Logo del Gobierno de Canarias

Sanidad adapta la atención sanitaria en las islas más afectadas por COVID-19

consejeria-sanidad-gc

Estas medidas están aprobadas desde junio y se han ido aplicando en función de los baremos marcados por la Consejería. Los hospitales de Gran Canaria, Lanzarote y El Hierro ya han implementado al cien por cien estas normas de funcionamiento. Además, los centros de salud de estas islas incrementan sus recursos para potenciar la actividad de rastreo de casos

Los hospitales de las islas de Gran Canaria, Lanzarote y El Hierro, las más afectadas por la nueva oleada de contagios por coronavirus, ya han implantado al cien por cien sus respectivos planes de contingencia ante la COVID-19 aprobados desde junio por la Consejería de Sanidad. Estas medidas se toman para para adaptar sus instalaciones, sus plantillas de personal y el stock de material a las nuevas demandas asistenciales provocadas por el incremento de casos positivos.

Esta planificación se activó mediante una Orden del director del Servicio Canario de la Salud el pasado 21 de agosto cuando se detectó un repunte en el número de contagios por COVID-19 que es cuando, de manera temprana, se comenzaron a detectar algunos indicadores de incremento de casos al establecerse una subida diaria de cien positivos nuevos o más. Estos planes de contingencia ya estaban recogidos en la planificación elaborada por el SCS para afrontar la desescalada del confinamiento desde antes del mes de junio.

Estas acciones se implementan especialmente en aquellas islas en las que se supera el Índice Acumulado de 100 casos de COVID-19 por 100.000 habitantes a los siete días, a la que se añade El Hierro por el incremento de contagios en los últimos días. Con ellas, se busca dar soporte a los pacientes con coronavirus tanto en Atención Primaria como en Especializada manteniendo la atención a otros procesos asistenciales.

Las medidas comunes tomadas en los hospitales del SCS de Gran Canaria, Lanzarote y El Hierro suponen una reducción del tránsito de familiares de pacientes en los centros sanitarios y la limitación en las horas y número de visitas (1 hora al día y siempre el mismo acompañante), restringiendo el acompañamiento a pacientes en situación crítica, especialmente en el final de su vida, garantizando la seguridad de las familias y profesionales.

En cuanto a Atención Primaria, se ha potenciado el papel de los rastreadores de casos, liberando a profesionales para una dedicación plena y facilitando su sustitución en sus tareas asistenciales. Además, se limitan las consultas programadas y de seguimiento en los programas de salud a las de los pacientes de mayor riesgo y se prioriza el seguimiento domiciliario vía telefónica de los pacientes con infección leve de las vías respiratorias bajas que no requieran ingreso hospitalario, todo ello para minimizar la exposición de pacientes al coronavirus.

Por otro lado, se suspende la realización de espirometrías, test no oclusivos para la detección de la ambliopía en menores y cirugía menor ambulatoria, retinografías de control, programa ITB/MAPA (índice tobillo brazo/monitorización presión arterial), electrocardiogramas programados, ecografías no urgentes y citologías, excepto en mujeres de alto riesgo.

A todas estas medidas se suman la potenciación de la consulta telefónica tanto en Atención Primaria como en Especializada y la prórroga de la automatización de los tratamientos farmacológicos mediante receta electrónica, tal y como se venía haciendo hasta ahora.

Medidas concretas

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín tiene activas tres alas de Hospitalización con un total de 82 camas, más 2 alas en UMI con 16 camas. Sin embargo, ocupadas por pacientes COVID tiene solo un 24% de su capacidad de UCI y un 10% de su capacidad de camas de agudos. Además, se ha reforzado la plantilla del servicio de Urgencias y en cada planta multidisciplinar: Neurología, Anestesia, Cardiología, Alergia, Cirugía torácica, Rehabilitación, Cirugía general, Traumatología y Urología, entre otras.

Por su parte, el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil tiene activas y destinadas a pacientes con COVID-19 cuatro plantas, con un total de 21 camas pediátricas y 110 para la atención de adultos. En cuanto a ocupación COVID, en estos momentos tiene un 9% de sus camas UCI atendiendo a pacientes de coronavirus y un 4% de sus camas de agudos están ocupadas por pacientes COVID-19.

En cuanto a la plantilla de profesionales, se ha reforzado el área de Hospitalización a Domicilio y la Unidad de Riesgos Laborales, así como las guardias médicas con tres facultativos del área médica y un neumólogo con guardias de presencia física.

