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Sanidad se sitúa por primera vez en la media nacional en demora para una intervención quirúrgica

La consejera dio cuenta hoy en el Parlamento de Canarias de los resultados del primer año de gestión en relación a la actividad hospitalaria y de las medidas que seguirán implementando para mejorar las listas de espera en las islas

Para revertir la situación de ascenso continuado de los cuatro últimos años se han tomado medidas específicas para atender a los que más tiempo llevaban en lista de espera, con lo que la demora para una intervención quirúrgica ha descendido en 25 días

Resaltó el esfuerzo de los profesionales y los resultados del Plan Activa que han permitido que la lista de espera quirúrgica haya disminuido un 6,24 por ciento en el cómputo interanual

Informó que la lista de espera de consultas experimenta el primer descenso desde el año 2022

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, durante su intervención hoy, 24 de septiembre, en el Pleno del Parlamento regional, destacó el descenso de las listas de espera quirúrgicas durante el último año, “posicionando a Canarias, por primera vez, en la media nacional en tiempo medio de espera para una intervención quirúrgica, por lo que ya no estamos en el vagón de cola”, afirmó. No obstante, aseguró que se continúa implementando medidas que consoliden este cambio de tendencia de forma paulatina.

Monzón explicó que la puesta en marcha del Plan Activa ha permitido que la lista de espera quirúrgica del Servicio Canario de la Salud haya experimentado un descenso interanual del 6,24 por ciento. “La estrategia que hemos desarrollado con todos los hospitales se ha centrado en reducir los tiempos de espera y en priorizar las intervenciones de los pacientes con demoras superiores a seis meses”, explicó Esther Monzón.

En este sentido, señaló que la demora para una operación ha disminuido en casi un mes y las esperas superiores a seis meses han bajado un 22 por ciento, con 2.069 pacientes menos, lo que implica que Canarias, con 127 días de demora para una intervención, se sitúe por primera vez en la media nacional en tiempo medio de espera (de 128 días según los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad).

Evaluación

La consejera aseguró que la puesta en marcha del Plan Activa y el análisis continuo de las posibles desviaciones de los indicadores han sido la clave para consolidar este descenso. “De los 10 hospitales, seis ya han situado su demora media por debajo de los 90 días para una intervención”, apostilló.

La consejera puso en valor estos resultados porque “son fruto del esfuerzo de los profesionales y de un trabajo en equipo de todas las gerencias porque veníamos de una situación muy desfavorable, con incrementos en las listas de espera continuados en los últimos cuatro años”, agregó.

No obstante, Monzón reiteró que “seguiremos trabajando en esta línea, para consolidar el cambio de tendencia que entre todos hemos conseguido imponer en las listas de espera en este primer año de gestión”.

La lista de espera de Consultas disminuye tras dos años de ascensos

También destacó que la lista de espera de consultas, tras dos años de subida continua, se ha reducido un 3,8 por ciento. “Esta lista de espera ha disminuido en más de 5.000 personas, en los mismos niveles de diciembre de 2022”, manifestó.

144.000 intervenciones y 500.000 consultas atendidas en el último año

Según explicó la consejera, estos resultados son el fruto de una intensa actividad asistencial, dado que durante el último año se han realizado 144.000 intervenciones quirúrgicas en los hospitales públicos de Canarias, de las que 74.000 se hicieron en el primer semestre, un 7,6 por ciento más respecto al semestre anterior. Además, también se realizaron 528.000 consultas de Atención Especializada.

Medidas implementadas

Monzón argumentó que para lograr este aumento de la actividad asistencial, fruto del trabajo de miles de profesionales y de los equipos directivos que, cada semana, evalúan la actividad de sus centros, se han implementado una serie de medidas para reducir las listas de espera.

