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El Hospital Doctor José Molina Orosa aplica por primera vez el protocolo de contactopiel con piel en cesáreas

Este programa trata de mejorar el vínculo afectivo entre madre e hijo y el inicio precoz de la lactancia materna

El equipo de matronas del Hospital Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad, ha elaborado y puesto en marcha un protocolo de contacto precoz piel con piel (CPP) para partos por cesárea que trata de mejorar el vínculo afectivo entre madre e hijo y el inicio precoz de la lactancia materna.

Cesárea en el Hospital Doctor José Molina Orosa.
Cesárea en el Hospital Doctor José Molina Orosa.

La primera experiencia, que ha tenido lugar estos días, ha resultado muy satisfactoria para los profesionales y sobre todo para Álvaro José, el primer niño de Lanzarote que, tras nacer por cesárea, ha podido permanecer en contacto con su madre en las primeras horas de vida.

El Molina Orosa, reconocido como centro IHAN, Iniciativa para la Humanización de la Asistencia al Nacimiento y la Lactancia desde 2016, ahora da un paso más en esta estrategia y renueva su compromiso con las prácticas que promueven la lactancia materna exclusiva desde el nacimiento.

Elaborado por las matronas del servicio de Obtetricia y Ginecología del centro con el apoyo de los profesionales que atienden a la mujer y al recién nacido, este protocolo trata de garantizar la seguridad materna y neonatal durante las cesáreas programadas, al tiempo que se garantiza el contacto precoz piel con piel, una práctica habitual desde hace años en los partos vaginales y que ayuda a las madres a iniciar la lactancia materna en la media hora siguiente al parto.

La iniciativa se plantea, entre otros objetivos, aumentar la satisfacción de la mujer cuyo parto es mediante cesárea, el inicio de la lactancia materna y promover el vínculo afectivo madre-hijo. La Guía de Cuidados desde el Nacimiento editada por el Ministerio de Sanidad recomienda el contacto del recién nacido colocado en prono sobre el abdomen materno, de forma precoz y bajo vigilancia y apunta entre otros beneficios la disminución del llanto y estabilidad cardiorrespiratoria.

La realización del CPP en las cesáreas mejora la percepción de este tipo de parto y hace que se viva como una experiencia mucho más grata, dado que la mayoría de los estudios señalan que la cesárea se percibe como una experiencia poco satisfactoria, relacionándose con mayor depresión postparto y mayores dificultades de la lactancia materna. Así mismo se ha evidenciado que aumenta hasta 8 veces la probabilidad de que el recién nacido inicie de forma espontánea la lactancia materna

La nueva posibilidad que brinda el servicio de Obstetricia y Paritorio del Hospital Doctor José Molina Orosa apuesta y está en línea con la humanización en la atención al parto que sitúa a la mujer en el centro de la atención y pretende dar respuesta a la demanda de las gestantes a las que se les programa una cesárea y sus acompañantes con una experiencia piloto que se plantea hacer extensible progresivamente a todas las cesáreas, como se hace en un porcentaje elevado en muchos hospitales de España

El fomento de esta práctica comienza en la consulta de atención primaria, donde las matronas informarán a las mujeres de la posibilidad de realizar piel con piel en cesárea, en caso de que cumpla los requisitos. En el ámbito hospitalario, matronas, técnicos en cuidados auxiliares de Enfermería, enfermeras, anestesistas, ginecólogos, pediatras y celadores se han involucrado con el protocolo y en hacer cumplir determinadas condiciones indispensables para llevarlo a cabo.

El protocolo también establece que se ha de procurar un ambiente de intimidad, sin ruidos y tranquilo en el quirófano y que se ha de hablar con voz calmada y atenuar todas las luces posibles a fin de que se den las mejores circunstancias para la madre y el recién nacido.

En los primeros cuatro meses del año el hospital lanzaroteño ha registrado un total de 331 partos, de los que 89 se dieron por cesárea, y cinco han sido múltiples, por lo que hasta abril han nacido 174 niños y 162 niñas en el Molina Orosa.

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Sanidad inicia las obras de la Unidad de Hemodinámica del Hospital Doctor José Molina Orosa

Hospital Molina Orosa

Además, la construcción de la unidad de Oncología Radioterápica avanzan a buen ritmo y se espera culminar la estructura del búnker a finales de este mes de mayo

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias comienza las obras de la sala de Hemodinámica del Hospital Doctor José Molina Orosa de Lanzarote. Hoy lunes, 17 de mayo, la empresa adjudicataria, la UTE Zima Desarrollos Integrales, S.L. – Climatización Ventilación e ingeniería S.L hainiciado los trabajos de esta nueva unidad que viene a dar respuesta a una de las demandas sanitarias más reivindicada por la ciudadanía lanzaroteña.

La obra adjudicada finalmente por un importe de 579.416,78 € sin IGIC está cofinanciada al 85 por ciento por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional FEDER Canarias 2014-2020 y cuenta con un plazo de ejecución de seis meses desde el inicio de las mismas.

