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Sanidad licita el equipamiento de la sala de Hemodinámica del Hospital Doctor José Molina Orosa

Hospital Molina Orosa

Este equipo cuenta con un presupuesto de 619.975 euros, confinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional

La Consejería de Sanidad ha licitado la contratación del equipamiento de la futura sala de Hemodinámica del Hospital Doctor José Molina Orosa, en Lanzarote, por un importe de 619.975 euros, confinanciado al 85 por ciento por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional FEDER Canarias 2014-2020.

Con esta adjudicación, realizada a la UTE Desarrollos integrales S.L.- Climatización Ventilación e Ingeniería S.L., se avanza en el proyecto de construcción y puesta en marcha de una unidad de Hemodinámica en el centro hospitalario lanzaroteño para dar respuesta a una de las demandas de la ciudadanía más repetidas, que permitirá mejorar la asistencia sanitaria en la Isla.

La Unidad de Hemodinámica ocupará una superficie cercana a los 150 metros y está concebida como una sala multifuncional. La entrada en servicio de esta infraestructura permitirá realizar estudios de cateterismos cardíacos y cerebrales, así como diferentes técnicas de intervencionismo radiológico y procedimientos de hemodinámica, electrofisiología e implantes de dispositivos como los stent coronarios y marcapasos.

La implantación de las nuevas técnicas mejora, asimismo, las actuaciones necesarias para el mejor funcionamiento de los Códigos Ictus e infartos, cuyo objetivo es mejorar la supervivencia y disminuir las secuelas de los pacientes afectados por estas patologías tan prevalentes en nuestro entorno.

En los últimos años, una media de 1.200 pacientes de Lanzarote han necesitado trasladado al hospital de referencia en Gran Canaria para ser atendidos en la Unidad de Hemodinámica derivados por Angiología, Cirugía vascular, Radiología vascular intervencionista o Cardiología vascular, lo que ha propiciado más de 3.000 traslados entre 2019 y 2020.

El Hospital Doctor José Molina Orosa incorporó a su plantilla durante el pasado año a dos cirujanos cardiovasculares como paso previo a la puesta en marcha de la Unidad, dado que el reglamento sanitario establece la obligatoriedad de contar con estos especialistas a menos de 30 minutos de donde se realice una intervención cardiológica. Ambos vienen atendiendo las consultas relativas a estas patologías, así como los casos de urgencias y cirugías cardiovasculares.

El gerente de Servicios Sanitarios de Lanzarote, José Luis Aparicio, considera que la Unidad Hemodinámica en el Molina Orosa va a facilitar la accesibilidad de los usuarios a la prestación de estos servicios y evitará el necesario traslado de los pacientes hasta el hospital de referencia en Gran Canaria.

Este proyecto forma parte del Plan de Infraestructuras Sanitarias y la Estrategia de Modernización Tecnológica del SCS ideado por la Consejería de Sanidad y persigue la mejora de las infraestructuras sanitarias, de equipamiento tecnológico y de sistemas de información para continuar mejorando la calidad y la accesibilidad de la población a los servicios sanitarios.

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El Hospital Doctor José Molina Orosa incorpora un sistema de monitorización avanzada para asistencia domiciliaria

Se trata de una aplicación móvil que conecta al paciente a un sensor que traslada la información sobre sus constantes vitales al equipo médico y de Enfermería de la unidad de Hospitalización a Domicilio y Paliativos

El Hospital Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, incorpora un novedoso sistema para telemonitorizar a pacientes en Hospitalización a Domicilio. Se trata de una aplicación móvil que conecta al paciente a un sensor que, prácticamente en tiempo real, traslada la información sobre sus constantes vitales al equipo médico y de Enfermería de la unidad de Hospitalización a Domicilio (HADO) y Paliativos.

Imagen del dispositivo.
Imagen del dispositivo.

La saturación de oxígeno en sangre, la frecuencia cardíaca, la temperatura corporal o la frecuencia respiratoria son algunos de los valores fisiológicos que este sensor comparte, a través de una aplicación móvil, con el equipo de sanitarios. De esta forma, se lleva un seguimiento del paciente y de sus constantes vitales. La nueva técnica de monitorización avanzada posibilita al personal sanitario recibir alertas de los equipos dispuestos en el domicilio y permite, además, al equipo médico interactuar con el paciente a través de cuestionarios diarios que éste debe contestar.

Según el perfil del paciente, el equipo HADO elabora los cuestionarios que permiten valorar su estado de salud y registrar los posibles cambios que se produzcan a lo largo del día. Esos perfiles se engloban en el programa de cuidados del paciente, un aspecto este, que según los especialistas, da mucha seguridad a los pacientes que se sienten más cuidados y observados por su su médico.

El sistema ideado por la empresa Masimo se observa como una alternativa al ingreso hospitalario, mantiene la vigilancia de los pacientes a través de las mediciones continuas de sus constantes, al tiempo que se dan los cuidados médicos y de enfermería en su propia casa. La responsable de la Unidad de Hospitalización a Domicilio y de Paliativos del Hospital Doctor José Molina Orosa, Gema Rodríguez, considera que “la tecnología proporciona y favorece una asistencia domiciliaria segura y eficiente al tiempo que mejora la calidad de vida del paciente que al permanecer en su casa tiene mucha menos angustia y estrés ”.

Esta solución tecnológica consta de un sensor que los pacientes llevan puesto mientras hacen su vida normal y que recoge los parámetros fisiológicos y los comparte vía bluetooth con la aplicación de su móvil que, a su vez, la envía a través de una conexión segura a la nube a la que el servicio hospitalario tiene acceso y permite ver los datos en tiempo real.

