La directora general del Paciente y Cronicidad participó hoy en la inauguración de la I Jornada sobre Enfermedades Raras, organizada por la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER)

La directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud (SCS), Rita Tristancho, participó este jueves, día 30 de octubre, en la I Jornada sobre Enfermedades Raras, evento organizado por la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER) y celebrado en el salón de actos del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, y en el que se analizó la implementación y desarrollo de las acciones contempladas de la Estrategia Canaria de Enfermedades Raras.

En el acto inaugural, Tristancho estuvo acompañada por el presidente de FEDER y su Fundación, Juan Carrión, el representante de FEDER en Canarias Germán López y la subdirectora médica del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, Margarita Medina.

Durante su intervención, la directora general aseguró que “en Canarias más de 82.000 personas tienen un diagnóstico de una enfermedad rara. Y eso nos obliga como responsables públicos a construir un sistema sanitario más sensible, más ágil y coordinado. Y esa es precisamente la finalidad de la Estrategia Canaria de Enfermedades Raras 2022-2026”.

En este contexto, recordó que este documento es una hoja de ruta ambiciosa, elaborada con la participación de profesionales sanitarios, sociales, educativos y del tejido asociativo, y que ya ha sido reconocida a nivel estatal por su enfoque integral. Su objetivo es garantizar una atención equitativa y coordinada, reducir los tiempos de diagnóstico, ofrecer tratamientos innovadores y acompañar a las familias desde el primer momento.

Entre las medidas puestas contempladas en esta Estrategia es la puesta en marcha del Registro Autonómico de Enfermedades Raras, que ya comparte datos de manera anual con el Ministerio de Sanidad. “También estamos en proceso de constituir el Comité Autonómico de Enfermedades Raras, que se encargará de coordinar la actividad asistencial y la gestión de las dos Unidades de Referencia en Enfermedades Raras de Canarias”, afirmó.

También recordó la consolidación de las dos Unidades Provinciales de Referencia, una en Gran Canaria y otra en Tenerife, cada una conformada por equipos multidisciplinares compuestos por personal médico, de enfermería y de otras especialidades clínico/quirúrgicas que dan asesoramiento, así como de trabajo social y administrativos.

“Estas unidades centralizan la información clínica de los pacientes, elaboran protocolos, promueven la formación específica en enfermedades raras y sirven de enlace entre atención primaria, hospitalaria y los recursos comunitarios”, apostilló la directora general.

Cribado neonatal

También recordó Rita Tristancho que el Servicio Canario de la Salud ha ampliado significativamente el Programa de Cribado Neonatal, que permite detectar enfermedades graves en las primeras horas de vida. En Canarias ha pasado de analizar ocho patologías en 2021 a 18 en 2024. “De hecho, ya superamos a día de hoy el número de enfermedades incluidas en la cartera común del Sistema Nacional de Salud”, aseguró.

En 2024 se analizaron más de 13.000 muestras, detectándose 64 casos positivos confirmados y más de ochocientos con hallazgos relevantes.

Desarrollo de la jornada

Tras la inauguración, se celebraron sendas mesas de debate sobre el diagnóstico temprano y el Registro de Enfermedades Raras en la que se analizaron los avances y retos en el diagnóstico precoz, y sobre la atención sociosanitaria y discapacidad, centrada en analizar la coordinación y la respuesta integral a las necesidades de las personas con enfermedades raras.

En ambas mesas participaron tanto profesionales del Servicio Canario de la Salud, de Servicios Sociales y Trabajo social, así como miembros de asociaciones de pacientes y familiares.

Etiquetas

• cribado neonatal
• enfermedades raras
• Estrategia de Enfermedades Raras de Canarias
• Rita Tristancho

La directora general del Paciente y Cronicidad del SCS mantuvo este lunes una reunión con la presidenta de la recientemente creada Asociación de Pacientes con Dolor Crónico No Oncológico

El SCS cuenta con la Estrategia del dolor crónico no oncológico en Canarias 2022-2026, que se ha articulado en torno a seis líneas estratégicas y 17 proyectos que abordan los principales retos que afronta el SCS en el marco del dolor crónico no oncológico

La directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud (SCS), Rita Tristancho, mantuvo recientemente una reunión de trabajo con la presidenta de la Asociación de Pacientes con Dolor Crónico No Oncológico de Canarias, Sandra Gutiérrez, con quien abordó el desarrollo de las medidas contempladas dentro de la Estrategia del dolor crónico no oncológico en Canarias 2022-2026 y se reafirmaron las líneas de diálogo y colaboración constantes en el abordaje de estos pacientes. El encuentro, que se celebra coincidiendo con la conmemoración mañana viernes, día 17 de octubre, del Día Mundial del Dolor, también contó con la participación de la responsable del área de Cronicidad y Escuela de Pacientes, Elizabeth Hernández, y la responsable del área de atención centrada en la persona, Guayarmina Luján.