La Unidad de Hemodinámica, concebida como una sala multifuncional, ocupará una superficie cercana a los 150 metros. Su equipamiento permitirá realizar estudios de cateterismos cardíacos y cerebrales, diferentes técnicas de intervencionismo radiológico y procedimientos de hemodinámica, electrofisiología e implantes de dispositivos como los stent coronarios y marcapasos.

Cabe recordar que en los últimos años, una media de 1.200 pacientes de Lanzarote han necesitado trasladado al hospital de referencia en Gran Canaria para ser atendidos en la Unidad de Hemodinámica derivados por Angiología, Cirugía vascular, Radiología vascular intervencionista o Cardiología vascular, lo que ha propiciado más de 3.000 traslados entre 2019 y 2020.

La puesta en marcha de esta equipamiento en Lanzarote evitará en el futuro la mayor parte de esos traslados y permitirá atender procedimientos urgentes como los Códigos Ictus e infartos, cuyo objetivo es mejorar la supervivencia y disminuir las secuelas de los pacientes afectados por estas patologías tan prevalentes en nuestro entorno.

Para atender la nueva unidad, el Hospital Doctor José Molina Orosa ha incorporado a su plantilla a dos cirujanos cardiovasculares como paso previo a la puesta en marcha de la Unidad, dado que el reglamento sanitario establece la obligatoriedad de contar con estos especialistas a menos de 30 minutos de donde se realice una intervención cardiológica.

Este proyecto forma parte del Plan de Infraestructuras Sanitarias y la Estrategia de Modernización Tecnológica del Servicio Canario de la Salud ideado por la Consejería de Sanidad y persigue la mejora de las infraestructuras sanitarias, de equipamiento tecnológico y de sistemas de información para mejorar la calidad y la accesibilidad de la población a los servicios sanitarios.

Avanzan las obras del búnker de Oncología radioterápica

Por su parte, las obras de la unidad de Oncología radioterápica avanzan a buen ritmo y la empresa adjudicataria está culminando la estructura del búnker. En las últimas semanas, y tras concluir con la cimentación, se han hormigonado los muros laterales y queda por colocar la losa de cubierta, acciónprevista para finales de este mes de mayo.

Los trabajos, que empezaron el 29 de septiembre, se esperan que concluyan en su totalidad en el mes de octubre. La superficie total de la nueva Unidad será de 538 metros cuadrados e incluye dosconsultas, un área de trabajo profesional, área de apoyo administrativo, salas de espera, y el propio búnker donde se situará el acelerador lineal con zona de control y sus correspondientes apoyos técnicos y las áreas específicas del personal.

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Los hospitales del SCS conmemoran el Día Nacional del Niño Hospitalizado

El Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, el Hospital Universitario de Canarias y el Hospital Doctor José Molina Orosa han conmemorado esta jornada homenajeando a pacientes pediátricos, sus familias y profesionales sanitarios

El Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias, en Gran Canaria, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y el Universitario de Canarias (HUC), en Tenerife, y el Hospital Doctor José Molina Orosa, en Lanzarote, han querido unirse hoy a la conmemoración del Día Nacional del Niño Hospitalizado, que tiene lugar cada año el 13 de mayo, participando en la iniciativa global de la Fundación Atresmedia por séptimo año consecutivo.

Actividad en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria
Actividad en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria

En concreto, el Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias ha mandado besos virtuales y un mensaje de ánimo y cariño a todos los niños y niñas ingresados. Además, los profesionales han realizado un video en el que han enviado besos a todos los pacientes pediátricos. A lo largo de la jornada, desde el centro hospitalario se ha celebrado la lectura del manifiesto para conmemorar este día.

Un año más, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria se ha sumado a la celebración del Día Nacional del Niño Hospitalizado, una jornada con la que se pretende dar ánimo a todos los menores que por motivos de salud se encuentran ingresados en los centros hospitalarios o que deben acudir para recibir algún tipo de tratamiento.

Es por ello que profesionales sanitarios junto a las familias de diferentes niñas y niños que reciben asistencia especializada en el Hospital de Día del servicio de Pediatría del Hospital de La Candelaria han participado en un vídeo para lanzar un ‘mar de besos’ y un mensaje de ánimo para quienes se encuentran en la misma situación.

Además, los niños y niñas hospitalizados en el Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC) han disfrutado hoy de una mañana de manualidades en la que han elaborado los besos que se lanzan desde todos los hospitales.

Mesa informativa en el Hospital Doctor José Molina Orosa.
Mesa informativa en el Hospital Doctor José Molina Orosa.

Por su parte, los niños y niñas ingresados en el Hospital Doctor José Molina Orosa de Lanzarote, junto al equipo de Pediatría, han leído el manifiesto por el Día Nacional del Niño Hospitalizado y han participado en el homenaje de la Fundación Atresmedia con la interpretación de la canción ‘Un beso redondo’ de Conchita. Los más pequeños han realizado durante esta semana diversa actividades relacionadas con el Día Nacional del Niño Hospitalizado, han hecho depresores de lengua de colores y los han decorado con besos, además de decorar la planta de Pediatría. Por su parte la Asociación Niños con Cáncer Pequeño Valiente ha instalado una mesa informativa en el hall del Hospital lanzaroteño.

