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El SCS contrata más de 2.700 profesionales durante la crisis del COVID-19

El stock de materiales de protección del SCS supera los 17 millones de unidades, entre batas quirúrgicas, gafas, pantallas de protección, mascarillas, buzos, kit de detección rápida e hisopos

El consejero de Sanidad, Blas Trujillo, repasó esta tarde en el Pleno del Parlamento regional las medidas puestas en marcha para hacer frente a las necesidades asistenciales derivadas de la pandemia de la COVID-19, entre las que se encuentra la contratación, durante el estado de alarma, por parte del Servicio Canario de la Salud de más de 2.700 trabajadores y trabajadoras, lo que ha supuesto un esfuerzo público sin precedentes indispensable para garantizar la atención sanitaria y las mejores condiciones laborales posibles para el personal. 

Trujillo intervino en tres ocasiones durante el Pleno a petición de distintos grupos parlamentarios para informar de las acciones previstas para la prevención y vigilancia epidemiológica del coronavirus en Canarias tras el inicio de la “nueva normalidad”, los objetivos y líneas de trabajo de la Consejería para los próximos meses, así como sobre las medidas para la reactivación del sistema sanitario canario.

Al respecto, informó de que la sanidad pública canaria está preparada para hacer frente a los rebrotes o a una segunda ola del coronavirus, como ha quedado de manifiesto durante la pandemia.

Aseguró que se están afianzado los protocolos de detección del coronavirus, lo que permite detectar unos 200 casos sospechosos diarios que en un 97-98% arrojan una PCR negativa, al tiempo que se hace una adecuada identificación y seguimiento de todos los contactos estrechos. Sobre estos, de media se identifican y realiza seguimiento a unos 6-7 contactos estrechos por cada caso confirmado con capacidad de contagiar, la mayor parte entre convivientes.

Otro de los aspectos destacados por Blas Trujillo durante su intervención es el cambio del perfil de los pacientes positivos desde hace un par de semanas, al detectarse un incremento de casos importados en personas migrantes en situación irregular y de casos sintomáticos que han dado lugar a algunos brotes de ámbito mixto (familiar-laboral).

Para hacer frente a los casos importados en personas migrantes en situación irregular, Blas Trujillo señaló que se han mantenido dos reuniones con la Delegación de Gobierno en Canarias y Cruz Roja y con el Centro de Coordinación Regional, así como se han establecido recomendaciones sobre las condiciones que deben cumplir las instalaciones donde se ubiquen a estas personas en aislamiento o cuarentena.

A estas actuaciones, añadió que se ha elaborado un protocolo del SCS que incluye la realización de PCR a todos los inmigrantes en cuanto estén filiados, siguiendo recomendaciones del Centro Europeo de Control de Enfermedades (ECDC) y del Ministerio de Sanidad.

Más “rastreadores”

Asimismo, desde el inicio de la “nueva normalidad” se han reforzado los equipos específicos de seguimiento de contactos estrechos (los denominados rastreadores) en Atención Primaria en cada isla, se han creado equipos de Enfermería de Enlace para el seguimiento y apoyo de las residencias de mayores y centros residenciales y se han reforzado los equipos en la Dirección General de Salud Pública para el verificación de los estudios de casos y sus contactos y el seguimiento de los especialmente complejos.

Respecto a la capacidad diagnóstica para realizar PCR en las Islas, además de los puntos fijosexistentes de extracción de muestras de exudado nasofaríngeo, el SCS ha adquirido equipamientos para realización de PCR en Atención Hospitalaria y se ha autorizado a laboratorios privados para realizar pruebas diagnósticas (serología y PCR).

Contrataciones y material de protección

El consejero reconoció el importante esfuerzo realizado por los profesionales sanitarios durante las semanas críticas de la pandemia y aseguró que uno de los objetivos prioritarios fue dotarles de los medios de protección necesarios, en un escenario muy complicado para al aprovisionamiento a escala internacional. Al respecto, valoró el trabajo realizado por los equipos que le han precedido, que consiguieron realizar un importante acopio de materiales gestionando vuelos directos desde China.

En la actualidad, los hospitales y gerencias de Atención Primaria tienen en stock 17 millones de unidades de materiales de protección, de un total de 14 tipos de diferentes (batas quirúrgicas, gafas y pantallas de protección, mascarillas, buzos, kit de detección rápida, hisopos), a los que se añaden 732 respiradores. Todo ello proporciona un stock para al menos 8 semanas con medias de consumos equiparadas al momento peor de la pandemia.

Respecto a la reactivación de los servicios sanitarios, señaló que se continúa con la implementación de medida para reorganizar y retomar la actividad asistencial hasta los niveles habituales y destacó que desde el 14 de marzo hasta el finales de junio se hayan atendido 1.517.649 de consultas telefónicas en Atención Primaria, además de otras 207.059 en Atención Especializada.

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Rodríguez reclama justicia y trato singular en el reparto del Plan de Recuperación de la UE

El vicepresidente de Canarias espera que el Gobierno de España se comporte con Canarias igual que la UE y tenga en cuenta el mayor daño como consecuencia de la crisis

El acuerdo sobre el Marco Financiero Plurianual (2021-2027), con un incremento del 30% en la asignación como Región Ultraperiférica (RUP), permite “salvar los muebles” a la espera de la distribución del Plan de Recuperación

El vicepresidente y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos del Gobierno de Canarias, Román Rodríguez, ha reclamado al Gobierno de España que la distribución del Plan de Recuperación aprobado por el Consejo Europeo se realice con justicia en función del mayor daño en las Islas por la crisis del Covid-19 y, por tanto, un trato singular, además de que la gestión sea eficiente para cumplir con los plazos marcados. Estas reivindicaciones centraron su intervención en la sesión de control al Gobierno desarrollada hoy en el Parlamento de Canarias.

