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Juventud apoya el programa de inclusión sociolaboral Raíces del Cambio que se desarrolla en Lanzarote

El director general de Juventud, Daniel Morales, destaca esta iniciativa que desarrolla la Fundación Martínez Abolafio para formar y emplear a jóvenes y colectivos vulnerables en sectores estratégicos de la isla

El director general de Juventud del Gobierno de Canarias, Daniel Morales, participó en el acto de clausura del programa de inclusión sociolaboral Raíces del Cambio, una iniciativa impulsada en Lanzarote por el Cabildo Insular y la Fundación Martínez Abolafio que cuenta con la colaboración y cofinanciación del Gobierno de Canarias y fondos europeos, dirigido a formar y emplear a jóvenes y colectivos vulnerables en sectores estratégicos de la isla.

Daniel Morales señala que “nuestro objetivo es contribuir a la inclusión sociolaboral de jóvenes en riesgo de exclusión social de Lanzarote a través de la formación práctica en agricultura ecológica y jardinería sostenible, reforzando sus competencias personales y profesionales. Sin duda, es un buen ejemplo de alianza y colaboración entre las instituciones públicas, el tercer sector y empresas privadas para construir un tejido social más competitivo y sostenible”.

Morales destaca que esta iniciativa se enmarca dentro del programa de Garantía Juvenil, que cuenta con una financiación que ronda los dos millones de euros “y que permite generar empleo en jóvenes que tienen la cualificación adecuada y establecer nuevos proyectos sociales que repercuten en la sociedad canaria. Hay programas enfocados a la inserción laboral y la cualificación profesional y también proyectos de prevención de la violencia de género o destinados a crear espacios de diálogo o encuentro juvenil”.

Raíces del Cambio combina la formación teórica y práctica en entornos reales como fincas locales y empresas del sector turístico y de alimentación y vincula directamente el proceso formativo con oportunidades de empleo. En su edición más reciente, se ha desarrollado durante cuatro semanas un programa de capacitación intensivo para enseñar a jóvenes en riesgo de exclusión oficios en agricultura regenerativa, frutería y jardinería sostenible

Raíces de Cambio nace como respuesta a la situación de vulnerabilidad social que viven muchas personas en Lanzarote —entre ellas, jóvenes menores de 30 años y otros perfiles en riesgo de exclusión— afectadas por el desempleo, la drogodependencia, la falta de recursos o haber sido tuteladas. El proyecto les ofrece una oportunidad real de desarrollo personal y empleabilidad mediante el aprendizaje práctico en contacto con la tierra y el fortalecimiento de sus habilidades transversales.

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Bienestar Social y Opción 3 refuerzan las políticas de prevención de infancia y adolescencia en Canarias

Sandra Rodríguez y Marina Criado

La Dirección General de Protección a la Infancia y las Familias atiende a más de 4.000 menores, adolescentes y jóvenes a través de los programas ‘Rumbo’ y ‘Alondra’ en los dos últimos años. El 94,5% de las chicas y chicos que llegan al programa en situación de vulnerabilidad terminan su proceso con un éxito parcial o total, lo que significa que permanecen con sus familias de origen

La Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias refuerza su apuesta por la prevención como una herramienta eficaz para acompañar a la infancia, la adolescencia y sus familias. Esa línea de trabajo se concreta, entre otras actuaciones, en los programas Rumbo y Alondra, desarrollados junto a la Asociación Opción 3, que entre 2024 y 2025 han permitido atender a más de 4.000 menores, adolescentes y jóvenes en el Archipiélago.

La directora general de Protección a la Infancia y las Familias del Gobierno de Canarias, Sandra Rodríguez, y la representante de la Asociación Opción 3, Marina Criado Rivas, presentaron hoy (jueves 3) los resultados de ambos programas. Sandra Rodríguez indicó que “prevenir es la mejor medida de protección que podemos tener y la labor que hemos desarrollado en Canarias junto a Opción 3 pone de relieve que la prevención no es solo una línea necesaria dentro de las políticas públicas, sino una apuesta que ofrece resultados concretos: favorece la permanencia de niños, niñas y adolescentes en sus familias, refuerza la detección temprana, mejora la formación de los equipos profesionales y abre oportunidades de futuro para cientos de jóvenes”.

Por su parte, Marina Criado indicó que “nosotros nos adaptamos a las demandas de las entidades, ya que disponemos de un equipo multidisciplinar que da respuesta a sus necesidades”. En ese sentido, destacó los resultados del Programa Rumbo, “que muestra un impacto muy significativo en la transición a la vida adulta, donde el 85 % de los jóvenes finalizan con éxito sus procesos de inserción formativa o laboral, alcanzando 406 inserciones laborales en dos años. Para ello, ha sido clave el trabajo conjunto con el tejido empresarial, con un total de 42 convenios de colaboración con empresas, que permiten generar oportunidades reales de acceso al empleo”.

