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Sanidad informa que todos los trabajadores del SCS cobrarán el 100 por cien de los incentivos en su paga de marzo

Esther Monzón

Esther Monzón aseguró hoy en el Parlamento de Canarias que toda la plantilla del Servicio Canario de la Salud se beneficiará del máximo contemplado para este complemento retributivo que está previsto en función del cumplimiento de los objetivos pactados anualmente con la gerencia a la que pertenezcan

La consejera de Sanidad, Esther Monzón informó hoy en el Parlamento de Canarias que el Servicio Canario de la Salud (SCS) abonará a todos sus trabajadores el 100 por cien de la cuantía de incentivos del complemento de productividad variable ligado a la consecución de objetivos que se ejecuta anualmente en el mes de marzo.

Se trata de una paga extra que recibe la plantilla del SCS en función del cumplimiento de objetivos anuales que pacta cada servicio con su respectiva gerencia. Este año, debido al esfuerzo que ha supuesto la actividad asistencial y la implantación de programas para mejorar los servicios y bajar la demora de las listas de espera quirúrgica, logrando por primera vez desde que hay registros que el tiempo de espera para someterse a una intervención en Canarias se sitúe en la media nacional, se ha decidido que la plantilla al completo merece la remuneración máxima contemplada para cada categoría profesional.

“Hemos hecho un esfuerzo para cumplir los acuerdos alcanzados en la Mesa Sectorial, con la representación de los trabajadores y trabajadoras del Servicio Canario de la Salud, de las categorías sanitarias y no sanitarias”, detalló Esther Monzón, explicando que la principal medida que adoptó este gobierno fue incrementar la partida presupuestaria de Recursos Humanos para Sanidad en 2025, que registró un aumento del 6,18 por ciento, hasta alcanzar los 2.431 millones de euros, recogidos en los Presupuesto Generales de la Comunidad Autónoma.

La consejera recordó el dato histórico logrado con el descenso del 9,5 por ciento en la lista de espera quirúrgica con respecto al corte del 30 de junio de 2023, con 30 días menos. “La lista de espera de más de seis meses se acercaba, entonces, a los 9.500 pacientes, y la hemos rebajado un 23,4 por ciento en año y medio”, explicó.

Toda la plantilla del SCS se beneficiará de este complemento retributivo que está previsto anualmente en función del cumplimiento de los objetivos pactados anualmente. El programa de incentivos contempla el abono del 50 por ciento a la consecución de los objetivos generales del centro directivo (hospital o centro de salud) a través del programa de gestión convenida y el 50 por ciento restante al cumplimiento de los objetivos en cada servicio o unidad asistencial.

Otros beneficios para los trabajadores

Monzón detalló también otras medidas que beneficiarán a la plantilla y que cuentan ya con aprobación por parte del SCS, como el derecho a un complemento retributivo en la situación de incapacidad temporal, así como en supuestos de nacimiento y cuidado de un menor y riesgo durante el embarazo, con las que las trabajadores y trabajadoras percibirán el 100 por cien de las retribuciones ordinarias.

Además, señaló, entre otros puntos, que se ha acordado acometer un proceso de movilidad voluntario abierto y permanente del personal fijo, así como un programa temporal para la atracción y retención del talento del personal sanitario especialista, como medida de fidelización y de desarrollo de la investigación, o la creación de un nuevo nivel o quinto grado de carrera profesional, con efectos 1 de enero de 2025.

 

 

 

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El viceconsejero de Sanidad clausura el III Congreso de Igualdad y Recursos Humanos del Sector de la Salud

El encuentro reunió en tres días a unos 300 profesionales para analizar las políticas de personal, formación, gestión e igualdad en el ámbito sanitario

El jefe de Recursos Humanos para la Salud de la OMS en Europa, Tomás Zapata, destacó la importancia de retener el talento y apostar por la innovación en cuidados como materias clave para mejorar las competencias y estabilidad del personal sanitario en Europa

El viceconsejero de Sanidad y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, ha clausurado esta tarde el III Congreso de Igualdad y Recursos Humanos del Sector de la Salud, un encuentro que, durante tres jornadas, ha reunido a alrededor de 300 profesionales del sector para debatir y analizar las políticas de personal, formación, gestión e igualdad en el ámbito sanitario, tanto a nivel nacional como internacional.