En el encuentro también se analizó el plan de formación contemplado en esta Estrategia y que está en proceso de elaboración. Además, se trató la elaboración Guía de dolor crónico no oncológico,en el marco de la Escuela de Pacientes de Canarias y en la que la Asociación ha participado activamente. De esta forma, la Escuela de Pacientes de Canarias continúa fomentando la formación entre pacientes y consolidando su crecimiento con la elaboración de nuevas guías didácticas sobre enfermedades crónicas, proyecto que supone un fuerte impulso a su actividad formativa y de acompañamiento. Estos materiales están dirigidos a aquellas personas con enfermedades crónicas y a quienes las cuidan.

En este encuentro, Tristancho detalló que esta estrategia es una herramienta con la que se busca seguir mejorando el abordaje de las personas que presentan dolor de una forma efectiva y desde una perspectiva integral y multidisciplinar, y teniendo siempre en cuenta los aspectos biopsicosociales del paciente y de su entorno.

La Estrategia del dolor crónico no oncológico en Canarias 2022-2026 ayuda a promover un modelo organizativo adecuado para la atención al dolor crónico no oncológico, desde una perspectiva holística de la persona y con perspectiva multidisciplinar.

Según aseguró la directora general en la reunión “este documento vela por establecer un modelo de coordinación y seguimiento que garantice alcanzar sus objetivos y el desarrollo de las acciones concretas que lo componen.

Seis lineas estratégicas y 17 proyectos

La Estrategia del dolor crónico no oncológico en Canarias 2022-2026 se ha articulado en torno a seis líneas estratégicas y 17 proyectos que abordan los principales retos que afronta el SCS en el marco del dolor crónico no oncológico:

1.- Cultura y modelo organizativo orientado a la atención al dolor crónico no oncológico: centrado en la sensibilización sobre la importancia del dolor, incorporación del dolor crónico no oncológico como elemento transversal en la organización sanitaria, trabajo en red en el ámbito del dolor en Canarias y coordinación con el ámbito sociosanitario.

2.- Proceso de atención integral del dolor crónico no oncológico con foco multidisciplinar: donde se impulsará la prevención y detección precoz, el diagnóstico y tratamiento seguros, la adecuada continuidad asistencial y atención multidisciplinar y la atención al dolor crónico no oncológico en poblaciones especiales.

3.- Formación de los profesionales: apostando por un mayor conocimiento del dolor, por la inclusión del dolor en la formación continuada y por la formación en atención humana vinculada a los procesos de dolor crónico no oncológico.

4.- Adecuadas tecnologías, sistemas de registro y medición de los datos de dolor crónico no oncológico: mediante el desarrollo y homogeneización del sistema de registro de información y la definición de un modelo de evaluación.

5.- Incorporación de la innovación e impulso a la investigación: con la creación de centros de excelencia en dolor e impulsando la realización de estudios que gradúen la importancia del impacto del dolor crónico no oncológico.

6.- Participación del paciente en el manejo de su patología: fomentando el autocuidado y el rol del paciente activo y mejorando las herramientas de información y comunicación con el paciente.

Etiquetas

• Dirección General del Paciente y Cronicidad
• Estrategia del dolor crónico no oncológico en Canaria 2022-2026
• Rita Tristancho
• SCS

La directora general del Paciente y Cronicidad participó ayer en el IV Ciclo de Encuentros Saludables en el que repasó los retos y los proyectos impulsados por el SCS para abordarlos, en áreas como cronicidad, coordinación sociosanitaria, innovación, sostenibilidad y atención centrada en la persona

La directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud, Rita Tristancho, participó este martes, 14 de octubre, en Madrid en el IV Ciclo de Encuentros Saludables, actividad organizada por la consultora en salud Nextep in health, y en el que en el que expuso las herramientas que está desarrollando el SCS para afrontar los retos sanitarios a los que se enfrente el sistema de salud público del archipiélago.

