Lugar, fecha y hora del incidente:
Arco de Las Peñitas. Municipio de Betancuria
13/07/2023
15:16 horas
Lugar, fecha y hora del incidente:
Arco de Las Peñitas. Municipio de Betancuria
13/07/2023
15:16 horas
Lugar, fecha y hora del incidente:
TF-24, a la altura del kilómetro 16, municipio de Candelaria
13/07/2023
16:45 horas
El Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Seguridad y Emergencias, declara la situación de alerta por viento en La Gomera a partir de las 21:00 horas del 13 de julio.
Esta decisión se toma teniendo en cuenta la información facilitada por la Agencia Estatal de Meteorología y otras fuentes disponibles, y en aplicación del Plan Específico de Emergencias de Canarias por Riesgos de Fenómenos Meteorológicos Adversos (PEFMA).
Ámbito territorial:
Observaciones:
Viento moderado del nordeste, con intervalos de fuertes, y rachas localmente muy fuertes que podrán alcanzar los 90 km/h en cumbres y vertientes este y oeste de La Gomera y de 75 a 80 km/h en zonas altas, vertientes sudeste y noroeste de El Hierro, La Palma, Tenerife y Gran Canaria, así como en zonas de interior en el sur de Lanzarote y Fuerteventura
Se insta a la población a seguir los siguientes consejos de autoprotección de la Dirección General de Seguridad y Emergencias.
El Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Seguridad y Emergencias, declara la situación de alerta por fenómenos costeros en El Hierro, La Gomera, sureste de Tenerife y canal Anaga (Tenerife) – Agaete (Gran Canaria) a partir de las 00:00 horas del 14 de julio.
Esta decisión se toma teniendo en cuenta la información facilitada por la Agencia Estatal de Meteorología y otras fuentes disponibles, y en aplicación del Plan Específico de Emergencias de Canarias por Riesgos de Fenómenos Meteorológicos Adversos (PEFMA).
Ámbito Territorial:
Observaciones:
Viento del norte o noreste de fuerza 8 (de 62 a 74 Km/h) al norte y suroeste de El Hierro, sur y oeste de La Gomera, sureste de Tenerife y canal Anaga-Agaete mar adentro. Viento del norte o noreste de fuerza 7 (de 50 a 61 Km/h) en las zonas del resto del archipiélago.
Se insta a la población a seguir los siguientes consejos de autoprotección de la Dirección General de Seguridad y Emergencias.
Las Unidades de Gestión Familiar, formadas por un médico, enfermero y administrativo, tienen como objetivo de liberar a los sanitarios de la carga burocrática que se puede resolver por el personal de gestión
En Tenerife ya está completamente implantada y en Gran Canaria un total de 19 centros de salud cuentan ya con este modelo contemplado en la Estrategia de Atención Primaria y Comunitaria +AP
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias crea unidades de gestión familiar en Atención Primaria para continuar mejorando y agilizando la atención sanitaria a la población atendida en los centros de salud. Este proyecto piloto, que se está desarrollando inicialmente en las gerencias de Atención Primaria de Tenerife y Gran Canaria, es una de las medidas recogidas en la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria, +AP.
Estas unidades de gestión familiar, formadas por un médico, un enfermero y un administrativo, tienen como objetivo optimizar los recursos y hacer que las consultas médicas en Atención Primaria sean más ágiles, así como liberar a los profesionales sanitarios de la realización de gestiones administrativas que hasta ahora tenían adscritas, de forma que se otorga valor a las funciones de cada profesional.
Nuevo modelo de gestión de Atención Primaria
El nuevo modelo de gestión de la Atención Primaria de Canarias, puesto en marcha el pasado mes de marzo, cuenta con los protocolos y acciones concretas con los que se pretende dar respuesta a la demora generada por la sobrecarga asistencial. Así, los nuevos modelos de agendas ordinarias para 2023 establecen un máximo de 34 citas diarias para profesionales de Medicina de Familia y de 28 citas para las consultas de Pediatría.
Con este nuevo sistema se da respuesta a la gestión del exceso de demanda en la agenda de los profesionales, así como a través de la sustitución por otro profesional ante las ausencias puntuales, o la creación de grupos de incidencias de refuerzo que eviten que aumente la demora en la asistencia al paciente.
Según los datos recogidos durante el mes de junio, la media de espera de toda la Comunidad Autónoma fue de 4,7 jornadas, lo que demuestra que las medidas adoptadas han logrado evitar en su conjunto que el límite de agenda aumente la demora. Actualmente, el 15 por ciento de las consultas tienen una demora media inferior a dos días, frente al 7,6 por ciento que se registraba en junio de 2022, un indicador que demuestra la evolución favorable del modelo.