“Así, dentro del Plan Activa Canarias, se ha aumentado la actividad en los hospitales públicos, ampliando los horarios de quirófano y de consultas especializadas, extendiendo su funcionamiento a tardes y fines de semana. Esta ampliación de horarios ha permitido mejorar notablemente el acceso a los servicios, con una atención más rápida y eficiente”, explicó.

Por otra parte, dijo que se ha impulsado de manera constante la cirugía ambulatoria, que se está consolidando como una herramienta clave en la reducción de las listas de espera quirúrgica; se ha fomentando la modalidad de cupo en todas las áreas de salud, y se ha trabajado en la mejora de los sistemas de información que dan soporte a los registros de pacientes en listas de espera.

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Manuel Miranda desvela que la actualización de la Ley del Suelo será “muy técnica y práctica”

El consejero de Política Territorial señala que los más de 700 profesionales consultados coinciden en la necesidad de “profundizar en los principios de racionalización y simplificación” de la Ley de 2017

El nuevo texto incorporará los desafíos del reto demográfico, la agenda urbana y el cambio climático, y tendrá como objetivos reducir plazos, evitar duplicidades y mejorar las herramientas de ordenación insulares y municipales

 

El consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias, Manuel Miranda, anunció esta tarde que la actualización de la Ley del Suelo y los Espacios Naturales de Canarias se sustentará “en la experiencia de los profesionales que la aplican a diario”, y desveló el carácter “muy técnico y práctico” que tendrá la renovación en la que viene trabajando su departamento desde el pasado verano.

En respuesta a una pregunta parlamentaria del diputado del Grupo Mixto, Raúl Acosta, el consejero aseguró que antes de que finalice este año espera poder presentar en la cámara autonómica “una muy buena propuesta de actualización de la Ley del Suelo, para buscar en los grupos políticos el mismo consenso que hemos encontrado en los técnicos y expertos que la han estudiado y debatido estos meses”.

Manuel Miranda explicó que la Consejería de Política Territorial viene realizando desde el pasado verano “un minucioso trabajo de análisis y escucha” en el que han participado más de 700 profesionales del ámbito público y privado, con técnicos municipales e insulares de todos los ayuntamientos y cabildos, además de los propios funcionarios del Gobierno de Canarias.

“Los resultados provisionales nos permiten adelantar que la propuesta de actualización de la Ley del Suelo va a ser muy técnica y práctica, pues se basa en la propia experiencia de los profesionales y expertos que han venido aplicando la ley desde su entada en vigor”, ha señalado.

Además de en el ámbito público, el proceso de análisis se ha desarrollado en foros de carácter privado como el Colegio de Arquitectos, el congreso de la Asociación Canaria de profesionales del Urbanismo (ACADUR) o la Universidad de Verano de Maspalomas.

Manuel Miranda ha calificado el proceso como “muy positivo” y ha anunciado un “gran consenso sobre la necesidad de profundizar en los principios de la Ley, racionalización y simplificación de la norma, para garantizar tanto una mayor seguridad jurídica, como una mejor protección de nuestro territorio”.

Entre otras necesidades detectadas, el consejero ha destacado la importancia de reducir plazos en las tramitaciones y evitar duplicidades, o mejorar las herramientas de ordenación insulares y municipales, con una mayor concreción en el carácter, contenido y alcance de los planes insulares de ordenación, o una mejor delimitación de los criterios que justifican la urgencia o el carácter sobrevenido de los proyectos de interés insular o regional.

Los expertos consultados también reivindican una mayor capacidad y flexibilidad en las herramientas de planeamiento municipal, apostando por un mayor protagonismo de la ordenación estructural frente a la pormenorizada.