El beneficio de usar esta tecnología es que ofrece fiabilidad sobre el estado del paciente y da a los sanitarios una herramienta rápida que aporta información real sin tener que desplazarse hasta el domicilio, evitando en muchas ocasiones el traslado de los pacientes a Urgencias. Asimismo, permite al Hospital incrementar la capacidad asistencial y tener a un mayor numero de pacientes crónicos con insuficiencias cardíacas y paliativos no oncológicos en sus hogares.

La Unidad de Hospitalización a Domicilio y Paliativos de Lanzarote está compuesta seis médicos y nueve enfermeras que asisten a 180 pacientes crónicos avanzados de diversas patologías y pacientes oncológicos en toda la Isla durante los 365 días del año.

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El Hospital Doctor Molina Orosa crea un servicio de atención telefónica psicológica para profesionales sanitarios

Esta medida ya se puso en marcha durante la primera ola de la pandemia y ahora vuelve a reactivarse ante el incremento de la presión asistencial que está viviendo el Área de Salud de Lanzarote

La Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha creado, a través del equipo de la Unidad de Salud Mental un servicio de atención telefónica para proporcionar soporte psicológico y emocional a los profesionales sanitarios. Esta medida, que ya se puso en marcha durante la primera ola de la pandemia provocada por la COVID-19, vuelve a reactivarse ante el incremento de la fuerte presión asistencial que está viviendo el Área de Salud de Lanzarote.

Jefe de Psiquiatría, Matías Ybarzábal.
Jefe de Psiquiatría, Matías Ybarzábal.

La situación generada por la pandemia de la COVID-19 ha supuesto desde su inicio un reto sanitario y social sin precedentes en nuestro entorno. Desde hace casi un año los sanitarios soportan una sobrecarga importante de trabajo a la que se añade una mayor dosis de preocupación y estrés en el día a día de su relación con los pacientes. Una situación que, según consideran los responsables de la Unidad de Salud Mental, puede desencadenar en problemas de ansiedad o depresión.

El servicio ideado por Salud Mental y dirigido exclusivamente a los profesionales de la Gerencia, se prestará, en un primer contacto preferentemente a nivel telefónico y no constituirá una psicoterapia como tal, sino una intervención en crisis para movilizar y potenciar los recursos personales de cada uno para hacer frente a las situación. Si bien, el jefe de Psiquiatría, Matías Ybarzábal, subraya que en caso de ser necesario se podría indicar una intervención clínica reglada tras la atención telefónica.

Desde Salud Mental hacen hincapié en que este servicio no supondrá en ningún momento la apertura de historia clínica en la Unidad y no contempla la redacción de informes clínicos. Asimismo, señalan que el servicio no presta atención a procesos diferentes de los relacionados con la crisis sanitaria actual y no incluye la realización de evaluaciones diagnósticas.

Para acceder a este servicio bastará con llamar a la Unidad de Salud Mental de Valterra y facilitar los datos de filiación, número de teléfono de contacto y horario preferente de atención. Las llamadas se responderán lo antes posible por parte de los profesionales de la Unidad de Salud Mental, procurando, si la demanda lo permite, devolver la llamada el mismo día.

Cabe recordar que este servicio estuvo en funcionamiento durante el período excepcional del estado de alarma, y se ha reactivado tras el agravamiento de la pandemia en la isla y especialmente en la atención sanitaria. La Gerencia que lidera José Luís Aparicio valora positivamente la iniciativa de la Unidad y agradece el esfuerzo que realizan los facultativos de Salud Mental.

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Blas Trujillo visita el Hospital Doctor José Molina Orosa y se interesa por el Plan de Contingencia

El consejero de Sanidad destacó hoy en su visita a la Isla la labor de los profesionales para dar respuesta a la pandemia y se comprometió a movilizar los recursos necesarios en Lanzarote para garantizar el Plan de Contigencia contra la COVID-19

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, visitó hoy el Hospital Doctor José Molina Orosa de Lanzarote para conocer de primera mano el Plan de Contingencia elaborado por la Gerencia de Servicios Sanitarios de la Isla para hacer frente a la situación pandémica generada por la COVID-19. El responsable de Sanidad del Ejecutivo autónomo recorrió parte de las dependencias que se están habilitando para atender la demanda asistencial, como el hospital de campaña que se está montando en el edificio anexo al centro.

Momento de la visita.
Momento de la visita.

En su visita, Trujillo estuvo acompañado por la presidenta del Cabildo, María Dolores Corujo, la directora del Área de Salud, Noelia Umpiérrez, y por el gerente, José Luis Aparicio. El consejero valoró positivamente el trabajo que están realizando los profesionales del Área y la capacidad de prevención que han demostrado en este Plan de Contingencia.

Durante la mañana de hoy, Trujillo mantuvo un encuentro con el equipo directivo del Hospital y del área de Atención Primaria y se comprometió a movilizar los recursos necesarios para dar respuesta a la difícil situación que registra Lanzarote y señaló que en ningún momento se va a producir un vacío “porque la Consejería prevé la movilización de profesionales si fuera necesario para atender los nuevos equipamiento del Plan De Contingencia del Hospital Doctor José Molina Orosa”.

Cabe recordar que esta tercera ola ha producido un mayor número de contagios y, por tanto, un aumento de los ingresos hospitalarios, lo que ha llevado a activar las medidas previstas en el Plan de Contingencia. La primera de las acciones puestas en marcha ha sido la apertura para pacientes COVID de la planta de Cirugía con capacidad para 47 camas. Asimismo, si fuera necesario, también se contempla la apertura de la planta médico-quirúgica con 32 camas disponibles y, en última estancia, se baraja abrir la planta de Medicina Interna. Estas tres medidas suman un total de 110 camas en el Hospital Doctor José Molina Orosa disponibles para pacientes afectados por la COVID-19.

