La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad ha adjudicado el servicio a la UTE formada por Sociedad de Ingeniería, Servicios del Territorio y Medio Ambiente, S.A.; Jaraba Ingenieros Urbanistas, S.L.P.; y Evalúa Soluciones Ambientales, S.L.

El contrato permitirá realizar el seguimiento técnico y el control de la ejecución de las obras de la carretera Puerto del Rosario-Morro Jable

La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad, a través de la Dirección General de Infraestructura Viaria, que dirge Rosana Melián, ha adjudicado el servicio de control y vigilancia durante la ejecución de las obras de la carretera Puerto del Rosario-Morro Jable, en el tramo comprendido entre el Aeropuerto y el Cruce de Pozo Negro, en Fuerteventura, por un importe total de 3.727.571,41 euros, IGIC incluido.

El contrato, que tiene como finalidad garantizar el adecuado seguimiento de los trabajos vinculados a este tramo de la carretera Puerto del Rosario-Morro Jable, ha sido adjudicado a la Unión Temporal de Empresas (UTE) formado por Sociedad de Ingeniería, Servicios del Territorio y Medio Ambiente, S.A.; Jaraba Ingenieros Urbanistas, S.L.P.; y Evalúa Soluciones Ambientales, S.L..

Características de la obra 

El proyecto comprende la ejecución del tramo Aeropuerto–Cruce de Pozo Negro de la carretera Puerto del Rosario–Morro Jable e incluye nuevos enlaces que mejorarán la conexión con las carreteras FV-2, FV-413 y FV-50, optimizando los accesos al aeropuerto y a zonas estratégicas como Caleta de Fuste y distintos núcleos urbanos y rurales del municipio de Antigua.

Entre las principales obras singulares previstas figura la construcción de un túnel de aproximadamente 1,2 kilómetros de longitud, complementado con falsos túneles en sus bocas de entrada y salida, así como un viaducto de 190 metros sobre el barranco de La Torre. La actuación contempla también la ejecución de diversas estructuras asociadas a los enlaces, un paso superior y varios pasos inferiores para garantizar la continuidad de caminos y accesos existentes.

Además, el proyecto incorpora medidas orientadas a la sostenibilidad energética de la infraestructura mediante la instalación de sistemas fotovoltaicos destinados a cubrir la totalidad de la demanda eléctrica del alumbrado, tanto de los enlaces como del túnel. Gracias a esta solución, la infraestructura será energéticamente autosuficiente en su explotación, contribuyendo a la reducción de emisiones y a los objetivos de descarbonización de Canarias.

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Datos del incidente:

Avenida Ernesto Sarti, municipio de Adeje

30/09/2026

12:33 horas

A la hora arriba indicada el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112 del Gobierno de Canarias recibió una alerta sobre el atropello de una persona en la vía antes mencionada, por lo que tras clasificar la llamada, se transfirió a los sectores correspondientes. (más…)

El documento es un acuerdo marco que supone el primer paso para que los ayuntamientos, a través de una carta de adhesión que firmarán posteriormente, autoricen la publicación de sus espacios públicos en el visor cartográfico de Grafcan que pondrá la información de los refugios climáticos a disposición de la ciudadanía

Zapata: “Dentro de nuestra estrategia de adaptación al cambio climático, es esencial identificar los refugios disponibles en todo el archipiélago y hacerlo en base a criterios técnicos y homogéneos, con el fin de ofrecer a la población información útil para protegerse frente a los episodios de calor extremo”

El consejero de Transición Ecológica y Energía del Gobierno de Canarias, Mariano H. Zapata, y la presidenta de la Federación Canaria de Municipios (FECAM), María Concepción Brito, han suscrito hoy un protocolo marco de colaboración que será el punto de partida para que los ayuntamientos de las islas, a través de una carta de adhesión que firmarán posteriormente, autoricen la publicación de sus espacios públicos en el visor cartográfico de Grafcan que dará visibilidad a la Red Regional de Refugios Climáticos que está elaborando el Gobierno de Canarias.

El objetivo final será poner a disposición de la población de las islas una herramienta destinada a facilitar la localización de espacios públicos más seguros y confortables durante los episodios de calor extremo. Así, los municipios canarios que se adhieran al protocolo y firmen la carta de adhesión se activarán como lugares de acogida para la ciudadanía durante episodios de olas de calor. Con su adhesión, permitirán la publicación en el visor de Grafcan de los refugios climáticos con datos como su ubicación, los horarios de apertura, la accesibilidad, disponibilidad de agua potable, aseos y otros servicios asociados a la confortabilidad.

Mariano H. Zapata, que estuvo acompañado por la viceconsejera de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Energía, Julieta Schallenberg, destacó que «la adaptación al cambio climático pasa también por acercar la información a la ciudadanía y ofrecer herramientas que permitan proteger mejor a las personas durante los episodios de calor extremo». En este sentido, señaló que «esta herramienta será un instrumento útil para que cualquier persona pueda identificar los espacios públicos que ofrecen mejores condiciones de confort térmico, especialmente pensando en quienes son más vulnerables frente a las altas temperaturas».

Asimismo, el consejero puso en valor la colaboración con la FECAM y afirmó que «la construcción de la Red Canaria de Refugios Climáticos debe entenderse desde el trabajo conjunto entre el Gobierno de Canarias, los ayuntamientos, los cabildos y entidades privadas. Este protocolo, sostuvo, supone un paso importante porque permitirá incorporar la información municipal con criterios homogéneos y seguir consolidando una red pública al servicio de toda la ciudadanía».