La primera ponencia de esta última sesión corrió a cargo del jefe de la Unidad de Recursos Humanos para la Salud y Servicios de Salud de la Oficina Regional de la OMS en Europa, Tomás Zapata, quien se encargó de compartir con los asistentes la ‘Situación del personal sanitario en Europa’.

Zapata felicitó al SCS por la organización de las jornadas y destacó el compromiso existente en España por mejorar la situación del personal sanitario. En este sentido, resaltó la importancia de retener el talento y atraer a las nuevas generaciones de estudiantes al sector salud y por otro apostar por la innovación en los cuidados de modo que se logre maximizar las competencias de los profesionales.Zapata durante su intervención

Tras él, se celebró la séptima y última mesa redonda del congreso en la que se abordaron los sistemas de información, aplicaciones y sistema integrales de información y atención ciudadana relacionados con la gestión de los recursos humanos.

El encuentro finalizó con la entrega de premios a las comunicaciones orales y un homenaje a la trayectoria en la gestión.

Encuentro internacional

Bajo el lema ‘El recurso clave: las personas’, el encuentro se inauguró el pasado 23 de octubre, en Santa Cruz de Tenerife, con la colaboración de la Fundación Canaria Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias (FIISC).

A lo largo de los tres días de jornadas, los expertos profesionales con responsabilidades en políticas de personal, formación, gestión e igualdad en el ámbito sanitario contaron un espacio de análisis y debate.

En total, se impartieron siete mesas redondas, tres conferencias y un taller para facilitar la conciliación y la fidelización de los profesionales vinculados a la gestión del personal.

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Sanidad congrega a 300 profesionales en un encuentro nacional sobre políticas de igualdad y de recursos humanos

La consejera de Sanidad y el viceconsejero de Sanidad y director del SCS inauguraron esta tarde el III Congreso de Igualdad y Recursos Humanos del Sector de la Salud se celebrará hasta el día 25 de octubre en la sede de Presidencia del Gobierno en Santa Cruz de Tenerife

El objetivo es proporcionar un espacio de debate y análisis a los profesionales con responsabilidades en este campo de actuación

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, y el viceconsejero de Sanidad y director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, acompañados por el director general de Recursos Humanos del SCS, José Ángel González, inauguraron esta tarde el III Congreso de Igualdad y Recursos Humanos del Sector de la Salud, que se desarrollará en la sede de Presidencia del Gobierno en Santa Cruz de Tenerife hasta este viernes, día 25, y a la que asisten alrededor de 300 profesionales.

Bajo el lema El recurso clave: las personas, el encuentro, que cuenta con la colaboración de la Fundación Canaria Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias (FIISC), busca proporcionar un espacio de análisis y debate a los profesionales con responsabilidades en políticas de personal, formación, gestión y políticas de igualdad en el ámbito sanitario tanto a nivel nacional como internacional.

Desarrollo de las jornadas

En total, el congreso cuenta con siete mesas redondas y tres conferencias, siendo la primera charla La violencia de género como manifestación de desigualdad, impartida por la magistrada especializada en violencia de género y miembro del Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género del Consejo General del Poder Judicial, María Auxiliadora Díaz Velázquez.

Gestión del cambio: cómo liderar sin resistencias es la ponencia del consultor especializado en gestión del cambio a través de las personas Juan Ferrer Cárdenes y la última charla magistral corre a cargo del jefe de la Unidad de Recursos Humanos para la Salud y Servicios de Salud de la Oficina Regional de la OMS en Europa, Tomás Zapata. La conferencia lleva por título Situación del personal estatutario en Europa, cómo salir de la actual crisis.

Mesas redondas

En cuanto a las mesas redondas, este encuentro cuenta con un total de siete espacios de debate. Diagnóstico situación: efectivos suficientes. Procesos de selección eficaces. Sistemas de contratación y condiciones de trabajo es la primera, a la que seguirá Igualdad y bienestar: situación planes de igualdad en el sector salud.