El Gobierno de Canarias mejora con fondos europeos el saneamiento de Guargacho, Tamaimo y Chío

La Consejería de Política Territorial invierte 8,8 millones de euros en infraestructuras para la gestión de aguas residuales en el sur de Tenerife

El consejero Manuel Miranda destaca en el Parlamento la necesidad de cumplir con las exigencias europeas para el saneamiento de los núcleos de menos de 5.000 habitantes

 

La Consejería de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias ha iniciado este verano las obras de mejora del saneamiento de los núcleos poblacionales de Guargacho (San Miguel), Tamaimo (Santiago del Teide) y Chío (Guía de Isora), en el sur de Tenerife. La ejecución de los tres proyectos supone una inversión de 8,8 millones de euros, financiados en un 80% con cargo a los fondos europeos Next Generation.

Las obras forman parte de la estrategia diseñada por la Dirección General de Aguas del Gobierno de Canarias para completar la red de saneamiento y depuración de los núcleos de menos de 5.000 habitantes, cuyo incumplimiento ha ocasionado un expediente sancionador por parte de la Comisión Europea, según explicó en el pleno del Parlamento de Canarias el consejero de Política Territorial, Manuel Miranda.

El primero de los proyectos comenzó a ejecutarse en Guargacho, en el municipio de San Miguel, el pasado 15 de julio, con un presupuesto de 4,4 millones de euros, y un plazo de ejecución de 22 meses. Además del saneamiento, las calles objeto de los trabajos serán beneficiadas también con una nueva red de abastecimiento.

En el caso del saneamiento de Tamaimo, en Santiago del Teide, se ha iniciado ya el acopio de materiales y equipos para la ejecución de unas obras presupuestadas en 2,4 millones de euros, que está previsto finalizar a comienzos del año 2026. El proyecto incluye también la renovación de la red de abastecimiento de las calles situadas en torno a las carreteras insulares TF-82 y TF-454.

Por último, la mejora del saneamiento de Chío, en Guía de Isora, se encuentra en la misma fase de trabajos preliminares, con una inversión de 1,5 millones de euros y un plazo de ejecución de diez meses. Estas obras permitirán solventar además los problemas de acumulación de aguas pluviales en la zona.

Manuel Miranda agradeció en su intervención parlamentaria a los tres ayuntamientos las facilidades dadas para coordinar el inicio de unos trabajos que “tienen una gran importancia para los vecinos de estos tres núcleos del sur de Tenerife, y que acumulaban un considerable retraso cuando llegamos al Gobierno el pasado verano”.

Migdalia Machín defiende la hoja de ruta del Ejecutivo canario para fortalecer el sistema universitario

La consejera de Universidades destaca el mayor presupuesto histórico para las universidades públicas, 278.026.504 euros, y anuncia la simplificación de los trámites para nuevas titulaciones

La consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias, Migdalia Machín, ha defendido hoy en el Parlamento de Canarias el firme compromiso del Gobierno con la financiación y el desarrollo del sistema universitario público en el Archipiélago. En una intervención respaldada por datos, Machín dejó claro que los centros de formación académica no están ni colapsados ni infrafinanciados, subrayando el crecimiento continuo en los recursos destinados a mejorar la calidad y sostenibilidad de las universidades canarias.

El presupuesto destinado a las dos universidades públicas canarias para 2024 asciende a 278.026.504 euros, lo que supone un incremento del 2,79% respecto al año anterior. Este aumento presupuestario, que consolida la mayor inversión económica destinada a las universidades públicas en Canarias, reafirma el compromiso del Ejecutivo regional con el fortalecimiento del sistema educativo, la docencia, la investigación y la transferencia de conocimiento.

Impulso al talento docente y políticas públicas de apoyo

En su intervención, la consejera también resaltó la importancia de las políticas públicas desplegadas para fortalecer las universidades, mencionando el incremento en los contratos predoctorales y postdoctorales, como parte de un esfuerzo constante por atraer y retener talento en las islas. A esto se suma el Programa de Incorporación de Talento Docente, que prevé la estabilización de 188 plazas de Profesorado Ayudante Doctor mediante un convenio con el Ministerio de Ciencia e Innovación. Este programa será clave para consolidar un cuerpo docente estable y de excelencia, contribuyendo al crecimiento del sistema universitario en los próximos años.

