través de redes sociales en las que Canarias sigue acompañando a sus seguidores con contenidos especialmente ideados para mantener la marca Islas Canarias viva en sus conversaciones y, por qué no decirlo, en sus corazones”, concluyó.

En este sentido, Islas Canarias responderá a las exigencias de la reapertura turística con nuevas promociones que ya están, en algunos casos, avanzadas, acorde al liderazgo turístico de las Islas, a la necesidad de acelerar la recuperación del sector y de reforzar y afianzar la imagen de destino seguro, fiable y responsable.

En toda crisis surge una oportunidad

Aprovechar esta crisis para introducir mejoras en la gestión, en el medioambiente, en la sostenibilidad y en reducir la dependencia del exterior impulsando la producción local de productos esenciales, ha sido el mensaje lanzado este martes por la consejera de Turismo, Industria y Comercio, Yaiza Castilla, en el Pleno del Parlamento de Canarias, donde explicó las líneas de actuación del Plan Canarias Fortaleza que su Departamento esta implementando para contribuir a la reactivación económica debido al impacto del Covid-19.

Yaiza Castilla afirmó que “detrás de cada crisis, hay una oportunidad, y por ello ahora es momento para introducir la tecnología y la innovación aumentando el valor de los servicios prestados y la imagen de Canarias”.

La consejera explicó que la actual crisis global por el Covid-19 ha dejado al descubierto una serie de debilidades y amenazas en nuestro principal sistema económico como es el turismo, “que debemos analizar y atender adecuadamente”.

Yaiza Castilla en el Parlamento.
Yaiza Castilla en el Parlamento.

Citó amenazas, como la situación internacional, de máxima inestabilidad social y económica como efecto secundario de la pandemia; la apertura de fronteras incierta en el cuándo y bajo qué condiciones de seguridad; la recuperación de la conectividad aérea gradual y lenta; el impacto de esta crisis en líneas aéreas y turoperadores como las nacionalizaciones o las quiebras; un menor poder adquisitivo de la población europea y de la demanda de viajes y, como peor escenario, no poder recuperar el turismo internacional hasta la aplicación mundial de la vacuna.

Para Castilla, “nuestras debilidades han cobrado ahora especial protagonismo por la alta dependencia de la conectividad aérea, programada y decidida por empresas internacionales”, a lo que unió el hecho de que más del 40% del empleo depende del sector turístico, “por lo que el primer impacto económico y el más difícil de sobrellevar va a estar en el seno de la sociedad canaria”.

En el lado positivo se refirió a “importantes fortalezas que, usadas adecuadamente nos permitirán poner en valor algunos atributos determinantes para agilizar la recuperación de la actividad turística”.

La consejera de Turismo explicó que “somos un Archipiélago aislado, con mayor capacidad de control de epidemias por sus limitadas vías de acceso. Además, somos el único destino de media distancia con capacidad de apertura segura de cara a la próxima temporada de invierno para el mercado europeo”. Yaiza Castilla hizo hincapié en la experiencia profesional y capacidad de respuesta empresarial de Canarias como uno de los principales destinos turísticos del mundo, y la buena imagen en la gestión de los primeros casos detectados en España, así como de la evolución de la pandemia en general en las islas.”Una imagen que debe potenciarse como destino seguro sanitariamente”, afirmó.

Por todo ello expresó su convencimiento de que “tenemos una oportunidad de hacer las cosas mejor, y de trabajar en una reactivación del sector turístico estable y segura, adaptándonos a un nuevo escenario mundial que precisa cambios en el destino”.

En definitiva, concluyó, “se trata aprovechar este parón de actividad para poder ser mejores en el futuro: más competitivo turísticamente y con mejores condiciones de vida para todos los que habitamos estas islas”.

