Logo del Gobierno de Canarias

El SCS proyecta un nuevo Consultorio Local en El Pagador

Visita al Consultorio Médico El Pagador

El nuevo centro sanitario contará, además, con una Unidad de Salud Mental Infanto-Juvenil y un Punto de Atención Continuada a las Urgencias

El director del Servicio Canario de la Salud, Conrado Domínguez, y el alcalde de Moya, Poli Suárez, realizaron esta mañana una visita al edificio de titularidad municipal en el que el SCS proyecta instalar un nuevo Consultorio Local en el barrio de El Pagador que prestará asistencia al millar de vecinos residentes en la zona costera del municipio, así como a otros núcleos de población cercanos.

El acuerdo entre ambas instituciones permitirá destinar a uso sanitario este edificio polivalente cuya obra interior no ha finalizado, pues actualmente se encuentra sin revestimientos ni instalaciones, mientras que la obra exterior está totalmente terminada.

El nuevo centro sanitario de El Pagador tendrá una Unidad de Salud Mental Infanto-Juvenil, un Punto de Atención Continuada de las Urgencias, además de consultas de Medicina de Familia y Enfermería.
El director del SCS valora positivamente la cesión del edificio, ya que este municipio viene reclamando desde hace tiempo una ampliación de sus instalaciones sanitarias. Este nuevo Consultorio Local permitirá, además, poner en marcha nuevos servicios para esta Zona Básica de Salud.

Según el alcalde de Moya, Hipólito Suárez, celebró este acuerdo “y poder resolver así una de las grandes demandas de nuestros vecinos de la zona costera, quienes por fin tendrán un centro médico moderno y completamente equipado cerca de los barrios y perfectamente conectado”. En este sentido, Suárez defendió que “se trata de un gran beneficio, sobre todo, para las personas mayores cuyas necesidades son más complejas y a quienes les resulta especialmente complicado acudir a las citas médicas lejos de su entorno”. Y, añadió, “no solo para la población de Moya, sino que por su ubicación casi central en la costa norte de la isla, podría atender también a vecinos de otros municipios que se ven en la misma situación de desplazarse a centros de salud más lejanos”.

Los niños del HUC entrarán a quirófano “sobre ruedas”

Se trata de una iniciativa para “humanizar” el área de pediatría de la mano de Obra Social “la Caixa” y Cruz Roja de la Juventud

Menos estrés quirúrgico, mejorar el despertar tras la intervención y facilitar la recuperación postoperatoria son algunos de los beneficios que aportan los nuevos coches teledirigidos con los que cuenta la planta de Pediatría del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, para trasladar a los/las jóvenes pacientes hospitalizados/as a quirófano o a realizarse alguna prueba. El proyecto “Entrada a quirófano sobre ruedas” ha sido posible gracias a la colaboración entre la Obra Social “la Caixa” y Cruz Roja de la Juventud, enmarcado en los proyectos de CiberCaixa hospitalaria e Infancia Hospitalizada que ambas entidades vienen desarrollando desde hace ya más de diez años.

La directora de Enfermería del centro hospitalario, M.ª de la O Álvaro, el director Territorial de CaixaBank en Canarias, Juan Ramón Fuertes, y la coordinadora provincial de Cruz Roja en Santa Cruz de Tenerife, Elena Marco Pérez, presentaron esta mañana en el Aula Escolar del centro hospitalario este proyecto.

La directora de Enfermería quiso agradecer tanto a la Obra Social la Caixa como a Cruz Roja esta iniciativa por la que, “a partir de hoy, los niños y niñas ingresados en la planta de Pediatría del Hospital Universitario de Canarias irán a quirófano y a hacerse las pruebas en coches teledirigidos”. “Esto va a suponer un cambio brutal, ahora van a entrar entretenidos y contentos por lo que entrarán más relajados al área quirúrgica”, apuntó.

Para el director territorial de CaixaBank en Canarias, “esta entrañable iniciativa es fruto de la larga y buena relación que mantenemos con Cruz Roja de la Juventud, con quien hemos ido de la mano en todos los hospitales de Canarias y de España para llevar vida a las CiberCaixas hospitalarias. Estos espacios no pretenden más que el encuentro de la familia con sus hijos hospitalizados en un entorno amable, divertido, más humanizado, que repercute en la recuperación de los niños y niñas”.