Modelo de financiación plurianual y simplificación de trámites

La consejera destacó también que el Gobierno de Canarias está trabajando, en coordinación con las universidades, en un Modelo de Financiación Plurianual que permitirá garantizar la suficiencia financiera a largo plazo. Este modelo, basado en contratos-programa vinculados a criterios de calidad y excelencia, asegurará la estabilidad del sistema universitario, permitiendo que las universidades canarias continúen mejorando en docencia, investigación y proyección internacional.

Machín recordó que la Consejería está comprometida con la simplificación de los trámites burocráticos que afectan a la creación de nuevas titulaciones, tanto en universidades públicas como privadas, facilitando el desarrollo de una oferta educativa actualizada y adaptada a las demandas del mercado laboral.

“Estamos trabajando para asegurar que nuestras universidades sean un motor de desarrollo económico y social para el Archipiélago, mediante una financiación adecuada y una oferta formativa de calidad”, declaró Machín. La consejera subrayó que “los centros de formación académica son espacios donde se fortalece el pensamiento crítico, tan necesario en el escenario actual”.

Canarias se convierte en el primer destino español en contar con una herramienta de huella de carbono certificada

‘Viaje a la descarbonización’ recibe el certificado de AENOR en la I Convención Turismo de Islas Canarias, donde se explicó a los agentes turísticos los avances y estrategias que está implementando para lograr un sector más sostenible y competitivo

Las empresas turísticas canarias que midan y reduzcan su huella de carbono recibirán un sello que certificará su apuesta por la sostenibilidad ante sus clientes

Turismo de Canarias ha convertido a las islas en el primer destino turístico español que cuenta con una herramienta de medición de huella de carbono certificada. Fue esta mañana, durante la I Convención de Turismo de Islas Canarias, la empresa pública de la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, cuando ‘Viaje a la descarbonización’ recibió el certificado de AENOR, la entidad líder en generación de confianza en España.

La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, fue la encargada de inaugurar la convención, en la que el equipo de Turismo de Islas Canarias compartió con más de un centenar de agentes del sector los avances y estrategias que está implementando para lograr un turismo más sostenible y competitivo.

De León explicó que esta convención responde a una demanda del sector público y privado, quienes pedían “conocer la estrategia del destino Islas Canarias, saber qué acciones estamos desarrollando, o cuáles son las previsiones de conectividad fundamentalmente para la temporada de invierno”. Subrayó, además, que uno de los objetivos principales del acto es dar a conocer “todo lo que estamos haciendo en materia de sostenibilidad con diferentes destinos como El Hierro que será una isla cero emisiones para 2026”.

La consejera incidió en que “el principal reto que tiene Canarias es social”, y por ello llamó a las ocho islas y a los cuarenta y seis microdestinos a unificar la estrategia turística y situar en el centro al residente canario, con la sostenibilidad como un pilar en materia de promoción”.

Precisamente en materia de sostenibilidad se ha producido un gran avance con la certificación de la herramienta que Turismo de Islas Canarias ofrece de manera gratuita a las empresas para que midan y reduzcan sus emisiones de carbono.

El director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, resaltó la importancia de que ‘Viaje a la descarbonización’ haya recibido la certificación. “Esto implica que estamos haciendo las cosas correctamente: al confirmar que la metodología de cálculo, los factores de emisión y las toneladas de CO2 se adaptan a los estándares internacionales, se afianza la rigurosidad del dato final y transmitimos confianza y utilidad en el resultado a las empresas que la utilicen”.

Lorenzo anunció que este sello de calidad se sumará a los certificados que a su vez otorgará Turismo de Islas Canarias a las empresas del sector que midan y reduzcan sus emisiones, lo que les permitirá certificar su apuesta por la sostenibilidad ante sus clientes. A lo largo de octubre, noviembre y diciembre se celebrarán cinco talleres presenciales y cuatro en línea para las empresas interesadas en usar la herramienta, y el 15 de noviembre se celebrará el II Encuentro Viaje a la descarbonización.