Rodríguez explicó que “lo más relevante” del acuerdo alcanzado hace una semana por los líderes europeos es el fondo dotado con 750.000 millones de euros, del que España recibirá 140.000, para afrontar la recuperación social y económica en los próximos tres años, “una apuesta importante por su cuantía, porque se dota con deuda pública mancomunada y porque tiene en cuenta a los países más afectados por la crisis. Es una oportunidad para que España haga lo mismo Canarias y recibamos un trato singular como el que nos da Europa por nuestra condición de RUP”.

 

De hecho, el Marco Financiero Plurianual, el otro gran acuerdo adoptado por la UE, consagra ese reconocimiento específico al incrementar un 30% las cantidades para las regiones ultraperiféricas hasta alcanzar los 1.928 millones de euros como fondo adicional para políticas de cohesión, no solo a través del Feder, sino incluir por primera vez también del Fondo Social Europeo con 473 millones de euros específicos para las RUP. De esta manera, “se han salvado los muebles en un contexto en el que el presupuesto europeo para el periodo 2021-2027 baja, aunque forma moderada, respecto al del septenio 2014-2020”.

 

Rodríguez se congratuló de que “la UE haya decidido afrontar una nueva etapa muy distinta a la de la anterior crisis, cuando apostó por el austericidio, los recortes y los hombres de negro. Europa ha aprendido la lección y ha enfocado la situación de otra forma, no totalmente satisfactoria, pero sí plausible. Que el Banco Central Europeo esté dispuesto a cubrir deuda pública casi sin límite es positivo”.

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El Gobierno destina 2,5 millones de euros a impulsar la transformación digital y el teletrabajo en las pymes

Elena Máñez

Elena Máñez afirma que el Gobierno ha trabajado en los últimos meses en las medidas de apoyo a la implantación del trabajo a distancia en las pymes “para que estén disponibles de cara a la reactivación económica”

El Gobierno de Canarias lanzará próximamente una convocatoria de ayudas a la transformación digital del tejido empresarial de las Islas, una línea que forma parte del Plan para la Reactivación Social y Económica de Canarias, que estará dotada inicialmente con 2,5 millones de euros, susceptibles de ampliarse, y que va dirigida a las empresas que implanten soluciones de teletrabajo y otros procedimientos de modernización basados en las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC). Así lo anunció la consejera este miércoles, durante una comparecencia ante el Pleno del Parlamento para informar de la incidencia y las medidas puestas en marcha en materia de teletrabajo en el Archipiélago, en la que afirmó que el Ejecutivo se ha puesto a la tarea y en estos meses de crisis de la pandemia ha impulsado las medidas en materia de apoyo a la implantación del trabajo a distancia en las pymes canarias “para que estén disponibles de cara al proceso de reactivación económica”.

Máñez detalló que esta línea de subvenciones, canalizada a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), permitirá a las empresas canarias financiar gastos de asistencia y consultoría para el diseño de su agenda de transformación digital; ayudarlas a identificar aquellas más apropiadas para sus negocios, así como cubrir los gastos de software o de hardware necesarios para hacer crecer su digitalización.

La consejera consideró que la crisis de la COVID-19 también “nos ha abierto oportunidades, como el trabajo a distancia y la transformación digital de las empresas”. Así, señaló que la primera de ellas “ha venido para quedarse” y por ese motivo “urge que lo regulemos”. En este sentido, recordó que el Ministerio de Trabajo y Economía Social “está en ello, con un anteproyecto de ley que ahora hay que someter al diálogo social” y confió en que finalmente haya acuerdo al respecto.

Además, explicó que los esfuerzos de la Consejería de Economía Conocimiento y Empleo han estado orientados en dos vertientes: reforzar la base tecnológica en la administración para continuar ofreciendo los servicios esenciales a la ciudadanía e impulsar su implantación en las empresas canarias.

Refuerzo de la administración 

En cuanto al refuerzo de la administración pública en materia de teletrabajo, la consejera resumió algunas de las medidas puestas en marcha por la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo. Así, apuntó que el Servicio Canario de Empleo está tramitando ya, por la vía de urgencia, una inversión de 38.937,30 euros para la contratación del suministro de 60 ordenadores portátiles y 30 dispositivos para videoconferencia, con el fin de facilitar el desempeño del teletrabajo a su personal.

Por otro lado, señaló a la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), actualmente con todo su personal, salvo el director, en modalidad de teletrabajo y que ha multiplicado sus resultados, con más de 11 millones de euros en convocatorias resultas que han repercutido en la creación de 236 puestos de trabajo durante la crisis de la COVID-19.

Sobre el apoyo a la transformación digital de las pymes, la consejera destacó el Programa de Formación de Gestores de la Innovación, puesto en marcha por la ACIISI, al que se han destinado 800.000 euros para formar especialistas en la innovación, la transformación y la digitalización de procesos; o iniciativas como el Programa Innobonos, que facilita el desarrollo de la economía digital para fortalecer las capacidades y la competitividad del sector TIC, y cuya convocatoria, actualmente en fase de resolución, dispone de un presupuesto de 2,2 millones de euros para 2020.