Por otro lado, se ha implementado un plan de apoyo médico a servicios como Hospitalización y Urgencias por parte de facultativos de otras áreas del Complejo.

Por su parte, la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria ha incrementado el equipo de rastreadores, pasando de 100 a 158 personas, cuya labor de rastreo específicamente se ve complementada con el seguimiento de casos que se realiza desde los equipos de Atención Primaria de los centros de salud.

Además, se trabaja en la mejora de la capacidad de toma de muestras y procesamiento de las mismas en toda la isla de Gran Canaria. Así, a los puntos de toma de muestras existentes (Museo Elder y centros de salud) se suman dos puntos de toma de muestras tanto en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín como en el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil.

El Hospital Doctor José Molina Orosa tiene actualmente una planta destinada a la atención a la COVID-19 con 32 camas, con una parte destinada a los casos confirmados y otra a pacientes con patología sospechosa, que serán derivados en unos días a la planta de cirugía, que cuenta con 47 camas y que actualmente está en proceso de adaptación, de tal manera que la planta COVID-19 quede únicamente para los casos confirmados.

En cuanto al personal, la plantilla del Hospital se reforzó en su momento para atender la demanda de la pandemia y en total se han incorporado 109 trabajadores.

Actualmente se está gestionando la incorporación de un especialista en Microbiología para reforzar el equipo de laboratorio que realiza las PCR.

En Atención Primaria, en Lanzarote hay un total de 65 trabajadores dedicados en exclusiva a la COVID-19, y desde hoy se incorporan a la plantilla 10 fisioterapeutas, una trabajadora social y un administrativo para realizar específicamente labores de rastreo de casos.

Por su parte, el Hospital Nuestra Señora de los Reyes ha puesto en marcha acciones organizativas, ha intensificado el sistema de rastreo de contactos estrechos de los positivos confirmados y ha puesto en marcha un programa de consultas discontinuas.

Por último, la actividad en los centros de salud herreños se continúa con la actividad normal, pero se ha restringido en los consultorios periféricos y se han suspendido las consultas de especialidades discontinuas como en Cardiología, Neurología, endoscopias, etc. durante los próximos 14 días.

Asimismo, desde la Gerencia de los Servicios Sanitarios de El Hierro se inicia un nuevo cribado a todo el personal sanitario y sociosanitario de la Isla, así como a los usuarios y trabajadores de la residencia de mayores.

Rastreadores militares

El Ministerio de Defensa ha notificado que aportará los primeros 20 rastreadores militares de los solicitados el pasado viernes por la Consejería de Sanidad para llevar a cabo labores se seguimiento de casos COVID-19 en Canarias.

Para estas funcione, el Ministerio de Defensa ha seleccionado a personal sanitario o con conocimientos sanitarios y con la formación cualificada necesaria para poder incrementar la capacidad de rastreo de posibles casos positivos en las comunidades autónomas.

Etiquetas

El Gobierno autonómico y el grupo TUI destacan la oportunidad de salvar la temporada alta de Canarias

Ángel Víctor Torres y Yaiza Castilla reunidos con los responsables de TUI

El presidente Ángel Víctor Torres y la consejera de Turismo, Yaiza Castilla, confían en poder recuperar el turismo, para lo que será necesario rebajar la incidencia de la pandemia en las Islas, lo que se espera lograr con las nuevas medidas aprobadas y la responsabilidad de la población

El presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, y la consejera de Turismo, Industria y Comercio, Yaiza Castilla, mantuvieron en la mañana de hoy, lunes 31 de agosto, una reunión con el CEO del grupo TUI, el alemán Sebastian Ebel, de cara a planificar la temporada turística de invierno y a fijar estrategias que garanticen los flujos de turistas, para lo que se espera rebajar los actuales índices de incidencia de la pandemia COVID-19 en las Islas, que están llevando a países emisores a advertir sobre ese riesgo a sus ciudadanos o bien a desaconsejar el viaje al Archipiélago.

El jefe del Ejecutivo autonómico calificó hoy esa cita de “importante reunión”, a la vez que agradeció al CEO de TUI su desplazamiento hasta Gran Canaria para atender in situ esta convocatoria. Torres también subrayó que Canarias está adoptando “todas las medidas y decisiones necesarias para revertir la actual situación de la COVID-19 en las Islas”, porque “tenemos que tratar de conseguir que los datos actuales de contagiosidad sean más favorables”.

