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Sanidad y la Mesa Sectorial aprueban las bases de una convocatoria de pruebas selectivas con 8.296 plazas

Esta mañana se celebró una reunión extraordinaria de la Mesa Sectorial de Sanidad en la que analizó el avance de los procesos de estabilización de las plantillas de profesionales del SCS

En los próximos días se publicará la baremación definitiva del concurso de méritos correspondiente a la categoría de médico de Familia

El viceconsejero de Sanidad y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, presidió este lunes, 21 de abril, junto al director general de Recursos Humanos, José Ángel González, una nueva reunión de la mesa sectorial en la que se informó de la evolución de la puesta en marcha del quinto grado de carrera profesional. Carlos Díaz explicó el estado de la tramitación del Decreto para la implantación de un quinto nivel de carrera profesional para el personal del SCS. Así, recordó que el Consejo de Gobierno Gobierno de Canarias, en su sesión celebrada pasado 14 de abril acordó, a propuesta de la Consejería de Sanidad, solicitar dictamen del Consejo Consultivo de Canarias como paso previo para su aprobación definitiva de este quinto grado de carrera profesional.

De este modo, Canarias será la segunda comunidad autónoma, tras Andalucía, en contar con cinco grados de carrera profesional para sus trabajadores, como un incentivo más para retener el talento.

Proceso estabilización y convocatoria proceso selectivo 2025

En el encuentro, la secretaria General Técnica de la Consejería, Esther García, la directora general de Programas Asistenciales, María Antonia Pérez, y la secretaria general del SCS, María Jesús López Neyra junto a los representantes sindicales de CCOO, UGT, Sindicato de Empleados Públicos de Canarias (SEPCA), Convergencia Estatal de Médicos y de Enfermeros (CEMSATSE) e Intersindical Canaria, que son los que tienen representación en la mesa sectorial, se procedió a la negociación de las bases de la convocatoria, dándose por finalizada. Esta convocatoria consta de 8.296 plazas, de las cuales, 6.883 corresponden al turno libre, 581 al turno de discapacidad y 832 al tuno de promoción interna.

Esta convocatoria, negociada unánimemente, agrupa las plazas incluidas en las Ofertas de Empleo Público (OEPs) de 2023 y 2024, y responde a la necesidad de dar cumplimiento con la convocatoria de pruebas selectivas para el acceso a la condición de personal estatutario fijo en plazas básicas vacantes de categorías de personal sanitario y de gestión y servicios en los órganos de prestación de servicios sanitarios del SCS.

La convocatoria afecta a un total de 113 categorías profesionales entre las que se incluye 755 plazas para Facultativos Especialistas de Área, 390 para especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria, 80 para médicos de Urgencias Hospitalarias, 2.431 para Enfermería, 1.634 para Auxiliares de Enfermería, 803 para Auxiliares Administrativos y 690 para celadores, entre otras.

Con la acumulación de ambas OEPs, se evita el cese masivo de personal interino, preservando la continuidad asistencial, la estabilidad del personal y el respeto al principio de seguridad jurídica.

Avance en el proceso de estabilización

En cuanto a los avances del proceso de estabilización del personal, las secretarias generales del SCS y de la Consejería informaron sobre la publicación de las siguientes resoluciones:

• Resoluciones definitivos de aspirantes admitidos y excluidos de un total de 45 categorías de diferentes grupos profesionales.

• Resoluciones provisionales de los Tribunales Coordinadores de 21 categorías sanitarias y no sanitarias, de la fase de concurso del proceso selectivo excepcional de estabilización del empleo temporal de larga duración (concurso de méritos) de personal estatutario.

Además, se anunció que en los próximos días se publicará la baremación definitiva del concurso de méritos correspondiente a la categoría de Médico de Familia, toda vez que el tribunal de dicha categoría acaba de concluir la revisión de impugnaciones presentadas contra la baremación provisional.

Próximamente, también estará disponible en la sede electrónica del SCS el procedimiento de elección de plazas para que las personas aspirantes seleccionadas en las categorías con resolución definitiva puedan formular sus solicitudes de destino, con la debida publicidad de los plazos y mecanismos de presentación.

Fase de concurso-oposición

En cuanto a la fase de oposición del proceso selectivo, se avanzó en la definición del calendario de exámenes, y se acordó mantener el baremo del concurso-oposición del proceso de estabilización, respetando así lo establecido en las bases de la convocatoria.

Asimismo, la Mesa Sectorial de Sanidad de este lunes, día 21, dio por negociado por unanimidad la convocatoria de concurso de traslado voluntario para la provisión de 128 plazas básicas de las categorías de Médica/o de Familia y 26 de Pediatra de Equipo de Atención Primaria; incorporando todas aquellas plazas actualmente desempeñadas con carácter provisional, como consecuencia de reingreso provisional, así como también las cubiertas por comisión de servicio, excepto las reservadas a su titular.

Compromiso firme con la estabilidad y la calidad asistencial

Con la aprobación de estos procesos -tanto el de estabilización como el de convocatoria ordinaria y el concurso de traslados-, la Consejería de Sanidad reafirma su compromiso con la reducción de la temporalidad en el empleo público sanitario, fomentando la estabilidad laboral, la consolidación de plantillas y la mejora continua en la calidad de la atención prestada al conjunto de la ciudadanía canaria.