También se refirió al servicio de asesoramiento que presta la Red CIDE a las empresas y personas trabajadoras autónomas sobre innovación y digitalización, señalando que esta red ha multiplicado exponencialmente el asesoramiento remoto a las empresas de Canarias durante el estado de alarma, periodo en el que el trabajo a distancia ha sido una de las consultas más demandadas por parte de las empresas.

Además, puso en valor la incorporación este año al programa Canarias Aporta de acompañamiento a la internacionalización de empresas, gestionado a través de la Dirección General de Promoción Económica y de Proexca, de una nueva línea para proyectos digitales, Aporta Digital, dotada con 750.000 euros y que tiene como objetivo potenciar el comercio electrónico y la digitalización; así como la convocatoria de ayudas para nuevos proyectos de pymes, dotada con 7,5 millones de euros, que incluye entre otras cosas la financiación de equipos y software para impulsar la digitalización de las empresas y del trabajo a distancia.

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Máñez afirma que 2019 “marca una diferencia” respecto a años anteriores en atracción de inversiones a Canarias

La consejera considera que la evaluación de las estrategias de Internacionalización y de Especialización Inteligente “es determinante para saber qué ha funcionado y qué no” durante sus seis años de vigencia

Aboga por mejorar la intensidad de la internacionalización del tejido empresarial y por impulsar la entrada de las empresas en el conocimiento, pues en este tiempo “no hemos logrado un avance transformador en determinados sectores”

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, afirmó este miércoles que 2019 “ha marcado una diferencia respecto a los años anteriores” en materia de atracción de inversiones a Canarias, con unos indicadores que muestran 371 iniciativas de asesoramiento de inversores atendidas en sectores estratégicos; se ha organizado y participado en 63 eventos para promocionar Canarias como localización estratégica para inversiones; 37 iniciativas de inversión materializadas, que suponen una inversión directa de 38.900.000 euros, y se han generado 1.655 puestos de empleo cualificado directo.

Máñez aportó estos datos durante su comparecencia ante el Pleno del Parlamento para hacer un balance de los objetivos del Plan de Acción de Canarias 2014-2020, la Estrategia de Especialización Inteligente (RIS3) y la Estrategia Operativa de Internacionalización de la Economía, estos últimos dos documentos actualmente “en proceso de evaluación”, una evaluación que Máñez consideró que va a ser “determinante para ver qué ha funcionado y qué no ha funcionado para corregirlo y mejorar el impacto de nuestras políticas”. “Debemos medir el impacto y el retorno para ir progresando de manera constante”, subrayó.

Elena Máñez explicó que la Estrategia de Internacionalización alcanza en la actualidad un cumplimiento de los objetivos planteados de alrededor del 75%. Según señaló, se ha trabajado mucho en el papel de Canarias como ‘hub’ de referencia para África Occidental y se está preparando ya la apertura a nuevos países africanos, pero todavía se da “una baja intensidad de la internacionalización de nuestro tejido productivo”.

Conocimiento y empresa

En este sentido consideró que la economía de esta comunidad autónoma es “muy vulnerable a factores externos, debido al peso del sector servicios”, por lo que apostó por la entrada del conocimiento en las empresas “y de las empresas en el conocimiento”, pues la diversificación y la internacionalización “son los pilares sobre los que debemos construir el futuro del Archipiélago”. “Tenemos el conocimiento, tenemos las empresas, pero no termina de cuajar esa conexión entre ambas”, añadió. A su juicio, esta es una línea clave “en la que no se ha avanzado lo suficiente”.

Así, Máñez indicó que la valorización económica de la I+D+i sigue siendo baja en Canarias, con un escaso peso del sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en el PIB. En un contexto de financiación europea en el que “va a haber fondos para la I+D+i”, la consejera destacó que el conocimiento y la innovación son los pilares que nos permitirán “posicionarnos como referentes de las regiones RUP en materia de exportación de conocimiento y generando economía sostenible”. “En este tiempo de vigencia de los planes, no hemos logrado ese avance transformador, en términos cualitativos y cuantitativos, en algunos sectores”.

Evaluación

Elena Máñez apuntó que el reto que tiene Canarias es, a través de la evaluación de estas dos estrategias, “detectar junto a los agentes de la I+D+i dónde hemos tenido debilidades para orientar mejor las acciones de la S3”, ya que la economía del conocimiento “es transversal a todos los sectores del tejido productivo y debe tener un mayor impacto”. Así, puso como ejemplo que en el caso de la RIS3 los mejores indicadores se están obteniendo en materia de turismo inteligente, mientras que un sector como el primario “ha avanzado muy poco en I+D+i”.

En cualquier caso, la consejera garantizó al Pleno del Parlamento que, una vez se hayan completado las dos evaluaciones serán presentadas en la Cámara para compartirlas con todos los grupos parlamentarios.

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Blas Trujillo asegura que Canarias, con 415 camas de críticos, está preparada para afrontar un brote de coronavirus

A las 172 camas de UCI, se añaden otras 243 dotadas con respirador para la atención a pacientes críticos, con o sin COVID-19. Canarias alcanza la ratio en 1,93 camas de críticos por 10.000 habitantes, por encima del 1,5 establecido por el Ministerio, con la suma de estos recursos

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, informó hoy durante su comparecencia en el Pleno del Parlamento regional que Canarias está preparada para afrontar un brote o rebrote de la pandemia de coronavirus porque dispone o puede alcanzar la capacidad de instalar, en un plazo máximo de cinco días, entre 1,5 y 2 camas de Cuidados Intensivos por cada 10.000 habitantes.