En cuanto a la atención de pacientes críticos, el Hospital ha reconfigurado varias de sus áreas y convertido en Unidades de Cuidados Intensivos. De esta manera, y una vez que las 10 camas de la UCI tradicional del centro se han ocupado por pacientes afectados por la COVID-19. Ayer se activó una nueva fase del Plan y se ingresó a otro paciente crítico con coronavirus en una de las 4 camas de la Unidad de Reanimación Postquirúrgica (REA). Además, el Plan de Contingencia contempla 7 camas en la unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA), 10 camas que se han preparado en la zona de quirófano y 12 en la Unidad de Recuperación Postanetesia (URPA), lo que suma un total de 43 camas, que si fuera necesario, podrían llegar a 56, dado que si la situación de la UCI empeora, está prevista la reconversión de la unidad de Corta Estancia de Urgencias que aportaría 13 camas más.

Blas Trujillo explicó las nuevas medidas aprobadas para Lanzarote ayer por el Consejo de Gobierno tras observar los indicadores epidemiológicos en la Isla que han empeorado gravemente desde el pasado 24 de diciembre. Además, desde el 8 de enero, la Incidencia Acumulada a 7 días supera el umbral de lo que se considera un “riesgo muy alto” en ese indicador de transmisión.

El Consejo de Gobierno acordó en la sesión del jueves 21 de enero, elevar el nivel de alerta en Lanzarote hasta el nivel 4 con el fin de doblegar la curva de contagios en esa isla, las medidas también se aplicarán a La Graciosa, a partir de las 00.00 de hoy viernes.

Medidas y restricciones en el nivel de alerta 4

Aforo entre no convivientes en espacios públicos y privados. En el nivel de alerta 4, la permanencia de personas tanto en espacios de uso público como privado cerrados o al aire libre queda limitada a las personas convivientes, salvo en hostelería y restauración, respetando el número máximo de cuatro usuarios por mesa. En el caso de que el grupo esté constituido por convivientes y no convivientes, no se sobrepasará el número máximo de personas establecido, que es de 2.

Limitación de cierre a las 18.00 en todas las actividades, servicios o establecimientos, salvo la actividad industrial y el comercio mayorista; comercios minoristas de alimentación, bebidas, productos y bienes de primera necesidad; centros y servicios sanitarios, centros universitarios, docentes y educativos, incluidas las escuelas de educación infantil, academias de idiomas y de refuerzo educativo de asignaturas incluidas en planes de estudios de educación reglada, conservatorios y escuelas de música; servicios profesionales, servicios de seguros, y empleados del hogar; servicios públicos esenciales; servicios sociales y sociosanitarios; centros o clínicas veterinarias; establecimientos comerciales dedicados a la venta de combustibles para automoción; alquiler de vehículos y las estaciones de inspección técnica de vehículos; servicios de entrega a domicilio; comedores sociales; servicios funerarios y velatorios; centros deportivos al aire libre para la práctica deportiva individual; centros para la ejecución de medidas judiciales y servicios de mediación penal de menores y puntos de encuentro familiar; restaurantes y cafetería para la entrega a domicilio y recogida en el local; establecimientos de restauración integrados en establecimientos de alojamiento turístico exclusivamente para el uso de sus clientes, centros sanitarios, establecimientos con servicios de comedor de carácter social y de centros de trabajo destinados a sus trabajadores y de centros de educación.

Se mantiene la restricción de entrada y salida de personas en Lanzarote, salvo por causa justificada que se produzca por alguno de los motivos contemplados en el artículo 6 del Real Decreto-ley 926/2020, de 25 de octubre. Esta medida podría complementarse con limitaciones que puedan establecerse en ámbitos territoriales inferiores al insular en función de la situación epidemiológica.

La limitación de la libertad de circulación de personas en horario nocturno continúa establecido como hasta ahora, es decir, entre las 22.00 y las 6.00 horas en todos los días. Estas limitaciones no afectan a la realización de las actividades esenciales recogidas en el artículo 5 del Real Decreto-ley 926/2020, de 25 de octubre, como son la adquisición de medicamentos y productos sanitarios en oficinas de farmacia; asistencia a centros, servicios y establecimientos sanitarios; asistencia a centros de atención veterinaria por motivos de urgencia; cumplimiento de obligaciones laborales, profesionales, empresariales, institucionales o legales, y asistencia y cuidado de animales domésticos o en explotaciones ganaderas, entre otras.

Medidas generales para el ámbito laboral. La prestación de servicios se realizará, preferentemente, de modo telemático en aquellos casos en los que sea posible o estableciendo turnos que limiten lo máximo posible el contacto entre trabajadores. Solo se permitirán reuniones laborales imprescindibles, garantizando siempre el uso de mascarilla, la distancia interpersonal y el aforo del 33%.

Medidas específicas para actividad de hostelería, restauración y terrazas, bares y cafeterías. En el nivel de alerta 4, no se podrá superar el 50% del aforo autorizado en terrazas al aire libre, quedando prohibido el servicio en zonas interiores. La ocupación máxima por mesa será de cuatro personas y está prohibido el consumo en barra. No podrá prestarse el servicio de bufé o autoservicio en espacios interiores. Se establece el cierre completo de los establecimientos antes de las 18.00 horas. Se podrá prestar el servicio de recogida en el propio local y la entrega a domicilio hasta las 22.00 horas.