Por su parte, la coordinadora provincial de Cruz Roja señaló que “el equipo técnico y voluntariado de los proyectos de Cruz Roja que trabajan en el área de pediatría del hospital, había detectado la necesidad de mejorar el entorno por lo que, desde Cruz Roja Juventud, nos propusimos realizar un mural en la antesala de la ciberaula y aumentar los recursos tecnológicos. Gracias a la colaboración de La Caixa, que sumó a la iniciativa la dotación de los coches, y a Óscar Lorenzo, el ilustrador, ha sido posible llevar a cabo este bonito proyecto”

A partir de hoy, los niños que tienen que pasar por quirófano o hacerse alguna prueba médica irán en uno de los tres audis rojos eléctricos con control remoto. De esta forma, entran más relajados en el bloque quirúrgico, lo que facilita la tarea del personal médico, se olvidan de lo que les angustia y no asocian ese momento con algo negativo ni traumático, predisponiéndoles en positivo también para el paso por quirófano. Esta tranquilidad también se extiende a los padres al ver a sus hijos contentos.

Hasta el momento, los niños eran trasladados a cirugía en la cama del hospital o silla acompañados por un miembro de la planta.

Otras acciones llevadas a cabo

Se ha pintado el pasillo de la planta de pediatría que va a dar a la ciberaula así como la antesala a este espacio dándole un aspecto más alegre. Para ello, se ha contado con la colaboración desinteresada del diseñador gráfico e ilustrador tinerfeño Óscar Lorenzo, especialista en lettering, que contó con la participación de niños y niñas que se encontraban hospitalizados durante la decoración del espacio y que pudieron conocer las técnicas de grafiti a través de esta iniciativa.

Además se ha dotado, para el uso del Aula Escolar, de la CiberCaixa, y de toda la planta de pediatría, con cuatro nuevas tablets que sirven de apoyo a los procesos educativos además de ayudar a hacer más llevaderas las estancias hospitalarias de los jóvenes pacientes. Este recursos es especialmente útil para los/las menores que se encuentran en aislamiento, para quienes la hospitalización puede suponer una situación especialmente complicada.

Humanización

El HUC ya cuenta con largo recorrido en este tipo de iniciativas de humanización de la asistencia sanitaria dirigida a los pacientes pediátricos como han sido el proyecto de la planta de Pediatría, la sala respiro familiar para los padres de los niños prematuros, las salas de Lactancia o el parque infantil.

El director del SCS y representantes del Club Rotario han visitado la obra de la Terraza Solidaria del Materno

Este espacio de más de 850 metros cuadrados servirá para hacer más agradable la estancia de los niñas y niñas hospitalizados

El director del Servicio Canario de la Salud, Conrado Domínguez; el rotario de Las Palmas de Gran Canaria y representante de la Fundación Humanitaria de Rotarios de España, Antonio González; y Víctor Naranjo, director gerente del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias; han visitado, esta mañana, la obra de la Terraza Solidaria Rotary del Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias.

En el transcurso de la visita, Conrado Domínguez, agradeció la labor realizada por los Clubes Rotarios de la provincia de Las Palmas, en un proyecto que aúna la colaboración de la sociedad civil y el Servicio Canario de la Salud, con el objetivo de que los niños y niñas hospitalizados disfruten de un entorno diferente, más agradable y que hará más amable la estancia en el recinto hospitalario.

Por su parte, el representante de la Fundación Humanitaria de Rotarios de España, ha mostrado su más sincero agradecimiento a todas las personas y empresas implicadas en el proyecto de Terraza Solidaria Rotary.

Esta iniciativa ha sido posible gracias al esfuerzo de los Rotarios de Las Palmas y a la colaboración de alrededor de 40 empresas canarias comprometidas con la Responsabilidad Social Corporativa, que de forma altruista han participado en esta causa a través de aportaciones económicas y/o de materiales.

Del mismo modo, más de cincuenta rotarios individuales han colaborado con el proyecto buscando donantes o contribuyendo personalmente con fondos.

Además de la implicación y colaboración del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil.