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La Consejería afronta la crisis del Covid con una respuesta tecnológica que moderniza la Administración Pública

Julio Pérez, durante la comparecencia ante la Diputación Permanente el 5 de mayo de 2020

En lo que va de crisis, esta consejería ha emitido 30.000 certificados para la conexión del personal de los que ha distribuido 13.000 (cerca de 8.000 personas están conectadas de forma asidua); ha adquirido más de 400 ordenadores portátiles para extender el teletrabajo; ha implantado una app para el fichaje remoto; ha multiplicado por cinco la capacidad de videoconferencias, ha desplegado más de 1.000 extensiones telefónicas para trabajo a distancia; ha ampliado un 25% la plataforma de correos electrónicos, ha creado un chatbot para responder las dudas de la ciudadanía en materia de Justicia, y ha mejorado la sede electrónica con la introducción del sistema aCl@ve Pin

El 012 ha gestionado más de 700.000 llamadas sobre infocoronavirus, cita previa e información general, y ha recibido en una semana más de 32.000 llamadas sobre el Ingreso Canario de Emergencia, del cual se ha tramitado por esta vía unas 5.000 solicitudes. Además, se ha pasado de gestionar menos de un centenar de ERTES a más de 20.000 y se ha ampliado en casi 150 canales la capacidad telefónica de los hospitales para que no se produzcan colapsos

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, explicó ayer martes ante la Diputación Permanente del Parlamento las principales actuaciones impulsadas desde este departamento para afrontar la crisis del Covid-19. En buena parte, se trata de una respuesta tecnológica que moderniza la Administración autonómica bajo el paraguas cuatro principios que han orientado la actuación del Departamento: el mantenimiento de los servicios públicos (a pesar del incremento del trabajo a distancia); la extensión del propio teletrabajo; la simplificación de los procedimientos (en algunos casos, con posibilidad de permanencia) y la integración práctica en un único cuerpo de administración y de servicio con otras consejerías, pero muy especialmente con la de Sanidad.

El consejero apuntó que la gestión de la crisis ha servido para producir un avance significativo en los procesos de modernización, de informatización, de teletrabajo, de telepresencia y de relación con la ciudadanía. Admitió que queda mucho camino por recorrer pero, en cualquier caso, insistió, lo hemos iniciado a mucha más velocidad de la que llevábamos.

Personal público

Pérez también remarcó la adaptación continua de la Dirección General de Función Pública y sus actuaciones a las sucesivas y variadas exigencias de la prestación del servicio debido a la crisis del Covid, y enfatizó la prioridad dada a la protección de la salud del personal público. Es importante prestar el servicio, pero también lo hacerlo sin que nuestros trabajadores sufran, afirmó.

En este sentido, apuntó que, hasta la fecha, se han producido 47 incidentes entre los trabajadores y trabajadoras de la Administración General de la Comunidad Autónoma, de los que siete han resultado casos positivos del Covid. Los restantes se descartaron o se sometieron a controles de aislamiento. En el primer periodo de alarma, añadió Pérez, se dispensaron 5.000 permisos retribuidos para la aplicación real de las normas que facilitaban la ausencia de los trabajadores.

Tecnología y modernización

Además, resaltó la respuesta tecnológica dada a la crisis desde este departamento ante la demanda de teletrabajo. Se han emitido 30.000 certificados para la conexión del personal de los que se distribuyeron unos 13.000, lo que permite a unas 8.000 personas conectarse de forma asidua.

Se ha implantado una app para el fichaje remoto para el control horario -el denominado SICHO-; se han adquirido 400 ordenadores portátiles por la Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías, más otros equipos que otras consejerías y servicios han adquirido; se ha generalizado el sistema de videoconferencia tras multiplicarse por cinco su capacidad, y destacó el aumento en 600 del sistema de escritorios virtuales, lo que permite que haya estaciones de trabajo adicionales -del Cuerpo General de la Policía Canaria, entre otros-.

Asimismo, señaló que se han desplegado más de 1.000 extensiones telefónicas para teletrabajo; se ha ampliado un 25% la plataforma de correo electrónico, se han aumentado en 10.000 las licencias de correo electrónico, y todo este esfuerzo se ha complementado con un proceso de extensión del conocimiento y de familiarización del personal con los mecanismos informáticos.

Recordó también la puesta en marcha de un chatbot -un sistema de respuestas automáticas- en el ámbito de la Justicia, mientras que el ICAP ha adaptado su plan de formación para mantenerlo a distancia. Por otra parte, se ha aumentado la capacidad de la Red de Emergencias, la RESCAN, con ampliaciones para las policías autonómicas y las locales, y una pasarela para la UME, de modo que la conexión con la RESCAN sea más fácil.

En materia de Transparencia, Pérez recordó la creación de un portal específico para el Covid y el establecido de una base con datos del mismo, que se ampliará, previsiblemente, en los próximos días para facilitar más información.