Rita Tristancho aseguró que “los retos del sistema sanitario se centran en abordar el envejecimiento, integrar lo social y lo sanitario, digitalizar con equidad, medir con inteligencia y humanizar con convicción: esos son los ejes que marcarán el futuro. En este contexto, el papel de la Dirección General de Paciente y Cronicidad será seguir tejiendo puentes -entre niveles asistenciales, entre sectores sociales y entre asociaciones de pacientes- para que ninguna persona se quede atrás y ningún profesional se sienta solo”, matizó.

La directora general del Paciente y Cronicidad desglosó su intervención por varias áreas temáticas centradas en aspectos como el envejecimiento y cronicidad, equidad e innovación, integración sociosanitaria, sostenibilidad y gestión por valor, y humanización y cultura organizativa.

En cuanto a la atención a la cronicidad, Tristancho recordó que Canarias cuenta con el Plan de Acción para Pacientes Crónicos de Alta Complejidad en Canarias (Plan 5C), cuyo objetivo ofrecer una atención integral, personalizada y multidisciplinar a pacientes crónicos de alta complejidad, mejorando su calidad de vida y promoviendo la sostenibilidad del sistema sanitario. También recordó la puesta en marcha del programa AP_Cuida2 para garantizar la continuidad asistencial desde Atención Primaria tras el alta hospitalaria.

Tristancho también destacó la consolidación de la Escuela de Pacientes de Canarias como un espacio de empoderamiento y aprendizaje compartido, donde los propios pacientes enseñan a otros a convivir mejor con su enfermedad. Dentro de este sistema se están elaborando guías de abordaje de distintas patologías como esclerosis múltiple, endometriosis, covid persistente o dolor crónico no oncológico, entre otras

Además, la directora general puso en valor el trabajo desarrollado por los profesionales de enfermería del SCS en proyectos como el programa BPSO de implantación de guías de buenas prácticas y el Nursing Research Callenge, red de investigación en cuidados.

En cuanto a equidad e innovación, Tristancho desgranó proyectos tecnológicos y de salud digital como como la historia clínica única y compartida entre niveles asistenciales, la teleconsulta y la telemonitorización y las aplicaciones móviles como miSCS.

Por otro lado, destacó que la integración sociosanitaria es una prioridad estratégica, por lo que desde el SCS se impulsa la coordinación entre sanidad y servicios sociales, especialmente en personas mayores frágiles o con enfermedades avanzadas. Así, el SCS participa en el sistema canario para la autonomía y atención a la dependencia, impulsa la coordinación sociosanitaria, y colabora en la elaboración de la Estrategia de atención sociosanitaria en Canarias 2025-2030.

En lo referente a sostenibilidad y gestión por valor aseguró que Canarias apuesta por contratos de gestión basados en indicadores de salud, se ha incorporado la cultura de la evaluación y se avanza hacia una cultura de gestión por valor, donde cada decisión se justifica no por la cantidad de actividad, sino por su impacto en la salud de la población.

Además, en humanización y cultura organizativa, la directora general recordó que la Estrategia de atención centrada en la persona del SCS impulsa programas en hospitales y centros de salud que promueven la escucha, la empatía y la participación, y se está y trabajando para evaluar la experiencia del paciente y en fomentar la participación activa a través del Canal del Ciudadano.

Etiquetas

• Cronicidad
• Rita Tristancho
• SCS

Las jornadas reúnen en Gran Canaria a numerosos profesionales regionales y nacionales para analizar los trastornos más frecuentes del sistema urinario, así como las últimas novedades y los desafíos más acuciantes de esta especialidad médica

La directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud, Rita Tristancho, participó ayer en la inauguración del XXX Congreso de la Sociedad Canaria de Urología, un encuentro que se prolongará hasta mañana, 4 de octubre, para proporcionar a los especialistas un espacio de reflexión y debate.

La mesa inaugural la completaron el secretario general del Colegio Oficial de Médicos de Las Palmas, Nicolás José Santana, el presidente de la Sociedad Canaria de Urología, Jesús Monllor, y el presidente del Congreso, Reinaldo Marrero.

Durante su discurso, Tristancho resaltó la importancia de estas jornadas, cuyos contenidos combinan la excelencia científica con la práctica clínica. “La innovación y la ciencia deben estar siempre al servicio del paciente, y no al revés. Además, cabe recordar que la humanización o atención centrada en la persona es inseparable de la excelencia científica. Escuchar, acompañar, respetar la dignidad y la autonomía del paciente es tan importante como dominar la técnica quirúrgica más compleja”, destacó la directora general.