La presidenta de la FECAM, Mari Brito, señaló que la Federación se suma a la firma de este protocolo, que supone «dar un paso más en la lucha contra el cambio climático». En este sentido, destacó que «es un ejemplo más de la aplicación de políticas públicas frente a una evidencia que ya no podemos ignorar: el cambio climático, cuyos efectos estamos padeciendo cada vez con mayor intensidad».

Asimismo, agradeció a la Viceconsejería de Transición Ecológica el impulso de esta iniciativa, en cuya elaboración la FECAM ha colaborado activamente.

«Este protocolo nos permitirá seguir avanzando en la adaptación de nuestros municipios frente a los efectos del cambio climático y en la protección de la ciudadanía», afirmó. A este respecto, reclamó financiación para que los ayuntamientos puedan mantener los refugios climáticos existentes, garantizar su funcionamiento y ampliar progresivamente esta red allí donde sea necesario”.

Por su parte, la viceconsejera de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Energía, Julieta Schallenberg, explicó que “esta iniciativa forma parte de una estrategia más amplia que estamos llevando a cabo desde la Consejería de Transición Ecológica y Energía para adaptar los espacios urbanos, tanto de interior como exteriores, de Canarias al aumento de las temperaturas y los episodios de calor extremo. Así, se está trabajando tanto desde el ámbito público, con ayuntamientos, cabildos y universidades canarias, así como desde el sector privado, como es el caso del trabajo coordinado con Ashotel, y con otras asociaciones empresariales del sector turístico y comercial para que puedan sumarse a la red”.

Dentro de esta estrategia global, la Consejería de Transición está apoyando a los municipios para adaptar los espacios conforme a unos criterios técnicos homogéneos. Para favorecer una planificación coordinada, la Consejería, a través de las Oficinas Verdes de Canarias, ha distribuido entre los 88 ayuntamientos y los siete cabildos una guía de recomendaciones para la creación de zonas verdes como refugios climáticos de exterior.

Por otro lado, la propia Consejería está impulsando actuaciones para la creación de estos refugios climáticos como, por ejemplo, la actuación que se ha llevado a cabo recientemente en el Parque Sostenible de Piedra Hincada, en el municipio tinerfeño de Guía de Isora, con una inversión de 1,1 millones de euros. En este marco, el Gobierno de Canarias está impulsando también nuevos refugios climáticos en Los Realejos (Tenerife), en San Bartolomé de Tirajana (Gran Canaria), además del futuro refugio climático del Puerto de Tazacorte (La Palma) y el de Santa Cruz de La Palma.

Se trata, explicó la viceconsejera, de “preparar nuestras ciudades y nuestros barrios para las nuevas condiciones climáticas, generando espacios que aporten sombra, confort térmico, biodiversidad y lugares seguros de encuentro para la ciudadanía”.

Una red autonómica en constante crecimiento

La Red Canaria de Refugios Climáticos constituye una de las principales iniciativas que está impulsando la Consejería de Transición para fortalecer la adaptación del Archipiélago al cambio climático. Su objetivo es identificar, evaluar y poner a disposición de la ciudadanía espacios públicos que reúnan unas condiciones ambientales más favorables durante las olas de calor, al tiempo que ofrece a las administraciones locales una metodología común para planificar ciudades más resilientes.

Para confeccionar esta red de refugios climáticos se han estado realizando una serie de visitas de campo por parte de las Oficinas Verdes de Canarias a cada uno de los espacios identificados entre esta consejería y las entidades municipales y, conforme a criterios homogéneos, se han establecido unas fichas técnicas de cada uno de ellos.

Se han realizado hasta el momento más de 1.000 visitas repartidas por los diferentes municipios de Canarias y se estima que pueda haber más de 250 refugios climáticos, tanto exteriores como interiores, que puedan cumplir a fecha de hoy las características técnicas.

No obstante, el equipo técnico sigue visitando nuevos espacios y el visor cartográfico donde se exponga la información de cada municipio será una herramienta en constante crecimiento.

¿Qué son los refugios climáticos?

La herramienta elaborada por el Gobierno de Canarias define los refugios climáticos como espacios urbanos que ofrecen mejores condiciones de temperatura, humedad, calidad del aire, descanso e hidratación para resguardarse de las olas de calor.

Estos refugios están pensados especialmente para proteger a la población más vulnerable -personas mayores, menores, personas con enfermedades crónicas o trabajadores expuestos a elevadas temperaturas-, dentro de los episodios de calor cada vez más frecuentes como consecuencia del cambio climático.

Los criterios técnicos que se han adoptado para la tipificación de estos espacios establecen una serie de requisitos para los refugios interiores. Estos deben ser espacios cubiertos de acceso gratuito y accesibilidad universal, equipados con puntos de agua potable gratuita, zonas de descanso y aseos, con una temperatura máxima ambiental de 25 grados centígrados.

Por su parte, los espacios exteriores deben estar al aire libre, contar con accesibilidad universal y zonas de descanso a la sombra. Pueden ser considerados refugios climáticos exteriores si tienen una superficie superior a 2.000 metros cuadrados y una cobertura vegetal superior al 75%; Por otro lado, los microrrefugios son aquellos que cuentan con una superficie comprendida entre 500 y 2.000 metros cuadrados que cumplen con el mínimo técnico de cobertura vegetal; y, por último, “rincones verdes” son áreas con superficie inferior a 500 metros cuadrados, correspondientes a pequeñas plazas, patios o zonas arboladas que aporten confort térmico localizado.