Respecto a junio del año pasado, los datos del mismo mes de este año han mejorado especialmente en Gran Canaria, donde se pasó de 5,5 a 4,3 días de espera de media y en Tenerife, donde descendió de los 6,6 a los 5,4 días.
Gestiones administrativas
Las Gerencias de Atención Primaria de las áreas de salud capitalinas han creado call center con administrativos que atienden las gestiones administrativas que los pacientes necesiten realizar tales como la gestión de citas, repetición de recetas, solicitud de material ortoprotésico, actualización de datos personales y gestión de transporte sanitario no urgente y tramitación de la incapacidad temporal, entre otros. Hasta el momento, el pilotaje de este sistema de atención administrativa centralizado se ha implantado en toda el Área de Salud de Tenerife y en 19 centros de salud y cosultorios periféricos del Área de Salud de Gran Canaria.
Atención psicológica
Además de las gestiones administrativas, la Estrategia +AP ha incluido la incorporación de profesionales sanitarios de áreas como la Psicología y la Fisioterapia para resolver los problemas de salud de la ciudadanía vinculados a estas especialidades desde este ámbito asistencial, el más cercano a la población, al tiempo, que se ha reforzado también la contratación de trabajadores sociales.
En este sentido, y en cuanto al proyecto piloto de implantación de la atención psicológica en Atención Primaria, en total se han incorporado 36 psicólogos, de los que doce son de Tenerife, diez de Gran Canaria, siete de Lanzarote, cuatro de La Palma, dos de Fuerteventura y uno de El Hierro. Todos estos profesionales de la Psicología atienden a la población adscrita a un total de 37 centros de salud de las islas.
Estas consultas de Psicología, servicio inédito hasta ahora en Atención Primaria, pretenden dar respuesta a los trastornos mentales comunes cuya prevalencia ha ido en aumento durante la pandemia tanto en la población adulta como entre los jóvenes, y hacer que los tratamientos psicológicos resulten accesibles en el primer nivel asistencial. Así, se garantiza el cumplimiento de uno de los objetivos principales de la Atención Primaria multidisciplinar: la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad.
Este nuevo servicio realiza el abordaje y seguimiento de los pacientes con trastornos mentales leves, tratando de mejorar su capacidad para hacer frente a los problemas cotidianos y disminuir la medicalización en procesos emocionales funcionales y evitar, por otro lado, la cronificación.
Junto a los equipos de Atención Primaria, las consultas de psicología van a desarrollar un papel relevante en la prevención y la promoción de los trastornos mentales y de la salud mental, así como en el tratamiento y seguimiento de los pacientes en los ámbitos familiar y comunitario evitando la derivación a otros niveles asistenciales.
Por otro lado, estos profesionales identifican y previenen conductas suicidas y derivan los casos de Trastorno Mental Grave a las unidad de Salud Mental de Atención Especializada.
Atención fisioterapeuta
Desde la puesta en marcha del proyecto piloto de implantación de la Fisioterapia en Atención Primaria en 2022, un total de 37 profesionales de este área se han incorporado a centros de salud de Gran Canaria, Tenerife, Lanzarote y El Hierro.
Los usuarios y pacientes de los centros sanitarios de Atención Primaria se benefician de esta ampliación en la cartera de servicios sanitarios que pretende potenciar la participación de la Fisioterapia en actividades preventivas, de educación y promoción de salud entre la población, además de la atención familiar y comunitaria.
Incrementar la capacidad resolutiva de los fisioterapeutas, asumiendo patologías de baja complejidad y crónica estable, y protocolizar la valoración del paciente crónico con patología compleja y de personas en situación de dependencia y déficit de autonomía en las actividades de la vida diaria, son otras de las tareas que asumirán los nuevos equipos de Fisioterapia en los centros de Atención Primaria. Con la puesta en marcha de este servicio se mejora el abordaje precoz de los procesos médicos y se consigue una mayor implicación de los usuarios en su propio proceso de salud, lo que, a su vez, permite optimizar los recursos sanitarios a través de la educación sanitaria.Para ello, en coordinación con los servicios de Rehabilitación y de Medicina Física, se ha establecido un sistema de derivación directo que facilita la participación interdisciplinar de todos los profesionales de los equipos de Atención Primaria, garantizando una atención más integral a los pacientes y usuarios.
El Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Seguridad y Emergencias, actualiza la situación quedando en situación de alerta por temperaturas máximas las islas de Tenerife y Gran Canaria, y en prealerta el resto del archipiélago, a partir de las 11:00 horas del 14 de julio.
Esta decisión se toma teniendo en cuenta la información disponible y en aplicación del Plan Específico de Emergencias de Canarias por Riesgos de Fenómenos Meteorológicos Adversos (PEFMA).
Ámbito territorial
Se actualiza la situación:
Observaciones: Temperaturas en ligero a moderado descenso, aunque en zonas de interior seguirán siendo altas. Se podrán alcanzar los 37 ºC en medianías orientadas al oeste, sur y sureste de Gran Canaria yTenerife, y entre 34ºC y 36ºC en medianías y zonas altas de El Hierro, La Gomera y La Palma, así como en zonas de interior orientadas al sur de Lanzarote y Fuerteventura.
Se insta a la población a seguir los siguientes consejos de autoprotección de la Dirección General de Seguridad y Emergencias.
23-07-14 Actualización 3 39 PEFMA Alerta Temperaturas máximas
Asimismo, el departamento ha puesto en marcha una nueva interfaz de trabajo para la gestión de incidencias relacionadas con las infraestructuras educativas para reducir la carga administrativa de los equipos directivos de los centros docentes
La Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Centros, Infraestructura y Promoción Educativa, ha elaborado un manual sobre el uso, conservación y mantenimiento de los Centros de Educación Infantil y Primaria (CEIP) destinado a los ayuntamientos de las Islas. Asimismo, este departamento ha puesto en marcha una nueva interfaz de trabajo para la gestión de incidencias en infraestructuras educativas con el fin de reducir la carga administrativa de los equipos directivos de los centros docentes y mejorar la coordinación de los distintos departamentos, entidades y administraciones para agilizar la resolución de estas.
La directora del área, Laly González, ha señalado que el objetivo de la primera de estas medidas es que las administraciones locales cuenten con una herramienta de asesoramiento dirigida a garantizar la calidad de las infraestructuras, prevenir costes de reparación y evitar daños accidentales.
Entre otros aspectos, esta guía explica que según recogen la Ley Orgánica de Educación (LOE) y la Ley Reguladora de las Bases del Régimen Local, la conservación, reparación y vigilancia de los edificios públicos escolares corresponde a los ayuntamientos, así como su limpieza y asegurar el suministro de agua, electricidad y calefacción. Asimismo, con carácter general, también son responsables del mantenimiento que deban ejecutarse a esas infraestructuras ante el menoscabo que produzca el transcurso del tiempo por su uso.
De la misma manera, se aclara que las obras de mantenimiento en los colegios las deben asumir los ayuntamientos, mientras que las de los Institutos de Educación Secundaria (IES) son competencia del Gobierno. La ejecución de estas obras corresponderá al personal de mantenimiento del centro, y cuando no sea posible, la realizará una empresa externa previa solicitud de presupuesto de conformidad con las instrucciones dictadas por la Secretaría General Técnica.
El manual está dividido en capítulos en los que se abordan distintos aspectos como la cimentación, estructura, cubiertas, fachadas, particiones, protecciones y defensas, pavimentos, revestimientos, carpintería, pinturas, saneamiento, fontanería, electricidad, alumbrado exterior del centro, calefacción, protección contra incendios, depósitos de combustibles, ascensores, plataformas salvaescaleras, ventilación, riego y jardinería, zonas de juego y vallados exteriores.
En cuanto a la una nueva interfaz de trabajo para la gestión de incidencias en infraestructuras educativas que el departamento educativo ha puesto en marcha, cabe destacar que este servicio se fundamenta en la estructura OTRS, sistema moderno y flexible basado en tickets y procesos, que ofrece numerosas ventajas, entre las que se encuentra la rápida organización de la documentación recibida a través de la creación de listas de tareas, y sobre todo, con capacidad de aligerar la tramitación de los expedientes.
“El objetivo de esta medida es reducir significativamente la carga administrativa de los equipos directivos, cambiando la forma de trabajo, con una comunicación más eficiente, mejorando la relación entre equipos, departamentos y personal externo, automatizando los procesos, jerarquizando las actividades con una excelente gestión del tiempo y optimizando los flujos de trabajo, derivando a responsables externos a esta Dirección General si fuera necesario”, señaló Laly González.
“Esta nueva incorporación deriva en una mejor sintonía entre administraciones, simplicidad interdepartamental, con cargas de trabajo equilibradas que generan resultados óptimos, todo ello traducido en ambientes laborales cómodos y amables que favorecen la cooperación y el correcto ejercicio de las competencias propias de cada entidad”, agregó la directora.