Trujillo, que compareció ante el Pleno a petición del grupo parlamentario Nueva Canarias para informar de las medidas para reforzar el número de Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) en las Islas, señaló que el primera cuestión que planteó a su equipo cuando asumió la responsabilidad de ser consejero de Sanidad fue “si el sistema sanitario está preparado para un brote o rebrote de la pandemia y la respuesta que he encontrado, y que les traigo hoy al Parlamento con datos, es que sí; el sistema sanitario canario está preparado”, aseguró.

Al respecto, indicó que el Plan de Transición hacia una nueva normalidad, publicado por el Ministerio de Sanidad el 28 de abril de 2020, recogía el requisito imprescindible de disponer de las capacidades estratégicas necesarias para comenzar la desescalada y, en concreto, la suficiencia de la capacidad asistencial, tanto en asistencia primaria como en los hospitales y UCI.

Este requisito es el de disponer, tener acceso o alcanzar la capacidad en un plazo máximo de cinco días de entre 1,5 y 2 camas de Cuidados Intensivos por cada 10.000 habitantes.

Blas Trujillo indicó que para una población de 2,1 millones de habitantes, Canarias dispone en la actualidad de 172 camas de UCI, a las que pueden añadirse 243 camas de críticos más con respirador para atender tanto a pacientes críticos con la Covid-19 como con otras patologías, lo que eleva a 415 la capacidad total de la sanidad pública en camas de críticos.

Atendiendo al criterio estricto de disponibilidad de camas UCI, Canarias con 172 arroja una ratio de 0,80 camas por 10.000 habitantes, por debajo de 1,5, pero uniendo ambas categorías se sitúa en 1,93, por lo que cumple con la ratio establecida por el Ministerio.

Camas de quirófano y reanimación

El consejero indicó que “cuando nos enfrentamos a la primera oleada de la pandemia, el Servicio Canario de la Salud puso en marcha unos planes específicos de contingencia que han funcionado y que, en previsión de que las UCI se pudieran desbordar, se buscó y adaptaron otras camas que pudieran ser asimilables como las de los propios quirófanos o camas de reanimación, que debidamente dotadas de equipamiento y de respiradores podrían atender a un gran pico de demanda”.

Estas camas de críticos nunca estuvieron ocupadas al cien por cien, aunque se registró un importante incremento de la actividad asistencial en la lucha contra el coronavirus. En este sentido, en los primeros quince días de abril, cuando se registró la mayor presión asistencial, en ningún momento los pacientes críticos con COVID superaron una ocupación del 30 por ciento de esa capacidad máxima.
El Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria fue el que más presión soportó, con casi 40 pacientes en UCI y 110 personas en planta. Situación que también tuvo el HUC, con 150 personas hospitalizadas y una veintena en UCI.

Contrataciones de personal y material

Además del aumento del número de camas de críticos con respirador si el incremento de pacientes graves lo requiere, el consejero aseguró que se reforzarán las áreas asistenciales que lo requieran con la contratación de personal y habrá disponibilidad de los medios de protección que sean necesarios para evitar el contagio de la COVID-19 entre los profesionales, como sucedió en la primera onda epidémica.
De hecho, durante esta crisis se contrataron cerca de 3.500 personas en distintas categorías profesionales y en todas las gerencias, siendo el Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria quien requirió más contrataciones con casi 900; seguido del HUC, con más de 850, a lo que se añade más de 59,5 millones de euros destinados a la compra de mascarillas, batas, guantes, gafas de protección y todos aquellos materiales necesarios para que los sanitarios puedan hacer frente a la pandemia y hay reservas estratégicas en todas las islas.

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Sanidad dota en cuatro meses a las islas no capitalinas de robot para diagnosticar la COVID-19

Blas Trujillo en el Parlamento

Los hospitales de estas islas tendrán capacidad para realizar entre 2.500 y 5.000 pruebas PCR diarias si fuera necesario

El consejero de Sanidad, Blas Trujillo, informó hoy en el Parlamento de Canarias que en el plazo cuatro meses se ha conseguido dotar a los cinco hospitales públicos de las Islas no capitalinas de los equipos necesarios para que sean autosuficientes en la realización de pruebas PCR a las personas con sospecha de coronavirus, a pesar de las dificultades encontradas para el normal abastecimiento de materiales y equipamiento durante el estado de alarma.

Trujillo respondió en estos términos a una pregunta oral formulada sobre los aparatos adquiridos para realización de PCR con destino a los hospitales de estas islas, a las que se ha dotado en este período de tiempo de robots específicos que pueden realizar entre 2.500 y 5.000 determinaciones diarias, funcionando a pleno rendimiento y si la precisara situación epidemiológica.

Señaló que estos equipos necesitan un tiempo de instalación y calibración y pueden tardar semanas en ponerse en marcha, a la vez que el personal necesita formación específica al tratarse de alta tecnología, para obtener el mayor aprovechamiento posible.

En la actualidad, las Gerencias de Servicios Sanitarios de Fuerteventura, La Palma, La Gomera y El Hierro disponen ya de estos robot, que están en fase de instalación y de realización de las primeras pruebas, mientas que el de Lanzarote está en proceso de recepción.