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Proexca y la Federación Colombiana de Municipios han organizado una misión en el país andino para identificar el desarrollo de asistencias técnicas

El viceconsejero de Economía e Internacionalización y vicepresidente de Proexca, Gustavo González de Vega, ha liderado una misión técnica comercial en Colombia organizada por Proexca y la Federación Colombiana de Municipios en el marco de las alianzas estratégicas entre ambas entidades para el desarrollo de asistencias técnicas orientadas al fortalecimiento turístico de los municipios del Valle de Tenza.

La delegación, compuesta por once empresas de Canarias, fue recibida por la Federación Colombiana de Municipios, la Oficina Económica y Comercial de España en Bogotá y ProColombia, la agencia del Gobierno de Colombia a cargo de promover las exportaciones colombianas y la inversión extranjera.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Mauricio Gómez Amín, ha recibido también a González de Vega y al director de Promoción Exterior de Proexca, Pedro Monzón, para trasladarles la importancia que esta transferencia de conocimiento por parte de las empresas canarias supone para Colombia.

La misión está brindando un espacio de convergencia para socializar la visión estratégica de las asistencias técnicas, con el fin de formalizar el inicio y afianzar las alianzas de cooperación para el desarrollo territorial. Durante los encuentros se han establecido también las prioridades y el impacto proyectado de las asistencias técnicas en desarrollo turístico territorial para los municipios del Valle de Tenza, presentada conjuntamente por Proexca y las consultoras especializadas.

El vicepresidente de la Federación Colombiana de Municipios, Campo Elías Ramírez, y Gustavo González de Vega resaltaron la importancia de esta colaboración entre territorios hermanados. “Agradecemos a la Federación Colombiana de Municipios abrirnos la puerta y facilitar este canal para generar un match entre la experiencia canaria y la demanda del Valle de Tenza. Queremos exportar insularidad, tenemos empresas que llevan décadas trabajando en el ámbito turístico con un grado de excelencia en la prestación de este tipo de servicios de consultoría y están aquí para exportar su conocimiento”, añadió González de Vega.

La misión se completó con una agenda de visitas y reuniones con alcaldes y alcaldesas, así como técnicos y equipos de trabajo de los municipios de Valle de Tenza, como La Capilla, Sutatenza, Guateque, Chivor, Santa María, El Macanal, Somodonco, San Luis de Gaceno. Además, se llevó a cabo contenido práctico en forma de talleres, espacios colaborativos entre los técnicos y las consultoras para definir rutas metodológicas y agendas de trabajo, como por ejemplo el Proyecto Asistencia Técnica Turismo Rural y Sostenible en la Región del Valle de Tenza.

Los productores recibirán 19,5 millones de euros varios meses antes del calendario habitual de pago, que se situaba entre diciembre y enero

El Ejecutivo autonómico prevé completar el abono hasta los 28,2 millones de euros entre octubre y noviembre si el Gobierno de España transfiere las cantidades pendientes

El consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias, Narvay Quintero, ha anunciado hoy miércoles, durante la Comisión de Agricultura del Parlamento, que los productores recibirán este mes aproximadamente el 70 % de los pagos del POSEI adicional correspondientes a la campaña 2025. Este pago supone un adelanto significativo respecto al calendario habitual de años anteriores, cuando el abono se realizaba entre los meses de diciembre y enero.

En respuesta a una pregunta parlamentaria sobre las actuaciones desarrolladas por el Gobierno de Canarias para reducir la carga burocrática que asumen las explotaciones ganaderas, el titular del departamento comentó que la Viceconsejería del Sector Primario ha publicado esta semana la resolución por la que se conceden las ayudas adicionales correspondientes a la ayuda de Estado del Programa Comunitario de Apoyo a las Producciones Agrarias de Canarias. Esta resolución contempla un importe de 19,51 millones de euros del total de 28,2 millones de euros de su ficha financiera.

Según señaló Quintero, el sector podrá percibir la parte restante (8,7 millones de euros) cuando el Gobierno de España transfiera las cantidades pendientes por este concepto. Si se hace efectiva esta transferencia, el Ejecutivo autonómico prevé completar la totalidad del pago del POSEI adicional entre los meses de octubre y noviembre.

El Gobierno de Canarias reclama al Estado más de 33 millones de euros. De esta cantidad, 24,9 millones corresponden a las campañas de 2022, 2023 y 2024 y ya fueron adelantados por la Comunidad Autónoma con fondos propios ante el incumplimiento del Estado con estas ayudas recogidas en el Régimen Económico y Fiscal (REF), mientras que los otros 8,7 millones se refieren a la campaña 2025. Esta medida de apoyo a las producciones vegetales y animales locales está destinada a 7.803 agricultores y ganaderos del Archipiélago.

El responsable del departamento explicó que el adelanto ha sido posible gracias a la eliminación de determinados trámites administrativos que ralentizaban la concesión y, en consecuencia, el abono de estas ayudas. Entre ellos, destacó la supresión de la obligación de los productores de presentar una solicitud específica para percibir el POSEI adicional, distinta de la ya tramitada para acceder a la parte comunitaria del programa, pese a que ya cumplían los requisitos establecidos.

