A la hora arriba indicada el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112 del Gobierno de Canarias recibió una alerta en la que informaban de un accidente de tráfico con un turismo y una motocicleta implicados en la dirección mencionada anteriormente, por lo que tras clasificar la llamada, se transfirió a los sectores correspondientes. (más…)
A la hora arriba indicada el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112 del Gobierno de Canarias recibió una alerta en la que informaban de un accidente de tráfico en el que estaban implicados un turismo y una moto en la dirección mencionada anteriormente, por lo que tras clasificar la llamada, se transfirió a los sectores correspondientes. (más…)
La consejera de Sanidad participó hoy en la mesa de debate ‘Nuevos desafíos para afrontar la fragmentación y desigualdades territoriales’, dentro de la programación de los cursos de verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo
Destaca la implantación del Visor de Historia Clínica Unificada y los avances para para ampliar la interoperabilidad con la Historia Clínica Electrónica Única, un proyecto que se desarrollará por fases con el objetivo de culminar su implantación en 2031
Explicó que su departamento está haciendo una apuesta estratégica en la atención al cáncer para disponer de ciclotrones en Canarias y de Protonterapia con una inversión superior a los cuarenta millones de euros, lo que permitirá a Canarias dejar de depender de Península para disponer de los isótopos necesarios para la realización de las pruebas PET
La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, participó este miércoles, día 26 de agosto, en el ‘Encuentro sobre Políticas Sanitarias y Estado de las Autonomías’, organizado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) en el Palacio de la Magdalena de Santander. El foro reúne a representantes autonómicos y expertos sanitarios de todo el país para debatir sobre los retos actuales del Sistema Nacional de Salud (SNS).
Concretamente, Monzón intervino en la mesa de debate denominada ‘Nuevos desafíos para afrontar la fragmentación y desigualdades territoriales’, que estuvo moderada por César Pascual, consejero de Salud del Gobierno de Cantabria, y en la que también participaron María Martín, consejera de Salud y Políticas Sociales del Gobierno de La Rioja, y Antonio Gómez, consejero de Sanidade de la Xunta de Galicia, entre otros.
Durante su intervención, Esther Monzón expuso los retos en materia sanitaria que tiene Canarias para garantizar la equidad en el acceso a los servicios sanitarios, por sus condiciones de territorio archipiélagico y ultraperiférico. Al respecto, destacó el impulso de estrategias propias como el refuerzo del transporte sanitario interinsular, la inversión en telemedicina o la planificación específica de recursos hospitalarios y de Atención Primaria en cada isla.
Interoperabilidad, digitalización e innovación
La consejera de Sanidad analizó las herramientas puestas en marcha por el Servicio Canario de la Salud (SCS) para afrontar la transformación digital y desarrollar la telemedicina y las acciones de interoperabilidad como vías para afrontar las barreras geográficas.
Monzón puso en valor la implementación en todas las islas del archipiélago del Visor de Historia Clínica Unificada. “Desde hace más de un año, todos los profesionales sanitarios de los centros de salud y hospitales públicos de Canarias cuentan con este sistema que les permite consultar de forma inmediata y centralizada el historial clínico completo de cualquier paciente, sin importar en qué centro haya sido atendido, ya sea de Atención Primaria y Hospitalaria”, apostilló.
Participantes en la mesa de debate.
Tras la implantación del Visor se trabaja para ampliar la interoperabilidad con la Historia Clínica Electrónica Única, un proyecto complejo que se desarrollará por fases con el objetivo de culminar su implantación en 2031 y que permitirá unificar el sistema operativo y la gestión de los datos sanitarios, logrando la operatividad total en tiempo real.
Monzón puso en valor la interoperabilidad y sus beneficios para el Sistema Nacional de Salud y puso como ejemplo el trabajo desarrollado entre Canarias y Extremadura, como comunidades pioneras en la puesta en marcha de la receta electrónica interoperable en España. “Un trabajo que sirvió como base para extender la interoperabilidad farmacéutica al resto de comunidades y, posteriormente, a la Unión Europea”, dijo. Igualmente recordó la participación de Canarias en iniciativas como el proyecto nacional de enfermedades raras (UNICAS) o la red de integración de imagen médica (RIIMS), que facilitan la interoperabilidad y agilizan la calidad diagnóstica y terapéutica.