Con esta iniciativa, se ha querido trasladar alegría y ánimo con un mensaje esperanzador para que los niñas y niños hospitalizados en los centros del Servicio Canario de la Salud se recuperen pronto.

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La Gerencia sanitaria de Lanzarote y la Asociación Acompañar firman un protocolo para el acompañamiento a pacientes

El gerente de los Servicios Sanitarios de la Isla, José Luis Aparicio, y el presidente de la Asociación de Acción Social Acompañar, Sergio García, rubricaron esta mañana este convenio

La Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de Lanzarote del Servicio Canario de la Salud y la Asociación de Acción Social Acompañar han firmado un protocolo de colaboración para fomentar el proceso de acompañamiento a enfermos y familiares en casos de enfermedad grave, fallecimiento y durante el duelo.

El gerente de los Servicios Sanitarios de Lanzarote, José Luis Aparicio, y el presidente de la Asociación de Acción Social Acompañar, Sergio García, firmaron esta mañana en el Hospital Doctor José Molina Orosa este protocolo mediante el cual se favorece el acompañamiento integral al enfermo con enfermedad grave o en la fase final de la vida, atendiendo a sus necesidades, tanto en el hospital como en la hospitalización a domicilio.

A través de este protocolo, la Asociación Acompañar se compromete, además de acompañar al paciente y la familia durante el proceso de enfermedad grave, a proporcionarles los cuidados y la asistencia necesaria para que dicho proceso sea lo más integrador posible y garantizar, así, una muerte digna.

El presidente de la Asociación, Sergio García, aseguró que se trata de “humanizar el proceso de la muerte, de tal manera que nuestra actuación, respecto de los cuidados, esté a la altura de la exigencia de la persona, definida por su dignidad”. La asociación, asegura García, “ trata de ser un nexo entre el paciente y la propia familia, propiciando la comunicación entre ellos y el acercamiento sereno hacia la muerte”. Asimismo, el protocolo establece la cooperación con el equipo sanitario y los profesionales implicados en el proceso.

La asociación participará en el proceso hospitalario de los pacientes, siempre con previo consentimiento, con el acompañamiento musical en los distintos espacios como en el servicio de Pediatría, con sesiones de musicoterapia en coordinación con la tutora del aula Hospitalaria. O, de otro lado, con intervenciones en el Hospital de Día Oncohematólogico donde tradicionalmente vienen participando distintos artistas de la formación.

La Gerencia del Área de Salud de Lanzarote entiende que este protocolo redunda en la humanización de la asistencia sanitaria a los pacientes. José Luis Aparicio valora y agradece la tarea que durante años han realizado los integrantes de la asociación y su colaboración con los servicios médicos del Hospital, que ahora este protocolo recoge y oficializa. Por su parte, la Gerencia se compromete a darlo a conocer entre todos los profesionales adscritos al Área de Salud y a darle difusión entre enfermos y familiares que padezcan una enfermedad grave, se encuentren en la fase final de la vida o en un proceso de duelo.

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El Hospital Doctor José Molina Orosa renueva los equipos de endoscopia e incorpora aparatos de última tecnología

Con una inversión cercana al millón de euros, los nuevos aparatos contribuyen a la agilización de las pruebas y evitan la derivación de pacientes a los hospitales de referencia

El Hospital Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha renovado completamente el equipamiento de la unidad de endoscopia digestiva con la incorporación de cinco torres de endoscopia de última generación. Los nuevos aparatos hacen posible la realización de pruebas como la Ecoendoscopia, que hasta ahora solo se llevan a cabo en los hospitales de referencia del archipiélago por lo que evitan el traslado de pacientes desde la isla.

Los nuevos equipos para la realización colonoscopias y endoscopias supone una mejora importante de las herramientas de diagnóstico y tratamiento de las enfermedades del aparato digestivo. Se trata de tecnología de última generación que mejora notablemente la calidad de la imagen, aspecto este que facilita el diagnóstico temprano de enfermedades malignas y contribuye a detectar diversas lesiones que en los endoscopios clásicos resultan de difícil visualización.

Profesionales de la sección de Digestivo.
Profesionales de la sección de Digestivo.

Las torres de endoscopia constan de todos los dispositivos necesarios para realizar las exploraciones y los tratamientos endoscópicos, como un monitor LCD de 32 pulgadas con calidad de imagen de alta definición y un vídeo procesador de imágenes con fuente de luz, que facilita una mejor visualización del tracto digestivo y favorece un diagnóstico mucho más preciso. Estos aparatos proporcionan, además, mayor comodidad al paciente por la utilización de CO2 para distender el colón lo que mejora notablemente la recuperación tras la prueba. Uno de estos aparatos se ha preparado para su utilización en el servicio de urgencias lo que facilita enormemente el diagnóstico de los trastornos gastrointestinales que se pueden detectar y tratar.