En cuanto a la sede electrónica, se ha mejorado utilizando la introducción del Sistema Cl@ve Pin, el mismo que utiliza la Agencia Tributaria, de modo que basta con el DNI y una llamada telefónica para acceder a los servicios de la Administración Pública. Asimismo, se ha adquirido una nueva herramienta (Insuite) para facilitar el acceso a personas con discapacidades o con pocas competencias digitales.

Atención telefónica

El consejero recordó que los servicios de atención telefónica dependen de esta Consejería, y que los mismos han sido cruciales en la gestión de la crisis. Así, apuntó que se han recibido más de 700.000 llamadas sobre infocoronavirus, cita previa e información general a través del 012.

Destacó que se ha reforzado el servicio de cita médica; se ha implantado un servicio de atención telefónica que no existía hasta ahora para la Dirección de Salud Pública, y se ha ampliado en casi 150 canales la capacidad telefónica de los hospitales para que no se produzcan colapsos.

Mediante un convenio especial en el que ha sido pionera la Comunidad Autónoma de Canarias (junto con otras pocas), se ha incorporado una app que permite un sistema de autoevaluación y de gestión parecida a la telefónica en los casos sospechosos de contagio del Covid-19. Y junto con el Servicio de Salud y la Dirección de Programas Asistenciales, se ha establecido un sistema único de reporte de datos de los laboratorios y una plataforma permanente de datos epidemiológicos.

ERTES y el ICE

En materia de ERTES, remarcó que se ha pasado de gestionar menos de un centenar a más de 20.000, mientras que del Ingreso Canario de Emergencia ICE se recibió durante la primera semana a través del 012 casi 32.000 llamadas telefónicas, que ha dado lugar a la gestión de unas 5.000 solicitudes por esta misma vía.

En materia de Justicia, el consejero destacó el mantenimiento de los servicios y la garantía de la seguridad del personal y la propia ciudadanía, además de mantenerse la normalidad en los pagos a proveedores.

Por su parte, la Viceconsejería de los Servicios Jurídicos ha acelerado el proceso de informatización, de manera que este centro ha funcionado casi en modo presencial a pesar de que la mayor parte de su personal ha podido trabajar a distancia.

Además, señaló que ahora la Consejería tramita una solicitud del Parlamento para incorporarse más estrechamente al llamado SICAC, el Sistema de Información de la Comunidad Autónoma de Canarias, que permitirá mejorar el servicio de Relaciones con el Parlamento, y el propio funcionamiento del Parlamento.

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Turismo invierte 2,1 millones de euros en infraestructuras para el segmento deportivo

La consejera de Turismo, Yaiza Castilla, en la Comisión de Turismo del Parlamento.

La consejera del área, Yaiza Castilla, anunció este lunes en la Comisión Parlamentaria una convocatoria pública de ayudas para el desarrollo de eventos deportivos con repercusión turística

El pasado año casi 1,8 millones de los turistas que pasaron sus vacaciones en Canarias practicaron alguna actividad deportiva

La Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias invierte un total de 2.145.000 euros en infraestructuras turísticas destinadas al segmento del turismo activo o deportivo en Canarias, como son: la Zona Recreativa Playa de Vallehermoso en La Gomera: 275.000 euros; Acceso, equipamiento y señalización de actividad de buceo en Valle Gran Rey (La Gomera): 87.682 euros; Instalación cargadores solares y equipos biosaludables en playas del municipio grancanario de Telde: 45.000 euros; Adecuación de puntos de despegue y aterrizaje para el desarrollo de la actividad de parapente en la isla de La Palma: 87.682 euros; Proyecto de Centro Ambiental y Recreativo de Mendo, en el municipio palmero de El Paso: 700.000 euros; Vía ciclista insular de Lanzarote: 950.000 euros.

La consejera del área, Yaiza Castilla, detalló, durante su comparecencia este lunes, en la Comisión de Turismo del Parlamento de Canarias, que “este es un mercado estratégico para el Archipiélago “porque diversifica nuestro turismo y permite atraer una tipología diferenciada de visitantes, que no busca principalmente descansar, sino, practicar su actividad favorita o incluso entrenar en unas condiciones tan excepcionales como las que tenemos la suerte de poder llegar a ofrecer”.