Práctica deportiva. Al aire libre solo se permite el deporte individual y aquel en el que se pueda mantener la distancia de seguridad interpersonal de 2 metros permanentemente. No podrán practicarse deportes de equipo ni aquellas prácticas y ejercicios en los que no se pueda garantizar esa distancia. La práctica de actividad física y deportiva en zonas interiores de instalaciones y centros deportivos queda prohibida. Durante la vigencia del nivel de alerta 4 se prohíbe cualquier tipo de actividad física o práctica deportiva no profesional en la que no se pueda mantener la distancia interpersonal de 2 metros en todo momento, incluidos los deportes de equipo, si bien podrán realizarse entrenamientos y actividad física en las que se garantice esa distancia.

Eventos deportivos. Podrán celebrarse eventos profesionales y, para el caso de los no profesionales, solo aquellos en que los deportistas o jugadores puedan mantener la distancia de seguridad de dos metros permanentemente. En ningún caso se permite la asistencia de público, salvo en el caso de acompañamiento a menores.

Actividad de guía turístico. Estas actividades se desarrollarán en grupos con un máximo de 4 personas, sin superar el número total de 12 personas. En el caso de actividades al aire libre en las que pueda garantizarse la distancia de seguridad interpersonal entre los distintos grupos permanentemente, se permite hasta un máximo de 20 personas.

Actividades de turismo activo. Se llevarán a cabo en grupos de convivencia de un máximo 4 personas y no podrán superar el número total de 12 personas. En el caso de actividades al aire libre en las que pueda garantizarse la distancia de seguridad interpersonal entre los distintos grupos permanentemente, se permite hasta un máximo de 20 personas.

Locales y centros comerciales. El aforo de los establecimientos y locales comerciales minoristas en islas en nivel de alerta 4 no podrá superar el 25%. En el caso de centros y parques comerciales, la capacidad de las zonas comunes se limitará al 25% del aforo.

Las visitas a los museos, salas de exposiciones, monumentos y otros equipamientos culturales en el nivel de alerta 4 se desarrollarán sin superar el 25% del aforo autorizado para todas las salas y espacios, con un número máximo de 4 personas en actividades en grupo.

Establecimientos y locales de juegos y apuestas. En el nivel de alerta 4, los locales de actividad recreativa de juegos y apuestas permanecerán cerrados.

Ceremonias y otras celebraciones religiosas o civiles. No podrá superarse el 50% de aforo al aire libre, ni el 25% del aforo autorizado en zonas interiores, con un máximo de 10 personas.

Playas y piscinas naturales. En las playas el aforo será del 50% y en las piscinas naturales será del 33%. En las playas, en este nivel de alerta solo se permite la práctica de deporte individual, siempre que pueda garantizarse la distancia de seguridad de 2 metros con otras personas permanentemente.

Campamentos infantiles y juveniles y acampadas estarán prohibidos en islas en nivel de alerta 4.

Catas de productos alimenticios. No podrán realizarse este tipo de actividades.

Juntas de comunidades de propietarios. En el nivel de alerta 4 solo podrán celebrarse aquellas juntas que resulten inaplazables por causas de fuerza mayor y con una limitación de aforo del 25%.

Mercadillos. En el nivel de alerta 4 no se podrá superar el 33% del aforo establecido por cada ayuntamiento para mercadillos al aire libre y del 25% para aquellos que se celebren en espacios cerrados. No podrán realizarse mercadillos esporádicos o extraordinarios sujetos a autorización.

Centros hospitalarios y centros de atención sociosanitaria. En los centros hospitalarios se suspenden las visitas externas, salvo en el caso de menores de edad, gestantes, de acompañamiento a pacientes terminales y de aquellas otras situaciones clínicas que se consideren necesarias a criterio del facultativo. En las residencias de mayores, se suspenden las salidas de los residentes fuera de los centros y las visitas externas, salvo en el caso de acompañamiento a pacientes terminales y aquellas otras situaciones que se consideren necesarias a criterio de la dirección del centro por motivo sanitario. De esta limitación estarán exentos aquellos pacientes que sean casos confirmados con infección resuelta. Además, se recomienda la utilización de mascarillas tipo FFP2 y pantallas protectoras faciales por parte del personal que tenga atención directa con los pacientes en esos centros, así como reforzar la ventilación.

En el transporte público regular terrestre urbano y metropolitano de viajeros, en islas en niveles de alerta 4, queda reducido su aforo al 50%. Se reforzará la vigilancia de los medios de transporte terrestres urbanos en las horas punta para evitar aglomeraciones. En las horas punta, se evitará hacer uso del transporte público para desplazamientos no esenciales o aplazables. Se recomienda aumentar la frecuencia de horarios del transporte público, garantizando una adecuada ventilación y el cumplimiento de las medidas de prevención, lo que incluye no comer ni beber y hacer un uso correcto de la mascarilla.

Actualización de la normativa relacionada con la COVID-19

Además, el Consejo de Gobierno aprobó un decreto por el cual las medidas específicas y temporales publicadas en el BOC del 9 de enero pasado, que estarían en vigor hasta el 24 de enero, quedan prorrogadas y consolidadas, con lo que mantienen su vigencia más allá de esa fecha, de este domingo.

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Los hospitales del SCS ofrecerán a los pacientes menús especiales por Nochebuena y Navidad

Trabajadores del centro hospitalario desempeñando su tarea en la nueva cocina del Hospital

Los menús confeccionados se adaptarán a las pautas médicas y necesidades nutricionales de cada paciente

Los hospitales públicos del Servicio Canario de la Salud, adscritos a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ofrecerán, con motivo de las fechas navideñas, menús especiales para que los pacientes ingresados puedan disfrutar durante la Nochebuena y Navidad de las recetas que los profesionales de los servicios de cocina van a elaborar en estos días tan especiales.