Los profesionales de la sección de Digestivo señalan que los nuevos equipos permiten en adelante realizar en el Molina Orosa pruebas de ecoendoscopia para las que hasta ahora se derivaba a los pacientes al hospital de referencia en Gran Canaria. Esta prueba permite la visualización directa del interior de aparato digestivo y determinar con mayor precisión la profundidad que alcanza una lesión ya sea en el esófago, estómago, duodeno o recto y además resulta menos invasiva. Asimismo, subrayan la capacidad que aportan al servicio para llevar a cabo un mayor número de colangiopancreatografía (CPRE ), una prueba mixta fundamental para estudiar y tratar las enfermedades de los conductos biliares y del páncreas, que en muchas ocasiones también requería el traslado de paciente.

El gerente de Servicios Sanitarios de Lanzarote, José Luis Aparicio, señala el esfuerzo realizado para la adquisición de estos equipos con una inversión cercana al millón de euros y se muestra convencido de que los nuevos aparatos van a contribuir a la agilización de las pruebas y a mejorar la calidad del servicio que el hospital presta a los pacientes, al tiempo que favorecen el desarrollo de medidas como el Programa de Detección Precoz del Cáncer Colorrectal puesto en marcha por la Dirección General de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud.

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El Hospital Molina Orosa contribuye a la formación especializada de residentes del Hospital Insular de Gran Canaria

Durante su periodo de formación especializada los residentes participan cada jornada en sesiones con un microscopio muticabezal que les acerca a la Dermapatología

El Hospital Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, recibe a residentes de Dermatología del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria para su formación en dermopatología. Durante un mes los médicos residentes rotarán en el centro lanzaroteño bajo la supervisión del Doctor Enric Piqué Durán para complementar la formación de su especialidad.

Residentes en el Hospital Doctor José Molina Orosa
Residentes en el Hospital Doctor José Molina Orosa

La dermatopatología estudia la piel a nivel microscópico, y aunque en España son los patólogos los que asumen esta función, es una rotación obligatoria para la formación de los residentes de Dermatología. Durante este periodo se pretende iniciar a los dermatólogos en esta subespecialidad, de la que deben tener una sólida formación, puesto que para llegar a un correcto diagnóstico en las enfermedades de la piel, tumorales o inflamatorias se hace necesaria en ocasiones una combinación de los datos que aporta el cuadro clínico con los hallazgos del microscopio.

Durante su periodo de formación especializada en el Hospital Doctor José Molina Orosa los residentes participan cada jornada en sesiones con un microscopio muticabezal guiadas por el jefe del servicio que les acerca precisamente a esa correlación clinico-patológica fundamental en este área de la medicina.

La enseñanza de la dermatopatología a los residentes solo puede, a juicio de los especialistas, redundar en la calidad de la asistencia y el cuidado de los pacientes con enfermedades cutáneas, de ahí la necesidad de complementar la formación de los residentes de dermatología con esta especialidad.

La estrecha colaboración entre el servicio de Patología y la sección de Dermatología que se da en el centro hospitalario de Lanzarote ha permitido acumular experiencia y conocimientos compartidos a sus profesionales y ha propiciado que el Molina Orosa sea elegido para formar a los residentes del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria en esta subespecialidad. Por su parte, el doctor Piqué ha realizado rotaciones en centros de reconocido prestigio en Filadelfia y Alemania, y ostenta el International board in Dermatopathology, título que acredita su formación en esta disciplina.

La sección de dermatología del Hospital Doctor José Molina Orosa está integrado por tres especialistas y, si bien sus pequeñas dimensiones hacen que no pueda contar con la acreditación para la formación especializada, sí permiten acoger a los residentes que, por un corto espacio de tiempo, eligen instruirse en esta subespecialidad.

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Sanidad licita el equipamiento de la sala de Hemodinámica del Hospital Doctor José Molina Orosa

Hospital Molina Orosa

Este equipo cuenta con un presupuesto de 619.975 euros, confinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional

La Consejería de Sanidad ha licitado la contratación del equipamiento de la futura sala de Hemodinámica del Hospital Doctor José Molina Orosa, en Lanzarote, por un importe de 619.975 euros, confinanciado al 85 por ciento por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional FEDER Canarias 2014-2020.

Con esta adjudicación, realizada a la UTE Desarrollos integrales S.L.- Climatización Ventilación e Ingeniería S.L., se avanza en el proyecto de construcción y puesta en marcha de una unidad de Hemodinámica en el centro hospitalario lanzaroteño para dar respuesta a una de las demandas de la ciudadanía más repetidas, que permitirá mejorar la asistencia sanitaria en la Isla.

La Unidad de Hemodinámica ocupará una superficie cercana a los 150 metros y está concebida como una sala multifuncional. La entrada en servicio de esta infraestructura permitirá realizar estudios de cateterismos cardíacos y cerebrales, así como diferentes técnicas de intervencionismo radiológico y procedimientos de hemodinámica, electrofisiología e implantes de dispositivos como los stent coronarios y marcapasos.

La implantación de las nuevas técnicas mejora, asimismo, las actuaciones necesarias para el mejor funcionamiento de los Códigos Ictus e infartos, cuyo objetivo es mejorar la supervivencia y disminuir las secuelas de los pacientes afectados por estas patologías tan prevalentes en nuestro entorno.