La Terraza Solidaria Rotary, con más de 850 metros cuadrados, cuenta con una sala de informática y juegos, una sala de televisión, un auditorio con escenario, y diversos columpios y toboganes decorados con una temática inspirada en el mundo marino y en la playa de Las Canteras.

Baltar visita las instalaciones de la Fundación Canaria Yrichen

Baltar visita sede Yrichen

El consejero conoció de primera mano el trabajo que desarrolla esta institución en atención a las personas drogodependientes

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, José Manuel Baltar, realizó una visita a las instalaciones de la Fundación Canaria Yrichen, en Telde, donde estuvo acompañado por el presidente de la institución, Jorge Hernández, y otros miembros de su equipo. Durante la visita, Baltar conoció de primera mano el trabajo que desarrolla Yrichen en la atención a las personas drogodependientes.

Baltar destacó el papel esencial que lleva a cabo Yrichen con estos colectivos, prestando apoyo integral para lograr su reinserción social, laboral y familiar.

Por otro lado, recordó que la Dirección General de Salud Pública, a través del Servicio de Atención a las Drogodependencias, da cobertura asistencial a personas que presentan problemas de adicciones. Además, desde este departamento se ejecutan y coordinan los proyectos de prevención de drogodependencias que se desarrollan en toda Canarias.

“Los proyectos de prevención se llevan a cabo desde la óptica general de la promoción de la salud y abordando las drogodependencias y las adicciones como un fenómeno individual y social, en el que se abordan todas las drogas, sin diferenciar las sustancias de consumo”, explicó el consejero.

Prevención de adicciones

En el abordaje de las adicciones en adolescentes y jóvenes, la Dirección General de Salud Pública pone el acento en la capacidad que tiene la sociedad de modelar a los jóvenes en la forma de divertirse y en cómo afrontar los diferentes retos de la vida, compartiendo espacios socializadores saludables con ellos y ellas, ofreciendo un entorno seguro y saludable donde desarrollarse.

En este sentido, Baltar apuntó que resulta fundamental intervenir desde la infancia temprana a través de programas de promoción de la salud como el de Parentalidad Positiva, el de Alimentos a la Palestra ALIPA o programas específicos de prevención de adicciones como el Nino y Nina, Km+ de Salud, Engánchate al deporte, Desenrédate, ITES PLUS o tantos otros que desarrolla la Dirección General de Salud Pública para ampliar sus efectos de forma permanente en el tiempo.

Por último, recordó otros programas activos en el ámbito infantil y juvenil como Si controlas vuelves, Desenrédate, A Tiempo, Km+ de Salud, Engánchate al deporte y Proyecto 100% Salud Streetworkour, entre otros.

Etiquetas

El SCS invierte más de 690.000 euros en la construcción del nuevo Consultorio Local de Playa de Mogán

Baltar en CL Playa de Mogán

José Manuel Baltar visitó la obra de este nuevo centro sanitario que se espera esté terminado a lo largo del último trimestre de 2019

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, José Manuel Baltar, y la alcaldesa de Mogán, Onalia Bueno, acompañados por otros miembros de la Corporación municipal, realizaron ayer una visita a las obras de construcción del nuevo Consultorio Local de Playa de Mogán que el Servicio de la Salud está ejecutando sobre una parcela de 690 metros cuadrados cedida por el Ayuntamiento.

Estas actuaciones habían quedado suspendidas hace unos años al detectarse en el proceso de excavación que el terreno no estaba en las condiciones previstas para la cimentación proyectada lo que originó un cambio en el proyecto y una nueva  licitación de las obras.

El pasado año se finalizó una primera fase de la obra con lo que se mejoró el terreno mediante pilotes de hormigón, con lo que se pudo proseguir con los trabajos de construcción. Así, desde el pasado mes de abril se llevan a cabo las obras de la segunda fase, las del edificio del Consultorio Local propiamente, cuya ejecución fue adjudicada por un importe de 691.079,61 sin IGIC.

Estas obras obedecen a la necesidad de contar con un edificio amplio y definitivo, que dé respuesta a las necesidades asistenciales actuales y futuras de la Zona Básica de Salud de Mogán, dado que el actual consultorio local está instalado en unas dependencias provisionales.

Se espera que el nuevo Consultorio Local de Playa de Mogán entre en servicio dentro del último trimestre de 2019.