La sesión de este jueves, día 24 de octubre, arrancó con la Mesa de igualdad y bienestar. Retos. Buenas prácticas de cuidado al profesional. Retos para mejorar el clima laboral. Abordaje de los conflictos interpersonales. Formación como palanca de cambio.

A continuación, tienen lugar las mesas RRHH y gestión. Planes previstos en las normas ¿sirven? Complejidad de la gestión por choques de cultura entre generaciones. Retos de liderazgo: ya no es retener es comprometer y Logros. liderazgo femenino: experiencias de éxito en el sector sanitario.

La sesión finalizará con la Mesa de empleo. Retos ante la situación actual de volatilidad. Se está abordando debidamente el final de la vida profesional. Competencias profesionales: nuevos roles, nuevas necesidades y funciones: se pueden tener categorías sanitarias tradicionales con competencias mixtas.

La última mesa de debate tendrá lugar el viernes, día 25, y llevará por título Sistemas de información en la gestión de recursos humanos, aplicaciones de gestión, SIAC de recursos humanos, expediente electrónico.

Tras ella tendrá lugar la clausura del congreso, que correrá a cargo del viceconsejero de Sanidad y director del SCS, Carlos Díaz.

 

 

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El SCS incrementa su oferta de formación MIR en un 5,5 por ciento hasta las 460 plazas, la mayor de la historia

El incremento de plazas para formación sanitaria especializada se sitúa por encima de la media nacional y entre las 460 plazas se incluye 120 para Atención Primaria y 41 para Salud Mental, entre otras

La oferta refuerza las plazas de formación sanitaria especializada de Psiquiatría infantil y de la adolescencia

El Servicio Canario de la Salud (SCS), ofertará un total de 460 plazas de Formación Sanitaria Especializada en la convocatoria correspondiente a 2024-2025, se trata de la mayor oferta de plazas que se convocará por el sistema de salud en Canarias. Así se ha acordado en el Pleno de la Comisión de Recursos Humanos convocado por el Ministerio de Sanidad al que acudió el director general de Recursos Humanos del SCS, José Ángel González. Este acuerdo será publicado en el Boletín Oficial del Estado.

Estas 460 plazas suponen la convocatoria más alta de la historia de Canarias y un incremento de 136 plazas respecto a la oferta de 2018 para la formación de especialistas en las instituciones sanitarias de las islas, lo que supone cerca de un 45 por ciento de incremento en seis años.

Con respecto al año 2023, el aumento es de 24 plazas, lo que representa un 5,5 por ciento más, lo que sitúa al archipiélago por encima de la media nacional, que es de un 3 por ciento. De ellas, 23 corresponden a nuevas acreditaciones docentes, para las que el SCS ha hecho un esfuerzo de acreditación de nuevas plazas y unidades.

Plazas en Atención Primaria y en Especialidades

En cuanto a la oferta en el ámbito de Atención Primaria, en Canarias se cubre el cupo máximo de plazas acreditadas con 120 plazas a ofertar. De ellas, 90 son de Medicina Familiar y Comunitaria y treinta de Enfermería Familiar y Comunitaria.

Salud Mental

En cuanto al resto de especialidades, destaca la oferta de plazas del ámbito de Salud Mental, como impulso estratégico de la Consejería de Sanidad en este ámbito de actuación con un total de 41 plazas, de las que doce son de Psiquiatría, diez de Psicología clínica y diecisiete de Enfermería especialista en Salud Mental. Además, la oferta global incluye por primera vez dos plazas de formación sanitaria especializada de Psiquiatría infantil y de la adolescencia.

En el resto de especialidades, destacan Pediatría con veinte plazas, Anestesiología con dieciséis, Radiología con doce, Medicina interna con doce y Medicina intensiva con once, así como 27 plazas para la especialidad de Enfermería obstétrico-ginecológica.