“Con la eliminación de estos trámites evitamos cargas innecesarias y conseguimos que los recursos lleguen antes al sector. Adelantar el pago varios meses permite mejorar la liquidez de las explotaciones y reducir la necesidad de recurrir a financiación externa para afrontar sus gastos”, señaló el consejero.

Simplificar sin reducir garantías

Durante su intervención, Quintero destacó que buena parte de la documentación solicitada a las explotaciones responde a obligaciones establecidas por la normativa sectorial, mayoritariamente de carácter estatal y europeo. “Nuestro objetivo es mantener las garantías necesarias para proteger la sanidad animal y la trazabilidad y, al mismo tiempo, reducir al máximo la carga administrativa que supone su cumplimiento para los ganaderos”, afirmó.

Entre las actuaciones desarrolladas por el Ejecutivo regional para lograr este fin se encuentra la implantación de procedimientos de respuesta inmediata a través de la Sede Electrónica del Gobierno de Canarias. Este sistema permite realizar determinadas gestiones sin desplazarse hasta las oficinas y obtener una respuesta inmediata cuando las comprobaciones administrativas resultan favorables.

Esta tramitación electrónica se aplica ya a las actualizaciones de los censos del Registro de Explotaciones Ganaderas de Canarias, la emisión de guías sanitarias para los movimientos de ganado y las altas y bajas de la identificación individual de ovino y caprino.

La Dirección General de Ganadería también revisa los procedimientos desde su origen para determinar si cada requisito, documento o paso es necesario. En este marco, el Servicio de Producción, Mejora y Comercialización Ganadera ha participado en una experiencia de simplificación impulsada por la Dirección General de Modernización, que ha permitido analizar una de las líneas de ayuda con mayor volumen de solicitudes y adoptar medidas para agilizar tanto su solicitud como su concesión.A estas actuaciones se suma la revisión del lenguaje empleado en los procedi

mientos, con el propósito de que la ciudadanía pueda conocer con claridad qué gestiones debe realizar, qué documentación necesita, cuándo debe presentarla y cuál será el resultado esperado.

“La simplificación administrativa debe ser una tarea permanente. Se trata de eliminar cargas innecesarias, aprovechar la tecnología y hacer que los procedimientos sean más rápidos, accesibles y comprensibles, manteniendo intactas las garantías sanitarias y de trazabilidad ganadera”, concluyó el consejero.

La Jornada de Evaluación de Impacto Social, organizada por IRLab, reunió a representantes de la Administración pública, el tercer sector y la economía social para avanzar en herramientas que permitan medir los cambios generados por los proyectos

El encuentro permitió compartir metodologías como el SROI y la auditoría social y conocer experiencias de entidades que incorporan la evaluación del impacto a la gestión de sus proyectos

El Gobierno de Canarias, a través de Islas Responsables Lab (IRLab), celebró este miércoles la Jornada de Evaluación de Impacto Social, un encuentro dirigido a entidades del tercer sector, empresas de economía social y profesionales de las administraciones públicas que permitió compartir metodologías, herramientas y experiencias para identificar y medir los cambios que generan los proyectos en las personas y en el entorno.

La jornada, celebrada en la sede de Presidencia del Gobierno de Canarias en Las Palmas de Gran Canaria, puso el foco en la necesidad de avanzar desde la medición de la actividad hacia el conocimiento de los cambios que producen las actuaciones, de manera que las organizaciones puedan saber no solo qué han hecho o a cuántas personas han atendido, sino qué efectos han tenido sus proyectos y en qué medida han contribuido a generar esos cambios.

Durante la apertura, el viceconsejero de Bienestar Social del Gobierno de Canarias, Francis Candil, destacó la importancia de incorporar esta perspectiva a las políticas y actuaciones sociales y de avanzar hacia una evaluación que permita conocer su capacidad transformadora.

En este sentido, Candil señaló que «si hablamos de soledad no deseada, si hablamos de intervención en la pobreza, si hablamos de intervención en el ámbito migratorio, tenemos que tener claro no solo a cuántas personas atendemos, sino qué capacidad transformadora tenemos con estas actuaciones y con estas políticas».

El viceconsejero subrayó además la necesidad de avanzar en la evaluación de las políticas sociales y de reforzar la coordinación entre las distintas administraciones para poder conocer sus efectos reales. «Por supuesto es fundamental la coordinación con cabildos y ayuntamientos de cara a poder hacer una evaluación real de cómo transformamos las vidas de las personas», explicó.

De medir la actividad a conocer los cambios

Uno de los principales retos de la evaluación del impacto social es pasar de medir aquello que hacen las organizaciones a conocer los cambios que generan sus actuaciones. Durante la jornada, Giulia Soresi, de La Raiz Impact Lab, explicó que la medición debe servir para entender qué está ocurriendo como consecuencia de una intervención y para orientar la mejora de los proyectos.

«Podemos hacer miles de talleres, miles de formaciones, miles de programas y nuestro impacto puede ser positivo, nulo, negativo», señaló Soresi, que insistió en que los indicadores de actividad no permiten por sí solos conocer el impacto de una intervención.

Desde este punto de vista, explicó que «el impacto social son todos aquellos cambios significativos que una determinada intervención contribuye a generar», poniendo el acento en la necesidad de entender la contribución de cada organización y no atribuirle en exclusiva cambios que responden a múltiples factores.