El nuevo Consultorio dispondrá de una superficie de 573,78 metros cuadrados en una sola planta. El área de recepción y administración se situará frente al acceso principal que ordenará la asistencia en dos ámbitos: a la derecha, un total de cuatro consultas, dos de Medicina de familia y dos de Enfermería intercomunicadas, con sus respectivas salas de espera y patios ajardinados que harán de las estancias unos espacios más confortables y luminosos; y a la izquierda se ubicará el área de atención general y a las urgencias, con sala de reanimación, consultas, sala de observación y espera. El edificio cuenta, también, con la posibilidad de crecimiento según necesidades futuras.

Asimismo, el proyecto ha recogido que, al darse la particularidad de que en Playa de Mogán existe un Servicio de Atención Continuada a las Urgencias de 24 horas, algo excepcional tratándose de un Consultorio Local, dispondrá además de un área de descanso para el personal que consta de dos dormitorios, aseos, vestuarios y comedor.

Zona básica de salud

La Zona Básica de Salud de Mogán cuenta con el Centro de Salud de Arguineguín, los consultorios locales de Playa de Mogán, Pueblo de Mogán, Veneguera, Presa Soria, Barranquillo Andrés y Cercado de Espino.

Etiquetas

El Hospital Nuestra Señora de Guadalupe refuerza el servicio de Hospital de Día

Estado actual de las obras

El proyecto de ampliación del Servicio va a permitir, además del incremento de tratamientos, procedimientos y consultas, la inclusión de tratamientos con medicamentos citostáticos para pacientes oncológicos

La Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de La Gomera, dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha puesto en marcha el proyecto de ampliación del servicio de Hospital de Día del Hospital Nuestra Señora de Guadalupe para adaptarlo al aumento de la actividad y a la próxima inclusión de tratamientos con medicamentos citostáticos para pacientes oncológicos.

Esta nueva área, con acceso directo desde la calle e independiente al centro hospitalario, y cuyas obras se prevé que finalicen en el último trimestre de 2019, contará con 300 metros cuadrados distribuidos en cinco boxes para el Hospital de Día polivalente, dos puestos independientes para tratamientos oncológicos, un local de consulta, áreas independientes para pruebas de digestivo, un área administrativa, sala de espera y almacén.

Así, estas mejoras permitirán, además de la ampliación de tratamientos, procedimientos y consultas, contar con personal médico y de enfermería, así como administrativo, exclusivo. Con todo ello, se espera no solo mejorar la calidad de la asistencia sanitaria, sino también reducir las listas de espera y los tiempos de demora, lograr una mayor operatividad para la realización de pruebas de digestivo, como son las endoscopias y, en el caso de pacientes oncológicos, que disminuyan los desplazamientos a la isla de Tenerife para recibir los tratamientos.

Perfil de los usuarios

Esta Unidad atiende, sobre todo, a pacientes con patologías crónicas que acuden a ella durante un tiempo limitado para la realización de pruebas diagnósticas, investigaciones clínicas y/o exploraciones múltiples, así como para tratamientos que no pueden llevarse a cabo a través de una consulta externa, pero tampoco justifican la estancia en el centro hospitalario.

De esta forma, los pacientes proceden de su domicilio, de forma programada o urgente, tras ser valorados en consultas externas del centro hospitalario con indicación del médico responsable, ya sea desde Atención Primaria o Especializada.

Datos de la Unidad

Durante el pasado año 2018 el servicio de Hospital de Día atendió a un total de 320 pacientes que sumaron 743 visitas, lo que supone un incremento del 109,89% de visitas en comparación con todo el año 2017, periodo en el que se atendieron a 154 pacientes que sumaron un total de 354 visitas.

Etiquetas

El Hospital General de Fuerteventura, acreditado como centro extractor de órganos para trasplantes

Hospital General de Fuerteventura

La acreditación responde a la disponibilidad actual de la amplia cartera de servicios necesarios para asumir el proceso de donación respecto a tecnología, recursos, logística y personal especializado

El Servicio de Acreditación y Autorización del Servicio Canario de la Salud ha acreditado al Hospital General de Fuerteventura como centro extractor de órganos para el trasplante, lo que permite a los ciudadanos donar los órganos de sus seres queridos para su utilización clínica en otros pacientes que lo requieren para seguir viviendo.