El director general de Recursos Humanos del SCS, José Ángel González, destaca que “los centros sanitarios del SCS han realizado un gran esfuerzo para el impulso de la formación especializada a través de las gerencias y las comisiones de docencia y tutores.

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Carlos Díaz participa en el homenaje a Carmen Aguirre en un congreso nacional sobre RRHH en los servicios de salud

El director del SCS intervino en este reconocimiento a la trayectoria de la directora general de Recursos Humanos del SCS entre los años 2000 y 2015 que tuvo lugar hoy en el II Congreso de Igualdad y Recursos Humanos en los servicios públicos de salud que se celebra en Santiago de Compostela

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, acompañado por el director general de Recursos Humanos del SCS, José Ángel González, participó este jueves, día 30 de noviembre en el acto de homenaje a la trayectoria en la gestión de Carmen Aguirre, exdirectora general de Recursos Humanos del SCS, que se celebró en el marco del II Congreso de Igualdad y Recursos Humanos en los servicios públicos de salud, que se celebra estos días en Santiago de Compostela. En el acto también intervino la directora general de Recursos Humanos del Sergas, Ana María Comesaña.

Durante su intervención, Carlos Díaz destacó la trayectoria profesional de Carmen Aguirre como directora general de Recursos Humanos del SCS entre los años 2000 y 2015, puesto al que accedió tras una amplia trayectoria en la administración pública.

Carmen Aguirre durante su intervención

“Carmen Aguirre es un referente en la política de recursos humanos en los sistemas de salud. Durante su desempeño del cargo de directora general de Recursos Humanos del SCS contribuyó al impulso de la carrera profesional, el reconocimiento retribuido de los trienios, la implantación de la jornada laboral ordinaria de 35 horas o un novedoso plan de prevención de agresiones para los profesionales sanitarios, por destacar algunas de las acciones clave de la época, aún vigentes” recordó Díaz.

Además, resaltó que Carmen Aguirre estuvo al frente de la Dirección General de Recursos Humanos del SCS tanto en la etapa de mayor conflictividad laboral que ha vivido el servicio de salud canario como en la de establecimiento de las bases de las políticas de formación y derechos laborales que actualmente tienen los profesionales del SCS.

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Los servicios de Salud de Canarias y Andalucía mantienen una reunión bilateral sobre políticas de Recursos Humanos

Los directores de ambos departamentos autonómicos abordaron, por un lado, la implantación del sistema de listas de contratación abiertas y permanentes y, por otro, el desarrollo del RDL 12/2022 que modifica la Ley 55/2003 de Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Carlos Díaz, y el director gerente del Servicio Andaluz de Salud (SAS), Diego Vargas, mantuvieron este miércoles, 4 de octubre, un encuentro bilateral sobre políticas de Recursos Humanos en la sede del Servicio Andaluz de Salud, en Sevilla, con el objetivo de intercambiar experiencias y proyectos de éxito en ambas comunidades autónomas.

En la reunión participaron además de los directores de los servicios de salud, la secretaria general, María Jesús López, y el director general de Recursos Humanos, José Ángel González, ambos del SCS,y los directores generales de Asistencia Sanitaria y Resultados en Salud y de Gestión Económica de SAS, Celia Fernández y José Antonio Miranda, respectivamente; así como el subdirector de Personal del SAS, Fernando Gilabert. Durante el encuentro se abordó el funcionamiento del sistema de listas de contratación abiertas y permanentes desde varias perspectivas, tratando sus aspectos normativos, organizativos, tecnológicos y de resultados, un modelo ya implantado en Andalucía que el SCS ha propuesto recientemente a las centrales sindicales.

Momento de la reunión del SCS y el SAS

En este sentido, la Mesa Sectorial de Sanidad de Canarias acordó esta semana estudiar la puesta en marcha de este modelo de listas centralizadas de empleo que permanezcan abiertas con el principal objetivo de proveer las necesidades de personal temporal que se requieran según las circunstancias de cada momento.

Por otro lado, ambos departamentos autonómicos, pusieron en común las circunstancias que deben abordar los sistemas sanitarios públicos regionales para llevar a cabo el cambio de gestión que se produce como consecuencia de la publicación del RDL 12/2022, de 5 de julio, por el que se modifica la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.