Por su parte, Javier Lantigua, director de AENOR en Islas Canarias, Middle East & Africa, explicó que el certificado “valida la herramienta que tienen a su alcance las empresas canarias para medir y reducir su huella de carbono, dando veracidad a la metodología que se usa y demostrando así el liderazgo de Canarias en un turismo sostenible”. Lantigua se mostró convencido de que con este paso se avanza en “la consolidación del archipiélago como un destino turístico sostenible y de referencia a nivel mundial, que combina el desarrollo económico con la protección del medio ambiente y la mejora de la calidad de vida de todos sus habitantes”.

Estrategia y avances de Turismo de Islas Canarias

Al inicio de la convención, José Juan Lorenzo explicó la importancia del trabajo que se realiza en Turismo de Islas Canarias. “Todas las actuaciones que llevamos a cabo persiguen alcanzar un mayor valor para la sociedad canaria y las concretaremos en la revisión de la Estrategia Canarias Destino 2025-2027, que se centrará en tres ejes fundamentales: ciudadanía, sostenibilidad y competitividad”.

A lo largo de la convención, fueron numerosos los temas que abordaron los profesionales de Turismo de Islas Canarias. En la intervención “Estrategia de comunicación y promoción”, la directora de Marketing, Elena González, explicó cómo ha sido la evolución de la marca Islas Canarias. “Hemos incorporado elementos que resultan relevantes para la época actual, valores como la identidad y la sostenibilidad se colocan ahora en el centro de su propuesta de valor, pero manteniendo la esencia de una marca cuidadora, con clima excepcional y con todos los atributos de un destino cercano al turista todo el año”, apuntó.

En esta charla a tres, la directora de Promoción de Producto y Comunicación Corporativa, Mónica Palacios, se centró en cómo la estrategia comunicativa para 2024 se basa en atraer a un turista más responsable, valorar a las personas que trabajan en el sector y, sobre todo, llegar más a la ciudadanía: “En nuestras redes sociales corporativas difundimos datos verídicos, poniendo en valor la industria y a sus profesionales e, incluso, empoderándolos al compartir información veraz y contrastada”.

Respecto a las redes sociales de Islas Canarias, la directora de Digital y Social Media, Sara Sánchez-Romo, recordó que se lanzan alrededor de 6.000 comunicaciones al año. “Trabajamos para permanecer en la mente de los consumidores y ser notorios prácticamente en toda Europa. La comunicación es bidireccional, se centra en el diálogo y la interacción con nuestros públicos objetivos, de ahí que tengamos un equipo de ‘community managers’ nativos que reside en Canarias para mantener el clima necesario para que se dé la conversación entre marca y cliente”.

La segunda de las intervenciones, “El proceso de transformación digital del destino Islas Canarias”, estuvo protagonizada por Alicia García-Tuñón, directora de Desarrollo Tecnológico e Informática, y Sara Sánchez-Romo, directora de Digital y Social Media.

Sánchez-Romo explicó que “la colaboración y la gobernanza de datos compartida, ya sea entre entidades públicas o entre entidades públicas y privadas, ha tomado un papel clave en todas las decisiones que se toman, transformando de manera radical la manera que teníamos hasta ahora de entender la digitalización del destino”.

Por su parte, García-Tuñón recordó que “el Plan de Digitalización establece la necesidad de construir una plataforma de destino, con un modelo de gobernanza abierto y participativo para que Canarias tenga un sector más digitalizado y sostenible y, por tanto, más soberano en la toma de las decisiones propias y más resiliente ante los cambios”. La plataforma consiste en “un conjunto de herramientas digitales puestas a disposición del sector turístico canario, de uso gratuito, que van a acompañarlo en su proceso de digitalización y en su proceso de descarbonización”, detalló.