La acreditación responde a la disponibilidad actual de la amplia cartera de servicios necesarios en un hospital para asumir el complejo proceso de la realización de una donación respecto a tecnología, recursos, logística y personal especializado. Con ello, se ponen de manifiesto los elevados estándares de calidad del Hospital General de Fuerteventura, incorporándose a la Red del sistema Español de Trasplantes de Órganos, que coordinados por la Organización Nacional de Trasplantes (ONT), sitúan a España como líder mundial en la materia.

La donación de un órgano implica la coordinación de numerosos servicios y equipos multidisciplinares para garantizar el éxito de todo el procedimiento desde la extracción hasta el trasplante, pasando por la identificación del posible donante, la autorización de las familias, certificación, realización de todas las pruebas analíticas y diagnósticas y, finalmente, la extracción de los órganos y su posterior envío al centro trasplantador.

Los servicios implicados en este proceso están, entre otros, Urgencias, Cuidados Intensivos, Anestesia, Análisis Clínicos, Microbiología, Cardiología, Neumología, Nefrología, Urología y Cirugía General. Asimismo, en este trámite se ven implicados trabajadores de diferentes ámbitos, desde personal de información hasta facultativos; por lo que todo el personal hospitalario, sanitario o no, forma parte de esta cadena en la que todos los eslabones son igualmente importantes y están inmersos en el proceso.

En este sentido, se recuerda que los hospitales acreditados deben garantizar el control de calidad del proceso de donación y trasplantes a través de un sistema de trazabilidad y biovigilancia, según marca la legislación vigente en esta materia.

Paralelamente, esta autorización abre la puerta a la participación del Hospital en distintas iniciativas docentes realizadas en el ámbito de estos procedimientos, tanto las organizadas a nivel nacional por la Organización Nacional de Trasplantes como las de la Coordinación Autonómica de Trasplantes de Canarias. Todo ello, implica la sensibilización de todos los profesionales del centro acerca del proceso de donación y trasplante, ya que la participación de todos es esencial.

Desde la Gerencia del Hospital General de Fuerteventura se considera una gran apuesta la acreditación del centro para la extracción, ya que la donación de órganos es la máxima expresión de la generosidad, puesto que permite salvar vidas.

Así, el gerente del centro, Jesús Flórez, mantiene que esta acreditación supone “una responsabilidad asumida por el personal con entusiasmo y la mayor de las disposiciones, intentando estar a la altura del gesto solidario expresado por donantes y sus familias, auténticos protagonistas de cualquier programa de donación y trasplante. Es objetivo de todos poner los recursos necesarios para permitir ejercer el derecho de donar a todas las familias majoreras que así lo deseen”.

Etiquetas

La Gerencia de Servicios Sanitarios de La Gomera incrementa en 55 profesionales su plantilla durante 2018

Fachada del Hospital de La Gomera

Además, se ha mejorado el equipamiento con un nuevo equipo de mamografía 3D o una mesa de tracción para los quirófanos de Traumatología, entre otros

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias dotó durante al pasado año 2018 al Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, así como a otros centros del Área de Salud de La Gomera, de nuevos equipos e infraestructuras que han permitido mejorar la atención de pacientes y usuarios. Además, la plantilla de la Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de la Isla se ha visto incrementada en 55 profesionales.

Entre el equipamiento adquirido para Atención Especializada destacan un colonoscopio y un gastroscopio para el servicio de Aparato Digestivo, al que también se destinó un equipo de coagulación con plasma de argón y una lavadora-esterilizadora para endoscopios, un nuevo equipo de mamografía 3D para la detección precoz del cáncer de mama, una mesa de tracción para los quirófanos de Traumatología, así como camillas y diferente material para mesas quirúrgicas y un equipo de transferencia en esclusa (SAS) de productos citostáticos, fueron otros de los equipos adquiridos.

Además, para el servicio de Farmacia Hospitalaria se compró un armario frigorífico, un detector fetal de sobremesa para el área de Obstetricia y Ginecología y cuatro monitores multiparamétricos y seis básculas digitales con tallímetro para el Área de Consultas.