En este sentido, Rita Tristancho resaltó que “el paciente necesita una mirada integral, coordinada entre niveles asistenciales y disciplinas, porque detrás de cada diagnóstico, de cada procedimiento, hay una persona con miedos, con expectativas y con un proyecto de vida”.

Este encuentro reúne en Gran Canaria a numerosos profesionales regionales y nacionales para analizar los trastornos más frecuentes del sistema urinario, así como las últimas novedades y los desafíos más acuciantes de esta especialidad médica. Así, durante la jornada se debatirá el abordaje de diferentes tipos de cáncer, como el de vejiga o próstata, se analizará el tratamiento de la litiasis renal y se presentarán diversas comunicaciones orales.

Etiquetas

• Rita Tristancho
• Urología

La directora general del Paciente y Cronicidad del SCS destacó la labor que realizan las asociaciones de pacientes y la importancia de los programas de detección precoz como parte esencial de la prevención y el cuidado de la enfermedad oncológica

La directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud, Rita Tristancho, asistió hoy a la inauguración de la nueva sede de la Asociación Española Contra el Cáncer en el municipio grancanario de San Bartolomé de Tirajana.

El acto contó con la presencia del alcalde de San Bartolomé de Tirajana, Marco Aurelio Pérez, el presidente de la Asociación Española Contra el Cáncer en Las Palmas, Fernando Fraile, el teniente de alcalde y concejal de Urbanismo y Turismo, Alejandro Marichal, y el concejal de Servicios Sociales, Acción Social y Mayores, Dimas de la Cruz.

En su intervención, Rita Tristancho puso en valor el importante trabajo de desarrolla la AECC de Las Palmas en toda la provincia y destacó la importancia de la promoción y la prevención de la salud, y el diagnóstico precoz como la base para poder luchar contra el cáncer. En este sentido, la directora general del Paciente y Cronicidad de SCS señaló los programas de detección precoz como “parte esencial de la prevención”, así como las acciones para alcanzar la supervivencia una vez detectada la enfermedad.

La nueva sede de la AECC en San Bartolomé de Tirajana está ubicada en la 4ª planta del Centro Comercial el Yumbo, en un local cedido por el Ayuntamiento del municipio, y permitirá ampliar y ofrecer un apoyo más directo en la atención a pacientes oncológicos y sus familiares en una zona clave de la isla.

Etiquetas

• Dirección General del Paciente y Cronicidad
• Rita Tristancho

La directora general del Paciente y Cronicidad del SCS destacó en su intervención la importancia de avanzar hacia un modelo de atención proactiva, integrador y equitativo, apoyado en herramientas digitales útiles y humanizadoras

Adelantó que su departamento trabaja en la creación de un banco de buenas prácticas que permita compartir, comparar y replicar lo que funciona en distintos contextos insulares

La directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud (SCS), Rita Tristancho, participó este martes en el foro Innovación Digital y Cronicidad, celebrado en el Auditorio Máster de IESE Business School, en Madrid, en el que destacó que “la sostenibilidad sanitaria no se logrará solo con más tecnología, sino con tecnología útil, equitativa y profundamente humana”.

El encuentro, organizado por el Centro de Investigación para la Innovación en la Gestión Sanitaria (IESE-CRHIM), en colaboración con la compañía Abbott, reunió a responsables institucionales, representantes de sociedades científicas y asociaciones de pacientes con el objetivo de compartir enfoques sobre cómo los distintos servicios de salud están abordando la transformación digital para mejorar la atención a las personas con enfermedades crónicas.

Tristancho participó en la mesa redonda Sostenibilidad sanitaria: el papel del acceso tecnológico en la gestión de la cronicidad, junto a Rubén Castejón, subdirector de Asistencia Sanitaria Integrada del Servicio Navarro de Salud (Osasunbidea), y María Asunción Martínez, directora del Plan Integral de Diabetes de Andalucía. La sesión contó con la moderación de Jordi Ibáñez, senior associate en IESE-CRHIM.

Durante su intervención, la directora general explicó las principales líneas de trabajo que se están desarrollando en Canarias para avanzar hacia un modelo de atención sanitaria más personalizado, proactivo y sostenible. “El Servicio Canario de la Salud está evolucionando de un modelo reactivo a un modelo anticipativo, que integra ejes clave como la estratificación, las alertas clínicas o la monitorización remota”, puntualizó.

Entre las iniciativas destacadas, subrayó el uso de los Grupos de Morbilidad Ajustada (GMA) para la estratificación poblacional, combinando automatización con validación clínica por parte de los profesionales, así como el desarrollo del Visor de Historia Clínica Unificada accesible desde todos los niveles asistenciales. “Avanzamos hacia una historia clínica unificada e interoperable, que también integre datos sociales relevantes, que es la base de un modelo centrado en la persona”, apuntó.