Sobre la relevancia de la conectividad aérea y el análisis de los datos habló María Guardiet, directora de Inteligencia Turística, Planificación y Conectividad, en la ponencia ‘Conectividad e inteligencia turística’. Guardiet recordó que actualmente las islas se encuentran mejor conectadas que nunca, con 54 aerolíneas, 156 destinos, 443 conexiones y 775 rutas. “Trabajamos para mantener la conectividad actual y fomentar la competencia entre aerolíneas para que los precios sean competitivos, así como para diversificar mercados con nuevas rutas y captar aerolíneas de bandera para atraer a un público más premium”, expresó.

En materia de inteligencia turística, Guardiet explicó que Turismo de Islas Canarias realiza “el análisis de una gran cantidad de datos para convertirlos en información relevante para la toma de decisiones en la empresa pública y para facilitar el trabajo a los responsables de otras instituciones o empresas turísticas”. El seguimiento del contexto geopolítico y económico mundial, el turismo receptivo, los indicadores de alojamiento turístico, el perfil del turista, la imagen de la marca Islas Canarias y los estudios realizados ad-hoc para necesidades específicas son las actuaciones que se llevan a cabo.

En la ponencia “Patrocinios.  Instrumento de Promoción, Sostenibilidad y Beneficio de la comunidad local”, la directora de Servicios Jurídicos, Contratación Pública, Recursos Humanos y Servicios Generales, Catalina Suárez, afirmó que los patrocinios de eventos organizados por entidades públicas y privadas han cumplido con todos los objetivos por los que surgieron. “Hemos generado una mayor proyección y optimización de la marca Islas Canarias, promovido el crecimiento sostenible y generado impacto en la cadena de valor turística, además de que estos eventos han logrado impulsar la actividad y el empleo del sector, a la par que reforzamos y diversificamos nuestra oferta con una completa agenda de actividades”, aseguró.

Suárez destacó que estas convocatorias se basan en principios de publicidad, transparencia, objetividad, eficiencia y calidad, y que incluyen la exigencia de que se adopten medidas sostenibles.

Finalmente, el director general de Infraestructura, Sostenibilidad y Calidad Turística del Gobierno de Canarias, Héctor Mateo, presentó la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares, un documento que detalla lo que han de ser las cinco líneas estratégicas de actuación en el ámbito de la comunidad autónoma, donde destacan la estrategia accesibilidad; transición digital e inteligencia sostenible; el destino experimental y diversificación y excelencia turística; la transición ambiental y sostenible, y la transición energética y cambio climático. “De lo que se trata es de alinear y hacer sostenibles las inversiones públicas. Esa será nuestra hoja de ruta, que vamos a particularizar para cada una de las islas”, subrayó.

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Clavijo: “Estoy decepcionado con el Estado, empiezo a creer que quieren dejarnos solos ante el fenómeno migratorio”

El presidente de Canarias aseguró en la sesión de control que todavía no tiene información sobre la reunión con el Gobierno y con el PP y que no ha recibido el modelo de distribución de menores para poder negociar

El Presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha expresado esta mañana, durante la sesión del control en el Parlamento, su decepción con la falta de respuesta del Estado ante el fenómeno migratorio y, paradójicamente, su pronta actuación judicial contra las acciones impulsadas por la Comunidad Autónoma, “lo que me hace creer que quieren dejar a Canarias sola ante el fenómeno migratorio y convertirla en una Lesbos del sur de Europa”.

Esta decepción se sustenta en la falta de compromiso del Gobierno de España y de sus ministros, que tras la reunión del pasado martes en la comisión interministerial, a la que asistieron cinco ministros y tres secretarios de Estado, “me aseguraron que era posible una reunión a tres bandas, Estado, Canarias y el PP, y que contaban ya con un modelo de distribución de menores sobre el que poder trabajar”.