Por otro lado, y en cuanto a las herramientas de innovación tecnológica e Inteligencia Artificial, apostó por reforzar los lazos de colaboración entre las distintas comunidades, para que los sistemas sean más eficientes y los pacientes reciban una mejor atención.
Más de 40 millones en inversión para el tratamiento del cáncer
La consejera de Sanidad hizo hincapié en que la innovación va a ser determinante para afrontar los retos que afronta Canarias. En este sentido, explicó que “frente a esta situación, hemos priorizado la atención al cáncer con una estrategia específica que contemple la prevención, tratamiento y cuidados paliativos, así como la apuesta por la tecnología para reducir la dependencia de la Península.
Por ello, se está trabajando para implementar la protonterapia y los ciclotrones en el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín y poner en marcha un ciclotrón del HUC, en Tenerife, con inversiones previstas de 31 y doce millones de euros, respectivamente. Estas infraestructuras son indispensables para mejorar la atención a los pacientes oncológicos de las islas, al permitir la incorporación de los tratamientos de protonterapia y la producción local de isótopos, lo que evitará la dependencia histórica de centros peninsulares para el suministro de radiofármacos, utilizados en las pruebas PET”, apostilló.
Sostenibilidad
Monzón también destacó la apuesta de Canarias por la sostenibilidad ante el reto del cambio climático, con el desarrollo de la Estrategia Salud Zer0 Emisiones Netas 2030, que integra eficiencia energética, digitalización, resiliencia climática y movilidad sostenible dentro de una misma visión de sistema. En el marco esta Estrategia se han realizado catorce proyectos fotovoltáicos en centros sanitarios y se han invertido trece millones de euros en renovación de climatización y enfriadoras, entre otros proyectos.
La atención sanitaria ante la doble insularidad
Además, Esther Monzón aprovechó su intervención para poner el foco en las acciones para evitar las desigualdades interinsulares y repasó las medidas puestas en marcha por el SCS para acercar servicios y reducir la necesidad de desplazamientos para acceder a especialidades médicas.
Así, recordó que entre los objetivos estratégicos del SCS figuran que la ciudadanía pueda recibir la mayor parte de la atención sanitaria especializada en su isla de residencia, reservando los desplazamientos interinsulares para procedimientos de alta complejidad que, por razones de calidad y seguridad, deban realizarse en los hospitales de referencia.
También explicó que el SCS está desarrollando una estrategia integral basada en dos líneas de actuación: acercar la asistencia mediante herramientas digitales, como la telemedicina, la teleconsulta hospitalaria e interconsulta virtual, reforzando además los circuitos diagnósticos; y el desplazamiento de especialista, a través de planes de refuerzo, para incrementar la capacidad resolutiva local.
Por otro lado, recordó que el pasado mes de julio se incrementaron en un 41,18 por ciento las dietas por concepto de alojamiento y manutención para pacientes y acompañantes cuando precisen recibir asistencia sanitaria en otra isla diferente a la de su residencia, dado que pasan de los 103,7 a los 145,94 euros por persona y día. “Con esta actualización, que no se producía desde 2018, la dieta por alojamiento aumenta un 62 por ciento, hasta alcanzar los 106,94 euros por persona y día, mientras que la de manutención crece un cuatro por ciento, situándose en los 39 euros por persona y día” explicó.
Plan de Salud de Canarias 2026-2031
La consejera resaltó la puesta en marcha del Plan de Salud de Canarias 2026–2031, que marca la hoja de ruta del sistema sanitario para los próximos años, con un enfoque claramente preventivo, moderno y centrado en las personas. Los dos pilares fundamentales de este Plan son la atención a la cronicidad y a la salud mental, precisó Monzón, quien destacó acciones como la creación de la Estrategia de abordaje a la cronicidad en Canarias, que integra el Plan 5C, destinado a pacientes crónicos complejos que ha supuesto un cambio del modelo de atención a los pacientes crónicos.
Igualmente se refirió al programa AP2 Cuidados, premiado a nivel nacional, que busca garantizar una atención integral y coordinada para pacientes hospitalizados, facilitando la continuidad asistencial entre los niveles de Atención Hospitalaria y Primaria a través de tecnología digital. En el ámbito de la salud mental, destacó la puesta en marcha en esta legislatura de más de 14 nuevos recursos destinados tanto a población adulta como infanto juvenil.
Financiación
En cuanto a los principales retos del sistema sanitario, Monzón remarcó que el Estado tiene la responsabilidad de garantizar la igualdad de derechos en todo el territorio, y la equidad, corrigiendo desequilibrios económicos, sociales y geográficos.