Esta perspectiva implica también elegir las herramientas de evaluación en función de aquello que se quiere conocer y de las características de cada proyecto, en lugar de aplicar una metodología de manera automática. «No existe una única manera de medir el impacto. Primero tenemos que preguntarnos qué queremos saber y, a partir de ahí, decidir qué metodología tiene sentido para ese proyecto», explicó Soresi.

En este contexto, Cristina Torres, de Provivienda, y Carlos Estévez, de Red Anagos, abordaron diferentes herramientas y metodologías para la medición del impacto, entre ellas el SROI y la auditoría social.

La evaluación se planteó, así como una herramienta que puede integrarse en la propia gestión de las organizaciones y utilizarse para aprender de los resultados, revisar las actuaciones e introducir mejoras en los proyectos, y no únicamente como una valoración posterior de las actividades desarrolladas.

La experiencia de las entidades del tercer sector

La jornada permitió trasladar el debate metodológico a la experiencia de las propias organizaciones, mostrando cómo la evaluación puede incorporarse a la gestión de proyectos y qué cuestiones plantea su aplicación en la práctica.

Cristina Torres, de Provivienda; Yaiza Ubeda, de la Asociación ADEPSI; Altahay Santana, de la Cooperativa Pulsart; y Cathaysa Sosa, de la Asociación APROSU, compartieron sus experiencias en torno a la medición del impacto desde sus propios proyectos, aportando diferentes aproximaciones sobre cómo identificar aquello que se quiere medir, qué herramientas utilizar y cómo aprovechar posteriormente la información obtenida.

Estas experiencias permitieron poner en común los aprendizajes de entidades que trabajan directamente sobre distintas realidades sociales y mostrar cómo la evaluación puede formar parte de los procesos de planificación y gestión de los proyectos.

La evaluación como parte de la gestión pública

Durante el encuentro se abordó también el papel de las administraciones públicas en la evaluación del impacto social y su relación con las entidades a través de aquello que piden, financian y evalúan así como su propio proceso interno de evaluación de las políticas públicas que desarrollan.

Este bloque contó con la participación de Elizabeth Santana, directora general de Servicios Sociales del Gobierno de Canarias, y J. Fabián González, asesor en Presidencia del Gobierno de Canarias en la Dirección General de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos.

La sesión permitió abordar la perspectiva de la Administración y los elementos que intervienen en los procesos de evaluación, en un contexto en el que la medición del impacto puede servir tanto para conocer los resultados de las actuaciones como para generar información útil para la toma de decisiones.

Elegir la herramienta en función de lo que se quiere conocer

El evento terminó con una propuesta participativa a cargo de Beatriz Delfa, de NeoCK, titulada ‘El mercado de las metodologías: ¿Qué compro para medir mi impacto?’. La actividad planteó, desde una perspectiva práctica, cómo escoger entre las distintas metodologías disponibles en función de las necesidades y características de cada proyecto.

La Jornada de Evaluación de Impacto Social se enmarca en el trabajo de IRLab en el ámbito de la innovación social y permitió generar un espacio de conocimiento e intercambio entre organizaciones y Administración en torno a la evaluación como herramienta para conocer mejor los efectos de las actuaciones, aprender de la experiencia y mejorar los proyectos dirigidos a las personas.

Nieves Lady Barreto y Juan Avello encabezan la Comisión Mixta que se ha celebrado hoy, 30 de septiembre, en Santa Cruz de Tenerife

La Comisión Mixta de Cooperación y Coordinación en materia de Justicia entre el Gobierno de Canarias y el TSJC se ha reunido hoy, 30 de septiembre, en la capital tinerfeña para abordar de manera conjunta las principales necesidades en materia de Justicia, así como informar sobre la planificación de las actuaciones previstas y coordinar las líneas de trabajo encaminadas a dar respuesta a las necesidades detectadas. El encuentro ha estado encabezado por la consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Nieves Lady Barreto, y el presidente del Tribunal Superior de Justicia de Canarias (TSJC), Juan Avello.

El orden del día ha incluido asuntos relacionadas con las infraestructuras judiciales; el funcionamiento de los Tribunales de Instancia; el expediente judicial electrónico; las oficinas de atención a víctimas; las nuevas tecnologías y los actos del V Centenario de la Real Audiencia, entre otros.

Al respecto, la consejera Nieves Lady Barreto señaló que estas comisiones sirven para poner sobre la mesa temas importantes para ambas partes, hacer un seguimiento de lo que queda pendiente e informar de los que se están resolviendo. Entre ellos, destacó la evolución de la implantación de los Tribunales de Instancia con la Ley Orgánica de Eficiencia, que el año pasado supuso una reestructuración dentro de los órganos judiciales. “Tras un primer balance, es importante ver la parte organizativa interna que corresponde a los órganos judiciales y poder reforzar algunos tribunales el próximo año”, dijo.

Por su parte, Juan Avello, en su primera reunión como presidente del TSJC tras su nombramiento, resaltó la importancia de esta comisión de cooperación y colaboración. Para Avello, se trata de un “instrumento poderosísimo para ir siempre en la misma dirección”, al tiempo que reconoció que el Gobierno autonómico hace un “esfuerzo extraordinario” como Administración prestacional.