 

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El SCS concluye la implantación del Visor de Historia Clínica Unificada en todo el SCS

El viceconsejero de Sanidad y director del SCS mantuvo hoy una reunión con los responsables de las gerencias del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y de Atención Primaria de Tenerife para abordar la implementación de este proyecto en dicho hospital y en todos los centros de salud y consultorios locales de Tenerife

Así, desde hoy, todos los profesionales sanitarios de Canarias tienen acceso al historial clínico completo de los pacientes, independientemente del área de salud al que pertenezca

La puesta en marcha progresiva de este proyecto en cada una de las islas, cuyo pilotaje se inició entre el HUC y el Hospital de La Palma en diciembre, ha superado las expectativas iniciales

El viceconsejero de Sanidad del Gobierno de Canarias y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, mantuvo hoy miércoles, día 16 de abril, una reunión con las gerencias del Hospital Universitario Nuestra Señor de Candelaria y de Atención Primaria de Tenerife en la que se abordó el arranque de la implementación del Visor de Historia Clínica Unificada, tanto en dicho hospital como en todos los centros de salud y consultorios locales de la isla.

En el encuentro participaron el director del Área de Salud de Tenerife, Rafael Martín, el gerente del Hospital La Candelaria, Roberto Gómez, y el gerente de Atención Primaria de Tenerife, Jesús Delgado, así como otros directivos de ambas gerencias sanitarias.

Con la implementación del Visor en ambas gerencias, el SCS concluye la implantación de esta herramienta tecnológica en todos sus centros sanitarios públicos de Canarias, tanto de Atención Primaria como de Atención Hospitalaria, por lo que, “por primera vez en la historia del archipiélago, los profesionales sanitarios del SCS pueden acceder al historial clínico completo de un paciente, independientemente del área de salud al que pertenezca”, según explicó Carlos Díaz.

Entre otras cuestiones, el Visor incluye informes médicos y de Enfermería, analíticas, pruebas de radiodignóstico, alergias, problemas de salud y diagnósticos activos en los distintos centros en los que pueda estar siendo atendido, especialidades que le hacen seguimiento por sus problemas de salud, especificaciones de los episodios que hayan motivado su asistencia a consultas o Urgencias, tanto del centro de salud como de los hospitales, y peticiones de interconsultas que tenga solicitadas.

Ventajas

El Visor de Historia Clínica Unificada contiene todos los datos clínicos de los pacientes del SCS en un único portal de fácil acceso para los profesionales y continuamente actualizado, así como todo el histórico de cada usuario desde que hay registros informáticos en cada centro de salud u hospital.

Proceso de implementación del Visor

El Visor entró en funcionamiento en diciembre como proyecto piloto entre los servicios de Oncología del HUC, el Hospital Universitario de La Palma y el Centro de Salud de Breña Baja. Tras este arranque, el pilotaje ha ido extendiéndose rápidamente durante los últimos meses al resto de islas y esta herramienta tecnológica ya está disponible por completo en todas las Áreas de Salud de Canarias.

Para llevar a cabo este despliegue de manera efectiva, se ha adoptado una estrategia progresiva y flexible en coordinación con cada centro con el objetivo de optimizar los recursos y minimizar el impacto en la atención sanitaria, un enfoque escalonado que permite ajustar los tiempos de formación y despliegue según su carga asistencial y disponibilidad operativa, garantizando así una transición fluida y eficiente.

Durante la reunión, Carlos Díaz destacó la buena acogida que ha tenido este dispositivo entre los profesionales sanitarios, “pues les ayuda a mejorar la atención a los pacientes, dado que les otorga una visión general y detallada del historial clínico de una persona”.

En este sentido, también agradeció la buena predisposición de los trabajadores del SCS en la implementación de esta herramienta tecnológica y puso en valor el éxito del proceso de implementación, que se ha logrado completar en menos tiempo del esperado en un principio, dada la buena acogida y la adaptación de los procesos a este nuevo aplicativo.

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El SCS implanta el Visor de Historia Clínica Unificada en todos los centros de salud y hospitales de Lanzarote

El viceconsejero de Sanidad y director del SCS mantuvo hoy una reunión con los responsables de la Gerencia de Servicios Sanitarios de la isla con la presencia del presidente del Cabildo, Oswaldo Betancort, para abordar la implementación de este proyecto en todos los centros de salud, consultorios locales y hospitales de Lanzarote y La Graciosa

Desde hoy, los profesionales sanitarios de Lanzarote tienen acceso al historial clínico completo de los pacientes, independientemente del área de salud al que pertenezcan

El viceconsejero de Sanidad del Gobierno de Canarias y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, mantuvo hoy viernes, día 11 de abril, una reunión con los responsables de la Gerencia de los Servicios Sanitarios del Área de Salud de Lanzarote en la que se abordó el arranque del la implementación del Visor de Historia Clínica Unificada en todos los centros sanitarios de la isla, así como en el Consultorio Local de La Graciosa, un encuentro en el que participó el presidente del Cabildo de Lanzarote Oswaldo Betancort.

Así, desde hoy, los profesionales sanitarios de todos los centros de salud de Lanzarote y La Graciosa y de los hospitales Universitario Doctor José Molina Orosa e Insular de Lanzarote tienen ya acceso al historial clínico completo de los pacientes, independientemente del área de salud al que pertenezcan.

Durante la reunión, el viceconsejero de Sanidad y director del SCS, Carlos Díaz, explicó que “por primera vez en la historia de Canarias los profesionales sanitarios del SCS pueden acceder a todo el historia clínico de un paciente, puesto que “entre otras cuestiones, el Visor incluye todos los informes médicos y de enfermería, analíticas realizadas, pruebas de radiodignóstico, alergias del paciente, sus problemas de salud y diagnósticos activos en los distintos centros en los que pueda estar siendo atendido, las especialidades que le hacen seguimiento por sus problemas de salud, las especificaciones de los episodios que hayan motivado su asistencia a consultas o Urgencias tanto del centro de salud como de los hospitales y las peticiones de interconsultas que tenga solicitadas”.

Por su parte, el presidente del Cabildo de Lanzarote, Oswaldo Betancort, señaló que «la implantación del Visor de Historia Clínica Unificada en el Hospital Universitario José Molina Orosa marca un antes y un después en la forma en la que se presta atención sanitaria en Lanzarote. Hablamos de una herramienta que mejora la coordinación entre servicios, agiliza diagnósticos y, sobre todo, sitúa al paciente en el centro del sistema”.