Además, anunció una convocatoria pública, desde la propia Consejería, que permita potenciar especialmente aquellos eventos cuya proyección exterior esté garantizada, su vinculación a los valores de la marca Islas Canarias sean más estrechos, y tengan un impacto más profundo en nuestra promoción. Durante el año pasado Turismo de Islas Canarias patrocinó 32 eventos deportivos con un importe global de cerca de 700.000 euros.

En el presupuesto de marketing que gestiona Turismo de Islas Canarias se ha consignado para 2020 una inversión de 1,5 millones de euros para las plataformas de comunicación de golf, navegación, deportes en la naturaleza, deportes de viento y olas como el surf, el windsurf y el kitesurf y buceo.

Este presupuesto específico, que supone un incremento del 50% respecto al año 2019, está destinado a la realización de nuevos contenidos, campañas digitales y en medios especializados, asistencia a ferias sectoriales, etc.

Yaiza Castilla insitió en el mensaje de que “se trata de cambiar, si me permiten la expresión, cantidad por calidad. Este tipo de turistas diversifica geográficamente nuestra actividad fuera de nuestras principales zonas turísticas y disminuye la concentración en segmentos vinculados exclusivamente al disfrute de la oferta tradicional de sol y playa”, señaló.

Para la consejera de Turismo, esta diversificación también se entiende en términos de modelo de negocio, porque incorpora a la actividad turística a empresas especializadas, centros deportivos, entrenadores, fisioterapeutas, transportistas y organizadores de eventos.

Así, contribuye de manera relevante y conjunta a la extensión geográfica de la actividad económica derivada del turismo y de la cadena de valor de la actividad turística.

Además, a juicio de Yaiza Castilla, este tipo de turismo hace más atractiva la oferta turística canaria desde una perspectiva general y, contribuye a la renovación de la imagen de Canarias como conjunto de destinos turísticos. “Frente al riesgo de que la madurez de nuestro modelo turístico de éxito derive en una imagen anticuada, la imagen que proyecta el turismo activo en nuestras playas y el resto del territorio nos hace más contemporáneos, más dinámicos y más competitivos”.

Y no solo desde la imagen, indicó la consejera, “porque resulta muy positivo igualmente el amplio catálogo de oferta complementaria al alcance de quienes, sin que sea esta su motivación principal de viaje, gustan de probar, aprender o practicar cualquiera de las muchas actividades deportivas que tienen por escenario nuestro territorio”.

“Así, nuestra propuesta de valor se enriquece, se hace más sofisticada y mucho más atractiva”, manifestó.

En 2019, casi 1,8 millones de turistas, esto es algo más del 13% de nuestros visitantes practicaron alguna actividad deportiva, una cifra que no para de crecer.

La Consejería de Turismo cuenta con una Plataforma específica de promoción del turismo deportivo denomiada Training Non Stop, una iniciativa promocional que tiene por objetivo acercar las ventajas del archipiélago como lugar de entrenamiento a clubes, asociaciones y equipos.

Desarrollada por Turismo de Islas Canarias, cuenta con una web en 6 idiomas, además del español, y su objetivo es potenciar un segmento y nicho de mercado con un gran interés por su capacidad de gasto en destino, puesto que requiere de un alto número de servicios complementarios. Es un complemento a toda la promoción vinculada al turismo activo y dirigida, fundamentalmente, al turista final.

Situación del Turismo

La consejera de Turismo compareció en la Comisión de Turismo para explicar la situación actual del turismo, sobre lo que avanzó que “el sector del negocio de viajes europeo, en consonancia con la Agencia Internacional de Energía, estima que para el verano la situación será más favorable”.

La Agencia Internacional de la Energía (AIE) calcula que la demanda de crudo habrá caído en el primer trimestre en 435.000 barriles diarios respecto al mismo periodo del año pasado.

Esta agencia internacional reconoce que todavía es difícil precisar cuál será el impacto global del coronavirus sobre el petróleo, no obstante sus estimaciones parten de un retorno progresivo a la normalidad en el segundo trimestre de 2020.

La AIE parte de un escenario basado en el estallido del SARS que sacudió China en 2003, en el que la epidemia pueda ser controlada antes del verano.

Con respecto a la temporada de verano, y siempre al margen de cómo evolucione en el tiempo la actual crisis por el Covid-19, en estos momentos ya supera el número de plazas que el pasado año.