Sobre la reunión, el presidente del TSJC solicitó que “se tengan en cuenta la opinión de las personas que están en primera línea” porque son las que detectan las disfunciones. ”Nosotros no pedimos para los jueces, sino para que los ciudadanos tengan la el servicio público de justicia que se merece y que se pueda atender de la mejor manera posible”, recalcó.

La reunión de la Comisión contó también con la asistencia del viceconsejero de Justicia y Seguridad, Cesáreo Rodríguez; la directora general de Relaciones con la Administración de Justicia, Leonor Ferrer, y la secretaria general técnica de la Consejería, Carmen Nery Cordobés.

Por parte del Tribunal Superior de Justicia de Canarias asistieron el presidente de la Sala Contencioso Administrativa del Tribunal Superior de Justicia de Santa Cruz de Tenerife, Pedro Manuel Hernández Cordobés; la presidenta de Audiencia Provincial de Santa Cruz de Tenerife, Mónica García de Yzaguirre, y el magistrado de la Sección Familia del Tribunal de Instancia de S/C de Tenerife, plaza 2 y miembro de la Sala de Gobierno del TSJC, Adalberto de la Cruz.

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El presidente espera que el frente común de los tres Estados se mantenga firme en los próximos meses y logre revertir la propuesta inicial de Marco Financiero Plurianual de la UE
El consejero de Agricultura defiende en Irlanda que el presupuesto europeo 2028-2034 mantenga el POSEI en reconocimiento el valor estratégico de la producción agraria y pesquera en las islas

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha valorado este miércoles de forma positiva que los presidentes de España, Francia y Portugal hayan remitido una carta conjunta a la titular de la Comisión Europea, Ursula Von der Leyen, en la que reclaman la continuidad de los fondos RUP en el próximo Marco Financiero Plurianual (MFP) de la UE.

A su juicio, la unidad de los tres Estados demuestra que la presión y el trabajo conjunto de las regiones ultraperiféricas ante sus países y todas las instituciones europeas “están dando resultados”. “Por fin hay una carta firmada por los tres jefes de gobierno poniendo en valor la recién aprobada Estrategia europea para las RUP y exigiendo que eso tenga una correlación directa en el nuevo Marco Financiero Plurianual”, algo que, según recordó Clavijo, “llevábamos muchos meses intentando”.

En este sentido, la misiva de los titulares de los tres Estados con regiones ultraperiféricas llega tras más de un año de intenso trabajo por parte del Gobierno de Canarias exigiendo un frente común en defensa del estatus RUP. Tras conocer en julio del año pasado la propuesta de la Comisión Europea, el presidente Clavijo inició una ofensiva en varios frentes para revertir la renacionalización de los fondos europeos que propone el equipo de Von der Leyen y blindar los fondos específicos directos para el archipiélago.

Dicha estrategia ha estado acompañada por dos misivas directas a Pedro Sánchez en las que pedía la máxima implicación de España y la celebración de una cumbre de los tres Estados: la primera, enviada en diciembre del año pasado y la última, el pasado 24 de julio. La carta enviada por Pedro Sánchez, Emmanuel Macron y Luís Montenegro a la presidenta de la Comisión Europea se produce tras esta ofensiva.

Además, el jefe del Gobierno canario resaltó que el frente común de España, Francia y Portugal en defensa del estatus RUP llega en un momento “muy importante”, porque “los próximos meses serán “intensos” y marcarán para la negociación del presupuesto europeo 2028-2034”. Subrayó que el archipiélago “se juega mucho” en esta batalla, ya que la desaparición de los fondos específicos para las regiones ultraperiféricas supondría “un duro golpe” a nivel económico y social.

Clavijo valoró de forma positiva la misiva firmada de los tres Estados sobre todo porque las reuniones que ha mantenido estos días en Dublín han evidenciado las dificultades que tienen los 27 para alcanzar un acuerdo sobre el nuevo Marco Financiero Plurianual. “Salimos muy preocupados tras conocer de primera mano cómo van los trabajos”, reconoció para añadir que el paso dado ahora por España, Francia y Portugal supone una noticia positiva.

“Sabemos que no va a ser fácil porque hay distintas corrientes en el seno de los 27 a favor de hacer una Europa más fuerte y otros países a favor de una política más individualista y no están por la labor de incrementar los presupuestos de la UE”, afirmó.

Sin embargo, el jefe del Gobierno canario reconoció que “la posición de partida ahora en la negociación es más favorable porque por fin tenemos una posición clara de los tres Estados miembros que es determinante y tendrá su peso dentro del Consejo Europeo y dentro de la Comisión Europea”.

Meses intensos de trabajo

“Ahora quedan unos meses intensos de trabajo”, añadió para subrayar que Canarias mantendrá su ofensiva tanto en la Cumbre de presidentes RUP prevista para noviembre en Guadalupe, como en la reunión bilateral con el vicepresidente Raffaele Fitto durante esa cita y la que habrá durante su visita a las islas a principios de diciembre.

El presidente espera que este compromiso de Sánchez, Macron y Montenegro se concrete al máximo nivel. En este sentido, Canarias sigue reclamando que la situación de las RUP y su financiación sean abordadas expresamente en una reunión de los máximos responsables políticos coincidiendo con el próximo Consejo Europeo.

“Es el momento de pasar de las declaraciones a las decisiones y de garantizar que el próximo presupuesto europeo reconozca tanto nuestras singularidades como el valor estratégico que las RUP aportamos a Europa”, indicó en declaraciones realizadas al término de la última jornada de su visita oficial a Irlanda.