Betancort agradeció al Gobierno de Canarias y al SCS su compromiso con la modernización del sistema sanitario y con la equidad en la atención a todas las islas. Desde Lanzarote seguimos trabajando por una sanidad más humana, eficiente y conectada”.

Ventajas

El Visor de Historia Clínica Unificada contiene todos los datos clínicos de todos los pacientes del Servicio Canario de la Salud en un único portal de fácil acceso para los profesionales y continuamente actualizado así como todo el histórico de cada usuario desde que hay registros informáticos en cada centro de salud u hospital.

La previsión es que este verano la herramienta está implementada completamente en los hospitales públicos de las islas y en todos los centros de Atención Primaria del archipiélago.

Avance del pilotaje del proyecto del visor

El Visor entró en funcionamiento en diciembre como proyecto piloto entre los servicios de Oncología del HUC, el Hospital Universitario de La Palma y el Centro de Salud de Breña Baja. Tras este arranque, el pilotaje ha ido extendiéndose rápidamente al resto de islas y esta herramienta tecnológica ya está disponible por completo en las Áreas de Salud de Gran Canaria, La Palma, La Gomera, El Hierro, Fuerteventura y, desde hoy, también en Lanzarote, así como en todo el Hospital Universitario de Canarias, en Tenerife.

Para llevar a cabo este despliegue de manera efectiva, se ha adoptado una estrategia progresiva y flexible en coordinación con cada centro.con el objetivo de optimizar los recursos y minimizar el impacto en la atención sanitaria, un enfoque escalonado que permite ajustar los tiempos de formación y despliegue según su carga asistencial y disponibilidad operativa, garantizando así una transición fluida y eficiente..

Robot quirúrgico para el Molina Orosa

A lo largo del encuentro, el gerente de Servicios Sanitarios de Lanzarote, Pablo Eguia, anunció que en estos días se ha sacado a licitación la contratación para el suministro, instalación y puesta en funcionamiento, de un equipo quirúrgico robotizado para el área quirúrgica del Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa.

La inversión total del robot quirúrgico alcanzará el 1.747.572 euros y contempla un plazo de ejecución de dos meses. Esa partida total abarca el suministro, instalación y la puesta en funcionamiento del equipamiento médico y quirúrgico con el que se mejora y refuerza la prestación sanitaria del Hospital Molina Orosa.

El gerente señaló que “la implementación de esta tecnología en nuestro hospital permitirá que los pacientes de Lanzarote tengan acceso a un tratamiento de vanguardia, cuyos procedimientos resultan mínimamente invasivos y permiten una recuperación más rápida de los pacientes y estancias hospitalarias más cortas. Por otro lado, el robot quirúrgico ofrece una visualización mejorada y una maniobrabilidad superior, lo que se traduce en mejores resultados clínicos”.

Asimismo, Pablo Eguia subrayó que la adquisición de este equipo de cirugía robótica puede resultar clave para atraer a médicos especialistas de alta cualificación profesional a nuestra isla en un futuro inmediato.

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El SCS presenta en un congreso nacional sus herramientas, proyectos y propuestas tecnológicas

Esther Monzón puso en valor en Infors@lud 2025 las ventajas del Visor de Historia Clínica Unificada, que permite a los profesionales acceder al historial médico de los pacientes, independientemente del área de salud en la que haya sido atendido

Además, profesionales del SCS presentaron diversas comunicaciones centradas en dar a conocer sus proyectos tecnológicos y experiencias en la aplicación de las nuevas tecnologías en el sector salud

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, intervino este jueves, día 3 de marzo, en una de las mesas que conforman el programa del XXVII Congreso Nacional de Informática de la Salud InforS@lud 2025, que se celebra en Madrid bajo la organización de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS), y donde expuso las herramientas desarrolladas por el Servicio Canario de la Salud en materia de tecnología aplicada al sector salud.

Además, varios profesionales del SCS presentaron comunicaciones, pósteres, proyectos y propuestas que permitirán mejorar tanto la asistencia sanitaria como la relación de la administración pública con los pacientes a través de las nuevas tecnologías y la Inteligencia Artificial (IA).

Monzón intervino en InforS@lud en el marco de la llamada Mesa de autoridades, en la que estuvo acompañada por Raquel Yotti, Comisionada del PERTE para la Salud de Vanguardia del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, y María Concepción Saavedra, consejera de Salud del Gobierno del Principado de Asturias.

Proyectos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia

Durante su intervención, la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias repasó la decena de proyectos puestos en marcha por el SCS en el marco del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR).

Así, explicó la ampliación y mejora del sistema de vigilancia en Salud Pública y su integración en la Red Nacional, con la implementación de estándares de codificación que garantizan la interoperabilidad con sistemas nacionales y europeos. “Esto nos permitirá una detección temprana y dar una respuesta rápida ante crisis sanitarias”, matizó.

Además, dentro del proyecto de eCurriculo se ha desarrollado una serie de herramientas que facilitan y agilizan la participación en los procedimientos que se puedan tramitar en la Dirección General de Recursos Humanos, como procesos selectivos, bolsas de empleo y concursos de traslados, entre otros.

La iniciativa eConocimiento busca implantar una plataforma digital integral para la formación y gestión del conocimiento de los profesionales sanitarios del SCS.

Con la implantación de una plataforma de telemonitorización para diferentes patologías de pacientes del SCS se fortalece la atención sanitaria en Canarias mediante el seguimiento remoto y personalizado de pacientes crónicos, como personas con diabetes, insuficiencia cardíaca y trastornos relacionados con la regulación de la vitamina K, facilitando una intervención temprana, reduciendo riesgos y mejorando su calidad de vida.