Programa Rumbo.-

El Programa Rumbo, centrado en la prevención y la preservación familiar, ha atendido a más de 2.000 menores y jóvenes. Más allá del volumen de atención, los resultados del Programa Rumbo muestran con claridad el alcance real de la prevención. El 94,5 % de los chicos y chicas que llegan al programa en situación de vulnerabilidad terminan su proceso con un éxito parcial o total, lo que significa que permanecen con sus familias de origen. En los casos de mayor gravedad, aquellos que acceden con un expediente de riesgo declarado, el 62 % finaliza también con éxito: se cierra ese expediente y los menores continúan en su entorno familiar, sin entrar en la red de centros de protección.

Se trata de un dato especialmente relevante, ya que muchas de estas situaciones de vulnerabilidad podrían derivar, sin una intervención temprana y sostenida, en una entrada en el sistema de protección. La prevención demuestra así su capacidad no solo para detectar a tiempo, sino también para sostener a las familias, reducir el deterioro de las situaciones y ofrecer respuestas ajustadas antes de que el daño sea mayor.

Uno de los datos más relevantes es que, en el área de prevención y preservación, se ha logrado garantizar la permanencia en el entorno familiar en hasta un 85% de los casos en 2025, mejorando los resultados del año anterior, incluso en un contexto en el que aumentan las situaciones de riesgo.

Además, el programa muestra un impacto muy significativo en la transición a la vida adulta, donde el 85% de los y las jóvenes finalizan con éxito sus procesos de inserción formativa o laboral, alcanzando 406 inserciones laborales en dos años. Para ello, ha sido clave el trabajo conjunto con el tejido empresarial, con un total de 42 convenios de colaboración con empresas, que permiten generar oportunidades reales de acceso al empleo.

Programa Alondra.-

El Programa Alondra está especializado en la prevención de las violencias sexuales, entre ellas la explotación sexual, y ha llegado a 2.083 menores, adolescentes y jóvenes en los dos últimos años. El trabajo desarrollado ha reforzado la prevención frente a las violencias sexuales y la explotación sexual, al tiempo que ha contribuido a mejorar la detección precoz, la sensibilización y la intervención especializada ante nuevos riesgos que afectan a la infancia y la adolescencia.

Sandra Rodríguez señaló que “a comienzos de este año hemos puesto en marcha un nuevo servicio para atender a las menores migrantes, ya que son potenciales víctimas de violencia sexual. Hablamos de chicas que ya pueden haber sufrido violencia sexual en sus países, que pueden ser captadas por redes de tratas o incluso sufrir la ablación y que no tienen una figura paterna o materna que las proteja porque llegan solas. Nuestra obligación es atenderlas de la mejor manera posible y por eso, de la mano de Opción 3, estamos dando respuesta a esa necesidad”.

La política preventiva impulsada desde la Dirección General de Protección a la Infancia y las Familias también se refleja en la formación de quienes intervienen cada día en los ámbitos que abarcan los programas Rumbo y Alondra. Durante los dos últimos años, 650 profesionales del tercer sector han sido formados en prevención de violencias sexuales, detección precoz y nuevos riesgos en entornos digitales, fortaleciendo así la capacidad de respuesta de los recursos que trabajan en contacto directo con menores, adolescentes y familias.

A ello se suma el trabajo que Asociación Opción 3 desarrolla en el área de formación y empleo, donde se han firmado más de 50 convenios con empresas y entidades canarias y se ha logrado la inserción laboral de más de 400 jóvenes. Son cifras que amplían el sentido de la prevención: no se trata solo de intervenir ante una dificultad, sino también de generar oportunidades reales de futuro, autonomía e inclusión.

“La experiencia acumulada confirma además el valor del trabajo en red, la coordinación entre recursos y el papel clave de ámbitos como el educativo, el comunitario y el social para detectar señales de alerta y activar respuestas a tiempo. Esa capacidad de llegar antes, acompañar mejor y sostener procesos en el tiempo es, precisamente, una de las principales fortalezas de las políticas de prevención dirigidas a la infancia y la adolescencia.

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Candelaria Delgado destaca la labor de Ataretaco para atender a las personas más vulnerables

VISTIA ATARETACO

La entidad ofreció el pasado año un itinerario formativo a unas 700 personas en riesgo de exclusión a través de 17 proyectos de las que 250 consiguieron acceder a un puesto de trabajo

La consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, Candelaria Delgado, destacó este viernes la labor que realiza la entidad Ataretaco para atender y ofrecer una alternativa sociolaboral a las personas más vulnerables durante la visita, junto a la directora general de Servicios Sociales, Elisabeth Santana, a las instalaciones que la entidad Ataretaco mantiene en La Laguna.