Tristancho se refirió también al Plan 5C del SCS, dirigido a pacientes crónicos de alta complejidad, que promueve la atención domiciliaria, la telemonitorización y la coordinación sociosanitaria. En este contexto, destacó el programa AP_Cuida2, que permite el contacto automatizado del paciente con su enfermera en atención primaria a las 48 horas del alta hospitalaria, reforzando así la continuidad asistencial.

En relación con la equidad territorial, señaló que “la diversidad es una fortaleza, pero también un reto”, especialmente en una comunidad conformada por ocho islas con realidades sanitarias muy diferentes. Por ello, defendió la necesidad de equilibrar la flexibilidad territorial con unos estándares comunes de interoperabilidad, calidad y seguridad, alineados con la Estrategia de Salud Digital del Servicio Nacional de Salud (SNS), e incorporar medidas específicas de inclusión digital para garantizar el acceso en contextos rurales o de difícil conectividad.

“En Canarias tenemos más de dos millones de tarjetas sanitarias, 14 millones de turistas anuales, realidades demográficas muy diferentes y múltiples innovaciones dispersas en el territorio. Este ecosistema nos obliga a innovar, pero también a organizarnos para aprender juntos, haciendo un uso racional de los recursos”, explicó.

Asimismo, abogó por el uso estratégico de los datos clínicos y la generación de evidencia en vida real (Real World Evidence) para orientar tanto la toma de decisiones clínicas como la planificación de recursos, especialmente en zonas con alta vulnerabilidad o presencia migrante. “Los datos deben estructurarse desde su origen, conectarse con objetivos clínicos y utilizarse en tiempo real para anticipar necesidades”, afirmó.

Por último, insistió en la necesidad de consolidar una cultura de evaluación y escalado de buenas prácticas. “Innovar no es solo hacer cosas nuevas, es mantener y compartir lo que ya funciona. Desde Canarias queremos impulsar un banco autonómico de buenas prácticas que nos permita aprender juntos, también entre islas”, concluyó.

El foro concluyó con una mesa redonda integrada por consejeros de Sanidad de diversas comunidades autónomas, en la que se abordó la construcción de un sistema sanitario más sostenible en torno a la cronicidad y la transformación digital. En concreto, participaron Fátima Matute, de la Comunidad de Madrid; José Luis Bancalero, por Aragón; María Martín, consejera de Salud y Políticas Sociales del Gobierno de La Rioja, y César Pascual, consejero de Salud del Gobierno de Cantabria.

La jornada incluyó también la presentación del estudio elaborado por IESE titulado Innovación digital y cronicidad: presente y futuro de la diabetes tipo 2, así como la ponencia de clausura a cargo de Juan Fernando Muñoz Montalvo, secretario general de Salud Digital, Información e Innovación del Sistema Nacional de Salud.

Etiquetas

• AP_Cuida2
• Consejería de Sanidad
• Cronicidad
• Dirección General del Paciente y Cronicidad
• Grupos de Morbilidad Ajustada
• IESE-CRHIM
• innovación digital
• Plan 5C
• Rita Tristancho
• SCS

La directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud participó hoy en el Seminario REDL@B Canarias: “La inclusión digital ante el reto del envejecimiento y la soledad no deseada”

Señaló que la soledad es un factor de riesgo con impacto directo en la salud física, mental y social de muchas personas, y que la digitalización debe favorecer la conexión de las personas, no la desconexión

La directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud (SCS), Rita Tristancho, subrayó hoy que la digitalización debe contribuir «a conectar a las personas, y no a desconectarlas», durante la inauguración del Seminario REDL@B Canarias: La inclusión digital ante el reto del envejecimiento y la soledad no deseada, organizado por la Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social de Canarias (EAPN Canarias).

Durante su intervención, Tristancho explicó que “al hablar de soledad no deseada, no se debe hacerlo desde su dimensión emocional, sino entender que representa un factor de riesgo con impacto directo en la salud física, mental y social de muchos ciudadanos”. Aunque afecta especialmente a personas mayores, también -como muestran los datos más recientes del Barómetro de Soledad en España- alcanza a jóvenes, mujeres, personas desempleadas o con problemas de salud mental, indicó.