Por su parte, la implantación de una plataforma integral de Genómica impulsa la conexión de laboratorios, historia clínica y herramientas bioinformáticas. “Con este sistema se ofrecerán diagnósticos genéticos avanzados, seguros y personalizados, reforzando tanto la capacidad clínica como investigadora del sistema sanitario”, explicó Monzón.

El Canal Ciudadano Plataforma incluye dos proyectos complementarios. Por un lado, la creación de una Plataforma de Educación para la Salud al Ciudadano del SCS, integrada en el ecosistema digital miSCS. Con esta herramienta se empodera a la ciudadanía en el autocuidado y la toma de decisiones sobre su salud. Con el otro se desarrollarán Contenidos Multimedia innovadores, accesibles y personalizados para fomentar hábitos saludables entre la ciudadanía canaria.

También se está desarrollando e implantando el cuadro de mando armonizado de Atención Primaria para el Servicio Canario de la Salud, aplicativo que mejorará la información que se aporta al profesional sanitario a partir de informes periódicos con indicadores de estructura, proceso y resultado.

Además, se está creando un cuadro de mando para que la Historia clínica digital genere una comunicación bidireccional entre la historia de salud digital y el sistema sociosanitario, mejorando la gestión clínica basada en datos. Para ello, se impulsará una plataforma analítica avanzada y accesible para profesionales del SCS.

Visor de Historia Clínica Unificada

Además, la consejera puso en valor las ventajas de ofrece el Visor de Historia Clínica Unificada, herramienta puesta en marcha por el SCS que contiene todos los datos clínicos de todos los pacientes en un único portal de fácil acceso para los profesionales y continuamente actualizado así como todo el histórico de cada usuario desde que hay registros informáticos en cada centro de salud u hospital.

Entre otras cuestiones, el Visor incluye todos los informes médicos y de enfermería, analíticas realizadas, pruebas de radiodignóstico, alergias del paciente, sus problemas de salud y diagnósticos activos en los distintos centros en los que pueda estar siendo atendido, las especialidades que le hacen seguimiento por sus problemas de salud, las especificaciones de los episodios que hayan motivado su asistencia a consultas o Urgencias tanto del centro de salud como de los hospitales y las peticiones de interconsultas que tenga solicitadas.

“La previsión es que este verano la herramienta está implementada completamente en los hospitales públicos de las islas y en todos los centros de Atención Primaria del archipiélago”, afirmó Monzón.

Aplicación miSCS

La consejera también recordó que las mejoras de los sistemas informáticos afectan a las aplicaciones disponibles para los usuarios del SCS. Así, recordó el impulso dado a la app móvil miSCS, que aglutina las tres aplicaciones que hasta estaban a disposición de la ciudadanía: miSCS, miHistoria y Citaprevia.

“MiSCS engloba todos los servicios digitales de salud que incluye tanto la historia clínica personal y unificada como la posibilidad de solicitar cita para los profesionales de los centros de salud, con la opción de modificarla y anularla. De este modo, el usuario dispondrá en su app de sus datos clínicos, pruebas diagnósticas, analíticas, plan de tratamiento, alergias, constantes, hábitos de salud, cartilla de vacunación, antecedentes, diagnósticos activos, así como sus informes clínicos (altas, consultas externas, urgencias, etc.). La modificación de miSCS mejora su usabilidad y permite que su contenido esté actualizado continuamente”, explicó Monzón.

Mesas de debate con presencia de profesionales del SCS

El viceconsejero de Sanidad del Gobierno de Canarias y director del SCS, Carlos Díaz, fue el encargado de moderar la mesa de debate denominada Gobierno en el uso de la Inteligencia Artificial aplicada a la salud digital en la que intervinieron responsables de los servicios de salud de las Islas Baleares, Galicia y Andalucía, así como especialistas de la SEIS, Fujitsu y Roche Diagnostics.

Por su parte, Marta Guillén, técnica de la Dirección General de Paciente y Cronicidad del SCS intervino, junto a especialistas del Ministerio de Sanidad, del Servicio Vasco de Salud Osakidetza, del Instituto de Salud Carlos III y del Hospital Universitario Gregorio Marañón, en la mesa de debate ¿Están preparados los aplicativos informáticos para el registro y planificación de cuidados para la transformación digital?. En su intervención, Guillén expuso el proceso de implantación y desarrollo en Canarias del proyecto BPSO de Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados.

Además, Elizabeth Hernández, jefa del servicio de Cronicidad y Continuidad Asistencial de la Dirección General del Paciente y Cronicidad, intervino en la mesa de debate Provocando el cambio asistencial desde la salud digital centrada en destacar el papel de la digitalización en la transformación del actual modelo asistencial. Es esta mesa, moderada por Alberto Jara, director gerente del Servicio de Salud de Castilla La Mancha, intervinieron técnicos del Ministerio de Sanidad, del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, del Servicio Riojano de Salud, de la SEIS y de Dedalus Iberia.

Comunicaciones

Además de la intervención de la consejera en la mesa de debate, varios profesionales del SCS participaron activamente en el desarrollo del programa de Infos@lud 2025 con la participación en mesas redondas y presentando comunicaciones y pósteres para dar a conocer sus trabajos vinculados a las nuevas tecnologías aplicadas al sector sanitario público canario.

Así, técnicos de la Dirección General de Relaciones Externas e Inspección y del Área de Sistemas Electromédicos y de Información del SCS presentaron un póster centrado en dar a conocer el proyecto de receta ortoprotésica ortoREC en el SCS, que protocolariza la gestión sanitaria y administrativa de la prestación ortoprotésica suplementaria de dispensación ambulatoria de una manera ágil y eficiente.

Además, también se presentó otro póster en el que se explica la composición y funciones del Comité técnico de Inteligencia Artificial del SCS, órgano cuyo objetivo es evaluar, desde una perspectiva funcional y científica, la implementación de técnicas o programas basados en la IA, así como, la gestión de datos sanitarios, sujetos a alta protección y de gran valor científico.