La consejera conoció de primera mano la labor que realiza Ataretaco y adelantó la intención del Gobierno de Canarias de “mejorar la financiación” de los proyectos que desarrollan. “Las entidades del tercer sector -aseguró- prestan un servicio que para la administración es fundamental porque llegan a donde la administración pública no llegamos”. “No podemos permitir, que por falta de financiación, los propios trabajadores de estas entidades se conviertan en personas vulnerables”, enfatizó.

Por parte de Ataretaco, Jorge Sánchez, director de la Fundación, detalló que “el año pasado atendimos a 1.300 personas vulnerables, de las que 700 realizaron un itinerario formativo y de éstas, 250 encontraron un empleo a través de 17 proyectos”. El director explicó que atienden a diferentes colectivos en riesgo de exclusión como personas sin empleo de larga duración, mujeres víctimas de violencia de género o migrantes y explicó que “tenemos empresas a las que estas personas tienen acceso para desarrollar un recorrido formativo y luego acceder al mercado laboral”.

El presidente fundador, Pedro Ángel Armas Delgado, agradeció la visita de la consejera y la directora, y resaltó la importancia del espacio que fue donde inició su andadura la entidad, en el 84, con el objetivo de atender a las personas más necesitadas.

La Consejería, a través de la Dirección General de Servicios Sociales ha contratado los servicios que presta la entidad y ha subvencionado diferentes proyectos en los últimos años. A lo largo del último año dentro del plan de desarrollo Gitano y en el marco de la Línea de fondos del Estado para el programa de lucha contra la pobreza, proyecto Descúbrete 2024-2025. A través de la Dirección General de Juventud se han financiado dos proyectos de inserción laboral, uno en La Laguna y otro en Santa Cruz de Tenerife con el nombre “Despega compostando”.

Ataretaco es una entidad que promueve la formación integral y la plena integración sociolaboral de los colectivos más desfavorecidos, así como la igualdad de oportunidades, la economía alternativa, solidaria y la implicación de la comunidad, entre otros objetivos.

 

 

 

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Bienestar Social invierte 1,8 millones de euros en 29 proyectos de atención a la infancia y las familias en 2025

Se trata de mantener acciones dirigidas a mejorar la conciliación familiar y laboral, crear espacios de ocio, de atención a la salud mental, la mejora de la convivencia y paliar diferentes situaciones de vulnerabilidad en menores

La Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias ha destinado 1.821.224,60 euros este año para subvencionar 29 proyectos de apoyo a la infancia y las familias presentados por 18 entidades diferentes. De esta forma, se han financiado servicios que están desarrollando las entidades que están dirigidos a mejorar la conciliación familiar y laboral, la participación infantil en barrios vulnerables, proyectos intergeneracionales, y también otros dirigidos a atender la salud mental, ofrecer apoyo social de emergencia a familias vulnerables con cáncer o prestar apoyo psicológico a menores con sordera.

La consejera de Bienestar Social, Candelaria Delgado, señala que “finalmente el importe que destinamos duplica la cantidad inicial de 918.872 euros ya que se ha podido ampliar con los fondos estatales y así llegar a los casi dos millones de euros. Con esta ampliación de crédito garantizamos apoyo financiero a los programas impulsados desde las entidades sociales dirigidos a atender a la infancia y familias canarias, no solo garantizando aspectos tan básicos y necesarios como su alimentación, sino también mediante el apoyo a los servicios de intervención familiar y a los programas dirigidos a facilitar la conciliación familiar y laboral”.

La directora general de Protección a la Infancia y las Familias, Sandra Rodríguez, explica “con estas subvenciones damos un impulso a los servicios y proyectos destinados a la infancia y las familias del Archipiélago que son desarrollados por entidades del tercer sector”. En este sentido, a las subvenciones pueden acceder entidades sin ánimo de lucro que tengan entre los fines establecidos en sus estatutos la realización de las actividades consideradas subvencionables, con al menos un año de antelación a la fecha del último día de presentación de solicitudes, y cuyo ámbito de actuación sea de manera real y efectiva en Canarias.

Tipologías de proyectos

Las subvenciones otorgadas por la consejería de Bienestar Social, igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias se han destinado a los siguientes proyectos y servicios:

1.- Proyectos dirigidos a paliar y mejorar la situación de vulnerabilidad social de las familias, cubriendo necesidades básicas de alimentación, higiene, ropa, etc. y facilitando el acceso a otros servicios como los de salud, educación (material escolar, ayudas para comedor), vivienda (alquiler y mejora de las condiciones de habitabilidad de la vivienda, suministros, etc.) así como el acompañamiento y trabajo social con las familias.