A su juicio, la defensa de los intereses de las regiones ultraperiféricas por parte de sus Estados viene avalada además por la Estrategia RUP presentada recientemente por la Comisión Europea, una hoja de ruta que debe ir acompañada de recursos suficientes y de garantías específicas en el próximo Marco Financiero Plurianual.

Así lo indican también Sánchez, Macron y Montenegro en la carta que han remitido a Von der Leyen y al Taoiseach -primer ministro- de Irlanda, Micheál Martin, que ejerce la presidencia rotatoria del Consejo de la UE. En su misiva, se apoyan en la nueva Estrategia RUP para demandar que “el próximo MFM debería proporcionar los medios financieros adecuados para satisfacer tanto las necesidades específicas de las regiones más externas como su importancia estratégica para la Unión”.

Los presidentes de España, Francia y Portugal consideran “absolutamente esencial que se garantice una financiación adecuada de la UE para las regiones más externas en el próximo Marco Financiero Plurianual, teniendo en cuenta las tasas de cofinanciación y al menos el nivel de apoyo proporcionado en el marco actual”. Esta petición a favor del blindaje de los fondos RUP se reitera al final de la misiva: “la cuestión de una asignación específica para las regiones más externas debe reflejarse debidamente en el recuadro de negociación del MFA, con el fin de garantizar un resultado adecuado en un acuerdo final”.

Defensa específica del POSEI

En especial, Canarias lucha por la continuidad del Programa de Opciones Específicas por la Lejanía y la Insularidad (POSEI). Con este objetivo tanto el presidente como el consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria, Narvay Quintero, han buscado durante las reuniones mantenidas estos días el respaldo de Irlanda para que el próximo MFP de la Unión Europea 2028-2034 reconozca el valor estratégico de la producción agraria y pesquera en los territorios insulares y ultraperiféricos, por su contribución a la resiliencia y la seguridad alimentaria de Europa.

Clavijo y Quintero han planteado a Dublín nuevas alianzas para fortalecer la producción local, compartir conocimiento y mejorar la capacidad de respuesta ante los efectos del cambio climático y posibles crisis de abastecimiento de alimentos. Con este planteamiento, el consejero, acompañado por el viceconsejero del Sector Primario, Eduardo García, mantuvo encuentros con representantes de TEAGASC, la autoridad irlandesa para el desarrollo agrícola y alimentario, y del Instituto Marino de Irlanda.

Las peticiones de Canarias y el resto de las RUP pasan por preservar un POSEI con identidad propia y autonomía frente a los Planes Nacionales, con una ficha presupuestaria específica y actualizada. “El POSEI compensa parte de los sobrecostes de nuestra condición ultraperiférica y sostiene explotaciones de pequeños agricultores, industrias agroalimentarias y empleo rural. Su continuidad afecta al conjunto de la sociedad, y conservar la capacidad de producir alimentos en los territorios insulares forma parte también de la seguridad alimentaria de Europa”, destacó Quintero.

En materia pesquera, el Ejecutivo autonómico defiende igualmente instrumentos europeos adaptados a las condiciones particulares de las RUP que permitan sostener su actividad pesquera artesanal y fortalecer la capacidad del medio marino canario para el desarrollo de la investigación y la actividad científica.

Líneas de colaboración con Dublín

Canarias e Irlanda mantienen además vínculos comerciales históricos y comparten una condición insular y atlántica que ofrece oportunidades para abordar desafíos comunes. Por ello, estas citas han estado dirigidas a ampliar esa relación mediante alianzas en innovación agraria, transferencia de conocimiento al sector primario, investigación marina y desarrollo de las comunidades rurales y costeras.

Para reforzar estos vínculos, Narvay Quintero, acompañado por el viceconsejero del Sector Primario, Eduardo García, mantuvo una reunión con el director del Instituto Marino de Irlanda, Glenn Nolan; el CEO de este organismo, Rick Officer; y la directora de Programas Internacionales, Fiona Grant.

Durante el encuentro se abordaron posibles líneas de trabajo en investigación y observación oceánica, gestión sostenible de los recursos pesqueros, acuicultura, economía azul, biodiversidad y adaptación al cambio climático, entre otras. Canarias aporta capacidades de experimentación en el medio oceánico e infraestructuras especializadas, mientras que Irlanda cuenta con una amplia experiencia en investigación aplicada, gestión de datos y asesoramiento científico para las políticas públicas.

Esta cooperación cuenta con una trayectoria en la que participan entidades como la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN), el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), el Instituto Tecnológico y de Energías Renovables (ITER) y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC). Entre las colaboraciones destacan los proyectos compartidos por PLOCAN y el Instituto Marino, como OKEANO y AQUARIUS, y el programa de becas Eoin Sweeney; las iniciativas SEAFUEL, ENEPORTS y HUGE, con participación del ITER; y MONITOOL, en el que intervinieron el ITC y la Viceconsejería de Medio Ambiente del Gobierno de Canarias junto al organismo irlandés y otras instituciones europeas.

La delegación canaria invitó a los representantes del Instituto Marino de Irlanda a participar en la próxima cita de DiploInnova Canarias, “Innovación marítima, resiliencia estratégica y alianzas europeas”, que se celebrará el 15 de octubre en la sede del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) en Bruselas. El encuentro reunirá a representantes de instituciones europeas, regiones atlánticas, centros de investigación, empresas y redes de innovación para identificar capacidades y alianzas ante el próximo Marco Financiero Plurianual, especialmente en el ámbito marítimo y de la economía azul.