Asimismo, el Servicio Andaluz se interesó por el modelo que ha seguido Canarias para la realización del Programa de Detección Precoz del Cáncer de Mama.

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Julio Pérez: “La dotación de más recursos es importante, pero de nada sirve si no están bien administrados”

Julio Pérez: “La dotación de más recursos es importante, pero de nada sirve si no están bien administrados”

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad demanda también avances en organización y mejoras en la eficiencia con el fin de incrementar la productividad y la capacidad de generar valor

Destaca que el Gobierno de Canarias ha respondido a la obligación de dotar de medios adecuados a la jurisdicción mercantil con la creación de dos nuevos juzgados, uno en Santa Cruz de Tenerife y otro en Las Palmas de Gran Canaria, ambos con plantilla completa

Resalta, igualmente, que se han mejorado los medios materiales y tecnológicos puestos a disposición de la Administración de Justicia para que pueda hacer frente a cargas de trabajo superiores y mantener las altas tasas de resolución

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, ha afirmado, recientemente, que, si bien el incremento en la dotación de recursos es importante, de nada sirve si no están bien administrados. Por ello, ha apuntado que un aumento de los medios humanos y materiales debe venir acompañado de los necesarios avances en organización y mejora de la eficiencia, con el fin de incrementar la productividad y la capacidad de generar valor, siendo este un reto que tanto la Administración Pública como la sociedad deben asumir como prioritario.

Las palabras de Julio Pérez han sido pronunciadas con motivo de la inauguración del Congreso Nacional ‘Reestructuración y Reforma Concursal: un primer examen seis meses después’, celebrado en el Colegio de Abogados de Las Palmas. Un evento organizado, además de por esta entidad, por los colegios oficiales de Economistas de Las Palmas y de Santa Cruz de Tenerife, así como por el Aula de Formación del Colegio de Abogados de Las Palmas, y dirigido a profesionales con el fin de analizar el impacto de las reformas llevadas a cabo en la Ley Concursal.

Durante su intervención, el consejero destacó la evolución de la legislación en este ámbito y los importantes cambios producidos en la forma en que la sociedad y las instituciones públicas abordan los procesos de insolvencia, introduciéndose mecanismos tan necesarios como la segunda oportunidad o los procedimientos especiales para personas físicas.

Como responsable del área de Justicia en el Gobierno de Canarias, ha destacado la obligación de su departamento de dotar de medios adecuados a la jurisdicción mercantil, que, como toda la justicia en las islas, aborda cargas de trabajo superiores a las que serían adecuadas y que, sin embargo, mantiene una alta tasa de resolución.

En este sentido, ha dicho que a este compromiso se ha respondido creando en los últimos años dos nuevos juzgados –Mercantil 2, en Santa Cruz de Tenerife, y Mercantil 3, en Las Palmas de Gran Canaria–, dotados de plantilla completa, y se han mejorado los medios materiales y tecnológicos puestos al servicio de la Administración de Justicia.

Junto a Julio Pérez, también han participado en la inauguración el decano del Colegio de Economistas de Las Palmas, Alcibiades Trancho; el vicedecano del Colegio Oficial de Economistas de Santa Cruz de Tenerife, Carlos Jorge Zurita; y el diputado de la Junta de Gobierno del Colegio de Abogados de Las Palmas Luis Calonge. Entre los asistentes se encontraba la viceconsejera de Justicia del Gobierno de Canarias, Carla Vallejo.

A lo largo de las dos jornadas en las que se ha desarrollado el Congreso, se han abordado, mediante distintas mesas, diferentes materias. Entre ellas, “Estatuto Jurídico de los agentes intervinientes en el concurso de acreedores. Administración Concursal. Retribución y otras cuestiones discutidas. Otros agentes: principales novedades”; “El Concurso de Persona Natural. El Epi: La buena fe y procedimiento. El crédito público en el Epi. Cuestiones prejudiciales. El tratamiento de la vivienda habitual”; “Procedimiento especial de microempresa: ámbito objetivo y subjetivo. Especialidades procedimentales. Comunicación de negociaciones. Apertura del procedimiento especial. Procedimiento de liquidación”; y “Procedimiento especial de Microempresa (2): procedimiento de continuación: cuestiones. Nombramiento de administrador concursal. Calificación abreviada”.