El presidente de Canarias volvió a incidir en la importancia del compromiso ciudadano para la aplicación extrema de las normas antiCOVID e hizo otro llamamiento a la responsabilidad de la sociedad canaria en ese mismo aspecto. Esa aptitud es “clave” para reducir los niveles de contagio. Torres reconoció que ahora “nos jugamos ser un destino seguro” y que hay que hacer el mayor esfuerzo, en lo que siempre ha estado este Gobierno de Canarias, “para revertir cuanto antes la actual situación sanitaria”.

El titular del Gobierno regional destacó lo importante que es garantizar la seguridad del viajero, también de regreso a su país, como apuntó el grupo TUI, y consideró que para ello es esencial hacer test PCR en origen y en destino, algo que tantas veces ha reclamado el Ejecutivo de Canarias, que fue el primero que pidió esa medida. Torres avanzó que igual hay una respuesta sobre esa posibilidad en poco tiempo y apostó por ese mecanismo de control debido a que da la “mayor seguridad” y “es lo mejor para todos”.

Desde que se iniciara la crisis mundial por esta pandemia, es la cuarta reunión que se mantiene desde el Gobierno de Canarias con el mayor turoperador del mundo, con el objetivo de trabajar en la recuperación de la actividad turística en el Archipiélago. Esto es especialmente relevante de cara a la temporada de invierno, que se inicia el próximo mes de noviembre y en la que Canarias se configura como único destino de sol y playa viable para atender la demanda europea, teniendo en cuenta que las opciones de larga distancia quedarán descartadas por los turistas y que las Islas son el destino de media distancia que sin duda genera más confianza y seguridad.

Así lo volvió a reconocer hoy en Gran Canaria el CEO de Hoteles & Resorts, Cruceros, Experiencias en Destino y Contratación de TUI, adonde se desplazó para mantener ese encuentro con el Ejecutivo canario, con el objeto de conocer de primera mano las medidas que se están tomando en las Islas para contener los recientes brotes de la pandemia y planificar estrategias. Ebel apuntó al respecto que “Canarias es ahora mismo el único destino de invierno de sol y playa con gran capacidad para acoger a la demanda europea”.

Ebel propuso la implicación de su grupo turístico en la realización de campañas de marketing constantes de Canarias como destino seguro, “porque sabemos que lo es y que ahora los brotes están en las ciudades, no en las zonas turísticas, pero necesitamos que los números regionales de incidencia de la pandemia bajen para que el marco jurídico nos acompañe”, dijo en referencia a los dictámenes de advertencias y decisiones de cuarentenas de los respectivos países con los que operan respecto a terceros, los destinos.

Según informó Sebastian Ebel, tienen ahora mismo para el invierno una previsión de demanda de viajes de tres millones de personas, que, descontada la de turismo de esquí, podría ser canalizada a Canarias. Reconoció que lo que está operando ahora, ante la incertidumbre general existente, son las reservas de última hora. “Los clientes siguen queriendo viajar, sobre todo en invierno”, dijo.

Por su parte, Yaiza Castilla destacó el lugar que se ha ganado Canarias como destino seguro y confiable gracias a la comunicación continua y permanente que se ha mantenido con los potenciales clientes desde el inicio de la pandemia, con información sobre la situación de las Islas y campañas promocionales. “Este compromiso con la seguridad y la tranquilidad de nuestros visitantes”, explicó, “ha sido reforzado además con la contratación de una póliza de asistencia en viaje que da cobertura a las necesidades de gastos médicos, repatriación sanitaria y prolongación de estancia por cuarentenas de nuestros turistas”.

Turismo de Canarias confía en que este otoño se produzca una recuperación de la demanda y, aunque Castilla reconoce que “es muy difícil realizar una previsión acertada de lo que acontecerá de aquí a final de año, con los pocos datos disponibles que hay. Tampoco podemos esperar que de aquí a diciembre de 2020 la conectividad aérea (oferta de plazas aéreas) alcance cotas superiores al 60% de recuperación respecto a lo operado en 2020. Damos por descontado que septiembre y octubre serán meses muy difíciles, pero confiamos que noviembre y diciembre nos permitan cerrar el año 2020 con una demanda acumulada de cinco millones de turistas, con una importante caída del 66%. Teniendo en cuenta toda esta situación y que el sector de los viajes está siendo el más perjudicado de esta crisis sanitaria, es una proeza”, afirmó la consejera.