2.- Proyectos de apoyo a la conciliación familiar y laboral para familias en procesos de inserción socio-laboral con hijos e hijas a cargo tales como gastos de asistencia a escuelas infantiles, la atención de niños y niñas para cubrir necesidades puntuales de conciliación, los servicios de apoyo complementarios de los servicios normalizados educativos u otros que garanticen el derecho de los niños y niñas a una atención y desarrollo adecuados.

3.- Servicios de intervención y apoyo familiar (intervención y orientación socio-familiar, mediación familiar, puntos de encuentro o atención socioeducativa de niñas, niños y adolescentes).

4.- Proyectos para garantizar el derecho básico de alimentación, ocio y cultura de las y los menores durante las vacaciones escolares, periodos no lectivos (fines de semana y tarde) y la conciliación de la vida familiar y laboral.

 

 

 

 

 

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Canarias apuesta por el modelo de viviendas colaborativas para mayores como alternativa al modelo residencial

El viceconsejero de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, Francisco Candil, presentó los proyectos dirigidos a promociones de viviendas colaborativas para personas mayores como una vía alternativa al modelo de residencias

La red de viviendas colaborativas del Archipiélago cuenta en la actualidad con 11 cooperativas con proyectos en marcha

Hasta la fecha, el Ejecutivo ha destinado más de 3 millones de euros a financiar un total de 25 solicitudes de subvenciones de sociedades cooperativas de viviendas que potencian este modelo en Canarias

Ayudar a crear espacios de viviendas colaborativas que tengan como objetivo la mejora de la calidad de vida, la prolongación de la autonomía de las personas mayores impulsar este tipo de recursos como una forma de promover el acceso a la vivienda a personas en situación de vulnerabilidad es el objetivo principal del programa de subvenciones impulsado por el Gobierno de Canarias, a través de la Viceconsejería de Bienestar Social, dependiente de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, con el fin de promocionar un modelo de atención al colectivo de personas mayores alternativo al residencial.

“A través de este tipo de programa, buscamos impulsar proyectos de convivencia y modelos colectivos residenciales que apuesten por la desinstitucionalización del actual sistema de atención en residencias para las personas mayores, de tal forma que se potencien complejos de viviendas comunitarias con diseños arquitectónicos que promuevan un modelo de viviendas en las que nuestras personas mayores cuenten con espacios privados junto a la oferta de servicios comunes de atención médica y enfermería, comedores, lavandería, guardería, etcétera”, afirmó el viceconsejero de Bienestar Social, Francisco Candil, quien estuvo acompañado en este acto por representantes de tres de los proyectos de cooperativas que ya han puesto en marcha este tipo de complejos de viviendas en Gran Canaria: Cooperativa El Ciempiés, Cooperativa Siempreviva y Cooperativa El Chinijo.

“La idea es que, junto a los servicios en residencias, podamos ofrecer a la población mayor la posibilidad de que puedan vivir en espacios de viviendas colaborativas que contribuyan a mejorar de su calidad de vida respetando su independencia y ayudando a prolongar su autonomía”, afirmó el viceconsejero, quien enfatizó que “se trata de un diseño de modelo residencial colectivo de acceso a la vivienda que tiene como fin impulsar la desinstitucionalización de la atención residencial, apostando por un modelo en el que las personas usuarias puedan residir en complejos de viviendas en los que compartan espacios y servicios desde la premisa de viviendas colaborativas, sostenibles y autogestionadas”.

“La figura de las viviendas colaborativas implica un cambio de cultura y, por tanto, es necesario transmitir a la sociedad que este tipo de recursos pueden ofrecer también nuevos servicios para la atención a las personas dependientes”, señaló la directora general de Dependencia, Concepción Ramírez, quien anunció que precisamente el servicio de viviendas colaborativas es “el único recurso nuevo que formará parte del Catálogo de Servicios Sociales de la comunidad”.

Por su parte, Francisca Martín, de la Cooperativa El Chinijo, explicó este tipo de iniciativas “ayudan no solo a combatir la soledad no deseada sino a facilitar una posibilidad de acceso a la vivienda para jóvenes y familias monoparentales”. La cooperativa El Chinijo planifica en la actualidad la remodelación de un edificio en la zona de Cardones, en Arucas, con capacidad para nueve viviendas.

“Se trata de un cambio de mentalidad importante ya que supone desarrollar un proyecto en el que apostemos por vivir cooperando entre los miembros de la cooperativa y compartir espacios y servicios comunes” explicó Eusebia Nuez, miembro de la cooperativa Siemprevivas, que ya ha comprado el suelo en el municipio de Firgas para la construcción de un complejo de 26 viviendas.