Además, los participantes han tenido la oportunidad de abordar otros asuntos como “Cuestiones procesales. Principales novedades. Principio de agilidad y eficiencia: reglas de liquidación. El incidente concursal”; “Planes de reestructuración: ámbito objetivo. Extensión. Reglas de cómputo. Efectos. Formación de clases”; y “Planes de reestructuración (2): aprobación y homologación de los planes de reestructuración. Protección de la financiación. Incumplimiento. El experto de la reestructuración. La contratación publica en los supuestos de reestructuración y de concurso de acreedores”.

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Educación prorrogará las contrataciones de personal en el marco del proyecto PROA+

Actuación de PROA+

La Consejería garantiza el mantenimiento de los recursos humanos en el curso 2022-2023, con lo que se da continuidad a las contrataciones de educadores y educadoras sociales, así como de técnicos y técnicas en Infantil

La Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias garantiza el mantenimiento de los recursos humanos destinados a la ejecución del Programa de Cooperación Territorial para la orientación, el avance y el enriquecimiento educativo (PROA+) hasta la finalización del mismo, en el curso 2022-2023. Para ello, se da continuidad a las contrataciones de educadores y educadoras sociales, así como de técnicos y técnicas en Infantil, que desempeñan sus funciones en el marco del desarrollo de las actividades palanca contempladas en esta iniciativa.

La Consejería asegura así el sostenimiento de esta acción mediante la dotación extraordinaria de recursos humanos, que comprende horario lectivo de profesorado para la atención directa del alumnado y la coordinación del programa en los centros, así como la presencia en los centros PROA+ del personal antes mencionado.

A través de estas iniciativas, la Consejería continúa una línea de trabajo con un marcado carácter social en su empeño de asegurar el bienestar del alumnado canario más allá, incluso, del entorno educativo tras el primer año de andadura del PROA+, dado el éxito alcanzado en las evaluaciones de seguimiento del mismo, para lo que se facilitan a los centros recursos económicos y educativos a fin de dar respuesta a estas necesidades.

PROA+ está financiado por el Mecanismo para la Recuperación y la Resiliencia (MRR) a través del Ministerio de Educación y Formación Profesional (MEFP), y se dirige a los centros educativos sostenidos con fondos públicos de Canarias en los que se atiende a un porcentaje elevado de alumnado en clara situación de vulnerabilidad educativa. En este curso han participado 171 centros educativos de las islas.

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La Fundación Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias obtiene un sello de calidad en recursos humanos

Laboratorio Salud Pública

Esta distinción, otorgada por la Comisión Europea, permitirá a la FIISC ser acreditada por el Instituto de Salud Carlos III como Instituto de Investigación Sanitaria y acceder a convocatorias de financiación europea

La Fundación Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias (FIISC), adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha obtenido el sello de calidad HR Excellence in Research que la acredita como centro de investigación sanitaria comprometido en la mejora de las condiciones de contratación, trabajo, formación y gestión del personal que forma parte de esta institución regional.

Esta categoría, otorgada por la Comisión Europea, llega después de que la FIISC implementara en 2021 un proceso de adaptación para alinear sus políticas de recursos humanos con los principios definidos en la Carta Europea del Investigador y el Código de Conducta para la Contratación de Investigadores (Charter & Code), en el marco de la Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores (HRS4R) impulsada por parte de la Comisión Europea.

Este proceso de mejora finalizó el pasado 11 de mayo con la notificación de la Comisión Europea de la obtención de este sello por parte de la Fundación Canaria Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias, tras mejorar las condiciones de trabajo de los empleados y generar un entorno de trabajo atractivo y abierto a nivel internacional.