“Y para ello el reparto presupuestario de una manera justa y equilibrada es vital”, afirmó la consejera, quien recordó que el modelo de financiación autonómica busca asegurar que todas las comunidades puedan ofrecer servicios sanitarios de calidad, “pero el reparto no siempre garantiza la equidad real en el acceso, especialmente en territorios con características singulares como Canarias donde el coste de la prestación de servicios se dispar”.
Asimismo, apuntó que desde Canarias se considera fundamental reforzar los órganos de coordinación como el Consejo Interterritorial y las conferencias sectoriales, dotándolas de mayor eficiencia, capacidad de decisión y apoyo técnico “para que lo acordado se convierta en políticas efectivas”. “Para nosotros son un espacio imprescindible para garantizar la cohesión y la equidad en el acceso a los servicios públicos en todo el territorio” apostilló.
La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria ha publicado la Resolución de concesión de estas subvenciones, dotadas con 1,94 millones de euros
La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias ha publicado la Resolución de concesión definitiva de las subvenciones del Plan Estratégico de la Política Agraria Común (PEPAC) destinadas a inversiones en modernización y mejora de 55 explotaciones ganaderas –19 más que en la convocatoria anterior– y dotadas con 1,94 millones de euros. Esta medida permite sufragar entre un 40% y un 70% de los gastos subvencionables presupuestados por las personas solicitantes.
El director general de Ganadería, Andrés Díaz Matoso, señaló que a través de esta medida el Ejecutivo canario contribuye a impulsar instalaciones más modernas y tecnificadas, promoviendo un sector ganadero más eficiente, competitivo, y, por lo tanto, más sostenible y rentable.
Concretamente, esta ayuda contempla como actuaciones subvencionables la construcción y mejora de inmuebles, la adquisición de maquinaria y otro equipamiento, la gestión de residuos y subproductos, la inversión en digitalización, eficiencia energética y energías renovables, la instalación de equipos y sistemas de seguridad y control, o la implementación de mejoras en sistemas de almacenamiento de alimentos para el ganado.
Esta línea de apoyo, cofinanciada por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER), la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria y el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, se divide en dos anualidades, con una dotación de 1.148.838,71 euros para 2026 y de 791.205,37 euros para 2027.
Para la justificación de las subvenciones concedidas, las personas beneficiarias deberán aportar una memoria de actuación justificativa de las actividades realizadas y su coste, así como una relación de otros ingresos o subvenciones que hayan financiado la actividad. Para la primera anualidad, las personas o entidades beneficiarias cuentan con un plazo de ejecución hasta el 30 de octubre de 2026, y de justificación hasta el 31 de octubre de 2026. Asimismo, para la segunda anualidad, el plazo de ejecución vence el 30 de mayo de 2027, mientras que el de justificación expira el 31 de mayo de 2027.
Además, las entidades y personas que figuran en el Anexo 5 deberán presentar una segunda aceptación por modificarse las inversiones aprobadas tras la Resolución Provisional.
El Plan de Choque de Infraestructuras Educativas en el sur de Tenerife 2024-2031 contempla un total de 29 actuaciones para ampliar la capacidad educativa y mejorar las infraestructuras en una de las zonas con mayor crecimiento poblacional de Canarias
En su última actualización, el programa incorpora dos nuevas actuaciones en el municipio de San Miguel de Abona y las últimas obras finalizadas en Adeje y Granadilla de Abona
La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, dirigida por Poli Suárez, ha actualizado el Plan de Choque de Infraestructuras Educativas en el sur de Tenerife 2024-2031, que alcanza ya diez actuaciones finalizadas y registra avances en otros ocho proyectos desde su última revisión, al tiempo que suma dos nuevas intervenciones para seguir dando respuesta a las necesidades de escolarización de una de las zonas con mayor crecimiento poblacional de Canarias.
Como principales novedades, la actualización de 2026 incorpora la construcción de un nuevo Centro de Educación Especial (CEE) en Las Chafiras y la ampliación del Centro de Educación Infantil y Primaria (CEIP) Llano de las Naciones, ambas en el municipio de San Miguel de Abona. Al mismo tiempo, se retira de la planificación el nuevo CEE previsto en Arona al no haberse producido la cesión del suelo necesario. El resto de las actuaciones contempladas mantiene su planificación.