Se trata del tercer aparato con el que se dota al Hospital Doctor José Molina Orosa para la realización de PCR con lo que aumentaría su capacidad diagnóstica diaria de 300 a 1.000 pruebas.

El Hospital General de Fuerteventura acaba de instalar un robot Panther (Grifols), con el que podrá realizar si fuera necesario hasta 500 pruebas diarias, así como los hospitales generales de La Palma y La Gomera y el Insular de El Hierro disponen ya de aparatos similares que están en proceso depuesta en funcionamiento.

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Los sanitarios de Atención Primaria atienden un millón y medio de consultas telefónicas desde el estado de alarma

El consejero de Sanidad, Blas Trujillo, informó hoy en sede parlamentaria sobre las medidas adoptadas para atender la demanda asistencial durante la pandemia y la Nueva Normalidad

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, explicó hoy en la Comisión de Sanidad del Parlamento regional que la actividad sanitaria se ha tenido que reorganizar con la llegada de la Nueva Normalidad originada por la pandemia del Covid-19 tanto en lo referente a Salud Pública como a los Programas Asistenciales. Así, dijo que en el ámbito de la Salud Pública se ha afianzado el protocolo de diagnóstico de la Covid-19 de modo que desde el 11 de mayo se realiza PCR a todos los casos sospechosos en un plazo de 24 horas y que en Atención Primaria se ha priorizado, por seguridad, las consultas telefónicas.

Según precisó la atención telefónica se ha incrementado más de un 50 por ciento, habiéndose atendido un millón y medio de consultas (1.517.649), en un período de tres meses desde que se decretara el estado de alarma el 14 de marzo. Esta modalidad de atención al paciente se ha extendido a todas las consultas en Atención Primaria, ya que hasta este año sólo se había implantado en las de Medicina Familiar y Comunitaria y en Pediatría.

Blas Trujillo detalló todas las medidas que ha ido poniendo en marcha el Servicio Canario de la Salud tanto para dar respuesta a la pandemia: mediante el diagnóstico y rastreo de casos de Covid-19 por parte de Atención Primaria, bajo la coordinación de la Dirección General de Salud Pública, en cada Área de Salud, como para atender la demanda asistencial que se produce a diario de cualquier otra patología y reducir las listas de espera.

En este sentido, señaló que tanto los profesionales de Atención Primaria como los de Especializada han trabajado protocolizadamente y de forma proactiva para realizar el seguimiento de los pacientes Covid-19 como para atender las diferentes patologías con especial atención a aquellas personas con patologías crónicas o más vulnerables. En este sentido, precisó que se ha establecido circuitos en todos los centros asistenciales para pacientes Covid y no Covid de modo que se garantice al máximo la seguridad tanto de los usuarios como de los profesionales. Asimismo, agregó que se ha potenciado la atención domiciliaria tanto en este tipo de pacientes, como en los casos positivos de Covid-19 que lo han precisado mientras se hayan encontrado en aislamiento.

Blas Trujillo reconoció la labor de todos los profesionales que han participado activamente durante la pandemia, cada uno con sus funciones dentro de la estructura del SCS. En este sentido, destacó que los profesionales de la Dirección General de Salud Pública han realizado una labor ingente durante la pandemia para la coordinación de todos los casos en Canarias así como para la resolución de los más complejos. Para ello, aseguró que se ha reforzado tanto la plantilla de Salud Pública como la de Atención Primaria y los recursos tecnológicos.

Capacidad para 4.000 PCR al día

El consejero recordó lo que se ha avanzado desde que se detectara el primer caso de España en La Gomera, cuya PCR se tuvo que enviar al Instituto Carlos III de Madrid para su análisis. “Hoy el sistema sanitario canario, con nuevos equipos de microbiología en todas las islas, es capaz de realizar hasta 4.000 PCR al día con medios propios”, precisó.

Asimismo, añadió que a día de hoy se han realizado 155.815 test PCR y se ha logrado mantener a Canarias como las CCAA con menos casos positivos (sólo 63 activos de los 2.449 registrados) y afortunadamente con menos fallecimientos: 162 desde hace tres semanas sin que se registre incremento. La incidencia acumulada de Covid-19 en los últimos 14 días es de 2 casos/100.000 habitantes, una de las más bajas de la Unión Europea.

Mayor autonomía para los equipos de Primaria

Trujillo precisó que durante estos meses se ha otorgado a los equipos de Atención Primaria una mayor autonomía en la gestión de agendas adecuándose a la demanda asistencial de cada momento y evitando la demora en la asistencia al paciente.

Al mismo tiempo, en estas semanas se ha ido incorporando la actividad suspendida durante el estado de alarma como todas aquellas pruebas diagnósticas que pertenecen a la cartera de servicios de Atención Primaria como las retinografías, ecografías o citologías.

Otra medida, que ha mejorado la accesibilidad tanto para los usuarios como para los profesionales ha sido el avance implementado en Receta Electrónica que ha permitido que el paciente retire su plan de tratamiento directamente en la oficina de farmacia sin necesidad de acudir físicamente al centro de salud; una iniciativa que se mantendrá ya definitivamente por las ventajas que presenta para el sistema: eliminación de consultas para retirar la receta únicamente y evita al usuario un desplazamiento innecesario.