Por otra parte, esta distinción permite que la FIISC pueda ser acreditada por el Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) como Instituto de Investigación Sanitaria y, además, supone un criterio de elegibilidad para determinadas convocatorias de proyectos europeos, por lo que tiene un gran impacto en las posibilidades de obtener financiación por parte de los grupos de investigación de la FIISC.

Este sello de calidad también es un primer paso en la adhesión de la FIISC a la Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores de la Comisión Europea. En este sentido, la Fundación deberá trabajar en la implantación del plan de acción remitido desarrollando actuaciones orientadas a la mejora de las condiciones de trabajo de los investigadores de la institución y avanzando en una política de contratación transparente, abierta y basada en méritos.

Plan de actuación desarrollado

Para el desarrollo del proyecto de mejora, la Fundación ha contado con un grupo de trabajo interno representado por investigadores de las distintas categorías de investigación establecidas por la Unión Europea (R1, R2, R3 y R4) y por el personal de administración y recursos humanos de la FIISC.

Se ha tenido también en cuenta a todo el personal investigador adscrito a la institución a través del envío de una encuesta online sobre el análisis llevado a cabo y las propuestas de mejora planteadas con el objetivo de recoger su valoración y sugerencias. Este proyecto ha sido liderado por parte de la Coordinación General de Administración, Servicios Centrales-Investigación de la FIISC.

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Sanidad ha convocado desde junio 86 procesos selectivos para contratar nuevo personal

Entre los meses de junio y agosto, el SCS puso en marcha el sistema «SUPLE» que permite a todos los hospitales y gerencias de Atención Primaria crear listas de empleo supletorias

El Servicio Canario de la Salud (SCS) ha convocado desde el 24 de junio un total de 86 procesos selectivos para la constitución de listas de empleo supletorias a través del sistema «SUPLE», que permite a todos los hospitales y gerencias de Atención Primaria convocar de forma autónoma procesos de selección de personal en caso de agotamiento o inexistencia de listas de empleo.

Este sistema fue aprobado el 13 de marzo mediante una Instrucción de la Dirección del SCS, que fija el régimen transitorio aplicable en caso de inexistencia o agotamiento de las listas de empleo y establece un sistema de presentación y tramitación telemática de las solicitudes.

Durante la situación del estado de alarma, correspondió a la Dirección General de Recursos Humanos del SCS desarrollar este sistema de gestión conjunto con las once Gerencias, para que pudieran convocar de forma autónoma procesos selectivos de personal y confeccionar listas supletorias de contratación en caso de agotamiento o inexistencia de las listas de empleo.

El primer hospital en pilotar el sistema SUPLE fue el Hospital Universitario de Canarias (HUC), en Tenerife, que, desde el 24 de junio y hasta la actualidad, ha convocado 33 procesos selectivos para planes de vacaciones y para la constitución de listas en previsión de las necesidades de personal que están surgiendo por los nuevos contagios por coronavirus.

Durante el mes de julio se publicaron en cascada convocatorias por el resto de hospitales universitarios: El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno-Infantil y el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria.

Igualmente, se han convocado procedimientos similares por las Gerencias de Servicios Sanitarios de Fuerteventura, Lanzarote, La Palma y La Gomera, así como por las Gerencias de Atención Primaria de Gran Canaria y Tenerife.

En total se han convocado para el conjunto del SCS un total 86 procesos selectivos para la constitución de listas de contratación supletorias: 36 de facultativo especialista de área, 1 de Enfermera/o, 2 de matrón/a, 5 de auxiliar de enfermería, 11 de técnicos especialistas (sanitarios) y 26 de categorías de gestión y servicios.

Asimismo, destacan 5 convocatorias para refuerzo de puestos de licenciada/o especialista en medicina del trabajo para las Gerencias de Atención Primaria y de técnico/a superior y medio en prevención de riesgos laborales, motivado por la actual situación de pandemia por la COVID-19.

Se prevé que a lo largo del último cuatrimestre del año se convoquen más procedimientos de Enfermera/o y de diferentes especialidades de Facultativo Especialista, así como otras categorías sanitarias y de gestión y servicios.

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