En el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, en la cena de Nochebuena, se servirá crema de espárragos verdes, salmón a la plancha con salsa de eneldo, papas risoladas y ruedas de calabacín, de postre turrón. Durante la comida del 25 de diciembre, de primero se servirá sopa minestrone, de segundo solomillo de ternera en su jugo con papas y pimiento rojo, de postre pudding de frutas.

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín también ofrecerá un menú especial. Así, en la tradicional cena de Nochebuena se servirá una sopa castellana o crema de verduras de primero, en función de la dieta que debe seguir el paciente, así como pavo trufado con guarnición de papa asada y zanahorias acanaladas, pastel de pavo también con guarnición de papa asada o pescado a la plancha con guarnición de zanahorias, como segundo plato. Además, de postre, ofrecerá tarta de queso y arándanos, mandarinas o compota de manzana. De igual forma, se entregará un surtido navideño en cada bandeja.

Por otra parte, el 25 de diciembre también se ofrecerá un menú especial a los pacientes con bacalao a la Bizcaina con papas perejiladas, entre otros platos.

Los pacientes del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC) cenarán el día 24 de diciembre una sopa de pescado y marisco al aroma de hinojo, ave de corral rellena de setas sobre lecho de papas panaderas, verduras salteadas y salsa de curry. De postre tendrán tocino de cielo con yoghurt y delicias navideñas.

Al día siguiente, el día de Navidad, el menú será vichyssoise con picada de cebollino y almendras, desconstrucción de bacalao al estilo canario, souffle de nañes, papas negras y rulo de calabacín relleno de verduritas, frutos y aceitunas. Disfrutarán de tarta de dulce de leche con maracuyá y delicias navideñas de postre.

El servicio de Cocina del Complejo Hospitalario Universitario Nuestra Señora de Candelaria quiere agasajar a sus pacientes durante estas fiestas con diferentes menús elaborados para hacer más agradable su ingreso hospitalario. Así, para la cena de Nochebuena, los profesionales de Cocina prepararán ensalada capresa, crema de ave al Jerez de primer plato, para continuar con suprema de pámpano en salsa americana y papas negras, finalizando con postres como polvito uruguayo, surtido navideño y sidra.

Para el día de Navidad, el almuerzo constará de una ensalada campera de entrante, sopa de tomate con albahaca, solomillo de ternera con salsa de champiñones y papas dólar, para concluir con crema de turrón de postre.

Los pacientes del Hospital Doctor José Molina Orosa disfrutarán en la cena de de Nochebuena de un menú que incluye sopa de marisco como primer plato, de segundo unos medallones de solomillo de cerdo en salsa de manzana y guarnición de papas con sofrito de zanahoria y ajos, para acabar con las tradicionales truchas de batata y un surtido navideño. El servicio de Cocina ha diseñado también un menú especial para la comida del día de Navidad que ofrece una crema de calabaza y naranja, unas supremas de bacalao en salsa marinera con papas torneadas y tronco de navidad de postre.

En el Hospital General de La Palma, los pacientes degustarán el día 24 de diciembre croquetas variadas y churros de pescado de entrante, de primero consomé Reina, y rollo de Navidad con guarnición de guisantes y zanahorias salteadas de segundo, y el postre serán dulces navideños.

El día de Navidad habrá de entrante canapés variados, sopa de pescado y marisco de primero, solomillo de res a la pimienta con verduras salteadas y papas panaderas de segundo y, de postre, dulces navideños.

En el Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, para Nochebuena la cena programada está formada por bisket de marisco, bacalao con salsa de citronela y, de postre, crema catalana. El día de Navidad el menú consistirá en un desayuno a base de chocolate y dulces gomeros, y un almuerzo con ensalada de aguacate y gambas, conejo al salmorejo con papas arrugadas y, de postre, tarta de piña.

En el Hospital Nuestra Señor de los Reyes, en la cena de Nochebuena se servirá sopa de pescado y marisco con langostinos asados o a la plancha, de segundo plato, solomillo de cerdo relleno con guarnición de ensaladilla herreña con salsa de manzana reineta de San Andrés, de postre quesillo y surtido navideño. En la comida del día de Navidad, de primero se servirá vichyssoise, salmón al horno con verduras y tronco de Navidad y surtido navideño.

En el Hospital General de Fuerteventura, para Nochebuena los pacientes degustarán sopa de mariscos y cóctel de salmón de primero, lomo de cerdo en salsa, relleno de frutos secos con guarnición de champiñones y tomates cherry de segundo, y el postre será volaván de manzana y nueces sobre crema de turrón.

Para el día de Navidad, habrá de primero crema de calabaza con langostinos, ensalada de aguacate y queso majorero, regado con vinagreta de mostaza, y solomillo de bacalao al horno con crujiente de puerros y papas panaderas de segundo y, de postre, tarta de queso y arándanos.

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El Hospital Doctor José Molina Orosa mejora su Unidad del Dolor con nuevos sistemas de neuroestimulación medular

Los sistemas de estimulación eléctrica medular están indicados en el tratamiento de diversas patologías que ocasionan dolor crónico resistente al tratamiento convencional

El Hospital Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha implantado el primer dispositivo de estimulación de cordones posteriores que incorpora la posibilidad de administrar terapias simultáneas y permite mejorar la personalización de los tratamientos.

Desde el equipo de la Unidad del Dolor del centro se señala que se trata de la única plataforma que incluye opciones de terapia con parestesia y sin ella, de forma simultánea, con control independiente de la corriente que actúa en nervios específicos a lo largo de toda la médula espinal para mejorar las necesidades personales de analgesia de cada paciente.

Momento de la intervención
Momento de la intervención

Asimismo, el sistema admite la automatización de diferentes formas de onda, lo que posibilita programar distintas rotaciones de forma automática. Por otro lado, gracias a la plataforma para Bluetooth, la programación es más rápida y puede realizarse manteniendo una distancia física habitual de 3 metros entre el programador y el paciente.