Por último, la tercera jornada de trabajo de la visita oficial del Gobierno de Canarias a Irlanda se ha cerrado con una reunión del presidente Fernando Clavijo con Adam Ceallaigh, director de OILEÁN, iniciativa de apoyo a la participación de islas en foros de la ONU en materia de medio ambiente, océanos y desarrollo sostenible.

Acompañado en el encuentro por el viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, Clavijo ha informado al alto cargo del Ejecutivo irlandés sobre las iniciativas lideradas por el Gobierno de Canarias para crear una Red de Islas internacional para compartir experiencias y enfoques con los que afrontar retos compartidos.

El encuentro analizó los requisitos organizativos, jurídicos y operativos para constituir y operar unidades de drones con todas las garantías en ámbitos como emergencias, seguridad o inspección

El director del ICAP, Gustavo Pérez, señala que, al tratarse de una tecnología avanzada, el carácter de la formación va orientada a usarla de forma adecuada, con el procedimiento correcto, y así mejorar el servicio público

El Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), que depende de la Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, ha celebrado este miércoles una jornada técnica sobre la implantación y funcionamiento de unidades de aeronaves no tripuladas (UAS) en el ámbito público. El encuentro, desarrollado de forma presencial en las aulas del ICAP y transmitido en modalidad online, ofreció a las personas asistentes una visión integral y práctica sobre cómo regularizar y operar este tipo de unidades de manera segura, trazable y con la debida cobertura legal.

Durante la jornada, se demostró que la incorporación de drones representa un salto cualitativo en la capacidad de respuesta de los servicios públicos en áreas como la gestión de emergencias, la protección civil, la seguridad, la inspección técnica o la atención municipal. No obstante, las ponencias enfatizaron que la puesta en marcha de estas capacidades trasciende la mera compra del equipamiento o la instrucción de pilotos, requiriendo un marco sólido de procedimientos, formación continua, mantenimiento, protección de datos y gestión de riesgos operativos.

La premisa fundamental de la jornada fue que la verdadera profesionalización del uso de aeronaves no tripuladas en el sector público radica en la solidez de la organización, la formación y el control operacional que respaldan cada vuelo.

El director del ICAP, Gustavo Pérez, señaló que, con esta cita, se continúa con la formación y las novedades en el ICAP. “En esta ocasión, se trata de una formación específica para los empleados públicos y los funcionarios que quieren prepararse para la utilización dentro del servicio público de las unidades de drones. Al tratarse de una tecnología avanzada, el carácter de la formación va orientada a usarla de forma adecuada, con el procedimiento correcto, y así mejorar el servicio público”, afirmó.

El subcomisario del Cuerpo General de la Policía Canaria – Policía Autonómica, David Padrón Santana, destacó que “esta jornada es una gran oportunidad para las unidades de drones de los distintos equipos de seguridad y emergencias para su coordinación y ampliar conocimientos. En definitiva, de mejora de los servicios que prestamos al ciudadano”.

Por su parte, Juan Beltrami, de la Unidad Aérea de la Policía Nacional, explicó que el objetivo principal de la jornada “es que todas las unidades que están en funcionamiento o que vayan a crearse, tengan un conocimiento de los riesgos jurídicos que conlleva el uso de los drones por la Administración Pública”.

Análisis normativo, gestión operacional y protección de datos

El programa de la jornada se estructuró en diversos bloques temáticos que abordaron de forma exhaustiva el ciclo de vida de una unidad UAS. Tras la apertura institucional, se analizó el régimen de operaciones excluidas de EASA (régimen No EASA), determinando las condiciones y responsabilidades jurídicas que asumen las Administraciones cuando gestionan este servicio directamente o mediante la contratación de operadores externos.

En el bloque ‘De comprar un dron a tener una capacidad UAS’, las ponencias incidieron en la necesidad de abordar la implantación como un proceso organizativo global. Asimismo, se profundizó en la trazabilidad documental como herramienta indispensable clave de respaldo jurídico en caso de accidentes o daños a terceros, analizando supuestos prácticos de responsabilidad patrimonial.

La gestión del espacio aéreo, la coordinación operacional adaptada a las particularidades insulares de Canarias y el estricto cumplimiento de la normativa sobre protección de datos y captación de imágenes fueron otros de los pilares debatidos durante la sesión.

Simulación de operación real y debate final

Uno de los contenidos más destacados de la jornada fue la realización de una simulación de operación real. A través de este ejercicio práctico, se mostró de principio a fin el protocolo de actuación ante una alerta: planificación, coordinación, briefing, ejecución de la misión, gestión de contingencias y posterior registro de datos aplicables a escenarios como incendios forestales, grandes eventos o búsqueda y localización de personas.

El encuentro concluyó con la mesa redonda ‘¿Está preparada su Administración para operar UAS?’, en la que especialistas en la materia debatieron sobre los errores más frecuentes en la fase de constitución, la adaptación de unidades ya existentes y los mecanismos de coordinación entre distintos departamentos e instituciones.

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30/09/2026

10:52 horas

A la hora arriba indicada, el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112 del Gobierno de Canarias recibió una alerta sobre la colisión de un turismo y una motocicleta, en la dirección antes mencionada, por lo que tras clasificar la llamada, se transfirió a los sectores correspondiente.

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