Por su lado, José Antonio García, de la cooperativa El Ciempiés, indicó que este tipo de iniciativas se rige por el principio de que ‘otro mundo es posible’, porque “es transitar de la individualidad al trabajo común a través de la cooperación”. El proyecto de El Ciempiés contempla la construcción de un edificio comunitario en la zona de Santidad, en el municipio de Arucas, con capacidad para 26 viviendas.

Las tres cooperativas forman parte de la Red de Vivienda Canaria Cooperativa (VICACO), que cuenta, en la actualidad, con un total de once cooperativas en el Archipiélago.

 

Tres millones de euros para financiar un total de 25 solicitudes

El programa de Viviendas Colaborativas o Cohousing ha destinado ya una partida de 3.096.034,03 euros para subvencionar un total de 25 actuaciones, 10 para la isla de Tenerife y 15 para la isla de Gran Canaria. A través de esta partida, financiada mediante los Fondos «Next Generation EU» dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, se sufragan las acciones de acompañamiento cualificado, viabilidad económica, elaboración de estudios previos o anteproyectos, presentación y justificación de los proyectos.

A este respecto, Candil anunció que, ante la demanda de solicitudes recibidas, su departamento estudia ya la ampliación de los fondos destinados a dar cobertura a todas las solicitudes.

Las solicitudes subvencionadas están destinadas a financiar cuatro tipo de actuaciones diferentes:

  • Actuación 1: ayudas destinadas a grupos promotores de viviendas colaborativas para la contratación de asistencias técnicas que apoyen la generación y desarrollo de cooperativas de viviendas colaborativas dirigidas a contribuir a la mejora de la calidad de vida, a prolongar la autonomía de las personas y a garantizar el acceso a las mismas a personas en situación de vulnerabilidad;

 

  • Actuación 2: ayudas a cooperativas de viviendas colaborativas para el acceso a suelo o edificio, para proyectos de ejecución o de reforma de edificios o para la adquisición de equipamiento;

 

  • Actuación 3: ayudas a las cooperativas de viviendas colaborativas para fomentar el acceso a las mismas, preferentemente a familias que, teniendo recursos económicos insuficientes, deseen acceder a este modelo o a personas en situación de vulnerabilidad

 

  • Actuación 4: ayudas para la comunicación y difusión del modelo.

 

 

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Más de 150 profesionales de Lanzarote reciben formación especializada para actuar en casos de violencia sexual

La directora general de Protección a la Infancia y la Familia, Juana de la Rosa González, y el consejero insular de Bienestar Social, Marciano Acuña, inauguraron hoy la jornada ‘Detección y actuación integral frente a la violencia sexual contra la Infancia y Adolescencia en contextos de alta vulnerabilidad’

Un total de 150 profesionales que trabajan en el área de atención y protección a la infancia y la adolescencia en la isla de Lanzarote han recibido formación especializada dirigida a prevenir, detectar y actuar ante situaciones de abuso y violencia sexual a la población infanto-juvenil, a través de las jornadas ‘Detección y actuación integral frente a la violencia sexual contra la Infancia y Adolescencia en contextos de alta vulnerabilidad’, que ha tenido lugar hoy en el salón de actos del Cabildo Insular de Lanzarote.

“A través de estas jornadas, que se llevan impartiendo durante los meses de mayo y junio, se busca dotar al colectivo de profesionales que trabajan en la atención y protección infantil y juvenil de las herramientas que les permitan prevenir, detectar y actuar ante el abuso y la violencia sexual de la que pueden ser víctimas nuestras y nuestros menores y adolescentes”, afirmó la directora general de Protección a la Infancia y las Familias, Juana de la Rosa González, quien destacó la importancia de esta iniciativa de formación, “ya que permitirá al personal que trabaja con menores y jóvenes contar con los conocimientos necesarios no solo para actuar ante los casos de violencia sexual sino para evitar su revictimización”.

Momento de la inauguración de las jornadas en la isla.
Momento de la inauguración de las jornadas en la isla.

Por su parte, el consejero insular de Bienestar Social e Inclusión, Marciano Acuña, argumentó la necesidad de esta formación al personal que trabaja con menores vulnerables aportando y expresó su preocupación por el incremento de agresiones. “Los datos de agresiones sexuales en Canarias y en Lanzarote han aumentado drásticamente en un 105%, se han registrado 39 casos en la isla” Y explicó que en colaboración con el Gobierno de Canarias, “estamos diseñando un plan de protección y concienciación para intentar que no entren en redes, trata, en manipulación y sean víctimas de violencia sexual”.