“Vivimos en la era de mayor conexión de la historia, pero nunca nos hemos sentido más solos”, afirmó Tristancho. En este sentido, añadió que “la soledad incrementa el riesgo de enfermedades cardiovasculares, deterioro funcional, trastornos depresivos e incluso mortalidad prematura. Requiere acción coordinada, intersectorial, desde lo sanitario, lo social, lo educativo y, por supuesto, lo comunitario”.

En el acto de apertura también participaron la directora General de Servicios Sociales e Inmigración del Gobierno de Canarias, Elizabeth Santana, la concejala de Gobierno del Área de Políticas Sociales y presidenta del IMAS del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, Rosario González Carballo; la presidenta de EAPN Canarias, Esther Gálvez; y Rubén Rivero, coordinador de EAPN Canarias como moderador.

Este seminario está dirigido a profesionales del ámbito social, educativo y comunitario, así como a representantes institucionales y entidades del Tercer Sector de toda Canarias. Su objetivo es abrir un espacio de reflexión y diálogo sobre los desafíos que plantea la exclusión digital en el contexto del envejecimiento y la soledad no deseada.

El Servicio Canario de la Salud impulsa estrategias orientadas a una atención más personalizada, cercana y centrada en la persona. “Creemos que la humanización, la participación, la accesibilidad digital y la coordinación entre sectores deben formar parte del núcleo del cuidado. Y para ello, necesitamos espacios como este: de diálogo, de escucha y de construcción colectiva”, determinó la directora general.

En este sentido, agregó que la inclusión digital, eje central de este seminario, no es solo una herramienta, sino una oportunidad para romper barreras, generar vínculos, mejorar el acceso a la información, fortalecer la autonomía de las personas mayores y facilitar su participación activa en la sociedad. “Pero para lograrlo, debemos garantizar que nadie se queda atrás, y que la alfabetización digital sea accesible, adaptada y acompañada”, concluyó.

Envejecimiento en Canarias

La proporción de población de 65 o más años en Canarias en 2024 fue del 17,8 por ciento, frente al 20 por ciento en el conjunto de España, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

En la provincia de Santa Cruz de Tenerife, la proporción alcanzó el 18,7 por ciento, con un 8,3 por ciento de hombres y un 10,4 por ciento de mujeres; mientras que, en la provincia de Las Palmas, la proporción fue del 17 por ciento, con un 7,8 por ciento de hombres y un 9,2 por ciento de mujeres.

La evolución demográfica muestra un crecimiento sostenido: en 2014, las personas mayores de 65 años representaban el 14,8 por ciento de la población canaria; en 2024, el 17,8 por ciento; y se prevé que en 2034 alcancen el 23,7 por ciento. Aunque actualmente la tasa en Canarias es inferior a la media nacional, la tendencia de envejecimiento es clara y continua.

Etiquetas

• Consejería de Sanidad
• digitalización
• Dirección General del Paciente y Cronicidad
• EAPN Canarias
• REDL@B Canarias
• Rita Tristancho
• SCS
• Soledad no deseada

El programa internacional BPSO persigue alcanzar la excelencia en cuidados, poniendo en valor el conocimiento científico y el impacto de los mismos en la mejora de los resultados de salud y la importancia del liderazgo enfermero para mejorar la atención

Iniciado en el Hospital Molina Orosa, este proyecto ha ido creciendo constantemente y ya se han integrado nuevos centros candidatos como las Gerencias de Atención Primaria de Tenerife y de Gran Canaria, los hospitales Doctor Negrín y de La Candelaria y las gerencias de Servicios Sanitarios de La Palma y Fuerteventura

Actualmente, en el SCS, en el marco de este programa, se implantan trece guías de buenas prácticas

La directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud (SCS), Rita Tristrancho. inauguró hoy en Santa Cruz de Tenerife las II Jornadas Canarias del proyecto BPSO (Best Practice Spotlight Organizations) de implantación de buenas prácticas en cuidados a través de Centros Comprometidos con la Excelencia.

Tristancho estuvo acompañada en la mesa inaugural por la directora científica de la Unidad de Investigación en Cuidados de Salud (Investen-ISCIII) del Instituto de Salud Carlos III, Esther González, coordinadora de BPSO a nivel nacional, y el gerente de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife, Jesús Delgado.

Durante este encuentro, al que asistieron alrededor de 130 profesionales y que se desarrolló en el salón de actos de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, la directora general alabó la labor que realizan los profesionales implicados en el proyecto BPSO, y trasladó su reconocimiento al equipo coordinador del Host Regional Canarias, por su contribución a la mejora continua de la calidad y a la excelencia de la atención sanitaria de las islas.