Los sistemas de estimulación eléctrica medular están indicados en el tratamiento de diversas patologías que ocasionan dolor crónico resistente al tratamiento convencional. En este caso, el dispositivo de última tecnología se le implantó a un paciente que presentaba Síndrome de Espalda Fallida, en el que el dolor persiste tras la intervención quirúrgica, uno de los casos donde más indicado está la electroestimulación y en el que se da mayores tasas de éxito.

La Unidad del Dolor del Hospital Doctor José Molina Orosa incorporó hace años a su cartera de servicios la terapia de estimulación eléctrica medular. En este caso, Mar Domínguez, responsable de la Unidad señala que se trata de un dispositivo que responde a los últimos avances terapéuticos, “el hecho de contar con Bluetooth, permite adaptarnos mejor a las necesidades del paciente, a su tipo y zonas de dolor , posibilita una mayor personalización en definitiva”.

Este tipo de implantes redunda en la calidad de vida de los pacientes, que recuperan en parte las actividades cotidianas que el dolor les ha impedido desarrollar durante mucho tiempo, lo que supone un enorme beneficio psicológico.

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Blas Trujillo visita las obras del búnker de Oncología Radioterápica de Lanzarote

El consejero de Sanidad presentó las nuevas unidades de transporte sanitario terrestre que operan en la isla

El consejero de Sanidad, Blas Trujillo, realizó hoy una visita al Hospital Dr. Molina Orosa de Lanzarote para conocer de primera mano las nuevas mejoras técnicas llevadas a cabo en algunos servicios y las obras que se están desarollando en el centro hospitalario. Durante el encuentro, estuvo acompañado por la presidenta del Cabildo Insular, María Dolores Corujo, por la directora del Área, Noelia Umpiérrez, y por el gerente de Servicios Sanitarios, José Luis Aparicio.

Durante el recorrido, visitaron las obras del búnker de Oncología Radioterápica, que dotarán al centro de una nueva unidad, que incluirá 2 consultas, área de trabajo profesional, área de apoyo administrativo, salas de espera, y el búnker donde se situará el acelerador lineal con su zona de control y apoyos técnicos.

El consejero de Sanidad conoció de primera mano la evolución de los trabajos en los que ya se ha procedido a la demolición de las antiguas oficinas de dirección y del salón de actos. Las obras marcha conforme al cronograma previsto y ya se han realizado los trabajos de replanteo de la nueva construcción donde irán las consultas, las salas de espera y salas de trabajo de los sanitarios, así como la zona de los baños y vestuarios.

También visitaron la zona de excavación en la que irá situado el búnker, en la que ya se está preparando la cimentación con un sistema de micropilotes rellenos de hormigón. Para la construcción del búnker están proyectados más de 1000 metros cúbicos de hormigón armado y se tendrán que perforar 1700 metros lineales para los micropilotes de cimentación.

Las obras, por un un importe de 2.014.224 euros tiene un plazo de ejecución de 12 meses, y cuenta con financiación por el fondo Europeo de Desarrollo Regional en un 85 por ciento. La primera fase ya iniciada define la demolición del actual salón de actos para la construcción posterior del búnker y sus anexos, así como una reforma interior de parte de los despachos del hospital. Las instalaciones de estas áreas serán conectadas a las existentes en el edificio principal.

Renovación del parque móvil de transporte sanitario

El consejero también presentó la renovación del parque móvil del transporte sanitario terrestre, tanto urgente como no urgente. El concurso conjunto para las islas de Fuerteventura y Lanzarote cuenta con un importe de casi 24,8 millones de euros (24.725.390,09).

Elías Castro, Blas Trujillo y Dolores Corujo durante la presentación
Elías Castro, Blas Trujillo y Dolores Corujo durante la presentación

En cuanto al transporte sanitario urgente (SUC), en Lanzarote se incorporan dos nuevas ambulancias de soporte vital básico (ASVB) en Arrecife y Tías que prestarán servicio 24 horas. De esta manera la Isla cuenta ahora con 7 ASVB junto a las dos ambulancias de soporte vital avanzado (ASVA), lo que hacen un total de 9 recursos.

Además del nuevo dimensionamiento de la flota, hay que destacar las mejoras en el equipamiento técnico de los vehículos, que incorpora material de telemedicina de última generación con posibilidad de trasmisión de datos; equipos DESA (desfibriladores semiautomáticos) en todos los recursos sanitarios; unidades bariátricas para el traslado de pacientes obesos; posibilidad de mejorar el equipamiento de las ASVB con electromedicina para posibilitar la medicalización del recurso en caso necesario y la mejora en el carrozado de los vehículos para una mayor versatilidad.

Asimismo, se incluye un equipamiento para control de flota y hardware para destinado a la implantación de Historia Clínica Digital. Además, se sustituye la tecnología analógica por la digital (TETRA) y se incorpora la tecnología móvil con datos. Otra novedad está relacionada con la incorporación de dispositivos móviles y tabletas de última generación para facilitar la digitalización de la información y optimizar la coordinación entre el personal de los recursos, la sala de coordinación y el centro hospitalario de referencia.

Flota del TSNU

Nuevas ambulancias del SUC
Nuevas ambulancias del SUC

En el mismo acto se presentaron los nuevos recursos del transporte sanitario no urgente (TSNU), destinados al traslado de pacientes que por causas médicas no pueden desplazarse al centro sanitario en un medio ordinario de transporte. Estos servicios pueden ser programados, como por ejemplo rehabilitación o diálisis, o diferidos, como es el caso de las altas hospitalarias y las consultas o pruebas.