Asimismo, se dotó al servicio de Oftalmología de un biómetro, un tonómetro y un retinógrafo, además de un equipo de facoemulsificación que ha permitido incorporar al centro hospitalario la última tecnología en lo que se refiere a la cirugía de cataratas.

Por otro lado, se redactó el Proyecto de Ejecución de la Obra del Hospital de Día y el Plan de Autoprotección del Hospital, ya implementado a través de formación específica al personal y la realización de un simulacro que tuvo lugar el pasado mes de diciembre y siendo el centro hospitalario gomero el primero que se adapta a esta nueva normativa autonómica. Además, se adquirió una nueva pantalla para videoconferencias y un proyector para el salón de actos.

Obras de mejora y equipamiento en Atención Primaria

Durante el 2018 también se ejecutaron diferentes obras de mejora y acondicionamiento de los distintos centros del Área de Salud de La Gomera, tanto de centros de salud como de consultorios periféricos procediendo, además, a la renovación de la cartelería y señalética y la adquisición de equipos informáticos.

En cuanto a nuevos equipos, a estos centros del Área de Salud también se destinó dos ecógrafos para pruebas diagnósticas de exploración de abdomen, tres retinógrafos, cuatro espirómetros y diez electrocardiógrafos.  Y, por último, para el centro de salud de Valle Gran Rey se ha adquirido un equipo para la realización de pruebas de análisis clínicos rápidos extrahospitalarios, financiados a través de los servicios centrales del Servicio Canario de la Salud.

Refuerzo de personal

En cuanto a personal, la Gerencia de Servicios Sanitarios contó en 2018 con un total de 464 trabajadores, de los cuales más de la mitad, en concreto, 287, era personal sanitario. En este sentido, la plantilla de personal propio del Hospital de La Gomera incorporó efectivos en las especialidades de Anestesiología, que pasó de dos a cuatro efectivos, Traumatología cuenta con tres facultativos en la actualidad, Medicina Interna y Ginecología y Obstetricia sumaron cuatro efectivos en 2018 y, Cirugía General, pasó de dos a tres especialistas durante el pasado año. Además, se reforzaron otros servicios como Farmacia Hospitalaria, que cuenta con dos especialistas, y la Unidad de Cuidados Paliativos, que cuenta con otro equipo de médico y enfermero. Por otro lado, se tramitó la creación de una plaza de Hematología y Hemoterapia para asegurar la presencia de dos facultativos propios y se solicitó la creación de otra plaza de especialista en Análisis Clínicos y otra de obstetricia y ginecología.

En cuanto a Atención Primaria, durante el pasado ejercicio se dotó al centro de salud de San Sebastián de un quinto equipo de médico y enfermero y, al consultorio de Alajeró, de un equipo de médico-enfermero y un auxiliar administrativo con carácter fijo de lunes a viernes. El centro de salud de Valle Gran Rey se reforzó con la incorporación de un médico y un enfermero más y el centro de salud de Vallehermoso con otro médico más.

Además, la Gerencia ha proporcionado una mayor estabilidad a la plantilla aumentando la asignación de interinidades en un total de 59 en el año 2018 entre todas las categorías de personal.

Actuaciones en 2019

De cara a este 2019, el Hospital Nuestra Señora de Guadalupe continúa con su proceso de renovación y adquisición de nuevo equipamiento, por lo que durante este año está previsto adquirir para el centro hospitalario una lámpara de doble cúpula para el Área Quirúrgica y otra lámpara de techo para la sala de curas del servicio de Urgencias, un ecocardiógrafo para el servicio de Cardiología y un ecodoppler transcraneal para el servicio de Neurología, así como un refractómetro-keratómetro para el servicio de Oftalmología y una cámara frigorífica para los productos citostáticos.

En materia de personal, destaca la incorporación en este mes de febrero de una especialista en Endocrinología y Nutrición que, con carácter permanente, pasará consulta diaria en el Hospital.