Ebel, que asistió a la reunión con la jefa de Relaciones Institucionales del grupo TUI, Antonia Bouka, y la directora del grupo en Canarias, Linda Phelps, puso a disposición su grupo para garantizar que se pueda desarrollar la actividad turística para este invierno en un entorno estable.

TUI es el mayor grupo turístico del mundo. Posee una cuota de mercado en Alemania del 27,7% (a enero 2020) y en Canarias, tras la quiebra de Thomas Cook, pasó a controlar el 34,4%.

Como a todo el sector de los viajes turísticos, el confinamiento paralizó por completo la actividad del grupo durante tres meses y reanudó actividad con España desde el 1 de julio. Desde Reino Unido lo hicieron unas semanas más tarde (el 11 de julio).

En julio pasado, TUI trajo al Archipiélago 47.000 pasajeros, esto es el 78% menos que en el mismo mes de 2019, cuando había transportado 216.000 turistas a las Islas. En el acumulado del año (hasta julio), la caída se sitúa en el 64% (533.000 pasajeros en 2020 frente al 1.743.000 de 2019).

Con las restricciones actualmente vigentes en los distintos países se estima que la capacidad que opera TUI semanalmente a Canarias asciende a las 18.000 plazas de llegada, lo que supondría 72.000 plazas mensuales, lejos aún de las 174.000 plazas regulares que el turoperador tenía programadas a las Islas en agosto de 2019.

Para el invierno, TUI espera recuperar entre el 30% y el 40% de su actividad, según previsiones mostradas hoy por su CEO.

Educación recuerda a los centros privados no universitarios la obligatoriedad de respetar el calendario oficial

Según la Orden de 22 de abril, el curso escolar 2020-2021 se iniciará el 1 de septiembre de 2020 y finalizará el 31 de agosto de 2021, mientras que la actividad lectiva comenzará a partir del 15 de septiembre del presente año.

La Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes se ha dirigido a los centros educativos privados no universitarios de Canarias para recordar su obligación ineludible de cumplimiento del calendario escolar y de las fechas de inicio y finalización de la actividad lectiva del presente curso 2020-2021.

El comunicado recoge que, solo excepcionalmente, en caso de que se necesite modificar temporalmente cualquiera de las fechas señaladas, el centro educativo deberá obtener la autorización expresa emitida por la Dirección Territorial educativa correspondiente.

Según la Orden EFP/365/2020, de 22 de abril, por la que se establecen el marco y las directrices de actuación acordados en la Conferencia General de Educación para el tercer trimestre del curso 2019-2020 y el inicio del curso 2020-2021 y ante la situación de crisis ocasionada por el COVID-19, el curso se iniciará el 1 de septiembre de 2020 y finalizará el 31 de agosto de 2021.

La actividad lectiva comenzará a partir del 15 de septiembre del presente año (día 15 para Educación Infantil y Primaria, 16 para Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato y Bachillerato de Personas Adultas, y 17 para Formación Profesional, Programas formativos de Formación Profesional Adaptada, entre otras enseñanzas), “calendario que deberán ser objeto de fiel y exacto cumplimiento por parte de todos los centros públicos y privados que impartan tales enseñanzas”.

Todos los detalles del calendario escolar pueden consultarse en la Web de la Consejería a través del enlace https://www.gobiernodecanarias.org/educacion/web/centros/calendario_escolar/

 

El Gobierno de Canarias lucha contra la degradación de los suelos de las islas

La Consejería de Agricultura desarrolla varias líneas de investigación para regenerar los suelos del archipiélago

La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ejecutivo regional está llevando a cabo varios estudios a través del Instituto Canario de Investigaciones Agrarias (ICIA) con el fin de regenerar los suelos del archipiélago que se encuentran deteriorados debido a las prácticas agrícolas y ganaderas realizadas de forma inadecuada en un territorio extremadamente frágil.

En Canarias se estima que aproximadamente un 50% de los suelos se encuentran afectados por diferentes procesos de degradación física, química y/o biológica y en muchos casos de forma irreversible según el profesor de Edafología de la Universidad de La Laguna (ULL), Francisco Javier Díaz Peña.