El director general de Infraestructuras y Equipamientos, Iván G. Carro, destacó que la revisión anual “nos permite comprobar el avance real de cada actuación y adaptar la planificación a las necesidades que se van produciendo en cada municipio, incorporando nuevas intervenciones cuando son necesarias y actualizando los cronogramas de las que ya están en marcha”.
Carro subrayó, además, que “el plan continúa avanzando, con diez actuaciones ya terminadas, obras en ejecución y proyectos que han superado fases administrativas fundamentales para poder materializarse”. En este sentido, explicó que “nuestro objetivo es mantener una planificación transparente y sometida a un seguimiento permanente hasta que cada infraestructura pueda ponerse a disposición de la comunidad educativa”.
Este Plan de Choque nació para responder al crecimiento demográfico experimentado durante las últimas décadas en esta zona de la isla y al consiguiente incremento de la demanda de plazas escolares. La planificación se fundamenta en las necesidades detectadas por los servicios de Escolarización e Inspección Educativa y establece un mecanismo de actualización anual para reflejar la evolución de cada una de sus actuaciones.
Diez finalizadas
Con los avances registrados desde la actualización anterior, el plan suma diez actuaciones finalizadas. A las ocho que ya figuraban concluidas, se añaden en 2026 la ampliación del IES El Médano, en Granadilla de Abona, que ha permitido incrementar la capacidad del centro con nuevas aulas y espacios de apoyo; y el nuevo CEE de Adeje, que se ha acondicionado en un edificio municipal y dispone de aulas para diferentes etapas educativas, además de espacios específicos para atender las necesidades de su alumnado
La relación de actuaciones ya terminadas la completan la ampliación del CEO Andrés Orozco, en Arafo, finalizada en 2024; las dos intervenciones de ampliación desarrolladas en el CEO Guajara, en Fasnia, culminadas en 2025; las ampliaciones del IES Magallanes y del CEIP Froilán Hernández, ambas en Granadilla de Abona y finalizadas en 2024; la ampliación del CEO Hermano Pedro, en Vilaflor de Chasna, también concluida en 2024; la ampliación del CEO en Arona, finalizada ese mismo año, y el nuevo CIFP de Adeje, en funcionamiento desde 2024.
Principales avances
Entre las actuaciones que más han progresado durante el último año se encuentra la ampliación del CEIP Punta Larga, en Candelaria, actualmente en ejecución y próxima a finalizar. También han dado un importante paso adelante los nuevos Centros de Educación Obligatoria (CEO) de Abades, en Arico, y San Isidro, en Granadilla de Abona, cuyos proyectos se encuentran redactados y cuentan con supervisión favorable.
En Granadilla de Abona, el edificio destinado al nuevo Centro Integrado de Formación Profesional (CIFP) ya ha sido cedido, mientras que la ampliación del CEIP Abona se encuentra en fase de licitación. Por su parte, continúa en ejecución el nuevo Instituto de Educación Secundaria (IES) de Las Chafiras, en San Miguel de Abona.
Asimismo, el nuevo CEIP de Tijoco Bajo, en Adeje, se encuentra en fase de redacción tras la adjudicación de la actualización de su proyecto, mientras que el IES Manuel Martín González, en Guía de Isora, dispone de nuevas aulas cedidas para ampliar su capacidad.
En Granadilla de Abona continúan las ampliaciones del IES Los Cardones y del CEIP Los Abrigos. Por su parte, en Arona forman parte de la planificación las ampliaciones del CEIP Buzanada, del IES Los Cristianos, del IES Ichasagua y de la Escuela Oficial de Idiomas (EOI) de Los Cristianos. También se mantiene la construcción de un nuevo CIFP en Los Cristianos.
En Adeje, además de las actuaciones ya finalizadas y del nuevo CEIP de Tijoco Bajo, continúa la planificación prevista en el municipio, mientras que en Güímar se mantiene la ampliación del IES Mencey Acaymo. En Santiago del Teide permanecen contempladas las ampliaciones del IES Serafín Pardo y del CEIP José Esquivel.
De esta forma, sumadas las diez intervenciones ya finalizadas, las ocho que han experimentado avances respecto a la actualización anterior, las dos nuevas incorporaciones y el resto de proyectos que mantienen su situación, la planificación alcanza un total de 29 actuaciones.