En los últimos años, una media de 1.200 pacientes de Lanzarote han necesitado trasladado al hospital de referencia en Gran Canaria para ser atendidos en la Unidad de Hemodinámica derivados por Angiología, Cirugía vascular, Radiología vascular intervencionista o Cardiología vascular, lo que ha propiciado más de 3.000 traslados entre 2019 y 2020.

El Hospital Doctor José Molina Orosa incorporó a su plantilla durante el pasado año a dos cirujanos cardiovasculares como paso previo a la puesta en marcha de la Unidad, dado que el reglamento sanitario establece la obligatoriedad de contar con estos especialistas a menos de 30 minutos de donde se realice una intervención cardiológica. Ambos vienen atendiendo las consultas relativas a estas patologías, así como los casos de urgencias y cirugías cardiovasculares.

El gerente de Servicios Sanitarios de Lanzarote, José Luis Aparicio, considera que la Unidad Hemodinámica en el Molina Orosa va a facilitar la accesibilidad de los usuarios a la prestación de estos servicios y evitará el necesario traslado de los pacientes hasta el hospital de referencia en Gran Canaria.

Este proyecto forma parte del Plan de Infraestructuras Sanitarias y la Estrategia de Modernización Tecnológica del SCS ideado por la Consejería de Sanidad y persigue la mejora de las infraestructuras sanitarias, de equipamiento tecnológico y de sistemas de información para continuar mejorando la calidad y la accesibilidad de la población a los servicios sanitarios.

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El Hospital Doctor José Molina Orosa incorpora un sistema de monitorización avanzada para asistencia domiciliaria

Se trata de una aplicación móvil que conecta al paciente a un sensor que traslada la información sobre sus constantes vitales al equipo médico y de Enfermería de la unidad de Hospitalización a Domicilio y Paliativos

El Hospital Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, incorpora un novedoso sistema para telemonitorizar a pacientes en Hospitalización a Domicilio. Se trata de una aplicación móvil que conecta al paciente a un sensor que, prácticamente en tiempo real, traslada la información sobre sus constantes vitales al equipo médico y de Enfermería de la unidad de Hospitalización a Domicilio (HADO) y Paliativos.

Imagen del dispositivo.
Imagen del dispositivo.

La saturación de oxígeno en sangre, la frecuencia cardíaca, la temperatura corporal o la frecuencia respiratoria son algunos de los valores fisiológicos que este sensor comparte, a través de una aplicación móvil, con el equipo de sanitarios. De esta forma, se lleva un seguimiento del paciente y de sus constantes vitales. La nueva técnica de monitorización avanzada posibilita al personal sanitario recibir alertas de los equipos dispuestos en el domicilio y permite, además, al equipo médico interactuar con el paciente a través de cuestionarios diarios que éste debe contestar.

Según el perfil del paciente, el equipo HADO elabora los cuestionarios que permiten valorar su estado de salud y registrar los posibles cambios que se produzcan a lo largo del día. Esos perfiles se engloban en el programa de cuidados del paciente, un aspecto este, que según los especialistas, da mucha seguridad a los pacientes que se sienten más cuidados y observados por su su médico.

El sistema ideado por la empresa Masimo se observa como una alternativa al ingreso hospitalario, mantiene la vigilancia de los pacientes a través de las mediciones continuas de sus constantes, al tiempo que se dan los cuidados médicos y de enfermería en su propia casa. La responsable de la Unidad de Hospitalización a Domicilio y de Paliativos del Hospital Doctor José Molina Orosa, Gema Rodríguez, considera que “la tecnología proporciona y favorece una asistencia domiciliaria segura y eficiente al tiempo que mejora la calidad de vida del paciente que al permanecer en su casa tiene mucha menos angustia y estrés ”.

Esta solución tecnológica consta de un sensor que los pacientes llevan puesto mientras hacen su vida normal y que recoge los parámetros fisiológicos y los comparte vía bluetooth con la aplicación de su móvil que, a su vez, la envía a través de una conexión segura a la nube a la que el servicio hospitalario tiene acceso y permite ver los datos en tiempo real.

El beneficio de usar esta tecnología es que ofrece fiabilidad sobre el estado del paciente y da a los sanitarios una herramienta rápida que aporta información real sin tener que desplazarse hasta el domicilio, evitando en muchas ocasiones el traslado de los pacientes a Urgencias. Asimismo, permite al Hospital incrementar la capacidad asistencial y tener a un mayor numero de pacientes crónicos con insuficiencias cardíacas y paliativos no oncológicos en sus hogares.

La Unidad de Hospitalización a Domicilio y Paliativos de Lanzarote está compuesta seis médicos y nueve enfermeras que asisten a 180 pacientes crónicos avanzados de diversas patologías y pacientes oncológicos en toda la Isla durante los 365 días del año.

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El Hospital Doctor Molina Orosa crea un servicio de atención telefónica psicológica para profesionales sanitarios

Esta medida ya se puso en marcha durante la primera ola de la pandemia y ahora vuelve a reactivarse ante el incremento de la presión asistencial que está viviendo el Área de Salud de Lanzarote

La Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha creado, a través del equipo de la Unidad de Salud Mental un servicio de atención telefónica para proporcionar soporte psicológico y emocional a los profesionales sanitarios. Esta medida, que ya se puso en marcha durante la primera ola de la pandemia provocada por la COVID-19, vuelve a reactivarse ante el incremento de la fuerte presión asistencial que está viviendo el Área de Salud de Lanzarote.