Etiquetas

El Hospital Dr. Negrín realiza los primeros trasplantes de médula ósea alogénicos no emparentados en Canarias

El Servicio de Hematología ha llevado a cabo un total de siete trasplantes de este tipo en los que no existe parentesco entre donante y receptor, una modalidad que sólo hacen 31 hospitales en España

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha puesto en marcha una nueva técnica que ha permitido realizar los primeros trasplantes alogénicos no emparentados de médula ósea, es decir, la modalidad en la que no existe parentesco entre donante y receptor, con la que se ha tratado ya a siete pacientes. Con este proyecto piloto se amplían las posibilidades de tratamiento y se evita que los pacientes se trasladen a la Península para ser atendidos.

El Trasplante de Progenitores Hematopoyéticos (TPH), o Trasplante de Médula, puede ser autólogo, cuando el propio paciente es el donante; o alogénico, el donante es otra persona; si es un familiar, se llama alogénico emparentado, y si es un desconocido, alogénico no emparentado. El Hospital es el de referencia para Canarias ya tanto para trasplante emparentado como para el no emparentado.

Este nuevo avance ha sido presentado en el Hospital Dr. Negrín este miércoles, 27 de febrero, en un acto que ha contado con la presencia del consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, José Manuel Baltar, del director gerente del centro hospitalario, Pedro Rodríguez, de la jefa del servicio de Hematología, Teresa Molero, y del especialista de la Unidad de Trasplantes, Santiago Jiménez. Además, también ha asistido la primera paciente trasplantada, Mercedes Domínguez.

Momento de la rueda de prensa
Momento de la rueda de prensa

El consejero de Sanidad felicitó a los profesionales del servicio de Hematología por el gran avance que han logrado tras más de 20 años de esfuerzo y trabajo con los mejores estándares de calidad que han situado a este servicio “como uno de los más destacados de España al obtener en 2010, y renovado en 2016, la acreditación Europea JACIE en las áreas de obtención, procesamiento e implante en adultos de progenitores hematopoyéticos”. Asimismo, añadió que el Hospital Dr. Negrín se incorpora a la red de los 31 hospitales de España que realizan trasplantes alogénicos no emparentados. Por su parte, el director gerente del centro hospitalario mostró su satisfacción por el avance conseguido y reiteró que este hecho ha sido posible “gracias al buen hacer de nuestros profesionales y su apuesta continua por la calidad”.

Balance

La jefa del servicio de Hematología y Hemoterapia del centro hospitalario destacó que “nuestro servicio ha realizado en 2018 un total de 74 trasplantes, de los que 18 son alogénicos, 17 haploidénticos, 6 no emparentados y 33 autólogos. Los trasplantes alogénicos haploidénticos son los que paciente y donante comparten antígenos de histocompatibilidad pero no son idénticos”.

El Hospital Dr. Negrín es centro de referencia de la comunidad autónoma de Canarias en la realización de trasplante alogénico (que incluye el haploidéntico) de adultos, que se utiliza principalmente en patologías como anemia aplásica, leucemias agudas, linfomas y mielomas. Además, los profesionales del centro hospitalario también realizan trasplante autólogo (el paciente es el propio donante).

El doctor Santiago Jiménez, por otra parte, explicó que “en el trasplante no emparentado los progenitores hematopoyéticos a implantar al paciente provienen del banco universal vehiculizado por el REDMO (registro español de donantes de médula ósea)”. El producto extraído al donante llega de cualquier centro del mundo, en un proceso similar al trasplante de órganos sólidos. En el trasplante alogénico emparentado los progenitores hematopoyéticos se extraen al donante en el mismo centro mediante un proceso de aféresis. Mercedes Domínguez, paciente trasplantada, expresó su “gratitud” a todos los profesionales del Hospital Dr. Negrín, destacando su “buen hacer y calidad humana”. Además, también agradeció a su donante la oportunidad brindada que le permite llevar a cabo una vida normal.

Coordinar esfuerzos

Aunar y coordinar a los profesionales y los procesos que conforman el trasplante, con el objetivo de mejorar el cuidado del paciente hematológico candidato a trasplante de progenitores hematopoyéticos y de sus donantes es el objetivo de la Unidad de Trasplante Hematopoyético, creada en el año 2007.

Además, se les ofrece el mejor servicio, tratamiento y soporte posible, con un trato personalizado, puesto que sus condiciones de hospitalización son diferentes a las de otros pacientes. Para ello es imprescindible el trabajo en equipo, la participación de los familiares y pacientes, así como la colaboración de los profesionales que participan en protocolos nacionales e internacionales de investigación biológica y clínica.