Compromiso
La actualización anual constituye uno de los principios del propio Plan de Choque de Infraestructuras Educativas en el sur de Tenerife, ya que permite revisar tanto los cronogramas como las necesidades emergentes y adaptar la programación a los cambios que puedan producirse durante su periodo de vigencia.
El documento actualizado establece un coste global de más de 82 millones de euros para las actuaciones incluidas y prevé distintas vías de financiación, entre ellas fondos propios del Gobierno de Canarias, financiación europea y convenios de colaboración con otras administraciones.
A través de esta planificación, el área que dirige Poli Suárez persigue aumentar la capacidad de escolarización mediante la creación y ampliación de infraestructuras educativas, mejorar las instalaciones existentes y distribuir los recursos de acuerdo con las necesidades de cada zona, con especial atención a los municipios del sur de Tenerife que han experimentado un mayor crecimiento demográfico en las últimas décadas.
La unidad móvil permanecerá operativa hoy miércoles y mañana jueves en el Parque Popular, en horario de mañana y tarde, para facilitar la participación de la ciudadanía
El SCS recuerda que mantener una donación regular, al menos dos veces al año, contribuye a garantizar unas reservas adecuadas
La Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia del Servicio Canario de la Salud (SCS) desarrolla hoy y mañana una campaña de donación de sangre en el municipio de Agaete, con el objetivo de acercar este gesto solidario a la población del municipio y facilitar el acceso a la donación.
La unidad móvil estará instalada en el Parque Popular, donde atenderá a las personas interesadas en donar en horario de 10:00 a 13:30 y de 17:00 a 20:30 horas, ambos días.
La Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia recuerda la importancia de mantener una donación regular, al menos dos veces al año, para contribuir a disponer de unas reservas de sangre adecuadas que permitan atender las necesidades de los centros hospitalarios del archipiélago.
La sangre no puede fabricarse artificialmente, por lo que la colaboración de los donantes es fundamental para garantizar su disponibilidad cuando los pacientes la necesitan. Cada donación constituye un gesto sencillo y solidario que puede contribuir a salvar vidas.
Dónde donar en Gran Canaria
En cuanto a los puntos fijos de extracción de sangre, la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia pone a disposición de la población su sede en la calle en Alfonso XIII, en Las Palmas de Gran Canaria, de lunes a viernes de 9:15 a 20:30 horas, excepto festivos. Este espacio cuenta además con vado para donantes.
El punto fijo de Santa Lucía de Tirajana, ubicado en el anexo del Centro de Salud de Vecindario, permanecerá abierto lunes y martes de 10:15 a 13:15 y de 17:15 a 20:15, miércoles de 17:15 a 20:15 y jueves y viernes de 10:15 a 13:15 horas.
También se puede acudir a otros puntos fijos de la red hospitalaria sin cita previa. El Hospital Insular atenderá a los donantes de lunes a viernes de 10:30 a 19:30, el Hospital Materno Infantil de lunes a viernes de 10:30 a 14:00 y el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín de lunes a viernes de 8:30 a 19:30 horas.
Por último, en Hospiten Roca San Agustín se puede donar, solicitando cita previa en el teléfono 928 301 012 (opción 8), los viernes de 8:00 a 14:00 horas, excepto festivos.
Requisitos para donar
Para poder donar sangre es necesario cumplir algunos requisitos básicos: tener entre dieciocho y 65 años (hasta sesenta si es su primera donación), pesar más de cincuenta kilos, gozar de buena salud general y no estar embarazada. Ante cualquier duda, se puede llamar al teléfono gratuito de atención al donante 900 234 061 o consultar a través de la web efectodonacion.com.
Las ayudas contemplan hasta el 100 % del importe de la matrícula, además de apoyo para residencia y manutención
El plazo de solicitud permanecerá abierto hasta el 25 de septiembre para el alumnado que cumpla los requisitos establecidos
La Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, a través de la empresa pública Hoteles Escuela de Canarias (Hecansa), destina 150.000 euros a su programa de becas para el alumnado que curse sus estudios durante el curso 2026/2027 en los hoteles escuela de Santa Brígida y Santa Cruz de Tenerife.
La iniciativa tiene como objetivo facilitar el acceso a la formación y contribuir a cubrir los gastos que puedan asumir los estudiantes que tengan que trasladarse de isla para cursar sus estudios.
La consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, explica que «queremos que las circunstancias económicas o el lugar de residencia no sean un obstáculo para acceder a la formación que ofrece Hecansa. Estas becas ayudan a que más jóvenes puedan estudiar y, cuando sea necesario, afrontar los gastos derivados de trasladarse a otra isla».