Otro de los trabajos presentados por técnicos del SCS se centró en el Proyecto ECG de Integración de dispositivos de electrocardiografía de Atención Primaria y Atención Hospitalaria en la Historia Clínica Electrónica del SCS, que permitirá obtener una plataforma tecnológica de gestión de la información cardiológica de los pacientes canarios.

Técnicos del SCS también presentaron una comunicación que recoge el desarrollo del pilotaje del Visor de Historia Clínica Unificada del SCS, que arrancó en diciembre y ya está disponible en todos los centros de salud y hospitales de La Palma, La Gomera, El Hierro, Fuerteventura y Gran Canaria y en todo el Hospital Universitario de Canarias.

Por su parte, Carlos Bermúdez y Juan Francisco Hernández, miembros de la Subdirección de Gestión de Innovación y Salud Digital del SCS, fueron los encargados de moderar sendas sesiones de presentación de comunicaciones científicas dentro del programa de Infors@alud.

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El Visor de Historia Clínica Unificada de Canarias capta la atención en Infors@lud 2025 por su innovador enfoque

El viceconsejero y director del SCS, Carlos Díaz, intervino esta mañana en una de las primeras mesas de debate del Congreso Nacional de Informática de la Salud, un espacio clave para debatir sobre la transformación digital del sistema sanitario español

El Visor, presentado en este foro científico nacional, ha despertado el interés de diversas comunidades autónomas gracias a su capacidad para integrar información clínica sin alterar la operativa de los profesionales sanitarios

La implantación del Visor de Historia Clínica Unificada del Servicio Canario de la Salud, enmarcada dentro del Proyecto MAGEC, ha despertado el interés de diversas comunidades autónomas en el XXVII Congreso Nacional de Informática de la Salud InforS@lud 2025, gracias a su apuesta por la interoperabilidad y a su implementación basada en una gestión del cambio progresiva y no invasiva. El Congreso se celebra entre hoy y mañana en Madrid y cuenta con la participación de más de una veintena de profesionales del SCS que presentarán proyectos innovadores en este ámbito.

Durante Infors@lud 2025, representantes de distintos sistemas de salud han mostrado su interés en el modelo de interoperabilidad logrado en Canarias, valorando la capacidad del Visor para integrar información de múltiples sistemas sin interferir en la operativa diaria. Esta nueva herramienta, presentada en Inforsalud, se comenzó a pilotar hace tres meses en los hospitales y centros de salud de las islas con el objetivo de unificar el acceso a la información clínica del paciente sin alterar los procesos de trabajo de los profesionales, permitiendo una adopción natural del sistema.

El Visor permite a los profesionales sanitarios consultar datos clínicos en todos los niveles asistenciales, mejorando la continuidad de la atención y la seguridad del paciente. De este modo, los profesionales tienen acceso todos los informes médicos y de enfermería, analíticas realizadas, pruebas de radiodignóstico, alergias del paciente, sus problemas de salud y diagnósticos activos en los distintos centros en los que pueda estar siendo atendido, las especialidades que le hacen seguimiento por sus problemas de salud, las especificaciones de los episodios que hayan motivado su asistencia a consultas o Urgencias tanto del centro de salud como de los hospitales y las peticiones de interconsultas que tenga solicitadas.

Modelo de interoperabilidad

El impacto del Visor en la práctica clínica ha quedado reflejado en los testimonios en vídeo de los propios profesionales sanitarios, que se están reproduciendo en el stand del Servicio Canario de la Salud (SCS) para mostrar la experiencia del usuario, permitiendo a los asistentes conocer de primera mano los beneficios observados desde su implantación.

La acogida del Proyecto MAGEC en Infors@lud 2025 refuerza el compromiso del SCS con la digitalización sanitaria y el desarrollo de soluciones tecnológicas que mejoren la calidad asistencial.

El Visor de Historia Unificada ha quedado ya implantado en todos los centros de salud y hospitales de las islas de Gran Canaria, Fuerteventura, La Palma, La Gomera y El Hierro. Actualmente continúa en su progreso en Tenerife, donde ya funciona en el Hospital Universitario de Canarias, y en Lanzarote. El objetivo es que esta herramienta esté complemente accesible este verano en todas el archipiélago.

Participación del viceconsejero de Sanidad en Infors@lud

Una veintena de profesionales del SCS participan entre hoy y mañana con varias comunicaciones en el Congreso Inforsalud 2025, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS), un espacio clave para debatir sobre la transformación digital del sistema sanitario español.

El viceconsejero y director del SCS, Carlos Díaz, participó esta mañana en una de las mesas de debate de apertura de la jornada, dedicada al “Gobierno en el uso de la Inteligencia Artificial aplicada a la salud digital”. Durante su intervención, Carlos Díaz advirtió que “aunque se está avanzando rápidamente en el uso de la inteligencia artificial, es necesario establecer un marco regulador y un uso responsable. En este sentido, agregó que es fundamental disponer de un marco normativo que garantice la protección de datos, especialmente en un ámbito como el sanitario, sin frenar la innovación, en línea con las directrices europeas y de la OMS”.

Díaz estuvo acompañado en este panel por los expertos Antoni Joan Colombàs, subdirector de Gestión y Gobierno del Dato del Servicio de Salud de las Islas Baleares; Benigno Rosón, subdirector general de Sistemas y Tecnologías de la Información del Servicio Gallego de Salud; Ismael Vargas, director general de Sistemas de Información y Comunicaciones del Servicio Andaluz de Salud; Fernando Martín, coordinador científico del Comité Técnico de Inteligencia Artificial en Salud de la SEIS; Israel Cosío, Data & AI Gobernance Manager del departamento del Centro de Excelencia de Data Intellingence de Fujitsu; y José Antonio Morales, market acces lead de Roche Diagnostics.