Es decir, casi 10 millones de plazas, un 1% más que el verano pasado, a pesar de que Canarias no cuenta con las casi 380.000 plazas que operó Thomas Cook UK el pasado verano.

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Castilla defiende la intensidad promocional de Turismo como estrategia clave para recuperar conectividad

Yaiza Castilla.

Sólo entre enero y febrero ya se ha invertido 3,4 millones de euros en ocho campañas en 16 países y para 2020 se cuenta con el mayor presupuesto de promoción de los últimos 10 años

Turismo asegura que el hueco dejado por Ryanair en el tráfico nacional ya ha sido ocupado por otras aerolíneas y ya hay programadas para el verano 3,2 millones de plazas aéreas, un 1,5% más

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, defendió hoy en el Pleno del Parlamento que la mejor estrategia para garantizar la recuperación de la conectividad es la de intensificar la actividad promocional en los principales mercados emisores de turismo y, en otros, en los que Canarias aún tiene margen de crecimiento.

Castilla respondió así a la pregunta formulada por el Grupo Parlamentario Socialista sobre qué medidas estratégicas promocionales ha tomado la Consejería de Turismo ante el cierre de bases de Ryanair en Canarias, lo que ha supuesto la cancelación de 29 rutas de esta compañía con las Islas desde el pasado 8 de enero.

Yaiza Castilla en el Parlamento.
La consejera de Turismo explicó que muchas de las 29 rutas eliminadas por Ryanair han sido cubiertas por otras aerolíneas.

La titular de Turismo explicó que este cierre de bases en Tenerife, Gran Canaria y Lanzarote ha supuesto una merma de 170.000 plazas aéreas, aunque se mantienen una media de 235 vuelos semanales en la actual temporada de invierno y, para el verano, hay ya anuncios de recuperación de rutas y apertura de otras nuevas por parte de esta aerolínea, aunque hay que esperar al mes de abril que será cuando anuncien su programación estival.

Yaiza Castilla también matizó que estas 29 rutas eliminadas están muy repartidas en diferentes mercados, y las mismas están siendo cubiertas por otras aerolíneas. Es el caso especialmente del mercado nacional, para el que, por ejemplo, ya hay para el verano una oferta superior de plazas a nivel global que en el verano de 2019 (3,2 millones de asientos, un 1,5% más) “y aún queda programación por cargar por parte de las aerolíneas”, apuntó.

En cualquier caso, la consejera de Turismo, Industria y Comercio defendió como estrategia la aplicación de una mayor intensidad en la promoción turística con la que se viene trabajando desde su Departamento desde principios de año y, para lo que se cuenta con más recursos, un total de 24 millones de euros, lo que supone la mayor cifra dedicada a promoción de los últimos 10 años.

Además, de esta mayor dotación, Castilla señaló como hecho positivo el adelanto de la transferencia de fondos a la empresa pública Promotur Turismo de las Islas Canarias para que se pudieran realizar campañas desde el mes de enero. “Este anticipo presupuestario, que antes se producía sobre el mes de marzo, ha permitido estar presente en los principales mercados emisores de turismo desde el mes de enero con campañas en un momento en el que se realiza el 33% de las compras de viajes de los europeos”, dijo.

En este sentido, recordó, que solo en estos dos primeros meses del año se está destinando a promoción 3,4 millones de euros a través de ocho diferentes campañas en 16 países. “Todo un apoyo de branding para nuestras empresas alojativas, así como para los operadores y aerolíneas, para mantener y garantizar la demanda hacia Canarias y aumentar las ventas”, concluyó.

Balance Fitur

Con respecto a la pregunta formulada, también en sede parlamentaria, sobre qué valoración hace de la celebración de Feria Internacional de Turismo de Madrid, Fitur 2020, Yaiza Castilla consideró muy positivo el balance de la participación canaria en esta muestra.

Apuntó, al respecto, que los dos objetivos planteados a priori se han cumplido. El primero, aclaró, era impulsar la participación del sector, de las entidades insulares de promoción y de los destinos turísticos canarios, a través de una plataforma eficaz para la promoción y comercialización de los productos y servicios turísticos del archipiélago; y, el segundo, generar una amplia agenda de reuniones y encuentros profesionales que afianzaran las gestiones realizadas con anterioridad para la mejora de la conectividad aérea y de la promoción turística. “Ambos se han conseguido con éxito”, dijo.

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