Etiquetas

Un centenar de profesionales se dan cita en el Hospital de La Candelaria para fomentar la lactancia materna

La evidencia científica demuestra que dar leche materna a los niños en exclusiva al menos durante sus seis primeros meses de vida, no solo aporta beneficios al bebé sino también a su madre

El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha celebrado este miércoles las Primeras Jornadas de Actualización en Lactancia Materna, en las que se han dado cita más de un centenar de profesionales sanitarios con el objetivo de abordar las principales complicaciones que se presentan en los bebés y en las madres durante el momento de amamantar.

Matronas, enfermeros, ginecólogos, pediatras, neonatólogos, auxiliares de enfermería, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales y logopedas procedentes tanto de Atención Especializada como de Atención Primaria, asistieron a este encuentro organizado por la Comisión de Lactancia y el departamento de Formación Continuada del Hospital de La Candelaria.

Momento de la rueda de prensa
Instante de la apertura de las jornadas

Jesús Delgado, director Gerente, y Concepción Santiago, directora de Enfermería, presidieron la apertura de este encuentro junto a María Isis Suárez , presidenta de la comisión organizadora de las jornadas. Delgado destacó al inicio de las jornadas “que el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria está adherido a la iniciativa IHAN, una estrategia de carácter mundial impulsada por la OMS y Unicef con el que se anima a adoptar prácticas que fomenten la lactancia materna desde el nacimiento”.

En este sentido, se desarrollaron tres mesas específicas en las que los diferentes ponentes expusieron cuáles son las pautas a desarrollar por parte de los profesionales a la hora de atender a los bebés y a las madres, haciendo especial hincapié en las dificultades fisiológicas que pueden presentarse en ambos en el momento de amamantar al recién nacido.

Beneficios de la lactancia materna

La doctora Sabina Romero, jefa de Neonatología del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y presidenta de la Comisión de Lactancia, reseñó que es fundamental que los profesionales actualicen y refuercen conocimientos en esta materia para “lanzar un mensaje único a las mujeres que, llegado el momento del parto, elijan dar el pecho a sus hijos basándose en informaciones rigurosas y científicas” sobre sus beneficios.

Romero recuerda que “la evidencia científica ha demostrado que dar el pecho a los niños en exclusiva al menos durante sus seis primeros meses de vida no solo aporta beneficios al bebé sino también a su madre”, de ahí la importancia de trabajar en acciones transversales para fomentar esta práctica.

En este sentido, los expertos incidieron durante la celebración de las jornadas en que la leche materna es un alimento biológicamente activo que incorpora agentes antimicrobianos y antiinflamatorios, que favorece el desarrollo de las defensas naturales del intestino del bebé. Además, reduce el riesgo de morbilidad en los recién nacidos y en el caso de las madres, se consigue rebajar el riesgo de presentar diabetes tipo 2, cáncer de mama y cáncer de ovario.

Conectar con la madre

Otro de los aspectos abordados en las Primeras Jornadas de Actualización en Lactancia Materna incidió en cómo informar adecuadamente con las madres y conectar con ellas para animarlas en su decisión a dar el pecho tras el nacimiento de su hijo.

María Isis Suárez, matrona y supervisora del área de Paritorio del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, apuntó que para la comunicación sea exitosa y efectiva, es necesario “ofrecer una información correcta y pertinente, así como prestar atención a la comunicación verbal y no verbal, empatizar con ella, sugerir y no imponer propuestas, y por supuesto, respetar la decisión que finalmente acepte sobre amamantar al bebé”.

Comisión de Lactancia

Organizadores y ponentes de las jornadas
Organizadores y ponentes de las jornadas

El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria cuenta con una Comisión de Lactancia Materna, cuyos profesionales lideran en el centro las iniciativas y estrategias para promover la alimentación de leche materna entre sus usuarias, como factor de salud prioritario para la mejora de los indicadores sanitarios de la población infantil de referencia.

Desde su puesta en marcha, ha llevado a cabo acciones formativas entre el personal y los médicos y enfermeros internos residentes, elaboración de guías y protocolos hospitalarios, difusión entre la población de los beneficios de la lactancia materna, entre otras.

Etiquetas