Paciente crónico

Actualmente, la consulta telefónica para el paciente crónico supone el 44 por ciento del total de consultas, mientras que en junio del año pasado representaban el 3 por ciento de las mismas. Según dijo, para facilitar el seguimiento de los pacientes crónicos se ha identificado y agrupado a los pacientes por su fragilidad para potenciar la accesibilidad desde la Historia Clínica tanto para las consultas médicas como de Enfermería.

El consejero de Sanidad añadió que se ha potenciado la coordinación con los centros sociosanitarios públicos y privados de modo que cada residencia tiene asignada un centro de salud de referencia encargado del control y vigilancia en lo referente a la salud de sus usuarios y en atención a cualquier eventualidad que se presente en referencia a la Covid-19. Además, se ha creado equipos de Enfermería de Enlace para el seguimiento de pacientes en centros residenciales.

Evitar rebrotes

Blas Trujillo mantuvo que el desafío es evitar los rebrotes, que se están produciendo en la mayoría de las CCAA, y que para ello Canarias actúa en diferentes frentes. Por un lado, actuando proactivamente con el diagnóstico de todos los casos sospechosos que surgen a diario, con una media diaria de 150 sospechosos, de los cuales el 95 por ciento ha dado negativo y, por otro, actuando proactivamente ante la llegada de inmigrantes, realizándoles PCR a todos en el momento de la llegada y aislándoles coordinadamente con la Delegación del Gobierno. El consejero recordó que, en el último mes, se ha elevado el número de casos positivos llegados en patera de modo que dos de cada tres han dado positivo entre los que se encuentran aislados en Fuerteventura.

Además, recordó que ante la apertura de las fronteras, el Gobierno de Canarias continúa demandando ante el Ministerio de Sanidad y la UE la realización de test rápidos de manera selectiva que se añadiría al protocolo establecido por el Gobierno de España.

En cualquier caso, el consejero añadió que el Archipiélago dispone de las reservas estratégicas de material para hacer frente a un posible rebrote y que los corredores para la adquisición de material están ya establecidos y más accesibles que en el inicio de la pandemia.

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El Gobierno reunirá a jóvenes de Canarias y África para impulsar ‘startups’ internacionales de economía social

Elena Máñez y Nassara Cabrera

Elena Máñez avanza la puesta en marcha del proyecto ‘Africa Canarias Challenge’, en el que personas jóvenes desempleadas de ambos territorios pondrán en marcha iniciativas empresariales y optarán a recibir financiación para internacionalizarse

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo analiza en la Comisión de Asuntos Europeos y Acción Exterior del Parlamento de Canarias las relaciones entre África y Canarias en el marco de la crisis de la COVID-19

El Gobierno de Canarias apostará este año por nuevas vías de internacionalización de la economía canaria, en el marco de la economía social y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con los y las jóvenes como protagonistas e integrando el talento africano en los proyectos empresariales. Así lo adelantó la consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, durante su comparecencia ante la Comisión de Asuntos Europeos y Acción Exterior del Parlamento de Canarias, intervención en la que presentó la iniciativa ‘Africa Canarias Challenge’, dirigida a jóvenes de Canarias y Senegal en situación de desempleo que formarán grupos conjuntos para el desarrollo de proyectos e ideas de negocio enmarcadas en la economía social; recibirán formación en emprendimiento, mediante una labor de acompañamiento orientada a la creación de ‘startups’; y optarán a recibir financiación para lanzar sus nuevas empresas a los mercados internacionales.

Como explicó la consejera, es la primera vez que se pone en marcha en el Archipiélago una iniciativa de estas características, “un proyecto que habla de innovación social, con jóvenes de Canarias y África que van a unirse para dar respuesta a retos comunes vinculados a la sanidad y a la inclusión social”. “La internacionalización de nuestra economía debe abrirse a nuevos perfiles y este es un ejemplo: personas jóvenes desempleadas que recibirán orientación y formación para la creación de ‘startups”, afirmó Máñez.

Perspectiva de codesarrollo

A su juicio, esta iniciativa, puesta en marcha a través de la Dirección General de Asuntos Económicos con África, es un claro ejemplo de la perspectiva de codesarrollo que impulsa la Consejería: “se impulsa la creación de empleo; se facilita la inserción laboral de jóvenes, que a su vez pueden generar puestos de trabajo en las empresas que resulten del proyecto; y se integra el talento africano y canario en proyectos conjuntos, una fórmula innovadora para impulsar nuestra internacionalización”.

En esta misma línea de la innovación para la internacionalización y la transferencia de conocimiento, Elena Máñez destacó otras dos propuestas de la Consejería: una es un proyecto para la formación de formadores en tecnología médica, a través del que profesionales africanos se forman en Canarias de la mano de expertos de las universidades de Harvard, de Queens y de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria,  con la idea de que puedan replicar las capacidades adquiridas en sus países de origen. “Esta es la idea: gracias a la transferencia de conocimiento, gana Canarias y gana África”, subrayó.

La otra iniciativa es la participación de Canarias, por primera vez, en el programa ‘Ellas investigan’ de la Fundación Mujeres por África, en el marco del cual tres entidades canarias ya han acordado a través de convenio la estancia de investigadoras postdoctorales africanas mediante becas de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI).