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El viceconsejero y el Secretario de Salud Digital del Ministerio analizan la evolución de la Estrategia del SCS

Carlos Díaz mantuvo hoy una reunión en Madrid con el secretario general de Salud Digital del Ministerio de Sanidad en la que se abordó el desarrollo del Proyecto nacional Red ÚNICAS, para el diagnóstico precoz y tratamiento multidisciplinar de las enfermedades raras

El viceconsejero de Sanidad del Gobierno de Canarias y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, mantuvo este jueves, día 27 de marzo, en Madrid una reunión con el secretario general de Salud Digital del Ministerio de Sanidad, Información e Innovación del Sistema Nacional de Salud, Juan Fernando Muñoz, en el que se abordó el desarrollo de las acciones contempladas en la Estrategia de salud digital de Canarias.

Así, durante el encuentro de trabajo se analizó el plan de transformación digital en Atención Primaria y la elaboración de herramientas de salud digital personalizada, así como los detalles del Espacio Nacional de Datos de Salud. El viceconsejero explicó el desarrollo que está teniendo el Visor de Historia Clínica Unificada que ya está implantado en casi todas las islas y cuya culminación se prevee para antes del verano.

También se trató el desarrollo del Proyecto Red ÚNICAS, liderado por el Ministerio de Sanidad, que tiene como objetivos principales el diagnóstico precoz y tratamiento multidisciplinar de las enfermedades raras en España y en el que participa activamente el SCS.

Díaz y Muñoz estudiaron la implantación en el SCS del proyecto nacional SIGenES que permitirá aumentar la cartera de servicios de pruebas genéticas, racionalizar sus indicaciones, permitiendo la interconexión de los medios diagnósticos en el territorio nacional a efectos epidemiológicos, de investigación, aceleración del diagnóstico y personalización del tratamiento.

Por último, la reunión también sirvió para intercambiar experiencias e impresiones en cuanto a los proyecto implantadas y en desarrollo en Canarias para mejorar la sostenibilidad del sistema sanitario público del archipiélago, así como las medidas puestas en marcha para mejorar la accesibilidad al Sistema Nacional de Salud.

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El SCS implanta desde hoy el Visor de Historia Clínica en todos los centros de salud y hospitales de Gran Canaria

El viceconsejero de Sanidad y director del SCS mantuvo hoy una reunión con los responsables de las gerencias de Atención Primaria de Gran Canaria, del Complejo Hospitalario Universitario Insular – Materno Infantil y del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín para abordar el inicio del pilotaje de este proyecto en ambos centros hospitalarios

De esta manera, todos los profesionales sanitarios, tanto de Atención Primaria como de Atención Hospitalaria, de Gran Canaria tienen ya acceso al historial clínico completo de los pacientes, independientemente del área de salud al que pertenezcan

El viceconsejero de Sanidad del Gobierno de Canarias y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, mantuvo hoy miércoles, día 26, sendas reuniones con los responsables de las gerencias del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil y de Atención Primaria de Gran Canaria en las que se abordó el arranque del la implementación del Visor de Historia Clínica Unificada en todos los centros hospitalario sanitarios grancanarios.

Los dos hospitales públicos de la isla se suman, de esta forma, a la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria, donde el visor se implementó ayer martes en los centros de salud y consultorios locales, por lo que todos los profesionales sanitarios de la isla tienen ya acceso al historial clínico completo de los pacientes independientemente del área de salud al que pertenezcan.

Ventajas

El Visor de Historia Clínica Unificada contiene todos los datos clínicos de todos los pacientes del Servicio Canario de la Salud en un único portal de fácil acceso para los profesionales y continuamente actualizado así como todo el histórico de cada usuario desde que hay registros informáticos en cada centro de salud u hospital.

Entre otras cuestiones el Visor incluye todos los informes médicos y de enfermería, analíticas realizadas, pruebas de radiodignóstico, alergias del paciente, sus problemas de salud y diagnósticos activos en los distintos centros en los que pueda estar siendo atendido, las especialidades que le hacen seguimiento por sus problemas de salud, las especificaciones de los episodios que hayan motivado su asistencia a consultas o Urgencias tanto del centro de salud como de los hospitales y las peticiones de interconsultas que tenga solicitadas.

La previsión es que este verano la herramienta está implementada completamente en los hospitales públicos de las islas y en todos los centros de Atención Primaria del archipiélago.

Avance del pilotaje del proyecto del visor

El Visor entró en funcionamiento en diciembre como proyecto piloto entre los servicios de Oncología del HUC, el Hospital Universitario de La Palma y el Centro de Salud de Breña Baja. Tras este arranque, el pilotaje ha ido extendiéndose al resto de islas y esta herramienta tecnológica ya está disponible por completo en las Áreas de Salud de La Palma, La Gomera, El Hierro, Fuerteventura, y ahora también Gran Canaria, así como en todo el HUC.

Para llevar a cabo este despliegue de manera efectiva, se ha adoptado una estrategia progresiva y flexible en coordinación con cada centro de capacitación del personal y de activación. Esta metodología tiene como objetivo optimizar el uso de recursos y minimizar el impacto en la atención sanitaria, un enfoque escalonado que permite ajustar los tiempos de formación y despliegue según su carga asistencial y disponibilidad operativa, garantizando así una transición fluida y eficiente hacia el nuevo sistema de Historia Clínica Unificada.

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Monzón y Díaz analizan con las gerencias la actividad hospitalaria y de los centros de salud en Canarias

La consejera de Sanidad y el viceconsejero de Sanidad y director del SCS mantuvieron una reunión para abordar la evolución de los datos asistenciales, actividad quirúrgica y de consultas

La Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria presentó el balance del proyecto de derivación de determinadas patologías desde Atención Primaria a Atención Hospitalaria y del servicio de urgencias no demorables a domicilio

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, y el viceconsejero de Sanidad y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, mantuvieron este martes, 18 de marzo, una reunión con los gerentes y miembros de los equipos directivos de los hospitales públicos de Canarias la que se analizaron los datos correspondientes a la actividad asistencial desarrollada por todas las gerencias hospitalarias del SCS.