Jefe de Psiquiatría, Matías Ybarzábal.
Jefe de Psiquiatría, Matías Ybarzábal.

La situación generada por la pandemia de la COVID-19 ha supuesto desde su inicio un reto sanitario y social sin precedentes en nuestro entorno. Desde hace casi un año los sanitarios soportan una sobrecarga importante de trabajo a la que se añade una mayor dosis de preocupación y estrés en el día a día de su relación con los pacientes. Una situación que, según consideran los responsables de la Unidad de Salud Mental, puede desencadenar en problemas de ansiedad o depresión.

El servicio ideado por Salud Mental y dirigido exclusivamente a los profesionales de la Gerencia, se prestará, en un primer contacto preferentemente a nivel telefónico y no constituirá una psicoterapia como tal, sino una intervención en crisis para movilizar y potenciar los recursos personales de cada uno para hacer frente a las situación. Si bien, el jefe de Psiquiatría, Matías Ybarzábal, subraya que en caso de ser necesario se podría indicar una intervención clínica reglada tras la atención telefónica.

Desde Salud Mental hacen hincapié en que este servicio no supondrá en ningún momento la apertura de historia clínica en la Unidad y no contempla la redacción de informes clínicos. Asimismo, señalan que el servicio no presta atención a procesos diferentes de los relacionados con la crisis sanitaria actual y no incluye la realización de evaluaciones diagnósticas.

Para acceder a este servicio bastará con llamar a la Unidad de Salud Mental de Valterra y facilitar los datos de filiación, número de teléfono de contacto y horario preferente de atención. Las llamadas se responderán lo antes posible por parte de los profesionales de la Unidad de Salud Mental, procurando, si la demanda lo permite, devolver la llamada el mismo día.

Cabe recordar que este servicio estuvo en funcionamiento durante el período excepcional del estado de alarma, y se ha reactivado tras el agravamiento de la pandemia en la isla y especialmente en la atención sanitaria. La Gerencia que lidera José Luís Aparicio valora positivamente la iniciativa de la Unidad y agradece el esfuerzo que realizan los facultativos de Salud Mental.

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Blas Trujillo visita el Hospital Doctor José Molina Orosa y se interesa por el Plan de Contingencia

El consejero de Sanidad destacó hoy en su visita a la Isla la labor de los profesionales para dar respuesta a la pandemia y se comprometió a movilizar los recursos necesarios en Lanzarote para garantizar el Plan de Contigencia contra la COVID-19

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, visitó hoy el Hospital Doctor José Molina Orosa de Lanzarote para conocer de primera mano el Plan de Contingencia elaborado por la Gerencia de Servicios Sanitarios de la Isla para hacer frente a la situación pandémica generada por la COVID-19. El responsable de Sanidad del Ejecutivo autónomo recorrió parte de las dependencias que se están habilitando para atender la demanda asistencial, como el hospital de campaña que se está montando en el edificio anexo al centro.

Momento de la visita.
Momento de la visita.

En su visita, Trujillo estuvo acompañado por la presidenta del Cabildo, María Dolores Corujo, la directora del Área de Salud, Noelia Umpiérrez, y por el gerente, José Luis Aparicio. El consejero valoró positivamente el trabajo que están realizando los profesionales del Área y la capacidad de prevención que han demostrado en este Plan de Contingencia.

Durante la mañana de hoy, Trujillo mantuvo un encuentro con el equipo directivo del Hospital y del área de Atención Primaria y se comprometió a movilizar los recursos necesarios para dar respuesta a la difícil situación que registra Lanzarote y señaló que en ningún momento se va a producir un vacío “porque la Consejería prevé la movilización de profesionales si fuera necesario para atender los nuevos equipamiento del Plan De Contingencia del Hospital Doctor José Molina Orosa”.

Cabe recordar que esta tercera ola ha producido un mayor número de contagios y, por tanto, un aumento de los ingresos hospitalarios, lo que ha llevado a activar las medidas previstas en el Plan de Contingencia. La primera de las acciones puestas en marcha ha sido la apertura para pacientes COVID de la planta de Cirugía con capacidad para 47 camas. Asimismo, si fuera necesario, también se contempla la apertura de la planta médico-quirúgica con 32 camas disponibles y, en última estancia, se baraja abrir la planta de Medicina Interna. Estas tres medidas suman un total de 110 camas en el Hospital Doctor José Molina Orosa disponibles para pacientes afectados por la COVID-19.