En el caso de Lanzarote se incrementa un 6,9% en el número de horas de prestación del servicio, con ambulancias que pasan a 24 horas. En total el TSNU en esa Isla contará con 12 recursos.

Entre las nuevas prestaciones, todos los vehículos disponen de desfibriladores. Los de tipo colectivo cuentan con asientos abatibles intercambiables por sillas de rueda; sillas de traslado tipo oruga para mejorar las transferencias y tomas de corriente de 220W para los pacientes portadores de equipamiento médico y se incorpora una ambulancia bariátrica.

Asimismo, se mejora la coordinación y la gestión de flota con un aplicativo que controla la disponibilidad de los recursos y sus plazas, así como el diseño de las rutas para acortar el tiempo de los trayectos. Por último, el usuario tendrá acceso a una aplicación de telefonía móvil con un sistema de mensajería gratuito que le comunicará su hora de recogida.

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Hospital Doctor José Molina Orosa incorpora equipos de realidad virtual para tratar enfermedades neurodegenerativas

El sistema Nirvana está conectado a un proyector de vídeo que proporciona ejercicios interactivos a pacientes de cualquier edad con déficits motores y cognitivos como consecuencia de lesiones traumatológicas, cerebrales o enfermedades neurodegenerativas

El Hospital Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha incorporado recientemente el sistema BTS Nirvana a la unidad de Medicina Física y Rehabilitación. Se trata de un sistema de realidad virtual inmersiva para la rehabilitación motora y cognitiva de los pacientes. Este nuevo recurso procede de los fondos de la Dirección General de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud del proyecto Mejora de la atención a pacientes con enfermedades neurodegenerativas.

Considerado como una herramienta terapeútica, Nirvana está conectado a un proyector de vídeo o pantalla grande que proporciona una serie de ejercicios interactivos a pacientes de cualquier edad con déficits motores y cognitivos como consecuencia de lesiones traumatológicas, cerebrales o enfermedades neurodegenerativas como el Parkinson y Esclerosis múltiple. El sistema utiliza una cámara infrarroja que analiza los movimientos del paciente y propicia una interactuación de carácter visual auditiva y sensitiva.

Los ejercicios están dirigidos a la estimulación y el desarrollo de diferentes habilidades motoras y cognitivas, a la mejora y rehabilitación de las extremidades para ganar fuerza, destreza y velocidad de ejecución de los movimientos, así como al control del tronco y de la coordinación general.

El sistema, manejado por dos terapeutas ocupacionales y dos fisioterapeutas, proyecta escenarios en la pared o en el suelo, creando una “sala sensorial” en la que el paciente interactúa con los estímulos propuestos y se ve inmerso en diferentes escenarios interactivos que según los facultativos resultan muy estimulantes dado que vive una autentica experiencia inmersiva.

Los especialistas destacan que este tipo de sistemas permiten al médico rehabilitador analizar los movimientos y evaluar el progreso del paciente durante la ejecución de los ejercicios y, por tanto, poder modificar el programa de rehabilitación aumentando o reduciendo el nivel de dificultad y adaptarlos a las características específicas de cada paciente. La actividad también puede ser registrada por una cámara web con el fin de revisar el trabajo hecho y luego hacer un seguimiento de la evolución visual del paciente.

El jefe del servicio de Medicina Física y Rehabilitación del Hospital Doctor José Molina Orosa, Ricardo Díaz Polegre, considera que el nuevo sistema es “una alternativa más de tratamiento a los pacientes con daño neurológico y afectación tanto de miembro superior como Inferior, basado en la incorporación de las nuevas tecnologías al mundo de la rehabilitación. La interacción con imágenes resulta muy atractiva para niños y adultos, generando una adherencia significativa al cumplimiento del plan terapéutico. El hecho de que el resultado sea cuantificable, supone además, una mayor motivación para el paciente que trata de mejorar la meta previa conseguida y permite al médico rehabilitador y al terapeuta objetivar, sin componentes subjetivos, la evolución clínica”.

Con la adquisición de este nuevo aparato de técnicas de realidad virtual, el Hospital Doctor José Molina Orosa continúa su apuesta por la innovación y las nuevas tecnologías en el ámbito de la medicina con el objetivo de mejorar la calidad asistencial a los pacientes.

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Los hospitales de Lanzarote presentan la primera edición del ‘Manual de diagnóstico y terapéutica médica’

En la elaboración de este documento participaron más de un centenar de especialistas de todos los servicios médicos, que han realizado un resumen práctico del tratamiento de las patologías más frecuentes

La Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, presentó esta mañana la primera edición del Manual de diagnóstico y terapéutica médica del Hospital Doctor José Molina Orosa, un trabajo en la que han participado un gran número de profesionales de los dos hospitales públicos de la Isla y que pretende convertirse en referencia para el tratamiento de las patologías médicas.

A la presentación del manual, que tuvo lugar en el Salón de Actos del Hospital Insular de Lanzarote, asistieron el gerente de Servicios Sanitarios de Lanzarote, José Luis Aparicio, varios miembros de la dirección del Hospital Doctor José Molina Orosa, la secretaria general del Colegio Oficial de Médicos de Las Palmas, Marta León, organismo que ha colaborado en la búsqueda de la financiación del proyecto, y Carmen Sánchez, gerente en Canarias de la farmacéutica Novartis, que ha respaldado la edición de esta obra.

Momento de la presentación.
Momento de la presentación.

En la primera edición del manual, coordinado por la Comisión de Docencia del Hospital Doctor José Molina Orosa, participan más de un centenar de especialistas de todos los servicios médicos, que han realizado un resumen práctico del tratamiento de las patologías más frecuentes en nuestro medio que aparecen divididas en 25 bloques correspondientes a cada una de la especialidades.