África, objetivo prioritario

La consejera recordó que África ha sido un objetivo prioritario para este Gobierno desde el comienzo de la legislatura, pero siempre desde una perspectiva de “superación de la vieja perspectiva de la cooperación para el desarrollo”. Asimismo, explicó que la irrupción de la emergencia sanitaria de la COVID-19 ha tenido un impacto humano y económico en el continente vecino, en el que la pandemia “va a provocar daños y retrocesos importantes en los ámbitos sanitario, social y económico”. Por parte de la Consejería, señaló que la situación ha obligado a las áreas implicadas “a reinventarse y reorientar los programas” con el continente, dadas las restricciones de los desplazamientos.

En este sentido, detalló la organización varios encuentros telemáticos sobre oportunidades de negocio en Ghana y Costa de Marfil, los pasados 30 de junio y 23 de junio, con la participación de más de 200 empresas canarias interesadas en conocer estos dos mercados; la organización de dos seminarios sobre oportunidades de negocio en Cabo Verde y Senegal, con más de 70 empresas inscritas; y la celebración de encuentros digitales de las empresas de las Islas con los delegados y delegadas de la red exterior de Canarias para ofrecer asesoramiento en los proyectos de internacionalización. Además, entre el 1 de junio y el 6 de julio se organizó un curso no presencial para mejorar los conocimientos del tejido empresarial de Canarias sobre los mercados africanos y las posibilidades de inversión en el continente, en el que participaron más de 40 empresas.

Máñez señaló también que, desde el inicio de la crisis de la COVID-19, el Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Asuntos Económicos con África, se puso en contacto con las empresas canarias instaladas en Senegal, Cabo Verde, Mauritania y Marruecos, más de doscientas, para conocer de primera mano la situación en la que se encontraban. Además, destacó la importancia de los proyectos Interreg Mac 2014-2020 y la labor que, a través de ellos, se lleva a cabo desde las Islas en materia de codesarrollo, ya que del total de los fondos FEDER asignados a proyectos (126,5 millones de euros) un 89% está dirigido a acciones en el continente africano.

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Máñez destaca el potencial de los parques tecnológicos para transformar la economía y generar empleo

Elena Máñez

Los tres parques de Fuerteventura, Gran Canaria y Tenerife albergan a un total de 122 empresas y más de 730 puestos de trabajo, con un potencial de creación de 1.200 empleos más en el corto y medio plazo

“Este es un ejemplo claro de un instrumento estratégico para mejorar,  avanzar en la diversificación y en un modelo económico más resiliente basado en el conocimiento”

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, destacó este viernes la importancia de los parques tecnológicos como “instrumento estratégico para avanzar en la diversificación y en un modelo económico más basado en el conocimiento”. Así lo manifestó la consejera durante una comparecencia parlamentaria para informar de la situación actual y perspectivas futuras de los parques tecnológicos en Canarias, en la que recordó que estas infraestructuras, presentes en las islas de Fuerteventura, Gran Canaria y Tenerife, acogen en la actualidad un total de 122 empresas y más de 730 puestos de trabajo, con potencial para la creación de alrededor de 1.200 empleos a corto y medio plazo.

Elena Máñez señaló que estos instrumentos permiten “acometer en el corto plazo inversiones mitigadoras del desempleo”, acciones necesarias en la actual situación “de fuerte recesión económica”, al tiempo que establecen “sólidos pilares para el cambio del modelo productivo canario en el medio plazo”. “Vamos a seguir apoyando su desarrollo para que la I+D+i y la diversificación sean las herramientas que nos permitan llevar a cabo el cambio económico”, afirmó.

La consejera aseguró que a partir de ahora “hablaremos con más frecuencia del trabajo que va a seguir emprendiendo este Gobierno en impulso de la economía del conocimiento”, ya que, subrayó, “podemos mejorar, atraer inversiones y avanzar en una economía más resiliente si ponemos el foco en los pilares adecuados, y los parques tecnológicos son uno de ellos”. “Tenemos buena ciencia y creemos en nuestro potencial”, añadió.

Desarrollo local

En este marco, se refirió también a la contribución de estas infraestructuras al desarrollo local, una cuestión para la que puso como ejemplo el Parque Tecnológico de Fuerteventura, puesto en marcha por el Cabildo Insular con el apoyo de los gobiernos nacional y autonómico. Con 22 empresas implantadas, más de 100 empleos y actuaciones por importe de 20 millones de euros, se ha consolidado “como una agencia insular de innovación y desarrollo que está generando un importante impacto en la isla”, señaló la consejera, quien destacó proyectos como el Canarias Stratoport for HAPS de equipamiento e infraestructura de I+D, “que esperamos que genere más de 200 empleos entre directos e indirectos en su primera fase y más de 500 a medio plazo”; el proyecto Fuerteventura Open iSland, dotado con 6,5 millones de euros y que implantará en 2020 un centro de procesamiento de datos y una plataforma de ‘Internet de las cosas’; o el International Smart for Secutiry and Emergencies Center (ISSEC), un centro para la gestión inteligente y eficiente de emergencias, seguridad y otras misiones de servicios públicos mediante operaciones remotas con aeronaves autónomas, que podría generar al menos otros 500 empleos.

Además, detalló la situación del parque de Gran Canaria, donde solo en el área de edificios polivalentes de Tafira hay instaladas un total de 62 empresas y entidades que contribuyen a generar alrededor de 500 puestos de trabajo. En esta isla se desarrollan, entre otras actuaciones, la adaptación y modernización de la sede en tierra de la Plataforma Oceánica de Canarias, en fase de ejecución y que se prevé que termine este año, y otras en el área experimental de la zona norte, vinculadas a la economía circular, por importe de 2,2 millones de euros, a ejecutar por la Mancomunidad del Norte antes de finales de 2021.