El programa formativo se basa en el análisis del marco jurídico que plantea la Ley Orgánica 8/2021, de 4 de junio, de protección integral a la infancia y la adolescencia frente a la violencia (LOPIVI) respecto a violencia y explotación sexual. Además, aborda los recursos y conocimientos que permitan detectar la violencia sexual hacia la infancia y adolescencia a través de indicadores; promueve la prevención de la violencia sexual en niños, niñas y adolescentes, a través de la educación afectivo-sexual y el fomento de la comunicación con este colectivo; da a conocer pautas de actuación ante la sospecha y profundiza en la coordinación con recursos especializados en la intervención en casos de sospecha de violencia sexual contra niñas, niños y adolescentes.

La iniciativa formativa, que desarrolla la Consejería de Bienestar en colaboración con la Fundación Márgenes y Vínculos, tiene carácter gratuito y se ha celebrado ya en las islas de Fuerteventura, La Palma, Gran Canaria, Tenerife y Lanzarote. En las próximas fechas se tiene previsto celebrar en El Hierro, el 28 de junio, y en La Gomera, el 4 de julio.

Las personas interesadas en asistir a estas jornadas pueden realizar su inscripción en el siguiente enlace: https://www.gobiernodecanarias.org/derechossociales/infanciayfamilia/cursos/inscripcion/

 

 

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Derechos Sociales destina 6 millones de euros a la implantación del programa de viviendas colaborativas en Canarias

Se aprueba la Orden que regirá la concesión de ayudas para el año 2023

Esta iniciativa tiene como fin contribuir a la mejora de la calidad de vida, a prolongar la autonomía de las personas y a garantizar el acceso a las mismas a personas en situación de vulnerabilidad en Canarias

La Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud ha aprobado la Orden por la que establecen las bases reguladoras que han de regir la concesión de subvenciones destinadas a impulsar y fortalecer el Programa de Viviendas Colaborativas para el año 2023, por un importe que asciende a un total de 6.068.000 euros.

Estas ayudas, que se enmarcan dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España, financiado por los fondos Next Generation de la Unión Europea, tienen como fin impulsar y fortalecer el programa de Viviendas Colaborativas dirigidas a contribuir a la mejora de la calidad de vida, a prolongar la autonomía de las personas y a garantizar el acceso a las mismas a personas en situación de vulnerabilidad en Canarias.

A través del programa de vivienda colaborativa se apoyarán los procesos colectivos de acceso a la vivienda, especialmente aquellos con un papel relevante de personas mayores y en situación de vulnerabilidad y mediante modelos cooperativos de vivienda inclusivos, apostando por proyectos de convivencia y modelos residenciales que enfaticen la perspectiva de género y la realización de las tareas de cuidado desde lo colectivo que favorezcan una vida social activa y colaborativa y ofrezca respuesta a las nuevas políticas de desinstitucionalización frente al sistema tradicional de residencias para personas mayores y para personas en situación de vulnerabilidad.

El plazo de presentación de las solicitudes de las subvenciones comenzará a partir del día siguiente a la fecha de publicación de la convocatoria en el Boletín Oficial de Canarias.

Los proyectos beneficiarios de ayudas tendrán la consideración de proyectos pilotos, con lo que serán referente para el impulso del movimiento colaborativo inclusivo en Canarias y, por lo tanto, poseen responsabilidades con respecto al impulso, difusión y replicación del modelo.

 

Principios de las acciones a financiar

Las acciones a financiar con esta convocatoria se regirán por los principios de:

1. Autopromoción, la promoción será impulsada por cooperativas de viviendas colaborativas que conservarán la propiedad del suelo o de los edificios por tiempo indefinido y, al menos, por setenta y cinco años.

2. Propiedad colectiva y cesión de uso

3. Cooperativas sin ánimo de lucro

4. Comunidades intencionales, los proyectos de viviendas colaborativas están impulsados por comunidades intencionales de personas que se forman para la consecución de esta finalidad y se autoorganizan y autogestionan para vivir en comunidad

5. Corresponsabilidad con el entorno

6. Gobernanza participativa

7. Espacios para la vida en común

8. Cuidados desde lo colectivo, estas entidades tienen un enfoque de los cuidados desde y para el colectivo y están alineadas con el modelo de atención integral centrado en la persona.

9. Diversidad e inclusividad

y 10. Perspectiva de género e intergeneracional

 

 

 

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El Ministerio de Sanidad elimina el uso obligatorio de las mascarillas en los centros educativos

Alumno con mascarilla

Se permite su uso a quienes decidan seguir usándola o que se encuentren en situaciones de vulnerabilidad que así lo aconsejen

Tras la aprobación en Consejo de Ministros ayer martes, 19 de abril, de la modificación de la utilización de las mascarillas en espacios interiores a instancias del Ministerio de Sanidad, la Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias ha informado a los centros docentes de la aplicación de dicha medida en el ámbito educativo en las islas, que tras su publicación en el BOE entra en vigor hoy. En todo caso, se permitirá continuar con el empleo de la misma a quienes prefieran seguir usándola o que se encuentren en situaciones de vulnerabilidad que así lo aconsejen.