Desde su implementación, -inicialmente, en el Molina Orosa- el programa ha experimentado un crecimiento constante; llegando a su consolidación, en 2019, cuando el archipiélago logró la consideración de Host Regional. Paulatinamente se han integrado nuevos centros candidatos como las Gerencias de Atención Primaria de Tenerife y de Gran Canaria, los hospitales Doctor Negrín y el de La Candelaria y las gerencias de Servicios Sanitarios de La Palma y Fuerteventura.

“Esta trayectoria demuestra el compromiso con la implementación de prácticas basadas en la evidencia, en las que las BPSO juegan un papel fundamental para identificar, adaptar e implementar guías de buenas prácticas. Estas guías contribuyen a ofrecer una atención más segura, efectiva y centrada en las personas; de ahí su importancia para los servicios de salud”, afirmó Rita Tristancho.

El programa internacional BPSO persigue alcanzar la excelencia en cuidados, poniendo en valor el conocimiento científico y el impacto de los mismos en la mejora de los resultados de salud y la importancia del liderazgo enfermero para mejorar la atención.

Este proyecto se integra en el programa internacional BPSO de la Asociación de Enfermeras de Ontario (RNAO), cuya gestión en España la realiza la Unidad de Investigación en Cuidados y Servicios de Salud del Instituto de Salud Carlos III y del Centro Español para los Cuidados de salud Basados en la Evidencia (CECBE), que promueve la implantación de buenas prácticas en entornos asistenciales e instituciones universitarias.

Contenido de las jornadas

Durante el encuentro se presentaron experiencias exitosas de implantación de guías de buenas prácticas en el ámbito canario y nacional, destacando ámbitos como la lactancia materna, la prevención de caídas, el manejo del dolor, los accesos vasculares, los cuidados en ostomías, la valoración del riesgo suicida, los cuidados centrados en la persona y el fomento del liderazgo clínico.

En la sesión de clausura, Daniel Muñoz, supervisor de Área Funcional de Procesos, Investigación, Innovación y Sistemas de Información del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, ofreció una conferencia denominada Los sistemas de información, ¿nuestros aliados?, en la que destacó la importancia de la tecnología como herramienta al servicio de la mejora de los cuidados y de la toma de decisiones basada en datos.

Trece guías implementadas

En el SCS, en el marco de este programa, se implantan trece guías de buenas prácticas, en las que se abordan aspectos como la prevención de caídas, el cuidado de accesos vasculares, la obesidad infantil, los cuidados en el paciente con ostomías, los cuidados en el pie diabético, las lesiones por presión, los cuidados del asma en adultos, el consumo de tabaco, la lactancia materna, valoración y manejo del dolor y el uso de contenciones. Se tratan todos ellos de problemas que afectan a la calidad de vida de las personas y en los que la intervención de las enfermeras y enfermeros es clave.

La adopción de un enfoque basado en evidencias representa una evolución significativa en la manera en que el SCS aborda el cuidado del paciente. A través de la disminución de la variabilidad en la práctica clínica, la atención personalizada a los pacientes con enfermedades crónicas y la mejora en los distintos niveles asistenciales, el SCS se posiciona a la vanguardia de la medicina moderna, garantizando cuidados de alta calidad y basados en el conocimiento científico más actual.

Nueva convocatoria

Este año se ha abierto una nueva convocatoria para la incorporación de centros al programa Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados (CCEC®), impulsado en Canarias a través del BPSO® Host Regional. Esta tercera cohorte representa un nuevo avance en la expansión del programa, ya que las cuatro gerencias que aún no estaban adscritas han formalizado su interés en sumarse al proyecto: el Complejo Hospitalario Universitario de Canarias, el Complejo Hospitalario Insular-Materno Infantil y las gerencias de los Servicios Sanitarios de El Hierro y de La Gomera.

El proceso se inició con la presentación de declaraciones de interés, publicándose el listado definitivo de centros. A partir de ahora, las entidades interesadas podrán formalizar su solicitud hasta el 16 de junio, siguiendo las etapas establecidas en la convocatoria, cuyo listado definitivo de centros seleccionados se publicará el próximo 10 de diciembre.

Etiquetas

• BPSO
• Centro Coordinador Regional BPSO Host Canarias
• Rita Tristancho
• SCS

La directora general del Paciente y Cronicidad del SCS destacó los programas y protocolos puestos en marcha en Canarias para prevenir y abordar las enfermedades cardiovasculares

La directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud (SCS), Rita Tristancho, acompañada por la alcaldesa de Mogán, Onalia Bueno, y el presidente de la Sociedad Canaria de Cardiología (SOCANCAR), Federico Segura, inauguró el pasado viernes el 37 Congreso de SOCANCAR, que tuvo lugar en esta localidad del sur de Gran Canaria.