En este sentido, apunta a que alrededor de un 50-60% de los suelos bajo regadío están afectados por procesos de salinización y sodificación. Además, existen otros procesos importantes como la contaminación por fitosanitarios para los que no hay una estimación precisa de superficie afectada.

Desde el ICIA se están llevando a cabo varios proyectos para la regeneración de los suelos como son “Vercochar” cuya investigación se centra en el uso de los residuos orgánicos o el proyecto coordinado por la Doctora en Biología María del Carmen Jaizme Vega y en el que intervienen la experta en forrajes Pilar Méndez, el biólogo Alfredo Reyes y la profesora de la ULL, Milagros León, que centra el estudio en las estrategias para la regeneración de suelos agrícolas en zonas áridas y semiáridas utilizando microorganismos beneficiosos del suelo y plantas forrajeras locales como es el caso del uso de la tedera, que proporciona alimento al ganado y nutrientes a la tierra.

Durante esta semana el ICIA pone en marcha un curso teórico-práctico destinado a la restauración de la fertilidad de los suelos. En las jornadas se trabajará la actividad biológica del suelo, su materia orgánica, la importancia de los hongos en el proceso de regeneración o la importancia de las semillas locales, entre otras.

La titular regional de Agricultura, Ganadería y Pesca, Alicia Vanoostende, explicó que “desde la Consejería se están llevando a cabo varias líneas de trabajo encaminadas a la regeneración de los suelos, elaborando estrategias de actuación en varios puntos del archipiélago y restaurando zonas degradadas”. Vanoostende apuntó que “es fundamental concienciarse sobre la importancia de cuidar los suelos, vitales para nuestra supervivencia”.

Cabe destacar que el suelo realiza numerosas funciones ambientales. Proporciona nutrientes, agua y soporte físico para la producción de biomasa, además de actuar de filtro de sustancias contaminantes. Es la plataforma de actividades humanas, formando parte del paisaje y del patrimonio cultural. Por tanto, a medida que un suelo se degrada pierde la capacidad de realizar esas funciones y por extensión el ecosistema deja de funcionar de forma adecuada. Esto da como resultado pérdida en la productividad biológica, disminuye la calidad de los alimentos y del agua, se pierde biodiversidad, y se incrementa la emisión de CO2 a la atmósfera contribuyendo al cambio climático.

Etiquetas

Transición Ecológica alerta sobre la grave amenaza que supone el plástico para las aves marinas de las Islas

Ejemplares de pardelas cenicientas

José Antonio Valbuena destacó que la pardela cenicienta es el ave marina más amenazada de todo el Archipiélago por este tipo de residuos

La Consejería de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias ha alertado de la grave amenaza que supone la contaminación por plásticos para las aves marinas de las Islas, ya que casi todas ellas consumen plástico como bolsas, botellas, etc, que confunden con alimento debido a los colores brillantes que éstos desprenden y a la asociación de estos materiales con el olor al alimento.

El consejero del departamento autonómico, José Antonio Valbuena, destacó que “la pardela cenicienta (Calonectris diomedea) es el ave marina más amenazada de todo el Archipiélago por la contaminación de plástico, según estudios realizados por científicos canarios en los que se concluye que el 83% de pollos analizados contenían plástico en el interior de sus estómagos, que habían ingerido junto a alimento aportado por los ejemplares adultos”.

Esta gran ave marina es una de las mayores pardelas presentes en Europa cuya principal población cría en Canarias, en todas las islas e islotes del Archipiélago, y en lugares inaccesibles como islotes rocosos, acantilados y cuevas, barrancos del interior, bajo vegetación e incluso en la arena.

Los plásticos desechados indebidamente en la naturaleza pueden llegar al mar por la acción del viento, lluvia o tormentas y ser ingeridos por las aves marinas canarias, lo que supone una grave amenaza para éstas al convertirse en microplásticos, recalcó el consejero, quien subrayó que los residuos que se acumulan en el cuerpo de estas especies y los enganches con basura flotante de origen terrestre son las graves problemáticas actuales para los pájaros en el mar.

Los plásticos, que tardan entre décadas y cientos de años en degradarse, afectan especialmente a las aves que ingieren este residuo porque les provoca perforaciones en sus órganos internos, muerte por inanición y asfixia, y aporte de toxinas al organismo.