El encuentro se engloba en la serie de sesiones de evaluación periódicas en las que también intervienen la secretaria general del SCS, María Jesús López-Neira, y los directores generales de Programas Asistenciales y Recursos Económicos, Antonia María Pérez y Sebastián Fuentes, respectivamente, entre otros miembros del equipo directivo del SCS, para estudiar la efectividad de las medidas implementadas en los centros hospitalarios y tomar acciones correctoras en los casos en los que sea necesario.

En la reunión de trabajo se analizó la situación asistencial y la evolución del Plan Activa, cuyos resultados reflejan la consolidación de este programa que ha permitido un descenso continuado de los tiempos de demora para la atención sanitaria desde su puesta en marcha en el segundo semestre de 2023. Se trata de las reuniones periódicas de evaluación de la actividad asistencial del Servicio Canario de la Salud.

Mejoras en Atención Primaria y Atención Hospitalaria

Durante este encuentro, los responsables de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria expusieron el funcionamiento y los resultados del proyecto de derivación de determinadas patologías desde Atención Primaria a Atención Hospitalaria como una medida de mejora de la coordinación entre los centros de salud y los hospitales de Gran Canaria.

También expusieron el balance de actividad del servicio de urgencias no demorables a domicilio correspondiente al año 2024, cuando se atendieron aun total de 10.940 personas mediante este servicio. Este proyecto ofrece asistencia de carácter urgente a pacientes vulnerables que normalmente reciben atención domiciliaria y cuya patología pueda ser atendida en su hogar sin necesidad de derivación a un servicio de urgencias hospitalario o extrahospitalario.

Se trata de una de las líneas de mejora contempladas en la Estrategia +AP, destinada a la población mayor incluida en el programa de atención domiciliaria, inmovilizada o que presente circunstancias puntuales que imposibiliten su desplazamiento para recibir asistencia sanitaria. Esta iniciativa se está desarrollando en los municipios de mayor población: Las Palmas de Gran Canaria, Telde y Arucas y se ha extendido también a la zona de Tafira.

Por otro lado, los responsables del Hospital Universitario de Canarias (HUC) realizaron una exposición del nuevo proyecto de registro de pacientes que acuden a Urgencias en transporte sanitario urgente, acción que redunda en una mejora de la calidad que se presta en este servicio hospitalario al optimizar los recursos y los tiempos de demora para acceder a estos recursos.

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El Hospital General de Fuerteventura reúne a más de 100 profesionales en la I Jornada Majorera de Traumatología

El viceconsejero de Sanidad y director del SCS, Carlos Díaz, inauguró hoy este evento de referencia en el ámbito de la cirugía ortopédica, con el objetivo de abordar los últimos avances en el tratamiento del aparato locomotor, en un campo donde la innovación tiende hacia la personalización de los tratamientos a través de nuevos protocolos y técnicas quirúrgicas basadas en nuevas tecnologías

El Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología (COT) del hospital majorero, organizador de este encuentro, llevó a cabo en 2024 más de 1.000 intervenciones quirúrgicas de diversa complejidad, entre ellas 110 prótesis de rodilla y 130 de cadera, reafirmando su compromiso con la mejora continua de la atención especializada

El viceconsejero de Sanidad del Gobierno de Canarias y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, inauguró este viernes, 14 de marzo, la I Jornada Majorera de Traumatología, que ha reunido en el Salón de Actos del Hospital General de Fuerteventura a más de 100 profesionales sanitarios, con el objetivo de actualizar conocimientos sobre la implantación de prótesis articulares de miembros inferiores en los pacientes con lesiones traumáticas y ortopédicas que las requieren.

Díaz estuvo acompañado en este encuentro multidisciplinar, organizado por el Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología (COT) del centro hospitalario, por el director del Área de Salud de Fuerteventura, Tomás Pérez; la gerente de los Servicios Sanitarios de la isla, Marisa Naranjo; el jefe del servicio de COT del hospital majorero, Alberto Jubera; y el presidente del comité organizador de la jornada, Maximiliano Negri.

Un momento de la jornada.

El director del SCS incidió en que “cada vez es mayor el uso de la cirugía ortopédica en la sanidad pública canaria, lo que hace necesaria la formación de los profesionales para dotarles de los conocimientos necesarios para mejorar la atención a pacientes, en un campo donde la innovación tiende a la integración de nuevas herramientas tecnológicas para conseguir resultados mejores y más predecibles”.

En este sentido, explicó que el SCS continúa apostando por la implantación de prótesis articulares, dando respuesta a una de las patologías más prevalentes en nuestras islas, donde el deterioro articular debido al envejecimiento de la población cada vez es mayor, así como la incidencia de fracturas de cadera.

Al respecto, la sustitución articular es una de las intervenciones quirúrgicas que más beneficios depara a los pacientes en términos de calidad de vida en el contexto degenerativo y una necesidad cuando se indica como consecuencia de algunas fracturas.

Por su parte, el director del Área de Salud de Fuerteventura, Tomás Pérez, destacó que “este encuentro, que nace con ánimo de continuidad, representa una oportunidad para actualizar conocimientos y compartir experiencias en el ámbito de la traumatología y la cirugía ortopédica”.

“Las prótesis, a nivel técnico y de materiales, han experimentado grandes cambios y evolución; y continúan su desarrollo en el tratamiento de las patologías articulares degenerativas y traumáticas, con excelentes resultados en términos de analgesia y de recuperación funcional”, señaló el doctor Alberto Jubera, explicando así la importancia de este encuentro.