La adopción de esta decisión por parte del Ministerio de Sanidad se produce porque si bien la pandemia sigue existiendo, sus características actuales nada tienen que ver con el inicio de la misma debido a la alta cobertura vacunal de la actualidad.

De esta manera, el empleo de las mascarillas deja de ser obligatorio con carácter general en el ámbito educativo del archipiélago, y los centros tendrán especial atención a la prevención del estigma frente a las personas que mantengan su uso en situaciones de no obligatoriedad, fomentando el respeto a la diversidad.

Harán un uso responsable de la mascarilla quienes presenten factores de vulnerabilidad, tanto en el caso del alumnado como en el del personal docente y de administración y servicios. Las personas de seis años en adelante deberán seguir usando las mascarillas en el transporte escolar.

En los Centros de Educación Especial (CEE) con residencia escolar considerados como centros sociosanitarios sigue siendo obligatorio el uso de mascarillas FFP2 por parte del personal trabajador. En Canarias son el CEE y la Residencia escolar Siete Palmas, el CEE El Dorador y la Residencia escolar San Miguel y el CEE y la Residencia escolar Hermano Pedro.

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El Gobierno de Canarias reforzará la equidad educativa a través del desarrollo del PROA+ en 171 centros educativos

Foto de familia tras la firma de los acuerdos del PROA+

La iniciativa, dotada con casi seis millones de euros para el curso 2021-2022, tiene como objetivo apoyar al alumnado en situación de vulnerabilidad socioeducativa

La consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias pone en marcha el Programa de Cooperación Territorial para la Orientación, el Avance y el Enriquecimiento Educativo (PROA+) para el curso 2021/22. La finalidad de esta iniciativa, dotada con casi seis millones de euros para el curso 2021-2022, es reforzar la equidad educativa en 171 centros (cuatro en El Hierro, 16 en Fuerteventura, 51 en Gran Canaria, cuatro en La Gomera, 22 en La Palma, 22 en Lanzarote y 52 en Tenerife) financiados con fondos públicos, de Educación Infantil, Básica (Primaria, Secundaria Obligatoria, Ciclos formativos de FP Básica) y Bachillerato, y apoyar al alumnado en situación de vulnerabilidad socioeducativa.

Para ello, la consejera, Manuela Armas, suscribió hoy miércoles, 3 de noviembre, contratos-programa con los centros educativos participantes en esta acción, que recoge los compromisos que asumen tanto el departamento autonómico como los equipos directivos para su desarrollo. A la firma también acudió el director general de Ordenación, Innovación y Calidad, Gregorio Cabrera, cuyo centro directivo es el que ejecuta el programa. Por los centros asistieron el coordinador PROA + del CEIP Benito Méndez Tarajano (Lanzarote), David Sánchez; la directora del CEIP Ciudad del Campo (Gran Canaria), Patricia Rocío Álamo; la directora del IES Puerto del Rosario (Fuerteventura), María del Carmen Montelongo; el director del CEO en Vallehermoso (La Gomera), Miguel Ángel Hernández; el director del CEIP La Galga (La Palma), Jaime Martín Hernández; la coordinadora PROA+ del IES Roques de Salmor (El Hierro), Silmar Betsaida Álvarez, y la directora del IES San Matías (Tenerife), Narcisa de la Candelaria Padrón.

Para la ejecución e implementación de este programa, la Consejería asignará a los centros participantes (de acuerdo a las Actividades Palanca que estos hayan solicitado de entre el catálogo ofertado por la coordinación del mismo) 52 profesoras y profesores, 53 educadoras y educadores sociales, 35 técnicas y técnicos en Educación Infantil, y 185 monitoras y monitores en horario extraescolar, además de dotaciones económicas extraordinarias a los centros educativos.

Este año, el programa está cofinanciado entre la UE y el Ministerio de Educación y Formación Profesional. En concreto, Europa financia 3.887.159 euros, mientras que el Ministerio aporta 2.112.436 euros. Para los los cursos 22/23 y 23/24, toda la financiación de PROA+ procederá de fondos europeos, hasta alcanzar la financiación total para cada año (5.999.595 euros).

Manuela Armas destacó que se trata de un programa muy necesario para los centros docentes de Canarias. «Es de libre concurrencia, por lo que cada centro ha elegido libremente formar parte del mismo con las Actividades Palanca que han considerado oportunas para cada uno», señaló. El PROA+, explicó, ofrece distintos recursos que ayudan a los centros, las familias y a las propias alumnas y alumnos.