En cuanto a la atención de pacientes críticos, el Hospital ha reconfigurado varias de sus áreas y convertido en Unidades de Cuidados Intensivos. De esta manera, y una vez que las 10 camas de la UCI tradicional del centro se han ocupado por pacientes afectados por la COVID-19. Ayer se activó una nueva fase del Plan y se ingresó a otro paciente crítico con coronavirus en una de las 4 camas de la Unidad de Reanimación Postquirúrgica (REA). Además, el Plan de Contingencia contempla 7 camas en la unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA), 10 camas que se han preparado en la zona de quirófano y 12 en la Unidad de Recuperación Postanetesia (URPA), lo que suma un total de 43 camas, que si fuera necesario, podrían llegar a 56, dado que si la situación de la UCI empeora, está prevista la reconversión de la unidad de Corta Estancia de Urgencias que aportaría 13 camas más.

Blas Trujillo explicó las nuevas medidas aprobadas para Lanzarote ayer por el Consejo de Gobierno tras observar los indicadores epidemiológicos en la Isla que han empeorado gravemente desde el pasado 24 de diciembre. Además, desde el 8 de enero, la Incidencia Acumulada a 7 días supera el umbral de lo que se considera un “riesgo muy alto” en ese indicador de transmisión.

El Consejo de Gobierno acordó en la sesión del jueves 21 de enero, elevar el nivel de alerta en Lanzarote hasta el nivel 4 con el fin de doblegar la curva de contagios en esa isla, las medidas también se aplicarán a La Graciosa, a partir de las 00.00 de hoy viernes.

Medidas y restricciones en el nivel de alerta 4

Aforo entre no convivientes en espacios públicos y privados. En el nivel de alerta 4, la permanencia de personas tanto en espacios de uso público como privado cerrados o al aire libre queda limitada a las personas convivientes, salvo en hostelería y restauración, respetando el número máximo de cuatro usuarios por mesa. En el caso de que el grupo esté constituido por convivientes y no convivientes, no se sobrepasará el número máximo de personas establecido, que es de 2.

Limitación de cierre a las 18.00 en todas las actividades, servicios o establecimientos, salvo la actividad industrial y el comercio mayorista; comercios minoristas de alimentación, bebidas, productos y bienes de primera necesidad; centros y servicios sanitarios, centros universitarios, docentes y educativos, incluidas las escuelas de educación infantil, academias de idiomas y de refuerzo educativo de asignaturas incluidas en planes de estudios de educación reglada, conservatorios y escuelas de música; servicios profesionales, servicios de seguros, y empleados del hogar; servicios públicos esenciales; servicios sociales y sociosanitarios; centros o clínicas veterinarias; establecimientos comerciales dedicados a la venta de combustibles para automoción; alquiler de vehículos y las estaciones de inspección técnica de vehículos; servicios de entrega a domicilio; comedores sociales; servicios funerarios y velatorios; centros deportivos al aire libre para la práctica deportiva individual; centros para la ejecución de medidas judiciales y servicios de mediación penal de menores y puntos de encuentro familiar; restaurantes y cafetería para la entrega a domicilio y recogida en el local; establecimientos de restauración integrados en establecimientos de alojamiento turístico exclusivamente para el uso de sus clientes, centros sanitarios, establecimientos con servicios de comedor de carácter social y de centros de trabajo destinados a sus trabajadores y de centros de educación.

Se mantiene la restricción de entrada y salida de personas en Lanzarote, salvo por causa justificada que se produzca por alguno de los motivos contemplados en el artículo 6 del Real Decreto-ley 926/2020, de 25 de octubre. Esta medida podría complementarse con limitaciones que puedan establecerse en ámbitos territoriales inferiores al insular en función de la situación epidemiológica.

La limitación de la libertad de circulación de personas en horario nocturno continúa establecido como hasta ahora, es decir, entre las 22.00 y las 6.00 horas en todos los días. Estas limitaciones no afectan a la realización de las actividades esenciales recogidas en el artículo 5 del Real Decreto-ley 926/2020, de 25 de octubre, como son la adquisición de medicamentos y productos sanitarios en oficinas de farmacia; asistencia a centros, servicios y establecimientos sanitarios; asistencia a centros de atención veterinaria por motivos de urgencia; cumplimiento de obligaciones laborales, profesionales, empresariales, institucionales o legales, y asistencia y cuidado de animales domésticos o en explotaciones ganaderas, entre otras.

Medidas generales para el ámbito laboral. La prestación de servicios se realizará, preferentemente, de modo telemático en aquellos casos en los que sea posible o estableciendo turnos que limiten lo máximo posible el contacto entre trabajadores. Solo se permitirán reuniones laborales imprescindibles, garantizando siempre el uso de mascarilla, la distancia interpersonal y el aforo del 33%.

Medidas específicas para actividad de hostelería, restauración y terrazas, bares y cafeterías. En el nivel de alerta 4, no se podrá superar el 50% del aforo autorizado en terrazas al aire libre, quedando prohibido el servicio en zonas interiores. La ocupación máxima por mesa será de cuatro personas y está prohibido el consumo en barra. No podrá prestarse el servicio de bufé o autoservicio en espacios interiores. Se establece el cierre completo de los establecimientos antes de las 18.00 horas. Se podrá prestar el servicio de recogida en el propio local y la entrega a domicilio hasta las 22.00 horas.