Podrá beneficiarse de este programa de becas el alumnado que se matricule en cualquiera de los ciclos formativos que oferta Hoteles Escuela de Canarias para el próximo curso escolar. En concreto, las ayudas están dirigidas a estudiantes de los títulos de Dual Intensiva en Gestión Hotelera, Dirección de Cocina y Guest Experience y Restauración, así como de los ciclos de Dual General en Gastronomía y en Panadería y Cocina, destinados a mayores de 16 años con necesidades específicas de apoyo educativo (NEAE).
El programa de becas no será de aplicación al alumnado que acceda al ciclo de Dual General en Cocina para mayores de 21 años con discapacidad intelectual, dado que la matrícula de este título es gratuita.
El programa de becas contempla ayudas para la matrícula, así como para los gastos de residencia y manutención. Para acceder a estas ayudas, el alumnado deberá cumplir los requisitos establecidos en la normativa en relación con los umbrales de renta y patrimonio familiar.
«Son ayudas que permiten que todo el alumnado que quiera formarse pueda hacerlo y prepararse para su futuro profesional en el sector de la hostelería y el turismo», destacó la consejera delegada de Hecansa, Paola Plasencia.
Las becas de estudios contemplan una exención de hasta el 100% del importe de la matrícula anual en función de la ayuda concedida. Por su parte, las ayudas destinadas a residencia y manutención están dirigidas al alumnado cuyo lugar de residencia se encuentre a más de 50 kilómetros del centro de estudios. La cuantía de estas ayudas variará en función del porcentaje de descuento obtenido en la beca de matrícula.
El plazo de presentación de solicitudes permanecerá abierto hasta el próximo 25 de septiembre. Las personas interesadas podrán formalizar su solicitud a través del apartado de becas de la página web de Hecansa junto con la documentación acreditativa necesaria para justificar el cumplimiento de los criterios establecidos para su concesión.
Las unidades de Neurología, con una puntuación media de 9,56, y de Pediatría, con 9,45, son las mejor evaluadas por los pacientes ingresados durante 2025
El Hospital General de Fuerteventura, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha obtenido una nota de 9 en la Encuesta de Satisfacción al Alta Hospitalaria (ESAH) correspondiente al año 2025, que mide la calidad percibida y satisfacción de la población atendida en los hospitales del Servicio Canario de la Salud (SCS).
Entre los datos recabados destaca que el 97,8 por ciento de los pacientes se muestra satisfecho o muy satisfecho con el trato recibido por parte del personal médico, y el 99 por ciento valora de forma positiva la atención del personal de enfermería.
Asimismo, se constata también que el 97,3 por ciento de los encuestados se muestra muy satisfecho con la atención del personal administrativo del centro hospitalario. En relación con los celadores, el 98,8 por ciento de los pacientes también valora de forma positiva el trato recibido y el 96,9 por ciento de los usuarios al personal de limpieza.
Servicios médicos
En cuanto a los servicios médicos del centro, las unidades de neurología, con una puntuación media de 9,56, y de pediatría, con 9,45, son las mejor valoradas por los pacientes. También figura entre las más votadas otorrinolaringología, con un 9,28
La atención recibida en paritorios es calificada como buena o muy buena por el cien por cien de las pacientes. Además, el 96,6 por ciento asegura haber recibido información sobre los beneficios de la lactancia materna, y el 98,3 por ciento sobre los cuidados del recién nacido.
De la evaluación que realizan los usuarios a través de la ESAH, destaca, que el 98,4 por ciento de los pacientes considera bueno o muy bueno el grado de intimidad que se les garantizó tanto en la habitación como en las pruebas durante su estancia en el centro hospitalario.
De igual modo, los resultados reflejan una alta satisfacción en la mayoría de los pacientes con la información recibida acerca de la evolución de su enfermedad y de las pruebas que les hicieron. Por otro lado, el 97,4 por ciento de las personas ingresadas refiere que el personal de la planta se dirigió a ellas por su nombre.
Por lo que respecta a otros aspectos que se han tenido en cuenta como la limpieza, la señalización y el nivel de ruidos en el centro hospitalario, las valoraciones son también buenas.
El estudio se realizó sobre una muestra de 429 pacientes, siendo el 52 por ciento de las personas encuestadas mujeres y 48 por ciento hombres.