Gregorio Cabrera resaltó que la iniciativa ha tenido una extraordinaria respuesta por parte de los centros educativos del Archipiélago, «de forma que no solo se cubrieron las plazas ofertadas, sino que la demanda fue muy superior, por lo que hubo que dar prioridad a los que, según los criterios de la propia convocatoria, más lo precisaban, e incluso se amplió el número inicial previsto hasta llegar a los 171 centros finalmente incluidos, para lo que fue necesario incorporar a 325 personas de apoyo para ponerlo en marcha este año».

Narcisa de la Candelaria Padrón, que intervino en nombre de todos los equipos directivos participantes, apuntó la existencia de un número importante de alumnado vulnerable en todas sus dimensiones, y enfatizó que lo convierte a este programa en una acción tan ilusionante, es precisamente, que está dirigido a atender y resolver condicionantes educativos, sociales y económicos que afectan al estudiantado.

Esta iniciativa se fundamenta en cinco líneas estratégicas (asegurar las condiciones mínimas de educabilidad, apoyar al alumnado con dificultades de aprendizaje, desarrollar actitudes positivas en el centro, mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje en los aspectos relacionados con las competencias clave y aplicar nuevas formas de organización y gestión de los centros educativos orientadas a lograr el éxito educativo) de las que derivan los objetivos del PROA+, que incluyen la mejora de los resultados escolares de aprendizajes cognitivos y socioemocionales, la reducción de la tasa de repetición escolar, la disminución del número de alumnado que presenta dificultades para el aprendizaje y la aminoración de la tasa de absentismo escolar.

Actividades Palanca

Además, cuenta con las denominadas “Actividades Palanca”, nueve herramientas que contribuyen a lograr los objetivos del programa y que actúan en ámbitos como la atención temprana, el refuerzo educativo, la digitalización, la participación de las familias, etc. Cada una de estas actividades lleva aparejado un compromiso de participación y ejecución, así como una serie de recursos asociados de los que se beneficia a la comunidad educativa en su conjunto. Los centros han solicitado todos aquellos que han considerado adecuadas para atender a sus necesidades específicas.

En concreto, estas actividades abordan aspectos fundamentales para la eliminación de aquellas barreras que dificultan la consecución del éxito escolar del alumnado, tales como el fortalecimiento de los “Planes de formación de los centros educativos” (para mejorar la capacitación de sus profesionales) y los “Planes de acogida docente” (promoviendo el acompañamiento y facilitando la integración del profesorado de nueva incorporación).

Incluye también el fomento del uso de la “Tecnología, metodología y espacios para la educabilidad” (a través de la utilización de los espacios dotados con dispositivos tecnológicos y conectividad en los centros educativos con el fin de extender su uso fuera del horario lectivo y luchar así contra la brecha digital, y de transformar estas áreas en espacios inclusivos e inspiradores) y el desarrollo de una “Estrategia digital del centro” (para profundizar en la transformación digital de los centros educativos).

De la misma manera, recogen el desarrollo de la “Estimulación e inclusión temprana en la etapa de Educación Infantil” (con el objetivo de favorecer la adquisición de aprendizajes y la maduración del alumnado atendiendo a la diversidad desde un enfoque inclusivo y competencial); el “Plan de refuerzo educativo”, con especial atención al alumnado vulnerable (con el objetivo de lograr el éxito educativo del estudiantado mediante la supresión de las barreras que impiden la adquisición de los aprendizajes), y las “Tutorías individualizadas con el alumnado: Trabajando mano a mano para mejorar” (para que los alumnos y alumnas que se encuentran en riesgo de fracaso o en situación de vulnerabilidad cuenten con una figura de referencia que los oriente, asesore y actúe ante circunstancias que pudiesen condicionar su rendimiento).

Incluye también la actividad denominada “Centro participativo incluido en el entorno” (que busca promover espacios que favorezcan la apertura de los centros a su entorno social a través de la participación de las familias y el propio alumnado) y las “Redes PROA+” (con la finalidad de que los centros educativos o las AMPAS se integren en redes, que se coordinarán y compartirán experiencias de buenas prácticas).

Mediante este acuerdo, la Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes adquiere el compromiso de acompañar y apoyar a los centros educativos participantes, de llevar a cabo una formación inicial sobre el programa y de hacer efectiva la dotación de recursos humanos y económicos para el desarrollo de las Actividades Palanca, mientras que los centros se comprometen a aplicar los principios pedagógicos del PROA+ y desarrollar los objetivos y líneas estratégicas a través de dichas Actividades.

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