Práctica deportiva. Al aire libre solo se permite el deporte individual y aquel en el que se pueda mantener la distancia de seguridad interpersonal de 2 metros permanentemente. No podrán practicarse deportes de equipo ni aquellas prácticas y ejercicios en los que no se pueda garantizar esa distancia. La práctica de actividad física y deportiva en zonas interiores de instalaciones y centros deportivos queda prohibida. Durante la vigencia del nivel de alerta 4 se prohíbe cualquier tipo de actividad física o práctica deportiva no profesional en la que no se pueda mantener la distancia interpersonal de 2 metros en todo momento, incluidos los deportes de equipo, si bien podrán realizarse entrenamientos y actividad física en las que se garantice esa distancia.

Eventos deportivos. Podrán celebrarse eventos profesionales y, para el caso de los no profesionales, solo aquellos en que los deportistas o jugadores puedan mantener la distancia de seguridad de dos metros permanentemente. En ningún caso se permite la asistencia de público, salvo en el caso de acompañamiento a menores.

Actividad de guía turístico. Estas actividades se desarrollarán en grupos con un máximo de 4 personas, sin superar el número total de 12 personas. En el caso de actividades al aire libre en las que pueda garantizarse la distancia de seguridad interpersonal entre los distintos grupos permanentemente, se permite hasta un máximo de 20 personas.

Actividades de turismo activo. Se llevarán a cabo en grupos de convivencia de un máximo 4 personas y no podrán superar el número total de 12 personas. En el caso de actividades al aire libre en las que pueda garantizarse la distancia de seguridad interpersonal entre los distintos grupos permanentemente, se permite hasta un máximo de 20 personas.

Locales y centros comerciales. El aforo de los establecimientos y locales comerciales minoristas en islas en nivel de alerta 4 no podrá superar el 25%. En el caso de centros y parques comerciales, la capacidad de las zonas comunes se limitará al 25% del aforo.

Las visitas a los museos, salas de exposiciones, monumentos y otros equipamientos culturales en el nivel de alerta 4 se desarrollarán sin superar el 25% del aforo autorizado para todas las salas y espacios, con un número máximo de 4 personas en actividades en grupo.

Establecimientos y locales de juegos y apuestas. En el nivel de alerta 4, los locales de actividad recreativa de juegos y apuestas permanecerán cerrados.

Ceremonias y otras celebraciones religiosas o civiles. No podrá superarse el 50% de aforo al aire libre, ni el 25% del aforo autorizado en zonas interiores, con un máximo de 10 personas.

Playas y piscinas naturales. En las playas el aforo será del 50% y en las piscinas naturales será del 33%. En las playas, en este nivel de alerta solo se permite la práctica de deporte individual, siempre que pueda garantizarse la distancia de seguridad de 2 metros con otras personas permanentemente.

Campamentos infantiles y juveniles y acampadas estarán prohibidos en islas en nivel de alerta 4.

Catas de productos alimenticios. No podrán realizarse este tipo de actividades.

Juntas de comunidades de propietarios. En el nivel de alerta 4 solo podrán celebrarse aquellas juntas que resulten inaplazables por causas de fuerza mayor y con una limitación de aforo del 25%.

Mercadillos. En el nivel de alerta 4 no se podrá superar el 33% del aforo establecido por cada ayuntamiento para mercadillos al aire libre y del 25% para aquellos que se celebren en espacios cerrados. No podrán realizarse mercadillos esporádicos o extraordinarios sujetos a autorización.

Centros hospitalarios y centros de atención sociosanitaria. En los centros hospitalarios se suspenden las visitas externas, salvo en el caso de menores de edad, gestantes, de acompañamiento a pacientes terminales y de aquellas otras situaciones clínicas que se consideren necesarias a criterio del facultativo. En las residencias de mayores, se suspenden las salidas de los residentes fuera de los centros y las visitas externas, salvo en el caso de acompañamiento a pacientes terminales y aquellas otras situaciones que se consideren necesarias a criterio de la dirección del centro por motivo sanitario. De esta limitación estarán exentos aquellos pacientes que sean casos confirmados con infección resuelta. Además, se recomienda la utilización de mascarillas tipo FFP2 y pantallas protectoras faciales por parte del personal que tenga atención directa con los pacientes en esos centros, así como reforzar la ventilación.

En el transporte público regular terrestre urbano y metropolitano de viajeros, en islas en niveles de alerta 4, queda reducido su aforo al 50%. Se reforzará la vigilancia de los medios de transporte terrestres urbanos en las horas punta para evitar aglomeraciones. En las horas punta, se evitará hacer uso del transporte público para desplazamientos no esenciales o aplazables. Se recomienda aumentar la frecuencia de horarios del transporte público, garantizando una adecuada ventilación y el cumplimiento de las medidas de prevención, lo que incluye no comer ni beber y hacer un uso correcto de la mascarilla.

Actualización de la normativa relacionada con la COVID-19

Además, el Consejo de Gobierno aprobó un decreto por el cual las medidas específicas y temporales publicadas en el BOC del 9 de enero pasado, que estarían en vigor hasta el 24 de enero, quedan prorrogadas y consolidadas, con lo que mantienen su vigencia más allá de esa fecha, de este domingo.

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