En el Hospital General de Fuerteventura, durante 2024, se han realizado aproximadamente 110 prótesis de rodilla y 130 de cadera. En total, el servicio ha llevado a cabo más de 1.000 intervenciones quirúrgicas de diversa complejidad, reafirmando su compromiso con la excelencia médica y la mejora continua de la calidad asistencial.

Programa de la Jornada

La jornada se ha estructurado en cuatro mesas de debate en las que se han abordado las novedades y complicaciones de las prótesis de cadera, rodilla y tobillo, con numerosos casos clínicos como ejemplo. La última mesa ha enfatizado el carácter multidisciplinar de la patología con la intervención de todos los profesionales sanitarios que participan en el proceso, siendo destacadas las de los equipos de Anestesiología, Rehabilitación y Enfermería.

Los aspectos estrictamente quirúrgicos fueron expuestos por prestigiosos traumatólogos nacionales, incidiendo en la importancia de una correcta indicación y técnica quirúrgica, en los protocolos de manejo perioperatorio y en las nuevas tecnologías, particularmente en los implantes navegados y robóticos, que progresivamente deberán ir incorporándose al arsenal terapéutico de los servicios. Las nuevas técnicas anestésicas y de manejo del dolor postoperatorio, así como los programas de rehabilitación y fisioterapia se discutieron como aspectos fundamentales.

Paralelamente, se destacó el papel de la Enfermería en los cuidados del paciente antes, durante y después de la intervención, siendo clave su formación especializada para conseguir un buen resultado y la satisfacción de los pacientes.

Expertos de prestigio

La I Jornada Majorera de Traumatología ha contado con la presencia de los expertos Luis Ramos, jefe de servicio de COT del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid, Jesús Vilá, actual presidente de la Sociedad Española de Cirugía Ortopédica y Traumatología (SECOT) y Elvira Iglesias, jefa de servicio de COT del Hospital Asepeyo de Coslada, también en Madrid.

Por parte del Hospital General de Fuerteventura, intervinieron los especialistas de COT Maximiliano Negri, presidente del comité organizado de este encuentro, y Jorge Juan Sierra; Fiorella Grossi, especialista de Anestesiología y Reanimación; Carolina Acuña, especialista de Medicina Física y Rehabilitación; la fisioterapeuta Celia Luis León; la supervisora de Enfermería, Isabel García; y las enfermeras María Dolores Pérez y María del Mar Rodríguez, entre otros.

Desde su creación hace más de 20 años, el servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital General de Fuerteventura ha sido un pilar fundamental en el tratamiento y seguimiento de pacientes con lesiones traumáticas. A lo largo de estas dos décadas, se ha consolidado como un referente en la comunidad autónoma de Canarias, brindando atención especializada a los residentes de la isla y evitando su traslado a hospitales de referencia.

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El SCS implanta el Visor de Historia Clínica Unificada en toda el Área de Salud de Fuerteventura

Los profesionales sanitarios del Hospital General de Fuerteventura y de los centros de Atención Primaria ya pueden acceder al historial clínico completo de los pacientes independientemente del centro de salud u hospital en el que haya sido atendido en Canarias

El viceconsejero de Sanidad y director del SCS, Carlos Díaz, visitó hoy el hospital majorero para asistir al arranque de este proyecto piloto en todos los centros sanitarios del Área de Salud de la isla

El Servicio Canario de la Salud (SCS) implanta el Visor de Historia Clínica Unificada en todos los centros sanitarios del Área de Salud de Fuerteventura, de tal manera que todos los profesionales sanitarios del Hospital General de la isla y de los centros de Atención Primaria ya pueden tener acceso al historial clínico completo de un paciente independientemente del área de salud al que pertenezca.

Así se constató esta mañana en una reunión del viceconsejero de Sanidad del Gobierno de Canarias y director del SCS, Carlos Díaz, y la secretaria general del SCS, María Jesús López Neira, con el director del Área de Salud de Fuerteventura, Tomás Pérez, la gerente de los Servicios Sanitarios de la isla, Marisa Naranjo, y otros miembros de la Dirección del Área y de la Gerencia.

Avance del pilotaje del proyecto del visor

El Visor entró en funcionamiento en diciembre como proyecto piloto entre los servicios de Oncología del HUC, el Hospital Universitario de La Palma y el Centro de Salud de Breña Baja. Tras este arranque, el pilotaje ha ido extendiéndose al resto de islas y esta herramienta tecnológica ya está disponible por completo en en las Áreas de Salud de La Palma y El Hierro, en los centros de salud de La Gomera y en todo el HUC.

Además, ha ido avanzando en Gran Canaria, donde está implantado en el servicio de Reumatología del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín y en el Centro de Salud de Escaleritas, en Las Palmas de Gran Canaria.

La previsión es que este verano la herramienta está implementada completamente en los hospitales públicos de las islas y en todos los centros de Atención Primaria del archipiélago.

Para llevar a cabo este despliegue de manera efectiva, se ha adoptado una estrategia progresiva y flexible en coordinación con cada centro de capacitación del personal y de activación. Esta metodología tiene como objetivo optimizar el uso de recursos y minimizar el impacto en la atención sanitaria, un enfoque escalonado que permite ajustar los tiempos de formación y despliegue según su carga asistencial y disponibilidad operativa, garantizando así una transición fluida y eficiente hacia el nuevo sistema de Historia Clínica Unificada.

Ventajas del visor

El Visor incluye todos los informes médicos y de enfermería, analíticas realizadas, pruebas de radiodignóstico, alergias del paciente, sus problemas de salud y diagnósticos activos en los distintos centros en los que pueda estar siendo atendido, las especialidades que le hacen seguimiento por sus problemas de salud, las especificaciones de los episodios que hayan motivado su asistencia a consultas o Urgencias tanto del centro de salud como de los hospitales y las peticiones de interconsultas que tenga solicitadas.

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