También los plásticos de mayor tamaño pueden provocar a las aves graves lesiones o, incluso, ahogamientos debido a enredos y enganches de estas especies con los residuos. Algunas aves, además, trasladan la contaminación a sus polluelos al utilizar plásticos, que confunden con hojas, ramas y otros artículos naturales, para construir sus nidos.

Etiquetas

Canarias convoca varias sesiones virtuales de trabajo colaborativo dentro de la elaboración de su Agenda 2030

David Padrón, director general de Investigación y Coordinación del Desarrollo Sostenible del Gobierno de Canarias

Las citas serán en septiembre y en ellas se analizarán todos los objetivos de desarrollo sostenible (ODS); para participar en este programa es necesario inscribirse ‘online’

El Gobierno de Canarias, en sesión de 26 de diciembre de 2019, aprobó la encomienda para la elaboración de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible (ACDS), que implicará la localización en la región de la Agenda 2030 y contribuir, de esta forma, a la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS).

El proceso de elaboración de la ACDS y su correspondiente plan de acción está siendo liderado por la Dirección General de Investigación y Coordinación del Desarrollo Sostenible, departamento adscrito a Presidencia del Gobierno. Los trabajos preparatorios se iniciaron a finales del mes de septiembre de 2019 y, a pesar de la complicada coyuntura actual por la pandemia de la COVID-19, se ha seguido avanzando en su diseño.

En la fase en que ahora se encuentra la confección de la ACDS, resulta fundamental contar con la participación activa de las partes interesadas clave (aquellas que participarán en el proceso en representación propia y de la ciudadanía, colectivo, organización o institución a la que pertenecen).

Por este motivo, se ha programado una serie de sesiones virtuales de trabajo colaborativo para el mes de septiembre. En ellas se analizarán todos los ODS de la Agenda 2030. Dichas sesiones tendrán una duración aproximada de dos horas y media. Combinarán el trabajo individual y el debate grupal.

Cualquier organización o persona interesada en asistir a esas citas, puede completar este formulario de inscripción antes del 3 de septiembre a las 10.00. Si se precisa clarificar alguna cuestión, se puede hacer en la siguiente dirección de correo info@planbgroup.es. Este email corresponde a la consultora canaria que está dando soporte externo a este proceso.

Etiquetas

El ICHH fomenta esta semana la donación de sangre en Lanzarote con un punto de donación en Tinajo

Además, el ICHH mantiene operativo durante todo el año un punto fijo en el Hospital Doctor José Molina Orosa

El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, instala esta tarde un punto de donación temporal en el municipio de Tinajo para atender a la población donante de Lanzarote.

El Centro de la Tercera Edad de Tinajo, ubicado en la Plaza de San Roque, número 10, acoge hasta el próximo viernes una sala de extracción temporal que atenderá a las personas interesadas en donar sangre en el siguiente horario: lunes y martes de 17:00 a 21:00 y de miércoles a viernes de 10:00 a 13:30.

Para donar sangre en Tinajo es imprescindible solicitar cita previa a través del formulario ubicado en la portada del sitio web efectodonacion.com. La cita será confirmada mediante llamada telefónica. Antes de acudir a donar, se recomienda revisar cuidadosamente la información contenida en las pestañas de Información y Protocolo en la misma página web, para familiarizarse con las medidas de seguridad establecidas.

El ICHH anima a donar sangre durante este mes de septiembre a todas aquellas personas que cumplan los requisitos para donar y aún no lo hayan hecho este verano. Los hombres pueden donar un máximo de 4 veces al año y las mujeres 3 veces, con un intervalo mínimo de 60 días entre donaciones.

Requisitos para la donación

Los requisitos habituales para donar sangre son presentar un buen estado de salud general, tener entre 18 y 65 años de edad, pesar más de 50 kg y, en el caso de las mujeres, no estar embarazadas.

Por otra parte, deberán cumplir unos requisitos específicos en las circunstancias actuales, como son: no presentar cuadros de tos o síntomas respiratorios, no haber sido diagnosticado o haber estado en contacto con personas afectadas por la COVID-19 y no haber viajado fuera de Canarias en los últimos 14 días.

Punto fijo en Lanzarote

El Hospital Doctor José Molina Orosa dispone de un punto fijo de donación que atiende a donantes de lunes a viernes de 9:00 a 14:00 horas, previa solicitud de cita en el teléfono 928 595 572.

NOTA: El ICHH recuerda a los y las donantes que NO realiza la prueba de detección de la COVID-19.

Etiquetas