Asimismo, un equipo multidisciplinar ha llevado a cabo una extensa revisión del texto a fin de adecuar el contenido al quehacer diario de los dos centros hospitalarios de Lanzarote. La Comisión de Docencia se muestra convencida que “esta obra será de gran interés para todos los profesionales de nuestros hospitales y servirá no sólo para mejorar el tratamiento de nuestros pacientes, sino también como referencia docente para nuestros residentes”.

Portada del manual.
Portada del manual.

La obra está prologada por el gerente José Luis Aparicio y por la doctora Concepción Pérez, jefa del servicio de Pediatría del Hospital Doctor José Molina Orosa y vocal de Lanzarote del Colegio Oficial de Médicos de Las Palmas. En su introducción, el gerente destaca el esfuerzo y el trabajo que han realizado los profesionales sanitarios para contar, por primer vez, con un manual de estas características, habitual en los grandes centros sanitarios, y subraya que la edición de este libro responde a la apuesta decidida de los dos centros hospitalarios por la formación y la docencia a los Médicos Interno Residentes. Cabe recordar que actualmente en los hospitales de la Isla se forman médicos de familia, pediatras y geriatras, a los que el próximo año se sumará un residente en Medicina Interna.

Por su parte, la vocal del Colegio de Médicos, Concepción Pérez, asegura que se trata de “una obra de consulta práctica en la que 133 autores de distintas especialidades y sus revisores han plasmado sus conocimientos y experiencias. El libro es reflejo de la inquietud generalizada de todos los profesionales que, con los medios actuales a nuestro alcance, mantienen y promueven los principios universales de la práctica de la medicina”.

La Comisión de Docencia del Hospital ha querido recordar en la presentación del libro al recientemente fallecido doctor Fernando Conde, “sin cuyo liderazgo esta obra no hubiera visto la luz”, por lo que se entregó a su viuda, María del Carmen Areal, el primer ejemplar del Manual de Diagnóstico y Terapéutica Médica.

Para finalizar el acto, se ha hecho un sentido homenaje póstumo al doctor Fernando Conde, impulsor de este trabajo, en el que varios compañeros han tenido palabras de recuerdo y admiración hacia él, hasta el punto que se ha convertido en la despedida que no le pudieron brindar en su momento, dado que falleció en el mes de mayo y por las restricciones de aquel momento se pudo hacer.

 

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Un estudio de los hospitales determina la asociación entre la variabilidad en glóbulos rojos y mortalidad por COVID

Este trabajo, coordinado por el HUC y en que han participado ocho UCIS de los hospitales públicos de Canarias, ha sido publicado en la revista científica Anaesthesia Critical Care & Pain Medicine

Las Unidades de Cuidados Intensivos del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, Hospital Universitario Dr. Negrín, Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno-Infantil, Hospital José Molina Orosa de Lanzarote y Hospital General de La Palma, adscritos a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, han realizado un nuevo estudio que determina que una mayor variabilidad de los glóbulos rojos en el volumen y el tamaño se asocia con mayor mortalidad en pacientes COVID-19.

Este trabajo, coordinado por el HUC y en que han participado ocho Unidades de Cuidados Intensivos de Canarias, ha sido publicado recientemente en la revista científica Anaesthesia Critical Care & Pain Medicine .

La asociación entre una mayor variabilidad de los glóbulos rojos y mortalidad en pacientes sépticos es bien conocida. Sin embargo, por el momento no se ha informado de la asociación entre una mayor variabilidad de los glóbulos rojos y la mortalidad por la COVID-19. El objetivo de este estudio ha sido determinar si esta asociación existe.

Estudio

Para ello, se ha realizado un análisis prospectivo observacional en ocho Unidades de Cuidados Intensivos de seis hospitales canarios en 143 pacientes con COVID-19 registrando la variabilidad de los glóbulos rojos en el volumen y el tamaño en el ingreso en UCI y la mortalidad a los 30 días.

Conclusiones

Los resultados de este estudio preliminar proporcionan nueva información sobre la capacidad de predecir la mortalidad en pacientes con COVID-19.

Los pacientes con COVID-19 no supervivientes muestran una mayor variabilidad de los glóbulos rojos en el volumen y el tamaño al ingresar en la UCI que los supervivientes. Por lo tanto, hay una asociación entre una alta variabilidad de los glóbulos rojos y la mortalidad en esta enfermedad.
El alto nivel de variabilidad de los glóbulos rojos en sangre es un buen indicador para predecir la motilidad de 30 días, similar a otras puntuaciones de gravedad, pero más fácil y más rápido de obtener. Se trata de un parámetro de laboratorio que se proporciona automáticamente en un hemograma convencional.
Para el intensivista y coordinador del estudio, Leonardo Lorente, “este estudio multicéntrico podría ayudar en la predicción del riesgo de fallecimiento de los pacientes con COVID-19 y en la optimización de la utilización de los recursos sanitarios”.

Lorente L, Martín MM, Argueso M, Solé-Violán J, Perez A, Ramos JAMY, Ramos-Gómez L, López S, Franco A, González-Rivero AF, Martín M, Gonzalez V, Alcoba-Flórez J, Rodriguez MÁ, Riaño-Ruiz M, Campo JGO, González L, Cantera T, Ortiz-López R, Ojeda N, Rodríguez-Pérez A, Domínguez C, Jiménez A. Association between red blood cell distribution width and mortality of COVID-19 patients. Anaesth Crit Care Pain Med. 2020 Nov 7:S2352-5568(20)30262-9. doi: 10.1016/j.accpm.2020.10.013. Epub ahead of print. PMID: 33171297.

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