A fecha de hoy, “todavía no sé si va a darse esa reunión y tampoco hemos recibido el modelo propuesta, en el que nosotros hemos trabajado hasta en cuatro versiones, y lo único que recibimos es la acción de todo el peso del Estado, al querer mejorar las condiciones en las que recibimos a los menores, porque es importante conocer su nombre, su edad, una imagen, si vienen buscando asilo político”, explicó el presidente.

Toda esa información garantiza que el Gobierno pueda darle el trato más acorde con sus necesidades “y la activación de un nuevo protocolo que vino a evidenciar era la mala gestión que han hecho, hasta ahora, los responsables estatales en materia migratoria”, apostilló .

Fernando Clavijo se preguntó “hasta cuándo tenemos que soportar este abandono, hasta cuánta plazas tenemos que crear, hasta cuántos millones de euros tenemos que invertir, detrayéndolo de los fondos de los canarios, para que nos hagan caso; eso sí, si reclamamos y exigimos nos amenazan con todos los poderes del Estado”, denunció, en alusión a la suspensión del Tribunal Superior de Justicia de Canarias, al informe del Consejo de Estado, tras una decisión del Consejo de Ministros.

El presidente aseguró que quien había intentando crear espacios de diálogo había sido el Gobierno de Canarias, firmando un Pacto migratorio, planteando la modificación de la Ley de Extranjería, negociando con todos los grupos del Congreso, trayendo al PP al acuerdo, con el visto bueno de las comunidades autónomas en las que gobierna, disponiendo de 165 millones de euros para la atención de los niños y niñas.

Y frente a estas acciones, “quién no ha hecho nada, ni siquiera se refiere a los niños en sus intervenciones parlamentarias”, -en referencia al PSOE-, “decide tomar medidas judiciales que solo embarran más un asunto para el que hay tener humanidad, altura de miras y sentido de Estado”.

En este sentido, el presidente hizo alusión a que en la reunión que mantuvo con el vicepresidente de la comisión europea, Margaritis Schinas, “se constató que España no había hecho la tarea, porque no solicitó los recursos ni fondos europeos que podrían activarse para atender a estas personas, y mientras hace dejación de funciones e impulsa suspender el trabajo que hace Canarias, sí puede declarar saturada su red de asilo, sin que conste que haya ninguna institución denunciando este incumplimiento”.

El ICAP organiza unas jornadas sobre la intervención del Derecho Penal en la Administración Pública

Pino de León señala que esta propuesta de formación pretende que el personal empleado público profundice en la actual doctrina legislativa

La Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, a través del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), organiza las ‘Jornadas sobre Administración Pública y límites de la intervención del Derecho Penal’, que tendrá lugar este jueves, 26 de septiembre, en la sede de Presidencia de Santa Cruz de Tenerife y el viernes, 27 de septiembre, en la sede de Las Palmas de Gran Canaria.

La directora del ICAP, Pino de León, señala que esta propuesta de formación pretende que el personal empleado público profundice en la actual doctrina del Derecho Penal en relación con los asuntos de la administración y conocer así la actividad de la jurisprudencia y la intervención en la gestión pública, así como estar al día del sistema de penas, en el delito que se pueda acometer contra la misma.

Las jornadas comenzarán con la participación del Fiscal de Sala Coordinador de Medio Ambiente y Urbanismo, Madrid, Antonio Vercher Nochera, que hablará sobre las administraciones públicas y corrección de los atentados al medio ambiente mediante el Derecho penal a la luz de la Directiva (UE) 2024/1203. Le seguirá el Fiscal delegado de la Fiscalía Especial contra la Corrupción y Criminalidad Organizada de Las Palmas, Javier Ródenas Molina, con una ponencia sobre la ‘fenomenología’ de la contratación pública constitutiva de delito.

El derecho de acceso a la información pública como instrumento de transparencia en la lucha contra la corrupción y su tutela penal será otro de los temas a tratar a cargo del catedrático de Derecho Penal de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Fernando Navarro Cardoso.