También se refirió al parque de Tenerife, el INTech, que aloja a 38 empresas que emplean a cerca de 100 personas, con actuaciones financiadas por un importe de 16 millones de euros, entre las que se encuentran la urbanización, edificios y equipamiento de los centros tecnológicos NanoTec e IACtec, por importe de 5.743.367 euros.

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Máñez anuncia un acuerdo con patronal y sindicatos para pedir una prórroga de los ERTE hasta diciembre

Elena Máñez

La consejera adelanta ante el Pleno del Parlamento que el Consejo de Relaciones Laborales pedirá la prórroga hasta diciembre de los expedientes de regulación temporal de empleo en el turismo y los sectores vinculados

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, anunció este martes en el Pleno del Parlamento de Canarias el acuerdo alcanzado con las patronales y sindicatos más representativos del Archipiélago, en el marco del Consejo Canario de Relaciones Laborales, para elevar a la Comisión de Seguimiento Tripartita una propuesta de prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo “desde la unidad de acción”, propuesta que, detalló, incorpora entre otras cuestiones la necesidad de permitir la ampliación de los ERTE hasta final de año para el sector turístico y las empresas con actividad “estrechamente vinculada al principal sector productivo de Canarias”.

El Consejo Canario de Relaciones Laborales, órgano colegiado adscrito a la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, acordó hoy mismo elevar a la Comisión Tripartita laboral del proceso de desconfinamiento la prolongación automática hasta el 31 de diciembre de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), tanto en el turismo como en las empresas con actividad estrechamente vinculada al principal sector productivo en el Archipiélago.

Conformado por la administración autonómica junto a las patronales y sindicatos con mayor representatividad (CCE, CEOE-Tenerife, UGT y CCOO), el Consejo Canario de Relaciones Laborales consensuó la solicitud de prórroga hasta final de año de los ERTE turísticos y sectores vinculados por tratarse de “una cuestión fundamental dadas las singularidades de las Islas de cara a la reactivación económica”.

El acuerdo, alcanzado en el marco de la unidad de acción mantenida por el Gobierno con los agentes económicos y sociales desde la declaración del estado de alarma, contempla “que sea la autoridad laboral competente la que pueda determinar la fuerza mayor total o parcial a otros sectores, que no siendo sector turístico, tengan su producción vinculada de forma notoria con la recuperación del sector turístico”. Además, el Consejo Canario de Relaciones Laborales solicita que la causa por fuerza mayor total o parcial se determine por centros de trabajo y no por empresas, “pudiendo mantener la fuerza mayor total aquellos centros de trabajo que no puedan reabrirse por las diferentes restricciones sanitarias, manteniendo las especialidades contempladas en el Capítulo II del Real Decreto-Ley 8/2020, especialmente la exoneración del 100% o del 75%, según los casos”. En centros con ERTE por fuerza mayor total, no computaran los plazos de contrato, ni de paro, ni de los seis meses de salvaguarda del empleo.

Igualmente, el órgano colegiado adscrito a la consejería dirigida por Elena Máñez acordó trasladar a la comisión tripartita que las empresas turísticas o de otros sectores que “por necesidades de mantenimiento de sus establecimientos, cuestiones de gestión de nóminas o de carácter fiscal necesiten recuperar del ERTE de fuerza mayor total a algún trabajador y sus establecimientos no estén generando ingresos por restricciones sanitarias, no se les compute la exoneración de cuotas por una causa mayor parcial, y por lo tanto, no compute a efectos de tiempo las cláusulas de salvaguarda de empleo ni de prestaciones”.

La Comisión Tripartita fue creada por Real Decreto Ley 18/2020 de medidas sociales en defensa del empleo y está integrada por los ministerios tanto de Trabajo y Economía Social como de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones junto a las confederaciones empresariales (CEOE y Cepyme) y las organizaciones sindicales (CCOO y UGT) más representativas del Estado.

Balance de situación

Durante su comparecencia ante el Parlamento para informar de la situación de la crisis de la COVID-19, la consejera de Economía, Conocimiento y Empleo hizo balance de la actual situación económica, de las previsiones de crecimiento que trabaja este departamento y dio cuenta de las medidas puestas en marcha por el Gobierno de Canarias para “no dejar caer a las pymes y personas trabajadoras autónomas de las Islas”.

Tras expresar su satisfacción “por volver a encontrarnos en esta casa” y agradecer “a todo el equipo del Parlamento el gran esfuerzo que han hecho para mantener la actividad fundamental que realiza esta Cámara”, Elena Máñez afirmó que las medidas y políticas que se han puesto en marcha por parte del Gobierno de España “están haciendo posible que en estos momentos no haya una quiebra social sin precedentes en España”.

La consejera también adelantó que este miércoles la Consejería publicará el primero de los informes de previsiones económicas elaborado por este departamento, un documento del que se extrae un escenario muy variable “que habrá que tomar con cautela”. Así, este estudio trabaja con tres posibles escenarios que se mueven, para 2020, entre unas caídas del PIB del 12% y el 19%, con un escenario intermedio, “el más plausible”, del 15%. Asimismo, el informe apunta a una recuperación económica “en torno a marzo o abril de 2021”, con un crecimiento del PIB del 16,2%.

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