Canarias impulsa proyectos de innovación con la convocatoria de subvenciones para la Incorporación de Personal Innovador al Tejido Productivo (IPI)
La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (Aciisi), ha resuelto entre junio y julio de este año la convocatoria IPI2023. Un total de veintidós entidades que optan a la subvención Incorporación de Personal Innovador al Tejido Productivo IPI 2023, con un presupuesto de 817.692 euros.
A través de esta resolución, durante un período comprendido entre los 12 y 18 meses, se incorpora un tecnólogo/a a los proyectos de las siguientes empresas:
WATER2KW, Sociedad Limitada, con el proyecto de I+D para la potencial adaptación y validación de un sistema de producción de hidrógeno verde mediante la humedad del aire para aplicaciones de trasporte ferroviario cuyo objetivo ambiental es la mitigación del cambio climático y dentro de la Ris3 ampliada se enmarca en las industrias emergentes.
ALDA PROYECTS S.L, con el proyecto NODO para la innovación digitalización de la infraestructura turística de las Islas Canarias.
LA GAVIOTA ALIMENTACIÓN S.L. “Desarrollo e innovación de tecnologías emergentes para el sector alimentario”.
ASOCIACIÓN CULTURAL Y SOLIDARIA ALIS CANARIAS, con el proyecto de innovación en teleasistencia domiciliaria ‘InnovAlis’.
BISNES PROMOCIÓN Y VENTA 2016, SOCIEDAD LIMITADA, con el proyecto “Squaads Status Performance”.
BISNES PROMOCION Y VENTA 2016, SOCIEDAD LIMITADA, con el proyecto ‘Squaads Outcome Performance’.
CENTRO NEUROLÓGICO DR. ALAYÓN S.L.P para el proyecto de “Desarrollo y validación de método diagnóstico no invasivo para la determinación precoz de enfermedades degenerativas y depósitos de oligómeros de beta-amiloide cerebrales”.
INSTITUTO CANARIO DE TURISMO S.L, con el proyecto “ECN University”.
THE THINKIN GLOBAL SERVICE S.L., con el proyecto “THINK+’’.
PROYECCIONES Y ESTUDIOS TRANSNACIONALES S.L “App de seguridad y asesoramiento ciudadano y empresarial basada en tecnología Cloud e IA.”
SKYLINE FILMS S.L., “Proyecto de Innovación para la incorporación de personal innovador al tejido productivo”.
AGENCIA DE VIAJES PULL MAYORISTA DE EXCURSIONES S.A., “Chatbot IA conversacional para sector turístico”.
AVANTALIA SOLUCIONES S.L con el proyecto “Sustainable Tech – nology for Advanced Cooperation Models in European Digital Innovation Hubs” (STACMEDIHs)”.
VULKANIA LABS, SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, con el proyecto “Producción eficiente y sostenible de principios activos vegetales”.
PUBLISERVIC CANARIAS SLU: Metodología que incluya las herramientas estandarizadas para el desarrollo del proyecto ‘SPD VITAGEN’.
ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE TENERIFE, con el proyecto: Desarrollo Ley de apoyo a la juventud empresaria”.
UEBOS COMUNICACION SL con “Innovación Comunicativa (INNOCO)”.
CENTRO INTEGRAL MÉDICO ESPECIALIZADO I, S.L. “Implementación de la Innovación Tecnológica en la Gestión de Centros Médicos: Una estrategia digital para la Clínica CIME”.
LENFOX CONSULTORÍA Y SERVICIOS PROFESIONALES SLU: “Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos”.
FERRERA & ROSSI ABOGADOS, S.L.P con el proyecto “Sistema de gestión documental en el ámbito jurídico mediante inteligencia artificial (IA)”.
CANARIAS AUTOSOSTENIBLE SL: “Paneles Sostenibles”.
INSTITUTO CANARIO DE ANALISIS CRIMINOLOGICO, SOCIEDAD LIMITADA ““Optimización de metodologías por cromatografía de líquidos y cromatografía de gases para la determinación de contaminantes y tóxicos en el medio ambiente”.
A la convocatoria IPI 2023, por importe de 836. 852.052 euros y cofinanciada por el Fondo Social Europeo + en el marco financiero 2021-2027, se suman a las convocatorias anteriores donde ya se han comprometido más de 1,8, millones de euros con el objetivo de apoyar la innovación, tanto tecnológica como basada en la experiencia, y estimular la inversión en el sector privado.