Durante su intervención, Tristancho seguró que las enfermedades cardiovasculares siguen siendo la principal causa de muerte y morbilidad en todo el mundo entero. Ante esta situación, recordó que el SCS cuenta con una serie de programas y proyectos encaminados a la prevención y control de estas enfermedades. Así, recordó el Programa de prevención y control de la enfermedad vascular aterosclerótica de Canarias y el Plan de Prevención de la Obesidad Infantil de Canarias, entre otros protocolos disponibles en las islas.

La directora general también destacó los aspectos más humanos de la profesión médica, materializados en el acompañamiento a los pacientes y sus familiares durante todo el proceso de su enfermedad. “La cronicidad, la atención integral y la continuidad en los cuidados son fundamentales para garantizar una asistencia centrada en la persona y basada en la evidencia científica. “Ustedes, como cardiólogos y cardiólogas, tienen una responsabilidad enorme en este proceso, y cuentan con nuestro total apoyo para seguir mejorando la calidad asistencial y lograr una atención más conectada y coordinada, tanto en el hospital como en la comunidad”, matizó.

Además, Tristancho puso en valor el papel de los residentes en Cardiología y de los jóvenes especialistas cardiólogos. “Su implicación en este congreso, tanto en las comunicaciones científicas como en el intercambio de experiencias, es esencial para el futuro de esta especialidad. Como sociedad, debemos seguir creando oportunidades de formación y desarrollo para las nuevas generaciones de profesionales, y desde el Gobierno de Canarias, seguimos comprometidos con este objetivo”, afirmó.

Durante las mesas redondas que conformaron el programa científico de este congreso SOCANCAR, se analizaron temas como las cardiopatías familiares, la Hemodinámica y de Cardiología intervencionista y la insuficiencia cardíaca. También se celebraron talleres prácticos sobre el manejo de enfermedades renales en pacientes cardiovasculares, el control de las arritmias y el abordaje de la miocardiopatía o la amiloidosis, entre otros.

Etiquetas

• cardiopatías
• enfermedades cardiovasculares
• Rita Tristancho
• SCS

Responsables del Servicio Canario de la Salud mantuvieron este martes una serie de reuniones con responsables del hospital barcelonés para analizar los procesos de humanización en el ámbito clínico

Directivos y profesionales del Servicio Canario de la Salud (SCS) mantuvieron este martes, día 22, una reunión con responsables del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona con el objetivo de conocer su filosofía de este centro hospitalario en la atención centrada en la persona, así como las infraestructuras, el modelo de gestión, el funcionamiento del centro de control del propio hospital y el desarrollo de su servicio de hospitalización a domicilio.

Participaron en este encuentro la directora general del Paciente y Cronicidad, Rita Tristancho, así como otros directivos del SCS mientras que por parte del Hospital Sant Joan de Déu intervinieron el gerente y el subgerente del centro, Manuel del Castillo y Miquel Pons, la directora del Calidad y Experiencia del Paciente, Mercedes Jabalera, junto a otros directivos y técnicos de áreas como Calidad y Experiencia de Paciente, Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos y Urgencias.

Durante la jornada de trabajo recorrieron las instalaciones del hospital barcelonés, tales como la Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos, los núcleos de comunicación, el Espai Famílies, la sala koala NN, el Córtex y el SJD Pediatric Cancer Center de Barcelona.

Además, en las reuniones de trabajo desarrolladas se trataron asuntos como la gestión humanista, el modelo de atención centrada en la persona, la importancia de contar con las experiencias de los pacientes y su aplicación en proyectos asistenciales y de gestión, así como el desarrollo de acciones que contribuyan a humanizar los ámbitos clínicos específicos, como la UCI.

Por su parte, los responsables del SCS expusieron en la cita los detalles de la Estrategia Atención Sanitaria Centrada en la Persona de Canarias, una iniciativa en la que participaron alrededor de una treintena de profesionales, que forma parte del programa de humanización del SCS, cuyo objetivo es potenciar la visión humanizadora en la atención sanitaria, promoviendo la capacitación continua del personal en aspectos clave de la atención centrada en la persona.

Etiquetas

• Dirección General del Paciente y Cronicidad
• humanización
• Rita Tristancho
• SCS