También el catedrático de Derecho Penal de la Universidad de La Laguna, Esteban Sola Reche, profundizará sobre la arbitrariedad y la justicia, mientras que el magistrado de la Sala de lo Civil y Penal del Tribunal Superior de Justicia de Canarias, Antonio Doreste Armas, centrará su ponencia en la arbitrariedad administrativa.

La jornada continuará con la participación del Fiscal delegado de la Fiscalía Especial contra la Corrupción y Criminalidad Organizada de Santa Cruz de Tenerife, Jaime Serrano-Jover González, que explicará cómo es la intervención de la Fiscalía en la instrucción de causas por delitos contra la Administración pública. Además, el Catedrático de Derecho Penal de la Universidad de Barcelona, Sergi Cardenal Montraveta, hablará sobre el sistema de penas de los delitos contra la Administración Pública.

Por último, tendrá lugar una mesa redonda con el título ‘Problemas de una contratación pública eficiente’, que dirigirá el viceconsejero de Servicios Jurídicos del Gobierno de Canarias, Jorge Riestra Sierra.

El público destinatario de esta propuesta es el personal empleado público al servicio de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias.

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Monzón informa que el SCS ha elaborado una nueva estrategia para el abordaje de las enfermedades neurodegenerativas

La consejera de Sanidad explicó hoy en el Parlamento regional de que en breve se implementará este nuevo instrumento de trabajo en la red asistencial del SCS

Este documento pretende mejorar la atención de pacientes y familiares afectados por las enfermedades neurodegenerativas más prevalentes asociadas al envejecimiento y a factores genéticos, como son el Parkinson, la esclerosis múltiple o el Alzheimer

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, anunció este martes en el Pleno del Parlamento regional que ya ha finalizado el proceso de elaboración de la ‘Estrategia de enfermedades neurodegenerativas de Canarias 2024-2027’ y que, en breve, se iniciará su implementación en la red asistencial del Servicio Canario de la Salud (SCS), tras concluir los trámites necesario para la publicación de la iniciativa durante el último trimestre del año.

Durante su intervención, Monzón explicó que este documento científico y técnico “se ha elaborado con la participación de un grupo multidisciplinar de profesionales y de asociaciones de pacientes, con el objetivo de homogeneizar el abordaje clínico de las enfermedades neurodegenerativas más prevalentes asociadas al envejecimiento y a factores genéticos, como son el Parkinson, la esclerosis múltiple, la ELA o el Alzheimer”.

La estrategia se estructura en seis líneas estratégicas y catorce proyectos de actuación que abarcan la prevención y detección precoz, la atención sanitaria, la coordinación sociosanitaria, la formación e investigación, los sistemas de información y la participación de los pacientes, las familias y las personas cuidadoras.

Así, es un instrumento de trabajo con el que se pretende mejorar la atención de pacientes y familiares afectados por estas patologías. Entre las diferentes medidas de esta herramienta se encuentra la rehabilitación y la estimulación cognitiva personalizada.

Para ello, el SCS ha aumentado el número de licencias de las plataformas necesarias para activar la neurorrehabilitación y poder abarcar así a un mayor número de pacientes. A nivel asistencial, el seguimiento de personas con alzhéimer se lleva a cabo de manera coordinada entre Atención Primaria y Atención Hospitalaria.

Durante la conmemoración del Día Mundial del Alzheimer el pasado 21 de septiembre, la Consejería de Sanidad informó de que la prevalencia de la Enfermedad de Alzheimer entre 2019 y 2023 había disminuido por término medio anual un 0,21 por ciento, pasando de 6.425 casos en 2019 a los 6.371 en 2023.

Con esta nueva ‘Estrategia de enfermedades neurodegenerativas de Canarias 2024-2027’ el objetivo es seguir mejorando estas cifras, sensibilizar a la población sobre estas patologías, promover el conocimiento, la detección precoz y la investigación de las mismas.

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