Las nuevas bases reguladoras de esta convocatoria, de concurrencia no competitiva, incentivan las actividades para la I+D+i en las empresas, el tercer sector y en las Agrupaciones Empresariales innovadoras (clústeres) a través de la Incorporación de Personal Innovador, con una firme apuesta por la realización de acciones que produzcan el efector motor transformador de una economía basada en el Conocimiento.
El objetivo no es otro que impulsar la competitividad, la productividad, el crecimiento potencial, la cohesión social y convergencia económica. Para ello a través de las líneas de ayudas se fomenta la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación en todas las áreas de conocimiento en beneficio del interés público.
Más información en el tablón de anuncios de la sede electrónica:
https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/destacados_menu_home/tablon_anuncios
#EuropaSeSiente
Esta iniciativa permite, entre otros aspectos, reducir la tasa de reingresos y mortalidad de los pacientes con insuficiencia cardíaca e insuficiencia renal, ralentizando la progresión de la patología renal
El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha puesto en marcha una Unidad Cardiorrenal, dependiente del servicio de Cardiología y de Nefrología, para mejorar la atención y el abordaje clínico integral de los pacientes con síndrome cardiorrenal que precisan de un manejo multidisciplinar. Desde su puesta en marcha en febrero de este año 2023, se han atendido a un total de 81 pacientes en la consulta.
La insuficiencia cardíaca (IC) es un síndrome clínico heterogéneo con gran impacto epidemiológico y alta complejidad clínica. La IC afecta a casi todos los órganos y sistemas del organismo, siendo la disfunción renal una de las comorbilidades más importantes en los pacientes con insuficiencia cardíaca crónica. Los especialistas aseguran que alrededor del 40–50% de los pacientes con IC crónica asocian algún grado de enfermedad renal, definiéndose esta relación bidireccional como síndrome cardiorrenal.
La Unidad Cardiorrenal, puesta en marcha recientemente, permite disminuir la variabilidad en el tratamiento del paciente mediante la elaboración de protocolos comunes. Otra de las finalidades de este nuevo proyecto es reducir la tasa de reingresos y mortalidad de los pacientes con insuficiencia cardíaca e insuficiencia renal, ralentizando la progresión de la patología renal. Para poder disponer de esta Unidad ha sido necesario formar a un equipo multidisciplinar que es el encargado de realizar un seguimiento integral del paciente. De esta forma, se garantiza un seguimiento estructurado que permita detectar y actuar precozmente ante una descompensación.
La Unidad Cardiorrenal contempla una consulta específica semanal que se lleva a cabo todos los viernes entre las 10:00 y las 14:00 horas, y es atendida por un cardiólogo especialista en insuficiencia cardíaca y un nefrólogo especialista en técnicas de depuración extrarrenal y enfermedad renal crónica. Por otra parte, el personal del área de Enfermería desempeña un importante papel desarrollando diferentes tareas como son, entre otras: la toma de constantes (presión arterial, frecuencia cardíaca y peso), el cambio manual de diálisis peritoneal, así como educación sanitaria acerca de la insuficiencia cardíaca y renal.
Una unidad móvil se desplaza este jueves y viernes para facilitar la donación de sangre en esta zona del municipio de Adeje
El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, instala mañana jueves y el viernes una unidad móvil en el Centro Comercial Siam Mall, en la avenida Siam, número 3, TF 1, salidas 28-29, en el municipio tinerfeño de Adeje.
El horario será de atención a los donantes será 10:30 a 13:15 y de 17:30 a 19:45 horas, si bien mañana, jueves, la extracción comenzará a las 11:00 horas. Con esta acción se facilita la donación de sangre, tanto a los trabajadores como a los visitantes de este centro comercial del sur de la isla de Tenerife.
En Adeje, se obtuvieron el pasado año un total de 729 donaciones, que fueron obtenidas en 83 salidas, con una media de donación/salida de 8,8.
Requisitos
Para donar sangre se puede ir directamente o se puede solicitar cita previa llamando al 012 o al 922 470 012 / 928 301 012 (opción 8), de lunes a viernes de 10:00 a 20:00 horas o cumplimentando el formulario publicado en la portada de la web efectodonacion.com.
Antes de ir a donar es recomendable revisar la información publicada en esta misma página web en la pestaña de Información y Protocolo, para familiarizarse con las medidas de seguridad establecidas y el test de autoevaluación.
En estos momentos, ya no resulta obligatorio el uso de mascarillas durante la donación de sangre.